Maestra: Gestin y

Gerencia de la
Construccin

Maestrando: Ing. Guido Guillermo

Holgado Alvarez

TEMA:

HAMMER Y CHAMPY

BIOGRAFIA
MICHAEL HAMMER:
Naci el 13 de abril de 1948,
Annapolis, Maryland, Estados Unidos
Muri el 3 de septiembre de
2008, Boston, Massachusetts, EE UU
Licenciado, Maestria y Ph.D en Ingeniera
Elctrica e Informtica del Instituto
Tecnolgico de Massachusetts
Trabajos:
consultor y asesor de : : Texas Instrument, General Electric, American Stanford , IBM
y Ford.
Obras destacadas:
Reegineering the Corporation
The Reengenering Revolution
Beyond Reengenering

BIOGRAFIA
JAMES CHAMPY
Fundador de la Index Group en 1696
Dueo de la CSC ( Computer Sciences
Corporation).
Diplomado en la Boston College Law School
Magister de la Instituto Tecnolgico de
Massachusetts
Obras destacadas:
Reingeniera de la direccin: el imperio del nuevo liderazgo
Ambicin: los secretos de los grandes lideres
X-ingenieria de la empresa, reinventar su negocio de la era digital.

ANTECEDENTES

DE

CO
ST
OS

Los 60s 70s y 80s

Empresas Piramidales
ADMINISTRADOR

EN
TO
RE
M
IN
C

GERENTE
GERENTE

ADMINISTRADOR

SUPERVISOR

ADMINISTRADOR

SUPERVISOR
SUPERVISOR

SUPERVISOR

OBREROS
OBREROS

SUPERVISOR

REINGENIERIA

CONCEPTO
Reingeniera es la revisin fundamental
y el rediseo radical de procesos para
alcanzar mejoras espectaculares en
medidas crticas y contemporneas de
rendimiento, tales como costos, calidad,
servicio y rapidez.

 Tres tipos de empresas

EL QUE SE ESTRELLO
CONTRA EL MURO

EL QUE SE ACERCA AL
MURO A GRAN VELOCIDAD

Importancia de la ACTITUD

Las 3 Ces
Cliente
Competencia
Cambio

IBM CREDIT

CONCLUSIONES
Revisin detallada de los procesos .
Las tareas y los puestos jerrquicos de trabajo
se ven subordinados a la importancia de los
procesos.
La BPR no solo es responsabilidad exclusiva de
los directivos, sino de cada miembro de la
empresa.
Se distinguen los tres grupos de empresas.
Reinvencin de los procesos y no su mejora o
restructuracin.