Revista de Mineria

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Publicacin del Instituto de Seguridad Minera ISEM

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Vctor Gbitz Colchado
Directores
Vctor De La Cruz Matos, Vctor Pariona, Lucio Ros, Ernesto
Zelaya, Ral Benavides Ganoza, Edgardo Alva Bazn, Alfredo
Brocos Gutirrez.
Gerente
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REVISTA SEGURIDAD MINERA
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Riesgos psicosociales
afectan productividad
Seguridad Minera no se solidariza necesariamente con las opiniones vertidas en los artculos. Esta publicacin no debe considerarse como un documento de carcter legal. ISEM no acepta ninguna responsabilidad surgida
en cualquier forma de esta publicacin. Hecho el Depsito Legal 98-3585.
Da de la Seguridad y
Salud en el Trabajo
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El Instituto de Seguridad Minera-ISEM es una organizacin fundada

en 1998 por iniciativa del Ministerio de Energa y Minas, la Sociedad
Nacional de Minera Petrleo y Energa, el Instituto de Ingenieros de
Minas del Per y el Colegio de Ingenieros del Per.
EMPRESAS SOCIAS ACTIVAS Y ADHERENTES
Administracin de Empresas S.A., Aruntani S.A.C., Bradley MDH S.A.C.,

Buenaventura Ingenieros S.A., Came Contratistas y Servicios Generales
S.A., Canchanya Ingenieros S.R.L., Catalina Huanca Sociedad Minera
S.A.C., CEDIMIN S.A.C., Cementos Lima S.A., Chancadora Centauro
S.A.C., Ca. de Minas Buenaventura S.A.A., Ca. Minera Ares S.A.,
Ca. Minera Atacocha S.A., Ca. Minera Aurfera Santa Rosa S.A., Ca.
Minera Caravel S.A., Ca. Minera Casapalca S.A., Ca. Minera Caudalosa
S.A., Ca. Minera Milpo S.A.A., Ca. Minera Raura S.A., Ca. Minera
San Martn S.A., Ca. Minera Toma La Mano S.A., COEMSA E.I.R.L.,
Compaa Minera Antamina S.A., Compaa Minera Argentum S.A.,
Compaa Minera Condestable S.A.A., Compaa Minera Coturcan
S.R.L. - COMINCO, Compaa Minera Poderosa S.A., Compaa Minera
San Ignacio de Morococha S.A., Compaa Minera Santa Luisa S.A.,
Cormin Callao S.A.C., Corporacin Aceros Arequipa S.A., Doe Run Peru
S.R.L., Emergencia Mdica S.A., Empresa Administradora Chungar S.A.,
Empresa Minera Los Quenuales S.A., G y M S.A., Geotec S.A., Gold Fields
La Cima S.A., Hatch Asociados S.A., I.E.S.A., Inspectorate Services Per
S.A.C., Inversiones Mineras Stiles, Major Perforaciones S.A., Mapfre Per
Vida Compaa de Seguros, Master Drilling Per S.A.C., MDH S.A.C.,
Minas Arirahua S.A., Minera Aurfera Retamas S.A., Minera Barrick
Misquichilca S.A., Minera Colquisiri S.A., Minera Huallanca S.A., Minera
Pampa de Cobre S.A., Minera Sinaycocha S.A.C., Minera Yanacocha
S.R.L., Minsur S.A., Pan American Silver S.A., Patmos Mining S.A.C.,
Perubar S.A., Productos de Acero Cassado S.A., Rmac Internacional
EPS S.A., S.G Natclar S.A.C., Sandvik del Per S.A., Shougang Hierro Per
S.A.A., Sociedad Minera Cerro Verde, Sociedad Minera Corona S.A.,
Sociedad Minera El Brocal S.A.A., Southern Peru Copper Co., Volcan
Cia. Minera S.A.A., Votorantim Metais Cajamarquilla S.A., Xstrata Per
S.A., Xstrata Tintaya S.A., Zicsa Contratistas Generales S.A.
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2
10
ISEM premia a mineras

ms seguras
Editorial
ISEM: Dicta curso Induccin para Antamina
Arns: nueva era para un estndar antiguo
Materiales reflectivos importantes en la seguridad
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VII Expo Seguridad: proveedores lderes presentes

Variables geomecnicas para sostenimiento
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Notas empresariales
N 71, Mayo 2009
Editorial
Accidentes de trnsito, una

preocupacin nacional
Uno de los temas que ms preocup a la opinin pblica en el ltimo
mes fueron los accidentes de trnsito. Se estima que cada ao mueren
ms de 2 600 personas por esa razn. An ms, el Ministerio de Salud
inform que cerca de 117 900 personas quedaron discapacitadas de
por vida por accidentes de trnsito ocurridos en los ltimos cuatro aos.
El 79,4% de las vctimas padece limitaciones motrices, 32,1% visuales,
24% auditivas, 16,5% al intelecto. Cifras muy preocupantes.
Comparativamente, la tasa de mortalidad del Per es psima en
comparacin a otros pases latinoamericanos. Supera las 40 vctimas
por cada 10 000 vehculos, cifra mayor a las 23 fatalidades en Brasil, 10
en Chile y 9 en Uruguay. Tambin es 15 veces ms alta que los Estados
Unidos o Inglaterra.
Como es de suponer, ese problema tiene un impacto negativo en las
cifras de la economa del pas. Slo la atencin sanitaria de las vctimas
incapacitadas, la mayora entre 15 y 39 aos de edad, tiene un costo
cercano a los 150 millones de dlares anuales, es decir, 0,17% del
Producto Bruto Interno-PBI. En general, se calcula que el costo global de
los accidentes de trnsito se eleva a la cifra de 500 millones de dlares.
Al ingente gasto debe agregarse el costo social de los lesionados, pero
el Per an no ha medido con precisin lo que significan los das de
trabajo perdidos, los gastos administrativos y el tiempo de las personas
que acompaan a la vctima en su rehabilitacin. El Consejo Nacional
de Discapacidades seala que dos millones de peruanos discapacitados
estn en edad productiva, aunque slo el 11% tiene un empleo
adecuado para mantener a su familia.
Solo en los meses que se presentan muchos accidentes existe
preocupacin de parte de las autoridades y se tratan de tomar
medidas, las cuales no han disminuido los accidentes. Sabemos que
para que se produzcan los accidentes de transito se presentan los
siguientes factores: El Conductor, La Va, El Vehiculo y las Condiciones
Climticas. Mltiples estudios sobre accidentes han demostrado que
el Factor Conductor es el que causa la mayora de accidentes, por ello
en los Estados Unidos el entrenamiento de los conductores en cursos
de Manejo Defensivo han disminuido en gran medida la ocurrencia de
accidentes, pensamos que lo mismo se puede aplicar en nuestro pas, se
requiere de una persistente campaa de sensibilizacin que modifique
conductas y comportamientos inseguros, sin descuidar por supuesto
los otros factores.. En el sector minero, sabemos que se trata de un
proceso que requiere mucho esfuerzo, sin embargo los resultados
sern positivos.
2
Revista de Seguridad Minera
Actividades ISEM
Entrenando al entrenador consolida

capacitacin en seguridad
El ISEM nuevamente proporcion estrategias renovadas en seguridad minera durante el curso Entrenando al Entrenador,
tercera edicin del presente ao, que se
desarroll entre el 20 y 23 de abril en su
local institucional.
En esta oportunidad participaron ingenieros de CETEMIN, Compaa de Minas
Buenaventura, Perforaciones del Per,
Universidad Nacional de Huancavelica y
EDISA. Todos ellos actualizaron sus conocimientos y ahora estn capacitados para
instruir al personal que tengan a su cargo,
como entrenadores autorizados con los
estndares del ISEM.
En esta ocasin, se brindaron herramientas para que los entrenadores mejoren el
contacto con los trabajadores y brinden
una capacitacin completa de lo que es
seguridad en minera.
Entrenando al Entrenador se dictar todos
los meses, hasta noviembre, segn cronograma publicado en nuestra pgina web:
www.isem.org.pe.
Ellos opinan
Amadeo Enriquez
Donaires Docente
de la Universidad
Nacional de
Huancavelica, Escuela
Profesional de
Ingeniera de Minas.
Quiero felicitar a los directivos del ISEM
por organizar estos cursos, ha sido excelente. Quisiera que continen las capacitaciones y lo hagan extensivo a las
empresas mineras de la zona de Huancavelica y a los estudiantes.
Fernando Bayona
Quereval
Instructor del Centro
Tecnolgico MineroCETEMIN
El curso es excelente en preparacin y
capacitacin. Nos actualiza en seguridad. En CETEMIN, estamos capacitando a personal de diferentes empresas
mineras, en grupos promedio de 400
alumnos y en proyectos como Zanjas,
Bayovar, etc., este curso nos prepara
para capacitar y hacer induccin en seguridad de manera ms ptima.
Hctor Ibaez
Zambrano
Inspector de
Seguridad,
Ca. Minera
Buenaventura Unidad
Orcopampa
Para m ha sido muy bueno, yo tena muchas dudas, pero con este curso, ya s en
qu puedo mejorar y estoy seguro que
me va a ayudar para reforzar la induccin que es lo fundamental para determinar si es apto o no el trabajador.
N 71, Mayo 2009
Actividades ISEM
ISEM dicta Curso de Induccin General para Antamina
Mejor capacitacin para labores

ms seguras
El dictado del curso de Induccin General
para los trabajadores de las empresas mineras, se hizo realidad gracias al esfuerzo conjunto del Instituto de Seguridad
Minera, el Centro Tecnolgico Minero y
la Seccin de Minas de la Pontificia Universidad Catlica del Per, que unidos
en alianza estratgica vienen ofreciendo
una capacitacin de primer nivel; esta
vez, a solicitud de la Compaa Minera
Antamina.
Durante el mes de enero y febrero del
presente ao se realizaron coordinaciones
para el inicio del dictado del Curso; con
reuniones de trabajo entre ISEM, CETEMIN
y Antamina. El ISEM y CETEMIN han dispuesto de 6 docentes para el dictado de
las clases, las mismas que se vienen dictando en el aula del Museo de Geologa
de la Seccin de Ingeniera de Minas de la
PUCP. Este ambiente ha sido acondicionado para contar con 40 trabajadores en
cada edicin semanal del curso.
El objetivo del curso es capacitar y certificar a los trabajadores que ingresan a
operaciones en base a los contenidos del
Anexo 14 del D.S. N 046-2001-EM; segn
los estndares del Curso de Induccin en
Seguridad e Higiene Minera realizado por
Antamina. Al trmino del mismo, el ISEM
tndares y procedimientos de seguridad

industrial, conceptos de peligro, riesgo
y control, teora sobre causas de los incidentes e importancia del reporte de casi
accidentes, informacin sobre peligros
para la salud ocupacional y su control e
informacin de primeros auxilios a nivel
bsico y con teora de identificacin de
peligros en el campo.
certifica a los trabajadores aprobados en

el mencionado curso.
Para agilizar el proceso de inscripcin de
los participantes, el ISEM dise y puso
en funcionamiento un espacio en su pgina web, resolviendo las coordinaciones
necesarias por correo electrnico y por
telfono; otorgndose una clave de acceso a las empresas, socios estratgicos de
Antamina.
El programa de este curso, cubre temas
como Poltica MASSCDH (Medio Ambiente, Seguridad, Salud, Comunidades
y Derechos Humanos), Estndares y Procedimientos Generales de Antamina, Reporte y Causa de Accidentes, entre otros.
Todos ellos destinados a brindar un conocimiento general de los principales es-
Este curso ha concitado inters por parte

de la comunidad universitaria, sobre todo
de los estudiantes de la Seccin Minas,
quienes ven los logros de la colaboracin
de la sociedad civil y la empresa privada
por la Seguridad de los trabajadores mineros. Estos ltimos, por su parte, han demostrado cumplir con los estndares de
mejoramiento de capacidades solicitado
por Antamina, recibiendo despus de una
evaluacin cuidadosa, y de ser aprobados
con nota de igual o mayor a 14, su certificacin impresa y en carn plastificado,
para proceder a incorporarse a sus operaciones.
De acuerdo a la acogida que ha tenido, el
ISEM seguir brindando estas capacitaciones con los trabajadores de las empresas
que requieran un aprendizaje ptimo de
los conceptos de seguridad y salud ocupacional.
ISEM organiza I Seminario de Emergencia y

Materiales Peligros
Entre los das 16 y 17 de julio, el Instituto
de Seguridad Minera realizar por primera vez el I Seminario de Emergencias
y Materiales Peligrosos en Operaciones
Mineras. El evento se desarrollar en las
instalaciones del Instituto de Ingenieros
de Minas, a fin de brindar informacin de
calidad nacional e internacional sobre
los diferentes riesgos que se encuentran
en los centros mineros e industriales de
trabajo.
Este seminario est dirigido a trabajado-
res de todas las reas en la industria minera: gerentes, superintendentes, supervisores, jefes de respuesta de emergencias,
empresas de transporte de materiales
peligrosos, jefes de logstica, profesionales de seguridad y salud, estudiantes
universitarios y personas interesadas en
el tema.
En el marco del presente evento, se realizar la 1era Expo-Emergencias, donde
se exhibirn equipos e implementos de
seguridad con relacin a materiales peli-
grosos, con la presencia de las ms prestigiosas empresas proveedoras, consultoras y asesoras en Seguridad y Salud en
el trabajo. Ya confirmaron su presencia
empresas como, ERS Solutions y Engineering Services.
Para mayor informacin sobre inscripciones al evento y venta de stands, comunicarse con la Srta. Rosanita Witting
Mller, telfono: 437-1300 o por va Internet al e-mail: eventos@isem.org.pe
N 71, Mayo 2009
Entrevista
Ingeniero Lucio Ros:
La seguridad es un valor en toda

circunstancia
En lo que va del ao cmo evala el tema
de seguridad en el marco de crisis que tiene la minera?
Creo que la tendencia de las estadsticas va
por buen camino. Las curvas de ndice de
frecuencia y accidentabilidad, parecen tener
una tendencia adecuada. Sin embargo, el
ao 2009 empez mal, con mayor incidencia en los accidentes fatales, aunque no se
refleje en los ndices de accidentabilidad, si
uno observa que hay ms vidas de mineros
que se estn perdiendo, significa que hay
ms familias desamparadas y esto siempre
nos debe preocupar, aunque sea solo un
accidente 20 30 o el nmero que tengamos, tenemos que prevenir los accidentes.
Paralelamente a esto, creo que las empresas van controlando la crisis, estn
6
llegando a una manera de revertirla y

junto a ello, debemos considerar el hecho de construir oportunidades de las
dificultades. Considero que una gran
oportunidad es mirar dentro de la organizacin: como est el desempeo
en general, cmo la seguridad y al evaluar este desempeo uno puede encontrar muchos aspectos en los cuales
se tienen que hacer ajustes, mejoras de
mtodos, procedimientos, reingeniera
de sistemas y hasta de la cultura organizacional; determinando una cultura
preventiva por la seguridad en la empresa.
La realizacin de esta propuesta puede
tener como excusa el factor econmico o
no se necesita de una gran inversin para
llevar a la prctica estas reingenieras?
Creo que en los tiempos de bonanza las

empresas han hecho inversiones en seguridad. La preocupacin por este tema
viene desde hace aos, incluso antes de la
creacin del Instituto de Seguridad Minera ya algunas empresas venan aplicando
sistemas de gestin de seguridad, sistemas de gestin integrados.
En el 2001 se publica el Decreto Supremo
N 046-2001-EM, Reglamento de Seguridad
e Higiene Minera, esta Norma fue un paso
importante para la aplicacin de Sistemas
de Gestin en Seguridad. Hoy esta norma
necesita ser actualizada y felizmente el Ministerio de Energa y Minas ya viene trabajando en este proyecto de reglamento que
integra a otros reglamentos que co-existen
junto con los del Ministerio de Trabajo, digamos que integra y se complementa en-
Entrevista
jadores, incluyendo a los contratistas. Si

ponemos por delante la productividad y
dejamos de lado la seguridad, esto no va
a funcionar, no va a tener resultado. La
empresa funciona como los dedos de la
mano, todos los dedos son buenos, tienen
sus funciones y nadie puede prescindir de
uno de ellos: uno es la produccin, otros
la seguridad, el ambiente, la gente, etc.
por lo tanto no podemos decir que en una
situacin de crisis voy a cuidar un dedo y
el otro no.
focndose tambin en la parte de salud. Al

parecer, esperamos que el Ministerio publique la actualizacin en este ao.
S las empresas utilizan los sistemas de gestin como dije, una persona que va a cualquier mina formal de estas organizaciones,
encontrar la diferencia, que viene desde
el nivel de la imagen visual en sus instalaciones, se aprecia un sistema de sealizacin, letreros, slogans de seguridad, se ve
que los trabajadores estn con sus EPPs,
etc. Pero quizs lo que nos falta es ir ms
all de lo que se ve, ms all de los carteles,
los uniformes y los EPPs, entrar a fondo
entrar a nuestra gente y a la organizacin.
En qu consiste este siguiente paso?
El siguiente paso tal vez empiece con no
desmayar por estas circunstancias de dificultad. En afianzarse en las bases anteriormente construidas, reforzarlas y trabajar
desde los niveles de gerencia de la com-
paa. Se debe dar el ejemplo, para transmitir el compromiso de tener una operacin rentable pero con seguridad. En
otras palabras, la seguridad empieza por
casa, por dentro, por uno mismo y luego
por la organizacin. Cuando se est bien
con uno mismo y la empresa est bien por
dentro, se podr actuar mejor hacia fuera.
Un elemento que da buenos resultados
en nuestro desempeo es la seguridad,
si estamos comprometidos con nuestros
trabajadores para que tomen conciencia
y sean ms responsables, se ayuden entre compaeros, nuestro desempeo en
seguridad va a mejorar y contribuir, incluso mejorar el clima laboral, consecuentemente mejorar la produccin y hasta bajarn los costos, que es lo que se necesita
en estos momentos de crisis.
Comprometerse es de todos, desde los
niveles altos de la compaa: directorios,
gerentes, lneas de supervisin, traba-
La experiencia nos demuestra que cuando nuestra gente est ms comprometida

con la seguridad, automticamente resulta que la productividad mejora al igual
que los resultados de la compaa y el
ambiente laboral es diferente. Podemos
imaginarnos cuando hay un accidente
fatal en un centro minero cmo queda
el ambiente laboral, las familias?. Todos
decaen, hay incertidumbre, congoja, temores que se contagian y una mentalidad
con el pensamiento latente de que algo
me va a pasar. Se pierde la seguridad, la
confianza en el trabajo y eso tiene un costo no solamente econmico sino productivo, porque esas personas ya no trabajan
con la misma dedicacin o fuerza, van
desmotivados y ese es un costo que a veces no se considera, pero repercute en la
produccin, los costos y la productividad.
En cambio, cuando se trabaja de forma
segura, la gente trabajar mejor, con nimo, motivacin y se pueden ver mejores
resultados, para los trabajadores, familias
y la empresa.
Esto quiere decir que en el marco de crisis por la que atraviesa la minera, no es
motivo para dejar en segundo plano la
seguridad?
N 71, Mayo 2009
Entrevista
No. Y tenemos experiencias comprobadas.

En momentos donde las condiciones de
competitividad de algunas empresas fueron difciles, se lleg hasta a parar operaciones, pero esas paradas slo fueron una
llamada de atencin para reforzar nuestro
sistema de seguridad. Cuando se retoman
las actividades la gente est ms comprometida, con ms energas, conviccin y
motivacin, estn dispuestas a entregarse
a su trabajo y su empresa.
La seguridad no es slo es para tenerla
en momentos de bonanza, sino en todo
momento y en este marco de dificultad
se deben buscar oportunidades de cmo
involucrar mejor a la gente. Pero no sealemos slo a los trabajadores, o gerentes
o supervisor, todos estamos involucrados,
todos somos los dedos de la mano.
Otro elemento que debemos tener en
cuenta, es el Liderazgo visible, la presencia fsica, desde la gerencia hasta la supervisin, en las labores mineras. Hoy en da
tenemos herramientas muy valiosas en la
administracin como son los sistemas administrativos, las redes, las computadoras,
etc. Nosotros los ingenieros tenemos que
pasar un buen tiempo preparando reportes, analizando en nuestra computadora y
a veces pasamos muchas horas en la oficina y en reuniones y no vemos cmo est
el trabajo en la mina. Est bien tener el trabajo sistematizado, pero hay que dedicar
ms horas al trabajo con la gente, cmo
ayudar a que hagan mejor su labor y eso
se hace en el terreno, en el socavn, en el
tajo abierto, junto a los equipos de perforacin, no a control remoto, no por video
cmara. Se necesita la presencia fsica de
la supervisin, desde los niveles gerenciales para darle ms confianza y valor a

nuestra gente.
Hace un momento mencion el nuevo
reglamento qu espera Ud. de esta nueva versin? Cmo cree usted que puede
aportar a la minera?
En el caso minero, tener un solo documento, una sola herramienta, nos ayuda
en la gestin, porque si las normas estn
dispersas sobre la misma materia se crea
confusin. Si usamos adecuadamente esta
norma, vamos a tener un mejor desempeo. Pero yo dira que ms all de las leyes
y normas, est lo que nosotros podemos
hacer, debemos ir ms all de lo que dicen las normas, seamos proactivos en ese
aspecto, adelantmonos a tener un reglamento ms exigente. Si me adelanto y
utilizo estndares ms avanzados, cuando
venga la norma ser ms fcil aplicarla.
En este objetivo son importantes los
eventos tcnicos, los encuentros, seminarios que se tienen; como el Seminario
Internacional de Seguridad que organiza
el ISEM donde se traen personalidades
de afuera donde proponen y comparten
diferentes prcticas, conocimientos y tecnologas nuevas que nos permiten ver
nuevas perspectivas para su aplicacin en
nuestra Mina. Lo que s exhorto, es a que
estos seminarios que son espacios muy
interesantes, puedan acceder no slo los
ingenieros de Seguridad, sino los supervisores de operaciones, superintendentes y
gerentes, porque al final la seguridad no
lo hace el departamento de seguridad
sino cada uno de ellos.
Usted afirma que todos son importantes:

desde los trabajadores, al supervisor, gerente y hasta el directorio, pero cul debe
ser el rol principal de la gerencia y los supervisores?
El rol comienza como en toda familia por
el jefe de familia, por los padres. Qu hacemos los padres? Nos preocupamos por
la mejor formacin de nuestros hijos, pero
eso se logra naturalmente con los valores,
que son las polticas que tiene la compaa y con un elemento muy simple y
sencillo, es predicar con el ejemplo. Si soy
congruente con mis polticas y doy ejemplos visibles, directos para todos, la gente
entiende y la organizacin se fortalece.
El otro elemento, es la lnea de supervisin que es el puente entre la direccin de
la empresa y los trabajadores, para contribuir a que ellos tambin se involucren
en estos sistemas, trabajando de manera
segura y finalmente llegar a nuestros trabajadores. Como lo dije anteriormente, el
rol empieza con el ejemplo, cuando un
gerente va a su centro minero, pide los reportes y debe empezar con los informes
de seguridad antes que los de produccin.
Eso toma un tiempo de entrada, que son
valiosos para evaluar nuestro desempeo
en seguridad, pero la seal que uno deja
para la organizacin es importante: estamos empezando con la seguridad.
Por otro lado, si un gerente va al rea de
trabajo y observa que un trabajador est
realizando una labor en condiciones de
alto riesgo y le dice: No esperes a que
llegue tu jefe y le dice a su ayudante:
T ests en condiciones de decirle a tu
compaero que no haga esa labor de alto
riesgo o hay que hacer esto para corregir o eliminar el riesgo, est demostrando
con el ejemplo que le otorga facultad al
trabajador para que se proteja y proteja
a su compaero, si eso ocurre, va a tener
un efecto multiplicador, aunque se haga
en un grupo de cuatro personas. Cuando
salga esta gente o se encuentre con sus
compaeros en el refrigerio, lo va a compartir con ellos: Mira, mi jefe me ha dado
la facultad para que no haga esta labor en
condiciones de alto riesgo, me ha dicho
que corrija el peligro antes de seguir y que
la prxima vez yo tomo mis decisiones por
la seguridad entonces, se sentirn ms reconfortados y seguros. Creo que son pasos simples, pero que requieren de mucho
liderazgo de toda la lnea y no solamente
de las cabezas.
N 71, Mayo 2009
Proteccin
Arns: nueva era para un

estndar antiguo
Sr. Lew Dammert

Gerente Comercial - TECSEG
ldammert@tecsegperu.com
Accidentes en el lugar de trabajo

ocurren a diario y estos pueden
ser previstos. El estndar original
ANSI Z359 que fue introducido
en 1992 y revisado en 1999, tuvo
la intencin de ser el primero
de una serie de estndares en
tratar la proteccin de cadas y
ayudar a que los trabajadores se
mantengan seguros. Casi ocho
aos ms tarde el estndar es
revisado nuevamente y estas
actualizaciones significan
sustantivas mejoras y ayudan
a tener un ambiente de trabajo
ms seguro.
Una familia de estndares

El cumplimiento de la nueva norma ANSI
Z359 (2007) traer cambios positivos en
los estndares elevando el nivel de seguridad en el lugar de trabajo.
El estndar existente ANSI Z359 para proteccin de cadas ser aumentado para
dirigir una familia de estndares relacionados, algunos de los cuales son los siguientes:
ANSI Z359.1 Esta parte del estndar contiene criterios para disear y los procedimientos a seguir de los sistemas de arresto de cadas, sub-sistemas y componentes
tal cual como el estndar anterior. Sin embargo, se ha revisado varios nuevos requerimientos y de gran importancia como:
A. La resistencia que debe cumplir la
compuerta para los ganchos y carabineros y son:
10
- La cara frontal de la compuerta

deber resistir una tensin mnima
de 3,600 lbs. (Estndar antiguo 220
lbs)
- Las caras laterales debern resistir

una tensin mnima de 3,600 lbs.
(Estndar antiguo 350 lbs)
- Los ejes inferiores de

los carabineros y ganchos de seguridad,
excepto los que tienen en el cuerpo del
gancho o carabinero
un ojo, debe soportar
una fuerza de tensin
de 5,000 lbs (igual estndar anterior).
B. Un elemento frontal
como conector para
un sistema de arresto
de cadas. Esta revisin
del estndar permite
la conexin a un anillo
frontal tipo D. Sin embargo esta conexin es
limitada a sistemas de
arresto de cadas que
limiten la distancia de
cadas a menos de 2
pies y limitando la fuerza de arresto en el anillo
tipo D bajo las 900 lbs.
o menos.
C. Pruebas adicionales y
advertencias para lneas de vida dobles
con amortiguador de
impacto. Las nuevas pruebas incluyen
tensin esttica a 5,000 lbs en la unin
de las dos lneas. Tambin incluye la
advertencia de una etiqueta que indica que la conexin debe realizarse
nicamente del gancho de doble seguro central al anillo tipo D ubicado
en la parte posterior del Arns.
ANSI Z359.2 Requerimientos mnimos
para manejar un programa de proteccin de cadas.
El nuevo estndar indica los requerimientos mnimos a seguir para un programa
de administracin de proteccin de cadas y considera a los empleadores como
empleados con la habilidad de ofrecer el
entrenamiento y uso de los sistemas de
proteccin de cadas.
El nuevo estndar claramente identifica la
Proteccin
La cuerda y la correa tejida empleadas en

la fabricacin de las cuerdas de seguridad
deben ser de material sinttico virgen y
tener resistencia mecnica y resistencia al
desgaste, abrasin y calor iguales o superiores a las poliamidas.
responsabilidad del empleador para adherirse a lo siguiente:

- Identificacin, evaluacin y eliminacin (o control) de los peligros a travs
de la planificacin.
- Proveer la debida capacitacin a los
trabajadores expuestos al riesgo de
una cada.
- Aseguramiento del correcto uso e
instalacin de los sistemas de proteccin de cadas y sistemas de rescate.
- Implementar procedimientos seguros
de proteccin de cadas y de rescate.
ANSI Z359.3 Requerimientos mnimos
de seguridad para sistemas de posicionamiento y de traslado con sistemas de
restriccin.
Esta subseccin de la norma proporciona las directrices mnimas para planificar,
fabricar y probar los sistemas de posicionamiento y restriccin de desplazamiento
del trabajador. Estos sistemas no deben
usarse como sistemas para detencin de
cadas, sino que deben complementarse
con un sistema de proteccin contra cadas secundario.

Los sistemas de posicionamiento permiten a los trabajadores estar en una superficie elevada vertical o inclinada, como
una pared y trabajar con ambas manos
libres.
Los sistemas de restriccin de desplazamiento limitan esta accin de tal manera
que el usuario no quede expuesto a un
peligro de cada. Los sistemas de restriccin de desplazamiento se permiten slo
en superficies en las cuales se camina o
trabaja, con una pendiente entre 0 y 18.4
grados.
Si se utiliza cadena, debe ser de aleacin

de grado 80 con un dimetro nominal
mnimo de 7.1 mm (9/32 pulg.). Todos los
accesorios de las cadenas deben cumplir
o sobrepasar la resistencia a la rotura del
tamao de cadena escogido. Las cuerdas
de seguridad y arneses empleados en los
sistemas de posicionamiento deben tener
una resistencia mnima a la rotura de 22.2
kN (5,000 lb.).
Todas las hebillas y ajustadores deben
tolerar una fuerza de traccin de 17.8 kN
(4,000 lb.), mientras que todos los anillos
D, los anillos redondos y los anillos ovalados deben tolerar una fuerza de traccin
de 22.2 kN (5,000 lb.). Todos los ganchos
de resorte, mosquetones y arneses deben
cumplir los requisitos especificados en la
norma ANSI Z359.1-2007.
N 71, Mayo 2009
11
Proteccin
Proteccin personal para

trabajos en alturas
El control en la fuente para trabajos en
alturas con riesgo de cada, es la forma
ms inteligente de evitar el riesgo, lo
mejor para el trabajo en alturas, es no
hacerlo, es decir, evitar el riesgo mediante otras medias de control, a veces
medianamente complejas como que
las luminarias desciendan para hacer
limpieza y reemplazo de lmparas, o en
ocasiones obvias como por ejemplo tener
previsto el acceso para todas las tareas de
mantenimiento de edificaciones.
Sistemas de proteccin contra cadas
Un sistema de proteccin contra cadas
est compuesto por la siguiente cadena:
Punto de anclaje
Lnea de conexin
Arns
Para establecer un sistema de proteccin contra cadas, se necesita de forma
obligatoria estos tres eslabones tcnicos, el punto ms crtico es el punto
de anclaje, que debe proporcionar 2500
kg de resistencia para detener la cada. El
punto de anclaje debe ubicarse por enci-
ma de la cabeza del trabajador y a una

altura que no permita, que al desplegarse
el absorbedor de impacto, el trabajador
llegue al piso. Los sistemas con absorbedores de impacto deben dejar en claro
cul es la altura mnima de cada libre en
la que el sistema funciona correctamente.
La proteccin contra cadas no debe limitarse a los elementos de proteccin personal y a la capacitacin de los trabajadores,
que aunque es indispensables, no son suficientes:
En las instalaciones se deben dejar previstos los puntos de anclaje, para hacer uso
de los sistemas de proteccin contra cadas como por ejemplo andamios colgantes, sillas, elementos de proteccin personal y dems mtodos de trabajo seguro
en alturas.
El caso particular de algunas industrias
como la construccin, se pueden dejar
puntos de anclaje llamados eslingas o argollas. La argolla debe quedar a aproximadamente 2,20 metros de altura para que el
trabajador asegure su arns mediante la
lnea de vida que limitar el movimiento
o detendr una cada, es un sistema muy
econmico y el nico requisito es resistir los 2500 kg de fuerza de la caida y las
distancias mximas sean de tres metros
entre anclajes y a un metro y medio del
vaco. Las uniones no deben hacerse con
nudos en las cuerdas, las uniones deben
hacerse con mosquetones, carabineros o
12
ganchos y deben ser de cierre automtico de doble seguro para garantizar la vida
del trabajador.
En todo diseo de infraestructuras,
debe preverse la seguridad en el proceso
de construccin y mantenimiento: cmo
se realizar de manera segura el pintado
o lavado de fachadas y vidrios; el cambio
de una teja, un fluorescentes o limpieza
de lmparas, etc. Si bien es cierto que en
materia de proteccin contra cadas todo
est escrito, lo todo est ledo. Resulta injustificado que an mueran trabajadores,
existiendo soluciones probadas y econmicas comparadas con los costos de una
obra de infraestructura.
En todas las cubiertas y en especial almacenes debe contarse con una lnea de vida
horizontal con cable de acero a lo largo de
la estanteria, o en la parte ms alta de la
cubierta, para proporcionar un punto de
anclaje y el acceso a la cubierta debe llegar al cable para asegurarse, inmediatamente termine el ascenso.
Cuando han trascurrido 0,6 segundos de
producirse la cada, el cuerpo del trabajador que cae, ha recorrido una distancia de
1,8 metros, se encuentra a una velocidad
de 5,9 m/s (21,4 km/h) y ha generado una
fuerza de 8000 Newton, que es la capacidad mxima del cuerpo humano. Si en ese
momento no se ha detenido la cada, la
vida del trabajador est seriamente comprometida.
N 71, Mayo 2009
13
Sealizacin
Materiales reflectivos son

importantes en la seguridad
Las caractersticas fsicas y
pticas de estas lminas son
ptimas para la minera subterrnea en socavones hmedos
y secos; en las de tajo abierto
con cualquier condicin ambiental. Se utilizan para identificar vehculos mineros y elementos de sealizacin.
Desde su invencin en 1936,

los materiales reflectivos tienen una natural aplicacin en
la seguridad, ya que fueron
desarrollados por primera vez
con esferas expuestas que
brindaban mayor luminosidad
a los conductores y peatones.
Despus, en 1940, salieron las
lminas retroreflectiva Grado
Ingeniera (Clase 1), con micro
esferas de vidrio, para la sealizacin vial.
Nuevos peligros, con carreteras de varios carriles, incremento de vehculos en transporte de carga y pasajeros
y la masificacin de uso del
automvil, llevaron a desarrollar con nuevas tecnologas en
materiales se seguridad las lminas reflectivas.
Las lminas fluorescente Grado Diamante CUBO DG3, son las nicas prismticas de ltima generacin que brinda mejor visibilidad de da y de noche; en
amaneceres y atardeceres.
En los aos 70 se desarrolla

la lmina Alta Intensidad, tcnica de encapsulamiento de
las micros esferas de vidrio,
en celdas octogonales, que se
conocen como Panal de Abeja.
Estos permiten mayor angularidad y excelente retrorefleccin (Clase III).
Desde el 2003 se dejan las
micros esferas de vidrio y se
utilizan las micro prismas, logrando una lmina con mayor
capacidad de retrorefleccin,
angularidad y visibilidad de
hasta 90 sobre lo normal;
adems tienen mejor estabilidad de retrorefleccin y se
hace visible a ms de 500 m.,
lo que permite a los conductores preveer a mayor distancia
y tiempo, cualquier obstculo
o informacin que contengan
las seales.
En el 2005 salen al mercado
peruano, dos lminas de ltima generacin Alta Intensidad
Prismtica HIP (Clase IV), re14
emplazando a Panal de Abeja,

Alta Intensidad de micros-esferas de vidrio y la lmina Grado Diamante Cubo DG3 (Clase
XI) desarrollada por 3M, nica
con esta caracterstica.
La eficiencia de estas lminas
micro prismas mejoran su vida
til con colores fijos dentro
del rango permitido, adems
permite a los usuarios mejor
visibilidad de los elementos,
sea de da o de noche.
Debido a la eficacia de estos

materiales se han aplicado en
otros sectores como la minera, petrleo, industria, construccin, etc. ya que han sido
desarrolladas especialmente
para uso exterior en las peores condiciones climticas
porque son resistentes a las
lluvias, nevadas, sequedad,
sol implacable, fro nocturno,
vientos abrasivos (con arena)
y resistentes a la decoloracin.
La tecnologa reflectiva se ha
enriquecido con la introduccin de lminas fluorescente
Grado Diamante CUBO DG3,
siendo las nicas lminas prismticas de ltima generacin
que brinda al usuario mejor
visibilidad en condiciones extremas: sea da o noche; en
los amaneceres y atardeceres,
donde la cantidad de luz es
menor; zonas de neblina, lluvia, granizo, polvo y polucin
extrema, donde la visibilidad
es limitada.
La funcin de las lminas reflectivas es hacer visible su seguridad, permitiendo un buen
sistema de control, como la
identificacin de equipos en
movimiento, tanto por su longitud, altura, tipo y numeracin. En cuanto a sealizacin,
tener seales reglamentarias,
informativas, preventivas etc.
con colores estables, visibles
a distancia, eficientes y efectivas; en el rubro elementos de
gua, como capta faros, paletas guiadoras, tachas reflectivas, seales Chevron etc.; el
objetivo es hacer visibles los
obstculos que puedan ocasionar algn accidente o percance como en las zonas de
construccin.
Actualmente el 75% de los accidentes viales son por poca
visibilidad de las zonas de
circulacin, escasez de sealizacin y por no ver vehculos
detenidos en las carreteras. De
Tcnicas
ah que las zonas de construccin en ciudades, pistas, carreteras, campamentos mineros,

obras sanitarias, etc. deben
tener una sealizacin extrema, ya que cada zona o lugar
es diferente a otra, totalmente
atpica. Se deben tener equipos con elementos de alta visibilidad en colores anaranjado, blanco y negro, a distancia
prudencial, suficiente como
para que los operadores de las
maquinarias y vehculos puedan evitar zonas complicadas.
La seguridad personal tambin
se favorece con los materiales
reflectivos, al utilizarlo en la
ropa de trabajo, esparcimiento y en ropa de uso casual, ya
que se han desarrollado telas
reflectivas para diferentes aplicaciones: ropa de trabajo, ropa
infuga, resistente al fuego, de
alta visibilidad, etc.
La visibilidad de los trabajadores que estn expuestos en
lugares riesgosos y durante
las 24 horas del da, como en
carreteras, servicios pblicos
(Electricidad, Saneamiento, Cable, etc), construccin, minera

con diversas posibilidades de
tener accidentes, deben de tener la capacidad de poder ser
vistos a una distancia prudencial, adems de distinguir la
posicin de la persona, si esta
de espaldas o de frente.
En resumen los materiales reflectivos en sus diferentes tipos como lminas, telas, ojos
de gato o tachas y diferentes
elementos desarrollados por
las empresas especialistas en
sealizacin y en la aplicacin
de estos materiales, permiten
reducir sustancialmente los
accidentes de trabajo, en las
carreteras, aplicando las normas de sealizacin e identificacin de riesgos en forma
eficiente, duradera y visible.
El costo-beneficio que ofrece
un material reflectivo en seguridad es una inversin a mediano plazo. Se deben evaluar
los beneficios en su aplicacin
y la disminucin de los riesgos
con su utilizacin.
N 71, Mayo 2009
15
Factor Humano
Riesgos psicosociales
Peligros que afectan la productividad

Por Joan Burton,
Representante
de la Asociacin
Industrial de
Prevencin de
Accidentes IAPA
Toronto Canad
En el Per tenemos leyes que respaldan
el derecho del trabajador a desenvolverse en un ambiente laboral ptimo, donde se respete su integridad moral y se
cuente con las herramientas necesarias e
implementos que garanticen su seguridad fsica. Pero si se hace un estudio ms
profundo, se puede deducir que esto no
es suficiente ya que muchas veces no reconocemos la importancia de estar saludablemente aptos para interactuar con
este ambiente.
La primera de estas avenidas o reas,

est relacionada con el ambiente fsico
del trabajo, que comprende la seguridad
tradicional: maquinarias, lugar de trabajo,
aspectos ergonmicos, plan contra incendios y todo lo que se considera como riesgo y peligro en un programa normal de
seguridad y salud ocupacional.
La segunda rea comprende los recursos
de salud personales o prcticas de salud
personales, como tener un gimnasio dentro de la empresa, cese de fumar o inmunizaciones contra la gripe en el trabajo.
La tercera rea es la cultura organizacio-
nal, a veces a este aspecto se le denomina

entorno psicosocial, porque no involucra
el aspecto fsico del trabajo, sino en la interaccin de las personas en el lugar de
trabajo y est relacionado con la flexibilidad en el horario, por ejemplo, de un jefe
o gerencia que apoye a los trabajadores
a tener un equilibrio entre el trabajo y la
familia. (Ver Cuadro 1)
Para que se empiece a pensar en los peligros psicosociales, en los mismos trminos que se consideran otros tipos de
peligros, sean de origen qumico, ergonmico o relacionado con maquinarias, etc.
tenemos un par de ejemplos de proble-
Cuadro 1
El Reglamento de Seguridad y Salud en el

Trabajo aprobado por Decreto Supremo N
009-2005-TR, seala en el artculo 45 que:
el empleador debe prever que la exposicin a los agentes fsicos, qumicos, biolgicos, ergonmicos y psicosociales concurrentes en el centro de trabajo, no generen
daos en la salud de los trabajadores.
Ms adelante, en el artculo 72 E del mismo reglamento indica que los trabajadores tienen la obligacin de velar por el
cuidado integral de su salud fsica y mental, as como por los dems trabajadores
que dependan de ellos durante el desarrollo de sus labores.
Debemos mencionar que este reglamento es poco comn. En la mayora de pases
del mundo, se hace referencia a la gestin
de riesgos y peligros en el lugar de trabajo
pero pocas veces se mencionan los peligros o riesgos psicosociales en las legislaciones o reglamentos.
Un modelo desarrollado originalmente
por Health Canad, indica que para tener
un lugar de trabajo seguro y saludable, se
deben abordar tres avenidas o caminos,
llamados Las avenidas de la influencia del
empleador, en la cual ste ltimo tiene
influencia en el bienestar y salud de sus
empleados.
16
Cuadro 2
Factor Humano
mas psicosociales que predominan en la

vida diaria.

Las demandas del trabajo; contempla la carga o el ritmo de trabajo. Si se

tiene demasiado que hacer y se tiene
poco tiempo, el trabajador va a sentirse constantemente estresado.
Control o ausencia de ste en el trabajo; a menudo se afirma que no se
puede controlar todo lo que hace un
trabajador hace, pero en realidad s
podemos controlar lo importante: el
cmo, cundo o dnde se hace, si se
les pide a los empleados sus aportes,
sus contribuciones y si se les permite
tener el control de los cambios que se
llevan a cabo. En estas condiciones se
puede generar una gran diferencia en
los trabajadores.
Sistemas de apoyo para los trabajadores; tener un gerente o un colega que

apoye mucho.
Equilibrio entre el esfuerzo que se dedica y las recompensas que se tiene; si

se est trabajando mucho para poder
hacer un excelente trabajo y nadie le
dice gracias o hiciste un buen trabajo en este proyecto, se puede afectar
la salud mental del trabajador.
Respeto y libertad del acoso
Calidad en las relaciones supervisortrabajador
Apoyo del empleador para tener un

equilibrio entre trabajo y familia
Es importante reconocer qu es lo que

pueden ocasionar estos factores en los
trabajadores a nivel mental y fsico. Existen dos modelos internacionales que nos
permiten conocer las consecuencias de
una falta de salud mental:
-
El modelo de Demanda-Control de
Karasek y Theorell (Cuadro2)
Este modelo seala que una alta demanda, sumado a un bajo control, presencia
de estrs en el hogar y ausencia de apoyo
social, generan estrs excesivo, que significa un alto riesgo para la salud fsica y
mental en los trabajadores.
-
El modelo Desbalance Esfuerzo-Recompensa de Seigrist (Cuadro 3)
Este cuadro nos dice que el esfuerzo que

se dedica y la recompensa que se recibe,
deben estar balanceadas. El esfuerzo se
relaciona con las exigencias, responsabilidades, presiones en un lugar de trabajo
y la recompensa, va ms all del salario,
es el reconocimiento, el respeto que uno
tiene, la apreciacin por el trabajo que se
ha realizado.
Pero si se est dedicando mucho esfuerzo
por una recompensa muy baja, eso puede
causar incremento en la tensin y un mayor riesgo de problemas cardiovasculares
o problemas del cerebro vascular.
Diferentes estudios realizados en varias
empresas, han concluido que si una persona se encuentra en una situacin poco
saludable, puede presentar:
-
Tres veces el riesgo de problemas car-
Cuadro 3
dacos o de accidente cerebro vascular.

-
El doble riesgo de abusar del consumo de substancias: alcohol o drogas.
Se incrementa dos o tres veces la posibilidad de lesionarse.
Mayor riesgo de infecciones.
Incremento en los problemas de salud

mental (como depresin, ansiedad,
etc.)
Se duplica el riesgo de conflictos y eso

puede llevar a la violencia.
Se incrementa 5 veces el riesgo de

contraer algn cncer (principalmente, cncer de colon y cncer rectal)
Si la organizacin no se mantiene saludable, va a obtener: baja satisfaccin del

empleado, baja satisfaccin del cliente (la
calidad del producto resultar afectada
porque los empleados se sienten tristes
o miserables), bajo nivel de confianza,
baja capacidad de retencin de empleados, baja creatividad o pro actividad, bajo
compromiso y lealtad.
Aplicando soluciones
Una herramienta para identificar el grado de tensin, es la puntuacin de la
satisfaccin y la relacin con el estrs
o tensin, que tiene las siglas SSOS y es
un cuestionario de 4 preguntas. La puntuacin que surge de comparar Estrs vs.
Satisfaccin, puede variar en un rango de
+2 a -2 como medida individual del estrs
o la satisfaccin de un empleado. Este resultado es denominado ndice de Cultura de Salud.
Esta herramienta sido validada en numerosos lugares de Canad, se encuentra estrechamente vinculada a los indicadores
de salud y con cuestionarios de ms de 20
preguntas. Si el puntaje obtenido es positivo, significa que la persona experimenta
ms satisfaccin que estrs en el trabajo y
si la puntuacin es mayor a 1, la persona
puede experimentar un sentimiento de
salud y bienestar. En cambio, si el puntaje es negativo, el trabajador puede sentir
que se le est tratando injustamente y si
la puntuacin es inferior a 1 se encuentra
en riesgo de deteriorar su salud y productividad.
N 71, Mayo 2009
17
Salud Ocupacional
28 de abril: Da de la Seguridad y Salud en el Trabajo
En Latinoamrica, Per fue el

primero en conmemorarlo
Desde hace trece aos, el 28 de abril se ha
convertido en una jornada Internacional
para promover el trabajo decente y ambientes laborales sostenibles en todo el
mundo. Todo empez el ao 1996, cuando una delegacin de la Agrupacin Global Unions (organismo internacional que
agrupa a los sindicatos laborales y por los
derechos de los trabajadores) encendi
una vela e incienso para conmemorar a
los obreros fallecidos o que cayeron enfermos a causa de su trabajo y tambin, para
promover el trabajo decente y ambientes laborales sostenibles.
As, en esta fecha se recuerda a los ms de
dos millones de trabajadores que fallecen
cada ao y al milln 200 mil trabajadores
que resultan lesionados por malas condiciones laborales, as como alrededor de
160 millones que enferman debido a un
trabajo inseguro, insalubre o insostenible.
Desde la celebracin histrica el ao 1996
en la ONU, el movimiento laboral internacional, con justa razn, ha conmemorado
y promovido esta fecha en todo el mundo
y en el Per, el Da de la Seguridad y Salud en el Trabajo se instituy el ao 2001,
cuando el entonces Presidente Dr. Valentn Paniagua y su Ministro de Trabajo y
Promocin Social, Dr. Jaime Zavala, reconocieron la iniciativa planteada por el movimiento sindical y en especial por la Confederacin General de Trabajadores del
Per. Con este reconocimiento, nuestro
pas se convirti en el quinto pas a nivel
mundial y el primero en Amrica Latina en
reconocer este importante da.
Actualmente es reconocido oficialmente
por los gobiernos nacionales en diecinueve pases: Argentina, Blgica, Bermudas,
Brasil, Canad, Repblica Dominicana, Espaa, Grecia, Luxemburgo, Panam, Per,
Polonia, Portugal, Taiwn, Ucrania, Bolivia,
Colombia, Ecuador y Venezuela.
Para este ao, el Ministerio de Trabajo
y Promocin Social, organiz una feria
de orientacin tcnica conmemorando
la semana de la Seguridad y Salud en el
Trabajo, entre el 23 y 24 de abril pasado.
18
Con charlas informativas y exposicin tecnolgica, el Ministerio de Trabajo y Promocin Social celebr el
Da de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
Esta actividad cont con shows artsticos,

charlas informativas y exposicin de tecnologa mediante stands colocados en las
inmediaciones de la institucin.
Esta fecha, debe ser ms que un memorial
para recordar a las vctimas por accidentes
de trabajo o una ocasin para honrarlas,
debe llamar la atencin sobre los que es-
tn vivos, pero que continan expuestos

al riesgo de lesiones o muerte. De esta
manera, se busca transformar simblicamente los sentimientos de duelo, prdida
y sufrimiento en una accin positiva a favor del dilogo y el cambio, promoviendo
acciones para garantizar la mejor defensa
del derecho a la salud y a la vida de los y
las trabajadores/as.
Cifras que debemos cambiar

Cada tres minutos, en algn lugar del mundo, una persona muere en un accidente del trabajo o debido a una enfermedad profesional.
En varios pases, los costos de indemnizacin de los trastornos msculo esquelticos constituyen la carga financiera ms importante. As pues, se pierde
aproximadamente 4% del producto interior bruto mundial debido al costo, esta
fortuna es veinte veces superior al monto total de la ayuda pblica destinada a
los pases en desarrollo.
La Organizacin Internacional del Trabajo - OIT, estima que anualmente mueren
en el trabajo ms de 2 200 000, 750 000 mujeres y 1 500 000 hombres. Adems,
se registra el deceso de 22 000 nios, a pesar de toda una serie de convenios y
convenciones internacionales, de declaraciones y de leyes al respecto.
En Amrica Latina, segn un informe preparado por la OIT, el 37% de los mineros
sufre de silicosis (enfermedad crnica del aparato respiratorio producida por el polvo
de slice) y ese porcentaje se eleva al 50% entre los mineros mayores de 50 aos.
N 71, Mayo 2009
19
Eventos
XIII Seminario de Seguridad destaca

labor del trabajador minero
Entregan premio a mineras ms seguras
Los mejores expertos en gestin de riesgos operativos en minas nacionales e internacionales, se reunieron en el XIII Seminario Internacional de Seguridad Minera
que organiza todos los aos el Instituto
de Seguridad Minera (ISEM) y que en esta
oportunidad se realiz en las instalaciones del Museo de la Nacin entre el 24 y
26 de marzo pasado.
Como todos los aos tambin, este evento, el ms importante en seguridad a nivel
nacional, tuvo como corolario la realizacin de la ceremonia de premiacin del XII
Concurso Nacional de Seguridad Minera,
en el que se premi a las empresas mineras ms seguras en sus tres categora: Refinera, Tajo Abierto y Subterrnea. El Comit de evaluacin estuvo conformado por
representantes del Ministerio de Energa y
Minas, Colegio de Ingenieros del Per, La
Sociedad Nacional de Minera, Petrleo y
Energa, el Instituto de Ingenieros de Minas del Per, OSINERGMIN y el ISEM.
En la categora Refineras y fundiciones, la
empresa ganadora fue Votorantim Metais
- Cajamarquilla y la Placa de Honor fue
adjudicada a Southern Per-Ilo; en la categora Minera a Tajo Abierto, el premio
fue para Minera Yanacocha y las placas de
honor para Southern Per-Cuajone y Gold
Fields La Cima-Cerro Corona.
En la categora de Minera Subterrnea,
hubo un empate entre Compaa Minera
Condestable-Condestable y Compaa Minera Ares-Selene. Las placas de honor fueron para las empresas Per Bar-Rosaura,
Compaa Minera Argentum-Morococha;
Compaa Minera Milpo-Cerro Lindo y
Empresa Minera Los Quenuales-Iscaycruz.
En el Seminario se dictaron ocho conferencias y tres mesa/foro: Control de riesgos en minera subterrnea, Control de
riesgos en minera a tajo abierto y Problemtica de los accidentes por cadas de
rocas en la minera peruana y propuestas
de solucin. Los participantes de las Conferencias y foro, plantearon la necesidad
de establecer un plan de seguridad para
20
pueden hacer, desarrollando as una actitud de liderazgo e identificacin con la

empresa.
evitar accidentes fatales, as como distintas alternativas para mejorar la actitud del
trabajador minero.
En las exposiciones magistrales, la presencia de Peter Furst (EEUU); Jos Bustamente (Chile); Bop Vandepol (EEUU) Joan Burton (Canad), Andrew Kapp (EEUU), Carlos
Villalobos (Chile), Fernando Altamirano
(Per) y Samuel Chvez (Chile), brindaron
a la audiencia nuevos horizontes respecto
a la forma en la que se debe iniciar la prevencin de accidentes fatales: observando
al trabajador minero no slo como fuerza
de trabajo, sino como parte esencial del
proceso de produccin.
Peter Furst y Andrew Kapp, resaltaron la
importancia de mantener una relacin
estrecha entre gerencia y trabajador, permitindoles dar sus puntos de vista sobre
el ambiente laboral y las mejoras que se
Jos Bustamante, representante de la Empresa Hatch en Sudamrica, sustent sobre

la administracin de riesgos tcnicos y un
modelo de implementacin en proyectos
mineros. Bop Vandepol, presidente de Crisis Care Network y Joan Burton, representante de la Asociacin Industrial de Prevencin de Accidentes de Canad, explicaron
sobre el efecto psicolgico que ocasionan
los accidentes y cmo superarlos.
El Ing. Fernando Altamirano de Per, representante de Katanga Mining Operating Limited del Grupo Glencore, refiri
pasajes de su experiencia en la gestin de
seguridad en las minas de frica y brind
algunos alcances sobre las regulaciones
que existen en las Repblicas de Zambia
y el Congo.
Finalmente, Carlos Villalobos y Samuel
Chvez de Chile, indicaron que las personas que trabajan en una organizacin no
deben verse como mano de obra o, peor
an, convertirse en una cifra estadstica,
sino como seres humanos que tienen muchas capacidades por desarrollar, sobre
todo si cuentan con elementos necesarios
para agilizar su labor y garantizar su seguridad.
N 71, Mayo 2009
21
Eventos
VII Expo Seguridad:
Proveedores lderes estuvieron presentes

El Instituto de Seguridad
Minera a travs de
su revista Seguridad
Minera, estuvo
presente en la VII Expo
Seguridad Minera.
Nuestro Stand tuvo
una excelente acogida
entre los asistentes de
las diferentes empresas
mineras, as como entre
los conferencistas del XIII
Seminario Internacional
de Seguridad Minera,
realizado entre el 24 y el
26 de marzo ltimo.
En esta ocasin,
brindamos informacin
correspondiente a las
actividades que realiza
el ISEM para mejorar
la calidad laboral de
los trabajadores en las
diferentes compaas
mineras del pas,
tales como el curso de
certificacin Entrenando
al Entrenador (TTT),
publicacin de
afiches, compendios
del Reglamento de
Seguridad e Higiene
Minera, manuales y,
como siempre nuestra
muy solicitada revista
Seguridad Minera, la
cual fue entregada
gratuitamente a
los conferencistas,
asistentes y visitantes
del evento ms
importante de seguridad
que se lleva a cabo a
nivel nacional.
22
Nuestro Stand tuvo

una excelente acogida
entre los asistentes
de las diferentes
empresas mineras,
as como entre
los conferencistas
del XIII Seminario
Internacional de
Seguridad Minera.
Eventos
N 71, Mayo 2009
23
Geomecnica
Variables geomecnicas y operativas

controlan inestabilidades
Ing. Martn Flores Palacios

Jefe de lnea de sostenimiento de
rocas y geomecnica
Aceros Arequipa.
Dos variables que se pueden asociar para
seleccionar un sistema de sostenimiento
adecuado para el control de inestabilidades subterrneas son bsicamente la variable geomecnica y la variable operativa. Muchas veces la variable geomecnica
est divorciada de la variable operativa y
lo que se busca es que ambas variables estn unidas y que se asocien para que podamos tener una recomendacin adecuada del tipo de sostenimiento que vamos a
usar en mina.
Tenemos que interactuarlas por el concepto de seguridad en la operacin mine24
ra y si no analizamos estas dos variables,

vamos a tener una inadecuada seleccin
del tipo de sostenimiento, la generacin
de condiciones sub-estndares que podamos tener en un frente o el sobre o sub
dimensionamiento del sistema de soporte que estamos utilizando.
rmetros mecnicos de la roca asociados

con la instrumentacin que tengamos en
mina o en el laboratorio y los anlisis de
los factores de seguridad a travs de mltiples simulaciones que se puedan hacer a
fin de llegar a lo ptimo. La computadora
nos permite errar, la operacin no.
La macrovariable geomecnica es el principio fundamental de una eleccin correcta de la tcnica de sostenimiento. Ahora,
tenemos diferentes sistemas de clasificacin geomecnica en mina. Un parmetro
bsico en esta macrovariable ser la calidad de este medio, el anlisis de la estabilidad estructuralmente controlada, con un
mapeo detallado, eficiente de cada una
de las fallas y discontinuidades que podramos tener en el frente, los niveles de
esfuerzos que tenemos en la mina, los pa-
La macrovariable operativa tiene que estar asociada a la geomecnica y tiene que

existir un buen conocimiento de las condiciones operativas de la labor, es muy importante que la supervisin que desarrolla
geomecnica en mina est ntimamente
ligada a la operacin mina. Si no interactan dichas variables vamos a generar
una situacin nociva para la seguridad y
para la operacin minera.
La macrovariable operativa est asociada
Geomecnica
a un sub-dimensionamiento o
sobre-dimensionamiento del
soporte, a la exposicin de los
trabajadores a un mayor riesgo y al aumento de los costos
de las actividades de sostenimiento (alternativas ms caras). Actualmente, hay una situacin difcil para la minera,
sin embargo tratamos de asociar mltiples variables para
que nuestros costos sean los
adecuados, por lo tanto debemos marcar muy bien nuestras
bases, nuestros costos en minas, pero los costos asociados
con una buena eleccin y con
la seguridad.
Tenemos que preguntar al
personal de planeamiento sobre el tiempo de exposicin
de la labor que se apertura.
Muchas veces llegamos a un
frente que se recomienda una
seccin de mantenimiento,
pero es tan pequea que no se
puede poner el sostenimiento,
a eso no debemos llegar. Si
estamos en un tajo tenemos
que conocer la accesibilidad
a la zona inestable, cuntos
cortes tiene ese tajo, si llegar
el sistema de sostenimiento
al corte donde debemos ponerlo, la disponibilidad de los
servicios -que tambin es muy
importante- y los costos de las
alternativas de sostenimiento
a ser aplicada.
Se debe saber el parmetro
del costo. Cabe indicar que
estos parmetros operativos
bsicos que exponemos no
tienen un carcter absoluto
porque cada mina es una realidad diferente.
La importancia que tiene la
macrovariable
geomecnica y operativa est asociada
a los intereses de seguridad,
productividad y costos para
la compaa minera. Para
aplicar una alternativa de
sostenimiento como pernos
de anclaje, debemos analizar
la variable geomecnica y la
operativa. A fin de recomendar
el sostenimiento adecuado
anclaje por friccin para labores temporales y las barras

helicoidales, por ejemplo, son
anclajes permanentes para el
fortalecimiento o soporte de
labores permanentes en mina.
Son las dos nicas categoras
que existen para marcar una
pauta de los diferentes tipos
de anclaje que tenemos.
Ing. Martn Flores en magistral exposicin en el Instituto de Ingenieros de

Minas del Per.
para un determinado frente

debemos evaluar el tiempo de
exposicin, las capacidades de
carga de cada uno de los anclajes a recomendar, el control
de calidad de los elementos de
sostenimiento antes, durante
y despus. Antes de utilizar
el perno hay que conocer sus
caractersticas mecnicas, hay
que hacer ensayos y cuando
est inserto en el macizo rocoso hay que hacer un conjunto
de pruebas. La dimensin de
la labor minera es importante
para seleccionar el tipo de sostenimiento.
dos a los anclajes de friccin

que debemos de tener en una
operacin.
En esta etapa se deben evaluar los factores operativos
geomecnicos y mecnicos
del anclaje, as como el costobeneficio de cada alternativa
seleccionada. El Split Set es
Hay tres pilares claves para reducir el ndice de accidentes

de minas por cada de rocas.
Primero, debemos asociar
los pilares de seguridad, planeamiento y geomecnica
porque deben estar unidos,
interactuar, volcar informacin
y tienen que retribuir a la operacin en mina. Debe existir
uniformidad de criterios, todos
deben conocer y manejar el
mismo lenguaje a fin de que
una recomendacin en consenso, tenga la misma aplicacin dentro de la operacin
minera.
En este caso el tiempo de exposicin y la capacidad de carga, son la base conceptual de

la seleccin de las categoras
de anclaje a utilizar. Es importante indicar que el tiempo
de exposicin nos va a decir si
voy a poner un anclaje permanente o temporal. Asociado al
tiempo de exposicin por las
caractersticas mecnicas, existen dos categoras: los anclajes
por adherencia y los anclajes
por friccin. El primero es el
que utiliza un encapsulante,
una matriz para que se fije en
la roca y el segundo, no utiliza
matriz para fijarse en la roca, la
introduccin se hace directamente al macizo rocoso.
El anclaje por adherencia es
un soporte permanente en
mina, mientras que los anclajes temporales estn asociaN 71, Mayo 2009
25
Geomecnica
La capacidad de carga de un anclaje est

asociada, cuando est inserto en el macizo rocoso, por el tonelaje que va a ofrecer
producto de un full test que le hagamos
en mina, por ello es muy importante tener
en cuenta la asociacin del macizo rocoso
con el acero que est conformando el anclaje y el encapsulante.
Es de aplaudir que todas las empresas
mineras, al menos el 90% de ellas, tienen
datos hidrulicos que constantemente
monitorean los anclajes en mina para verificar si las capacidades de carga estn
en funcin al diseo. Ahora, casi todas las
operaciones en el pas tienen un departamento de geomecnica en mina que
ayuda mucho a hacer este monitoreo. Los
patrones de evaluacin deben anexarse
siempre al dominio geomecnico donde
estn insertandos los anclajes.
Pero, debemos tener en cuenta que la
mina tiene diferentes dominios geomecnicos y para cada dominio hay una capacidad de carga del anclaje. No podemos
hacer pruebas en la mejor zona de la mina
ni en la peor, sino buscar el dominio representativo que tenga todas las variables
geomecnicas y propiedades mecnicas
constantes del yacimiento y aqu debemos hacer un monitoreo para establecer
bsicamente nuestras actividades de diseo antes de comenzar los sistemas de
sostenimiento en mina, es un ensayo de
arranque.
Otro parmetro importante, es el control
de calidad de los elementos de sostenimiento. Estos deben pasar por un control
de calidad estricto antes, durante y despus de la aplicacin del soporte. Ac debemos evaluar las propiedades mecnicas
pre-instalacin y post-instalacin de los
sistemas de sostenimiento para verificar la
simbiosis de las rocas y del encapsulante.
Es importante que cuando todos los elementos de sostenimiento estn certificados y si contamos con los recursos, enviarlos a un laboratorio neutral que nos diga
si es realmente el acero y la plancha, que
estamos recomendando, si la viga tiene la
resistencia que hemos pedido. Esto nos
permite asociar las variables mecnicas
y operativas para recomendar un buen
sistema de sostenimiento. No debemos
ceirnos a lo que nos diga el proveedor,
debemos hacer un anlisis en mina y tener diferentes alternativas para evaluar las
propiedades mecnicas del anclaje antes
de la instalacin.
26
Para el caso de los aceros: conocer los lmites de afluencia en los aceros, la resistencia de la traccin de ese acero, la capacidad de carga que logre y los anlisis de
curva.
Dentro de las pruebas que se desarrollan
en mina en muchos casos se pueden observar los famosos dimetros de perforacin. Yo dira que debemos tener mucho
cuidado con ellos cuando aplicamos sistemas de sostenimiento como pernos de
anclaje. A veces se escapa en la supervisin, los dimetros de perforacin, porque a veces el operador desarrolla toda
la guardia slo con su ayudante y no hay
un control para los dimetros de perforacin.
muy importante en todo diseo de estabilidad de excavaciones subterrneas. Los

factores de seguridad estn asociados al
tiempo de exposicin de la labor minera,
es decir estn en relacin directa con el
tiempo de exposicin de la labor a ejecutarse.
El grado de seguridad que demanda una
labor minera depende y debe controlarse
a fin de no caer en un sobre dimensionamiento. Tampoco por aplicar sostenimiento en mina, vamos a llenarla de anclajes,
debe haber un punto neutro considerando la evaluacin geomecnica. El establecimiento de corridas con ayuda de un
software geomecnico ayuda mucho a
reducir mrgenes de error.
Estos son muy importantes para las alternativas de anclajes que vamos a utilizar.
En algunas compaas utilizan barrenos
integrales para la perforacin de frentes
y debemos darle de repente brocas para
que hagan perforacin para el sostenimiento. En algunas minas se ha estandarizado este tema y tienen bien en claro cul
broca es para sostenimiento y qu broca
para los frentes de avance.
El dimensionamiento es un pilar clave,

un parmetro operativo. A veces queremos poner un sistema de anclaje en una
veta angosta cuando quiz es imposible
hacerlo. Debemos evaluar los abiertos
mximos que tenemos en la mina, en los
frentes y en las labores de desarrollo, a fin
de determinar correctamente la longitud
de los anclajes que debemos poner, por
ejemplo.
El anlisis de los factores de seguridad, es
Se debe visualizar la capacidad del equi-
Geomecnica
po de la empresa minera, la aplicacin de los elementos de soporte

propuestos y de no existir equipos
adecuados, proponer sistemas de
reemplazo. Este es un pilar importante de evaluacin costo-beneficio
y uno de los fundamentos para evaluar si la alternativa de sostenimiento es la adecuada para el sistema de
control de inestabilidad.
La evaluacin de beneficio de carga es muy importante y anexada al
costo del anclaje, establece el ratio
dlares por toneladas sostenidas
que debemos tener en mina, o sea,
cunto me cuesta esta alternativa
de sostenimiento y cuntas toneladas me soporta para establecer
cunto estoy gastando en sostenimiento. Es decir, a qu costo obtenemos una tonelada de masa rocosa, estableciendo de esta forma una
optimizacin del sostenimiento
aplicado en la operacin minera y
esto contribuir a un mejor control
de los costos de sostenimiento,
ahora que los estamos revisando.
De otro lado, es importante analizar

el servicio post-venta de los proveedores asociado al beneficio del
producto, en esta etapa, el servicio
es vital para la estandarizacin y
control de la aplicacin efectiva en
anclaje.
Finalmente, tenemos un concepto
clave para elegir una alternativa de
sostenimiento. Como primer punto, debemos identificar la inestabilidad a travs de la auscultacin,
verificar cmo est el medio a travs de la evaluacin geomecnica
y luego interactuando con la variable operativa que vendra a relacionar el costo-beneficio de esa
determinada labor, asociar lo que
es exposicin, dimensionamiento,
propiedades mecnicas, logstica de los materiales, simulacin y
evaluacin, aplicacin de alternativas; y por ltimo un monitoreo,
pues no podemos dejar de monitorear lo que ya estandarizamos
en la mina.
N 71, Mayo 2009
27
Gestin
ISO 14001 y OHSAS 18001 para sistema de Gestin de Riesgos SIGER Condestable
Reducir los accidentes, es nuestro reto

Un compromiso cabal y sostenido de
la alta direccin de minera Condestable, gerencias que aprueban presupuestos necesarios para garantizar
la seguridad, ingenieros lderes que
dinamizan el trabajo y un personal
altamente capacitado para discriminar y optar por operaciones seguras,
son los elementos de una ecuacin
perfecta de seguridad que los ha
llevado en forma combinada a ganar
el Premio Nacional de Seguridad en
la categora ms difcil (subterrnea);
obtener sus certificaciones internacionales ISO 14001 y OHSAS 18001,
recibir el Premio "Excelencia en la
Prevencin de Riesgos Laborales
2008" por segundo ao consecutivo
de la Ca. de Seguros Rmac y elevar
su produccin y productividad en la
extraccin del cobre, en un marco
nacional e internacional econmicamente adverso.
Ing. Johny Orihuela, Gerente de Operaciones de Compaa Minera Condestable
Cmo ha logrado Minera Condestable

reducir el nivel de accidentes al mnimo
porcentaje?
estndares e instructivos de la labor han

sido elaborados por los mismos trabajadores y actualmente rigen en la empresa.
Hace tres aos implementamos nuestro

propio sistema de Gestin de Riesgos
denominado SIGER Condestable. Para validarlo internacionalmente, iniciamos en
abril del 2008 la preparacin para certificar
en las normas ISO 14001 y OHSAS 18001.
La implementacin de este proceso, nos
llev nueve meses de arduo trabajo pero
nos permiti certificar en ambas normas
internacionales ya que cumplimos todos
los requisitos exigidos. El proceso involucr al total del personal obrero, empleado
y directivo de la mina.
En los dos primeros aos la empresa ha

acumulado 62 mil horas de intensa capacitacin y en los ltimos ocho meses, con la
implementacin de las normas ISO 14001
y OHSAS 18001, hemos acumulado 16 mil
horas de capacitacin al total de trabajadores. Por eso, ahora cualquier trabajador
de la mina Condestable puede interpretar
perfectamente la poltica de seguridad y
proteccin medioambiental y eso es parte
de este proceso.
Cmo promueven la cultura de seguridad proactiva entre el personal?

Partimos de un objetivo principal que es
el cambio de conducta, la sensibilizacin
que todos debemos tener ante la seguridad. Al principio, la implementacin de
un sistema de gestin fue un asunto novedoso para muchos trabajadores, pero
gradualmente los fuimos involucrando
a tal punto que hoy los procedimientos,
28
Adems, la baja rotacin de trabajadores,

hace que se convierta en una fortaleza,
ya que de alguna manera se promueve la
especializacin del trabajador facilitando
su perfeccionamiento en la labor que realiza.
Los trabajadores que ingresan por primera vez a mina, pasan por una etapa de
entrenamiento, nosotros los llamamos
aprendices y experimentan una etapa
formativa antes de entrar a las actividades
de produccin. Esto es muy importante
toda vez que la operacin minera subterrnea es de alto riesgo.

Hemos realizado 16 simulacros en los ltimos ocho meses para reforzar nuestra
capacidad de responder a emergencias y
formar equipos de brigadistas, tanto de
primeros auxilios como de rescate. Actualmente estamos profundizando ms
estos planes de respuesta a emergencia,
porque la compaa ha identificado dos
peligros importantes que son incendio y
terremoto, estamos trabajando especialmente en la formacin de cuadrillas especializadas de brigadistas en estos temas
con la finalidad de estar cubiertos ante
cualquier contingencia.
La situacin geogrca de la mina es
bastante agreste cmo afrontan las
condiciones geolgicas para mantener
el nivel de seguridad y facilitar la labor
de los trabajadores?
La mina es relativamente seca. Geomecnicamente, es una mina muy estable a pesar de encontrarse cerca al mar, estamos
exactamente a 3.5 km. en lnea recta, sin
embargo la roca que tenemos es de alta
N 71, Mayo 2009
29
Gestin
competencia. Al respecto, hemos incorporado hace algn tiempo el rea de Geomecnica en la mina, para que nos permita identificar y diagnosticar la calidad de
rocas con las cuales trabajamos.
Este proceso de capacitacin y de entrenamiento ha permitido al trabajador,
capacitarse en diferentes temas, no solamente en aspectos tcnicos sino tambin
temas generales que tienen un efecto directo sobre su hbitat.
Qu tipo de proyecto ha desarrollado la
empresa para promover la no contaminacin en el ambiente?
El ao pasado hemos concluido el proyecto de ampliacin de cuatro mil a seis mil
toneladas mtricas de cobre al da, que
ha involucrado una inversin aproximada de 20 millones de dlares. Dentro de
ste proyecto de ampliacin, destacamos
3 proyectos especiales que van directamente en relacin con el proceso de certificacin. Uno de ellos es la adquisicin de
camiones con tolvas auto descargables y
capas de aluminio, accionadas hidrulicamente, esto para transportar los concentrados desde la unidad minera al depsito
de Cormn. Estos camiones evitan el uso
de tolderas de lona convencionales que la
mayora de camiones tiene y representa
una importante innovacin en el transporte de concentrados con una mayor
proteccin ambiental.
Los otros dos proyectos importantes que
han servido muchsimo en cuanto al proceso de certificacin, es que la empresa
identific la explotacin del agua como

un aspecto ambiental significativo, para
ello se tom la decisin de construir un
proyecto para recuperar el 60% del agua
que trata la planta concentradora, a travs de un espesador de relaves. Este espesador, cuya inversin ha sido de dos
millones y medio de dlares, permite hoy
recuperar el 60% del agua reutilizable en
el proceso.
Esta accin, ha permitido reducir el consumo unitario de agua fresca explotada
de pozos.
Otro proyecto importante fue la construccin de un sistema integral de captacin
de polvo en el circuito de chancado primario, secundario, terciario y cuaternario

con la instalacin de colectores principales y filtros insertables en las fajas de
transferencia.
Ustedes tienen el mayor ndice de productividad en la produccin de cobre, a
pesar de todas las bajas,qu han hecho
para lograr este nivel de productividad
diaria?
Nuestro mineral tiene un valor promedio
bajo (44 dlares la tonelada), eso nos ha
obligado a ser muy eficientes en todas las
etapas del proceso. Actualmente el cashcost de produccin es 19 dlares la tonelada, esto incluye: costo de mina, planta,
mantenimiento, geologa, costos administrativos, gastos de comunidades.
Tenemos tres mtodos de explotacin:
mtodo de taladros largos, explotacin
por cmaras y pilares; y explotacin por
acumulacin. Actualmente, producimos
cien mil toneladas de concentrados con
una ley promedio de 25% de cobre. Tambin producimos oro y plata como elementos complementarios.
La empresa tiene 70% del personal en planilla y slo un 30% en empresas contratistas, esto tambin es parte del proceso. El
2008 acumulamos 3,8 millones de horashombre trabajadas, este ao habr una
reduccin, debido a que los principales
proyectos han concluidos.
30
Gestin
Este ao, hasta el mes de marzo tenemos

822 mil horas-hombre trabajadas, lo que
hace un promedio de 274 horas-hombre
trabajadas por mes. As, la proyeccin al
2009 es de unos 3.2 millones horas-hombre trabajadas; es decir, un promedio de
500 mil horas-hombre menos que en el
ao pasado, pero debido a la conclusin
de algunos proyectos importantes.
Para este ao estamos proyectndonos
con una produccin promedio mensual
de 186 mil toneladas de mineral que hace
un promedio anual de 2.2 millones de toneladas.
De qu manera la alta direccin ha manifestado su compromiso con este proyecto?
En este aspecto Condestable ha tenido
y tiene el apoyo sostenido de parte de
la alta direccin. El gerente general, don
Ricardo Trovarelli es una persona muy
preocupada por elevar los estndares de
seguridad y proteccin ambiental. Por eso
los trabajadores ven en la direccin de la
empresa, el compromiso firme y decidido,
que es muy importante.
Los ingenieros, por su parte, son los lderes que dinamizan los trabajos en cada
una de sus reas. Nosotros como gerencia,
somos los facilitadores para que el sistema funcione, apoyamos aprobando lneas
de inversin que son necesarias para que
el proceso realmente se sostenga y tenga
el equilibrio necesario. La inversin que la
empresa pueda ejecutar vs. los beneficios
que podamos obtener dentro de la implementacin del proceso, es muy importante para nosotros. Nuestro inters es que
todos, sin excepcin, tengamos participacin directa en este proceso.
En ese sentido, sin la participacin de la
alta direccin, sera difcil llevar adelante
un proceso sostenido. Todo parte de arriba, es difcil pedir abajo cuando no se ve
que hay compromiso de la alta direccin
de la empresa.
Cules son los objetivos que se propone
Condestable en este 2009?
El objetivo principal de la empresa es la reduccin de la accidentabilidad. Desde un
principio, la visin de la empresa es reducir a niveles mnimos la accidentabilidad.
Esto se logra mediante el desarrollo de
una cultura preventiva que todo trabajador debe tener.
En su opinin, cmo se puede alcanzar

un nivel alto de seguridad?
Es importante para nosotros contar con

trabajadores que tengan la suficiente capacidad y criterio para decidir si una labor
se realiza o no, de acuerdo a las condiciones que se presenten y que tengan la suficiente confianza con el supervisor para
suspender un trabajo y eliminar cualquier
condicin insegura que pueda existir.
Es posible siempre que haya una planificacin seria y alcanzable. Muchas veces se
planifica pero no se hace, es importante
tener el compromiso real y tangible de la
empresa. Tenemos que sensibilizarnos en
que la seguridad, la proteccin ambiental
y la buena gestin en salud ocupacional
forman parte del proceso. Para m es importante que la seguridad, se ponga como
el principal soporte de la produccin. En
la medida que no se le d la debida importancia en todos los mbitos de la empresa,
desde el empleado a la alta direccin, es
muy difcil conseguir el resultado que se
proponga.
Este es el punto de partida en un trabajo realmente en equipo. Los sistemas de

gestin no garantizan que no ocurran
accidentes, lo ms importante es la decisin de hacer el esfuerzo posible de
minimizarlos.
N 71, Mayo 2009
31
Certificacin
Compaa Minera Condestable
Tres motivos de orgullo

para su reconocimiento
Compaa Minera Condestable S.A., elegida recientemente por el ISEM como
ganadora del XII Concurso Nacional de
Seguridad Minera 2008 en la categora de
Mina Subterrnea, recibi el 6 de abril, las
certificaciones ISO 14001:2004 y OHSAS
18001:2007 por haber cumplido satisfactoriamente el proceso de certificacin de
su Sistema Integrado de Gestin de Riesgos en las normas internacionales.
La ceremonia de entrega de certificados
otorgados por la empresa Bureau Veritas a la compaa minera, se realiz en la
Unidad Operativa ubicada en el distrito
de Mala, provincia de Caete y cont con
presencia de sus funcionarios Dr. Ricardo
Trovarelli, Gerente General e Ing. Johny
Orihuela, Gerente de Operaciones.
La empresa inici la implementacin del
Sistema Integrado de Gestin de Riesgos
SIGER CONDESTABLE, cuyo principal objetivo fue alcanzar altos estndares de
desempeo en la gestin de Seguridad,
Equipo de Ca. Minera Condestable presentes en la premiacin.
Salud y Ambiente mediante, un proceso

sostenido orientado a la consecucin del
cambio cultural sobre el factor humano
en sus trabajadores para minimizar la

accidentabilidad y mejorar la proteccin
medioambiental.
Camino a la excelencia en Seguridad
Condestable obtiene Certificacin ISO 14001 y OHSAS 18001

Compaa Minera Condestable S.A. recibi de Bureau Veritas la certificacin en
OHSAS 18001: 2007 e ISO 14001:2004 por
su Sistema Integrado de Gestin de Riesgos en las normas internacionales.
Para alcanzar tales certificaciones Bureau
Veritas tuvo especial cuidado en que el diseo, implementacin y seguimiento del
sistema cumplieran con las polticas de
desarrollo sostenible y el marco tcnicolegal de la actividad minera nacional.
Con la obtencin de este reconocimiento
Condestable se enrumba en el camino hacia la excelencia en seguridad.
Certificados OHSAS 18001 e ISO 14001

obtenida por la Minera Condestable. As como
el Dr. Ricardo Trovarelli, Gerente General; el
Ing. Percy Martel, Gerente de Seguridad y el
Ing. Jhony Orihuela, Gerente de Operaciones
en los momentos de recibir las certificaciones.
32
N 71, Mayo 2009
33
Certificacin
Poderosa obtiene Certificaciones ISO y OHSAS
Tres aos de esfuerzo,

Tres certificaciones de recompensa
El pasado 23 de abril, Compaa Minera Poderosa recibi
las certificaciones ISO 9001:
2000, ISO 14001: 2004 y el OHSAS 18001: 2007 de manos del
Ing. Alberto Bedoya Blakeley,
Gerente General de Bureau
Veritas, en una ceremonia privada, realizada en las oficinas
de la compaa. De esta manera, se compensa el trabajo
de doce aos de trabajo para
lograr una cultura en calidad,
medio ambiente, seguridad y
salud ocupacional.
Antes de las tres certificaciones, Poderosa vino preparndose en todo lo que respecta
a gestin de Calidad Total,
desde los ltimos meses del
ao 1997. Desde entonces, se
logr hacer partcipe a los trabajadores de la compaa y de
las contratas que prestan servicio a la organizacin, sensibilizndolos en la mentalidad
de la calidad sobre la mejora
de procesos por medio de diferentes actividades, siendo la
ms importante la educacin
y motivacin de los mismos,
base para lograr una organizacin con calidad humana.
Este logro ha permitido que
seamos reconocidos en cuatro
oportunidades con el premio
nacional a la Gestin de Proyectos de Mejora, por la Sociedad Nacional de Industrias.
En el ao 2002, se dio inicio
al proceso de estandarizacin
referido a los temas de Seguridad, en todas las actividades
de la organizacin. Con esa
preparacin, tanto en la Calidad como en Seguridad, el
Gerente General, Ing. Marcelo
Santillana Salas, comunica el
objetivo de certificar las normas internacionales de forma
integrada, previa realizacin
34
que el Sistema Integrado de

Gestin est adecuadamente definido; contiene los elementos necesarios para una
gestin adecuada y eficaz en
el logro de los objetivos y esta
apta para recibir los certificados en el ISO 9001: 2000, ISO
14001: 2004 y el OHSAS 18001:
2007.
Ing. Alejandro Tarazona, Gerente del SIG y Responsabilidad Social; Ing. Alberto Bedoya, Gerente General de Bureau Veritas; Sr. Jess Arias Dvila, Presidente Ejecutivo Vitalcio; Arq. Eva Arias de Sologuren, Presidente de Directorio; y el Ing. Marcelo Santillana, Gerente General
Una semana despus de recibir

los certificados, el 30 de abril,
se hizo un reconocimiento por
la entrega de los mismos a los
trabajadores de la organizacin, en una ceremonia que
estuvo presidida por el Gerente de Operaciones, Ing. Gerardo Dallaporta Crdova.
Es de mucha importancia recalcar que estas certificaciones
abarcan a los procesos estratgicos, operativos y de soporte, en las diferentes unidades
como Mina en Pataz, Trujillo y
Lima.
Trabajadores de Minera Poderosa exihibieron orgullosos sus certificaciones

internacionales
de un diagnstico de la situacin de la empresa. Paralelamente a la estandarizacin,

se trabaj todo lo correspondiente al manejo ambiental,
sensibilizando al personal en
esta materia, para un mejor
uso de los recursos, impactando lo menos posible el Medio
Ambiente.
El 6 de junio del 2006, Poderosa decide embarcarse en la
implementacin del sistema
en forma integrada, es decir,
la meta era calificar en las tres
normas. Con ese objetivo se
traz el planeamiento correspondiente, con el soporte de
un asesoramiento en la interpretacin de las normas y el

ordenamiento de la documentacin que requera el sistema.
La etapa de implementacin
dur hasta el ao 2008. Entre
agosto y diciembre de ese ao,
se hicieron auditoras internas
para evaluar el desarrollo del
sistema, el resultados de las
mismas permiti que en enero
de este ao, la empresa Bureau Veritas del Per, efectuara la auditoria de certificacin.
El 23 de enero, esta empresa,
hace entrega del informe donde se concluye: En Compaa
Minera Poderosa se encontr
La entrega de los certificados

es un logro muy importante ya
que adems de haberse alcanzado en base al esfuerzo de
todos los trabajadores, permite un mejor entendimiento de
las actividades, para realizarlas
de manera ptima y obtener
mejora en los procesos y por
ende, un producto de Calidad,
que es la base del negocio minero.
Poderosa con estas certificaciones, renueva su compromiso de hacer una minera moderna, responsable y ejemplar,
en relacin con la salud de sus
trabajadores, seguridad en sus
operaciones, la conservacin
del medio ambiente, la calidad
en sus procesos, como tambin
el apoyo al desarrollo de las comunidades de su entorno.
MPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPS
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMP
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
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CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
SA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
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CMPSA
CMPSA
CMPSA
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CMPSA
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CMPSA
SA
CMPSA
CMPSA
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CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMPSA
CMP
CMPSA
CMP
CMPSA
CMPSA
N 71, Mayo 2009

CMPSA
35
De todos lados
Premio Global para Antamina

por Pacto Mundial de las Naciones Unidas
La Confederacin Nacional
de Instituciones Empresariales Privadas (CONFIEP) entreg a Compaa Minera Antamina el Premio Global por
los avances logrados en la
implementacin de los diez
principios enunciados en el
Pacto Mundial de las Naciones Unidas.
Antamina obtuvo este galardn por su gran compromiso
e iniciativa desplegada en su
organizacin respecto a los
derechos humanos y laborales; prcticas ambientales y
lucha contra la corrupcin.
A travs de esta iniciativa, se
busca fomentar una nueva
cultura en el pas, reconociendo a empre sas cuyas prcticas
apunten a establecer, promover y divulgar los principios
del Pacto Mundial, afirmaron
los directivos de la Confiep
durante la ceremonia.
El Pacto Mundial es la iniciativa de responsabilidad social
empresarial ms grande del
mundo, establecido por las
Naciones Unidas el ao 1999
y est dirigida al empresariado mundial.
Por esta razn, las empresas
se comprometen alinear sus
estrategias y operaciones con
10 principios universales en
las reas de derechos humanos, laboral, medio ambiente
y lucha contra la corrupcin.
En el Per, la CONFIEP asumi la Secretara Tcnica de la
Red del Pacto Mundial desde
octubre del 2005. A la fecha,
ms de 95 empresas y organizaciones peruanas se han
adherido a esta iniciativa. Antamina forma parte de la Red
Local del Pacto Mundial desde el 2003.
36
Jorge Chedieck, representante residente del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo-PNUD.
Empresa multinacional confa en potencial peruano
DSI inicia operaciones en el Per

La empresa multinacional
DYWIDAG-Systems International (DSI) anunci el inicio de
sus operaciones en nuestro
pas al establecer su subsidiaria DSI PERU SAC, en una ceremonia ofrecida el 18 de marzo
ltimo.
Rafael Vizquerra, Gerente General de DSI Per, seal que
la compaa apoyar al sector
minero con nuevos productos
de tecnologa avanzada, por lo
se comprometan a impulsar
la venta de artculos fabricados en el Per para colaborar
con la generacin de mano de
obra.
(De izq. a derecha) Franz Watchshofer, Presidente Regional de DSI Latinoamrica; Rafael Vizquerra, Gerente General de DSI Per SAC; y Alberto Dammert, Gerente Comercial de DSI Per
Franz Watchshofer, Presidente

Regional de DSI Latinoamrica, seal que para DSI, Sudamrica tiene un futuro grande
para el desarrollo, sobre todo
en los sectores de minera y
construccin.
requerimientos del sector minero peruano y se encargar

de la fabricacin y distribucin
de herramientas y productos
relacionados con el soporte y
sostenimiento de rocas en la
ejecucin de obras mineras y
civiles.
DSI PERU atender todos los
Cabe resaltar que DYWIDAG-
Systems International (DSI)

es una empresa de origen
alemn con presencia en ms
de 95 pases. En la industria
minera, fabrica y comercializa artculos de calidad ya que
desarrolla, produce y abastece
con productos y sistemas a la
construccin de tneles o socavones a nivel mundial.
N 71, Mayo 2009
37
38
De todos lados
Lanzamiento oficial de la 29 Convencin Minera
PERUMIN: nueva imagen de un gran

evento minero
Ser reconocido con un nombre diferente, con un nombre
propio, nos permite relacionarlo directamente al pas y
creo que de esa manera repotenciamos todos el esfuerzo
de hacer del Per una marca
pas, ms grande y potente.
La fecha est confirmada. La

vigsimo novena edicin de
la Convencin Minera se desarrollar del 14 al 18 de setiembre en las instalaciones del
Instituto Tecnolgico TECSUP
y contar con diversas actividades que buscan integrar al
sector minero con la comunidad arequipea, dndole
protagonismo como ciudad
anfitriona del evento.
El lanzamiento oficial, se realiz el pasado 22 de abril y
estuvo a cargo del seor Flix Navarro Grau, Presidente
del Comit Organizador de la
29 Convencin; el Ing. Anbal
Campos, Presidente del Instituto de Ingenieros de Minas
del Per; y los encargados de
las comisiones de los eventos
que se realizarn en PERUMIN.
En esta edicin, la Convencin Minera nos presenta una
nueva identidad que surge de
la fusin de las palabras Per,
pas sede del evento y Minera
que es una actividad de herencia milenaria, ambas dan
origen a PERUMIN, que tiene
como tema eje: Per minero:
una veta de oportunidades
para todos.
Esta Convencin, adems de
una nueva imagen, presenta
nuevas actividades como el
Top Mining que dara un espacio de presentaciones de
las empresas mineras que se
encuentran en el pas, adems
el evento creci en un 56% en
espacio fsico y 40% en el comercial representado en ms
de 1000 stands vendidos en
EXTEMIN.
Para esta edicin, los organizadores han buscado hacer
partcipe a los estudiantes de

las universidades, con el fin de
tener tambin un carcter acadmico para realizar un intercambio de conocimientos que
puedan promover la actualizacin de mtodos y el aporte
de nuevas propuestas para la
mejora de la produccin del
sector minero. Por ello, se ha
invitado a expositores nacionales e internacionales, vinculados al entorno para una interaccin fluida mediante mesas
de discusin, presentaciones
de estudios de profundidad y
trabajos de investigacin.
Este evento brinda a los profesionales empresarios e inversionistas del mundo entero
la oportunidad de reunirse e
intercambiar experiencias, as
como opinar sobre los recientes eventos mineros de coyuntura y plantear soluciones o
propuestas que hagan posible
la mejora de las distintas actividades productivas del sector
minero, seal el Ing. Anbal
Campos.
Por otro lado, Domingo Drago,
presidente del Comit de Imagen y Comunicacin, declar:
Flix Navarro Grau, presidente

del Comit Organizador, manifest que el xito de la convencin corresponde al mrito de
las 28 comisiones organizadoras anteriores que han logrado
hacer de este evento, una de
las reuniones empresariales
ms importantes de Latinoamrica.
El objetivo de PERUMIN reside
en reafirmarse como uno de
los eventos mineros ms importantes del mundo, promocionando la imagen del pas.
Las inscripciones se realizarn
hasta el 8 de setiembre. Para
mayor informacin sobre de
las actividades programadas
en la agenda, ingrese a la pgina web: www.convencionminera.com.
Fox: Siempre renovando

La empresa de confecciones
Fox, dirigida por su Gerente
General, Rafael Dvila, est
siempre a la vanguardia en
temas de seguridad y proteccin del personal. Innovar,
mejorar y fortalecer las prendas que confeccionan, es
parte de su tarea cotidiana.
En esta oportunidad Fox
pone en conocimiento de
todos sus clientes que ha ampliado su lnea de productos,
con nuevas prendas en telas
drill y cintas reflectivas 3M

con retardante al fuego.
Esta caracterstica especial
permitir a los trabajadores
mineros e industrial que lo
usen, una mejor proteccin
en los trabajos que realicen,
principalmente donde exista
el riesgo de exposicin al fuego por un tiempo limitado.
Fox se caracteriza por llevar
siempre calidad y mejor seguridad al precio justo.
N 71, Mayo 2009
39
Estadsticas
Accidentes fatales ao 2009

N
1
40
TITULAR MINERO
Empresa Administradora Chungar S.A.C.
UNIDAD
Animn
N VICTIMAS
1
EMPRESA CLASIFICACIN
Empresa Administradora Chungar S.A.C.
SEGN TIPO
Operacin de maquinarias
Compaa Minera Ares S.A.C.
Arcata
Compaa Minera Ares S.A.C.
Operacin de maquinarias
Compaa Minera Raura S.A.
Raura
Micong
Intox-Asfixia-Abs-Rad
Compaa de Minas Buenaventura S.A.C.
Uchuchacua
Congemin JH S.A.C.
Operacin Carga y Descarga
Consorcio Minero Horizonte S.A.
Acumulacin Parcoy N 1
Zicsa Contratista Generales S.A.
Desprendimiento de Roca
Volcan Compaa Minera S.A.A.
Carahuacra
Incimmet S.A.
Compaa Minera Casapalca S.A.
Americana
Corporacin Minera Gminis S.A.C.
Empresa Minera Raura S.A.
Raura
Operaciones Mineras San Sebastin E.I.R.L.
Intox-Asfixia-Abs-Rad
Minera Barrick Misquichilca
Pierina
Vialusa S.A.C.
Cadas de Personas
10
Compaa Minera Argentum S.A.
Anticona
Equimaq
11
Minsur S.A.
Quenamari San Rafael
Administracin de Empresas S.A.
12
Cerro de Pasco
Trujillo & Ingenieros Contratistas Mineros S.A.C.
Derrumbe, Desliz., Soplado Min. o Esc.
13
Minera Suyamarca S.A.C.
Pallancata I
Corimayo S.A.C.
Acarreo y transporte
14
Consorcio de ingenieros Ejecutores Mineros S.A.
El Cofre
Consorcio de Explor. y Serv. Minero Puno S.A.
15
Compaa Minera Atacocha S.A.
Atacocha
Administracin de Empresas S.A.
Manipulacin de Materiales
16
Compaa Minera Milpo S.A.A.
Milpo N 1
RyM Ingenieros S.A.C.
Energa Elctrica
17
Morococha
Energa Elctrica
18
Andaychagua
Robocon Servicios S.A.C.
19
Carahuacra
Ingenieros Civiles Mineros y Metalrgicos S.A.
20
Castrovirreyna Compaa Minera S.A.
San Genaro
Transmineral S.A.C.
Otros
Total
27

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