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PROJECT CHARTER

Nmero de Proyecto

Nombre del Proyecto

IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE VENTAS PARA LA


EMPRESA DON RULO SAC.

001

Project Manager

Sponsor
BACH. OTONIEL QUEZADA
ESPINOZA

JUAN MARCOS NARRO POMA

Nombre de la Empresa

Fecha

RUC

DON RULO SAC.

Direccin
20481822832

MZ. U LT 09
URB. SAN ISIDRO

DESCRIPCIN DEL PROYECTO


1. Antecedentes Por qu nace el proyecto y como se alinea al negocio
DON RULO SAC, es una empresa que no cuenta con ningn tipo de sistema de control en el

rea de ventas por lo que se ha detectado prdida de tiempo en la entrega de sus rdenes
como tambin en los insumos que muchas veces no se encuentran disponibles.

2. Objetivos Generales del Proyecto


IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE VENTAS PARA LA EMPRESA
DON RULO SAC.

JUAN MARCOS NARRO POMA

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3. Objetivos Especficos del Proyecto


1. Definir los requerimientos que debe cumplir el software a travs de la informacin de los
usuarios.
2. Modelar el diseo utilizando lenguaje UML.
3. Disear Reportes personalizados.
4. Implantar el software, instalando las herramientas necesarias para su correcto despliegue, a
fin de probar el cumplimiento de todos sus requerimientos
5. Ejecutar pruebas funcionales y correcciones.
4. Alcance del Proyecto Lo que incluye y lo NO incluye

Se ha estructurado en diferentes fases:

Iniciacin del Proyecto.

Anlisis del Sistema

Diseo del Sistema

Construccin

Evaluacin y aseguramiento de la Calidad

Implementacin
En cada fase se considerara la siguiente estructura:

Objetivo de la fase.

Listado de actividades de la fase.

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5. Presupuesto Inicial Asignado Define la Moneda Pesos, Dlares, Rupias

6. Cliente y Stakeholders Principales Nombre y Puesto, los que se identifiquen hasta hoy

7. Equipo de Trabajo Propuesto Nombre y Puesto

Informacin sobre el Proyecto


8. Entregables a un alto nivel Milestones principales

Completacin

9. Supuestos del Proyecto factores que se consideran ciertos, reales y certeros

Riesgos Identificados Qu se puede presentar que ponga el proyecto en peligro?

10. Documentos afectados Una vez Completado el Proyecto, el impacto esperado en la


Documentacin Interna

Firmado
JUAN MARCOS NARRO POMA

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Project Sponsor

JUAN MARCOS NARRO POMA

Project Manager

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