INGENIERIA DE SEGURIDAD

CICLO DEMING APLIACADO A : OSHAS

APLICACION

CICLO DEMING APLICADO A: OHSAS

El xito de cualquier mtodo que actualmente utilizan las organizaciones
para gestionar aspectos tales como calidad (ISO 9000), medio ambiente (ISO
14000), salud y seguridad ocupacional (OHSAS 18000), o inocuidad
alimentaria (ISO 22000), depende del compromiso de todos los niveles,
especialmente de la alta direccin, y permite desarrollar polticas, establecer
objetivos y procesos, y tomar las acciones necesarias para mejorar su rendimiento.
En este contexto resulta ineludible utilizar la metodologa PDCA impulsada por
Deming, como una forma de ver las cosas que puede ayudar a la empresa a
descubrirse a s misma y orientar cambios que la vuelvan ms eficiente y
competitiva.

MEJORA CONTINUA
El Ciclo PDCA tambin es conocido como "Crculo de Deming", ya que fue el Dr.
Williams Edwards Deming uno de los primeros que utiliz este esquema lgico
en la mejora de la calidad y le dio un fuerte impulso.
Basado en un concepto ideado por Walter A. Shewhart, el Ciclo PDCA constituye
una estrategia de mejora continua de la calidad en cuatro pasos, tambin se lo
denomina espiral de mejora continua y es muy utilizado por los diversos sistemas
utilizados en las organizaciones para gestionar aspectos tales como calidad (ISO
9000) , medio ambiente (ISO 14000), salud y seguridad ocupacional
(OHSAS 18000), o inocuidad alimentaria (ISO 22000).
Las siglas PDCA son el acrnimo de las palabras inglesas Plan, Do, Check, Act,
equivalentes en espaol a Planificar, Hacer, Verificar, y Actuar.

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La interpretacin de este ciclo es muy sencilla: cuando se busca obtener algo, lo

primero que hay que hacer es planificar cmo conseguirlo, despus se procede a
realizar las acciones planificadas (hacer), a continuacin se comprueba qu tal se
ha hecho (verificar) y finalmente se implementan los cambios pertinentes para no
volver a incurrir en los mismos errores (actuar). Nuevamente se empieza el ciclo
planificando su ejecucin pero introduciendo las mejoras provenientes de la
experiencia anterior.

NORMA OHSAS 18001: 2007

Es una norma que ayuda a la organizacin a identificar, priorizar y gestionar la
salud y los riesgos laborales como parte de las prcticas normales de la
organizacin. La norma requiere que la organizacin se comprometa a eliminar o
minimizar riesgos para los empleados y a otras partes interesadas que pudieran
estar expuestas a peligros asociados
con las actividades.
La norma se basa en el conocido ciclo de sistemas de gestin:
PLANIFICARDESARROLLAR-COMPROBAR
Y ACTUAR.
Es decir, se basa en la poltica de prevencin, planificacin, implantacin y
funcionamiento, comprobacin y accin
Correctora, revisin por el/la responsable de PRL y por ltimo la mejora continua.

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La certificacin OHSAS permite demostrar, a travs de la evaluacin objetiva por

una tercera parte imparcial e independiente, que dispone de un sistema de gestin
de PRL basado en el principio de la mejora continua, y que la direccin de dicha
organizacin est involucrada e implicada en dicho sistema, a travs del
establecimiento y
Cumplimiento de una poltica, y del proceso de revisin.
La norma OHSAS 18001 por s sola no es una solucin sino que constituye una
herramienta, con la cul las empresas, previo compromiso de la direccin y con el
apoyo de los equipos humanos y la ayuda de los progresos cientficos y medios
tecnolgicos disponibles en la actualidad, pueden conseguir gestionar
eficientemente sus sistemas productivos y tratar de alcanzar el objetivo perseguido
y deseado por todas las partes implicadas en una empresa: cero
accidentes/incidentes.

PDCA en Salud y Seguridad Ocupacional - OHSAS 18000

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Etapas del ciclo PDCA en OHSAS 18000:

PLAN (Planificar): Establecer los objetivos y procesos necesarios para

conseguir resultados de acuerdo con la poltica de SySO de la organizacin.
Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos, requisitos legales,
objetivos y programas.

DO

(Hacer): Implementar

los

procesos.

Asignacin

de

recursos

responsabilidades, formacin y toma de conciencia, comunicacin y participacin,

control de documentos, control operativo, tratamiento de emergencias.

CHECK (Verificar): Realizar el seguimiento y la medicin de los procesos

respecto a la poltica SySO, los objetivos, las metas y los requisitos legales y otros
requisitos, e informar sobre los resultados. Medicin y seguimiento, evaluacin del
cumplimiento, investigacin de incidentes, no conformidades, acciones correctivas y
preventivas, control de riesgos, auditoras internas.

ACT (Actuar): Tomar acciones para mejorar continuamente el desempeo

del sistema de gestin SySO. Revisin por la Direccin.

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