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Instituto Tecnolgico de Cd.

Jurez

Curso Especial de Titulacin

Takt time y balanceo de lneas

Takt time y Balanceo de lneas


Qu es el Takt time?

Es una palabra Germana que significa ritmo o


golpe. Takt-time es el paso al cual el consumidor
adquiere un artculo o servicio en particular.

Takt-time no es cuanto tiempo tarda en


desempear una tarea.

Takt-time puede ser reducido o incrementado, por


cambios en las ventas o en la cantidad de tiempo
de trabajo disponible.

Mc. Ing. Ind. Judith Jimenez Holguin

Mc. Ing. Judith Jimenez Holgun

Ingeniera Industrial

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Takt time y Balanceo de lneas

Todos los ciclos de tiempo del proceso deben estar


dentro de Takt-time para que la demanda del
consumidor sea satisfecha.

Takt-time es uno de los elementos del JIT y de aqu


parten muchos clculos por lo que debe estar bien
entendido.

Mc. Ing. Ind. Judith Jimenez Holguin

Takt time y Balanceo de lneas


El takt-time maneja comnmente unidades de
seg./pza, algunas empresas manejan minutos/pza
o hasta mili minutos/pza, esto confunde a la gente
ya que se tiene que hacer clculos extras para
darnos una idea de que tiempo estamos hablando,
para procesos rpidos se recomienda el manejo de
segundos, para procesos largos minutos.

Takt Time = Tiempo disponible / Demanda de pzas

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Takt time y Balanceo de lneas


Ejemplo
Calcule el takt time de una Compaa de relojes, que tiene una demanda de:
500 relojes rojos / semana
850 relojes azules/ semana
720 relojes negros / semana

Si la Compaa trabaja un turno de 9 hrs./da, 5 das a la semana, con descansos


diarios de:
20 min. por desayuno
30 min. por comida
10 min. por junta con el Supervisor
5 min. de limpieza al finalizar el turno

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Takt time y Balanceo de lneas

Demanda total = 500 rojos + 850 azules + 720 negros


Demanda total = 2070 relojes/sem
Descansos, pasndolos a segundos
Desayuno 20 min. = 1200 seg.
Comida 30 min. = 1800 seg.
Junta 10 min.
= 600seg
Limpieza 5 min. =
300 seg.
TOTAL
3900 seg.
Tiempo del turno 9 hrs. = 32400 seg.
Tiempo disponible por da = 32400 seg. 3900 seg. = 28500 seg./da
Tiempo disponible/ sem = 28500 seg / da ( 5 das/ sem) = 142500 seg./sem
Takt time = 142500 seg./sem / 2070 relojes/ sem
Takt time = 68.8 seg./pieza, esto quiere decir que cada 68.8
la lnea

seg.

debe Salir un reloj de

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Ahora calcule el takt time, si la Empresa trabaja dos turnos con la misma
demanda, el segundo turno tiene 8.5 hrs. / da, con los mismos tiempos de
descanso que el primero
Demanda total = 2070 relojes/sem, sigue siendo igual en este caso
hrs. por da = 9 hrs. + 8.5 hrs. = 17.5 hrs./da = 63000 seg../da
Descansos =( 3900 seg../ turno ) ( 2 turnos) = 7800 seg.. /da
Tiempo disponible por da = 63000 seg/da - 7800 seg./da = 55200 seg./da
Tiempo disponible por sem = 55200 seg./da)( 5 das/sem) = 276000 seg./sem
Takt Time = 276000 seg./sem / 2070 relojes/sem = 133.3 seg./reloj, ahora que
tenemos un turno mas para hacer la misma cantidad de relojes, el takt time o
ritmo de produccin se hace mas lento

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Takt time y Balanceo de lneas


El tiempo de ciclo de todas las operaciones de la lnea de produccin deben
de estar abajo del Takt Time para asegurarnos de que la lnea tiene
capacidad para cubrir la demanda del cliente.

Ejemplo

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Usos del takt time:
Ejemplo Takt time = 20 seg/pza
Clculos Kanban
Cuantas piezas debemos tener para tener 30 min de inventario ?

Tiempo / Takt

Piezas perdidas
Cuantas piezas se perdieron en una falla de 30 min ?

Tiemo / Takt

Calculo de operadores
Cuantos operadores necesito si el CT de la estacin es 17 seg ?

Gente = CT / Takt

Capacidades de equipo
Que % de carga tiene la estacin si el CT es de 17 seg ?

%capac. = CT / takt

Balanceos de lnea

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Balanceo de lneas de produccin

El problema para encontrar


formas para igualar los tiempos
de trabajo en todas las
estaciones de una lnea de
produccin se denomina
problema de balanceo de lnea.

Se debe de buscar la manera


de que todas las operaciones
se encuentren abajo del takt
time y que no halla una
variacin de tiempos de ciclo
significativa entre estaciones.

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Takt time y Balanceo de lneas

Pasos para el balanceo de lneas

Verifique que los tiempos de ciclos a utilizar sean actuales y


confiables, si no es as, tmelos usted mismo, tomando en cuenta lo
siguiente:
1.
Vea el proceso de la estacin , sin que el operador sospeche,
por si hace un cambio de ritmo ya cuando lo vea con el
cronometro
2.
Tome tiempos, incluyendo actividades largas o distracciones del
operador pero haciendo notas de estas en su hoja.(ejem Se
cayo material, fue por una charola, le hablaron, se atoro una pza
etc.)

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Takt time y Balanceo de lneas


3.
4.

5.

De los tiempos obtenidos, descarte los tiempos largos y


distracciones pero no olvide tomar acciones para eliminarlos.
De los tiempos restantes, observe que no halla mucha variacin
entre ellos, menos de +/-20%, si no es as, algo esta mal en la
estacin, material con variacin o el operador no esta entrenado.
Separe tiempos de maquina y hombre en las estaciones donde el
operador espera a que termine su maquina, sea, que el operador
es mas rpido que la maquina, ya que cuando un operador espera
una maquina es muy probable que se combine con otra estacin.

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Tiempo de ciclo Es el tiempo requerido para que un operario de tipo


medio, plenamente calificado y adiestrado, y trabajando a un ritmo
normal realice una operacin..

Tiempo hombre Es el tiempo requerido para que un operario de tipo


medio, plenamente calificado y adiestrado, y trabajando a un ritmo
normal realice una operacin sin contemplar tiempos de la maquina,
solo actividades que el operador realiza (carga, descarga, ensamble
etc.)

VIDEO 1

VIDEO 2

VIDEO 3

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Maneras
Promedio
Minimo repetitivo
Desv. std

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Takt time y Balanceo de lneas

Vace los datos de Operaciones y tiempos en una hoja de clculo.


Obtenga el layout de la lnea para ver combinaciones posibles de

Work load = optimo / real


Work load = 3.2 / 6
Work load = .53
Despues del balanceo
Work load = 3.2 / 4
Work load = .8
Meta .9

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Matriz modelo vs. Estacin para balances de gran variacin de


modelos

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Elabore un balanceo de su lnea

VIDEO 3

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