Mtodo justo a tiempo

El mtodo justo a tiempo es un sistema de organizacin de la produccin para las

fbricas, de origen japons. Tambin conocido como mtodo Toyota o JIT, permite
aumentar la productividad. Permite reducir el costo de la gestin y prdidas en
almacenes debido a acciones innecesarias. De esta forma, no se produce bajo
suposiciones, sino sobre pedidos reales.
Una definicin del objetivo del Justo a Tiempo sera producir los elementos que se
necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento en que se necesitan.
Filosofa de trabajo: Las materias primas y los productos llegan justo a tiempo, bien
para la fabricacin o para el servicio al cliente
Base principal: Reduccin de los "desperdicios (todo aquello que no se necesita en el
preciso momento).

NACIMIENTO
La filosofa JIT comenz gestndose en la empresa Toyota como una posible solucin a uno de
los mayores problemas subyacentes en Japn: el ahorro de espacio.
Se propago luego a otras empresas japonesas, las cuales sumaron nuevos aportes a la idea
original, lo que reforz y estableci la base de la nueva filosofa.
La eficacia del JIT las llev rpidamente a mejorar y perfeccionar su filosofa, la cual pas a
afectar a todos los mbitos de la empresa, y no solo a la produccin.
El sistema fue puesto a prueba en cuanto a su capacidad de reaccin durante la crisis de
1973/1974, poca en la cual la mayora de las empresas y sobre todo las automovilsticas tenan
muchos problemas. Las empresas que haban implantado el sistema, sobresalieron del resto al
mantenerse firmes ante la crisis.
Las dems empresas japonesas tomaron conciencia de la capacidad de lo que dio en llamarse:
Sistema de Produccin Toyota (TPS).