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Analisis de Puesto D Empleo
Analisis de Puesto D Empleo
DE TRABAJO
Establecimiento de objetivos
La organizacin debe establecer con claridad su objetivo: determinar para
qu se va a realizar el anlisis del puesto de trabajo.
1.Diseo de puestos
2.Rediseo de puestos
3.Reclutamiento
4.Seleccin y colocacin
5.Acogida o socializacin
6.Formacin
7.Orientacin carrera
profesional
8.Seguridad en el trabajo
9.Valoracin de puestos
10.Valoracin de
rendimiento
11.Retribucin
12.otros
Establecimiento de objetivos
Supuestos:
1.Diseo de puestos. La creacin de un puesto de trabajo
nuevo o la determinacin de las caractersticas de uno ya
existente.
2.Rediseo de puestos. Optimizar, simplificar, recomponer,
reestructurar, reorganizar, suprimir una parte o la totalidad de un
puesto.
Establecimiento de objetivos
3.Reclutamiento. Independientemente de que un puesto
vacante sea antiguo o de creacin reciente, han de definirse sus
exigencias de forma precisa para que el reclutamiento sea
eficaz. El APT no slo identifica las exigencias de stos, sino
que describe las destrezas necesarias para desempearlos.
4.Seleccin y colocacin. Consiste bsicamente en el hallazgo
del individuo que mejor se adapte al puesto de trabajo.
Establecimiento de objetivos
5.Acogida o socializacin. Para lograr una orientacin eficaz
del puesto de trabajo se necesita una clara comprensin de
sus exigencias, definiendo claramente sus funciones y
responsabilidades para ensear a un empleado recin
contratado cmo desempearlas.
6.Formacin. El APT ayuda a decidir si un titular actual o
potencial de un puesto concreto necesita formacin adicional
despus de haber determinado mediante el anlisis de puestos
de trabajo las necesidades especficas de cada uno de ellos
Establecimiento de objetivos.
7.Orientacin en la carrera profesional. Los directivos y
especialistas en recursos humanos se hallan en una situacin
ptima para orientar a los empleados sobre su carrera cuando
tienen un conocimiento completo de los diferentes puestos de
trabajo de la organizacin.
8.Seguridad en el empleo. Un anlisis a fondo de los puestos
de trabajo descubre con frecuencia prcticas o condiciones del
entorno poco seguras en la relacin con un puesto.
Establecimiento de objetivos.
Establecimiento de objetivos.
10.Valoracin del rendimiento. El objetivo de la
evaluacin del desempeo es la valoracin de los
resultados de un empleado en un puesto de trabajo. Es
condicin necesaria un conocimiento profundo de lo que
se supone que ha de hacer exactamente el empleado.
Entonces puede hacerse una evaluacin equitativa de
sus resultados.
Establecimiento de objetivos.
11.Retribucin. Un anlisis correcto ayuda a asegurar
que los empleados reciben una remuneracin equitativa.
El anlisis de puestos de trabajo es el primer paso para
determinar el valor relativo de un puesto, identificando su
nivel de dificultad, sus funciones y responsabilidades y las
destrezas y capacidades exigidas para su desempeo.
Una vez establecido el valor de un puesto en relacin con
otros, la empresa puede establecer una escala equitativa
de sueldos y salarios.
1.-Observacin
2.-Entrevista
3.-Encuesta
1.-Descripcin de puestos.
Especificacin de puestos.
Muestreo inadecuado.