Implantacion de un metodo CBA

Cundo se debe implantar un sistema de gestin de costes por actividades?

1. Cuando el porcentaje de costos indirectos sobre el total de costos de la compaa tenga un
peso significativo, si bien es cierto que no tendra sentido su implantacin si la compaa
fabricase un slo producto para un cliente nico.
2. Un segundo caso de aplicacin del ABC es en compaas donde estn sometidas a fuertes
presiones de precios en el mercado y deseen conocer exactamente la composicin del costo
de los productos ya que los sistemas tradicionales de gestin suelen incorporar los costos
indirectos de fabricacin en funcin de volmenes de unidades producidas o vendidas y por lo
tanto algunos de los productos pueden estar subvencionando el costo de otros y en definitiva
se pueden estar definiendo precios incorrectamente.
3. Un tercer caso en donde se pudiese aconsejar la implantacin del ABC es en compaas
que posean una alta gama de productos con procesos de fabricacin diferentes y en donde es
muy difcil conocer la parte proporcional de gastos indirectos afectada a cada producto.
Por ltimo incluso se podra llegar a plantear la recomendacin de implantacin del ABC en
compaas con altos niveles de gastos estructurales y sometidas a grandes cambios
estratgicos -organizativos.

https://uvadoc.uva.es/bitstream/10324/849/1/TFM118-110802.pdf