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Metodo Preuniversitario Peruano
Metodo Preuniversitario Peruano
Preuniversitario
Peruano
DOCUMENTO CENTRAL
Mtodo
Preuniversitario
Peruano
DOCUMENTO CENTRAL
Lima, 2012
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I. INTRODUCCIN
El presente documento presenta el Mtodo Preuniversitario Peruano Peruano, una importante contribucin para
fortalecer los intentos de mejorar la calidad educativa de nuestro pas. Un intento que se suma a los esfuerzos
realizados por los diferentes estamentos del sector educacin.
Se sabe que las mediciones de ingreso a la universidad se hace a partir del nmero de vacantes a ella, mas no de
las habilidades y destrezas. Por esto nos preguntamos si es importante o no sistematizar las habilidades y destrezas
de cualquier nivel, y la respuesta, evidente por s misma, es s. S es importante.
Sucede, sin embargo, que las cuestiones de ndole intelectual no han sido desarrolladas a plenitud como poltica de
Estado. El Mtodo Preuniversitario Peruano Peruano es propio de los Profesores Preuniversitarios de la Generacin
de Oro, los que durante ms de la mitad de su vida, de modo intenso y aislado, han desarrollado el Mtodo de
Enseanza Preuniversitaria o Mtodo Preuniversitario Peruano Peruano, ahora en lnea de sistematizacin.
As, el presente documento es portavoz del primer intento de sistematizar la experiencia del Mtodo
Preuniversitario Peruano, y de la misma manera, cubrir la necesidad de contribuir al desarrollo intelectual de los
estudiantes talentosos. Estamos firmemente persuadidos que este documento debe marcar el inicio del debate, que
su discusin debe significar su enriquecimiento, las propuestas y las lneas maestras de una poltica educativa en
este nivel. Pero, de ninguna manera es el final del camino, y por el contrario, s es el comienzo, y a la vez, tambin,
una abierta invitacin para todos aquellos interesados en debatir el tema y contribuir a elevar el nivel intelectual
de una lite que apuesta por el Per.
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El Mtodo Preuniversitario Peruano cubri parte del gran vaco entre los niveles secundario y universitario y
brind a los postulantes a las universidades un conjunto de habilidades, mtodos, costumbres y responsabilidades
acadmicas, y no cabe duda, ha contribuido a la educacin peruana. El alumno ingresante, con el Mtodo
Preuniversitario Peruano conform y conforma un contingente universitario de alto rendimiento acadmico en las
diferentes universidades del Per.
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IV. MODELO PEDAGGICO DEL Mtodo Preuniversitario Peruano
El Mtodo Preuniversitario Peruano se cre por el dficit cognitivo del estudiante de los ltimos aos de
secundaria, consecuencia de la crisis de la educacin peruana. Hoy debemos proclamar su institucionalidad como
tal y promover su uso ptimo a todos los grados.
Comunicacin matemtica: lenguaje grfico, simblico e icnico, que era utilizado por el docente
preuniversitario y que permita la aprehensin del estudiante por lo que este poda codificar y decodificar
informacin.
Razonamiento y demostracin: cada tema tena un conocimiento clave, que requera de uno o ms teoremas
a demostrarse, lo cual el docente preuniversitario cumpla responsablemente. Hoy en da los docentes
preuniversitarios no demuestran, solo utilizan frmulas.
Resolucin de problemas: los docentes elegan una batera de problemas con dificultad gradual, es decir,
problemas de aplicacin directa (asimilacin), problemas de mediana dificultad (conexin) y problemas ms
complejos (integradores).
Los primeros profesores preuniversitarios fueron sujetos de una exigente seleccin. El docente era aceptado
en la comunidad acadmica si cumpla las siguientes condiciones: dominio completo del curso, conocedor
de la bibliografa ms importante y erudita del momento, que fuera didctico y un buen comunicador, que
tuviera un excelente manejo de la pizarra, que fuera responsable y que alcanzara vacante. Solo ingresaban
a ser docentes en las mejores instituciones preuniveritarias quienes ocupaban los primeros lugares; es decir,
por estricta meritocracia.
Los profesores preuniversitarios eran evaluados por sus mismos alumnos; semanas antes de dar su examen
de admisin a las universidades, cuando se encontraban preparando para este examen. Si ellos no lograban
resolver las preguntas de exmenes de admisin pasados con la enseanza de su profesor, sancionaban a este
con bajas notas en la encuesta.
Las encuestas con las que los alumnos calificaban a sus profesores fue un excelente tamiz que gener un
selecto grupo de profesores que viene a ser los ahora denominados Profesores Preuniversitarios Generacin
de Oro; la nota de encuesta para que un profesor mantuviera su trabajo era de 8 sobre 10 (16 sobre 20); el
profesor que obtena menores notas era despedido y si deseaba continuar enseando deba volver a postular
sin ninguna preferencia, pues haber sido profesor no le daba puntaje extra. El examen de ingreso tena tres
etapas, la primera de las cuales era eliminatoria y constaba de 50 preguntas de alternativas mltiples de todo el
curso; en esta etapa se presentaban entre 50 y 200 estudiantes y de ellos solo se escoga a 10, que pasaban a un
examen desarrollado de 20 preguntas no eliminatorio. Ahora, se tomaba en cuenta el enfoque y la estrategia para
resolver las preguntas y luego todos exponan en un examen oral en pizarra ante los profesores ms antiguos,
jefes de curso y tambin alumnos destacados; en esta clase modelo, 20 minutos antes de entrar se le daba el tema
que deba exponer, se le hacan preguntas difciles del tema y al final el jefe de curso le alcanzaba problemas que
deba resolver all y explicarlos.
El docente preuniversitario debe enfrentar los problemas mediante el mtodo de G. Polya, cuyos pasos son:
Entender el problema.
Elegir un plan o estrategia.
Ejecutar el plan.
Verificar los resultados.
Esto se hace cotidianamente; cada docente preuniversitario en su enfoque particular poda enriquecer estos
pasos y, por supuesto, mejorarlos.
Esta parte del Mtodo Preuniversitario Peruano no se utiliza en la actualidad porque las instituciones
preuniversitarias actuales parametran el trabajo del profesor con boletines y guas de estudios que deben
seguir al pie de la letra; es decir, la docencia se ha convertido en una rutina e impide la creatividad.
Diseo curricular. Cuando se inici esta corriente de enseanza preuniversitaria, no existan programas de
los cursos preuniversitarios que se dictaran.
En muchos colegios privados se dictaba matemticas de acuerdo al grado sin llegar a profundizar. Fue
nuestra decisin separar la matemtica en partes, con un programa completo, para profundizar el nivel
cognitivo en Aritmtica, lgebra, Geometra y Trigonometra.
Todos los contenidos de los captulos y tiempos, que demoran su exposicin y aprendizaje, son resultados
de muchos aos de ensayo-error.
n Se cre los cursos de Razonamiento matemtico, Razonamiento verbal y Psicotcnico, tan mencionados y
en prctica ahora. Como an no se ha terminado el diseo final de estos cursos, la Fundacin Internacional
Qatari Per se ha propuesto encargarse de esta labor.
n No estamos de acuerdo en la forma de presentacin actual de los cursos: Ciencias sociales, a partir de
Historia del Per, Historia Universal, Educacin Cvica, Economa Poltica y Geografa; Ciencia, tecnologa
y ambiente, a partir de Fsica, Qumica, Zoologa, Botnica y Anatoma; Comunicacin y Matemticas.
n Fundacin Internacional Qatari Per est en capacidad de realizar diseos curriculares.
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Medicin de calidad y crculos de aprendizaje significativos
n Es conocido que los grupos de aprendizaje significativo requieren que el grupo sea supervisado por un
profesor de alto rendimiento, si queremos que el grupo d resultados ptimos. Los miembros de Generacin
de Oro renen las condiciones para ello y estamos en capacidad de formar ms profesores lderes capaces de
dirigir con xito grupos de aprendizaje significativo.
n Generacin de Oro ha desarrollado una herramienta matemtica que permite medir: 1) la calidad acadmica
del alumno; 2) la calidad conjunta acadmica del profesor; 3) la calidad educativa del alumno, el profesor,
el servicio administrativo y la infraestructura; 4) la formacin de grupos de aprendizaje significativos en
cualquier curso.
n Generacin de Oro est desarrollando un software para que pueda ser aplicado en cada aula y en cada
curso. Estamos experimentando una ampliacin de este mtodo numrico unidimensional a vectorial, lo que
permitir realizar mediciones en otras dimensiones, como la transversal y la resistencia al cambio.
VI. CONCLUSIONES
El Mtodo Preuniversitario Peruano fue creado por los Profesores Preuniversitarios Generacin de Oro.
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La combinacin dialctica del proceso enseanza-aprendizaje consolida los saberes aprendidos, los califica y
permite superar con mnima dificultad cualquier concurso o examen de admisin.
Para manejar el Mtodo Preuniversitario Peruano es importante que los autores conozcan y sean habilsimos y
diestrsimos, no solo en la materia de su especialidad, sino tambin el conjunto de ciencias. Como se aprecia,
se requiere de un saber global.
Gracias al Mtodo Preuniversitario Peruano y a sus verdaderos creadores y gestores, por esta poca, los llamados
Colegios Preuniversitarios han elevado el nivel acadmico de sus alumnos y de los educandos de algunas urbes
costeas, pero aclarando que todo en la gran capital. Los Profesores Preuniversitarios Generacin de Oro
han mantenido su originalidad (superndose, para no convertirse en conservadores) de rigurosa combinacin
cualitativa de enseanza-aprendizaje.
El Mtodo Preuniversitario Peruano es exitoso en los grados cuarto y quinto de secundaria y a nivel
preuniversitario. El Mtodo Preuniversitario Peruano como tcnica didctica tiene xito y su didctica ha
permitido acelerar el aprendizaje significativo. En Brasil hay gran inters de conocer nuestro Mtodo
Preuniversitario Peruano, debido los triunfos de estudiantes peruanos en las Olimpiadas de Matemtica, Fsica,
Qumica y Biologa.
El Mtodo Preuniversitario Peruano ha permitido que alumnos de colegios preuniversitarios hayan ganado
olimpiadas escolares y concursos internacionales de matemticas, fsica, qumica y biologa. Esto corrrobora
que el Mtodo Preuniversitario Peruano tal como fue creado es aplicable a los ltimos grados de la educacin
secundaria. Por tanto, el aporte de Generacin de Oro en la reingeniera de este mtodo permitir la extensin
de su aplicacin a los grados de primaria y los otros grados de secundaria.
Los esfuerzos del Minedu en materia educativa se han centrado en los aspectos pedaggico, psicolgico y de
liderazgo, pero no ha puesto el nfasis necesario en la actualizacin de los contenidos de los cursos. Por esta
razn, Generacin de Oro ha diseado cursos de actualizacin de contenidos para docentes.
Lo cierto es que hay un camino largo por recorrer para resolver el problema de la educacin primaria y
secundaria, en especial en lo cognitivo. Generacin de Oro cuenta con los cuadros profesionales para ayudar a
la solucin del problema.
Si entendemos como modelo educativo al conjunto de acciones planificadas intencionalmente, en un marco
filosfico y teleolgico de la educacin, para producir un efecto educativo determinado, entenderemos tambin
que el Mtodo Preuniversitario Peruano es el resultado de los aportes de muchos profesores que dedicaron la
mayor parte de su vida al adiestramiento de postulantes.
El Mtodo Preuniversitario Peruano, en los ltimos aos, no fue aplicado correctamente y donde corresponda.
El impacto negativo que se pudiera estar generando en los educandos de estos colegios y sus consecuencias en el
mbito universitario no se los puede atribuir a los docentes forjadores del Mtodo Preuniversitario Peruano.
Gardner, en efecto, predijo lo que ocurrira si la educacin bsica, del colegio, continuara por la senda del conductismo.
Pero ese problema se viene combatiendo con los modelos constructivistas y construccionistas, aqu y en buena parte del
planeta, y se puede afirmar que muchos, que provenimos de las canteras de las academias, nos hemos preocupado por
entender el problema y aportar con un granito de arena en su solucin, y consideramos que Generacin de Oro
puede aportar con la didctica y conocimiento de sus asociados a mejorar el estado actual de nuestra educacin.
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PROFESORES PREUNIVERSITARIOS GENERACIN DE ORO (en orden alfabtico)
n lgebra
n Biologa
Edgardo Callirgos
Toms Mendvil
n Economa
Guillermo Pflucker
Jorge Quijano
n Anatoma
Luis Arias
Peter Cuyn
Rolando Herrera
Manuel Llontop
Andrs Poggi
n Fsica
Flix Aucallanchi
Juan Guizado
n Aritmtica
Manuel Hiromoto
Orlando Ramrez
Remberto Ruiz
Marcos Medina
Max soto
n Geografa
Carlos Sampn
Santos Canelo
Andrs Moscol
Mario Quicaa
Pedro Zarria
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n Geometra
n Literatura
Manuel Arvalo
Guillermo Delgado
Martha Izarra
Jos Huisa
Dante Sifuentes
Vctor Piscoya
Hernn Rado
Samuel Portocarrero
Herson Gmez
Guillermo Sirlop
Alberto Vsquez
n Historia universal
Juan Al Barreto
n Psicologa
Guido Andrade
Arturo Moscoso
Marcos Morales
Vctor Sotelo
n Psicotcnico
Luis Alegre
Luis Linares
Ricardo Elas
David Gutirrez
Enrique Sandoval
n Qumica
n Lenguaje
Hugo Narro
Miguel Nue
Alejandro Salazar
Carlos Santivez
Rafael Urrutia
Betsy Wong
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n Razonamiento matemtico
n Trigonometra
Roberto Kong
n Razonamiento verbal
Rogger Bravo
Vctor Fiestas
Roberth Pacheco
Ricardo Thays
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BIBLIOGRAFA GENERACIN DE ORO
En nuestro pas, los textos de mayor aceptacin en los ltimas dcadas son escritos por profesores preuniversitarios.
Estos se venden exitosamente en otros pases sudamericanos, como Venezuela, Colombia, Ecuador, Bolivia y Chile.
Produccin bibliogrfica
n Zoologa. Juan Caldern.
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n Razonamiento verbal o aptitud verbal, Rogger
Bravo.
n Estimulacin del aprendizaje con juegos lgicomatemticos para estudiantes de primaria. Luis
Alegre Rivera.
n Razonamiento abstracto. Luis Alegre Rivera.
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Amigo docente, esto es lo que deberas saber:
I. Tenemos derecho a un trabajo digno, lo dice la Constitucin Poltica del Per (1993)
13. A asociarse y a constituir fundaciones y diversas formas de organizacin jurdica sin fines de lucro, sin
autorizacin previa y con arreglo a ley. No pueden ser disueltas por resolucin administrativa.
15. A trabajar libremente, con sujecin a ley.
17. A participar, en forma individual o asociada, en la vida poltica, econmica, social y cultural de la Nacin.
II. Como docentes estamos sujetos tambin a la Ley N 24029 Ley del Profesorado. Algunos artculos son:
Artculo 1.- El profesorado es agente fundamental de la educacin y contribuye con la familia, la comunidad y
el Estado a la formacin integral del educando.
Artculo 3.- Son aplicables a los profesores las disposiciones que se dicten, respectivamente, en favor de los
trabajadores del sector pblico y del privado, en cuanto sean compatibles con la presente Ley.
Del regimen del profesorado particular
Artculo 61. El servicio particular comprende a los profesores que trabajan en el rea de la docencia en centros
y programas educativos de rgimen laboral de la actividad privada, as stos reciban recursos provenientes del
Estado.
Artculo 62. El profesorado del servicio particular est sujeto al rgimen laboral de la actividad privada.
Las remuneraciones de los profesores con ttulo pedaggico, no sern menores a las que perciben los
profesores al servicio del Estado.
Por cada incremento de las pensiones de enseanza de cada centro educativo sern incrementadas las
remuneraciones de sus respectivos docentes.
Artculo 18. La jornada laboral ordinaria de los profesores al servicio del Estado, en centros y programas
educativos, sea cual fuere el nivel y modalidad, es de 24 horas pedaggicas. Cada hora pedaggica tiene una
duracin de 45 minutos.
III. Estamos sujetos al rgimen laboral de la actividad privada, Ley de Productividad y Competitividad Laboral D:S
003-97 TR, la cual dice:
Tambin puede celebrarse por escrito contratos en rgimen de tiempo parcial sin limitacin alguna.
Jornada extraordinaria de trabajo
El tiempo trabajado que exceda a la jornada diaria o semanal se considera sobre tiempo y se abona con un
recargo a convenir que no podr ser menor del veinticinco por ciento (25%) por hora, calculada sobre la
remuneracin ordinaria.
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Descanso en das feriados
Los trabajadores tienen derecho a descanso remunerado en los das feriados establecidos por Ley:
Ao Nuevo (1 de enero)
Los trabajadores tienen derecho a percibir por el da feriado no laborable la remuneracin ordinaria correspondiente
a un da de trabajo, el cual se abonar en forma directamente proporcional al nmero de das efectivamente
trabajados, salvo el Da del Trabajo, que se percibir sin condicin alguna.
Vacaciones anuales
D. LEG- 713- Concordancias: D.S. N 012-92-TR (Reglamento)
D.S. N 178-91-PCM
R. N 168-92-EF-Sunat.
El trabajador tiene derecho a treinta (30) das calendario de descanso vacacional por cada ao completo de
servicios, cuando labore una jornada ordinaria mnima de cuatro (4) horas y siempre que haya cumplido dentro
del ao de servicios el rcord correspondiente.
Rcord vacacional
- Trabajadores cuya jornada ordinaria es de seis das a la semana: haber realizado labor efectiva por lo
menos doscientos sesenta das en dicho perodo.
- Trabajadores cuya jornada ordinaria es de cinco das a la semana: haber realizado labor efectiva por lo
menos doscientos diez das en dicho perodo.
- En los casos en que el plan de trabajo se desarrolle en slo cuatro o tres das a la semana o sufra
paralizaciones temporales autorizadas por la Autoridad Administrativa de Trabajo, los trabajadores
tendrn derecho al goce vacacional, siempre que sus faltas injustificadas no excedan de diez en dicho
perodo.
Remuneracin vacacional
- Se considera remuneracin a este efecto, la computable para la compensacin por tiempo de servicios,
aplicndose analgicamente los criterios establecidos para la misma.
Vacaciones no gozadas
- Los trabajadores, en caso de no disfrutar del descanso vacacional dentro del ao siguiente a aqul en el
que adquieren el derecho, percibirn:
i.
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ii.
iii. Una indemnizacin equivalente a una remuneracin por no haber disfrutado del descanso.
Esta indemnizacin no est sujeta a pago o retencin de ninguna aportacin, contribucin o
tributo. El monto de las remuneraciones indicadas ser el que se encuentre percibiendo
el trabajador en la oportunidad en que se efecte el pago.
Gratificaciones
Ley 25139
Los trabajadores tienen derecho a percibir dos gratificaciones en el ao, una con motivo de Fiestas Patrias y la
otra con ocasin de la Navidad.
Las gratificaciones sern abonadas en la primera quincena del mes de julio y de diciembre, segn el caso.
Requisitos para su percepcin
Para tener derecho a la gratificacin es requisito indispensable que el trabajador se encuentre efectivamente
laborando en el mes en que corresponda percibir el beneficio o estar en uso del descanso vacacional, de
licencia con goce de remuneraciones o percibiendo los subsidios correspondientes. En caso que el trabajador
cuente con menos de seis (6) meses de servicios percibir la gratificacin en forma proporcional a los meses
laborados.
El monto por concepto de aportaciones al seguro social de salud (Essalud), en relacin con las gratificaciones
de julio y diciembre de cada ao, ser abonado a los trabajadores bajo la modalidad de bonificacin
extraordinaria de carcter temporal no remunerativo ni pensionable
Asignacin familiar
Los trabajadores de la actividad privada cuyas remuneraciones no se regulan por negociacin colectiva,
cualquiera fuere su fecha de ingreso, percibirn el equivalente al diez por ciento (10%) de la Remuneracin
Mnima Vital vigente en la oportunidad en que corresponda percibir el beneficio.
Requisitos para su percepcin
Tienen derecho a percibir la asignacin, los trabajadores con vnculo laboral vigente que tengan a su cargo
uno o ms hijos menores de 18 aos. En caso que el hijo, al cumplir la mayora de edad se encuentre
realizando estudios superiores o universitarios, este beneficio se extender hasta la culminacin de los
mismos, por un mximo de seis (6) aos posteriores al cumplimiento de dicha mayora de edad.
El trabajador est obligado a acreditar la existencia del hijo o hijos que tuviere.
En caso que madre y padre sean trabajadores de una misma empresa, ambos trabajadores tendrn derecho
a percibir este beneficio. Si un trabajador labora para ms de un empleador, tendr derecho a percibir la
asignacin familiar por cada empleador.
La asignacin familiar ser abonada por el empleador bajo la misma modalidad con que viene efectuando
el pago de las remuneraciones a sus trabajadores.
Seguro de vida
El trabajador empleado u obrero tiene derecho a un seguro de vida a cargo de su empleador, una vez cumplidos
cuatro aos de trabajo al servicio del mismo. Sin embargo, el empleador est facultado a tomar el seguro a partir
de los tres meses de servicios del trabajador.
El seguro de vida es de grupo o colectivo y se toma en beneficio del cnyuge o conviviente (sin impedimento
de matrimonio) y de los descendientes del trabajador. Slo a falta de stos corresponde a los ascendientes y
hermanos menores de dieciocho (18) aos.
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Obligacin del empleador
El empleador est obligado a tomar la pliza de seguro de vida y pagar las primas correspondientes, para los
trabajadores que hayan cumplido 4 aos de servicio.
En caso que el empleador no cumpliera esta obligacin y falleciera el trabajador, o sufriera un accidente que
lo invalide permanentemente, deber pagar a sus beneficiarios el valor del seguro establecido en la Ley.
Monto del beneficio
a. Por fallecimiento natural del trabajador se abonar a sus beneficiarios diecisis (16) remuneraciones
que se establecen en base al promedio de lo percibido por aqul, en el ltimo trimestre, previo al
fallecimiento;
b. Por fallecimiento del trabajador a consecuencia de un accidente, se abonar a los beneficiarios, treintids
(32) remuneraciones mensuales percibidas por aqul en la fecha previa al accidente;
c. Por invalidez total o permanente del trabajador originada por accidente, se abonar treintids (32)
remuneraciones mensuales percibidas por l en la fecha previa del accidente. En este caso, dicho capital
asegurado ser abonado directamente al trabajador o por impedimento de l a su cnyuge, curador o
apoderado especial.
Compensacin por tiempo de servicios
La compensacin por tiempo de servicios tiene la calidad de beneficio social de previsin de las contingencias
que origina el cese en el trabajo y de promocin del trabajador y su familia. La misma se devenga desde el
primer mes de iniciado el vnculo laboral.
Trabajadores comprendidos
Estn comprendidos en el beneficio de la compensacin por tiempo de servicios, los trabajadores obreros
y empleados sujetos al rgimen laboral comn de la actividad privada que cumplan cuando menos en
promedio una jornada mnima diaria de cuatro horas.
Se considera cumplido el requisito de cuatro horas diarias de labor en los casos en que la jornada semanal
del trabajador dividida entre seis o cinco das, segn corresponda, resulte en promedio no menor de cuatro
horas diarias. Si la jornada semanal es inferior a cinco das, el requisito indicado se considera cumplido
cuando el trabajador labore veinte horas a la semana, como mnimo.
Entrega de la liquidacin del depsito
El empleador debe entregar a cada trabajador, bajo cargo, dentro de los cinco das hbiles de efectuado
el depsito una liquidacin debidamente firmada que contenga cuando menos la siguiente informacin:
fecha, nmero u otra sea otorgada por el depositario que indique la realizacin del depsito; nombre o
razn social del empleador y su domicilio; nombre completo del trabajador; informacin detallada de la
remuneracin computable; perodo de servicios que se cancela; y, nombre completo del representante del
empleador que suscribe la liquidacin.
Pago de compensacin por tiempo de servicios
Con excepcin de los retiros parciales autorizados, la compensacin por tiempo de servicios y sus intereses
slo ser pagada al trabajador y en su caso retirada por ste al producirse su cese. Todo pacto en contrario es
nulo de pleno derecho.
Para el retiro de los depsitos efectuados y sus intereses, el depositario proceder al pago de la compensacin
por tiempo de servicios, a solicitud del trabajador, quien acompaar la certificacin del empleador en la que
se acredite el cese. El empleador entregar dicha certificacin al trabajador dentro de las cuarentiocho (48)
horas de producido el cese.
421-5115 / 999-658531
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