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Accenture La Nueva Cara de Las Fusiones y Las Adquisiciones Globales
Accenture La Nueva Cara de Las Fusiones y Las Adquisiciones Globales
La nueva cara
de las fusiones y
adquisiciones globales
Arthur R. Bert, Kristin Ficery y Kinsley Sykes
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Fusiones y adquisiciones
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Mercados desarrollados
2.618
Mercados emergentes y B6
2.238
2.188
1.910
1.826
1.317
1.121
733
652
311
238
237
28
1995
1
48
1996
112
1997
117
1998
113
1999
260
99
2000
2004
2005
2006
2007
Mercados desarrollados: miembros de la OCDE de renta elevada; mercados emergentes: miembros de la OCDE sin renta elevada y otros mercados emergentes; pases del B6: Brasil, Rusia, la India, China (incluido Hong Kong), Corea del Sur y Mxico.
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Fusiones y adquisiciones
Algunos compradores
de los mercados
emergentes cuentan
con slidas posiciones
de tesorera; en el
entorno actual
de fusiones
y adquisiciones,
la tesorera manda
y podra dar lugar a
acuerdos exitosos con
menos competencia.
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Pases del B6
188
132
131
129
122
107
67
65
61
57
54
64
56
47
36
28
18
21
10
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2004
2005
2006
2007
Pases del B6: Brasil, Rusia, la India, China (incluido Hong Kong), Corea del Sur y Mxico.
Fuente: Thomson One; anlisis de Accenture.
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Fusiones y adquisiciones
El nuevo panorama
de fusiones
y adquisiciones
revela que algunos
compradores
procedentes de los
mercados emergentes
estn avanzando
con rapidez hacia
posiciones de liderazgo.
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adquisicin (determinacin de
objetivos, due diligence, valoracin e
integracin tras la fusin), la
participacin de agentes nuevos y, en
muchos casos, poco conocidos
significa que los responsables de los
acuerdos deben tener en cuenta
muchos otros factores durante las
etapas anteriores y posteriores a los
acuerdos. En el mbito previo al
acuerdo, cabe citar los siguientes
factores fundamentales del xito:
Ser conscientes de que el universo
para este tipo de acuerdos se ha
ampliado notablemente y con gran
rapidez. Asegrese de que incluye en
los escenarios a participantes de
mercados emergentes. Elabore una
lista con todos los posibles
competidores y su hipottica
motivacin para efectuar una oferta.
En el ao 1989, cuando OAO Severstal
gan la licitacin de Rouge Steel Co.,
Alineacin cambiante
Durante la oleada de fusiones y adquisiciones que se vivi entre los aos 1995 y 2000,
dominaron Brasil y China. En una ms reciente, entre los aos 2004 y 2007, surgieron
nuevos agentes como fuerzas dominantes: Rusia, Corea del Sur y la India.
Valor de las transacciones de los objetivos del B6, por pas (miles de millones de dlares);
acuerdos superiores a 250 millones de dlares
169,1
9,0
48,1
Rusia
45,6
55,9
3,6
Mxico
Corea del Sur
India
137,8
88,2
56,5
124,3
48,6
48,5
19952000
20042007
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Fusiones y adquisiciones
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