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Ensayo de Reclutamiento y Selección de Personal Por: Miguel Ángel Herrera

Ensayo de Reclutamiento y Selección de Personal Por: Miguel Ángel Herrera

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Reclutamiento y Selección De Personal. Este proceso tan común, ha ido evolucionando a tal grado que en la actualidad existen métodos y/o procedimientos ya establecidos y que la mayoría de las empresas usan como base para reclutar a los nuevos trabajadores; aunque cabe señalar que las empresas ajustan ese modelo a sus necesidades. El reclutamiento pude ser de varias maneras, pero el objetivo es el mismo, encontrar a la persona idónea para el puesto; en la región las empresas recurren a muchos med
Reclutamiento y Selección De Personal. Este proceso tan común, ha ido evolucionando a tal grado que en la actualidad existen métodos y/o procedimientos ya establecidos y que la mayoría de las empresas usan como base para reclutar a los nuevos trabajadores; aunque cabe señalar que las empresas ajustan ese modelo a sus necesidades. El reclutamiento pude ser de varias maneras, pero el objetivo es el mismo, encontrar a la persona idónea para el puesto; en la región las empresas recurren a muchos med

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Reclutamiento y Selección De Personal.

Este proceso tan común, ha ido evolucionando a tal grado que en la actualidad existen métodos y/o procedimientos ya establecidos y que la mayoría de las empresas usan como base para reclutar a los nuevos trabajadores; aunque cabe señalar que las empresas ajustan ese modelo a sus necesidades. El reclutamiento pude ser de varias maneras, pero el objetivo es el mismo, encontrar a la persona idónea para el puesto; en la región las empresas recurren a muchos medios para reclutar, desde pasar la voz entre las personas hasta el uso del internet, y debido a que en la región no hay tantas empresas como quisiéramos, si en alguna solicitan personal , la mayoría de las personas se entera, sin necesidad del internet; bueno, el reclutamiento se realiza de manera conjunta entre todos los departamentos involucrados en el puesto vacante, cuando se tiene una descripción del puesto, entonces se procede a buscar a la persona indicada, mediante técnicas antes mencionadas, cuando ya se tiene a un número de personas definidas, se procede a seleccionar al mejor, ¿cómo? Se comparan los candidatos a través de pruebas, tanto de conocimiento como de habilidad, y el mejor o el que reúna el mayor de los requisitos para el puesto será el contratado. Aunque se sigue la misma metodología para contratar a una persona, en las empresas, dependiendo el puesto será la manera de hacerlo; pues no es lo mismo reclutar a un obrero, que a un experto en procesos químicos, al primero lo reclutaremos de manera ordinaria, usando el radio, periódico, empleados, etc; mientras que para el segundo lo más conveniente será buscar en facultades de donde pudiéramos encontrar personas o profesores que reúnan el perfil. Con lo anterior vemos que las empresas cuentan con personas muy capaces dentro de sus filas, pues por lo general, para las jefaturas o puestos de alta responsabilidad, se estudia muy bien a los futuros jefes, para que sean los ideales para el puesto, con esto aseguran estabilidad en las jefaturas, lo que se verá reflejado en seguridad para la empresa. El departamento de recursos humanos es el encargado de realizar estas actividades, debe conocer las verdaderas necesidades del puesto, analizar los perfiles de cada prospecto y elegir al adecuado conjuntamente con los que serán los jefes inmediatos, ahora que nos referimos a los jefes inmediatos, ellos son parte vital para el proceso, pues son ellos quien mediante las entrevistas o platicas que tienen con cada uno de los solicitantes dan el visto bueno al que será el dueño del puesto vacante. Como conclusión diré que el departamento de recursos humanos y el jefe del que ingresara, son en conjunto la clave para encontrar al empleado con la mayor capacidad y habilidad que desempeñara su trabajo de una manera correcta y responsable, por ello los encargados de eta actividad deben tener un conocimiento demasiado amplio y en varias aéreas para que el resultado sea el esperado por la empresa, (o sea que no se equivoquen o seleccionen mal a un empleado, o también a pasado que el empleado aparenta una cosa y en la práctica es todo lo contrario, ahí es cuando la importancia de las

entrevistas con el jefe inmediato, para que no vaya haber fallas a la hora de la hora, jajaja).

Miguel Ángel Herrera

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