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PARAOBTENERTITULODE:INGENIEROCONSTRUCTOR
ALUMNO;CARLOSANTONIOCARLONACOSTA
DEDICATORIA
P O R SUCOMPAAY APOYO PARA:
MIESPOSA :LUZESTHERMRQUEZDECARLON
MISfflJOS -.CARLOSANTONIOCARLONMRQUEZ
EMETERIOCARLONMRQUEZ
MISPADRES:ING.EMETERIOCARLONLOPEZ
SARAANTONIETA ACOSTADECARLON
MISHERMANOSY
CUNADOS:
DRA.SARAANTONIETACARLONDEZUBIRIA
DR.JESSZUBIRIAMORENO
T.S.ANAMACRINACARLONDELOPEZ
LIC.JOSCONSTANTrrOLOPEZSOLANO
UC.EMETERIOCARLONACOSTA
L A .MAHELETELOPEZDECARLON
DILJULIOCESARCARLONACOSTA
L.C.C.BRICIASAULACORTESDECARLON
l.-TEMA
2.-OBJETIVODELTEMA
3.-INTRODUCCINALTEMA
4.-DEFINICIONESBSICAS
5.-FORMULACINDEPRESUPUESTODEOBRA
6.-CATALOGODECUENTAS
7.-FORMATOSDECONTROLDEOBRASPARA
ALIMENTAR CATALOGODECUENTAS.
8.-CONCLUSIONES
N D I C E
CAPITULO
CONTENIDO
PAGINA
TEMA
2
2
INTRODUCCIN AL TEMA
DEFINICIONES BSICAS
I.-CONTROL DE COSTOS
II.- PRESUPUESTO DE OBRA
III.- CONCEPTO DE OBRA
IV.-UNIDAD DECONCEPTO DE OBRA
V.-CUANTIFICACION DEUNA CONSTRUCCIN
VI.- COSTO DIRECTO
VII.- PORCENTAJE DE INDIRECTOS DE OBRA
VIII.- SALARIO
IX.- SUELDO
X.- FACTOR DE
ZONA
XI.- FACTOR DE
EQUIPO DE SEGURIDAD
XII.- FACTOR DE
HERRAMIENTA MENOR
XIII.- GRUPO DE TRABAJO
XIV.- COSTO PRELIMINAR
XV.-GASTOS INDIRECTOS DE OPERACIN
XVI.- GASTOS INDIRECTOS DE OBRA
XVII.- IMPREVISTOS DE OBRA
XVIII.- TASA DE INTERS ACTIVA
XIX.- TASA DE INTERS PASIVA
XX.- FACTOR DE FINANCIAMIENTO DEUNA OBRA
XXI.- FIANZAS DE ANTICIPO
XXII.- FIANZAS DE CUMPLIMIENTO
XXIII.- FIANZAS DE GARANTA
XXIV.- PORCENTAJE DE SOBRE COSTO O FACTOR DE
SOBRE COSTO.
XXV.- PROGRAMA DE OBRA
FORMULACIN DE PRESUPUESTO DEOBRA
5. 1.- LISTADO DE MATERIALES
5..2.- LISTADO DE SALARIOS
5.,3.- CALCULO DEL "FACTOR SALARIO REAL"
5,,4.- CALCULO DE "COSTO HORARIO"
5.,5.- MATRIZ DE PRECIO PRELIMINAR
5.6.- MATRIZ DE COSTO UNITARIO
5.7.-CALCULO DE INDIRECTOS
5.8.- FORMULACIN "PRESUPUESTO DE OBRA"
RESUMEN DE PRESUPUESTO TOTAL DELOBRA
EJEMPLO DE PRESUPUESTO
EJEMPLO DECALENDARIO DE^INVERSIN DEOBRA
EJEMPLO DECALENDARIO DE INVERSION DE OBRA
GRFICO.
4
4
4
5
5
5
5
5
5
5
6
6
7
7
7
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8
8
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9
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10
11
11
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16
18
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22
25
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30
APITULO
6
PAGINA
CONTENIDO
DEFINICIN
CUENTASINDIRECTASENOBRAPARAEDIFICACIN
CUENTASDIRECTASENOBRAPARAEDIFICACIN
SUB-DIVISIONESAPLICADASAEDIFICIOS
INTEGRACIND ELOSCOSTOS
FUNCIONESDELPERSONALQUEINTERVIENEENLA
FORMULACINDECOSTOSDELALMACN
TOMADURIADELTIEMPO
SOBRESTANTESYCABOS
OPERADORESDEEQUIPO
CONTADORDECOSTOS
OFICINACENTRALDECOSTOS
FORMATOSDECONTROLDEOBRAPARAALIMENTAR
CATALOGODECUENTASEINTEGRACINDESISTEMA
PARACONTROLCOSTOSDEOBRA...
LISTADERAYA
ENTRADAALALMACN
VALEDESALIDA
LIQUIDACINASUBCONTRATISTAS
COSTOMAQUINARIA
COSTODEOBRA
SISTEMAPARACONTROLCOSTOSDEOBRA
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFA
31
33
34
36
42
42
43
43
43
43
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48
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50
51
52
53
59
60
1.- T
ESTUDIODELCONTROLDECOSTOSENCONSTRUCCIONES'
ELOBJETIVODELTEMAESELDEUTILIZARENFORMAADECUADAYOPORTUNA
LA TCNICA DEL MANEJO DE COSTOS. PARA PRESUPUESTAR; EDIFICACIONES.
ELEMENTOSACCESORIOS.MAQUINARIAYEQUIPOENFORMAPRECISAENCUALESQUffiR TIPODEOBRAYASEAESTA.PRIVADAOPUBLICA.
METODOLOGA
PARADESARROLLARELTEMADELPRESENTETRABAJO.SEINVESTIGARONDATOSENEMPRESASCONSTRUCTORASYCONSULTASDEPUBUCACIONES SOBREAC.
TTVIDADESAFINES.
- 3 -
3.-INTRODUCCIN AL TEMA
ELMANEJODECOSTOSADECUADO,PERMITECTJANTIFICARLOSCONCEPTOSDE
OBRA CON SEGURIDAD PARA LLEVAR A CABO UNA CORRECTA PLANIHCACION
DEL PROGRAMA FLUJO: INGRESOS Y EGRESOS, QUE SIRVE PARA PREVEER Y
AGILIZAR.SINCONTRATIEMPOSELDESARROLLODELAOBRA
PARACADAUNODELOSTEMASQUE SERVIRNDE SOPORTEALPRESENTEESTUDIO,NOSHEMOSIMPUESTOINVESTIGARLASDEFINICIONESDELOSCONCEPTOS
QUE LOS INTEGRAN Y SUAPUCACION CUANTITATIVA CORRESPONDIENTE A LOS
ELEMENTOSHUMANOSOMATERIALESQUEFORMANLAESTRUCTURANECESARIA
PARAREALIZARORDENADAMENTELASACTIVIDADESDELACONSTRUCCIN.
- 4 -
4.-DEFICIONES BSICAS
COMOSEINDICAENELPRESENTETRABAJO,ACONTINUACINSEESTABLECEN
LAS "DEFINICIONES"DE CADAUNO DELOS CONCEPTOS BSICOS UTILIZADOS EN
INGENIERADECOSTOS,CONELFINDECLARIFICARELUSODE SUSTRMINOSEN
CONSTRUCCIN:
L- CONTROL DE COSTOS: ES LA RAMA DE LA INGENIERA ECONMICA QUE
ESTABLECE MECANISMOS PARALAMEDICIN DE RESULTADOS DE PROYECTOS,
PARADETECTAR YACTUAR CON OPORTUNIDAD SOBRE LAS DESVIACIONES ALO
PLANEADOY/OPRESUPUESTADO.
ESTE CONTROL RADICAFUNDAMENTALMENTE EN CUIDAR QUE LOSPROYECTOS QUE MANEJA UNA EMPRESA CONSTRUCTORA SEAN ECONMICAMENTE
RENTABLES ADEMAS DE CUMPLIR CON LAS NORMAS DE CALIDAD Y TIEMPO DE
ENTREGARSEAPLICAATODASLASFASESDEUNPROYECTOESDECIR:INGENIERA,PROGRAMACIN Y CONSTRUCCIN; EN CADA UNA SE UTILIZAN LAS MEJORES
TCNICAS PARA LA GENERACIN DE INFORMES VERACES Y PERIDICOS QUE
INCLUYENESTNDARESPREFADOSPARAMANTENERALPROYECTO DENTRODE
LASESPECIFICACIONESESTABLECIDASYASIOBTENERELMAXIMODEBENEFICIO.
IL- PRESUPUESTO DE OBRA: ES LA ESTIMACIN DEL COSTO DE LA REALIZACIN DE UNA DETERMINADA-CONSTRUCCION,r CONSIDERNDOLAS CAN-^r
TIDADES DEOBRA QUELAINTEGRAN YLOSPRECIOS UNITARIOS ACTUALIZADOS
DECADAUNODELOSCONCEPTOS.
UL-CONCEPTODEOBRA:ESUNAACTIVIDADPORREALIZAR,LACUALSEMIDE
ENFUNCINDELAUNIDADCORRESPONDIENTE.-
VL-COSTODIRECTO:ESLASUMADELOSCOSTOSDEMATERIALES,MANODE
OBRA,HERRAMIENTAYEQUIPOQUEINTERVIENENENUNCONCEPTODEOBRA.
- 6 -
- 7 -
- 8 -
- 9 -
XXTV.- PORCENTAJE DE SOBRECOSTO O FACTOR DE SOBRE COSTO: REPRESENTA PARA ELCONSTRUCTOR EL SOBREVIVIR COMO TAL YPARA EL PROPIETARIODELAOBRAREPRESENTAELCOSTODESUINVERSIONALCUALSELEINCREMENTARAUNFACTOR.ADICIONALALCOMERCIALIZARLO.
1U
CONCEPTO
GERENTEGENERAL
GERENTECONTROL
CONTADOR
SECRETARIAMECANGRAFA
MENSAJERO
SUMA:
COSTO MENSUAL
$2,000.00
1,000.00
1,500.00
350.00
360.00
COSTO7MESES
$ 14,000.00
7,000.00
10,500.00
2,450.00
2,530.00
$ 36,470.00
EL-ALQUILERESY AMORTIZACIONES
01
02
03
04
05
06
ALQUILEROFICINA
$ 600.00
75.00
DEPRECIACINEQUIPOOFICINA
13.50
MANTENIMIENTOEQUIPOOFICINA
150.00
LUZYTELEFONOOFICINA
352.50
DREPRECIACIONVEHCULOSOFICINA 352.50
50.00
MANTENIMIENTOVEHCULOSOFNA.
SUMA:
$ 4,200.00
525.00
94.50
1,050.00
2,467.50
350.00
$ 8,687.00
DI- OBLIGACIONESYSEGUROS.01
02
03
CUOTASASOCIACINPROFESIONAL
SEGUROSVEHCULOS
PUBLICACIONES
SUMA:
$100.00
200.00
150.00
700.00
1,400.00
1.050.00
$ 3,150.00
01
02
03
IV.-MATERIALESDECONSUMO.COMBUSTD3LEVEHCULO
PAPELERLVOFICINA
VARIOS
SUMA:
$280.00
25.00
20.00
01
02
03
V.-CAPACITACIN YPROMOCIN.CET.EBRACIONOFICINA
ATENCINACLIENTES
CAPACITACIN
SUMA:
$ 35.00
30.00
30.00
1,960.00
175.00
140.00
$ 2.215.00
245.00
210.00
210.00
665.00
SUMAI+n+ffl+rV+V= GASTOSTCNICOSADMINISTRACIN
EN7MESES=51,187.00
51,137.00
PORCENTAJE=
=0.07998=NiL =S%
640,000.00
2.-GASTOSDE CAMPO
JEFEDEOBRA
RESIDENTE
ALMACENISTA
VELADOR
SUMA:
$ 1,200.00
1,000.00
600.00
600.00
7,200.00
6,000.00
3,600.00
3.600.00
$20,400.00
IL- COMUNICACIONES
0i CAMIONETAINCLUYENDOMANTENIMIENTOYCOMBUSTIBLES
$ 250.00
SUMA:
$ _1.440.00
$ 1,440.00
$ 2.000.00
$ 2,000.00
SUMASI+H+m =$23,840.00
3.-IMPREVISTOS.- 1%CONSIDERADO
4.-FINANCIAMIENTOOBRA-(COMOESTEPAQUETEDE VIVIENDAS ES TIPO
AHORROVIVIENDA,NOSECONSIDERAFINANCIAMIENTO,YAQUEELBANCOSUMINISTRARADINEROPARALACONSTRUCCINPORPERIODOS.
5.-UTILIDADCONSIDERADA:10%
6.-LCLC.=0J20%SOBREPRECIODEVENTA
7.-FIANZAS=0.32%SOBREPRECIODEVENTA
RESUMEN
No. CONCEPTO
CONSIDERACIN
COSTODIRECTO
1.- GASTOOPERACIN
S/CD
S.00
3.73
2.- GASTOCAMPO
S/CD
1.00
3.- IMPREVISTOS
S/A
4.- HNANCIAMEENTOOBRA S/A
5.- UTILIDAD
S/A
10.00
0.20
6.- LC1C.
S/P.V.
0.32
7.- FIANZAS
S/P.V.
ECIO
SUMACARGOSALPRECIO
==
APROXIMACIN:
PRECIODEVENTA= 1.00
CARGOALPRECIO= .0052
COMPLEMENTO =0.9948
12286
FSC=FACTORSOBRECOSTO=
0.9948
FSC= 12350
FSCENNJL = 125
o.os
0.0373
0.0100
0.10
0.002
0.0032
0.0052
1.00+0.08
1.08+0.0373
1.1173+0.0100
1.1273+-.1.1273+0.1000
1.0800
1.1173
1.1273
12273
- 14 -
PARTIDA:ALBAILERIAOBRANEGRA
5.1.- LISTADODEMATERIALES;
CLAVE DESCRIPCIN DEL INSUMO
FAMILIA ACEROS:
0082-01 ALAMBRE RECOCIDONo. 18
KG.
23.2800
0084-00 VARILLAFY=4200 KG/CM2 #3(3/8")KG. 276.0492
OiOO-OO CLAVODE2 1/2-A3 1/2"
KG.
36.4018
3.02
1.69
3.44
TOTAL ACEROS:
70.30
466.52
125.22
0.24
1.57
0.42
1,576.02
5.32
FAMILIA AGLUTINANTES:
TON.
6.8068
469.08
TOTAL AGLUTINANTES:
3.192.93
10.77
3J92.93
10.77
FAMILIA AGREGADOS:
0302-05 AGUADETOMAMUNICIPAL
0302-20 ARENA
0302-30 GRAVA
M3.
M3.
M3.
13.0565
18.3798
9.6630
2.65
54.55
54.55
TOTALAGREGADOS:
34.59
L002.61
527.11
1,564.31
0.12
3.38
1.78
SJS
FAMILIA COMBUSTIBLES:
0950-03 GASOLINANOVAPLUS
LT.
0950-05 DIESEL
LT.
0950-15 ACEITE DORADONORMALPEMEX LT.
13.0000
99.6000
0.0000
TOTAL COMBUSTD3LES:
1.39
1.08
7.30
18.07
107.56
000
125.63
0.06
036
QJJfi
0.42
- 15 -
FAMILIAMADERAS:
1900-05 MADERADEPINODE3A ENDUELA
DEFX4".
PT. 199.6299
1900-10 MADERADEPINODE3A ENBARROTEDE2"Y4".
PT. 16.6710
1900-15 MADERADEPINOENPOLN DE 4H
X4".
PT. 122.4000
1900-20 MADERADEPINODE3A ENTABLN
DE1 1"X12"
PT.
5.2689
1900-25 TARIMAPARACIMBRAENMADERA
DEPINODE3A DE1.00X0.50M.
PZA 21.9960
4.20
838.44
2.83
4.20
70.01
0.24
2.58
315.79
1.07
3.43
18.07
0.06
16.80
TOTAL MADERAS:
369.53
1.25
1,611.84
5.44
FAMILIAMAQUINARIA:
2000-15 REVOLVEDORAMIPSA-KOHLER
R-108H.P.1 SACO
PZA
0.0038 10,860.00
TOTAL MAQUINARIA:
4LJJ6 0J4
41.26 0.14
- 16
PRESUPUESTODELAOBRA: CASAHABITACINDE60M2.
PARTIDA:ALBANILERIAOBRANEGRA
5.2.- LISTADOSALARIOS:
CLAVE DESCRIPCIN DEL INSUMO
FAMILIA SALARIOS:
00-0010 PEON
01-0060 AYUDANTE DECARPINTERO DE
OBRANEGRA
01-0070 AYUDANTE DEFEERRERO
01-0310 OFICIAL ALBAIL
01-0320 CARPINTERO DEOBRANEGRA
01-0330 FEERREROOBRANEGRA
01-0780 OPERADOR DEREVOLVEDORADE
1SACO.
01-1000 CABO
01-1080 MAESTRO DE OBRA
JOR.
56.5446
63.36
3,582.66 12.09
JOR
JOR
JOR
JOR
JOR
5.7503
2.2500
33.9394
5.7503
2.2500
66.38
66.38
99.57
99.57
99.57
1.29
381.70
149.35 0.50
3,379.34 11.40
572.55 153
224.03 0.76
JOR
JOR.
JOR
05417
5.4454
1.8130
90.53
99.57
208.21
TOTAL SALARIOS:
85.25
542.19
377.48
0.29
1.83
1.27
9,294.55
31.36
PRESUPUESTODELAOBRA: CASAHABITACINDE60M2.
PARTIDA:ALBANILERIAOBRANEGRA
OPERACIONES
SALARIO BASE:
PERCEPCIN ANUAL;
= 1.00X365.25
===>
365.25
PRIMAVACACINAL
= 1.00X6X0.25
===>
1.50
=== >
15.00
GRATIFICACIN ANUAL:
1.00
= 1.00X15
..... >
381.75
CUOTALMS.S
- 381.75X0.249925
. - - >
95.41
GUERDERIALM.S.S
= 381.75X0.01
. - - >
3.82
== =>
3.82
--;
7.64
== = >
19.09
== =>
7.64
= 381.75 X0.01
381.75X0.02
-
381.75X0.05
381.75X0.02
519.15
'- >
SUMAPAGADAANUAL
DAS NO LABORABLES:
DOMINGOS
52
16DESEPTIEMBRE. . . 1
DASDECOSTUMBRE.. 3
SBADOS
19
20 DENOVIEMBRE
DASDEENFERMEDAD. 3
IDE ENERO
25 DEDICIEMBRE
MALTIEMPO
OTROS
5DEFEBRERO.... 1
21DEMARZO
l DEMAYO
VACACIONESMNIMAS. 6
0.00
I D E NOVIEMBRE DECADA6AOS
SUMADEDASNOLABORABLES == >
SUMAPAGADAANUAL
519.15
-15100
DAS LABORADOS
272.08
0.17
93.17
CONCEPTO
OPERACIONES
SALARIO BASE;
= 1.00
PERCEPCIN ANUAL:
1.00 X365.25
PRIMAVACACINAL
1.00X6X0.25
GRATIFICACIN ANUAL:
365.25
1.50
== >
15.00
= 1.00X 15
381.75
.=== >
CUOTALM.S.S
381.75X0.201425
76.89
GUERDERIALM.S.S.
381.75X0.01
3.82
381.75X0.01
3.82
IMPUESTO DEL2%SOBRENOMINA -
381.75X0.02
7.64
CUOTAINFONAVIT
381.75X0.05
SEGUROPARAELRETIRO(S.A.R.) -
19.19
!-->
7.64
381.75X0.02
.sa
SUMA PAGADAANUAL
500.64
>
DIAS NO LABORABLES:
D O M I N G O S . . . . . . . 52
16DE SEPTIEMBRE.
DASDECOSTUMBRE.. 3
SBADOS
19
20 DENOVIEMBRE.
DASDEENFERMEDAD. 3
I D E ENERO
25 DE DICIEMBRE..
MALTIEMPO
VACACIONES MNIMAS. 6
OTROS
5DEFEBRERO.... 1
21DEMARZO
1DEMAYO
0.00
I D E NOVIEMBRE DE CADA6AOS
SUMADE DASNO LABORABLES - =>
SUMAPAGADAANUAL
500.64
= 1.8400
=
DASLABORADOS
272.08
0.17
93.17
PRESUPUESTODELAOBRA: CASAHABITACINDE60M2.
PARTIDA:ALBAUERIAOBRANEGRA
CLAVE
U P O DEMAQUINARLA: 2000-15
UNIDAD
03-4050
HORA
Ve=VALORDECOMPRA
10,860.00
Ea-EQUIPO ADICIONAL
0.00
Vn=VALOR NEUMTICOS (LLANTAS). 0.00
Va- VALORINICIAL- Ve+Ea-Vn. 10,860.00
HVr= H DEVALORDERESCATE....
0.00 %
V r - VALORDERESCATE
0.00
Ve= VIDAECONOMICA
4.200HRS
Ha - HORASTRABAJADAS ALAO.
1,400 HRS.
i = TASADEINTERSANUAI
15.00 %
s - PRIMAANUALDE SEGURO...
3.00 %
Q - COEFICIENTE P/MANTENIMIENTO .0.90
Ka- COEFICIENTE P/ALMACENAJE
0.00
HP = POTENCIADELMOTOR.
8H.P.
CC- CAPACIDAD DELCARTER
3LTS.
TIPODECOMBUSTIBLE
GASOLINANOVAPLUS
Pe- PRECIODELCOMBUSTIBLE
1.39
Ce=COEF.EXPERIMENTAL P/COMB
2.400LTSVHR.
TIPODELUBRICANTE
ACEITE DORADONORMALP
Pa= PRECIODELLUBRICANTE
7.30
te- TIEMPOP/CAMBIO DEACEITE
90 HRS.
Ca = COEF.EXPERIMENTAL P/LUBR..... 0.080LTS/HRS.
Hn- VIDAECONMICANEUMTICOS... 0HRS.
H= HORASEFECTIVASP/TURNO
0HRS.
DESCRIPCIN
L-CARGOS FIJOS
DEPRECIACIN
INVERSION
SEGUROS
ALMACENAJE
FORMULA
D-(Va-Vr)/Vc
I=(Va-Vr)/2Ha)i)
S-(Va + Vr)/2Ha)s)
M=QD
A-KaD
CLCULOS
IMPORTE
0.00
H 0.00
1)
0.00
0.00
0.00
SUMADECARGOSF I J O S :
LUBRICANTE
E-Ce Pe
E - 2.400X 1.39
A=(CC/te+ Ca)Pa A= (3/90+0.080) X 7.30
SUMA DE CARGOSPOR CONSUMO:
%
0
0
0
0
0
0.00
3.33
0.82
4.15
80
20
100
- 20 -
0.00
SUMADECARGOSPOROPERACIN: 0.00
C O S T O H O R A R I O : 4.15
0
0
100
PRESUPUESTODELAOBRA: CASAHABITACINDE60M2.
PARTIDA:ALBANILERIAOBRANEGRA
5.5.- MATRIZDEPRECIOPRELIMINAR
CLAVE
ESPECIFICACIN:
05-1270
CLAVE
CONCEPTO
1900-05
1900-10
1900-15
1900-00
0950-05
1900-25
02-0590
UNIDAD
REND.
M2.
Unid/Jor
NL CANTIDADCOSTO IMPORTE %
M A N O
DE
O B R A
CUADRILLANo.59(1CARPINTERO DE OBRA
NEGRA+ 1AYUDANTE DECARPINTERAOBRANEGRA)
JOR 0.0934
4.20
4.24 11.64
4.20
1.09
2.58
3.44
1.08
5.26 14.43
1.20 3.29
0.75 2.06
L6.80
6.15 16.88
18.69 51.29
190.14
-LLZ5 4&Z1
17.75 48.71
2.99
CLAVE
ESPECIFICACIN:
02-0590
CUADRILLANo.59(1CARPINTERO DEOBRANEGRA
+ 1AYUDANTE DECARPINTERAOBRA NEGRA
CLAVE
CONCEPTO
REND.
Uni/Jor
JOR
01-0320
01-0060
01-1000
01-1080
01-0001
CARPINTERODEOBRANEGRA
JOR
1.0000
AYUDANTE DECARPINTERO DE OBRAN. JOR
1.0000
CABO
JOR 0.1000
MAESTRO DEOBRA
JOR 0.0333
HERRAMIENTAMENOR
%
4.0000
COSTO DntECTO :
99.57
6638
99.57
208 21
182.83
99.57
6638
9.95
6.93
7.31
5237
34.91
5.23
3.64
3.84
190J4 100.00
- -
CLAVE
UNIDAD
ESPECIFICACIN:
05-3190
CLAVE
CONCEPTO
REND.
0.16
Un/Jor
TON.
M A T E R I A L E S
0084-01
0082-05
VAREXAFY=4200KG/CM2.No.3(3/'8 M ) TON
1.0850
ALAMBRE RECOCIDONo. 18
KG 28.0000
M A N O DE
02-0620
CUADRILLANo.62 ( 1FIERRERO + 1
AYUDANTE DE FIERRERO)
OBRA
JOR
6.2500
190.14
1.188.37 38.24
1,18837 J 8 J 4
CLAVE
02-0620
CLAVE
ESPECIFICACIN:
CUADRILLANo.62 (1FIERRERO + l AYUDANTE
DEFIERRERO )
CONCEPTO
UNIDAD
REND.
JOR
Uni/Jor
MANO DE OBRA
01-0330
01-0070
01-1000
01-1080
01-0001
FIERREROOBRANEGRA
AYUDANTE DE FIERRERO
CABO
MAESTRO DE OBRA
HERRAMIENTA MENOR
JOR
JOR
JOR
JOR
%
1.0000
1.0000
0.1000
0.0333
4.0000
COSTO DERECTO :
99.57
6638
99.57
208.21
182.83
99.57 52.37
66.38 34.91
5.23
9.95
3.64
6.93
3,84
7.31
190.14 100.00
190.14 100.00
- 23 -
CLAVE
ESPECIFICACIN:
UNIDAD
REND.
03-2060
M3.
Uni/Jor
CLAVE
CONCEPTO
0300-03
0302-20
0302-30
0302-05
237.31 84.39
COSTO
03-4050
MANO
02-1030
HORARIO
DE
CUADRILLANo. 103(1OPERADOR DE RE
VOLVEDORADE 1SACO +7 PEONES.)
HORA
0.5333
4.15
0.0666
625.68
2.21
0.79
OBRA
JOR
41.67 14.82
41.67 14.82
CLAVE
02-1030
CLAVE
UNIDAD
ESPECIFICACIN:
CUADRILLANo. 103(1OPERADOR DEREVOLVEDORADE
1 SACO+ 7 PEONES)
PEON
CABO
MAESTRODE OBRA
HERRAMIENTAMENOR
Uni/Jor
CONCEPTO
ANO
01-07S0
01-0010
01-1000
01-1080
01-0001
JOR
REND.
DE O B R A
1.0000
7.0000
0.4000
0.1333
4.0000
90.53
63.36
99.57
208.21
601.62
90.53 14.47
443.52 70.89
39.32 6.36
27.75 4.44
24.06 3.85
625.68 100.00
PRESUPUESTODELAOBRA: CASAHABITACINDE60M2.
PARTIDA:ALBAILERIAOBRANEGRA
5.6.- MATRIZDECOSTOUNITARIO,
"PRESUPUESTO".
CLAVE
ESPECIFICACIN:
06-4010
CLAVE
CONCEPTO
05-1270
05-3190
03-2060
UNIDAD REND.
0.00
M2. Urri/Jor
COSTO DIRECTO:
INDDtECTOS + UTILIDAD (25.00%)
PRECIO UNITARIO:
3.19 100.00
20.80
103.99
- 25 -
PRESUPUESTODELAOBRA: CASAHABITACINDE60M2.
PARTIDA:ALBAILERIAOBRANEGRA
5.8.- FORMULACIN:"PRESUPUESTODEOBRA"
NOTA:ELPRECIOUNITARIOANALIZADO DE LOSA PLANA DE CONCRETO F'c 200
KMS/CM2.,PERALTE 10CMS,REFORZADACON60KMS.PORMETROCUBICO,
YJAMBACOMNSEUTILIZOENEL CONCEPTONo. 13-LOSA-CLAVE06-4010
DELPRESENTEPRESUPUESTO.CLAVE DESCRIPCIN DEL CONCEPTO
M2.
119.0000
1.22
145.18
0.49
119.0000
1.52
180.88
0.61
22.0000
33.31
732.82
2.47
M3.
M3.
15.0000
139.03
2,085.45
7.04
M3.
4.0000
15.28
61.12
0.21
M3.
22.0000
15.03
330.66
1.12
M3.
22.0000
343.31
M.
M.
14.0000
52.0000
7,134.82 24.08
49.33
690.62 2.33
42.47
2,208.44 7.45
- 26 -
41.6000
31.17
U96.67
4.3S
104.6000
31.13
3,256.19 10.99
52.0000
53.7S
2,796.56 9.44
M2.
60.0000
104.36
6,261.60 21.13
M2.
60.0000
40.S7
2,452.20 8.28
TOTAL Pda.:
TOTAL Agr.:
29,633.21 100.00
29,633.21 100.00
: 29,633.21
- 27 -
RESUMENDEPRESUPUESTOTOTALDEOBRA
NOTA:
PARAFINESDELPRESENTE TRABAJOAPARECEDESARROLLADALAPARTIDAALBAILERIA, UTILIZANDO NICAMENTE LOS RESULTADOS DEL RESTO DE PARTIDAS.
CONCEPTO
IMPORTE
A).-ALBAILERIA
S29,633.21
B)INSTALACIONESHIDRULICASYSANITARIAS
48368.37
C)INSTALACIONESELCTRICAS
4308.30
D)CARPINTERA
4,887.84
E) HERRERAYVIDRIOS
3,039.86
F) PINTURA
4.997.18
G) DIVERSOS
2.968.78
S U M A :
54,673.80
- 28 -
R E
S U M E N
CONCEPTO
l.-ALBAUERIA
2.-OBRASHIDRULICASYSANITARIAS
IMPORTE
$ 29,63321
5420
4,838.63
8.85
3.-INSTALACIONES ELCTRICAS
4,30830
7.88
4.- CARPINTERA
4,SS7.84
8.94
5.- HERRERA.YVIDRIOS
3,039.86
.- PINTURA
4,997.18
7.-DIVERSOS
TOTALES:
5.56
9.14
2.968.78
5.43
54,673.80
100.00
CINCUENTAYCUATROMILSEISCIENTOSSETENTAYTRESPESOSOCHENTA
CENTAVOSNLN.
.}
l.-ALBAILERIA $ 29,63321
2.-OBRASSANITARIAS.
11,853.28
4,838.63
1,451.59
ELCTRICAS.
4308.30
1,723.32
4.-CARPINTERA
4,887.84
10371.62
3,704.15 3,704.15
1,209.66
967.73
U09.66
861.66
430.83
132.49
3.-INSTALACIONES
1,466.35
1,466.35 1,955.14
5.-HERRERA
Y VIDRIOS.
3,039.86
- .-
607.97
911.96 1,519.93
6.-PINTURA
4,997.18
-.-
- . -
499.71 4,497.46
7.-DIVERSOS
2.968.78
74220
371.10
TOTALES :
54,673.80
1.484.39
16,512.50
15259.46
371.10
8351.83 14,549.93
OCTUBRE
NOVIEMBRE
ENERO-92
DICIEMBRE
1-ALBAILERIA
2.-OBRASHIDRULICASY SANITARIAS
3.-INSTALACIONES
;
ELCTRICAS
4-CARPINTERL4.
5-HERRERAYVIDRIOS.
6-PINTURA
7.-DIVERSOS
...
8.-INDIRECTOS
ETAPASDEINVERSION
- 31 -
6.-CATALOGO DE CUENTAS
DEFINICIN:
CATALOGO DE CUENTAS ES UN SISTEMA NUMRICO O ALFANUMERICO. QUE
TIENE POR OBJETO ORDENAR Y CLASIFICAR TODOS LOS CONCEPTOS QUE INTERVIENEN ENUNPROYECTO,PERMITIENDO LLEVAR UNMEJOR CONTROL PARA
UNA MEJOR COORDINACIN DE LAS DIVERSAS ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLANENEL.
ESDEUTILIDADPARA:
-QUESIRVADENDICEGENERALDETODOSLOSCONCEPTOSQUEFORMANPARTEDELPROYECTO.
-ORDENARTODOSLOSCONCEPTOS DELPROYECTOQUE SE DEBEN CONSIDERARENUNESTIMADODECOSTOS.
-SUMINISTRARUNAFORMADE IDENTinCACION UNIFORMEPARA EQUIPOS DE
PROCESO,MATERIALES,MANODEOBRAYTODOS LOS DEMS GASTOSQUESEEFECTUENENUNPROYECTO,PARAEFECTOSDECONTROLDECOSTOS.
-ORDENARTODOSLOSCONCEPTOSCONSIDERADOS ENELESTIMADO DE COSTOSPARALOGRARLAFORMACINDEUNPROGRAMADEOBRAEFECTIVO
-SUMINISTRARDATOSESTADSTICOSDECOSTOSPARA PREPARACIN DE NUEVOSPRESUPUESTOS.
-SUMINISTRARUNAFORMACORRECTADEARCHIVO PARACONTROL DE CONTABILIDADYAUDITORIA,ETC.
-UNCATALOGODECUENTASDEBETENERLASSIGUIENTESCARACTERSTICAS:
-DEBESERFLEXIBLE.ESDECIR,SIUNAORGANIZACINDESARROLLODIVERSOS
TIPOSDEOBRA,ELCATALOGOPODRASERAPLICABLEENCUALQUIERADEELLAS.
-DEBECUBRIRAREASYCONCEPTOSGENERALESEIDENTIFICARCONCEPTOSES
PECBFICOSPARTICULARES.
PARAFORMARUN CATALOGO DE CUENTAS, SEFIJAN EN PRIMER LUGAR LAS
CUENTASQUEDEBERN ESTABLECERSE DEACUERDO CON EL SISTEMADE CONTABUDAD,NUMERNDOLASACONTINUACIN,PARAQUEDEESTEMODOSEPASE
AFORMARELCATALOGOCORRESPONDIENTE.
ENLAFORMACINDELMISMO CATALOGO SECLASIFICAN LOSDIVERSOS TRABAJOSQUEINTERVIENENENLAEJECUCINDEUNAOBRA,AEFECTODEHACERLE
A CADA CONCEPTO EL TRABAJO, EL CARGO QUE LE CORRESPONDA POR LAS
EROGACIONESHECHAS.
ESTOS CARGOS SE HARN EN FORMA ORDENADA Y BAJO EL SISTEMA IMPLANTADO, CONSIDERANDO LOS CARGOS EN CADA FASE DE TRABAJO QUE
FORMANPARTEDELAOBRADEACUERDO CONLASCLAVESASIGNADASPARALA
OBRAENGENERAL.
LASEROGACIONES DEGASTOSDIRECTOSPORHORARIOS,SALARIOS,DESTAJOS
DEOBRA,DESTAJOSDEACARREOS,MATERIALESYGASTOSVARIOS,INCLUYENDO
LAS EROGACIONES QUE CAUSEN LAS CUENTAS AUXILIARES Y LAS DE PRECACIONES QUE CORRESPONDAN AL EQUIPO, YA SEAN DIRECTAS O QUE
PROVENGAN DE LAS CUENTAS AUXILIARES, TENDRN TAMBIN SU CARGO SISTEMTICO.
TODASLASEROGACIONES ANTERIORES UNA VEZ OBTENIDAS,DEBERN CARGARSE A CADA UNO DE LOS TRABAJOS QUE DEBEN AFECTARSE Y QUE EN EL
CATALOGODECUENTASSELESHADADOELNOMBREDEDIVISIONES.
LASDIVISIONESDEBERNCARGARSEALASSUB-CUENTASYESTASASUVEZSE
CARGARANALASCUENTASAFECTADAS.
RARALACONSTRUCCIN DEEDIFICIOS,SEHANINCORPORADO AL CATALOGO
LASSUB-DIVISIONES,ALASQUE SELE HAASIGNADOUNNUMEROARBIGO YESTAS AL SER AFECTADAS SE DEBERN CARGAR A LAS SUB-CUENTAS Y CUENTAS
QUECORRESPONDAN RESPECTIVAMENTE.
LOSGASTOSINDIRECTOSSECARGARANENLAMISMAFORMAQUELAQUESE
USAPARALOSGASTOSDIRECTOS.
ELPROCEDIMIENTOASEGUIRPARAREALIZARELINFORMEDECOSTOS,TANTO
DECUENTASINDIRECTASCOMODIRECTAS,ES:PONERENPRIMERLUGARYCON
MAYSCULASLASSUBRAYADASELNOMBREDELACUENTA.
QUE SE VA A AFECTAR- PRECEDIDA DE LA LETRA MAYSCULA QUE LE CORRESPONDA, EN SEGUIDA SE PONDR CON MAYSCULA SIN SUBRAYAR LASUBCUENTA RELATIVA, PRECEDIDA DEL NUMERO ROMANO QUE SE LE TENGA
ASIGNADO, LUEGO SE PONDRN CON LETRAS MINSCULAS SUBRAYADAS LAS
DIVISIONES Y POR ULTIMO, CUANDO SE TRATA DE LA CONSTRUCCIN DE
EDIFICIOS, SE DATARA CON LETRA MINSCULA SIN SUBRAYAR LAS SUBDIVISIONES O SEAN LOS TRABAJOS QUE CORRESPONDEN EN EL CATALOGO DE
CUENTASPARALACONSTRUCCINDEEDIFICIOS.
- 33 -
CUENTASINDIRECTAS:
CUENTA
SUBCUENTA
VIL- DIRECCIN
DIVISION
A).- JEFATURA
B).- SEC.TCNICA
C).- SUP.MAQUINARLA.
D..- COSTOS
EV-
nG}.-
B - (PARCIALES).
(OFNAS.FORNEAS)
VL-ADMINISTRACIN
3)-JEFATURA
?..-CONTABILIDAD
J)-T. DETIEMPO
K>-COMPRAS
U - FLETESYMANIOBRAS
M).-ARCHIVO
Ni-SERVICIOMEDICO
O)-PAGADURA
7)-CAMPAMENTO
0 > DESTAJOSDEACARREOS
?).-GASTOSGENERALES
S)-DEMORAS.
- 34 -
CUENTASDIRECTAS:
CUENTA
SUBCUENTA
L-AL3ANILERIA
DIVISIN:
Al -PRELIMINARES
3) -CIMENTACIN
Q -MUROS
D'i -CONCRETO
E -FERRO
p . AZOTEAS
C-) -DRENAJE
-PAVIMENTO
D- RECUBRIMIENTOSINTERIORES
?> ESCALERAS
-APLANADOS
LV-CEJASYREPISONES
M) -RECUBRIMIENTOSEXTERIORES
NI -COLOCAaONDEMUEBLES
i -TRABAJOSCOMPLEMENTARIOS
C)
P)-
0)
R1
G.-CONSTRUCCINDEEDIFICIOS
L-YESERA
A)-APLANADOS
31-DECORADOS
CV
Dl-
Al-PUERTAS
B^-VENTANAS
O -CORTINAS
D)-REJASYALAMBRADOS
Ei-BARANDALES
m-HERRERIA
5"
ru-
D-
IV-CARPINTERA
A1-FJERTAS
B1-VENTANA
O - PISOS
D)-VARIOS
E)FtG)-
V-PINTURA
A)-PARA MUROSYPLAFONES
3) -PARAHERRERA
C)-PARACARPINTERA
D1E)-
- 35 -
CUENTASDIRECTAS:
CUENTA
SUBCUENTA
VL-CERRAJERA
G.-CONSTRUCCIN
DEEDIFICOS
VH.-VIDRIERA
VEL-INST SANITARIAS
DIVISION:
A)-CHAPAS
B^-BISAGRAS
C)-PASADORES
D)-VARIOS
F)PC-1-
AVVIDRIOS
B)- CRISTALES
O-ESPEJOS
D1--EMPLOMADOS
E>DG)-
Al--PLOMERA
B-)-MUEBLES
C1D1-
E>-
K.-INST ELCTRICAS
X-DIVERSOS
Al-APAGADORESEMPOTRADOS
3) -INSTALACIONESOCULTAS
C)-INSTALACIONESCOMUNES
D)-VARIOS
E)-
- 38 -
Y E S E R A
I?Q. APTANADOSDE YESOEN MUROS O TALOCHAZO
131.-APLANADOSDEYESOENMUROSOAPLOMOYREVENTN
132.-APLANADOSDEYESOENPLAFONDATALOCHAZO
133.-APLANADOSDEYESOENPLAFONDAREVENTN
134.-APLANADOSDEYESOENPLAFONDCONMUESTRAYNIVEL
135.-APLANADOSDEYESOENFALSOPLAFONDINCLUYENDOBASTIDORESDE
MADERAYMETALDESPLEGADOOTELADEGALLINERO.
136.-APLANADOSDEYESOENTRABESDECONCRETO
137.-APLANADOSDEYESOENCOLUMNASRECTANGULARESOCUADRADAS
138.-APLANADOSDEYESOENCOLUMNASCIRCULARES
139-APLANADOSDEYESOENTRABESCONFALSOPLAFOND
140.-EMBOQUILLADODEYESOENVENTANASYPUERTAS
141.-EMBOQUILLADOSOBREZOCLOSOLAMBRTNES
142.- YESOENCORNISASPARALUZINDIRECTAINCLUYENDOBASTIDORES Y
METALDESPLEGADOOTELADEGALLINERO.
143.-YESOENCORNISASESPECIALES
144.-MOTIVOSDECORATIVOSESPECIALES
H E R R E R A
145.-VENTANASESTRUCTURALES SENCILLAS
146.-VENTANASESTRUCTURALESREFORZADAS
147.-VENTANASESTRUCTURALESESPECIALES
148.-VENTANASCONESTRUCTURATUBULARSENCILLA
149.-VENTANASCONESTRUCTURATUBULARREFORZADA
150.-VENTANASCONESTRUCTURATUBULARESPECIAL
151.-PUERTASESTRUCTURALESSENCILLASINCLUYENDOCHAPA
152.-PUERTASESTRUCTURALES REFORZADASINCLUYENDOCHAPA
153.-PUERTASESTRUCTURALESESPECIALES
154.-PUERTASTUBULARESSENCILLASINCLUYENDOCHAPA
155.-PUERTASTUBULARESREFORZADASINCLUYENDOCHAPA
156.-PUERTASTUBULARESESPECIALES
157.-PUERTASESPECIALES
158.-CORTINASMETLICASDEACERO
159.-POSTIGOSPARACORTINAS
160.-APARATOSDECADENA
161.-APARATOSESPECLALESPARACORTINAS
162.-CORTINASDEALUMINIO
163.-ALAMBRADOCONPOSTESYRETENIDASORDINARIAS
164.-MARCOSMETLICOSCONTELADEALAMBRE
165.-REJASENFACHADAS
166.-REJASPARAVENTANAS
167.-REJASESPECIALES
168.-BARANDALESOPASAMANOSMETLICOSSENCILLOS
169.-BARANDALESOPASAMANOSPESADOS
170.-BARANDALESOPASAMANOSDEALUMINIO
171.-BARANDALESOPASAMANOSESPECIALES
172.-REGISTROSMETLICOSPARAPISOS
173.-REGISTROSMETLICOSESPECLALESPARAPISOS
174.-REGISTROSMETLICOSESPECIALESPARAPLAFOND
175.-ASTABANDERAS
177.-MARCOSMETLICOSCONTELADEMOSQUITERO
178.-ESCALERASDECARACOL.
C A R P I N T E R A
179.-PUERTASENTABLERADASDE UNA HORA(INCLUYENDOMARCOYCHAMBRANA).
180.-PUERTAS ENTABLERADAS DE DOSHOJAS(INCLUYENDOMARCOYCHAMBRABA).
181.-PUERTASDETAMBORDEUNAHOJA(INCLUYENDOMARCOY CHAMBRANA)
182.-PUERTASDETAMBORDEDOSHOJAS(INCLUYENDOMARCOYCHAMBRANA)
183.-PUERTASCORREDIZASDETAMBOR(INCLUYENDOMARCOYCHAMBRANA)
184.-PUERTASDETAMBORPARAW.C.(INCLUYENDOMARCO)
185.-PUERTASESPECIALES
186-VENTANAS
187.-VENTANASESPECIALES
188.-PISOSDEDUELADEOCOTEDE VA.
189.-PISOSDEDUELADEOCOTEDE2/A.
190.-PISOSDEDUELADEENCINO
191.-PISOSESPECIALES
192.-POLINESDEMADERAPARAPISOSDEDUELA
193.-ZOCLODEOCOTE
194.-CUARTODEBOCEL
195.-CANCELESFUOS
196.-LAMBRINESDEMADERA
197.-MOSTRADORESDEMADERA
198.-PUERTASDEMOSTRADOR
199.-HABITACINCLOSETS,ENTREPAOS,ETC.
200.-TOCADORES
201.-BANCOS
202.-MOLDURAS
203.-ESCALERAS
P I N T U R A
204.-PINTURADEACEITEENMUROS,PLAFONDS,TRABESYCOLUMNAS
205.-PINTURADEACEITEINTEMPERIEENEXTERIORES
206.-PINTURAALTEMPLE
207.-PINTURAALACAL
208.-PINTURADEACEITEENHERRERA
209.-PINTURADEESMALTEENPUERTAS,VENTANAS,CANCELES,MOSTRADORES,
YLAMBRINES(INCLUYENDOPULIDOYABRILLANTADO.
210.-ENTINTADOYBARNIZADODEPUERTASDEMADERA
211.-ENTINTADOYBARNIZADOENZOCLOS,CUARTOBOCELYMOLDURAS
212.-ENTINTADOYBARNIZADOENCLOSETS,ETC.
213.-PULIDO,ENTINTADOYENCERADODEPISOS
214.-FD3RARYENCERARPISOS
C E R R A J E R A
215.-CHAPASDEZAGUN
216.-CHAPASDECOMUNICACIN
217.-CHAPASESPECIALES
218.-CHAPASPICAPORTECONMANIJA
219.-CHAPASPARACLOSETS
220.-BISAGRASYLABONADAS
221.-BISAGRAS ORDINARIAS
222.-BISAGRASDEGRAVEDAD
223.-BISAGRASDEDOBLEACCINDEPISO
224.-PASADORESDEEMBUTIR
225.-PASADORESDESOBREPONER
226.-PASADORESPUERTASW.C.
227.-PLACASDEPROTECCIN
228.-JALADERAS
229.-AMORTIGUADORES
230.-LLAMESMAESTRAS
V I D R I E R IA
231.-VIDRIOSENCILLO
232.-VIDRIOMEDIODOBLE
233.-VIDRIOTRIPLE5MM
234.-VIDRIOTRIPLE4MM
235.-VIDRIOESPECIAL,NIDODEABEJA,ONDULADO
236.-CRISTALDELPAIS6MM.
237.-CRISTALAMERICANO6MM.
238.-ESPEJOS
239.-EMPLOMADOS
I N S T A L A C I N
S A N I T A R I A
240.-PREPARACINSANITARIA.AGUAFRAYDESCARGA (INCLUYENDOMATERALESYMANODEOBRADEPLOMERA;SECONSIDERANLASBAJADASDE
ALBAALDEFIERROFUNDIDO).
241.-LINEASGENERALESDEALIMENTACIN(MATERIALYMANODEOBRA)
242.-BAJADASPLUVIALESDEAZOTEAS(UNTRAMODEFJ . YLOSDEMS GALVA
NTZADOS).243.-BAJADASPLUVIALESDEAZOTEADE F J .
244.-LINEASPARAJARDINES
245.-PREPARACINSANITARIAAGUAFRA,CALENTEYRETORNOVAPOR(MATERIALESYMANODEOBRA)
246.-COLADERASPARAREGISTROS
247.-TINACOSDEASBESTOCEMENTO
248.-TINACOSDELAMINA
249.-TANQUELAVADOR
250.-TINA
252.-W.C.CONFLUXOMETRO
253.-W.C.CONTANQUEALTO
254.-LAVABODEPARED
255.-LAVABODEPEDESTAL
256-BIDET
257.-REGADERACEBOLLADA,LLAVESYCOLADERA
258.-MINGITORIODEPARED
259.-MINGITORIODEPEDESTAL
260.-CALENTADORDELEA
261.-CALENTADORDE GAS
262.-ACCESORIOSDEBAODEEMPOTRARYSOBREPONERDEHIERRO
ESMALTADO.
263.-ACCESORIOSDEEMPOTRARDEPORCELANA
264.-COLOCACINDEMUEBLES
265.-FREGADERO
266.-ESTUFADEGAS
267.-EQUIPOPARAGAS
268.-ALACENA,ESTANTES,ETC.
269.-LAVADERO
270.-BOMBADEAGUA.
I N S T A L A C I N
E L C T R I C A
271.-INSTALACINOCULTADECENTROS
272.-INSTALACINOCULTADECONTACTOS
273.-INSTALACINOCULTADETIMBRES
274.-INSTALACINDETELEFONOS
275.-INSTALACINVISIBLEDECENTROS
276.-INSTALACINVISIBLEDECONTACTOS
277.-INSTALACIN TRIFSICA
278..-TABLEROS YALIMENTACINGENERAL
279.-INSTALACINFUERZA
280.-INSTALACINCALEFACCINGENERAL
281.-INSTALACIN CALEFACCINVISIBLE
282.-INSTALACINLUZFLUORESCENTEOCTODOFRI
283.-INSTALACIONES ESPECIALES
D I V E R S O S
284.-UCENCIASDEOBRA
285.-TOMADEAGUA(MATERIALYMANODEOBRA).
286.-CONEXINALBANALES(MATERIALYMANODEOBRA)
287.-INSPECCINCONTROLELCTRICO
288.-ELEVADOR
289.-RECOLECCINBASURAEINCINERADOR
290.-CLIMAARTIFICIAL
291.-PERSIANASMETLICASODEALUMINIO
292.-LAVARYENCERARMOSAICOYAZULEJO
293.-LIMPIEZADEVIDRIOS
294.-LIMPIEZAGENERAL
295.-JARDINERA
2%.-TAPIALES,BODEGA
297.-VELADORES,BODEGUEROS
^IO
IfATlIAC
1J
DELATOMADURIADEL TIEMPO
1.-NOMINASDEEMPLEADOSDEPLANTA.LISTASDERAYA,RECIBOS,ETC.,INDICANDOCATEGORA,SALARIO,NUMERODEDASTRABAJADOSY TOTAL DEVENGADO.
2.-CONTROLARLAASISTENCIAMEDIANTELASTARJETASDETIEMPO
3.-DISTRIBUCINDETIEMPODELOSTRABAJADORESEN LOS DISTINTOS CONCEPTOSDELAOBRA SEALANDOLACLASEDETRABAJOEJECUTADO.
i.-DISTRIBUCIN DE TIEMPO ENLAOPERACINDEMAQUINAS,SERVICIOSDE
TRANSPORTE,ETC.
5.-PROPORCIONARINFORMEDIARIOALAOFICINADECOSTOSDE LA DISTRIBUCIONDETEMPO
DELOSSOBRESTANTESY CABOS
l.-DISTRffiUaONDElJ\BORESASUSPEON^,EANDOLASTAREAS QUE LES CORRESPONDANENELCASOENQUEESTNIMPLANTADAS.
2.-VIGILARSISTEMTICAMENTELOSTRABAJOSPARAQUELASLABORESSEANDESEMPEADASCONEFICENCIA.
3.-RENDIRUNINFORMEDLARIODELOSMATERIALESEMPLEADOSENLACONSTRUCCION,CONLADISTRIBUCINDELTIEMPOTRABAJADOPORLOSPEONES
ENLASDISTINTASLABORESQUESELESHAYANENCOMENDADO.PROPORCIONARLOSDATOSDEESTIMACINDELOSVOLMENES DE OBRA EJECUTADA
- NUMERODEHORASTRABAJADASPORCADAUNODELOSEQUIPOSDECONSTRUCCION,CONSIGNANDO TAMBINLAS HORASOCIOSASYLASCAUSAS QUE
LASMOTIVARON.
DELOSOPERADORESDE EQUIPO
1.-OPERARSUSMAQUINASENLASLABORESQUESELEENCOMIENDAN, DESEMPENANDOSUCOMETIDOCONABSOLUTOCELOYHONRADEZ.
2.-CUIDARDELEQUIPOPARAQUETRABAJEENCONDICIONESPERFECTAS,VIGILANDODESULUBRICACINAPROPLADAYESTARSIEMPREPROVISTO DE LA
HERRAMIENTANECESARIAPARAEFECTUARENELCAMPO DE LAS REPARACIONESMENORESINDISPENSABLES.
3.-RENDIRUNINFORMEDIARIODE LOS CONSUMOS DE COMBUSTIBLE,LUBRI LUBRICANTES,REFACCIONES,ESTOPA,ETC.DARLOSVOLMENESDE OBRA EECUTADOS (ESmLATTVAMENTE),LASHORASDE TEMPO PERDIDOY SUS CAUSAS.LOSINFORMESDEBERENTREGARLOSALAOFICINADECOSTOS.
DELCONTADOR DE COSTOS
ELABORARA DIARIAMENTE CON LOS INFORMES DE MATERIALES Y MANO DE
OBRA LOS COSTOS UNITARIOS DIRECTOS, INFORMANDO AL DIRECTOR DE LA
OBRA, EL RESULTADO QUE SE OBTENGA EN RELACIN CON EL ESTADO COMPARATIVO DE LOS COSTOS QUE FIGUREN EN EL PRESUPUESTO, PROPORCIONANDO
TAMBINELINFORMEDELAVANCEDELAOBRAENUNIDADESYEN PORCENTOS
DEL TOTAL. MENSUALMENTE HAR UN ANLISIS DE COSTOS HACIENDO LA
DISTRIBUCIN DE LOS GASTOS INDIRECTOS PARCIALES, YA QUE LOS COSTOS
DIRECTOSLOSHAELABORADOYOBTENIDODIARIAMENTE.
CONLOSELEMENTOSDEAVANCEDLARIOYCOSTO YUNITARIO,PODRAHACER
LACOMPARACINENTREELPROGRAMADE TRABAJOYLAGRAHCADE TRABAJO
EJECUTADO YASIENTERARSE SILOSTRABAJOSDE ULTIMO CASO,PROCEDERA
INVESTIGAR LAS CAUSAS DEL RETRASO, INFORMANDO DE INMEDIATO AL
DIRECTOR DE LA OBRA PARA CORREGIR DESDE LUEGO LAS IRREGULARIDADES
QUESEPRESENTEN.
EL ALMACENISTA LE PROPORCIONARA DIARIAMENTE UNA COPIA DEL MOVIMIENTODEESPECIES YVALORES,ALAQUE SEADJUNTARA UNACOPLADELOS
VALES POR SALIDAS DE ALMACN, CORRECTAMENTE VALORIZADOS Y EN-LOS
QUEDEBERINDICAR CLARAMENTE ELRENGLN DE COSTO QUEDEBE AFECTAR
YELUSOQUESELESDARALOSARTCULOSSALIDOSDELALMACN.
EL INGENIERO DIRECTOR DE LAS OBRAS, LE PROPORCIONARA LOS DATOS
NECESARIOS PARA LA ELABORACIN DE LOS COSTOS Y PRECISAMENTE A LA
INICIACINDECUALQUIERFASEDELACONSTRUCCIN,LERENDIRUNINFORME
PREVIOCON TODOS LOSDETALLES QUE PERMITAN SABERCON QUE ELEMENTOS
SE VA A EJECUTAR LA OBRA, INCLUYENDO CARACTERSTICAS Y CLASE DE
MAQUINARIA, NUMERO Y CATEGORA DEL PERSONAL Y ADEMAS CANTIDAD Y
CLASEDEMATERIALESQUESEEMPLEARAN.
CONLAINFORMACINANTERIOR,ELCONTADOR DECOSTOS,ESTARAENPOSIBILIDAD DE EXIGIR A LOS SOBRESTANTES. TOMADORES DE TIEMPO, ALMACENISTAS, ETC., LOS INFORMES RESPECTIVOS PARA UN TOTAL CONTROL DE
COSTOSDELAOBRA.
DELAOFICINA CENTRAL DE COSTOS
LAOFICINACENTRAL,HARLARECOPILACIN YFORMULARALOSANLISISDE
LOS DATOS ENVIADOS POR LOS DISTINTOS ENCARGOS DE LAS OBRAS.
DETERMINANDO YCORRIGIENDO LOSERRORES QUE ESTOS REGISTREN,.ADEMAS
ESTABLECER LAS GRFICAS DE AVANCE DE LAS OBRAS Y DE SUS COSTOS,
ANOTANDO LAS CONDICIONES GENERALES DE TRABAJO Y LOS RESULTADOS DE
EFICIENCIADELOSEQUIPOSDECONSTRUCCIN.
- 46
-47-
- 48 -
NOTA
DE
ENTRADA
FOLIO
OBRA N o .
FECHA
PROVEEDOR
NOTA DE REMISIN Ho.
UHIT
! CAM
I H1T I
|1
TOTAL
i
1
j
j
i
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1
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1
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TOTAL
1
S
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C L A S I F I C A C I N
CUENTA
1
i
| CANTIDAD i
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'
i *
1
1 i
J [
s
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1
i
'
CUENTA
CANTIDAD
1 f
1
SUMA LA CLASIFICACIN
Forw.il o
ALMACENISTA
Uo. B o .
JEFE DE OBRA
Recib
OFICINA CENTRAL
UALE DE SALIDA
<o v a l e
de
Ho.
b o l s i l l o )
CARGO
ILMIIt
UNIDAD
CANTIDAD
SOLIC. SURTIDO
AUTORIZO
DESCRIPCIOH
RECIBI
PRECIO
UNITARIO
ENTREGO
DA MES AMO
IMPORTE No. DE CLA
SIFICACION
TOTAL
OBRA No.
CLASIFI
CACION
PARCIAL
DEBE
HABER
ALHACEH
SUHAS
FORHULO
ALMACENISTA
AUTORIZO
JEFEDELA OBRA
$
RECIB
OFICINA MATRIZ
IQUIDACION
DE
S U B - C O H T R A T I S T H S
FECHA
PEHIOBO DEL
CONCEPTO
DE 19
UNIDAD
CLASIFICACIN
CANTIDAD
I
i
ii
I
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i
1
1
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1
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|
1
1
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1
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1
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!
i
j
TOTAL
5TAHO POR *
Mo. B o ,
AUTORIZO
HECHOPOR
- 53 -
COSTO
DE
OBRft-COSTO
DE
MAQUINARIA
HOJA Ho.
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i
REFE 1
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i
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No. ECO.
SERIE 0 HOTOS
FAGINA Hti .
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SALIO
DEPRECIACIN
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- 54 -
COSTO
DE
OBFA
HOJA No.
PAGINA N o .
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SALDO
1
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i
LA MANO DE OBRA:
LOS SUPERINTENDENTES DEBEN COMPARTIR SU RESPONSABILIDAD CON SUS INGENIEROS
AYUDANTES,ASIGNNDOLES ACADAUNOELCONTROLDEUNOO DOSCONCEPTOS DELAOBRA.
ESTOS INGENIEROS FORNURAN CUADRILLAS CON SU PERSONAL PARA CADA UNO DE LOS
CONCEPTOS DEOBRA DEQUE SONRESPONSABLES, DE TAL MANERA QUE CADA FIN DE SEMANAAL
FORMULARLASLISTADERAYASEDETERMINEUNTOTALPORCUADRILLA.
CADA FIN DE SEMANA, PREVIA CLASIFICACIN Y AUTORIZACIN DE LOS INGENIEROS Y DEL
SUPERINTENDENTE, ANTES DE QUE SE EXPIDA EL CHEQUE POR EL NETO A PAGAR, LA LISTA DE
RAYA DEBER PASARAL DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD PARA QUE SE HAGA LA APLICACIN
CONTABLEALOSCOSTOS.
ES DECIR, SOLAMENTE SEHAR UN REGISTRO SEMANAL POR EL COSTO DE TODA LA MANO DE
OBRADEVENGADA.
DEPENDIENDO DE LA POLTICA DE LA EMPRESA, COMO COSTO DE MANO DE OBRA, SE PUEDE
CONSIDERARTAMBIN ELIMPORTEDELASCUOTAS PATRONALESALSEGURO SOCIALY EL 1% PARA
LAEDUCACIN.
LOS MATERIALES
PORESTECONCEPTO,SEDEBEESTABLECER QUESOLAMENTE SEPODRA CARGAR SUIMPORTE,AL
COSTODEUNPROCESO,CONLACLASIFICACINYAUTORIZACIN DELINGENIERO JEFE DELMISMO.
OSIELAUTORIZAASUSOBRESTANTEPARAQUELOHAGA
ENESTA SITUACIN SECONSIDERAN DOSASPECTOS; SILOS MATERIALES AL RECIBIRSE SON DE
UTILIZACIN INMEDLVTAO BIENSEALMACENAN PARA SUUSOPOSTERIOR.
ENELPRIMERO DELOSCASOSELINGENIEROHARSUAPLICACIN CONTABLE ENUNANOTADE
ENTRADAOENLAREMISINDELPROVEEDOR (PAG.48).
ENEL CASO DELOSARTCULOSALMACENADOS, PEDIREMOS QUEENLOSVALES DE SALIDA QUE
EXPIDAPARAQUESEANRETIRADOSDELALMACN,INDIQUESU
CLASIFICACIN CONTABLE(PAG.49).
DEESTAFORMALOGRAREMOS QUEELENCARGADO DELALMACNHAGAUNA CONCENTRACIN
SEMANALDETODOS LOSMATERIALES QUESEUSARON,HACIENDOLADISTINCIN DECADAUNODE
LOSPROCESOS QUESEDEBENAFECTARCONTABLEMENTE (PAG. 49).
- 56 -
LA MAQUINARIA
SUB-CONTRATISTAS Y FLETES
EXISTE OTRO TIPO DE GASTOS COMO:REEMBOLSO DE CAJA CHICA, GASTOS DE OFICINA MATRIZ
QUEDEBEABSORBER LA OBRA,RENTASDEMAQUINARIA, FINANCIAMIENTOS, CASTIGOS, ETC,QUE,
YA SEA QUE LA CONTABILIDAD SE LLEVE EN LAS OBRAS O EN LA OFICINA MATRIZ, ANTES DE SU
APLICACIN ALCOSTO DELAOBRA,DEBENSERAUTORIZADOS PORELSUPERINTENDENTE.
SISTEMA CONTABLE
ALMACN.
INVERSIONESAMORTIZABLES.
- 57 -
DE COSTOS
03
04
05
06
07
08
09
10
GASTOSGENERALES.
DESPALME.
EXCAVACIN.
SOBREACARREOS.
FORMACIN DETERRAPLENES.
MAMPOSTERIA.
ACERO DEREFUERZO.
COSTOS DEMAQUINARIA (TRANSITORIA)
DE INGRESOS
64
65
66
67
68
69
DESPALME.
EXCAVACIN.
SOBREACARREO.
FORMACIN DETERRAPLENES
MAMPOSTERA.
ACERO DEREFUERZO.
ESTE CATALOGO PUEDE SERMASAMPLIO DEPENDIENDO DELTIPO DECADA UNA DE LAS OBRAS,
PEROSIEMPRE SE DEBEN ESTABLECER LASTRES PRIMERAS CUENTAS QUESON DEUSO GENERAL EN
TODAS LASOBRAS.
ES NECESARIO HACER NOTAR, QUE SETRATE DE HACER GRUPOS O PAQUETES POR CONCEPTOS
SIMILARES PARA EVITAR ELUSOENUNNUMERO ELEVADO DE CUENTAS; CUANDO SEA NECESARIO,
PODRAN USAR TODAS LAS QUE QUIERAN, YA QUE CONSIDERANDO EL AVANCE LGICO DEL
PROCESO DE LA OBRA, SE IRAN USANDO NUEVAS CUENTAS Y DEJANDO DE USAR AQUELLAS CUYO
PROCESO SEHAYATERMINADO.
~*KJ
CIMBRA.
HERRAMIENTAS MANUALES.
COSTODECONCURSOYPROYECTOS.
INSTALACIONES PROVISIONALES.
ETC..
0301
0302
0303
0304
0305
0306
0307
0308
0309
0310
0311
0312
0313
0314
0315
0316
0317
0318
0319
0320
SUELDOS.
SEGURO SOCIALPATRONAL.
1% PARALAEDUCACIN.
IMPUESTO SOBRELARENTA
IMPUESTO SOBREINGRESOSMERCANTILES.
GASTOSDEVIAJEYREPRESENTACIN
CONSERVACIN DEMOBILIARIO.
DEPRECLACIONDEMOBILL\RIO
CORREOS,TELGRAFOS,TELEFONOS
FOTOSTATICA,HELIOGRAFICASY FOTOGRAFAS
PAPELERAYARTCULOS DEOFICINA.
VIGILANCIA
PRIMASPORSEGUROSDEDAOS
HONORARIOS
SUSCRIPCIONESY CUOTAS
DONATIVOS
AMORTIZACIN DELCOSTODEPROYECTOSY CONCURSOS
MULTASYRECARGOS.
GASTOSGENERALESDEOFICINAMATRIZ
VARIOS.
CLASIFICACIN
COMO SEHA PODIDO VER, LAS CUENTAS SEHAN IDO MOSTRANDO ASIGNANDO A CADA UNADE
ELLASUNPARDEDGITOSY, ENLASSUBCUENTASNOSHEMOSVALIDO DEUNPARDEDGITOSMS,
O SEA, SIEMPRE CLASIFICAREMOS NUESTROS GASTOS CON CUATRO DGITOS, QUE ES TODO EL
TRABAJO QUEDEBERN HACER LOS INGENIEROS DELA OBRA PARA QUE EN CONTABILIDAD SELES
DEUNAAPLICACIN ADECUADA Y OPORTUNAY SEDETERMINE EL COSTO QUE SEESTA EROGANDO
ENLAOBRA.
DESPALME
0401
0402
0403
0404
0405
MANODEOBRA.
MAFERIALES
MAQUINARIA
SUBCONTRATOS
VARIOS
05
EXCAVACIN
0501
0502
0503
0504
0505
06
0601
0602
0603
0604
0605
MANODEOBRA
MATERIALES
MAQUINARLA
SUBCONTRATOS
VARIOS
SOBREACARREOS
MANODEOBRA
MATERIALES
MAQUINARLA
SUBCONTRATOS
VARIOS
COSTO DE OBRA
VAMOS A SUPONER QUE SE HA TERMINADO UN MES, DE OPERACIONES Y PARA ESE EFECTO
MOSTRAMOS UNATARJETADELCONTROLDELCOSTODEUNODESUSPROCESOS (PAG.52).
EN ESTA HEMOS ACUMULADO, SEMANA A SEMANA, SEGN YA SE EXPLICO, LOS COSTOS
EROGADOS Y EN ULTIMO TERMINO, EL COSTO DE LA MAQUINARIA QUE SE UTILIZO EN DICHO
PROCESO.
8.-CONCLUSIONES
1.- LAESENCIA DEL CONTROL DE COSTOS SE FUNDAMENTA EN ELANLISIS
PARADETECTAR.Y SEALAR OPORTUNAMENTE LAS DESVIACIONES ALALCANCE
ORIGINAL DEL CONTRATO, Y EL NA OBJETIVIDAD, PARA PROPONER Y SUGERIR
ALTERNATIVASDESOLUCINPARACORREGIRESTASDESVIACIONES.
CON ESTO SE CONCLUYE QUE CON EL PROCEDIMIENTO DE CONTROL DE
COSTOS DE ESTRUCTURA DE TAL MANERA QUE SU OPERACIN RESULTE
PRACTICA EFICIENTE Y RENTABLE, DEL QUE SE OBTENGA COMO PRODUCTO
FINAL UN REPORTE MENSUAL DE CONTROL DE COSTOS, QUE MUESTRE LOS
RESULTADOS OBTENIDOS EN EL PROYECTO Y CUYAS CARACTERSTICAS
PRINCIPALESSEAN:
-VERACIDAD EN LAINFORMACIN PRESENTADA,LA CUALDEBE ESTARDEBIDAMENTE RESPALDADA CON LOS DOCUMENTOS FUENTE, PARA GARANTIZAR LA
CONFLABILIDADENSUCONTENIDO.
- OPORTUNIDAD EN SU COMUNICACIN, CON OBJETO DE SEALAR ATIEMPO
LASDESVIACIONESDETECTADASPARALATOMADEDECISIONESDELASMEDIDAS
NECESARIAS QUE DEBAN LLEVARSE A CABO PARA CORREGIR ESTAS DES VTACIONES.
2.-LO QUE SE PERSIGUE ALLLEVARUNADECUADO CONTROL DE COSTOSEN
LOS PROYECTOS, SON EL DE LOGRAR OBTENER EL MEJOR RESULTADO ECONMICOENLOSMISMOS,YENCONSECUENCIAUNBUENMARGENDEUTILIDADPARA
LAEMPRESA
EL CUIDADOSO CONTROL DE COSTOS EN LAS OBRAS DE INGENIERA ES LA
IMPORTANTE ACTIVIDAD TCNICO-ADMINISTRATIVA, QUE DETERMINA LOS
FLUJOSDE INGRESOS Y EGRESOS REQUERIDOS PARA SU BUENA MARCHA.TANTO
ENLOQUECORRESPONDEAMANODEOBRACOMOALOSMATERIALES YEQUIPO
UTILIZADOS,AFINDE CONTARCON INFORMACIN OPORTUNA DEL DESARROLLO
DE LOS TIEMPOS Y GASTOS EN LA EJECUCIN DE SU PROGRAMA DE ACUERDO
CONELPROYECTOAREALIZAR.
- 63 -
BIBLIOGRAFA
JAVIERVILLEGASMORA.CONTABILIDADDECOSTOSDECONSTRUCCIN
CECSA,MEXICO,DE.,19S2
MANUALDECOSTODEBUFETEINDUSTRIAL
CURSO2DECOSTOSQUEIMPARTELAASOCIACINNACIONALDEINSTI
TUTOSMEXICANOSDEVALUACIN,A.C.
APUNTESDEPLANEACIONYCONTROLDEOBRADELLTC.