MTODO DE INVESTIGACIN A TRAVS DEL ANLISIS DE LA CADENA CAUSAL

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Investigacin mediante Anlisis de la Cadena Causal

Mtodo de Investigacin a travs del Anlisis de la Cadena Causal

Germn Antonio Crdova Ramrez.
Investigacin en Prevencin de Riesgos
Instituto IACC
Sbado 05 de Julio de 2014

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PARTE I:
Introduccin:
Las empresas pueden tener, un muy buen sistema de gestin de seguridad e igual suelen ocurrir
incidentes, por lo tanto se deben investigar y analizar enfocado en tomar todas las medidas
correctivas para evitar que se repitan, adems de controlar la ocurrencia de consecuencias ms
graves.
La CADENA CAUSAL: es un buen mtodo que nos ayuda, para poder investigar e identificar
en algo, que sucede o sucedi, como los siguientes puntos:
1- Lo que ha sucedido.
2- Perdidas con daos a las personas o equipos.
3- Si es por acciones o condiciones inseguras.
4- Por los factores personales o de trabajo.
5- El porqu sucedi o el porqu fall.
6- Malos controles.

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PARTE II:
Este es el esquema Modelo Causal en Cadena:

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PARTE III:
Ac se presenta una investigacin de un incidente con un Anlisis Cadena Causal:

EMPRESA: TMI Ltda.

LUGAR: Chancado Secundario.
FECHA: 15-04-2014. turno da
TAREA: Bajada de Equipo desde Pick-up de camioneta.
SUCESO: El trabajador al no utilizar equipo auxiliar de carga de materiales (Gra Horquilla),
decide junto a otros compaeros de trabajo el bajar en forma manual anillo de chancador de 120
kgs. de peso que era transportado en el pick-up de una camioneta, al realizar la bajada de la pieza
en forma manual esta pierda estabilidad aprisionando el dedo ndice derecho, amputndolo.
INCIDENTE: Accidente con tiempo perdido y dao del trabajador.
CLASIFICACIN INCIDENTE: Aprisionamiento.
I Etapa:
Prdida: El trabajador queda con licencia mdica por amputacin de dedo ndice derecho, suben
los costos en cancelar ms horas extras adems de paralizar los trabajos para realizar la
investigacin.
Por qu sucedi la prdida?: El trabajador sufre aprisionamiento de anillo de chancador de
120 Kls. Aprox. Y donde no utiliza los equipos auxiliares de carga de materiales.
II Etapa:
Incidente: El Trabajador se aprisiona el dedo ndice derecho, amputndoselo con anillo
chancador de 120 Kilos. Aprox.
Qu llevo a que sucediera el incidente?: El trabajador no utilizo los equipos auxiliares de
carga y descarga de materiales (Gra Horquilla) que se encontraba en el rea de trabajo.
Causas Inmediatas

Acto Subestndar: Mala evaluacin del sistema en el cual se

estaba operando (Manejo Manual de Materiales).

Causas Inmediatas

Condicin Subestndar: No aplica.

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III Etapa:
El trabajador no realiza una revisin y evaluacin de los trabajos a ejecutar?: Por realizar
la tarea encomendada ms rpido y as no perder tiempo.
Causas Bsicas

Factor Personal: Error grave por querer ganar tiempo.

Causas Bsicas

Factor del Trabajo: No aplica.

IV Etapa:
Para qu el trabajador quiere ganar tiempo?: Por el atraso de lo que est planificado, y
pensando en el retraso que le podra significar extender su jornada normal de trabajo.
Programa mal adecuado:
El (PTS) Procedimiento de Trabajo Seguro no cumple ni se condice con los trabajos ejecutados,
donde hace mencin a la utilizacin de equipos auxiliares de apoyo en el manejo de carga, que
superen las capacidades del o los trabajadores, no existiendo adems supervisin directa en la
ejecucin de la tarea.
Estndares Inadecuados:
No aplica.
Desempeo Inadecuado:
No aplica.
V Etapa:
Acciones Correctivas:
1.- Difusin inmediata a todos los trabajadores de la empresa.
Compromiso: 15-04-2014.
Seguimiento: 15-04-2014.
2.- realizar nueva revisin al PTS Procedimiento de Trabajo Segur, adems de realizar anlisis
seguro del trabajo AST, y el supervisor podr autorizar una vez cumplidos todos estos requisitos
.

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Compromiso: 16-04-2014.
Seguimiento: 17-04-2014.
3.- Modificar el Procedimiento y dar a conocer a todos los Trabajadores involucrados que
tengan participacin directa en las tareas.
Compromiso: 17-04-2014.
Seguimiento: 17-04-2014.

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PARTE IV:
Conclusin:
El anlisis causal me permite comprender y conocer este mtodo, el cual es muy prctico en su
estructura o forma, para poder ejecutarlo en cada caso de incidente o accidente.
Este sistema es de gran ayuda a la hora de ponerlo en prctica, en el rea donde me desempeo
es de mucha utilidad, adems que profundiza en cada investigacin que se requiera realizar
dejando muy claros los puntos del porque sucedi y como tambin evitar nuevos accidentes a
futuro ayudando a mejorar en todas las etapas de la investigacin.

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PARTE V:
Citas Bibliogrficas:
Texto:
1. Investigacin de la Prevencin de Riesgos Contenido Semana 6. Mtodo de la Cadena
Causal.
2. Apoyo Tcnico de Investigacin de Incidentes Operacionales.

Codelco Chile Div.

Chuquicamata. Consultado el 04 de Julio de 2014.

3. Anlisis de Causas de Accidentes Qu Buscamos? Mutual. Andrs Gmez-Lobo.