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Q* = [(2bV)/ac]
c. En funcin a lo anterior:
1. Nmero de pedido a efectuar al ao = V/Q.
2. Nmero de das que transcurren entre dos periodos, a partir del ao comercial =
360/(V/Q)
Stock de seguridad
Stock mnimo
Stock mximo
Stock medio
Stock ptimo
Coste de posesin o
almacenamiento de stock
JUSTIFICACIN
Es la cantidad mnima de existencias que se debe
mantener en almacn, de tal forma que el riesgo de
ruptura de stock sea lo ms bajo posible.
Se puede determinar a partir del plazo de entrega
ms largo de los proveedores.
Es el stock ms bajo recomendable en almacn.
Suele coincidir con el stock de seguridad, aunque
puede ser ms alto que aquel.
Se refiere a la mayor cantidad de existencias que
puede haber en el almacn, teniendo en cuenta el
tamao del almacn y los costes de almacenamiento.
Es la media aritmtica del stock mnimo y el stock
mximo.
Es el nivel de existencias que permite atender los
pedidos de los clientes, minimizando a su vez los
costes de mantenimiento que suponen estas
existencias en almacn.
Est formado por un conjunto de costes:
1. Alquiler de locales de almacn.
2. Costes de registro, manipulacin y control de los
productos.
3. Costes de obsolescencia y deterioro de los
productos almacenados.
4. Costes de inmovilizacin de recursos financieros.
Estos costes son mayores cuanto mayor es el nivel de
stock.
Incluye los gastos comerciales y de administracin:
telfono, transporte, recepcin, etc.
Estos costes se rentabilizan con pedidos elevados, por
lo que se reducen cuanto mayor es el inventario.
La ruptura de stock tiene lugar cuando la empresa no
puede atender a las demandas de sus clientes o a las
necesidades del proceso productivo por falta de
artculos en su almacn.
Este riesgo es mayor cuanto menor sea el nivel de
inventario.