Unidad II: Localizacion de Plantas

1. Definicin
La localizacin ptima de una planta es la que contribuye en mayor medida a que
se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital u obtener el costo unitario
mnimo. (Baca Urbina, 1990)
2. Objetivos de la localizacin de plantas
Maximizar el beneficio.
Disminucin de los costos.
Facilidad de acceso y despacho.
Favorece el desarrollo comunitario.
Provisiones de servicios generales adecuados.
3. Importancia de la Localizacin de Plantas
La localizacin es de gran importancia porque determina algunos de los factores
fsicos del diseo general de la planta. Adems, la localizacin establece los costos de
inversin y el nivel de muchos costos de operaciones en que deba incurrirse. Aunque
estos factores son importantes, se debe tomar en cuenta que por lo general, existen
varias localizaciones adecuadas, el factor personal influye fuertemente en la
localizacin de la planta. Para la rentabilidad de cualquier empresa es de suma
importancia la ubicacin de sus plantas de fabricacin, las decisiones que se relacionan
con la ubicacin, estn en el centro mismo de un complejo proceso de planeacin y se
modifican con otras actividades de planeacin a nivel de empresa, es decir, deben
satisfacer metas individuales y sociales.
4. Etapas para la localizacin de una planta
Definir los Requerimientos
Esto abarca la especificacin de los objetivos que se persiguen y las necesidades
que se desean cubrir, implica la determinacin de la informacin importante como por
ejemplo, qu producto se har?, en qu cantidades?, cuntos trabajadores?, de
qu tipos se necesitarn?, qu desechos se generarn? y dnde se colocarn?
Seleccin del Macro Lugar
Esta seleccin va a permitir a travs de un anlisis preliminar, reducir el nmero de
soluciones posibles al descartar los sectores geogrficos que no responden a las
soluciones requeridas.
Seleccin de la Ubicacin Especifica (Micro)
Esta seleccin est ajustada al anlisis de lo que se denomina factor de
localizacin. Cada localizacin tomara un conjunto distinto de factores de los que se

utilizarn en la eleccin de la micro ubicacin. El anlisis de micro localizacin slo

indica cual es la mejor alternativa de instalacin dentro de la macro zona elegida.

5. Pasos para una Buena Seleccin de la Ubicacin

Establecer los criterios para la localizacin del lugar e instalaciones: Estos pueden ser
criterios esenciales o bsicos y los criterios deseables.
Seleccin y evaluacin de las comunidades que constituyan marcas de referencia,
haciendo una lista de las mismas, las cuales representen una base de comparacin en
diferentes estados del pas.
Seleccin y evaluacin de las comunidades potenciales, es decir, aquellas que se
adapten mejor a los criterios de ubicacin y a los requerimientos de las instalaciones.
Evaluaciones de campo, incluyendo visitas a cada lugar definitivo y verificando durante
las mismas los datos recopilados hasta el momento.
Anlisis comparativo de los datos, haciendo un resumen de las visitas, tomando en
cuenta los costos operativos y la calidad.
Recomendaciones, mediante un informe final sobre la localidad, dirigidos a los
directivos de la compaa.

6. Factores que Afectan la Localizacin

El proceso productivo en general se orienta en base a factores primarios y
especficos. Se debe lograr un equilibrio de tal forma que satisfaga las necesidades de
las empresas en forma particular que ser con una buena ubicacin y debe estar
cercana a los clientes de esta empresa y a sus fuentes de abastecimiento, tambin es
preciso que ofrezca facilidades de transporte como una fuente de mano de obra que se
requiera y que ofrezcan los mejores servicios para la empresa.

Factores Primarios (Externos)

Se refiere a aquellos factores que influyen en una amplia zona donde se desea o se
considera factible la ubicacin, los cuales ayudan a evaluar y tomar previsiones de
manera macro.
Los siguientes son los factores generales, que deben ser considerados al momento
de decidir la localizacin de una planta:
o
o
o
o

Mercado global.
Recursos.
Clima y relieve.
Materia prima especializada.

Factores Especficos o Internos

Dentro de estos factores especficos podemos mencionar los siguientes:
o Transporte.
o Terrenos.
o Comunidad.
o Incendios e inundaciones.
o Desperdicios.
o Asuntos legales e impuestos.
o Vulnerabilidad.
Cabe destacar que es de gran importancia tomar en cuenta las fuentes de
abastecimiento para la consideracin de la localizacin, analizando:
o El alejamiento de la materia prima, insumos y otros.
o Tipo de transportacin.
o Diversidad y multiplicidad de los abastecedores en el rea.
FACTORES PRIMARIOS
Mercado Global

Globalizacin ( mercado concentrado o disperso)

Demanda
Competencia

Estabilidad socioeconmica
Recursos

Clima y relieve

Energa
Combustible
Agua
Transporte

Polticas impositivas

Regulaciones gubernamentales
Tasa impositiva
FACTORES ESPECFICOS

Materia Prima

Disponibilidad
Sustitutos
Demanda

Mano de obra

Calificado / no calificado
Disponibilidad (Actual y futura )
Sindicatos

Comunidades

Servicios pblicos

Urbana / Rural
Cultura
Economa y desarrollo / poder adquisitivo
Apoyo de infraestructura

Calidad
Disponibilidad
Costos

7. Metodologia para decidir la localizacin

Al idear una metodologa adecuada para estudiar la localizacin de una planta
debe tomarse una decisin y debe hacerse lo siguiente:

Hacer un estudio estadstico completo de los miles de lugares en los que sera
posible instalar la planta, lo cual resulta prcticamente imposible.
Hacer un estudio corto basado en ideas preconcebidas, como por ejemplo
aplicar el mtodo de asociacin aparente, que consiste en hacer una inspeccin de las
plantas construidas del mismo tipo de la que se estudi, donde podramos conocer
cuales han sido los lugares seleccionados.
En caso de haber decidido determinar la localizacin de la planta a travs de un
estudio corto basado en ideas preconcebidas, los pasos formales posibles a seguir en
tal proceso son los siguientes:

Determinar los objetivos de la localizacin y las variables asociadas. Los objetivos

son influidos por los propietarios, proveedores, empleados y clientes de la

organizacin. Estos pueden surgir de las alternativas o intereses con respectos a

cualquier fase del sistema de produccin (insumos, procesamiento, productos).
Identificar el criterio relevante de decisin.
Cuantitativos econmico.
Cualitativo menos tangible.
Relacionar los objetivos con el criterio en la forma de un modelo (como los
mtodos de puntos de equilibrio, programacin lineal).
Generar los datos necesarios y usar los modelos para evaluar las alternativas de
localizacin.
Seleccionar la localizacin que mejor satisfaga el criterio.

8. Estudio de una Localizacin

La localizacin de las plantas se debe programar cuidadosamente, ya que es
costoso cambiarlas despus. Con los avances en la comunicacin y el transporte la
distancia tiene ahora menos importancia, y es ms factible encontrar otras ubicaciones.
El sitio debe ser suficientemente grande para permitir la ampliacin a futuro. En el
estudio de localizacin se consideran tres factores fundamentales que se desarrollarn
a continuacin.
a. LOCALIZACIN DENTRO DE UN REA GEOGRFICA
Existen diversas razones que se consideran importantes en el momento de elegir
una localizacin, esto vara por el tipo de industria, por la regin del pas en que se
ubiquen, el nmero de empleados de la planta, por los porcentajes de capital e incluso
por las fuentes donde se obtiene el capital. Existen algunos factores que condicionan la
localizacin de una planta, como se muestra en la figura N 3.1.
Muchas decisiones sobre localizacin se toman por razones no econmicas,
algunas de estas son las siguientes:

Disponibilidad del mercado.

Disponibilidad de materia prima actual y futura.
Actitudes del personal.
Disponibilidad y costos de servicios pblicos en general, actual y futuras.
Influencias climticas.
Polticas impositivas y otras influencias legales.
Disponibilidad de lugares adecuados para la instalacin de la planta y futuras
expansiones.

b. LOCALIZACIN DENTRO DE UNA REGIN

El objetivo es conseguir el lugar posible para la vida til planificada, y el error ms
comn consiste en la insuficiente recoleccin de datos antes de haberse asentado el
lugar. Por sto debemos realizar investigaciones de los sitios especficos disponibles,
por supuesto despus de haber determinado el rea que mejor combine con los
factores que necesitamos.

A continuacin se listan los factores que ejercen influencia sobre la seleccin de

una ubicacin, en este caso los aspectos a considerar son mas detallados y slo se
presentan los ms comunes:
Transporte.
Oferta de mano de obra.
Espacio para expansin.

ALGUNAS CONSIDERACIONES Y FACTORES QUE AFECTAN LAS DECISIONES

DE LOCALIZACIN
MBITO
1.
2.
3.
4.
5.

6.

DISPOSICIONES LEGALES. ACTITUDES

GUBERNAMENTALES, ESTABILIDAD.
CUESTIONES CULTURALES Y ECONMICAS.
LOCALIZACIN DE MERCADOS.
DISPONIBILIDAD DE LA FUERZA DE TRABAJO.
ACTITUDES ANTE EL TRABAJO,
PRODUCTIVIDAD Y COSTOS.
DISPONIBILIDAD DE SUMINISTROS,
COMUNICACIONES Y ENERGA.
TIPOS DE CAMBIOS.

MBITO
1.
2.

6.
7.

DESEOS CORPORATIVOS
ATRACTIVO DE LA REGIN (CULTURA, CLIMA E
IMPUESTOS)
DISPONIBILIDAD DE LA MANO DE OBRA,
COSTOS, ACTITUD SINDICAL.
COSTO Y DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS
PBLICOS.
REGULACIONES MEDIO AMBIENTALES DE LA
REGIN.
INCENTIVOS GUBERNAMENTALES.
PROXIMIDAD DE MATERIAS PRIMAS Y CLIENTES.

8.

COSTOS DEL SUELO Y DE LA CONSTRUCCIN.

3.
4.
5.

MBITO
1.
2.
3.
4.

5.

TAMAO DE LOS TERRENOS Y COSTOS.

ACCESOS A COMUNICACIONES TERRESTRES
(AUTOPISTAS, CARRETERAS, FERROCARRILES,
ETC.), MARTIMAS O AREAS.
RESTRICCIONES DE LA ZONA (LEGISLACIN
URBANSTICA).
PROXIMIDAD DE SERVICIOS/PROVEEDORES
NECESARIOS.
CUESTIONES DE IMPACTO MEDIO AMBIENTAL.

Actitud de la comunidad.
Oportunidad de combinar las instalaciones existentes.
Fuentes de abastecimiento.
Condiciones de vida.
Mercado.
Posibilidad de deshacer desechos.
Disponibilidad de educacin.
Topografa del lugar.
Suministro de energa.

Posibilidad de retener la mano de obra actual.

Costos del combustible.
Tarifas salariales.
Factores religiosos.
Cercana del lugar de investigacin.
Comunicaciones.
Clima.
Experiencias de fbricas similares.
Costos de inmuebles.
Polticas locales, regionales, etc.
Relaciones entre obreros y gerencia.
c. LOCALIZACIN DENTRO DE UN LUGAR
Consiste en elegir el mejor lugar posible, para toda la vida til planificada de
edificios e instalaciones.
Al seleccionar un lugar especfico se debe considerar los siguientes aspectos:

Localizacin, incluyendo divisin por zona.

Caractersticas del lugar, incluyendo dimensiones, forma, distancias a las
carreteras, aeropuertos, reas residenciales, topografas, condiciones del suelo y
restricciones de zonas.
Servicios generales, incluyendo energa, agua, drenaje, eliminacin de aguas
residuales, proteccin contra incendios y policas.
Costos, incluyendo terreno, financiamiento, impuestos, costos de construccin.
Intangibles, incluyendo vecindario y comunidad.
En la ubicacin del o los edificios en el lugar, la planta se sita lejos del lmite de
la propiedad para que haya espacio para caminos de acceso, estacionamiento, trfico
de muelle y proteccin contra futura ampliacin de calles. El edificio se debe disear y
ubicar en el lugar a fin de reducir al mnimo los costos de los cambios futuros.

9. Localizacin de Una Planta y de Plantas mltiples

El objetivo es seleccionar la nueva localizacin o localizaciones que minimicen el
costo total de produccin y distribucin. En la localizacin de plantas mltiples influyen
las localizaciones existentes y diversos factores econmicos. El objetivo es la seleccin
de la nueva localizacin. Esta meta difiere del anlisis de localizacin de una sola
planta, en que cada localizacin de una asignacin posee distintas capacidades para
los mercados de las diversas plantas.

LOCALIZACIN DE ALMACENES
Para la seleccin del lugar adecuado, cuando es una planta nueva se utiliza muy
comnmente la tcnica de programacin lineal o bien procedimiento de simulacin.
El problema no es muy simple, ya que incluye el diseo del sistema de
distribucin del producto, de tal forma de enlazar la planta con los mercados. Algunos
de estos problemas son:

Cuantos almacenes se deben establecer y lugar de ubicacin.

Medios de transporte a utilizar.
Inventarios que se requieren para operar el sistema.
En caso de que el mercado se encuentre en algn punto en particular, se debe
procurar ubicar el almacn lo ms cerca posible de los puntos de mayor concentracin.
EVALUACIN Y SELECCIN DEL LUGAR
La capacidad para evaluar los criterios de localizacin se vuelve cada vez ms
difcil conforme la calidad de vida y las necesidades ambientales alcanzan altos niveles
de importancia. A travs de un mtodo se evalan los costos y la calidad de vida, de
forma que lo ayuden a determinar la localizacin idnea para las nuevas instalaciones.
Una vez planteados estos criterios, es probable que se encuentren muchos sitios que
cumplan con el perfil buscado. El hecho de diferenciar entre los dos criterios de
ubicacin esenciales y los deseables, suele permitir que el esfuerzo destinado a la
bsqueda se vea reducido de manera apreciable al mejor o los dos mejores lugares
dentro de las reas geogrficas especficas.
Los factores de alta prioridad que se identifican para el lugar de las instalaciones
de manufactura, como pueden ser la disponibilidad de mano de obra y las posibilidades
de la misma de recibir capacitacin, los servicios pblicos, el transporte y los
reglamentos ambientales, se vern reemplazados por otras consideraciones. El rea
que se elija debe contener un lugar destinado a uso industrial que satisfaga las
necesidades mnimas de la compaa a un costo de urbanizacin razonable. Existen
dos etapas para dicha seleccin que se explicaran a continuacin.
SELECCIN PRELIMINAR
Est basada en mtodos de asociacin completamente subjetivos, donde se
manejan trminos como por ejemplo: dnde deseamos que est la planta. La

localizacin, operacin y organizacin constituyen un sistema integrado, cada uno de

los componentes afecta a todos los dems, en consecuencia, es importante coordinar
las reglas, las tcnicas de anlisis y diseo de los sistemas con el fin de llegar al grado
optimo de la eficiencia del sistema en su totalidad y no de los componentes aislados.
SELECCIN DEFINITIVA
Se debe primero identificar los factores relevantes en la planificacin.
MTODOS DE EVALUACIN
TCNICAS CUALITATIVAS
a.

ANTECEDENTES PREVIOS: referentes a la ubicacin de la

planta en reas donde existen o existieron industrias.
b.
FACTORES PREFERENCIALES: es decir, preferencia del dueo
acerca del lugar donde desee instalar la planta.
c.
FACTORES DOMINANTES: como por ejemplo, la ubicacin de la
materia prima.
TCNICAS SEMI-CUANTITATIVAS
a. PESOS IGUALES
Para el empleo de este mtodo se asume una escala de
evaluacin comn, es decir, se asigna a cada factor un mismo peso sin tomar en
cuenta su relevancia.
A pesar de ser un mtodo de fcil aplicacin su mayor desventaja
es la subjetividad al que est expuesto la evaluacin de los factores.
Para ilustrar lo anteriormente expuesto se presenta el siguiente ejemplo:
TABLA N 3.1. EJEMPLO DEL MTODO DE PESOS IGUALES
LOCALIZACI
MCBO.
N FACTOR

CABIMAS

MOJAN

AGUA

50

45

10

SAN
FRANCISC
O
50

ENERGA

80

50

70

80

1-100

TRANSP.

60

50

20

60

1-100

DE 80

50

100

70

1-100

MANO
OBRA.

ESCALA
1-100

Total

270

195

200

260

PESOS DIFERENTES
En este mtodo se asignan pesos diferentes a cada factor, en contraste
con el mtodo anterior, ya que los mismos se ajustan dependiendo del tipo de
produccin y a la importancia que cada uno requiera.
De igual forma este mtodo se ilustra a travs de un ejemplo:
TABLA N 3.2. EJEMPLO DEL MTODO PESOS DIFERENTES
SAN
LOCALIZACIN MCBO
CABIMAS MOJAN FRANCISC
FACTOR
.
O
AGUA
50
45
10
50
ENERGA
80
50
70
80
TRANSP.
60
50
20
60
MANO
DE 80
50
100
70
OBRA.

Total

270

195

200

ESCALA
1-100
1-100
1-100
1-100

260

c. PESOS DIFERENTES EVALUADOS CON ESCALA COMN

En este mtodo se establecen pesos diferentes a cada factor, pero se evalan dichos
factores con una escala comn.
Su aplicacin se puede observar mediante el ejemplo siguiente:
TABLA N 3.3. EJEMPLO DEL MTODO
COMN
CABIMA
LOCALIZACIN MCBO
S
AGUA
8
5
800
500
ENERGIA
480
240
6

TRANSPORTE

350

TOTAL

1630

300

1040

PESOS DIFERENTES CON ESCALA

MOJAN
200
320
450

970

Evaluacin de
factores dentro de
la escala

2
4
9

SAN
ESCALA
FRANCO.
6

600
400
400

1400

5
8

100
80
50

230

d. ESCALA SUBJETIVA:
Aqu se evalan los siguientes factores subjetivos:
Psimo.
Malo.
Regular.
Bueno.
Excelente.

TCNICAS CUANTITATIVAS
Los mtodos ms importantes utilizados para resolver problemas de localizacin son
los siguientes:
a. Mtodo de los factores ponderados.
b. Mtodo de anlisis del punto de equilibrio.
c. Mtodo de centro de gravedad.
a. MTODO DE FACTORES PONDERADOS
En la seleccin de una localizacin aparecen muchos factores, tanto cuantitativos
como cualitativos, que deben tomarse en consideracin. Su variacin est basada en la
empresa y sus necesidades particulares.
Algunos de estos factores son ms importantes que otros, pueden utilizar pesos
para hacer el proceso de decisin ms objetivo.
Los seis pasos en los mtodos de ponderacin son:
Desarrollar una lista de los factores relevantes.
Asignar un peso a cada factor para reflejar su importancia relativa de los
objetivos de la empresa.
Fijar una escala para cada factor (por ejemplo 1-10 o 1-100 puntos).
Hacer que la administracin califique cada localidad para cada factor
utilizando la escala del paso 3.
Multiplicar cada calificacin por los pesos de cada factor y obtener el total
para cada localidad.
Hacer una recomendacin basada en la mxima calificacin en porcentaje,
sin dejar de tener en cuenta los resultados obtenidos a travs de mtodos
cuantitativos.
El siguiente ejemplo ilustra la manera como se puede utilizar el mtodo de los
factores ponderados para la localizacin adecuada:
Una empresa Venezolana ha decido incrementar su produccin de colonias para
damas abriendo una nueva fbrica. La expansin se debe a la limitada capacidad de su
fbrica actual. La siguiente tabla muestra la lista de los factores cualitativos relevantes

en opinin de la direccin. Se muestran los pesos asignados y los valores para dos
posibles localizaciones: Barquisimeto y Barinas.
TABLA N 3.4. PESOS ASIGNADOS Y VALORES DE LAS ALTERNATIVAS DE
LOCALIZACIN
VALORES (S/100)
FACTOR

Costos valores
y actitud
Sistemas de
Transporte
Educacin y
Sanidad
Estructura
Impositiva
Recursos y
Productividad

Total

PESO

BARQUISIMETO

BARINAS

VALORES PONDERADOS
BARQUISIMETO

0,25

70

60

0,05

50

60

(0,05)(50)= 2,5

(0,05)(60)= 3,0

0,10

85

80

(0,10)(85)= 8,5

(0,10)(80)= 8,0

0,39

75

70

(0,39)(75)= 29,3

(0,21)(70)=27,3

0,21

1,00

60

70

(0,25)(70)= 17,5

BARINAS

(0,21)(60)= 12,6

70,4

(0,25)(60)=15,0

(0,21)(70)=14,7

68,0

CONCLUSIN: Dada la opcin de asignar hasta 100 puntos para cada factor, la
localizacin de Barquisimeto es preferible.
b. MTODO DE ANLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
El anlisis del punto de equilibrio de la localizacin es el uso del anlisis costovolumen para hacer una comparacin econmica de las alternativas de localizacin.
Primero se determinan los costos fijos y variables para cada localizacin, luego se
realiza un grfico donde los costos se colocan en el eje vertical y el volumen de
produccin en el eje horizontal y por ltimo seleccionamos la localizacin que
proporcione el costo total mnimo para el volumen de produccin esperado.
Al identificar y graficar costos fijos y variables para cada localizacin, se puede
determinar cul es la que ofrece menor costo. El anlisis del punto de equilibrio de la
localizacin puede ser matemticamente o grficamente. El sistema grfico tiene la
ventaja de ofrecer un rango de volumen sobre el cual se prefiere cada localidad.
Los tres pasos para el anlisis del punto de equilibrio de la
localizacin son:

1. Determinar el costo fijo y variable para cada localidad.

2. Graficar los costos para cada localidad con los costos en el eje vertical de la grfica y
el volumen anual en el eje horizontal.
3. Seleccionar la localidad que tiene el menor costo total para el volumen de produccin
esperado.
El ejemplo presentado a continuacin, mostrar la utilidad de este mtodo: La siguiente
tabla contiene los costos fijos y variables para cuatro posibles fbricas de equipos
deportivos:
TABLA N 3.5. EJEMPLO DEL MTODO PESOS DIFERENTES
LUGAR

COSTO FIJO $ (ANUAL)

ARAGUA
CARABOBO
MARGARITA
ZULIA

125.000
75.000
100.000
50.000

Se procede a calcular:
a. Mejores rangos de produccin para cada una de las localidades.
b. Grfico del punto de equilibrio.
SOLUCIN:
Costo total = Costo fijo + Costo variable X.
Donde X: es el nmero de unidades.
Para 5000 unidades.
PARA ARAGUA:
Costo total: $125.000 + $6 (5000)=155.000
PARA CARABOBO:
Costo total: $75.000 + $5 (5000)=100.000
PARA MARGARITA:
Costo total: $100.000 + $4 (5000)=120.000
PARA ZULIA:
Costo total: $50.000 + $12 (5000)=110.000
NOTA: La que resulta con menor costo es Carabobo

COSTO VARIABLE
UNITARIO
6
5
4
12

FIG.3.1. GRAFICA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

ITA
AR
G
R
MA

ZU
LIA

O
OB
B
RA
CA

5000
10000

15000

20000

30000

25000

35000

c. MTODO DE CENTRO DE GRAVEDAD

Es una tcnica matemtica para encontrar una localizacin para un almacn nico
que da servicio a un nmero de tiendas detallistas. El mtodo toma en consideracin la
localizacin de los mercados, y los costos de embarque al encontrar la mejor
localizacin para un almacn central.
El primer paso es colocar las localidades en un sistema de coordenadas. El origen
del sistema de coordenadas y las escalas utilizadas son arbitrarias, siempre y cuando
las distancias relativas se encuentren representadas correctamente. Esto se puede
hacer fcilmente, al colocar una malla encima de un mapa comn.
El centro de gravedad est determinado por las siguientes ecuaciones:

Cx

dixWi
Wi

Cy
;

diyWi
Wi

MENOR CO

Donde

Cx: Coordenada x del centro de gravedad.

Cy: Coordenada y del centro de gravedad.
di x: Coordenada x de la localidad i.
di y: Coordenada y de la localidad i.
Wi: Volumen de bienes transferido a o desde la

localidad
El mtodo de centro de gravedad asume que el costo es directamente
proporcional tanto a la distancia, como el volumen transportado. La localizacin ideal es
aquella que minimiza la distancia ponderada entre el almacn y los destinos finales,
donde la distancia se pondera con el nmero de materia transportada.
Para ilustrar el mtodo, se har uso de un ejemplo que contribuya con la
explicacin del mismo.
La siguiente tabla muestra las coordenadas del mapa y las cargas embarcadas
para un conjunto de ciudades que se desean conectar a travs de una centralcerca
de qu coordenadas del mapa se debe localizar dicha central?
CIUDAD
A
B
C
D
E
F
G

COORDENADAS
MAPA (x , y)
(5;10)
(6;8)
(4;9)
(9;5)
(7;9)
(3;2)
(2;6)

DEL

CARGA EMBARCADA
5
10
15
5
15
10
5

SOLUCIN:
Calculamos las coordenadas (x, y) a travs de las siguientes formulas:

Cx

dixWi
Wi

Cx

(5 * 5) (6 * 10) (4 * 15) (9 * 15) (7 * 15) (3 * 10) (2 * 5)

(5 10 15 5 15 10 5)

Cx

25 60 45 105 30 10
65

335
65

Cx 5.15

Cy

diyWi
Wi

Cy

(10 x5) (8 x10) (9 x15) (5 x5) (9 x15) (2 x10) (6 x5) 475

5 10 15 5 15 10 5
65

Cy

50 80 135 25 135 20 30
7.38
65

La central X se debe localizar en las coordenadas (5.15, 7.38).

10
A
9
C
E
8
B
7
X
6
G
5
D
4
3
2
F
1
1
2
3 4
5
6
7 8 9 10