INTERNAS

FORTALEZAS
Conciencia por parte de la

organizacin de la importancia del

rol de la gente en el cumplimiento
de los objetivos.

Equipo profesional
multidisciplinario.
Apertura de la organizacin a
modelos innovadores de gestin de
la gente.

Herramientas Tecnolgicas
disponibles de manera de optimizar
el proceso de atraccin (Redes
Sociales, Bolsas de Trabajo, Ferias de
Trabajo Virtuales, entre otros).
Disposicin por parte de la

organizacin a la mejor formacin de

la gente.

DEBILIDADES

Limitaciones en el liderazgo de las

personas que manejan los equipos
de trabajo en la regional.
Resistencia al cambio.

Poca Fluidez en la Comunicacin

entre reas dentro de la Direccin
de ka Gestin del Talento Humano
que afectan la calidad de servicio al

cliente.
Debilidades en el sistema de
gestin administrativa del personal
(Desactualizado)

OPORTUNIDADES
Excelentes espacios fsicos con
los equipos necesarios para
llevar a cabo el trabajo.
El personal que integra Gestin
de Talento ha sido formado
dentro de la Institucin en
herramientas como Coaching,
Facilitacin, Consultara y
Competencias.
El patrn de conducta esta
guiado por Valores Corporativos
(10) que hacen que la Gestin de
Talento este basada en
transparencia y respeto a la
gente.
Empresa con una amplia y
slida trayectoria basada en
Transparencia que hace que la
gente se sienta bien y altamente
identificada con la organizacin.
AMENAZAS
Cada vez el presupuesto
disponible para llevar a cabo
formaciones de nivel se hace
insuficiente.
La situacin pais hace que la
Gestin de Talento en algunos
momentos pierda foco y se
convierta en una unidad
reactiva.
Baja competitividad en las
ofertas salariales vs. el mercado,
debido a que el presupuesto
asignado para mejoras salariales
esta siendo impactado por la
crisis econmica.
Cambios en el marco legal que
hacen cada da ms compleja la
relacin empleado empresa.

EXTERNAS

MATRIZ FODA