Alumnas: Maryorie Limachi, Daphne Velzques Mara del

Pilar Chvez
Curso: Introduccin a la Administracin

La verdadera causa del fracaso de

Circuit City
Desarrollaron muchas
planeacin a futuro.

medidas

sin

una

buena

Por lo tanto no desarrollaron la primera funcin de la

administracin que es planear, definir metas, establecer
una estrategia y desarrollar planes para coordinar
actividades.
Reducir
en
gran
medida
el
inventario
de
electrodomsticos para aumentar el espacio de
computadores, esto genero una gran confusin en sus
consumidores.
Por lo tanto no se organizaron, es decir, no determinaron
lo que se necesita hacer, como se har y quien lo va a
hacer.
Eliminar el programa de capacitacin para su personal
y Delegaron los servicios de tecnologa de la
informacin a otra empresa.
No llevaron a cabo el liderar, dirigir y coordinar las
actividades laborales de los miembros de Circuit City.
En Marzo del 2007 despidieron a 3.400 empleados que
reciban sueldos altos gracias a su conocimiento y
capacidad. Deciden contratar a nuevos empleados con
un menor sueldo y sin conocimiento.
Los lderes de Circuit City no tenan un control claro de
todas las sucursales en Estados Unidos pues muchas
de las tiendas estaban localizadas en barrios o

localidades donde no haba gran flujo de demanda y el

servicio al cliente era de muy mala calidad.
Por ello no supieron cumplir con la ltima funcin de la
administracin que es controlar, es decir, monitorear las
actividades para garantizar que se lleven a cabo segn lo
planeado.