Introduccin

Para que la organizacin sea competitiva en estos tiempos de

internacionalizacin. general es necesario plantearse polticas
orientadas en diferentes dimensiones para lograr que sus productos
y Io servicios resulten atractivos y necesarios para los clientes.
Una de las polticas que debe tenerse en cuenta es la de contar
con un factor humano creativo y comprometido con la empresa
donde presta sus servicios.
Existen muchas variables manipulables en administracin de
personal, pero con una combinacin ptima de ellas pueden
obtenerse resultados favorables en procura de alcanzar esa visin
planteada por la organizacin. Entre las variables que tienen que
ver con el factor humano est la remuneracin, pero no una
remuneracin cualquiera, o asignada en forma de costumbre o
empricamente, sino una remuneracin que tcnicamente tenga en
cuenta el cargo como objeto y la persona que ejerce sus funciones
con diferentes grados de creatividad y compromiso.

DEFINICIONES

Jornal: Retribucin que se da por un da de trabajo.

Honorario: Retribucin que se da a la persona por la prestacin servicios profesionales

Dinero: Modalidad de pago salarial que se otorga al trabajador en la moneda legal del pas.
Especie: Se presenta cuando el empleador suministra al trabajador, en parte de pago del salario: vivienda,

alimentacin, vestuario, etc.

Salario mixto: Es aquel que se encuentra integrado por elementos fijos y variables. (Modalidad en la cual se

combinan el pago en especie y el pago en dinero.)

Salario Nominal: Valor del salario que figura en el contrato de trabajo y en la nmina de la compaa.
Salario Real: Valor nominal del salario menos las deducciones. Es en realidad, la cantidad de bienes que el

trabajador puede adquirir con el salario, es decir, su poder adquisitivo.

Salario fijo: Es aquel que se encuentra integrado por un conjunto de elementos conocidos cuyo monto se

conoce predeterminadamente con toda exactitud.

Salario variable: Es aquel que se encuentra integrado por un elemento o conjunto de elementos, cuyo

monto no se puede conocer

El salario en especie: slo puede ser parcial.

Remuneracin
La remuneracin constituye todo

cuanto el empleado recibe del

empleador, directa o indirectamente,
como consecuencia del trabajo que
desarrolla en una organizacin.
El salario directo es aquel recibido

exclusivamente como contraprestacin

del servicio en el cargo ocupado.
El salario indirecto es resultante de

clausulas de la convencin colectiva de

trabajo y del plan de servicios y
beneficios sociales ofrecidos por la
organizacin.
La suma del salario directo y el salario

indirecto constituyen la remuneracin.

SALARIO
Es toda retribucin que percibe el hombre a cambio de un servicio

que ha prestado con su trabajo.

DIFERENCIA ENTRE SALARIO Y SUELDO
SALARIO Se paga por hora o por da, aunque se liquide
semanalmente, se aplica a trabajos manuales o de taller.
SUELDO Se paga por mes o por quincena ya sea por trabajos

intelectuales, Administrativos, de Supervisin o de Oficina.

EL SALARIO PARA LAS PERSONAS

Los salarios representan una complejas
transacciones, ya que cuando una persona acepta
un cargo, se compromete a una rutina diaria, a un
patrn de actividades y a una amplia gama de
relaciones interpersonales dentro de una
organizacin, por lo cual recibe un salario. A
cambio de este elemento simblico intercambiable
el dinero- el hombre es capaz de empear gran
parte de si mismo, de su esfuerzo y de su vida.

EL SALARIO PARA LAS ORGANIZACIONES

Son a la vez un costo y una inversin:
Costo, porque los salarios se reflejan en el costo
del producto o del servicio final.
Inversin, porque representa aplicacin en dinero
en un factor de produccin el trabajo- como un
intento por conseguir un retorno mayor.

rea geogrfica "A"

Baja California y Baja
California Sur,
Chihuahua; Distrito
Federal; Estado de
Mxico; Sonora;
Tamaulipas y VeracruzLlave.
rea geogrfica "B"
Jalisco; Nuevo Len;
Estado de Sonora;
Tamaulipas, VeracruzLlave.
rea geogrfica "C"

todos los municipios

de Aguascalientes,
Campeche, Coahuila
de Zaragoza, Colima,
Chiapas, Durango,
Guanajuato, Hidalgo,
Michoacn de
Ocampo, Morelos,
Nayarit, Oaxaca,
Puebla, Quertaro de
Arteaga, Quintana
Roo, San Luis Potos,
Sinaloa, Tabasco,
Tlaxcala, Yucatn;
Zacatecas; Chihuahua
Guerrero; Jalisco ;
Mxico; Estado de
Nuevo Len, Sonora;
Tamaulipas y VeracruzLlave.

Metodologa para la elaboracin de la

estructura.
La creatividad y el compromiso deben ser valores
de toda organizacin, y deben practicadas los
miembros de sta, pero hay necesidad de motivar
al factor humano a este respecto para que los
convierta realmente en valores. Luego debe
procurarse
que
esta
creatividad
y
este
compromiso no se vean afectados por estrechez
econmica, de personas altamente eficientes y
especializadas, tenindose que buscar o aceptar
un nuevo cargo por descuido o por no existir una
asignacin tcnicamente diseada.

El salario tcnicamente asignado cumple con tres

principios:
Ser atractivo, es decir, atrae el factor humano

que necesita la organizacin.

Ser retenedor, retiene al personal creativo y

comprometido, es decir, ste no tiene necesidad

de estar completando por otros lados su salario
para poder vivir sin preocupaciones.

Ser motivador, porque aunque McGregor dice

que la presencia del salario justo no motiva, podra

asegurar que al compararse el empleado con la
competencia siente gran satisfaccin si su salario
es igual o superior en condiciones equivalentes.

Tcnicas y metodologa de asignacin

salarial.
Bsicamente las tcnicas de asignacin salarial
se pueden clasificar en tres:
1.Asignacin con base en el valor relativo de los

cargos
2.Asignacin combinada
3.Asignacin por mritos

Asignacin con base en el valor relativo de

los cargos
Se utilizan dos tipos de tcnicas:

Tcnicas
cualitativas

Sistemas de
jerarquizacin
Sistemas de clasificacin

Sistemas de asignacin de puntos

Tcnicas
cuantitativas

Sistemas de matrices y perfiles de Hay

Sistemas de alineamiento

Sistema de
jerarquizacin
Se puede definir como la ordenacin que se
hace de los cargos de una organizacin,
tomando como criterio de posicin el trabajo
como un todo, es decir, sus funciones y
requisitos del cargo confrontando a todos
contra todos.

Sistema de clasificacin
Muchos especialistas lo llaman el Sistema de
Categoras Predeterminadas o Sistema de
Gradacin Previa. Este sistema parte del
establecimiento de categoras y clases dentro
de cada categora. A las clases se les
establece una importancia relativa y se
definen teniendo en cuenta las funciones y
requisitos del cargo. Una vez definidas las
categoras se hace la jerarquizacin en cada
una, aplicando el sistema de jerarquizacin.

El Departamento Administrativo del Servicio Civil (DASC)

elabora las escalas salariales teniendo en cuenta siete
categoras:
C1: Nivel directivo: Formular polticas y adoptar planes y

programas.
C2: Nivel asesor: Asesor en los aspectos especializados.
C3: Nivel ejecutivo: Encargado de dirigir, coordinar y controlar
las unidades de los organismos de la rama ejecutiva del
poder pblico, encargado de ejecutar y desarrollar polticas,
planes y programas.
C4:Nivel profesional: Aplica conocimientos de cualquier
carrera profesional reconocida por la ley.
C5:Nivel tcnico: Responsable de procedimientos y/o mtodos
necesarios en las
ciencias y artes.
C6: Nivel administrativo: Responde por grupos de trabajo
cuyas
funciones
son
de
orden
administrativas
y
complementarias de las tareas de niveles superiores.
C7: Nivel operativo: Responsable de funciones rutinarias,
manuales o de simple ejecucin.

Sistema de asignacin de puntos

Este sistema, que es el ms utilizado, tiene en cuenta en su diseo los pasos siguientes:
Anlisis ocupacional, consistente en el trabajo de campo o recopilacin de datos de fuentes

primarias.
La elaboracin de un manual de funciones y requisitos que se deba cumplir en la ejecucin del
cargo.
Los pasos que siguen al sistema de asignacin de puntos son: seleccin de factores, definicin,
divisin y definicin de grados y diseo de tabla maestra.
A partir de la tabla maestra se efecta una prueba estadstica para verificar si lo que se ha hecho

hasta estos momentos es correcto. El paso que permite esta comprobacin se llama Anlisis y
correccin del manual de valorizacin. De los resultados de este anlisis se obtienen los factores
definitivos que van a utilizarse en la estimacin del valor relativo de los cargos.

Consideraciones
legales

RIT
KKKKKKKKKKKKK;;;;;;;;;;;;;;;;;
LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL
\LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL
L
EEEEEEEEEEEEEE
EEEEEEEEEEEEEEEEEEEEE
EEEE
EEEEEEEEEEEEEEEEEEEE
EEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEE
EEEEEEEEEEEEEEEEEE
EEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEE
EEEEEEEEEEEEEEEE
EEEEEEEEEEEEEE

Convenios y tratados
Internacionales
Negociacin

(P.Ejecutivo)
Firma (P.Ejecutivo)
Aprobacin o rechazo

(Congreso)
Ratificacin (P.Ejecutivo)

El artculo 123 Constitucional

tiene su origen en la
Constitucin de 1917, y fue
reformada en los aos de
1930, 1970 y 1980,
Apartado A regula las

relaciones laborales entre

trabajadores y patrones en
general, su ley reglamentaria
es la Ley Federal del Trabajo
Apartado B regula las

relaciones laborales
burocrticas, que se regulan
por la Ley Federal Burocrtica
en el caso de los trabajadores
de la federacin y las Leyes
Burocrticas de las Entidades
Federativas. El artculo

ARTCULO
123
Toda persona tiene derecho al trabajo digno y socialmente til
VI. Los salarios mnimos que debern disfrutar los
trabajadores sern generales o profesionales
Los salarios mnimos generales debern ser suficientes para

satisfacer las necesidades normales de un jefe de familia, en

el orden material, social y cultural, y para proveer a la
educacin obligatoria de los hijos

Los salarios mnimos se fijarn por una comisin nacional

integrada por representantes de los trabajadores, de los

patrones y del gobierno

SALARIOS MINIMOS PROFESIONALES 2010

VIGENTES A PARTIR DEL 1 DE ENERO DE 2010
OFICIO

AREA GEOGRAFICA

PROFESIONES, OFICIOS Y TRABAJOS ESPECIALES

Albailera, oficial de / Prensa offset multicolor, operador de / Repostero o pastelero

83.74

81.58

79.38

Boticas, farmacias y drogueras, dependiente de mostrador en

72.87

70.93

69.14

Buldzer y/o traxcavo, operador de

88.21

85.7

83.47

4, 50

Cajero(a) de mquina registradora / Planchador a mquina en tintoreras, lavanderas y establecimientos

similares

74.28

72.46

70.62

5, 45, 58

Cajista de imprenta, oficial / Niquelado y cromado de artculos y piezas de metal, oficial de / Reparador de
aparatos elctricos para el hogar, oficial

79.07

77.09

74.88

Cantinero preparador de bebidas

76.01

73.95

72.03

Carpintero en fabricacin y reparacin de muebles, oficial / Hojalatero en la reparacin de automviles y

camiones, oficial

82.2

79.93

77.79

Cocinero(a), mayor(a) en restaurantes, fondas y dems establecimientos de preparacin y venta de alimentos

84.97

82.76

80.44

Colchones, oficial en fabricacin y reparacin de

76.86

74.87

73.01

Colocador de mosaicos y azulejos, oficial / Electricista instalador y reparador de instalaciones elctricas, oficial /
Joyero-platero en trabajo a domicilio, oficial / Mecnico tornero, oficial

81.84

79.79

77.60

Construccin de edificios y casas habitacin, yesero en

77.47

75.61

73.46

12, 44, 73

Cortador en talleres y fbricas de manufactura de calzado, oficial / Montador en talleres y fbricas de calzado,
oficial / Zapatero en talleres de reparacin de calzado, oficial

75.20

73.33

71.41

13, 29, 71

Costurero(a) en confeccin de ropa en talleres o fbricas / Gasolinero, oficial / Velador

74.16

72.03

70.43

Costurero(a) en confeccin de ropa en trabajo a domicilio / Vendedor de piso de aparatos de uso domstico

76.37

74.43

72.34

1, 52, 61

6
7, 31

10, 21, 34, 42

11

14, 72

Chofer acomodador de automviles en estacionamientos / Enfermera, auxiliar prctico de / Joyero-platero, oficial /

Peinador(a) y manicurista / Prensista, oficial / Talabartero en la manufactura y reparacin de artculos de piel,
oficial / Tablajero y/o carnicero en mostrador

78.08

75.98

73.88

16

Chofer de camin de carga en general

85.69

83.49

81.31

17

Chofer de camioneta de carga en general

82.99

80.78

78.52

Chofer operador de vehculos con gra / Electricista reparador de motores y/o generadores en talleres de servicio,
oficial / Moldero en fundicin de metales / Tapicero de vestiduras de automviles, oficial / Tapicero en
reparacin de muebles, oficial

79.43

77.52

75.37

Draga, operador de

89.13

86.88

84.40

Ebanista en fabricacin y reparacin de muebles, oficial / Radiotcnico reparador de aparatos elctricos y

electrnicos, oficial

83.54

81.33

79.08

22, 47, 64

Electricista en la reparacin de automviles y camiones, oficial / Perforista con pistola de aire / Soldador con soplete
o con arco elctrico

82.75

80.54

78.28

24, 55, 70

Empleado de gndola, anaquel o seccin en tiendas de autoservicio / Recamarero(a) en hoteles, moteles y otros
establecimientos de hospedaje / Vaquero ordeador a mquina

72.63

70.74

68.51

Encargado de bodega y/o almacn / Refaccionarias de automviles y camiones, dependiente de mostrador en

75.58

73.57

71.65

Ferreteras y tlapaleras, dependiente de mostrador en

77.28

75.05

73.15

Fogonero de calderas de vapor / Mquinas para madera en general, oficial operador de / Pintor de casas, edificios y
construcciones en general, oficial

80.05

77.89

75.74

Herrera, oficial de / Pintor de automviles y camiones, oficial

80.66

78.56

76.35

Hornero fundidor de metales, oficial / Maquinaria agrcola, operador de / Sastrera en trabajo a domicilio, oficial de

84.22

82.14

79.95

35, 41

Linotipista, oficial / Mecnico en reparacin de automviles y camiones, oficial

86.82

84.72

82.49

36, 56

Lubricador de automviles, camiones y otros vehculos de motor / Recepcionista en general

74.83

72.85

70.78

37

Maestro en escuelas primarias particulares

88.51

86.26

83.79

38

Manejador en granja avcola

71.71

69.93

68.07

51

Plomero en instalaciones sanitarias, oficial

80.22

78.26

76.05

Reportero(a) en prensa diaria impresa / Reportero(a) grfico(a) en prensa diaria impresa

172.14

167.79

162.92

63

Secretario(a) auxiliar

86.65

84.22

82.14

69

Trabajo social, tcnico(a) en

94.72

92.10

89.71

15, 26, 33, 46, 53,

65, 66

18, 23, 43, 67, 68

19
20, 54

25, 57
27
28, 40, 49
30, 48
32, 39, 62

59, 60

ARTCULO
123

VII. Para trabajo igual debe corresponder

salario igual, sin tener en cuenta sexo ni
nacionalidad.
VIII. El salario mnimo quedar exceptuado de
embargo, compensacin o descuento.

ARTCULO
123
X. El salario deber pagarse precisamente en moneda de
curso legal, no siendo permitido hacerlo efectivo con
mercancas, ni con vales, fichas o cualquier otro signo
representativo con que se pretenda sustituir la moneda.
XI. Cuando, por circunstancias extraordinarias deban
aumentarse las horas de jornada, se abonar como
salario por el tiempo excedente de un 100% ms de lo
fijado por las horas normales.
En ningn caso el trabajo extraordinario podr exceder de
tres horas diarias, ni de tres veces consecutivas. Los
menores de diecisis aos no sern admitidos en esta
clase de trabajos.

ARTCULO
123que despida a un obrero sin causa justificada o por
XXII. El patrono
haber ingresado a una asociacin o sindicato, o por haber tomado
parte en una huelga lcita, estar obligado, a eleccin del
trabajador, a cumplir el contrato o a indemnizarlo con el importe
de tres meses de salario Igualmente tendr la obligacin de
indemnizar al trabajador con el importe de tres meses de salario,
cuando se retire del servicio por falta de probidad del patrono o
por recibir de l malos tratamientos, ya sea en su persona o en la
de su cnyuge, padres, hijos o hermanos. El patrono no podr
eximirse de esta responsabilidad, cuando los malos tratamientos
provengan de dependientes o familiares que obren con el
consentimiento o tolerancia de l;

EN UNDESPIDODONDE LA EMPRESA
ESTEADQUIRIENDOMAQUINARIA
NUEVA LAINDEMNIZACIONNOESDE
90DIAS,SINODE120DIAS.

ARTCULO
123

XXIII. Los crditos en favor de los trabajadores

por salario o sueldos devengados en el ltimo

ao, y por indemnizaciones, tendrn preferencia
sobre cualquiera otros en los casos de concurso
o de quiebra;

Proveedores

Proveedores

ARTCULO
123
XXIV. De las deudas contradas por los
trabajadores a favor de sus patronos, de sus
asociados, familiares o dependientes, slo ser
responsable el mismo trabajador, y en ningn
caso y por ningn motivo se podr exigir a los
miembros de su familia, ni sern exigibles
dichas deudas por la cantidad excedente del
sueldo del trabajador en un mes;

ARTCULO 123
Principio de irrenunciabilidad de
XXVII. Sern condiciones nulas y no obligarn a los contrayentes, aunque
derechos
se
expresen en el contrato:

e) Las que entraen obligacin directa o indirecta de adquirir los artculos

de
consumo en tiendas o lugares determinados.

f) Las que permitan retener el salario en concepto de multa.

g) Las que constituyan renuncia hecha por el obrero de las

indemnizaciones a que
tenga derecho por accidente del trabajo, y enfermedades profesionales,
perjuicios
ocasionados por el incumplimiento del contrato o por despedrsele de la
obra.
h) Todas las dems estipulaciones que impliquen renuncia de algn

derecho
consagrado a favor del obrero en las leyes de proteccin y auxilio a los
trabajadores.

Ley Federal del

Capitulo V
trabajo
SALARIOS

Artculo 82.Salario es la retribucin que debe pagar el

patrn al trabajador por su trabajo.
Artculo 83.El salario puede fijarse por unidad de tiempo,
por unidad de obra, por comisin

Ley Federal del

Artculo 84.trabajo
El salario se integra con los pagos hechos en
efectivo por cuota diaria, gratificaciones,
percepciones, habitacin, primas, comisiones,
prestaciones en especie y cualquiera otra
cantidad o prestacin que se entregue al
trabajador por su trabajo.

Ley Federal del

trabajo

Artculo 85.El salario debe ser remunerador y nunca

menor al fijado como mnimo de acuerdo con
las disposiciones de esta Ley. Para fijar el
importe del salario se tomarn en
consideracin la cantidad y calidad del trabajo.
En el salario por unidad de obra, la retribucin
que se pague ser tal, que para un trabajo
normal, en una jornada de ocho horas, d por
resultado el monto del salario mnimo, por lo
menos.

Ley Federal del

trabajo

Artculo 86. A trabajo igual, desempeado en puesto, jornada y condiciones

de eficiencia tambin iguales, debe corresponder salario igual.
Artculo 88. Los plazos para el pago del salario nunca podrn ser mayores de
una semana para las personas que desempean un trabajo
material y de quince das para los dems trabajadores.

Ley Federal del

trabajo

Artculo 89
Para determinar el monto de las indemnizaciones que deban pagarse a los
trabajadores se tomar como base el salario correspondiente al da en que
nazca el derecho a la indemnizacin, incluyendo en l la cuota diaria y la
parte proporcional de las prestaciones mencionadas en elartculo 84.
En los casos de salario por unidad de obra, y en general, cuando la

retribucin sea variable, se tomar como salario diario el promedio de las

percepciones obtenidas en los treinta das efectivamente trabajados antes
del nacimiento del derecho. Si en ese lapso hubiese habido aumento en el
salario, se tomar como base el promedio de las percepciones obtenidas
por el trabajador a partir de la fecha del aumento.

Capitulo
VI
Ley Federal del
SALARIO
trabajo
MINIMO
Artculo 90.Salario mnimo es la cantidad menor que debe
recibir en efectivo el trabajador por los servicios
prestados en una jornada de trabajo.
El salario mnimo deber ser suficiente para

satisfacer las necesidades normales de un jefe de

familia en el orden material, social y cultural, y
para proveer a la educacin obligatoria de los
hijos

Ley Federal del

trabajo

Artculo 97
Los salarios mnimos no podrn ser objeto de compensacin, descuento o
reduccin, salvo en los casos siguientes:
I. Pensiones alimenticias decretadas por la autoridad competente en favor de

las personas mencionadas en el artculo 110, fraccin V; y

II. Pago de rentas a que se refiere el artculo 151 (.5%) Este descuento no

podr exceder del diez por ciento del salario.

III. Pago de abonos para cubrir prstamos provenientes del Fondo Nacional de

la Vivienda para los Trabajadores destinados a la adquisicin, construccin,

reparacin, ampliacin o mejoras de casas habitacin o al pago de pasivos
adquiridos por estos conceptos. Asimismo, a aquellos trabajadores que se les
haya otorgado un crdito para la adquisicin de viviendas ubicadas en
conjuntos habitacionales financiados por el Instituto del Fondo Nacional de la
Vivienda para los Trabajadores se les descontar el 1% del salario a que se
refiere el artculo 143 de esta Ley, que se destinar a cubrir los gastos que se
eroguen por concepto de administracin, operacin y mantenimiento del
conjunto habitacional de que se trate. Estos descuentos debern haber sido
aceptados libremente por el trabajador y no podrn exceder el 20% del salario.

Ley Federal del

Capitulo VI
trabajo
Normas protectoras y
privilegios del salario
Artculo 98.Los trabajadores dispondrn libremente de sus
salarios. Cualquier disposicin o medida que
desvirte este derecho ser nula.
Artculo 99.El derecho a percibir el salario es irrenunciable. Lo
es igualmente el derecho a percibir los salarios
devengados.

Ley Federal del

trabajo

Artculo 100. El salario se pagar directamente al trabajador. Slo en los casos en

que est imposibilitado para efectuar personalmente el cobro, el
pago se har a la persona que designe como apoderado mediante
carta poder suscrita por dos testigos.
El pago hecho en contravencin a lo dispuesto en el prrafo anterior
no libera de responsabilidad al patrn.
Artculo 101. El salario en efectivo deber pagarse precisamente en moneda de
curso legal, no siendo permitido hacerlo en mercancas, vales, fichas
o cualquier otro signo representativo con que se pretenda substituir
la moneda.

Ley Federal del

trabajo

Artculo 102. Las prestaciones en especie debern ser apropiadas al uso personal del
trabajador y de su familia y razonablemente proporcionadas al monto del
salario que se pague en efectivo.
Asistencia mdica
Quirrgica
Farmacetica
Hospitalizacin
Servicios auxiliares de diagnstico y tratamiento
Asistencia ginecobsttrica antes del parto, en el parto y despus del parto
Ayuda para lactancia
Aparatos de prtesis
Aparatos ortopdicos

Ley Federal del

trabajo

Artculo 104.Es nula la cesin de los salarios en favor del patrn o de terceras

personas, cualquiera que sea la denominacin o forma que se le d.

Artculo 105.El salario de los trabajadores no ser objeto de compensacin alguna.
Artculo 106.La obligacin del patrn de pagar el salario no se suspende, salvo en los
casos y con los requisitos establecidos en esta Ley.

Ley Federal del

Artculo 107.trabajo
Est prohibida la imposicin de multas a los

trabajadores, cualquiera que sea su causa o concepto.

Artculo 108.El pago del salario se efectuar en el lugar donde los
trabajadores presten sus servicios.
Artculo 109.El pago deber efectuarse en da laborable, fijado por
convenio entre el trabajador y el patrn, durante las
horas de trabajo o inmediatamente despus de su
terminacin.

Artculo 110. Los descuentos en los salarios de los trabajadores, estn prohibidos salvo en los casos
y con los requisitos siguientes:
I. Pago de deudas por anticipo de salarios, pagos hechos con exceso al trabajador,
errores, en ningn caso podr ser mayor del importe de los salarios de un mes y el
descuento ser al que convengan el trabajador y el patrn, sin que pueda ser mayor
del treinta por ciento del excedente del salario mnimo;
II. Pago de la renta no podr exceder del quince por ciento del salario.
III. Pago de abonos para INFONAVIT construccin, reparacin, ampliacin o mejoras
adquisicin se les descontar el 1% del salario
IV. para la constitucin y fomento de sociedades cooperativas y de cajas de ahorro,
no sean mayores del treinta por ciento del excedente del salario mnimo;
V. Pago de pensiones alimenticias en favor de la esposa, hijos, ascendientes y nietos,
VI. Pago de las cuotas sindicales
VII. Pago de abonos para cubrir crditos por quisicin de bienes de consumo, o al
pago de servicios. no podrn exceder del veinte por ciento del salario.

Ley Federal del

trabajo

Artculo 111. Las deudas contradas por los trabajadores con sus patrones en
ningn caso devengarn intereses.
Artculo 114. Los trabajadores no necesitan entrar a concurso, quiebra, suspensin
de pagos o sucesin. La Junta de Conciliacin y Arbitraje proceder al
embargo y remate de los bienes necesarios para el pago de los
salarios e indemnizaciones.
Artculo 115. Los beneficiarios del trabajador fallecido tendrn derecho a percibir
las prestaciones e indemnizaciones pendientes de cubrirse, ejercitar
las acciones y continuar los juicios,