Ttesis Mercaddo

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE ARQUITECTURA
PROYECTO ARQUITECTNICO DEL MERCADO DE SAN JUAN LA LAGUNA MUNICIPIO DE SOLOL

PROPUESTA ARQUITECTNICA DEL MERCADO MUNICIPAL

DE SAN JUAN LA LAGUNA, SOLOL
TESIS
PRESENTADA A LA JUNTA DIRECTIVA POR
EUGENIA BEATRIZ BRACAMONTE RALN

AL CONFERRSELE EL TTULO DE
ARQUITECTA
Guatemala, Agosto 2006
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1

JUNTA DIRECTIVA DE LA FACULTAD DE

ARQUITECTURA
TRIBUNAL EXAMINADOR
DECANO:
DECANO:
ARQ. CARLOS ENRIQUE
SECRETARIO:
EXAMINADOR:
EXAMINADOR:
EXAMINADOR:
VALLADARES CEREZO
SECRETARIO:
ARQ. ALEJANDRO MUOZ
CALDERN
VOCAL PRIMERO:
ARQ. CALOS ENRIQUE VALLADARES
CEREZO
ARQ. ALEJANDRO MUOZ CALDERN
ARQ. HERMAN BCARO
ARQ. DANILO CALLEN
ARQ. RAFAEL MORN
ARQ. JORGE ARTURO GONZLEZ
PEATE
ARQ. HERMAN BCARO

VOCAL SEGUNDO:
ASESOR DE TESIS
ARQ. RAL ESTUARDO
MONTERROSO JUREZ
VOCAL TERCERO:
ARQ. JORGE ESCOBAR ORTZ
VOCAL CUARTO:
BR. POOLL ENRIQUE POLANCO
ARQ. DANILO CALLEN

ARQ. RAFAEL MORN
BETANCOURT
VOCAL QUINTO:
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
CONSULTORES DE TESIS
BR. EDDY ALBERTO POPA IXCOT
II

ACTO QUE DEDICO
AGRADECIMIENTOS
A DIOS
Por que sin su voluntad no se mueve la hoja del rbol, por su
proteccin y bendicin en mi camino.
Universidad de San Carlos de Guatemala
Facultad de Arquitectura
Municipalidad de San Juan la Laguna, Solol, por haberme

permitido realizar mi EPS y elaborar este Proyecto de Tesis.
A mis Asesores de Tesis

Arq. Herman Bcaro, Arq. Danilo Callen, Arq. Rafael Morn, por su
tiempo y dedicacin en la elaboracin de este proyecto.
A MIS PADRES
Jos Luis, por orientarme, guiarme y brindarme la oportunidad de
tener el ms preciado tesoro, con agradecimiento e infinito amor.
Gloria Rubina, por hacer realidad la culminacin de mi carrera, con
su sacrificio, entrega y amor.
A MIS HERMANOS
Brenda Lisseth
Claudia Maribel
Luis Felipe
Por el apoyo y comprensin en todo momento.
A MIS AMIGOS
Leslie, Clelia, Ingrid, Xiomara, Heidi, Gladis, Jacqueline, Jse, Edgar,
Herber, Fredy, por ser parte de mi vida y poder contar con ellos en los
buenos y malos momentos.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
III

BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
IV

NDICE GENERAL
1.1.3
Pg.
A. INTRODUCCIN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I
B. ANTECEDENTES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
C. JUSTIFICACIN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
II
1.1.4
D. OBJETIVOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . II
E. DELIMITACIN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . II-III
F. METODOLOGA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . III
G. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA . . . . . . . . . . . . .
CAPTULO I
IV
Marco Terico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.1 Generalidades . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.1.1
Conceptos . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.1.1.1
Mercado . . . . . . . . . . . . . .
Conceptos de Mercado . . . . . . . .
Mercados de Consumo Inmediato.
Mercados de Consumo Duradero .
1.1.2
Clasificacin de Mercados . . . . . . . . . .
1.1.2.1
Mercado Municipal . . . . . . . . . .
Mercados Formales . . . . . .
Mercados Informales . . . .
Desbordamiento . . . . . . .
Mercado Espontneo . . . .
Mercado Mvil . . . . . . . .
1.1.2.2
Mercados por Influencia de Poblacin
Mercado Metropolitano . . . . .
Mercado Sectorial . . . . . . . . .
Mercado Cantonal . . . . . . . .
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
Pg.
2
3
3
3
3-4
4
5
5
5
5
5
6
6
6
7
7
7
7
1.1.5
1.1.6
1.1.7
Anlisis de Funcin y Relacin de un Mercado

1.1.3.1
Mayoristas . . . . . . . . . . . .
1.1.3.2
Minoristas . . . . . . . . . . . . .
Subdivisin de Zonificacin . . . . . . . . . .
1.1.4.1
Zona de Venta . . . . . . . . . . .
rea Semi-hmeda . . . . . . . . .
rea Hmeda . . . . . . . . . . . .
1.1.4.2
Clasificacin de los Locales . . . . . .
Locales por Categora . . .
1.1.4.2.1
Locales Primera Categora .
Locales Segunda Categora
Locales
por su Ubicacin. .
1.1.4.2.1
Locales
Preferenciales Tipo A
Locales
Preferenciales Tipo B
Comercio . . . . . . . . . . . . . . . . .
Comercio Fijo . . . . . . . . . . . .
Comercio Establecido . . . . . . . . .
Puesto Ambulante . . . . . . . . . .
Puesto Piso Plaza . . . . . . . . . .
Clasificacin de los Comerciantes . . . . . . .
Comerciante de Frutas y Hortalizas .
Comerciante de Aves . . . . . . . .
Comerciante de Carne de Cerdo . . .
Comerciante de Carne de Res . . . .
Comerciante de Carne de Pescados o
Mariscos . . . . . . . . . . . . . .
Comerciante de Granos y Abarrotes .
Comerciante de Ventas de Comida
Rpida y Refrescos . . . . . . . . . .
Comerciante de Venta de Ropa y
Calzado
Estructura de Funcionamiento . . . . . . . . .
1.1.7.1
Agentes Municipales . . . . . . . . .
Administrador . . . . . . . .
8
8
8
9
9
9
9
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
11
11
11
11
11
11
12
12
12
12
12
12

1.2
Secretaria . . . . . . . . .
Contador . . . . . . . . . .
Inspector Sanitario . . . . . .
Cobrador de Puestos . . . . .
Personal de Mantenimiento .
Personal de Limpieza . . . .
Agente de Seguridad . . . . .
Vendedor . . . . . . . . .
Comerciantes . . . . . . . .
1.1.7.2
Usuarios . . . . . . . . . . . . .
Comprador . . . . . . . . .
Usuario Local . . . . . . . .
Usuario Eventual . . . . . .
Usuario Regional . . . . . .
Comprador Minorista . . . .
Comprador Mayorista . . . .
Bases Legales . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.2.1
Recomendaciones de Orden Bsico para el
Desarrollo de un Proyecto de Mercado . . . . .
Localizacin . . . . . . . . . . . . . . . .
Condicionantes de Localizacin . . . . . . . .
Condiciones topogrficas . . . . . . . . . . .
Infraestructura Fsica de Servicios Pblicos . . .
Vas de Acceso . . . . . . . . . . . . . .
Anlisis Urbano de la Planificacin . . . . . .
Estacionamiento de Vehculos . . . . . . . . .
Zona de Control e Higiene . . . . . . . . . .
rea de Basura . . . . . . . . . . . . . .
Zona de Carga y Descarga . . . . . . . . . .
Zona de Basura . . . . . . . . . . . . . .
Servicios Sanitarios . . . . . . . . . . . . .
Zona de Expendio de Productos . . . . . . . .
Zona de administracin . . . . . . . . . . .
Circulacin . . . . . . . . . . . . . . . .
Capacidad . . . . . . . . . . . . . . . . .
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
12
12
12
12
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
14
CAPTULO II
14
14
14
14
14
14
15
15
15
15
15
16
16
16
16
16-17
17
VI
Contexto Nacional . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.1 Nivel Nacional . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.2 Nivel Regional . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.3 Nivel Departamental . . . . . . . . . . . . . . .
2.4 Nivel Municipal . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Sistema Vial . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Sistema Lacustre . . . . . . . . . . . . . . . .
2.5 Nivel Urbano . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.5.1 Aspectos Histricos . . . . . . . . . . . .
2.5.1.1 Origen del Nombre . . . . . . . . . .
2.5.1.2 Datos Histricos . . . . . . . . . .
2.5.2 Caractersticas Socio-Econmicas del Municipio
2.5.2.1 Sector Primario . . . . . . . . . . .
2.5.2.2 Sector Secundario . . . . . . . . . .
2.5.2.3 Sector Terciario . . . . . . . . . .
2.5.3 Caractersticas Demogrficas del Municipio . . .
2.5.4 Estado Actual del Casco Urbano . . . . . . .
Traza Urbana . . . . . . . . . . .
2.5.5 Uso del Suelo en el Casco Urbano . . . . . . .
2.5.6 Tendencias de Crecimiento . . . . . . . . . .
2.5.7 Servicios Pblicos . . . . . . . . . . . . .
Agua Potable . . . . . . . . . . .
Drenajes . . . . . . . . . . . . . .
Electricidad y Alumbrado Pblico . . .
Telecomunicaciones . . . . . . . . .
Telfonos . . . . . . . . . . . . .
Disposicin de Basura . . . . . . . .
Iglesias . . . . . . . . . . . . . .
Edificio Municipal . . . . . . . . . .
Escuelas . . . . . . . . . . . . . .
Cementerio . . . . . . . . . . . . .
Recreacin . . . . . . . . . . . . .
2.5.8 Realidad Concreta del Mercado Municipal . . .
19
20
20
21-22
23-24
24-25
25
26
26
26
26
27
27
28
29
29-31
31
31
32
32
33
33
33
33
33
33
33
34
34
34
35
35
35

2.5.8.1
2.5.9
2.5.10
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
Anlisis de la Situacin Actual del

Mercado . . . . . . . . . . . . . .
2.5.8.2 Anlisis del Terreno Propuesto . . . .
2.5.8.2.1
Localizacin . . . . . . . .
2.5.8.2.2
Matriz Entorno Ambiental . .
Criterios de Dimensionamiento . . . . . . . . .
Requerimientos de Puestos
2.5.9.1 Comerciales
reas Externas . . . . . .
2.5.9.1.1
Parqueo Vehculos Pesados
Parqueo Vehculos Livianos
Depsito de Basura . . . .
Operaciones Internas . . . .
2.5.9.1.2
Administracin y Servicios .
Servicios Sanitarios
Pblicos.
Mercado . . . . . . . . .
2.5.9.1.3
rea de Mercado . . . . .
Piso de Plaza . . . . . . .
rea Seca y Miscelneos .
rea Semi Hmeda . . . . .
rea Hmeda . . . . . . .
Criterios Particulares de Dimensionamiento de
reas . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Premisas Generales de Diseo . . . . . . . .
Proceso de Diagramacin . . . . . . . . . .
2.5.10.1 Ordenamiento de Datos . . . . . . .
2.5.10.2 Matriz de Relaciones Ponderadas . .
2.5.10.3 Diagrama de Ponderancias . . . . . .
2.5.10.4 Diagrama de Relaciones . . . . . . .
2.5.10.5 Diagrama de Circulaciones . . . . . .
2.5.10.6 Diagrama de Flujos . . . . . . . . .
2.5.10.7 Diagrama de Burbujas . . . . . . . .
2.5.10.8 Diagrama de Bloque . . . . . . . . .
38
38
39
40
40
40-41
40
40
41
41
41
41
41
41
42
42
42
42
43-44
45-51
52
52-54
55
55
56
56
57
57
58
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
Polgono del Terreno . . . . . . . . . . . . . . .

Planta Baja de Circulaciones . . . . . . . . . . .
Planta Alta de Circulaciones . . . . . . . . . . . .
Planos Constructivos . . . . . . . . . . . . . .
61
62
63
64-84
Estudio de Prefactbilidad Financiera del Proyecto . . .

Presupuesto Estimado por Renglone . . . . .
Precios de Arrendamiento de Locales del
Mercado . . . . . . . . . . . . . . . .
Ingresos y Egresos Brutos del Mercado . . .
Cronograma de Actividades e Inversin . . . . . . . .
Conclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Recomendaciones . . . . . . . . . . . . . . . . .
Bibliografa . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
87
87-88
NDICE GENERAL DE MAPAS

M1-2.1 Territorio de Guatemala . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
M2-2.2 Territorio de la Regin VI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
M3-2.3 Territorio del Departamento de Solol . . . . . . . . . . . . . . . .
Traza Urbana Actual de la Cabecera de San Juan la
M4-2.5.4 Laguna . .
Uso del Suelo del Casco Urbano de San Juan la Laguna
M5-2.5.5 . . .
M6-2.5.6 Tendencias de Crecimiento en el Casco Urbano de San
Juan la Laguna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Localizacin Actual de Ventas de San Juan la
Laguna .
M7-2.5.8.1
M8-2.5.8.2.1
Localizacin del Terreno Propuesto para el
Mercado Municipal . . . . . . . . . . . . . . . .
VII
88-89
89
90-92
93
93
94-95
Pg.
20
20
22
31
32
32
35
38

INDICE GENERAL DE FOTOGRAFAS
F9-2.3
F10-2.4
F11-2.4
F12-2.4
F13-2.4
F1-1.1.1.2
Productos Consumo Inmediato . . . . . . . . . . . .
F2-1.1.1.2
Productos Consumo Duradero . . . . . . . . . . . .
F3-1.1.4.1
Venta de Frutas . . . . . . . . . . . . . . . . . .
F4-1.1.4.1
Pollera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
F5-1.1.5
Puesto Piso Plaza. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
F6-1.1.6
Venta de Verduras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
F7-1.1.6
Ave . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
F8-1.1.6
Venta de Zapatos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Vista Panormica del Lago Atitln . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Vista Panormica Casco Urbano San Juan la Laguna . . . . . . . . . . . . .
Cerro Cara del Indio Dormido . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Transporte Colectivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Embarcadero de Panajachel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
F14-2.5.1 Baile Tradicional San Juan la Laguna . . . . . . . . . . . . . . . .
F15-2.5.2.1 Patio de Secado de Caf . . . . . . . . . . . . . . .
F16-2.5.2.2 Mujer Tejedora de San Juan la Laguna . . . . . . . .
F17-2.5.2.3 Vendedores Informales de San Juan la Laguna . . . .
F18-2.5.4 Vista Panormica Traza Urbana de San Juan la Laguna . . . . . . .
F19-2.5.7 Mobiliario Urbano de San Juan la Laguna . . . . . . . . . . . . . .
F20-2.5.7 Iglesia Catlica de San Juan la Laguna . . . . . . . . . . . . . . .
F21-2.5.7 Edificio Municipal de San Juan la Laguna . . . . . . . . . . . . . .
F22-2.5.7 Puesto de Salud de San Juan la Laguna . . . . . . . . . . . . . .
F23-2.5.7 Centro Educativo Nivel Primario de San Juan la Laguna . . . . . . .
F24-2.5.7 Cementerio Municipal de San Juan la Laguna . . . . . . . . . . . .
F25-2.5.8.1
Vendedoras de Verduras y Frutas de San Juan la Laguna .
F26-2.5.8.1
F27-2.5.8.1
F28-2.5.8.1
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
F29-2.5.8.2.1
Colindancia de Terreno Propuesto . .. .
F30-2.5.8.2.1
Terreno Propuesto . . . . . . . . . . .
F31-2.5.8.2.1
Acceso al Terreno Propuesto . . . . ..
Pg.
4
5
9
9
10
11
11
12
21
23
24
24
25
26
27
28
29
31
33
34
34
34
34
35
36
36
37
37
38
38
38
VIII
NDICE GENERAL DE PLANOS

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
18
21
19
21
20
21
21
21
Planta de Conjunto . . . . . . . . . . . . . . .
Planta Baja, Amoblada, Fase I . . . . . . . . . .
Planta Alta, Amoblada, Fases II . . . . . . . . .
Elevaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Secciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Planta Baja, Acotada, Fase I . . . . . . . . . . .
Planta Alta, Acotada, Fase II . . . . . . . . . . .
Planta Baja, Acabados, Fase I . . . . . . . . . .
Planta Alta, Acabados, Fase II . . . . . . . . . .
Planta Baja, Cimentacin, Fase I . . . . . . . . .
Planta Alta, Columnas, Fase II . . . . . . . . . .
Cortes de Muro . . . . . . . . . . . . . . . .
Planta Baja, Entrepiso, Fase I . . . . . . . . . .
Planta Alta, Armado de Techo, Fase II . . . . . .
Planta Baja y Alta, Instalacin Hidrulica . . . . .
Planta Baja y Alta, Instalacin Sanitaria y Pluvial
Detalle Fosa Sptica y Pozo de Absorcin, Fase I
Planta Baja, Instalacin Elctrica de Iluminacin,
Fase I
Planta Alta, Instalacin Elctrica de Iluminacin,
Fase II
Planta Baja, Instalacin Elctrica de Fuerza, Fase
I
Planta Alta, Instalacin Elctrica de Fuerza, Fase
II
NDICE GENERAL DE PRESENTACIONES

Vistas de Conjunto del Mercado Municipal de San Juan la
Laguna .
Pg.
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
Pg.
85-86

NDICE GENERAL DE CUADROS

C1-2.3
C2-2.4
C12-3.1
C13-3.1
C14-3.1
C15-3.1
C16-3.1
C17-3.1
C18-3.1
C19-3.1
C20-3.1
C21-3.1
Municipios del Departamento de Solol . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Centros Poblados de San Juan la Laguna . . . . . . . . . . . . . . . . .
C3-2.5.3
Poblacin por Edades y gnero de Centros Poblados de San
Juan la Laguna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Poblacin de Centros Poblados, Total y por Gnero, segn
C4-2.5.3
INE . . .
Poblacin de Centros Poblados de San Juan la Laguna . . .
C5-2.5.3
. . .
C6-2.5.3
Poblacin Total por Gnero de San Juan la Laguna . . . . . .
C7-2.5.8.1
Clasificacin de Ventas de San Juan la Laguna
C8-2.5.9
Poblacin Estimada al ao 2019 de San Juan la Laguna . . .
Criterios Particulares de Dimensionamiento de reas del
Mercado . .
C9-2.5.9
C10-2.5.9 Premisas Particulares de Diseo . . . . . . . . . . . . . . .
C11-3.2.1 Ordenamiento de Datos . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Presupuesto Estimado del Mercado Municipal de San Juan, Fase I . . . .
Presupuesto Estimado del Mercado Municipal de San Juan, Fase II . . . .
Integracin de Presupuesto de Fase I y Fase II . . . . . . . . . . . . . .
Precios de Arrendamiento del Mercado Municipal por M2 . . . . . . . . .
Precio de Puesto Piso Plaza Ambulante . . . . . . . . . . . . . . . . .
Precio de Puesto Piso Plaza Techado . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Precio de Puesto de rea Seca . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Precio de Puesto de rea Hmeda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ingresos Brutos del Mercado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ingresos Brutos del Mercado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
NDICE GENERAL DE GRFICAS
G3-1.1.3
Pg.
21
25
29
30
30
30
36
40
43-44
45-51
52-54
87
88
88
88
88
88
89
89
89
89
Pg.
G1-1.1.2.1
Tipo de Mercado Municipal . . . . . . . . . . . . . . . .
G2-1.1.2.2
Tipo de Mercado por Influencia de Poblacin . . . . . . .
Sistema de Comercializacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
IX

Captulo II: En
A. INTRODUCCIN
este captulo se recopila informacin a nivel
Durante la Prctica del Ejercicio Profesional Supervisado de
Nacional, Regional, Departamental, hasta llegar al nivel Municipal de San
Arquitectura, el estudiante de la Facultad de Arquitectura de la
Juan la Laguna, destacando aspectos como el sistema de transporte,
Universidad de San Carlos de Guatemala, se integra por seis meses y
aspectos histricos, caractersticas socioeconmicas, caractersticas
medio a la comunidad asignada.
demogrficas, uso del suelo, tendencias de crecimiento, servicios
Tiempo de integracin,
el cual es
pblicos y anlisis del sistema de comercio del lugar.
importante, ya que sirve para identificar los problemas de la comunidad.

Detectando varios problemas, sin embargo, por su magnitud e
Captulo III: Dentro de este captulo se evala la informacin del
importancia merece destacarse el tema del Mercado, el cual es un tema
captulo I y captulo II para el criterio de dimensionamiento de las reas
urgente que requiere de atencin, tanto por las incomodidades que
que conforman el mercado y la creacin de la respuesta a nivel de
genera a la poblacin en general, como lo son
proyecto del Mercado Municipal de San Juan la Laguna.
comerciantes y
B. ANTECEDENTES
consumidores finales, y por la preponderancia que en la actualidad tiene

las actividades del comercio en una Cabecera Municipal.
El
desarrollo
del
estudio
del
proyecto
PROPUESTA
El presente trabajo consiste en el desarrollo del estudio de una
ARQUITECTNICA DEL MERCADO MUNICIPAL DE SAN JUAN LA
propuesta arquitectnica a nivel de proyecto, orientado al tratamiento de
LAGUNA, SOLOL, ha surgido a peticin de la poblacin urbana de
esta actividad,
esta regin, debido que hasta la fecha, no existe un edificio caracterizado
siendo un aporte integral que coadyuve a mejorar el
como mercado, por lo que los vecinos y vendedores desarrollan sus
funcionamiento del mercado para el desarrollo de la comunidad.

El contenido de los captulos se presenta de la manera siguiente:
actividades en forma desorganizada y sin control sanitario, razn por la
Captulo I:
cual este proyecto es de carcter prioritario.
Se enmarca dentro de este captulo, conceptos,
clasificaciones, anlisis de funcin y relacin, subdivisin de zonificacin
El proyecto ha sido solicitado por los Cocodes, y presentado ante
de mercados, clases de comercio, clasificacin de comerciantes,
las autoridades municipales para la elaboracin del mismo quienes a
estructura de funcionamiento de mercados y recomendaciones de orden
travs
bsico para el desarrollo de un proyecto de mercado.
estudiante asignada en la comunidad, se solicit el estudio para colaborar
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
del Ejercicio Profesional Supervisado y por medio
de la

en aportar una solucin al problema de la comercializacin e intercambio
E. DELIMITACIN
del lugar, con el desarrollo de una propuesta arquitectnica.
Temtica: El estudio del proyecto se enmarca dentro de la arquitectura
C. JUSTIFICACIN
comercial.
Ante la problemtica que se describe en el planteamiento del
Territorial: El municipio de San Juan la Laguna, se encuentra en el
problema, se sugiere la elaboracin de un estudio para una propuesta
occidente de la Repblica de Guatemala, en el departamento de Solol.
arquitectnica que cumpla con los lineamientos necesarios y a su vez con
El desarrollo del estudio se ubica dentro del casco urbano del municipio.
las necesidades detectadas durante el proceso de investigacin, tomando
Contando con un rea dispuesta por la Municipalidad de 1,543.65 metros
criterios necesarios
cuadrados
para el planteamiento y diseo de mercados y
considerando normativas a seguir para su buen funcionamiento.
Poblacional: Poblacin total del municipio para el ao 2004 (fecha de
Los beneficios que tendr la ejecucin del proyecto sern:
referencia) es de 10,177 habitantes de los cuales el 55.27% viven en la
Contar con un documento Tcnico-Arquitectnico, que permita
cabecera municipal y el 44.73% en el rea rural, dividindose en las tres
orientar a los encargados y a la municipalidad para su buen desarrollo.
aldeas; Panyebar, Palestina y Pasajquim. (Diagnstico del Municipio de San Juan la
Colaborar con la municipalidad en la planificacin del proyecto
Laguna. OMP. 2004-25).
para el ahorro de honorarios profesionales.
Temporal: El desarrollo del estudio del proyecto se elabor a corto plazo,
D. OBJETIVOS
iniciandolo durante el ejercicio profesional supervisado EPS IRG-2005,
Generales
durante la administracin de gobierno del ao 2004-2008 a cargo del
Contribuir con el desarrollo comunitario en el tema de la
Profesor Flavio Yojcom, Alcalde Municipal.
comercializacin a travs de una
estratgicas para su ejecucin, fundamentadas en las Administraciones
propuesta de diseo
arquitectnico de un mercado municipal.
Municipales, proyectado con una capacidad de servicio de 15 aos.
Especficos
2004
Desarrollar el estudio de una respuesta tcnica a nivel de proyecto
A DMINISTRA CIN
2005
2006
2008
A DMINISTRA CIN
2012
A DMINISTRA CIN
DESA RROLLO
DE ESTUDIO
FA SE I
del mercado municipal.

BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
Planificado en fases
FA SE II
PROY ECCIN DEL OBJETO DE ESTUDIO
XI
2016
A DMINISTRA CIN
2020

Trabajo: El desarrollo del estudio se realizar a nivel de propuesta
En el proceso se hace evidente la necesidad de plantear la
de proyecto, con terreno propio dispuesto por la Municipalidad.
proyeccin futura para solucionar los problemas de mercado en el

municipio.
E. METODOLOGA
El mtodo de investigacin usado es el desarrollado en la Unidad
El proceso se apoya en dos tcnicas de investigacin:
de Tesis de la Facultad de Arquitectura en el cual se parte de formar un
el primer
modelo terico en forma sistemtica que va de lo general a lo particular.
tipo es con base en observacin directa, por medio de encuestas,
Se inicia con el desarrollo de la parte conceptual en donde se conocen
entrevistas y reuniones con las personas que conforman el mercado
los conceptos relacionados con el tema de mercado.
actual del lugar.
Luego se estudia
La consulta de fuentes bibliogrficas constituye el
la parte de la realidad a nivel regional departamental y municipal en
segundo tipo de tcnicas de investigacin, con el apoyo del asesor de la
donde se evalan conceptos sociales, econmicos, geogrficos, fsicos y
regin.
de infraestructura. En este proceso, se enfatiza la problemtica actual y
Fuent es pt icas
Casos Anlogos
Invest igacin
de Campo
Asesor a
Pr of esional
Encuest as
Ent r evist as
Casos Anlogos
Anlisis del Sit io
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XII
Evaluacin del
Pr oyect o
Par t icipacin
Comunit ar ia
PROYECTO ARQUITECTNICO
Fuent es Bibliogr f icas

Plant eamient o de Ant eproyect o
Invest igacin
de Gabinet e
futura a la demanda.

F. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El municipio de San Juan la
Laguna, actualmente realiza sus
actividades de comercio en las calles, obstaculizando as el trnsito

peatonal y vehicular, debido a que no se ha contado con un mercado
previamente planificado.
Es importante mencionar que las ventas
situadas en las calles son de tipo informal.
Ventas que han surgido
espontneamente con un grupo de comerciantes pequeos,
que
inicialmente se forman con ventas de verdura, fruta y algn tipo de

granos, fruto de una necesidad en el sector, tienen la caracterstica de
crecer en corto tiempo y tender a convertirse en un mercado informal.
(Plan Maestro y Estudio de Pre-factiblidad de mercados minoristas 1988, volumen I)
Careciendo de servicios bsicos necesarios para satisfacer las
necesidades de los visitantes y la de los propios vendedores, que no
cuentan con un lugar digno para realizar sus actividades, recibiendo el
sol del da para poder comercializar sus productos, en poca de verano y
la lluvia en poca de invierno.
La falta de planificacin, del crecimiento de estos servicios, ha
creado problemas de sanidad, inseguridad, congestionamiento urbano,
etc., tanto para los pobladores locales como para el consumidor final.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XIII

La actividad de mercados no es nicamente desde la ptica de la

relacin de intercambio y circulacin de mercancas que precisan
de un medio fsico adecuado, por el contrario se trata de un evento
con mltiples significados en el contexto de la vida social y cultural
del occidente. (Cifuentes, Mynor. Arquitectura de Mercados del Altiplano Occidental de
Guatemala. 1988)
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XIV

CAPTULO I
MARCO TERICO CONCEPTUAL
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XV

1. MARCO TERICO
1.1 GENERALIDADES
1.1.1 CONCEPTOS
1.1.1.1
MERCADO
Se deriva del latn Mercatus, cuyo significado es: sitio destinado
En el proceso histrico de los mercados, la cultura maya es una de

las culturas indgenas de la antigua regin mesoamericana que alcanz
en ciertas poblaciones a la venta y compra de mercancas.
mayor desarrollo econmico.
1.1.1.2
CONCEPTOS DE MERCADO
En la poca Colonial, se estableci en el centro principal de la
En trminos econmicos generales el mercado designa aquel
ciudad La Plaza, y alrededor de stas las instituciones de poder; la
conjunto de personas y organizaciones que participan de alguna forma en
Iglesia, el Palacio de Gobierno, el Ayuntamiento y el Portal del Comercio.
la compra y venta de los bienes y servicios o en la utilizacin de los
El Mercado Actual, sigue dominado por una mayora indgena en lo que
mismos. Para definir el mercado en el sentido ms especfico, hay que
se refiere a distribucin de productos y en parte de la produccin
relacionarle con otras variables, como el producto o una zona
especialmente en el Altiplano guatemalteco. (www.mundo maya.com)
determinada.
El concepto que, sobre el mercado, se maneja en la actualidad, ha
El da de mercado, trasciende lo meramente comercial, pues

funciona como un mecanismo de integracin social, siendo una cultura
cambiado respecto al que se manejaba aos atrs.
del pueblo maya, mostrando que el comercio tiene tambin un carcter
consideraba mercado al lugar en el cual se reunan compradores y
ritual, incluso sagrado, teniendo una dinmica comercial donde se
vendedores a intercambiar diferentes bienes y servicios disponibles en el
ensean, reproducen y refuerzan una serie de valores propios de la
lugar. Aunque este tipo de mercados an existen en muchas regiones, en
cultura; la honestidad (el valor de la palabra empeada), el trabajo, la
este momento no se puede limitar el concepto de mercado a este caso en
responsabilidad, la participacin en la vida comunitaria y el respeto por la
particular.
El desarrollo de nuevas tecnologas, de nuevos productos, ha
armona con la naturaleza, son puntos de referencia que condicionan las

relaciones econmicas. (National Geographic, 2002: 15-16)
Antiguamente, se
permitido que esos intercambios entre personas no slo se realicen en un

lugar determinado, ni que los productos que desean intercambiar estn
fsicamente en ese lugar. Actualmente, se puede definir un mercado
como el espacio, la situacin o el contexto en el cual se lleva a cabo el
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XVI

intercambio, la venta y la compra de bienes, servicios o mercancas por
decidir qu y cunto producir, as como qu comprar y en qu cantidad
parte de unos compradores que demandan esas mercancas y tienen la
hacerlo, o, si as lo consideran, pueden tomar algn otro tipo de decisin.
posibilidad de comprarlas, y los vendedores que ofrecen stas mismas.
Los Mercados de Consumo
Pueden existir mercados de distintos niveles. Por ejemplo, un mercado
Son aquellos en los que se realizan transacciones de bienes y
puede ser una tienda de barrio, un centro comercial, el puesto de venta
servicios que son adquiridos por las unidades finales de consumo. Estos
de un campesino en una plaza de mercado o una bolsa de valores, como
mercados pueden dividirse en dos tipos principales:
la Bolsa de Nueva York. Todos estos mercados, dependiendo del tipo de
Mercados de productos de consumo inmediato:
mercanca que manejan, se desempean de forma distinta. En algunos,
Son aquellos en los que la adquisicin de productos por los
el intercambio se hace a nivel nacional y, en otros, a nivel internacional,
compradores individuales o familiares se realiza con gran frecuencia,
siendo mercados en los cuales intervienen compradores y vendedores de
siendo generalmente consumidos al poco tiempo de su adquisicin. Es el
muchas partes del mundo. Por otro lado, algunos mercados son muy
caso del pescado, carne, bebidas, frutas, verduras, etc.
personales, pues es necesario que el comprador y el vendedor tengan

Productos de Consumo Inmediato
contacto personal directo, mientras que otros son impersonales, pues el

vendedor y el comprador nunca se ven, ni se conocen el uno al otro. En
los mercados, los compradores reflejan sus deseos en la demanda,
buscando lograr la mayor utilidad posible, mientras que los vendedores
buscan obtener ganancias al ofrecer productos que los consumidores o
compradores estn buscando; es decir, que estn demandando. Esta
Fotografa No. 1 - 1.1.1.2.

Diversidad de frutas que se venden
en mercados, provenientes de
diferentes regiones de nuestro
pas, catalogados como alimentos
perecederos.
demanda y oferta de mercancas actan como fuerzas que, al interactuar,

permiten determinar los precios con que se intercambian las mercancas.
La informacin cumple un papel fundamental en los mercados, pues
gracias a ella los vendedores y los consumidores saben qu se est
demandando, en qu cantidad y a qu precios, gracias a lo cual pueden
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XVII

Mercados de productos de consumo duradero:

Son aquellos en los que los productos adquiridos por lo
1.1.2 CLASIFICACIN DE MERCADOS

1.1.2.1
Mercado Municipal
compradores individuales o familiares son utilizados a lo largo de
Es aquel que es propiedad del gobierno municipal, este vende o
diferentes perodos de tiempo hasta que pierden su utilidad o quedan
renta los locales, no es solamente los que se alojan fsicamente en un
anticuados, por ejemplo: televisores, muebles, trajes, etc.
edificio, sino tambin sus desbordamientos.
www.lablaa.org/ayudadetareas/economia/econo42.htm,JuanPrez
www.gestiopolis.com/canales/economia/articulos/42/conmercadhel.htm, Juan Prez
Productos de Consumo Duradero
Los vendedores tpicos se dedican a la venta de: frutas, flores,

cereales y abarrotes en general, la leche y sus derivados, pescado, carne
de res, ropa, zapatos, artesanas, etc.
De acuerdo a su aspecto fsico pueden clasificarse de la siguiente forma:
Mercados Formales:
Funcionan dentro de los edificios de la municipalidad, con
condiciones higinicas y sanitarias adecuadas, pueden ser minoristas o

mayoristas. (Plan Maestro y Estudio de Prefactibilidad de Mercados Minoristas, Volumen I, 1998, 25)
Mercados Informales:
Su caracterstica principal es que son un conjunto de comerciantes
ubicados en las calles, que no tienen ninguna conexin fsica con un

mercado formal. Son mercados que surgieron espontneamente a mitad
de camino entre la zona de consumo y los mercados formales, causando
Fotografa No 2 - 1.1.1.2.
Productos elaborados de forma artesanal en
diferentes regiones del departamento de
Guatemala.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
problemas en las vas de circulacin durante la maana y parte de la

tarde. (Plan Maestro y Estudio de Prefactibilidad de Mercados Minoristas, Volumen I, 1998, 25)
XVIII

Desbordamientos:
Es el conjunto de comerciantes que se ubican en los aledaos de
los mercados formales constituyendo un todo continuo.
Estn
localizados en las calles adyacentes a lo mercados formales.
Tipo de Mercado Municipal
Este
Grfica No. 1 1.1.2.1
tipo de ventas arruinan el ornato de la ciudad y adems cambian el

uso del suelo. (Plan Maestro y Estudio de Prefactibilidad de Mercados Minoristas, Volumen I,
1998. 25)
Mercado Espontneo:
Grupo de comerciantes pequeo que inicialmente se forma con
Mercado Formal
Desbordamient o
ventas de verdura, fruta y algn tipo de granos. Fruto de una

necesidad en el sector. Tienen la caracterstica de crecer en corto
tiempo
tender
convertirse
en
un
mercado
informal
(institucionalizarse), se ubica en banquetas, reas abiertas y en
Mercado Inf ormal
algunos casos en arriates.
Mercado Mvil:
Mercado que se realiza en un furgn o pick ups.
Existe en el
interior de nuestro pas, se utiliza para abastecer de alimentos a los
Mercado Mvil
asentamientos humanos de escasos recursos donde no existe ningn

tipo de infraestructuras de servicios.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XIX
Mercado Espnt aneo

Tipo de Mercado Municipal
1.1.2.2
Mercado por Influencia de Poblacin

Grfica No. 2 1.1.2.2
Son mercados de acuerdo a la influencia que ejercen en la poblacin

a servir, segn su capacidad.
Mercado Metropolitano:
ste por su ubicacin estratgica sirve a usuarios de todos los puntos

de una ciudad, los consumidores estn dispersos en toda el rea
Metropolitana.
Mercado Sectorial:
Su demanda proviene de reas ubicadas a ms de un kilmetro, el
Mercado Cant onal

de 800M. a 1KM.
usuario puede llegar a pie o en automvil, est atendido por un

Mercado Sect orial
sistema de transporte colectivo urbano y extraurbano. (Plan Maestro y

Estudio de Prefactibilidad de Mercados Minoristas, Volumen I, 1998. 42)
Mercado Cantonal:
Mercado Met ropolit ano
Este tipo de mercado da servicio a personas que habitan en un radio

no mayor a un kilmetro (usuarios directos), tambin llamado mercado
de barrio, ya que pueden desplazarse a pie los usuarios hacia el
mercado o en automvil a una distancia que se recorre en un tiempo
no mayor a diez minutos. (Plan Maestro y Estudio de Prefactibilidad de Mercados
Minoristas, Volumen I, 1998, 43)
Rango uno, Mercado Cantonal, se puede llegar caminando, debido a que

su recorrido no excede al kilmetro de trayecto.
Rango dos, Mercado Sectorial, se hace necesario el uso del transporte
vehicular.
Rango tres, Mercado Metropolitano, es necesario el uso del transporte,
debido a que su recorrido es de mayor longitud.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XX

distribuyen en forma local, entre los que tambin podramos incluir dentro
1.1.3 ANLISIS
DE
FUNCIN
RELACIN
DE
UN
de los mercados tipo:
MERCADO
Central de Mayoreo.
Segn la clasificacin de los mercados podemos mencionar su
Mercado Metropolitano.
funcionamiento y su organizacin en nuestro pas, ya que los diferentes
Mercado Sectorial.
tipos de mercados se pueden diferenciar segn su capacidad de venta y
Dentro del funcionamiento de la clasificacin de los mercados,
compra (capacidad comercial), as tambin su ubicacin, lo referente a
podemos mencionar que debido a la capacidad de servicio y cobertura de
sus sistemas de servicios, que definen su forma organizativa y pueden
los mercados, pueden ser tanto mayoristas como minoristas o en algunos
ser de la siguiente manera:
casos pueden realizar ambas actividades de mayoreo a menudeo
1.1.3.1
(Rodrguez Quiroa, Marco, Mercado y Central de Transferencia para Chiquimula)
Se
Mayoristas:
denominan
as
los
mercados
cuyas
actividades
de
Sistema de Comercializacin
comercializacin son al por mayor, es decir, son aquello que realizan sus
compras y ventas en cantidades grandes y se incluyen dentro de los
Grfica No. 3 1.1.3
Pr oduct os de
t odo el Pa s
Pr oduct os de
t odo el Pa s
mercados tipo:
Central de Mayoreo.
Mercado Metropolitano.
Mercado Sectorial.
1.1.3.2
Se
Sist ema de Comer cial iz acin

al por Mayor
Sist ema de Comer cial iz acin

al por Menor
Minoristas:
denomina
as
los
mercados
cuyas
actividades
Abar r ot er a Panader a
de
Mer cado
For mal
comercializacin se realizan al por menor (menudeo), es decir, que

realizan compras y ventas en cantidades medianas y pequeas, que se
Consumidor Final
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XXI
Tienda
Car nicer a

1.1.4 SUBDIVISIN DE ZONIFICACIN
rea Hmeda:
Los mercados para tener un funcionamiento adecuado deben
Es un rea que requiere de instalacin hidrulica y de drenaje
zonificarse, de tal forma que permita la visualizacin y obtencin de los
para su limpieza en forma individual. Los puestos de venta que se
productos, ya que as cubrir las necesidades de los usuarios de una
encuentran dentro de estas reas son: carniceras, marraneras,
manera ordenada y eficiente.
polleras, ventas de huevo, pescaderas, lcteos y embutidos,
1.1.4.1
refresqueras, comedores y comida preparada.
Zona de Ventas:
Esta es la zona de mayor afluencia de personas, ya que es el lugar

donde los usuarios se proveen de los productos de la canasta bsica. La
Pollera
zona de ventas se subdivide en tres reas las cuales se describen a

continuacin:
rea Semihmeda:
Es un rea que requiere de agua nicamente para remojar el
producto que est a la venta. No necesita de instalacin de agua

potable individual, sta puede estar sectorizada, al igual que el
drenaje para su limpieza. Los puestos de venta que forman parte
del rea semihmeda son: frutas, hortalizas y flores.
Venta de Frutas
Fotografa No. 4 - 1.1.4.1

Venta ubicada en el Mercado Central Zona 1, la
cual es de mayor demanda dentro del
establecimiento, debido a su bajo costo en
comparacin con las ventas de otro tipo de carne.

Venta ubicada en el Mercado
Central Zona 1, donde se puede
adquirir diferentes clases de
frutas, procedentes de varios
puntos del pas.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XXII

1.1.4.2 Clasificacin de los Locales:

Estos pueden clasificarse por categoras y por su ubicacin. (Plan Maestro
Locales Preferenciales Tipo B: Son los locales ubicados en la

esquina de un sector y que no estn comprendidos en los casos
y Estudio de Prefactibilidad de Mercados Minoristas, Volumen I, 1998, 48)
anteriores.
1.1.4.2.1 Locales por Categoras:
Los locales que estn ubicados despus de un local tipo A, los
Se clasifican por la naturaleza del negocio y el equipamiento

que requieran para su funcionamiento, se dividen en primera,
locales que uno de sus frentes d hacia una va de circulacin principal.
1.1.5 COMERCIO:
segunda y tercera categora.
Locales
de
Se refiere a las tiendas, almacenes o establecimientos comerciales
Primera
Categora:
Compuestos
por
que se encuentran en el lugar. Pueden ser:
carniceras, comedores, artesanas tpicas, abarrotes, ropa
y calzado.
comerciales que se encuentran situados permanentemente en un
Locales de Segunda Categora:

productos
lcteos,
marineras,
Compuestos por
polleras,
lugar.
miscelneos,
refresqueras, pescados y mariscos.
Comercio Fijo o Establecido: Conjunto de establecimientos
Puesto Ambulante:
transportados de un lugar a otro en cualquier momento con
Locales de Tercera Categora: Compuestos por verduras
facilidad, adems de no tener un lugar fijo.
y frutas, flores y comida preparada.
1.1.4.1.2 Locales por su Ubicacin:
Puesto de Piso Plaza: Puesto fijo o provisional que se desplaza

segn los das de mercado, adems de poseer caractersticas de
Se clasifican de acuerdo al lugar donde estn ubicados en
pequeo comercio. (Plazola y Cisnero Enciclopedia de Arquitectura. 603)
preferencias A y B.
Puesto de Piso Plaza
Locales Preferenciales Tipo A: Son los que estn

ubicados en la esquina de un sector y localizados en
Fotografa No. 5 - 1.1.5

Vendedoras de puestos ambulantes
de San Juan la Laguna, quienes
realizan sus ventas sin ningn tipo
de control sanitario, por no contar
con la existencia fsica de un
establecimiento para sus productos.
cualquier acceso del mercado. Los que estn ubicados en

la esquina de un sector y localizados en el cruce de dos o
ms vas de circulacin principal.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
Puestos armables que puedan ser
XXIII

1.1.6 CLASIFICACIN DE LOS COMERCIANTES
El comerciante de aves es ms
capitalizado, porque tiene un volumen de ventas ms alto, muchas
Existen comerciantes de pequeo y gran porte econmico, entre ellos
veces tiene uno o dos empleados, tienen equipo de refrigeracin y
podemos mencionar:
Comerciantes de Aves:
Comerciante de Frutas y Hortalizas: Son de porte econmico
preparacin de producto.
pequeo, esto significa que no cuenta con un capital y que realizan
actividad principal, para el sostenimiento de la familia y hay
sus compras en pequeas cantidades cada dos das en terminales
muchos en la cual los propietarios son muchas veces hombres.
o mercados, regularmente esas ventas las realizan las mujeres
Este tipo de venta constituye su
Ave
constituyendo una actividad de complemento para el ingreso

familiar y o como un ingreso principal. Se localizan principalmente
Fotografa No. 1.1.6 F-7

Los pollos y gallinas son animales que
pueden ser vendidos vivos en algunos
mercados de la capital y del interior del
pas, para su crianza o para consumo.
en los desbordamientos, ya que no tienen un local fijo para

guardar sus productos, alquilan generalmente en casas cercanas.
Venta de Verduras
Comerciante de Carne de
Cerdo: Es ligeramente ms capitalizado que el de carne de ave,

Venta ubicada en el Mercado Central
Zona 1, donde se pueden encontrar
productos frescos y limpios, ya que
cuentan con instalaciones adecuadas para
poder ofrecer sus productos en buen
estado.
ya que adems la carne, vende embutidos, manteca, chicharrones,

carnitas, muy pocos tienen equipo de refrigeracin.
Comerciantes de Carne de Res: Son los que poseen ms capital,

tienen puestos de mayor porte econmico y uno o ms empleados.
Comerciantes de Pescados o Mariscos: Estn en idnticas

condiciones que los vendedores de hortalizas, y que adems de
ser vendidos en puestos tambin se venden en plataformas de
madera.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XXIV

Comerciantes de Granos y Abarrotes:
Al igual que los
1.1.7 ESTRUCTURA DE FUNCIONAMIENTO
vendedores de carne de res, estos son capitalizados, necesitan

mantener mayor existencia de productos.
y Usuarios.
estn ubicados dentro de los mercados formales, tambin en
1.1.7.1 Agentes Municipales: Son los que desarrollan actividades fijas
mercados informales y desbordamientos.
dentro del mercado, entre ellos podemos mencionar:
Comerciantes de Ventas de Comida y Refrescos:
Estas
Administrador: Es la persona que se encarga tanto del
personas se encargan de ofrecer a los vendedores y usuarios del
mantenimiento, control y funcionamiento del mercado, como de las
mercado desayuno, almuerzo y refacciones a bajo costo.
Segn
relaciones interpersonales, entre comerciantes y autoridades
comida rpida y comida
municipales para que sean ptimas y permitan la armona entre los
el tipo de comida se clasifican en:
Estos comerciantes
Est conformado por dos tipos de personas; Agentes Municipales
preparada, adems de heladeras y refresqueras.
mismos y que esto repercuta en la buena atencin a compradores
Comerciante de Ropa y Calzado:
y vendedores del mercado.
Este es el que cuenta con
mayor capital que todos los comerciantes, generalmente se
Secretaria: Se encarga de atender al pblico y comerciante, para
abastecen de comercios capitalinos, adems de tener uno o dos
resolver asuntos con el administrador, auxiliarlo cuando sea
empleados para vender.
necesario y mantener el control de la correspondencia. (Girn Estrada,
La mayor parte de las calles la
conforman estos comerciantes.
Lidia Elizabeth, Mercado y Terminal de Buses, para el Municipio de Joyabaj, Quich. 40)
Zapatera
economa del mercado.
Se encarga de llevar la contabilidad,
adems de entregar cuentas al tesorero municipal.

Venta tomada en Metamercado San
Juan, la cual requiere de una inversin
mayor para su comercializacin.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
Contador: Es la persona encargada del funcionamiento de la
Inspector Sanitario:
Realiza la inspeccin sanitaria de los
productos que se venden en el mercado.
XXV

Cobrador de Puestos:
Realiza los cobros de arrendamiento a
los vendedores del mercado.
productos bsicos al menudeo o mayoreo en el mercado de su
Personal de Mantenimiento: Encargado del mantenimiento de la
localidad. (Girn Estrada, Lidia Elizabeth, Mercado y Terminal de Buses, para el
infraestructura en lo que se refiere a las instalaciones elctricas,
Municipio de Joyabaj, Quich. 42)
hidrulicas y sanitarias, recoleccin de basura y atencin de los
las instalaciones del mercado para abastecerse de productos o
Personal de Limpieza: Es el encargado de mantener el orden y
vienen de una poblacin cercana una o dos veces por semana.
Usuario Regional: Es el comprador o vendedor que viene de
Agente de Seguridad: Persona encargada de la seguridad y
otros departamentos de la regin a ofrecer o adquirir sus
bienestar de los usuarios del servicio.
productos por menor.
Vendedor: Es el personal encargado de mostrar u ofrecer al
Comerciantes: Son la personas o agentes que comercializan los

productos,
siendo
mayoristas,
acopiadores,
Fabiola. Centro de Comercializacin, Guastatoya el Progreso. 2004. 11)
1.1.7.2 Usuarios: Son las personas que hacen uso de cualquier tipo
de venta en el mercado, as como de sus instalaciones.
Los usuarios que adquieren el producto, los
cuales pueden ser: amas de casa, ancianos, nios padres de

familia, jvenes y pblico en general. Estos son:
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
Comprador Mayorista:
grandes empresas.
precios de venta y de compra de los usuarios. (Cataln Armas, Hilda
Comprador:
Realiza sus compras por menor, ya

Es el que realiza sus compras por
mayor para comercializarlas.
distribuidores
minoristas; obtienen sus ganancias por la diferencia entre los
Comprador Minorista:
sea para consumo propio o ventas por menor.
pblico la mercadera.
Usuario Eventual: Es el que asiste slo algunas ocasiones a
servicios sanitarios pblicos.

limpieza del mercado durante el da.
Usuario Local: Es el que casi a diario realiza sus compras de
XXVI
Esto es para abastecer a

1.2 BASES LEGALES

1.2.1 RECOMENDACIONES
DE
ORDEN
BSICO
PARA
un radio de accin adecuada al tipo de mercado al cual ser
EL
destinada.
DESARROLLO DE UN PROYECTO DE MERCADO. Instituto de
Fomento Municipal (INFOM) 1989.
Condiciones Topogrficas:
Localizacin:
preferencia regular o con pendiente moderada, entre el 2% y el 5% si no
El proyecto de mercado se debe localizar en un
rea disponible en cuanto a propiedad, ubicacin y acceso, en
La topografa del terreno debe ser de
es as, se deben tomar en cuenta dos criterios:
especial si se contempla el plan de desarrollo urbano como rea
Equidistante de las reas a las cuales prestar servicio, con
Adaptacin del diseo del proyecto a la topografa del terreno,
con vocacin comercial.
elevacin y depresiones naturales, considerar movimiento de
Condicionantes de Localizacin: Son condiciones necesarias
tierra.
para la ubicacin de una plaza de mercado, si existe plan de

desarrollo urbano ubicarlo dentro del rea disponible.
construcciones existentes, vegetacin.
Si no
Infraestructura Fsica de Servicios Pblicos: Al tomarse la decisin
existe, ubicarlo tomando en cuenta los siguientes aspectos:
Contemplar los obstculos que puedan presentarse, tales como
Ubicacin del mercado por tradicin: Este criterio estima
de contemplar el diseo de una plaza de mercado dentro de determinada
que para construir un mercado debe considerarse el lugar
rea, se tendr previsto como factor importante los servicios pblicos con
que la poblacin y los comercios han utilizado por tradicin,
que cuenta la poblacin, as como los que tendr que crear y los que
para vender y comprar los productos que se consumen en
surgirn como consecuencia del diseo.
la regin.
enumerarse:
Los bsicos pueden
Si la
Drenajes.
Municipalidad tiene un predio propio, la construccin se
Agua Potable.
justificar tomando en cuenta los siguientes requisitos:
Electricidad.
Ubicacin acorde al tipo de mercado.
rea para tratamiento de aguas servidas.
Vas de acceso adecuadas para su fcil crecimiento.
Que la Municipalidad tenga terreno propio:
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XXVII

Vas de Acceso: El rea contemplada para proyectar un mercado, debe
pues depende mucho de estos controles, localidad y salubridad de los
contar con amplias y fluidas vas de acceso para poder proporcionar
productos incorporando un rea especfica para el control de los
principalmente una rpida descarga de productos, funcin bsica en este
productos; por lo tanto, se recomienda un solo ingreso de productos al
tipo de proyectos, as como facilidad en el acceso de pblico. Previo a la
mercado que este apoyado por las siguientes reas:
seleccin definitiva del rea, debe contemplarse que las vas de acceso
rea de carga y Descarga.
tengan capacidad en su seccin y tipo de carga permisible de soportar el
rea de Lavado y Limpieza de Productos.
aumento del nmero y frecuencia de los vehculos y sobre todo de
rea de Control de Higiene y Calidad.
vehculos de carga usados generalmente como medio de transporte.
Bodega de Decomisos e Incineracin
Anlisis Urbano de la Planificacin: Se recomienda en este rengln la
rea de Basura
ayuda de profesionales en planificacin urbana a fin de que de manera
rea de Almacenamiento de Productos:
conjunta se llegue a establecer cuales son las reas que presentan
recomendables, pues de ellas depende el orden, limpieza e higiene del
caractersticas ms adaptables al tipo de proyecto a plantearse, as como
mercado, es importante mencionar que todas estas reas deben
una ampliacin del contenido plan regulador urbano local y fcil
contemplarse en el diseo de mercados, teniendo claro que en un
adaptacin al problema planteado.
mercado de un solo da el rea de almacenamiento no es necesario.
Lo anterior ser conveniente en el
Estas reas son
campo por medio de la vista a las reas disponibles
Debe controlarse el ingreso de todos los productos normndose un solo
.Estacionamiento de Vehculos: En un tipo de proyecto como lo es el
ingreso y el control especfico por especialidad de productos por ejemplo:
mercado, se debe definir y limitar perfectamente las reas de
estacionamiento tanto de vehculos particulares y otro tipo de vehculo

utilizados por la poblacin como medio de transporte.
El clculo de las
Productos que deben llevar sello de higiene: carnes, pollo,

embutidos, pescado.
Zona de Control e Higiene: El proyecto requiere de un control rgido en
Productos libres de empaque: alfarera, cristalera, artesanas,

frutas, verduras.
cuanto a la higiene y limpieza de los productos que aqu se localizan,

BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
verduras,
frutas, flores, granos, carnes.
reas de estacionamiento ser en relacin al nmero de locales fijos y

usuarios (1 parqueo por cada 25 puestos fijos)
Productos que necesitan control de limpieza y calidad:
XXVIII

Zona de Carga y Descarga: En el estudio de viabilidad del proyecto
Acceso desde todos los puntos del mercado. Si se contempla un
debe contemplarse la procedencia y destino de productos, para llegar a
solo mdulo de bao y los comedores no cuentan con este servicio
determinar cuales sern las vas que se utilizarn como ingresos
se recomienda que est a una distancia no mayor de 150 metros.
especficos a las reas de descarga y distribucin.
Con este propsito
Para el diseo de unidades de servicios sanitarios se instalar un
se definen las reas de descarga y carga de productos, determinando por
servicio sanitario para hombres y uno para mujeres por cada 900
un solo ingreso al mercado y apoyado por el rea de control que regular
metros cuadrados de rea comercial, tomando como unidad para
y supervisar la higiene, calidad y limpieza del los productos que por aqu
hombres un inodoro, orinal y lavamanos y para mujeres un inodoro
ingresen.
y un lavamanos.
Zonas de Basura: Este edificio es uno de los mayores generadores de
Para el funcionamiento adecuado del servicio se recomienda se
basura, por eso es necesario darle la atencin suficiente, pues de esto
cobre por el uso y que los ingresos sirvan para la compra de
depende mucho que la higiene, limpieza y el confort de los usuarios e
equipo y material de limpieza.
inquilinos sea bueno. Por ello, se recomienda que antes del ingreso, los
Zona de Expendio de Productos:
productos sean liberados de empaque, as tambin sean desechados
del tipo de mercado. A partir de reas de circulacin definidas se van
todos los productos descompuestos en un rea de lavado anexa al
desarrollando sectores de venta de productos afines, como reas de
depsito.
miscelneas, reas de ropa, rea de artesanas, reas verdes y
Servicios Sanitarios:
El expendio de productos depende
Como la mayora de los servicios sanitarios de
hmedas, rea de comida y piso de plaza, todos organizados en grupos
los mercados estos son esenciales para el buen funcionamiento, se
de productos y distribuidos adecuadamente por su orden de importancia
ubicarn con orientacin
en su tipo de circulacin.
sur-este y segn las dimensiones del
mercado se podr contemplar un solo ncleo o varios que cumplan con
Zona de Administracin: Funcionar como rea administrativa y de
los siguientes requisitos de confort e higiene:
servicio, se ubicar en un punto intermedio y definido del mercado.
En
Recomendable la ventilacin cruzada, penetracin del sol, durante
las localidades donde se requiera esta zona, controlar la higiene y la
la mayor parte del da.
calidad de productos, as tambin el mantenimiento de reas y servicio.
Contar con infraestructura de drenajes y agua potable.
Como complemento del diseo se destinarn reas tales como
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XXIX

almacenamiento de productos, limpieza y recoleccin de basura, con
exposicin de productos, bodegas de almacenamiento y conservacin,
comunicacin efectiva a las reas, redisposicin y evacuacin, tambin
servicio de transporte organizado, estacionamiento clasificado.
con comunicacin directa a las reas de descarga para el control de los
capacidad de un mercado puede determinarse de acuerdo a dos criterios.
productos.
La
Por el nmero de pobladores a servir, la cantidad de pobladores a
Circulacin: Las circulaciones establecidas dentro del diseo de plaza
los que sirve es determinante en la elaboracin de parmetros y
pueden clasificase de primer, segundo y tercer orden.
dimensiones del mercado, influyendo las costumbres y tradiciones
Primer
Orden:
Se
clasificarn
en
este
rengln
aquellas
comerciales de sus pobladores puede considerarse el siguiente
circulaciones destinadas a ingreso y egreso de compradores a la
factor, sujeto a las condicionantes propias de cada lugar. El factor
plaza, as como el acceso a las reas de parqueo, descarga y
promedio es de 0.94 metros cuadrados por poblador a servir.
circulacin perimetral a los accesos al mercado, darle 2.50 metros
El segundo criterio y quizs el mejor adaptado a nuestro medio, es
de ancho.
el establecimiento previo de un programa de necesidades
Segundo Orden: Son los utilizados por vendedores para acceso
derivadas
de productos a los comercios y como es el principal ramal de
necesidades futuras.
circulacin
base en la suma de reas parciales, resultante de los diferentes
de
compradores,
de
aqu
se
desprenden
las
de
las
condiciones
imperantes,
as
como
las
Su tamao se determinar entonces con
circulaciones de tercer orden 2.00 metros en su ancho adecuado.
grupos de locales y dems elementos constitutivos del mercado,
Tercer Orden: Son los utilizados por los compradores dentro del
dndole importancia considerable a la diferenciacin de funciones
mismo sector de venta afines y comunican ramales principales,
del mismo, articulando lgicamente los distintos elementos
1.50 metros en su ancho adecuado.
integrantes.
Capacidad:
En virtud del intenso movimiento que el mercado tiene en
las primeras horas de la maana, que origina la concurrencia de gran

nmero de personas, productos, vehculos y en muchos casos de
animales, un mercado por lo general requiere superficies extensas con
facilidad de acceso, donde se construyen diferentes locales para la
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XXX

La importancia en el mercado es el espacio donde ste se crea, no

radicando su ubicacin solo por el movimiento econmico ni la
mercanca que all circula sino en mayor grado por la relacin de
tipo social y cultural que nos presenta. (Cifuentes Mynor. Arquitectura de
Mercados del Altiplano Occidental de Guatemala. 1988)
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XXXI

CAPTULO II
CONTEXTO LOCAL
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XXXII

CONTEXTO NACIONAL
2.2
Nivel Regional
La regin VI, est compuesta por los departamentos de Solol,
2.1 Nivel Nacional

Guatemala (Repblica) (Nombre oficial, Repblica de Guatemala),
Totonicapn, Quetzaltenango, San Marcos, Suchitepquez y Retalhuleu.
Repblica perteneciente a Amrica Central, limita al oeste y norte con
Los seis departamentos agrupan 109 municipios. La regin tiene una
Mxico, al este con Belice y el Golfo de Honduras, al sureste con
extensin de 12,230 kilmetros cuadrados, equivalente al 11% del
Honduras y el Salvador y al sur con el Ocano Pacfico.
territorio nacional.
una superficie total d 108.889 km2.
El pas tiene
La capital es la ciudad de
Guatemala (Biblioteca de Consulta Microsoft Encarta 2004)
poblacin de 2, 139,414
habitantes, lo que representa el 26% de la
poblacin total del pas. La densidad de poblacin es de 175 habitantes
El pas est dividido en 22 Departamentos, 325 Municipios y 8

Regiones.
De acuerdo al censo de 1994 cuenta con una
El principal centro urbano est en el Departamento de
por kilmetro cuadrado. El 75% de la poblacin, siempre de acuerdo con

el censo de 1994, vive en el rea rural y el 25% en las reas urbanas. La
Guatemala, concentrndose ah la mayor cantidad de poblacin,
poblacin
indgena
representa
el
60%
del
infraestructura fsica y administrativa.
mayoritariamente a los grupos tnicos quich, cakchiquel, mam, tzutuhil y

sipakapense.
Territorio de Guatemala
Mapa No. 1 - 2.1
Territorio Regin VI
VIII
Mapa No. 2 - 2.2
Totonicapn
San Marcos
Quetzaltenango
VII
Solol
II
III
VI
Mazatenango
Retalhuleu
I
V
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
total
VII
XXXIII
pertenece

2.3
Cuenta
En este departamento se advierte un clima tropical muy hmedo. Cuenta con
Nivel Departamental
con
una
extensin
territorial
de
1,061
kilmetros
una agricultura tpica de carcter tropical con caf, caa de azcar, cereal y
cuadrados, con los siguientes lmites departamentales: al Norte con
leguminosa. Se practica igualmente la cra de ganado vacuno. La industria est
Totonicapn y Quich, al Sur con Suchitepquez, al Este con
representada por pequeas instalaciones dedicadas a la transformacin harinera
Chimaltenango; y al Oeste Suchitepquez y Quetzaltenango. Se ubica en
y a la produccin textil. Es atravesado por la carretera Panamericana, contando
la latitud 1446'26" y longitud 9111'15". 20
con el pintoresco entorno del lago Atitln, que representa un notable aliciente
Solol, est a 2,113.50
metros sobre el nivel del mar y a una distancia de 140 kilmetros de la
turstico.
Ciudad Capital de Guatemala.
Municipios del Departamento de Solol
El lago de Atitln ocupa un rea de 125.7 kilmetros cuadrados,

Cuadro No. 1 - 2.3
equivalente a 11.8% del territorio del departamento, siendo el segundo

lago ms grande del pas. Los accidentes geogrficos ms importantes
Solol.
son los volcanes de atitln (3,537 metros sobre el nivel del mar) San
San Jos Chacay.
Pedro o Nimajuy (3,020 msnm) y Tolimn (3,158 msnm).
Santa Maria Visitacin.
Santa Luca Utatln.
Nahual.
Vista Panormica, Lago de Atitln
Santa
Fotografa No. 9 - 2.3

Vista del Lago de Atitln, tomada del
camino que conduce a San Juan la
Laguna, por el kilmetro 148 de la
Carretera Interamericana, ofreciendo
paisajes de gran atractivo turstico.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XXXIV
Catarina
Ixtahuacn.
Santa Clara la Laguna.
Concepcin.
San Andres Semetabaj.
10
Panajachel.
11
Santa Catarina Palop.
12
San Antonio Palop.
13
San Lucas Tolimn.
14
San Marcos la Laguna.
15
San Pablo la Laguna.
16
Santa Cruz la Laguna.
17
San Juan la Laguna.
18
San Pedro la Laguna.
19
Santiago Atitln.

debido a su topografa, por lo que su suelo es naturalmente frtil,

inmejorable para toda clase de cultivos.
Departamento de Solol
En cuanto a la capacidad productiva de los suelos, el 79% de los
Mapa No. 3 - 2.3
suelos de Solol pertenece a las clases agrcolas V, VI, VII y VIII, las
TOTONICAPN
QUETZALTENANGO
cuales estn constituidas por suelos no cultivables, que en su mayor
3
6
17
SUCHITEPQUEZ
parte solo pueden ser destinados a cultivos permanentes, a pastos y
QUICH
5
4
15
7
14
16
bosques.
10
Lago de At it ln
nicamente el 8.5% de los suelos pertenece a las clases II, III y VI y
pueden ser cultivados con pocas, medianas o severas limitaciones.
11
12
18
19
13
CHIMALTENANGO
Cabecera
Solol
Altura
2,133 MSNM
Extensin
1,061 KM2
Coordenadas
La zona de vida predominante en Solol es el Bosque Hmedo
Latitud
Montano Bajo Subtropical (BHMBS) que ocupa el 43% del territorio. Le

sigue el Bosque Muy Hmedo Montano Bajo Subtropical
91
(BMHMBS)
1115
Longitud
con el 40%; el Bosque Muy Hmedo Subtropical Clido (BMHSC) con el
Poblacin
14% y el Bosque Muy Hmedo Montano Subtropical (BMHMS) con el

3%.
Su precipitacin pluvial es de 2895.9 mm., con un clima
generalmente fro, aunque el departamento posee una variedad de climas
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
14 4626
XXXV
310,639 Habitantes

2.4
Nivel Municipal
El municipio de San Juan la Laguna se encuentra en el occidente

de la repblica de Guatemala, a una distancia por carretera de 174
kilmetros al oeste de la ciudad capital, y de 52 kilmetros de la cabecera
departamental de Solol.
El municipio se ubica en la parte occidental de la cuenca del lago de
Atitln, y tiene una extensin territorial de 36 kms. cuadrados, equivalente
El municipio de San Juan La Laguna tiene las siguientes colindancias:

Al Norte:
Santa Clara La Laguna y San Pablo La Laguna.
Al Este:
San Pedro La Laguna y el Lago de Atitln.
Al Sur:
Chicacao (Suchitepquez).
Al Oeste:
Santa Catarina Ixtahuacn y Santa Clara La Laguna.
al 3.39% del territorio total del departamento. Su altitud oscila entre los
Vista Panormica del Casco Urbano, San Juan la Laguna
1300 metros sobre el nivel del mar, el lmite entre la aldea de Pasajqum
y el municipio de Chicacao, Suchitepequez, y los 2257 msnm, en la cima
del cerro cristalino o Cara de Indio, en la colindancia con Santa Clara la
Laguna. La cabecera se encuentra a una altura de 1,585 metros sobre el
nivel del mar. Las coordenadas de la cabecera son: Latitud 14, 4140 y
Longitud:
91, 17, 12, ubicadas en el mapa No. 1960 III dentro del
cuadrante 84 25. Su Precipitacin Pluvial Anual es de
1500 a 2000
milmetros. Temperatura media anual es de 18 a 24 grados centgrados.

Los principales accidentes geogrfico del municipio son: los Cerros de la
Cruz, y Cara del Indio, ubicados en territorio de la cabecera municipal, as
como lo cerros NIM AJAAW y TINOY AJAAW, que se encuentran en la
aldea Pasajqum. En cuanto a hidrografa, los principales elementos son

Vista de la conformacin del casco urbano de San Juan la Laguna, el
cual tiene la bendicin de estar situada a orillas del Lago de Atitln,
ofreciendo a sus pobladores rea de playa para su recreacin, tomada
del camino que conduce al Municipio.
el Lago de Atitln, que baa la cabecera y el ro Yatza que pasa por las
tres comunidades del municipio. (Diagnstico San Juan la Laguna, OMP. 2004. 11)
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XXXVI

El territorio de San Juan La Laguna pertenece a las tierras altas de

la cadena volcnica, con montaas, colinas y conos volcnicos.
La
unidad
las
bioclimtica
caractersticas siguientes:
los
suelos
correspondientes
poseen
vial y lacustre.
Bosque Hmedo Montano Bajo Subtropical
(bhmbs)
Sistema Vial
El municipio cuenta con una red vial limitada, que solo consta de
12.5 kilmetros, de los cuales 4.5 son asfaltada y 11 de terrecera. La
Sus suelos en general son profundos, superficiales de textura

mediana,
Por su ubicacin el municipio cuenta con dos formas de transporte:
drenados
moderadamente,
color
pardo,
caf
gris.
Predominan las pendientes de 12% a 32%.
nica carretera asfaltada es la que proviene del kilmetro 148 de la

carretera Interamericana, que en la parte del altiplano atraviesa territorio
de Santa Luca Utatln, Santa mara Visitacin, Santa Clara la Laguna y
El potencial productivo est representado por caf, aguacate,
San Pablo la Laguna; en donde se divide en dos tramos: uno va al
cardamomo, macadamia, guinda, cultivos anuales, flores, hortalizas,
noroeste y llega a San Marcos La laguna y Tzununa (aldea de Santa
ctricos, frutales, frutas exticas como: mangostn, kiwi, papance,
Cruz la Laguna), y otro al suroeste que conduce a la cabecera municipal
camistel, persimn; maderas finas de especies latifoliadas, cedros, teca,
de San Juan. Haciendo un total de 26 kilmetros a partir de la carretera
palo blanco; madera para construccin, chichique, tepemixte, volador y
Interamericana a San Juan.
hormigo. En las partes altas especies predominantes son pino, ciprs,
Transporte Colectivo
aliso, y encino.
Cerro Cara del Indio Dormido

Atractivo del Municipio, que por capricho
de la naturaleza se ha creado, siendo
aprovechado por los habitantes del lugar,
para atraer a turistas tanto nacionales
como extranjeros, siendo utilizado en
trifoliares y logotipos de algunas
asociaciones conformadas en el lugar.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1

Transporte ruta San Pedrana,
que atraviesa el municipio de
San Juan la Laguna, hasta
llegar al Municipio de San
Pedro la Laguna, con un costo
de Q.20.00 para el turista
nacional.
XXXVII

El medio de transporte pblico terrestre ms comn entre los
San Juan la Laguna est dividido en cuatro centros poblados: la
pobladores es el uso del pick up, sin embargo, se cuenta con la lnea
cabecera municipal y el rea urbana del municipio, conformado por tres
de buses de la ruta San Pedro la Laguna, Ciudad Capital y San Pedro la
aldeas, siendo accesibles por carro o a pie por veredas. Segn el modo
Laguna, Quetzaltenango.
de locomocin que se utilice, se encuentran a las siguientes distancias de
la cabecera:
Va Lacustre
Este sistema de transporte es el ms usado tanto por pobladores
como por turistas, ya que el paisaje que brinda el lago es ms placentero

para las personas y es ms rpido.
Centros Poblados San Juan la Laguna
El viaje directo a San Juan la
Cuadro No. 2 - 2.4
Laguna es de aproximadamente 30 minutos, desde el embarcadero de

Panajachel, las lanchas no tienen un horario fijo, salen cuando junta un
mnimo de 10 personas y el costo del pasaje es de diez quetzales. Este
Centros
servicio empieza desde las seis horas de la maana en San pedro y la
poblados
ltima lancha para regresar sale de Panajachel a la 7:30 de la noche.

(Diagnstico San Juan la Laguna, OMP. 2004. 17)
Embarcadero de San Pedro

Muelles ubicados en Panajachel, que
conducen a los municipios de San
Juan la Laguna, San Pedro la
Laguna, Santa Cruz la Laguna y San
Marcos la Laguna y a las diferentes
aldeas de los municipios que se
encuentran ubicados a las orillas del
lago, con un costo de Q.10.00. por
viaje.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
Palestina
Panyebar
Pasajqum
Categora Distancia de Vas

la cabecera
Aldea
Aldea
Aldea
14.5 Km.
acceso
Carretera
1 hora
Km.
Vereda
45 minutos.
18
Km.
Carretera
1hra. 15 min.
Km.
Vereda
2 hrs.
22
Km.
Carretera
1 hrs. 30 mun.
Km.
Vereda
2 hrs. 30min.
Fuente: (Diagnstico San Juan la Laguna, OMP. 2004. 14)
XXXVIII
de Tiempo

2.5
de Alvarado. Esta encomienda inclua entre sus pueblos al de San Juan.
Nivel Urbano
2.5.1 Aspectos Histricos del Municipio
En 1661, San Juan aparece entre los pueblos de la encomienda
2.5.1.1 Origen del Nombre.
adjudicada a Juan Gonzlez Uzquieta, Cortezano del rey Felipe IV. En
Antiguamente exista en el territorio actual de municipio del San
1667 paso a beneficio del presidente del consejo de Castilla, Manuel
Juan la Laguna, una comunidad llamada, PATANAX, de los vocablos
lvarez de Toledo y Portugal, Conde de Oropesa
tzutujiles Pa = en, Tanax = tinaja de barro. Posteriormente ese nombre
En la Descripcin Geogrfico-Moral de la Dicesis de Goathemala,
fue cambiado por CHWA KUKU ABAJ, o XE KUKU ABAJ, que significa
escrita por el Arzobispo Pedro Cortz y larraz, con ocasin de su visita
frente abajo de la tinaja de piedra. Este nombre se deba a la forma de
pastoral realizada entre 1768 y 1770, se indica que San Juan tena 174
tinaja que tena una gran piedra que se encontraba en el lugar, en la que
habitantes y que era un pueblo anexo a la parroquia de San Pedro La
se juntaba gran cantidad de agua en tiempo de invierno y de esa agua se
Laguna. Es aproximadamente en esa poca (final del siglo XVIII) cuando
abastecan las aves y toda clase de animales que se encontraban en la
se fueron creando los centros poblados que constituyen la actual rea
regin. (Diagnstico San Juan la Laguna, OMP. 2004. 8)
rural del municipio, los cuales son Palestina,
Sus pobladores son Kiches, originarios en su mayora de Totonicapn.
2.5.1.2 Datos Histricos.

El pueblo actual de San Juan la Laguna fue fundado ya, en la
(Diagnstico San Juan la Laguna, OMP.

Baile Tradicional, San Juan la
Laguna
poca colonial, por vecinos del pueblo de Atitln (hoy Santiago Atitln),
de la etnia Tzutujil, segn se indica en un documento de tasacin Listado
de tributacin de Santiago Atitln y sus estancias, del ao de 1,623, en
donde se le da el nombre de pueblo nuevo de San Juan.
En ese
documento tambin se anota que fue fundado como pueblo, con su

propio cabildo, entre 1,618 y 1,623, y que en esa fecha haba en el
pueblo 48 casados 3 viudas y 1 viudo.
Barahona y Loayza,
En 1643, Pedro Nez de
nieto del conquistador

Baile realizado el 24 de junio en
honor a San Juan en su fiesta
patronal, desarrollado en el atrio de
la Iglesia Catlica, donde se llevan
a cabo diferentes actividades que
han perdurado a travs de los
aos.
Sancho Barahona, tomo
posesin de la encomienda que haba pertenecido inicialmente a Pedro

BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
Panyebar y Pasajqum.
XXXIX
2004. 8)

2.5.2 Caractersticas Socio-Econmicas del Municipio
ocupaciones secundarias que sirven para consumo domstico y
2.5.2.1
complemento de los ingresos agrcolas. Por eso se realizan siempre a
Sector Primario
pequea escala, en el patio de los hogares o contiguo a ellos.
En este tipo de sector se ubican todo tipo de actividades de orden

extractivos, como la agricultura, extraccin de minerales, hidrocarburos.
Prcticamente la mayor parte las familias del municipio, cran las
En el municipio de San Juan la Laguna se dan dos sectores dominantes
gallinas, pollos y cerdos, que les proveen huevos y carne. Generalmente,
que son el sector agrcola y el sector pecuario.
los productos pecuarios son vendidos al por menor en el mercado local o

bien el municipio de Santa Clara La Laguna, por ser la ms cercana.
En el sector agrcola los cultivos que ocupan ms territorio son la
(Diagnostico San Juan la Laguna, OMP. 2004. 50,51)
produccin de caf, maz y frjol. El caf es destinado totalmente a la

comercializacin, principalmente en el mercado exterior. Sin embargo, la
minora lo comercializa en forma grupal y organizada.
El resto de
Patio de Secado
pequeos productores lo venden en fruto los intermediarios de pueblos

cercanos y que llegan a comprar dicho producto o bien a alguno de los

Proceso que se lleva a
cabo para obtener el grano
de oro o bien para caf
molido, ofrecindolo en
envoltorios tejidos para su
comercializacin, el cual es
de mayor comercio hacia el
extranjero.
tres beneficios cafetaleros ubicados en la cabecera municipal. El maz y

el frjol sirven para el autoconsumo de las familias productoras y en
muchos casos para la venta. Estos cultivos se producen en todos los
centros poblados del municipio, cosechndose solamente una vez al ao
entre los meses de noviembre y febrero. A estas producciones se han
sumado otras clases de cultivos tales como la hortaliza, el tomate,
repollo, zanahoria, cebolla, rbano, gisquil y chile.
En el sector pecuario las actividades se desarrollan en todo el
territorio municipal a nivel familiar. Su mayor caracterstica es que nunca
constituyen la actividad principal de los hogares, sino que son
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XL

2.5.2.2
inspiradas en los diseos tradicionales, con telar de cintura y en menor
Sector Secundario
Corresponde al proceso de transformacin de materias primas
medida telar de pie. En el rea rural, unas cuantas seoras se dedican a
(industria). Este sector es importante, ya que de su produccin surge el
este oficio (no ms de diez por comunidad), y en este caso se limitan a
consumo interno, as como otros mercados en donde se expenden los
productos de consumo local, como son los gipiles y las fajas. Cabe
productos manufacturados en la poblacin, dejando al mismo tiempo un
sealar que estas personas fabrican y tien ellas mismas los hilos que
buen ingreso econmico a quienes lo realizan.
usan para tejer.
El uso del tul, cultivado a orillas del lago para la
elaboracin de petates.
El segundo sector manufacturero ms importante es el de la
Mujer Tejedora de San Juan la Laguna
albailera, que ocupa el 2% de los hombres en Pasajqum, el 10% en

Toda la manufactura del
Palestina, Panyebar y la cabecera municipal. Le sigue la carpintera,
municipio se realiza de
tambin enfocada a la construccin (y muy poco a la mueblera). En las
forma artesanal, en las
comunidades rurales, entre 2 y 6 familias se dedican a este oficio,
comunidades
mientras que esta cantidad es un poco mayor en el casco urbano.
rurales
como en el casco urbano.

El
sector
que
ms
personas emplea es el de
la
Tejidos tpicos, en los cuales se hace uso de tintes naturales
elaborados a base de plantas por los habitantes del municipio,
los cuales ofrecen servicio de gua turstica para observar y
ser parte en la elaboracin de los tintes y as obtener un
ingreso extra para sus hogares
artesana
tpica,
esencialmente textil. Es en
la
cabecera
artesana
presencia,
donde
tiene
ya
que
esta
(Diagnstico San Juan la Laguna, OMP. 2004. 53)
En el campo artstico, adems de las artesanas textiles, el

municipio cuenta con exponentes de la pintura, al menos 25 personas
viven de esta actividad, siendo su campo la representacin de
actividades tradicionales de la poblacin juanera o con paisajes del
majestuoso lago de Atitln.
ms
son
varias las personas que en forma individual o va asociacin o empresa

privada, producen prendas tradicionales o ms modernas, pero siempre
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XLI

2.5.2.3
Sector Terciario
2.5.3 Caractersticas Demogrficas del Municipio
Dentro de este sector se ubica la comercializacin e intercambio

de bienes y servicios.
Poblacin por Gnero y Edades de Centros Poblados de San Juan la Laguna
La principal actividad comercial se da los das
martes y domingos de cada semana, correspondientes a los das de
Cuadro No. 3 - 2.5.3
mercado, donde concurren personas procedentes de las aldeas, caseros

Palestina
Panyebar
Pasajquim
Cabecera
Edad
Total
0a4
79
62
179
217
108
99
423
534
1,701
5 a 14
145
139
236
336
184
219
839
816
2,914
15 a 29
131
151
302
293
185
180
880
850
2972
30 a 49
90
82
181
163
109
115
524
408
1650
50 a 65
33
35
78
62
48
47
212
139
654
65 y mas
19
17
46
35
24
22
Total
497
487
1122
1,106
658
682
Vendedores Informales San Juan la Laguna
y villas del municipio.
Fuentes: ONG: Vivamos Mejor. 2004

Direccin de rea de Salud. 2004
Ventas ubicadas en banquetas y calles, obstaculizando el
ingreso a las viviendas y el paso vehicular en las mismas,
durante el transcurso de la maana y parte de la tarde.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XLII
163
2,878
2,747 10,177

En su composicin tnica, el 99.5% de los habitantes de San Juan
Poblacin de Centros Poblados de San Juan la Laguna
son indgenas, pertenecientes a dos de los tres grupos mayas con

presencia en el departamento de Solol. Los habitantes de la cabecera

municipal
son tzutujiles
NOMBRE DEL CATEGORA

No. DE
No.
No.
LUGAR
HABITANTES FAMILIAS VIVIENDAS
San Juan La
Cabecera
5,625
1125
937
Laguna.
Palestina.
Aldea
984
217
190
Panyebar.
Aldea
2228
407
366
Pasajqum.
Aldea
1340
306
260
TOTAL
10,177
2,055
1,753
y en el rea rural un 42% son Kichs.
Solamente unas 10 familias aproximadamente en todo el municipio no

son indgenas. (Diagnstico San Juan la Laguna, OMP. 2004. 12)
Poblacin de Centros Poblados de San Juan la Laguna Total y por Sexo

Poblacin Total por Sexo de San Juan La Laguna

XI Censo Nacional 2002

Nombre
Categora
Lugar
San Juan.
Cabecera
Palestina.
Aldea
Pasajqum. Aldea
Panyebar.
Aldea
Panacal.
Casero
Pocona.
Casero
Pacaybal.
Finca
San Simn. Paraje
TOTAL
Sexo
Poblacin Hombres Mujeres
Total
4,179
2,126
2,053
919
453
466
1,130
530
600
1,687
849
838
176
89
87
34
21
13
3
2
1
21
11
10
8,149
4,081
4,068
Caractersticas
Poblacin.
Poblacin total de mujeres.
Poblacin total de hombres.
Densidad de poblacin X
KMS2.
Fuentes: ONG: Vivamos Mejor 2004
Direccin de rea de Salud 2004
Fuente: XI Censo Nacional y VI de Habitacin 2,002
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XLIII
rea
Rural
4,552
2,275
2,277
rea
%
Total.
Urbano
44.73 5,625 55.27 10,177
50
2,747
49% 5,022
50
2,878
51% 5,155
282

Para el dimensionamiento y criterio de reas se tomaron en cuenta

Traza Urbana Actual de la Cabecera, San Juan la Laguna
las fuentes de ONG: Vivamos mejor del ao 2004, Direccin de rea de

Salud 2004 y del Diagnstico de San Juan la Laguna elaborado por la
Oficina Municipal de Planificacin del ao 2004. Estas fuentes han sido
Mapa No. 4 - 2.5.4
tomadas por los mismos pobladores, quienes realizan el trabajo de forma

ms consciente y constante, tomando datos no solo en un da o dos das
de trabajo, para la recopilacin de los mismos, hasta llegar a una fuente
real. Y debido a que los datos XI del Censo Nacional y VI de Habitacin
del ao 2004, tienen una diferencia en cuanto a la poblacin de 728
habitantes, se ha decidido utilizar la informacin de las fuentes
anteriormente
citadas,
para
un
mejor
criterio
en
cuanto
dimensionamiento en las reas para el desarrollo del proyecto Mercado

Municipal.
2.5.4 Estado Actual del Casco Urbano

Vista Panormica de San Juan la Laguna
Slo la cabecera municipal cuenta con un hbitat agrupado, que se

Traza urbana actual, tomada de la
carretera que lleva al Municipio, donde
se aprecian los ejes de conformacin de
calles y avenidas del lugar en una forma
bastante ordenada.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
comunica por medio de calles y avenidas adoquinadas o empedradas a

excepcin de unas pocas que son de terracera. Esta poblacin se divide
en zona 1 y zona 2, que a su vez se subdividen en un total de doce
cantones y barrios.
XLIV

2.5.5 Uso del Suelo en el Casco Urbano
2.5.6 Tendencias de Crecimiento en el Casco Urbano

Tendencias de Crecimiento en el Casco Urbano de San Juan la Laguna
Uso del Suelo del Casco Urbano de San Juan la Laguna

Mapa No. 5 - 2.5.5
VIVIENDA
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
Mapa No. 6 - 2.5.6
SERVICIOS
PBLICOS
FUTURA REA
DE EXPANSIN
SIN
DESARROLLO
XLV
PRIMER
ASENTAMIENTO

2.5.7 Servicios Pblicos
Telecomunicaciones
La cabecera municipal cuenta con una oficina de la empresa El
Agua Potable
Estos tienen una cobertura mayor en el rea urbana que en la
Correo, concesionaria del servicio estatal. Distribuye la correspondencia
rural. As, un 75% de las viviendas de la cabecera cuenta con el servicio
en la cabecera en forma diaria, mientras que en el rea rural lo hace a
de
travs de los alguaciles de cada comunidad, los das lunes y mircoles.
agua entubada. En el municipio se destaca la presencia
de 22
nacimientos de agua, de los cuales 12 se encuentran en territorio de la
Por
otra
cabecera municipal. 2 de stos, el Kuwa I y Kuwa II, son utilizados
correspondencia y paquetes a domicilio.
para el servicio de agua entubada de la cabecera municipal. Otros 5 son
la
empresa
privada
Cargo
entrega
Telfonos
telefnicos residenciales, comunitarios y pblicos de la empresa Telgua.
Drenajes
Los servicios de las empresas privadas de COMCEL, PCS, BELLSOUT
En la cabecera, un 55% de las viviendas cuenta con pozos de
prestan los mismos servicios y a travs de los mismos se cuenta con el
absorcin destinados nicamente para la letrina o inodoro. Sus dems
servicio de INTERNET.
aguas residuales discurren a flor de tierra, principalmente en las calles
los servicios telefnicos comunitarios de
principales del pueblo. Las dems comunidades y viviendas no cuentan
anteriormente. (Diagnstico San Juan la Laguna, OMP. 2004. 18)
con ningn sistema de evacuacin de aguas servidas. (Diagnstico San Juan la
Las comunidades rurales tambin cuentan con

las empresas mencionadas
Disposicin de Basura
Existe en la cabecera municipal un vertedero autorizado, en el cual
Laguna, OMP. 2004. 29)
Expreso
En la cabecera municipal actualmente existen los servicios
aprovechados para el riego de cultivos como el tomate, la cebolla e

incluso el maz, en verano. (Diagnstico San Juan la Laguna, OMP. 2004. 29-47)
parte,
Electricidad y Alumbrado Pblico
se deposita la basura recolectada por un pick-up contratado dos das a la
Existe alumbrado pblico en los cuatro centros poblados. Sin
semana por la municipalidad. (Diagnstico San Juan la Laguna, OMP. 2004. 45)
embargo, ste no cubre los sectores ms alejados del centro, y algunas

lmparas defectuosas no han sido sustituidas. (Diagnstico San Juan la Laguna,
OMP. 2004. 29)
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
Mobiliario Urbano
Basureros dispuestos en el municipio para promover la limpieza
y mejorar el ornato de sus calles y avenidas, ofreciendo tanto a
sus pobladores como a turistas un lugar agradable para su
estada.
XLVI

El
Iglesia Catlica de San Juan la Laguna
Iglesias
municipio
cuenta
con
importante de edificios religiosos.
un
Puesto de Salud de San Juan la Laguna
Puesto de salud
El puesto est ubicado en la
nmero
cabecera municipal y es atendido por un
La religin
catlica cuenta con una iglesia en cada uno de los
paramdico (enfermero) responsable del
centros poblados, adems de un saln parroquial
servicio, un Tcnico en Salud Rural,
en la cabecera, que es utilizado para actividades
responsable de la salud en las tres aldeas
religiosas
otras.
Las
denominaciones
Juan la Laguna, OMP. 2004. 44)
Edificio Municipal
Edificio Municipal de San Juan La Laguna

Se ubica en el centro urbano del
Municipio, permaneciendo abierta
todos los das a sus fieles.
salud,
de
Saneamiento
miembros de la corporacin municipal para sus

el primer nivel lo ocupa el Saln
Municipal, en el cual se desarrollan actividades
trabajo
es
orientar
La
Escuelas
educacin
se
imparte
en
12
establecimientos, 9 pblicos y 3 privados,

de las cuales 4 existen en el casco urbano
y el resto en el rea rural, 4 de stos
centros educativos
sociales, culturales y religiosas.

Centro de enseanza impartiendo
dos jornadas de estudio.

Su ubicacin es en el centro urbano del municipio, contando con
una gran infraestructura para albergar a diferentes asociaciones
y/o grupos en la misma.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
a la

Se localiza a un costado del
equipo de comadronas, de las cuales 15 Edificio Municipal y se encuentra
en muy malas condiciones para
brindan servicios en la cabecera municipal desarrollar las actividades aqu
dispuestas
y 5 en las aldeas. (Diagnstico San Juan la Laguna, OMP. 2004. 27)
niveles, teniendo en el segundo nivel sus

oficinas y un pequeo saln utilizado por los
cuyo
comunidad en saneamiento y con un
El edificio municipal consta de dos
reuniones,
Inspector
Ambiental. Cuenta con 12 vigilantes de
evanglicas han crecido, teniendo en el 2,004 un

total de 21 templos en el municipio. (Diagnstico San
un
XLVII
Centro Educativo Nivel Primario

son especficamente de Pre-primaria, las cuales se encuentran en las
2.5.8 Realidad Concreta Actual del Mercado Municipal
tres aldeas, y el resto son anexos a las escuelas primarias del municipio.
2.5.8.1 Anlisis de la Situacin Actual del Mercado
(Diagnstico San Juan la Laguna. OMP. 2004. 21)
El mercado se encuentra actualmente ubicado en las calles de la
Cementerio
zona dos del rea urbana del municipio.
La cabecera cuenta con un cementerio administrado por la

municipalidad, mientras que en las aldeas lo hace el Comit ProCementerio General de San Juan la Laguna
Mejoramiento, cada centro poblado
destinada a actividades comerciales, por lo que pertenece al tipo de

Mercado Informal, (Vase Captulo I) ubicando a sus comerciantes en las
calles, sin ningn tipo de control sanitario, y proteccin tanto para
cementerio
vendedores como para consumidores finales. Por influencia de poblacin
debidamente autorizado. (Diagnstico San Juan
pertenece al tipo de Mercado Cantonal, (Vase Captulo I) encontrndose en
la Laguna, OMP. 2004. 18)
un punto donde los habitantes hacen el recorrido en un tiempo no mayor
cuenta
con
su
propio

Se encuentra ubicado en el rea perifrica
del casco urbano del municipio.
de diez minutos, con actividades minoristas (Vase Captulo I).

Localizacin Actual de Ventas de San Juan la Laguna
Recreacin
La infraestructura disponible para la prctica de estos deportes es
limitada. Para el football, se cuenta con un estadio (con gradero) en el

casco urbano, un campo formal en la Aldea Palestina y un predio
prestado para este uso en la Aldea Pasajqum. Para basketball, hay tres
canchas en la cabecera municipal una comunal, una del Colegio
Parroquial y otra del Colegio Evanglico Nuevo Amanecer, los tres estn
abiertas al pblico. (Diagnostico San Juan la Laguna, OMP. 2004. 23)
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
No existe una edificacin
XLVIII
Mapa No. 7 - 2.5.8.1

Conforme a la investigacin de campo desarrollada con base en
Vendedoras de Frutas San Juan la Laguna
encuestas, en los das de mercado, donde la afluencia de vendedores es

mayor y donde llegan vendedores mviles a comercializar sus productos,
se recopil informacin de 54 personas que conforman las ventas del
mercado actual, clasificadas de la siguiente forma:
Clasificacin de Ventas
Cuadro No. 7 - 2.5.8.1
Tipo de
No. Puestos
Comercio
Comerciales
Abarroteras.
Polleras.
Carniceras.
Mariscos.
Comedores.
Panaderas.
Fruta.
Verduras.
Granos.
Refacciones.
Tortilleras.
Enseres.
Ropa y Calzado.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
Fotografas No. 25-26 - 2.5.8.1

Puestos de madera improvisados para proteger sus productos, que en
ocasiones se encuentran ubicados directamente sobre el suelo,
provocando la contaminacin y prdida de los mismos.
XLIX

A causa de esta situacin se crea una serie de inconvenientes en
Vendedoras de Frutas San Juan la Laguna
las que se encuentran:
A Nivel Urbano.
Se crean focos de contaminacin a causa de la basura que

tanto vendedores como consumidores botan en las calles.
Obstruccin del paso tanto vehicular como peatonal por las

calles en las que se colocan los vendedores.
El uso del suelo pasa de ser de tipo residencial a comercial.
El crecimiento desordenado de lo sectores comerciales a

causa de no contar, con instalaciones adecuadas.

Ventas ubicadas en las calles del centro urbano del Municipio, en exposicin
directa con animales causantes de enfermedades infectocontagiosas
Comerciantes y Consumidores.
Prdida por parte de los comerciantes, ya que al tener sus

productos sin proteccin del sol, tienden a tener una
descomposicin ms acelerada, perdiendo una cantidad de su
producto y por ende prdida monetaria.
Por la falta de higiene y limpieza los consumidores compran

productos que no estn en buenas condiciones sanitarias,
corriendo
el
riesgo
de
contagiarse
con
enfermedades
infecciosas o de tipo viral.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1

Puesto de ventas, con elementos estructurales improvisados para la proteccin de
las inclemencias del tiempo, tanto para su integridad fsica, as como para los
productos y no tener prdida en los mismos.

2.5.8.2 Anlisis del Terreno Propuesto
Colindancia de Terreno propuesto

para el Mercado Municipal
2.5.8.2.1 Localizacin
Solar propuesto por la Municipalidad de San Juan
la Laguna, terreno propio para el desarrollo del
proyecto.
3era. CALLE
CALLE
ATIGUO
RASTRO
ENGOCA II
3era.CALLE"A"
2da. AVE."A"
0 Av."A"
CALLE
6t a.
ESTADIO DE
FOOT - BALL
CALLE
5ta.
Terreno propuesto para el Mercado

Municipal
LE
CAL
IDA
AVEN
5t a.
5t a.
1era.
AVENIDA
4t a.
0 Av."a"
LE
CAL
3ra. AV. "B"
6ta. CALLE
7ma.
ENIDA
4ta. AV
3er a.
A
5ta. AVENID
ENIDA
4ta. AV
ENGOCA I
NIDA
5ta .AVE
ALLE
2da. C
Fotografa No. 29 - 2.5.8.2.1

Ingenio de Caf, propiedad privada.
Fotografa No. 30 - 2.5.8.2.1

Terreno
propuesto
por
la
Municipalidad para el proyecto, el
cual se encuentra completamente
libre de maleza y rboles.
E
CALL
3era. AVE
NIDA
E
7ma. CALL
Mapa No. 8 - 2.5.8.2.1

4
Localizacin del terreno, que dista aproximadamente

350
metros de donde se desarrolla el intercambio de productos
actualmente.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LI
Calle Principal de Acceso al Terreno

propuesto para el Mercado Municipal
Fotografa No. 31 - 2.5.8.2.1
Acceso hacia el terreno, el cual se
encuentra en buen estado,
conformado por adoqun, careciendo
de cunetas, ya que no se cuenta con
un sistema de drenajes pluviales en
las calles.

2.5.8.2.2 Matriz Entorno Ambiental
Colindancia Norte
Colindancia Este
Colindancia Sur
Colindancia Oeste
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LII

Criterios de Dimensionamiento
2.5.9.1
Poblacin estimada ao 2,019
Requerimientos de Puestos Comerciales para el Diseo
Para dar con el crecimiento poblacional se utilizarn frmulas de
Ao
Poblacin en el rea de
No. de
Cantidad de
Influencia del Mercado
Familias
Usuarios
2,004
10,177
1,454
727
2,019
17,050
2,435
1,218
inters compuesto, en el cual se partir desde el ao 2,004 hasta llegar al

ao 2,019, que es el ao en que se calcular el tiempo til del diseo.
Pn= POX(1+I)n
de donde:
Pn= Ao ltimo
POX= Ao Inicial (poblacin)
2.5.9.1.1 reas Externas
1= Factor Constante
I= ndice de Crecimiento 3.53%
N= Nmero de aos a analizar
Pn= 10,177 (1+0.035)15 = 17,050 personas
Esta rea estar formada por el rea de vehculos pesados,

vehculos particulares, el rea de carga y descarga de mercadera y el
depsito de basura.
Parqueos para vehculos pesados.
La frmula anterior sirvi para obtener la cantidad futura al ao
Se tomar en cuenta que son generalmente camiones y pick ups los que
2,019, ya que con esta informacin se pudo determinar el nmero de
utilizaran esta rea, por frecuencia de uso, en un tiempo mximo de 30
familia, que en el caso del Municipio de San Juan la Laguna tiene un
minutos por lo cual se considerarn 3 camiones o pick ups.
promedio de 7 integrantes y de este nmero de familias se puede estimar
Parqueos para vehculos particulares.
el nmero de personas que visitan el mercado. Para lo cual se estimar
Para determinar el rea de parqueo se considerar como base que por
que nicamente una persona por familia visita el mercado, tomando en
cada 25 puestos fijos se coloca un parqueo. (Lpez Cifuentes, Mynor. Arquitectura de
cuenta que el da de mercado es martes y domingo, se dividi la
mercados del Altiplano Occidental de Guatemala)
91 / 25 = 4 parqueos.
poblacin en dos.
Depsito de Basura
Esta rea es muy importante por su ubicacin dentro del mercado,
debe estar ubicada en una zona alejada o separada de todas las ventas y
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LIII

que no afecte a los usuarios ni a los vendedores, para calcular el rea
diramos que 126 son mujeres y 131 son hombres. El tiempo promedio
que ste necesita se tomar el clculo que tiene el manual tcnico del
de uso de los servicios sanitarios es de 3 minutos y 8 minutos mximo,
INFOM, 1989 que dice que tendr un rea mnima de 0.008m2/1.00m2
por lo cual tomaremos la media proporcional de estos tiempos que
del rea del mercado.
equivale a 5.5 minutos. Al operar los 60 minutos de la hora pico y dividir
2.5.9.1.2 Operaciones Internas
dentro de los 5.5 minutos de tiempo de uso por cada persona resultan
Administracin y Servicios
10.90 turnos, que se aproximan a 11 turnos por hora pico y dividiendo los
Administrador.
15.00 m2
11 turnos dentro del nmero de personas que van a utilizar el servicio
Contabilidad.
15.00 m2
separadamente hombres y mujeres, tendramos el clculo siguiente.
Secretaria y Cobro.
15.00m2
121 hombres / 11 turnos = 12 artefactos
Cabina de Sonido
9.00 m2
116 mujeres / 11 turnos = 12 artefactos
Bodega de Limpieza.
15.00m2
rea de Lavado de Productos.
9.00m2
Control Sanitario.
15.00m2
2.5.9.1.3 Mercado
Para el dimensionamiento de los puestos comerciales, se tom la
informacin que da el Plan Maestro de Mercados Minoristas de la
Servicios Sanitarios Pblicos
Municipalidad de Guatemala y el Manual Tcnico de Mercados del
Para realizar el clculo del rea y nmero de artefactos que son
INFOM, 1989 los cuales nos dan informacin de las reas mnimas de
necesarios para satisfacer la demanda, se consider un porcentaje de los
cada rea, dependiendo su uso dentro del mercado.
usuarios potenciales en horas pico y los agentes de cada unidad
rea de Mercado
El funcionamiento de ste es todos los das y en el se venden
comercial, bajo los siguientes criterios.

De 9:00am a 10:00am se concentra aproximadamente el 10% de los
productos de la canasta bsica, es decir, productos de consumo diario
usuarios potenciales y agregndole un agente de cada puesto normal y
tales como: grano, verduras, legumbres, carnes, chicharrones, frutas,

especies para el preparado de comida, etc.
dos agentes de los comedores, dara un total de 237 personas, tomando

en cuenta que segn las estadsticas del municipio de San Juan la
Para determinar el rea de venta con circulacin se determina primero el
Laguna, el 49% de la poblacin son mujeres y el 51% son hombres,
rea total del edificio del mercado multiplicando por el factor 0.53 por el
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LIV

nmero de viviendas a atender en el ao que se haga la proyeccin del
Estas reas sern las que por su naturaleza no producen
proyecto, que en este caso son de 2,435 personas para el ao 2,019 el
humedad, sin llegar a necesitar mucha agua para limpiar y evacuar
cual nos indica:
desechos, se debe tomar en cuenta que sern acondicionados para
1,218X 0.53 X 2 = 1,291.08metros cuadrados
proveer seguridad a los productos de ventas. En esta rea se pueden
por lo que indica tambin que el rea de circulacin es del 40% del rea
mencionar los puestos de abarrotes, ventas de candelas, ventas de
disponible para los puestos.
enseres, artesanas, granos.
Actualmente el mercado de San Juan la Laguna cuenta con 54

puestos de ventas ubicados en la calle. Se ha determinado mediante el
rea Semi Hmeda

Esta rea est enfocada principalmente a las ventas de frutas,
clculo de proyeccin que en el ao 2,019 habrn 91 puestos de venta en
hortalizas, flores, tortillas, etc.
Sus ventas pueden ser en canasto y se
el mercado
delimitan a base de pintura.
Su tamao segn el Plan Maestro de
Pn= POX(1+I)n
de donde:
Mercados Minoristas se puede determinar que conforme el nmero de
Pp= Puestos proyectados
aos que se tenga planificado el diseo, se recomienda;
Pf= Puestos fijos
optimizar su funcionamiento al mximo. El rea no menos a los 2.50 m2
1= Factor Constante
por cada puesto y su circulacin ser el 70% del rea total de cada
I= Indice de Crecimiento 3.53%

(Censado 1981 a 1994 censo intercensal)
comercio.
Pn= 54 (1+0.035)15 = 91 puestos
rea Hmeda.
Carniceras, Marraneras, Polleras y Mariscos.
Piso de Plaza Tomando en cuenta las costumbres de la poblacin
Se equipan con mostrador fijo, colgadores de carne, lavadores con
y los datos recavados en campo se tom la decisin de asignar un
instalacin hidrulica y sanitaria, rea para huesos y desechos, deber
20% del rea total de ventas calculada.
tener facilidad de limpieza. Su dimensin no ser menor a 9.00m2 tanto
1,291.08 m2 X 20% = 258.20 metros cuadrados.
para carniceras como marraneras y de 6.00m2 las polleras y venta de
rea Seca y Miscelneos
mariscos.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
buscar
LV

17,050 personas tomando en cuenta las aldeas

de Panyebar, Palestina y Pasajquim
POBLACIN
Pn= POX(1+I)n
de donde:
Pn= Ao ltimo
POX= Ao Inicial (poblacin)
POR DA
Cuadro No 9 - 2.5.9
USUARIOS
Criterios Particulares de Dimensionamiento de reas
Das de mercado; martes

domingo
2,435/2 = 1,218 usuarios
1= Factor Constante
I= ndice de Crecimiento 3.53%
Pn= 10,177 (1+0.035)15 = 17,050 personas
Tiempo de compra es de 45 minutos.

Atencin al pblico es de 7 horas por da
17,050/7 = 2,435 usuarios
BEATRIZ BRACAMONTE
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LVI
INGRESO
1 persona por cada familia.
PL AZA DE
POTENCIALES
USUARIOS
1,218X10% = 122 usuarios
PARQUEOS
1,218X0.53X2 = 1,291.08m2
Usuarios Pico 122

Agentes Pico 115
SANITARIOS
SERVICIOS
Hombres 237X51% = 121

Mujeres 237X49% = 116
PLAZA
Plan Maestro para Mercados 0.53 por familia
PISO DE
Se tomar el 20% total del edificio

1,291.08 X 0.20 = 258.20m2
Se toma 1 vehculo por cada 25 puestos

100/25 = 4 vehculos
Tiempo de uso de los servicios sanitarios

Hora pico: 9.00 a 10.00 AM,
tiempo de uso
5.5 minutos
Se toma el 0.008m2 / 1.00m2 de mercado
60 min. / 5.5 =
11
turnos
121
H/
11
12
116M/ 11 = 12 artefactos
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
artefactos
BASURA
DEL EDIFICIO
REA TOTAL

LVII
1,506.26
0.008
10.30m2

Premisas Particulares de Diseo
Cuadro No. 10 - 2.5.9
PREMISAS GENERALES DE DISEO CONJUNTO

REQUERIMIENTO
- Orden Bsico.
Cont rol Sanit ario.
Cabina de Sonido.
Lavado de Product os.
S.S. Hombres.
S.S. Mujeres.
rea Seca.
- Abarrot eras.
- Granos.
rea Semi- Hmeda.
- Verduras.
- Frut as.
- Flores.
- Panadera.
rea Hmeda.
- Carniceras.
- Marraneras.
- Polleras.
- Mariscos.
- Comedores.
PREMISAS
GRFICA
- Debido al t erreno propuest o por la

Municipalidad, se requerir de dos niveles,
ya que el t erreno es muy pequeo para
el dimensionamient o y requerimient o de
reas,
- El objet o arquit ect nico se propondr

en dos ordenes; Orden Bsico y Orden
Complement ario, clasif icndolos segn la
demanda que t ienen para con el consumidor
f inal.
- Orden Complement ario.

Administ rador.
Cont abilidad y Cobro.
Secret aria y Espera.
S.S. Hombres.
S.S. Mujeres.
rea Seca.
- Zapat os y Ropa.
- Hilos.
- Candelas.
- Barberas.
- Art esanas.
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Orden Complement ario
Orden Bsico
LVIII

PREMISAS GENERALES DE DISEO MORFOLGICAS

REQUERIMIENTO
- El objet o arquit ect nico a disear debe
int egrarse a la t ipologa del lugar.
PREMISAS
GRFICA
- La proporcin del objet o arquit ect nico no

debe salirse de las paut as est ablecidas
por la arquit ect ura local. Sin embargo,
debe responder a las act ividades que
en los ambient es se desarrollen.
- Las t ext uras y colores no deben rivalizar con
la arquit ect ura local.
En la mayora de casas y
comercios se puede observar
el uso de block para
cerramientos verticales y
lmina en sus cubiertas.
- Las f ormas a ut ilizar en el diseo deben t omar

en cuent a las f ormas locales, es decir, que el
objet o arquit ect onico no debe ser cont rast ant e
con la t ipologa local.
- Que se aprovechen los mat eriales y mano de
obra de la regin.
El uso del adobe se destaca

en muy pocas casas del rea
urbana del municipio, debido
a que ya no se dedican a la
elaboracin del mismo.
- Que el proyect o respet e el carct er f ormal de

las const rucciones que se encuent ran cercanas, y
t ambin se busque la int egracin de la nat uraleza
y ent orno para evit ar cont rast es con el medio.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LIX

PREMISAS GENERALES DE DISEO AMBIENTALES

REQUERIMIENTO
PREMISAS
GRFICA
VIENTOS
DOMINANTES
ORIENTACIN:
- Las edif icaciones deben disearse t omando
en cuent a los f act ores climt icos de la regin en
donde se localiza el proyect o.
- El t razo de las edif icaciones debe orient arse

sobre el eje nort e- sur para reducir la exposicin
al sol.
NORTE
- Las edif icaciones deben int egrarse a las

reas verdes, vist as y paisajes.
ESTE
OESTE
- Los vanos de los ambient es deben de

sit uarse principalment e a f avor de los vient os,
para lograr una vent ilacin cruzada.
SUR
Vient os Dominantes
VENTILACIN CRUZADA ALTA
N- S
Enmarque de las vist as agradables

creando paisajes.
Las edif icaciones deben int egrarse a la

veget acin, vist as y paisaje.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LX

PREMISAS GENERALES DE DISEO AMBIENTALES

REQUERIMIENTO
VEGETACIN:
- Cont ribuye a mant ener ambient es confort ables,
la veget acin det iene el polvo, dosif ica la ent rada
de aire, at ena el deslumbramient o.
Emit e vapor de agua, permit e descender la
t emperat ura ext erior y aument a la humedad
relat iva.
- Debe haber un cont rol cont ra la

cont aminacin, principalment e la producida por el
ruido y polucin.
PREMISAS
GRFICA
- Los arbust os bajos desvian el aire a la part e

alt a de los ambient es y evit a el ingreso de polvo.
- Para reducir la velocidad de los vient os se
pueden crear barreras de rboles en reas
abiert as como rompe- vient os.
- La veget acin baja reduce la ref lexin de la luz
y el color producido por los rayos solares.
La vegetacin es muy
import ant e para refrescar el
aire, evit ar el polvo y
mant ener el confort visual.
- Se ut ilizar veget acin de la regin.

- Los rboles deben ser podados en la part e
baja para permit ir la circulacin de vientos.
- Se podr hacer uso de la veget acin como un
medio de prot eccin cont ra la cont aminacin.
- La ut ilizacin de veget acin, en los int eriores

como en los ext eriores es un element o
imprescindible para crear ambient es agradables.
Colocar arbust os y rboles

para evit ar vient os y polvo.
30
Empliar rboles como proteccin contra el

sol hacia el edificio.
ALERO Y CORREDOR
- La ut ilizacin de element os como part eluces,

aleros, corredores, veget acin, etc. Podrn ser
ut ilizados para rest ringir o disminuir la
radiacin solar de los ambient es.
ALERO
- La veget acin t ambin se puede ut ilizar como

una solucin para pasos peat onales con sombra.
- Se deben disear edif icaciones int imament e
relacionadas con el ext erior, para crear buena
sensacin visual y conf ort agradable.
- El diseo de conjunt o debe int egrar reas
verdes, para crear ambient es que proporcionen
f rescura y reduzcan los ef ect os del clima.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
Crear espacios agradables para

evitar cont aminacin.
Usar como barrera visual
Conservar alguna vegetacin e

int egrarla y eliminar otras.
LXI

PREMISAS PARTICULARES DE DISEO PREMISAS TECNOLGICAS

REQUERIMIENTO
PREMISAS
GRFICA
CUBIERTAS
- Element o arquit ect nico que t iene la f uncin
de prot eger a las personas y edif icaciones de los
f act ores climt icos como lluvia y soleamient o.
- La cubiert a debe brindar conf ort climt ico
agradable a espacios int ernos de las
edif icaciones por medio de la ut ilizacin de
mat eriales apt os para la regin.
- Sist ema const ruct ivo adecuado a la t ipologa
const ruct iva del lugar.
- Podrn abrirse abert uras en la part e superior

del t echo para permit ir el f lujo de aire.
- Ser indispensable el movimient o del aire en
cubiert as ligeras.
Permit a que el aire calient e salga por

arriba.
TECHOS
SEMICUBIERTOS
- Los aleros de los t echos podrn prolongarse

sobre muros est e- oest e. Para prot egerlos de los
ef ect os de la lluvia y el sol.
30
ALERO
ALERO
Techos de f cil evacuacin de lluvia.
LOSA DE CONCRETO
LMINA
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXII

PREMISAS PARTICULARES DE DISEO PREMISAS TECNLOGICAS

REQUERIMIENTO
MUROS:
PREMISAS
- Los muros son est ruct uras de cerramient o, que

sirven para la prot eccin de los ambient es, t ant o
por f act ores climt icos como por seguridad.
- En los muros se plant ean la ut ilizacin de

levant ados de block de piedra pmez de
0.15X0.20X0.40mt s. Se ut ilizar por ser un
mat erial ligero y aislant e.
- Debe prevalecer el crit erio de aplicacin de

t ecnologa y f ormas locales.
- Se plant ea usar muros de block con acabados

de repello + cernido .
GRFICA
BLOCK DE PIEDRA PMEZ DE

0.14X0.19X0.39mt s.
LOSA FUNDIDA EN OBRA

ESTRUCTOMALLA 6*6-9/9
PISOS:
- Deben ser de disponibilidad en el mercado
local o ext raccin en el t erreno.
- Se recomienda el uso de mat eriales aislant es

de f cil inst alacin y mant enimient o.
Palet as
Vidrio Fijo
Vidrio Fijo
VIGUETA
Palet as
VENTANAS DE
ALUMINIO + VIDRIO
ACABADOS:
- Est os deben est ar acordes a su ent orno a la
hist oria de la regin, adems de ser at ract ivos
deben de ser durables y seguros.
- PUERTAS: sern de aluminio+vidrio y en ot ros

ambient es de madera.
- VENTANAS: sern de aluminio+vidrio y ot ras
sern de palet as.
- ENTREPISOS: si f uera necesario el uso de
ent repisos, lo ideal sera losa t radicional o losa
pref abricada.
- El acabado de los muros ser de
repello+cernido vert ical t ant o para int erior como
para ext erior.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
PUERTA DE
MADERA
LXIII
PUERTA DE
ALUMINIO+VIDRIO
VIGUETA
BOVEDILLA
DETALLE DE LOSA
PREFABRICADA

PREMISAS PARTICULARES DE DISEO PREMISAS TECNOLGICAS

REQUERIMIENTO
CIMENTACIN:
- Deben est ar acordes a las caract erst icas del
suelo de la regin, asi como a los mat eriales y a
la t ecnologa disponible en el lugar.
- La ciment acin a ut ilizarse debe garant izar la
est abilidad est ruct ural de las edif icaciones.
AGUA POTABLE
PREMISAS
GRFICA
- Se considera el uso de mat erial mixt o cuya

const ruccin incluya vigas, marcos y columnas
de concret o ref orzado.
- TRATAMIENTO DE AGUAS NEGRAS
- Para cont ribuir al manejo adecuado del agua

debe implement arse un sist ema de chorro en
los inodoros, mediant e la disminucin de la
cant idad de agua necesaria para la ut ilizacin.
- El manejo de los slidos se llevar a cabo por

medio de un sist ema de separacin de aguas
negras y jabonosas. Los slidos se conducirn a
una f osa spt ica (los slidos en suspensin
cont enidos en las aguas negras son ret enidas en
est a f osa, donde se sediment an) aqu
suf rirn un proceso de descomposicin y los
lquidos sern conducidos a un pozo de
absorcin.
- Las aguas jabonosas podrn reut ilizarse en
riego de reas verdes.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
VIGAS
2 No. 4
4 No. 3
EST. No. 2 @ 0.15
COLUMNAS
CONCRETO REFORZADO
MODULACIN
- Debe hacerse uso de la modulacin.
- Se cuent a con agua pot able municipal, sin

embargo, se recomienda inst alar en el ro un
sist ema de bombeo para un t anque elevado para
ser ut ilizada el agua en reas verdes e inodoros.
DRENAJES
EST. No. 2 @ 0.15
- El sist ema est ruct ural para cimient os podr ser

el de cimient o corrido de concret o ref orzado.
LXIV
Botellas con arena

disminuyen el volumen
de agua necesario por
descarga.
Tanque Elevado
ENTRADA

Sistema de Ordenamiento de Datos y Proceso de Diagramacin, desarrollado
2.5.10 PROCESO DE DIAGRAMACIN

2.5.10.1
Ordenamiento de
por Agnes Soto y Miguel lvarez, 2006.
Datos
Cuadro No. 11 - 2.5.9.10.1
X = REQUIERE
Ambiente
Actividad
Frecuencia de Uso
Dimensionamiento
Entorno Ecolgico
Soleamiento
Visual
Natural
Artificial
Nor-este
3 camiones o
pick-ups.
30 min.
Banqueta y
andn de
descarga.
21.00
19.00
72.00
X X X X
Ninguna
X X X X
Parqueo
vehculos
livianos.
Manejar,
maniobrar,
estacionar.
6 carros.
45 min.
Banquetas y
jardineras.
12.50
12.50
75.00
X X X X
Ninguna
X X X X
Depsito
de
Basura.
Recolectar,
descargar,
cargar.
2
personas.
8 hr.
Recipiente para
basura.
10.30
10.30
Ninguna
X X X X
Administracin.
Administrar,
conversar,
caminar,
sentarse.
1 persona.
8 hr.
Escritorio sillas
archivo.
6.00
9.00
15.00
X X
S-O
Contabilidad y
cobro.
Contabilizar,
conversar,
sentarse,
cobrar, pagar.
2 personas.
8 hr.
Escritorios, sillas
archivo.
10.00
5.00
15.00
X X
S-O
rea de
espera.
Sentarse,
conversar,
esperar.
4 personas.
8 hr.
Sillas.
0.81
0.90
3.60
X X
S-O
Control
Sanitario.
Supervisar,
decomisar,
sentarse.
3 personas.
15 min.
Escritorio sillas.
3.00
12.00
15.00
X X
S-O
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXV
Sur-oeste
rea M2
Ambiente
Manejar,
maniobra,
estacionar,
cargar,
descargar.
Nor-oeste
rea M2
Circulacin
N S E O
rea M2
Mobiliario
N S E O
Orientacin
Mobiliario
Ventilacin
Parqueo
vehculos
pesados.
Capacidad
Mxima
REAS EXTERNAS
REAS INTERNAS
Tiempo Mximo
Iluminacin
Sur-este
rea
REA SECA
REAS INTERNAS

Cabina de
sonido.
Informar,
conversar,
entretener.
3 personas.
8 hr.
Escritorio,
equipo de
sonido, sillas.
5.00
4.00
9.00
rea de
lavado de
productos.
Caminar, lavar.
4 personas.
15 min.
Piletas.
6.00
9.00
15.00
Bodega
de
limpieza.
Guardar, limpiar,
caminar.
2 personas.
15 min.
Armario, enseres
de limpieza.
6.00
6.00
12.00
S.S. de
Hombres.
Necesidades
fisiolgicas.
11 personas
por turno.
5.5 min.
4 mingitorios,
2 inodoros,
6 lavamanos.
12.00
12.00
20.00
S.S. de
Mujeres.
Necesidades
fisiolgicas.
11 personas
por turno.
5.5 min.
6 inodoros,
6 lavamanos.
12.00
12.00
20.00
Abarroteras.
Granos.
Zapatos y
ropa.
Hilos.
Candelas.
Barbera.
Comprar,
vender,
regatear, pagar,
conversar,
observar.
24 locales
fijos.
8 hr.
Mostradores y
Anaqueles.
5.00
4.00
12.00
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXVI
X X
S-O
X X
ninguna
X X X X
ninguna
X X
ninguna
X X
ninguna
X X X X
ninguna
X
X
X
REA SEMI-HMEDA

Verduras.
Fritas.
Flores.
Panaderas.
Comprar,
vender,
regatear, pagar,
conversar,
observar.
57 puestos
fijos.
8 hr.
Estanteras para
productos.
2.00
1.25
3.00
X X X X
ninguna
Carniceras.
Comprar,
vender,
regatear, pagar,
conversar,
observar, comer.
7 puestos
fijos.
8 hr.
Congelador,
mostrador, mesa
de trabajo,
lavatrastos.
5.00
4.00
9.00
X X
ninguna
Marraneras.
REA HMEDA
Polleras.
Mariscos.
Comedores.
Refacciones.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXVII

2.5.10.2 Matriz de Relaciones Ponderadas
2.5.10.3 Diagrama de Ponderancias
Vehculos Pesados
5
Vehculos Livianos
0
Depsit o Basura
Administ racin
Secret aria y Espera

Cont rol Sanit ario
Cabina de Sonido
10
S.S. Hombres
S.S. Mujeres
10
0
5
0
5
5
5
5
15
0
10
rea
Semi- Hmeda
45
5
35
S.S.
Mujeres
Administ racin
35
Cont rol
Sanit ario
rea
Seca
20
5
15
rea
Hmeda
10
0
15
15
Vehculos
Pesados
Secret aria
y Espera
5
0
5
5
5
5
5
5
5
5
Cont abilidad
y Cobro
0
0
0
0
0
0
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
0
0
0
0
0
0
S.S.
Hombres
0
0
rea Hmeda
Cabina de
Sonido
Lavado de
Product os
0
0
rea Semi- Hmeda
rea Seca
0
0
10
0
Bodega de Limpieza
0
0
rea Lavado Product os
Depsit o
de Basura
0
0
0
Cont abilidad y Cobro
Vehculos
Livianos
Relacin Direct a
10
Relacin Indirect a
No Tiene Relacin Direct a
LXVIII
Rango A=
45
Rango B=
30
Rango C=
15

2.5.10.5 Diagrama de Circulaciones
2.5.10.4 Diagrama de Relaciones
Relacin Necesaria
Relacin Deseable
Bodega de
Limpieza
Cabina de
Sonido
Secret aria
y Espera
Administ racin
Cont abilidad
y Cobro
Cont rol
Sanit ario
S.S.
Hombres
Cabina de
Sonido
Lavado de
Product os
S.S.
Mujeres
Secret aria
y Espera
rea
Semi- Hmeda
Cont abilidad
y Cobro
Cont rol
Sanit ario
Ingreso
Principal
LXIX
Vehculos
Livianos
rea
Hmeda
Ingreso de
Servicio
Depsit o
de Basura
Vest bulo
rea
Hmeda
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
rea
Seca
Depsit o
de Basura
Vehculos
Pesados
Lavado de
Product os
S.S.
Mujeres
Administ racin
rea
Seca
rea
Semi- Hmeda
Bodega de
Limpieza
S.S.
Hombres
Vehculos
Pesados

2.5.10.6 Diagrama de Flujos
2.5.10.7 Diagrama de Burbujas
Bodega de
Limpieza
Lavado de
Product os
S.S.
Hombres
Cabina de
Sonido
S.S.
Mujeres
Administ racin
1%
1%
3%
1%
Cont abilidad
y Cobro
Vest bulo de
Servicio
20%
4%
Ingreso de
Servicio
Vest bulo de
Servicio
8%
rea
Seca
Bodega de
Limpieza
4%
Vest bulo
20%
30%
1%
Cont rol
Sanit ario
Depsit o
de Basura
16%
Vehculos
Pesados
rea
Semi- Hmeda
4%
Vest bulo
rea
Semi- Hmeda
15%
80%
Ingreso Principal
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
Cont rol
Sanit ario
Vehculos
Livianos
rea
Hmeda
Vehculos
Livianos
Administ racin
rea
Hmeda
Vehculos
Pesados
Cabina de
Sonido
Secret aria
y Espera
5%
Depsit o
de Basura
rea
Seca
7%
1%
Secret aria
y Espera
1%
15%
Ingreso de
Servicio
Lavado de
Product os
Cont abilidad
y Cobro
LXX
S.S.
Mujeres
S.S.
Hombres
Ingreso
Principal
Toque= Relacin
Necesaria
Ubicacin de
Vent anas

2.5.10.8 Diagrama de Bloques
Ingreso de
Servicio
rea Seca
rea
Semi- Hmeda
Bodega Cont rol

Limpieza Sanit ario
S.S.
M.
S.S. Alt ar
H.
Depsit o
Basura
rea
Lavado
rea
Hmeda
rea Seca
Vehculos
Pesados
Cabina de
Sonido
S.S.
M.
Ingreso
Principal
Vehculos
Livianos
S.S. Secret , y
Adminis.
H. Espera
SEGUNDO NIVEL
PRIMER NIVEL
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
Cont a. y
Cobro
LXXI

La creacin de instalaciones a un poblado no es solamente una

operacin cuantitativa de sumatoria espacial, sino que se trata de
modificar las estructuras de la vida social de los pobladores y de
quienes
usan
peridicamente
los
espacios
pblicos
semipblicos. El objetivo no es, entonces, el de transformar el

espacio, o hacer que los pobladores acepten las instalaciones,
sino tambin que los incorpore a sus actividades. (Lpez Cifuentes,
Mynor. Arquitectura de Mercados del Altiplano Occidental de Guatemala. 1988)
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXXII

CAPTULO III
PROPUESTA ARQUITECTNICA
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXXIII

POLGONO DEL TERRENO

1
0
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
3
2
5
4
20
10
LXXIV
EN METROS
EST.
P.O.
AZIMUT
DISTANCIA
27035'22''
47.00
35.40
35820'15''
8815'38''
37.00
17802'34''
12.25
7814'28''
11.45
18215'06''
24.80

PLANTA BAJA DE CIRCULACIONES
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXXV

PLANTA
ALTA
DE
CIRCULACIONES
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXXVI

BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXXVII

BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXXVIII

BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXXIX

BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXXX

BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXXXI

BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXXXII

BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXXXIII

BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXXXIV

BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXXXV

BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXXXVI

BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXXXVII

BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXXXVIII

BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXXXIX

BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XC

BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XCI

BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XCII

BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XCIII

BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XCIV

BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XCV

BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XCVI

PRESENTACIN 1
IINGRESO PRINCIPAL
PRESENTACIN 2
INGRESO DE SERVICIO Y DE PISO PLAZA
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XCVII

PRESENTACIN 3
VISTA DE CONJUNTO
PRESENTACIN 4
VISTA DE CONJUNTO
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XCVIII

3.1 Estudio de Prefactibilidad Financiera del Proyecto
Presupuesto Estimado del Mercado Municipal Fase I
Para determinar la factibilidad del proyecto se procede como

primera parte a realizar el anlisis del costo del proyecto.
Cuadro No. 12 - 3.1
Despus se
realiza el costo de arrendamiento de los puestos comerciales del

mercado. En seguida se realiza el balance del proyecto el cual confronta
No.
Rengln de Trabajo
Unidad
Cantidad
FASE I.
Costo
Costo
Total
Unitario
del Rengln
Trabajos Preliminares.
M2
1,543.97
115.30
17,806.46
Cimentacin.
Ml
516.79
639.18
330,321.83
De esta manera se determina el excedente del ingreso anual del
Columnas.
ML
285.80
420.00
119,974.33
proyecto.
Soleras.
ML
185.20
278.20
51,521.41
Vigas.
Ml
300.00
375.00
112,460.29
Muros.
M2
395.90
220.00
87,098.00
Losa Prefabricada.
M2
695.85
600.00
417,510.00
El financiamiento del proyecto est a cargo del Consejo de
rea Mesa de Trabajo.
M2
49.54
670.00
33,171.88
Desarrollo, promovido por la Municipalidad del municipio, el cual ingresa
Mdulos Gradas.
Global
15,186.52
15,186.52
10
Acabados Paredes.
M2
791.80
180.75
143,117.85
11
Acabados Piso.
M2
658.00
177.77
116,905.12
12
Azulejo.
M2
156.00
118.75
18,524.50
13
Banqueta.
M2
108.35
105.00
11,376.75
14
Adoquinado.
M2
627.98
85.00
53,378.30
15
Vegetacin.
M2
128.92
50.00
6,446.00
16
Fosa
los ingresos brutos con los costos de operacin y mantenimiento anuales.
Fuentes del financiamiento
a licitacin pblica a travs del sistema de Guatecompras, implementado

por el gobierno actual para la adjudicacin de proyectos.
El
proyecto podr dividirse
en dos fases de
ejecucin,
desglosando para ello el presupuesto del mismo, consistentes en Fase I,

Primer Nivel del Mercado Municipal y Fase II, segundo Nivel del Mercado
Municipal, en caso de no contar con el financiamiento total del proyecto,
se podr recurrir a otra institucin para la finalizacin del proyecto.
Nota:
Sptica
Pozo
Global
34,634.18
34,634.18
Instalacin Agua, Drenajes,
Global
94,482.25
94,482.25
51,212.67
51,212.67
Absorcin.
17
Pluviales.
El presupuesto se encuentra sujeto a cambios, ya que los
18
Instalacin Elctrica.
Global
precios cotizados son del rea urbana de la capital, por lo que se deber
19
Puertas.
M2
43.40
650.00
28,210.00
tomar en cuenta el aumento del costo del flete.
20
Ventanas.
M2
102.75
525.00
53,943.75
COSTO TOTAL
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XCIX
FASE I
1,797,282.09

Cuadro No. 13 - 3.1
Presupuesto Estimado del Mercado Municipal Fase II

No.
Rengln de Trabajo
Unidad
Cantidad
FASE II.
Cuadro No. 15 - 3.1
Precios de Arrendamiento Por M2
Costo
Costo
Total
Unitario
del Rengln
Precios de arrendamiento por M2

Giros Comerciales.
Precio por M2 de cada puesto
Soleras.
ML
838.26
278.00
233,036.28
Columnas.
Ml
473.50
420.00
198,870.00
Solera Corona.
ML
75.35
372.95
28,102.20
rea Semi-hmeda, Piso de Plaza Techado.
1.00
Mojinete.
ML
61.60
450.60
27,754.77
rea Seca, Productos no Alimenticios.
1.00
Canal.
Ml
75.30
444.39
33,462.69
Puesto de piso plaza ambulante
0.75
Muros.
M2
527.55
220.00
116,061.00
Acabados Paredes.
M2
1,055.10
180.75
190,709.33
rea Hmeda, Carnicera, Pollera, Marranera, Mariscos.
1.75
Acabados Piso.
M2
678.00
177.77
120,006.00
rea Hmeda, Comedores.
1.50
Azulejo.
M2
50.12
118.75
5,951.75
10
Estructura Metlica.
M2
694.28
350.00
242,998.00
11
Instalacin Agua, Drenajes,
Global
45,102.26
45,102.26
45,919.80
45,919.80
Pluviales.
12
Global
13
Puertas.
M2
18.62
650.00
12,103.00
14
Ventanas.
M2
36.75
525.00
19,293.75
COSTO TOTAL
FASE I I
Integracin de Presupuesto Fase I y Fase II
Cuadro No. 14 - 3.1
Fase De Trabajo Mercado Municipal.
Costo por M2
Costo Total por Fase
Fase I.
1,900.00
1,797,282.09
Fase I I.
1,900.00
1,319,370.83
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
3,116,652.92
Cuadro No. 16 -3.1
Precio de Puesto de Piso Plaza Ambulante
PUESTOS DE PISO PLAZA AMBULANTE

Ambiente.
Unidad
M2 por Unidad
Total M2
Precio X Local Q.
Total Q.
Puesto.
24
3.00
72.00
67.50
1,620.00
Cuadro No. 17 - 3.1
Precio de Puesto de Piso Plaza Techado
1,319,370.83
No.
COSTO TOTAL PROYECTO
comercial en quetzales
REA SEMI-HMEDA
Piso de Plaza Techado
Ambiente.
Unidad
M2 por Unidad
Total M2
Precio x Local
Total Q.
Verduras.
18
3.00
54
90.00
1,620.00
Granos.
14
3.00
42
90.00
1,260.00
Panaderas.
3.00
6.00
90.00
180.00
Flores.
3.00
12.00
90.00
360.00
Total.
38
114.00
3,420.00

Cuadro No. 18 - 3.1
Precio de Puesto de rea Seca
Ingresos
REA SECA
Brutos
Ambiente.
Und.
M2 por Unidad
Total M2
Precio X Local
Total Q.
Mercado.
Abarrotera.
10.00
70.00
300.00
2,100.00
Giro Comercial.
Granos.
10.00
20.00
300.00
600.00
Artesanas.
10.00
40.00
300.00
1,200.00
Zapatos y Ropa.
10.00
40.00
300.00
1,200.00
Hilos.
10.00
20.00
300.00
600.00
10.00
30.00
300.00
900.00
Candelas
Cuadro No. 20 - 3.1
Ingresos Brutos del Mercado
del
Cobro
por
Total
Ingresos
Local Anual
Locales
Anuales
Piso de plaza Ambulante.
810.00
24
19,440.00
rea Seca.
3,600.00
24
86,400.00
Piso Plaza Techada.
1,080.00
38
41,040.00
rea Hmeda.
5,670.00
39,690.00
rea Comedores.
5,400.00
16,200.00
Enseres.
202,770.00
Barbera.
Total.
24
Precio de Puesto de rea Hmeda
10.00
20.00
300.00
600.00
240.00
Costo de Operacin y Mantenimiento del Mercado Municipal.
Cuadro No. 19 - 3.1
Personal.
REA HMEDA
Ambiente.
Unidad
M2
por
Cuadro No. 21 - 3.1
Egresos Brutos del Mercado
7,200.00
Total M2
Precio X Local
Total Q.
Unidad
No. de
Sueldo
Sueldos
personas
Mensual
Anuales
Administrador.
2,000.00
24,000.00
Secretaria.
1,500.00
18,000.00
Contador.
1,800.00
21,600.00
Cobrador.
1,250.00
30,000.00
Carniceras.
9.00
18.00
472.50
945.00
Personal de Limpieza.
1,100.00
26,400.00
Marraneras.
9.00
18.00
472.50
945.00
Inspector Sanitario.
1,800.00
21,600.00
Polleras.
9.00
18.00
472.50
945.00
Costo de Mantenimiento, reparaciones, pintura, etc.
15,600.00
Mariscos.
9.00
18.00
472.50
472.50
Costo Anual Total.
157,200.00
Comedores.
12.00
67.50
450.00
1,350.00
Total.
10
Ganancias
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
120.00
Proyecto
CI
Lquidas
Anuales
del 45,570.00

3.2 Cronograma de Actividades

e Inversin
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
CII

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES FASE I
Preliminares
1 Trabajos Preliminares.
Unidad
M2
Cantidad
1,543.97
Costo Unitario
115.30
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
17,806.46
Cimentacin
Cimentacin.
ML
5,165.79
639.18
Columnas
Columnas.
ML
285.8
420.00
Soleras
Soleras.
ML
185.20
278.20
Vigas
Vigas.
ML
300.00
375.00
Muros
Muros.
M2
395.90
220.00
Entrepiso
Entrepiso.
M2
695.85
600.00
rea Mesa de Trabajo.

Trabajo
M2
49.54
670.00
Modulo Gradas.
Mdulo
Gradas
Gl.
1.00
15,186.52
10
Acabados en Paredes.
Paredes
M2
791.80
180.75
11
Acabados en Piso.
Piso
M2
658.00
177.00
12
Acabados Azulejo.
Azulejo
M2
156.00
118.75
13
Fundicin de Banqueta.
Banqueta
M2
108.35
105.00
14
Colocacin Adoqun.
Adoqun
M2
627.98
85.00
15
Vegetacin
Vegetacin.
M2
128.92
50.00
16
Fosa Sptica y Pozo de Absorcin.

Absorcin
GL.
1.00
34,634.18
17
Instalacin Agua, Drenajes, Pluviales

Pluviales.
GL.
1.00
94,482.25
18
Elctrica
GL.
1.00
51,212.67
19
Puertas
Puertas.
M2
43.4
650
20
Ventanas
Ventanas.
M2
102.75
525.00
330,321.83
119,974.33
51,521.41
112,460.29
87,098.00
104,377.50
313,132.50
33,171.88
15,186.52
95,411.90
47,705.95
116,905.12
18,524.50
11,376.75
26,689.15
26,689.15
6,446.00
34,634.18
47,241.13
12,803.17
47,241.13
12,803.17
12,803.17
12,803.17
28,210.00
TOTAL DEL PROYECTO.

PROYECTO
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
1,797,282.11
749,758.91
CIII
229,640.96
459,413.47
53,943.75
358,468.77

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES FASE II
Unidad
Cantidad
Costo Unitario
Soleras.
ML
838.26
278.00
Columnas.
ML
473.50
420.00
MES 1
MES 2
MES 3
233,036.28
198,870.00
3
Solera de Corona.
ML
75.35
372.95
28,102.00
Mojinete.
ML
61.60
450.60
27,754.77
Canal.
ML
73.50
444.39
33,462.69
Muros.
M2
527.55
220.00
116,061.00
Acabados Paredes.
M2
1,055.10
180.75
Acabados Piso.
M2
678.00
177.77
Azulejo.
M2
50.12
118.75
M2
694.28
350.00
63,569.78
127,139.61
120,006.28
2,975.86
10 Estructura Metlica.
2,975.86
242,998.00
11 Instalacin Agua, Drenajes, Pluviales.
Global
45,102.26
30,068.14
12 Instalacin Elctrica.
Global
45,919.80
11,479.94
13 Puertas.
M2
15,034.03
18.62
11,479.94
22,959.90
650.00
12,103.00
14 Ventanas.
M2
36.75
525.00
19,293.75
TOTAL DEL PROYECTO.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
1,319,370.83
CIV
681,810.68
321,023.58
316,536.57

3.3 CONCLUSIONES
3.4
La propuesta arquitectnica del proyecto aporta una solucin a la
Ejecutar el proyecto a corto plazo para beneficio de la poblacin,
problemtica planteada por parte de las autoridades municipales,
con el fin de lograr un ordenamiento urbanstico que mejore el
que en la necesidad de resolverlo,
ornato del casco urbano.
solicit llevar a cabo el
desarrollo del estudio, con una propuesta que cumpla con todas
Aprovechar los recursos,
tanto de mano de obra como de
sus funciones y servicios para que se lleve a cabo la actividad
materiales, como lo es la piedra de esta regin, en la ejecucin
comercial de la mejor manera.
del proyecto.
RECOMENDACIONES
A travs de esta propuesta arquitectnica
se
da solucin a
Brindar un mantenimiento adecuado a las instalaciones, y

capacitar tanto a empleados del servicio como a vendedores con
aspectos como climtico, formal y funcional, para brindar a los
el fin de prestar un mejor servicio a los usuarios.
usuarios y vendedores, confort, higiene y seguridad.
Tener un estricto control de parte de las autoridades municipales

conjuntamente con la administracin del mercado para no permitir
Este proyecto cuenta con los suficientes locales, para albergar a
la colocacin de ventas en las cercanas del edificio, para evitar un
los comerciantes a una proyeccin de servicio de 15 aos.
posible desbordamiento.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
CV

3.5 FUENTES DE CONSULTA
Plaza Mercado, Centro de Intercambio para San Juan
PRIMER ORDEN
Ostuncalco.
INSTITUTO DE FOMENTO MUNICIPAL. (INFOM)
Guatemala. 1989
Universidad de San Carlos de Guatemala.
NATIONAL GEOGRAPHIC.
para el Municipio de Purulh, Baja Verapaz. Universidad
PLAZOLA Y CISNERO.
de San Carlos de Guatemala. Facultad de Arquitectura.
Enciclopedia de Arquitectura
2004. 93pp.
INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA.
XI Censo Nacional y VI de Habitacin 2002 Guatemala.
GIRN ESTRADA, LIDIA ELIZABETH.

Mercado y Terminal de Buses para el Municipio de Joyabaj,
Quich. Universidad de San Carlos de Guatemala. Facultad
TESIS
GALDMEZ MONROY, EVELYN CRISTINA.

Sistema de Comercializacin y Transporte Sub-Regional,
Los Mayas 2002 115pp.
Facultad de
Arquitectura. 143pp
Guatemala. 2004. 69pp.
DE LEON, MARCO.
Mercado Sectorial para Nimajuyu II y su rea de Influencia.
MUNICIPALIDAD DE SAN JUAN LA LAGUNA.

Diagnstico del Municipio de San Juan la Laguna.
Facultad de Arquitectura. 1989. 129pp
Manual de administracin y mantenimiento de mercados.
CORADO SALAZAR, GUILLERMO.
de Arquitectura. 2004. 115pp.

CATALN ARMAS, HILDA FABIOLA.
Centro
de
Comercializacin,
Guastatoya
el
Progreso.
Mercado de la Aldea
Facultad de
Argueta, Municipio de
Arquitectura. 2004. 131pp
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
GIRN ROCA, NELSON GODOFREDO.
Arquitectura. 2004. 118pp
CVI
Solol.
Facultad de

Mercado y Central de Transferencia para Chiquimula.
LPEZ CIFUENTES, MYNOR.

Arquitectura de Mercados del Altiplano Occidental de
Guatemala. Universidad de San Carlos de Guatemala.
Arquitectura. 2001. 121pp.
Facultad de
Facultad de Arquitectura. 1988. 110pp
MAYEN CRDOVA, ANA MARIBEL.
Mercado y Terminal de Buses, Poptn Petn. Universidad

de San Carlos de Guatemala.
SANTIZO VELSQUEZ, JOSE VINICIO.

Mercado Municipal para el Municipio de Estanzuela,
Facultad de Arquitectura.
Zacapa.
2003. 148pp.
Facultad de Arquitectura. 2005. 120pp.
MENDOZA GUZMN, JOSU ESTUARDO.
Remodelacin del Mercado Municipal de la Unin Zacapa.

SEQUEN HERNNDEZ, JUAN ESTUARDO.

Mercado Municipal Teculutan, Zacapa. Universidad de San
Facultad de
Carlos de Guatemala.
2005.
PTICAS
Municipal Zona 2 Chimaltenango, Universidad de San
www.mundo maya.com.
Carlos de Guatemala.
www.labla.org/ayudadetareas/economia-econo42.htm. Juan Prez.
www.gestiopolis.com/canales/economa/artculos/42/conmercadhel
2005.
162pp.
.htm. Juan Prez.
PREZ HERNNDEZ, ADA MARINA.

Central
de
Transferencia
de
Ipala,
Chiquimula.
Facultad de
101pp.
PALENCIA ZETINA, SHIRLEY LIZETTE.

Diseo y Planificacin de la Ampliacin del Mercado
RODRGUEZ QUIROA, MARCO.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
CVII
ENCARTA 2004 Biblioteca de Consulta Microsoft.

ARQ. CARLOS VALLADARES CEREZO

DECANO
ARQ. HERMAN BCARO

ASESOR DE TESIS

EUGENIA BEATRIZ BRACAMONTE RALN
SUSTENTANTE
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1

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PROYECTO ARQUITECTNICO DEL MERCADO DE SAN JUAN LA LAGUNA MUNICIPIO DE SOLOL

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PROPUESTA ARQUITECTNICA DEL MERCADO MUNICIPAL

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

PROYECTO ARQUITECTNICO DEL MERCADO DE SAN JUAN LA LAGUNA MUNICIPIO DE SOLOL

JUNTA DIRECTIVA DE LA FACULTAD DE

ARQ. CARLOS ENRIQUE

ARQ. ALEJANDRO MUOZ

ARQ. CALOS ENRIQUE VALLADARES

ARQ. JORGE ARTURO GONZLEZ

ARQ. HERMAN BCARO

ARQ. RAL ESTUARDO

ARQ. JORGE ESCOBAR ORTZ

BR. POOLL ENRIQUE POLANCO

ARQ. DANILO CALLEN

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

PROYECTO ARQUITECTNICO DEL MERCADO DE SAN JUAN LA LAGUNA MUNICIPIO DE SOLOL

ACTO QUE DEDICO

Universidad de San Carlos de Guatemala

Municipalidad de San Juan la Laguna, Solol, por haberme

A mis Asesores de Tesis

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PROYECTO ARQUITECTNICO DEL MERCADO DE SAN JUAN LA LAGUNA MUNICIPIO DE SOLOL

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PROYECTO ARQUITECTNICO DEL MERCADO DE SAN JUAN LA LAGUNA MUNICIPIO DE SOLOL

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PROYECTO ARQUITECTNICO DEL MERCADO DE SAN JUAN LA LAGUNA MUNICIPIO DE SOLOL

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PROYECTO ARQUITECTNICO DEL MERCADO DE SAN JUAN LA LAGUNA MUNICIPIO DE SOLOL

Anlisis de la Situacin Actual del

Polgono del Terreno . . . . . . . . . . . . . . .

Estudio de Prefactbilidad Financiera del Proyecto . . .

NDICE GENERAL DE MAPAS

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

PROYECTO ARQUITECTNICO DEL MERCADO DE SAN JUAN LA LAGUNA MUNICIPIO DE SOLOL

INDICE GENERAL DE FOTOGRAFAS

Vendedoras de Verduras y Frutas de San Juan la Laguna .

Vendedoras de Verduras y Frutas de San Juan la Laguna .

Vendedoras de Verduras y Frutas de San Juan la Laguna .

Vendedoras de Verduras y Frutas de San Juan la Laguna .

Colindancia de Terreno Propuesto . .. .

Acceso al Terreno Propuesto . . . . ..

NDICE GENERAL DE PLANOS

NDICE GENERAL DE PRESENTACIONES

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NDICE GENERAL DE CUADROS

Municipios del Departamento de Solol . . . . . . . . . . . . . . . . . .

NDICE GENERAL DE GRFICAS

Tipo de Mercado Municipal . . . . . . . . . . . . . . . .

Tipo de Mercado por Influencia de Poblacin . . . . . . .

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PROYECTO ARQUITECTNICO DEL MERCADO DE SAN JUAN LA LAGUNA MUNICIPIO DE SOLOL

este captulo se recopila informacin a nivel

Durante la Prctica del Ejercicio Profesional Supervisado de

Nacional, Regional, Departamental, hasta llegar al nivel Municipal de San

Arquitectura, el estudiante de la Facultad de Arquitectura de la

Juan la Laguna, destacando aspectos como el sistema de transporte,

Universidad de San Carlos de Guatemala, se integra por seis meses y

aspectos histricos, caractersticas socioeconmicas, caractersticas