FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La informacin registrada en el Banco de Proyectos tiene carcter de Declaracin
Jurada]

Fecha de la ltima
01/02/2013
actualizacin:
1.
IDENTIFICACIN
1.1
Cdigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica: 249788
1.2
Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD
RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO DE SALUD NIVEL I-4 DE CALEMAR
- REDES BOLIVAR, DISTRITO DE BAMBAMARCA - BOLIVAR - LA LIBERTAD
1.3
Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica:
Funcin

20 SALUD

Divisin Funcional

044 SALUD INDIVIDUAL

Grupo Funcional

0096 ATENCIN MDICA BSICA

Responsable Funcional
SALUD
(segnAnexo SNIP 04)
1.4
1.5
1.6

Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin

Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:
Departamento
LA LIBERTAD

1.7

1.8

2
2.1

Provincia
BOLIVAR

Distrito
BAMBAMARCA

Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector:
GOBIERNOS LOCALES
Pliego:
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE BAMBAMARCA
Nombre:
AREA DE OBRAS E INFRAESTRUCTURA
Persona Responsable de
CONSORCIO CALEMAR
Formular:
Persona Responsable de
CESAR AUGUSTO MURGA PASTOR
la Unidad Formuladora:
Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:
Sector:
GOBIERNOS LOCALES
Nombre:
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE BAMBAMARCA
Persona Responsable de
ING. CARLOS RAMIREZ MARIOS
la Unidad Ejecutora:
ESTUDIOS
Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica

Localidad
CALEMAR

2.2
3
3.1

Nivel

Fecha

Autor

PERFIL

14/01/2013

CONSORCIO CALEMAR

Costo
(Nuevos Soles)
45,144

Nivel de Calificacin

EN MODIFICACION

Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Planteamiento del Problema
LIMITADO ACCESO A ADECUADOS SERVICIOS DE SALUD EN EL CENTRO DE
SALUD CALEMAR-DISTRITO DE BAMBAMARCA-BOLIVAR-LA LIBERTAD

3.2
Beneficiarios Directos
3.2.1 Nmero de los Beneficiarios Directos 7,219 (N de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

3.3
3.4

EL REA DE ESTUDIO DEL PROYECTO EST DETERMINADA POR EL REA TOTAL

DE ZONA RURAL DESDE DONDE SE REGISTRA LA DEMANDA POBLACIONAL POR
SERVICIOS DE SALUD, QUE CORRESPONDE PRINCIPALMENTE A LOS DISTRITOS
DE BAMBAMARCA Y CONDORMARCA QUE CONFORMAN LA MICRO RED SUR DE
LA RED BOLVAR. EL DISTRITO DE BAMBAMARCA, DE DONDE PROVIENEN LA
MAYORA DE ATENCIONES, EXISTE OTRO PUESTO DE SALUD EN EL DISTRITO
DE BAMBAMARCA EL PUESTO DE SALUD BAMBAMARCA, PERTENECIENTE A LA
RED DE SALUD BOLVAR. EXISTE UN GRUPO DE POBLACIN QUE NO
PERTENECE A LA RED BOLVAR, COMO ES POBLACIN DE LA PROV. SNCHEZ
CARRIN, QUE POR RAZONES DE ACCESIBILIDAD GEOGRFICA ASISTE AL
CENTRO DE SALUD CALEMAR. EL CCSS CALEMAR FUE DECLARADO
ESTRATGICO MEDIANTE LA RM N 632-2012- MINSA EN EL NIVEL I-4 NO
QUIRRGICO LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS QUE PERTENECEN A LOS
DISTRITOS BAMBAMARCA Y CONDORMARCA SE CARACTERIZAN POR SER
AGRICULTORES DE BAJOS INGRESOS, CON UN IDH DE 0.4990, 0.5385;
ESPERANZA DE VIDA AL NACER 64.1, 67.4; ANALFABETISMO 78.6, 83.5;
ESCOLARIDAD 62.3, 71.9 Y LOGRO EDUCATIVO 73.2 79.6; RESPECTIVAMENTE, EL
CASERO DE CALEMAR, TERCER POBLADO MS HABITADO DEL DISTRITO, SE
ENCUENTRA UBICADO EN EL PUNTO ESTRATGICO DE ACCESO A ORILLAS DEL
RO MARAN, ARTICULANDO A DIFERENTES PUEBLOS; SIENDO LUGAR DE
PASO DE POBLADORES A DIFERENTES CENTROS POBLADOS DENTRO DEL
CORREDOR ECONMICO INTERDISTRITAL CONFORMADO POR LOS DISTRITOS
DE BAMBAMARCA Y CONDORMARCA. TIENE UNA EXTENSIN TERRITORIAL DE
30.00 KM2 Y CONSTITUYE UN CASERO CON CARACTERSTICAS DE PUEBLO
RURAL CON TENDENCIA A LA MODERNIZACIN. EL ACCESO SE HACE POR VA
TERRESTRE A TRAVS DE LA CARRETERA DE NIVEL DEPARTAMENTAL LIMA A
TRUJILLO, PARA CONTINUAR A LA PROVINCIA DE HUAMACHUCO, PASANDO POR
EL CENTRO POBLADO COMO VA DE DESVI DENOMINADO EL PALLAR, PARA
CONTINUAR POR UNA TROCHA CARROZABLE, LLEGANDO HASTA MISMO
CASERO CALEMAR; HACIENDO UN RECORRIDO DESDE HUAMACHUCO DE 5
HORAS EN CARRO, CON UNA DISTANCIA DE 120KM. DE LA CARRETERA DE
PENETRACIN SALAVERRY - JUANJU.
Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica
INCREMENTO DEL ACCESO A ADECUADOS SERVICIOS DE SALUD EN EL CENTRO
DE SALUD CALEMAR-DISTRITO DE BAMBAMARCA - BOLIVAR - LA LIBERTAD
Anlisis de la demanda y oferta
Tramo

4
4.1

Longitud

IMD

Costo por tramo

ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

(Las tres mejores alternativas)
Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD CON

4.2

INFRAESTRUCTURA DE MATERIAL NOBLE, EQUIPAMIENTO,

CAPACITACIN EN MANEJO DE PROTOCOLOS Y PROGRAMAS DE
IEC. 61692; CONSTRUCCIN DE INFRAESTRUCTURA 61692;
(Recomendada) FLETE TERRESTRES. 61692; MITIGACIN AMBIENTAL DURANTE
LA EJECUCIN DEL PROYECTO 61692; EQUIPAMIENTO 61692;
CAPACITACIN EN MANEJO DE PROTOCOLOS. 61692;
PROGRAMAS DE IEC.
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD CON
INFRAESTRUCTURA DE MATERIAL NOBLE, EQUIPAMIENTO,
ASISTENCIA TCNICA EN MANEJO DE PROTOCOLOS Y
PROGRAMAS DE IEC. 61692; CONSTRUCCIN DE
Alternativa 2
INFRAESTRUCTURA 61692; FLETE TERRESTRES. 61692;
MITIGACIN AMBIENTAL DURANTE LA EJECUCIN DEL
PROYECTO 61692; EQUIPAMIENTO 61692; ASISTENCIA TCNICA
EN MANEJO DE PROTOCOLOS. 61692; PROGRAMAS DE IEC.
Alternativa 3
NINGUNA
Indicadores
Alternativa 1
Monto de la Inversin A Precio de Mercado
Total
(Nuevos Soles)
A Precio Social
Costo Beneficio
(A Precio Social)

Alternativa 3

4,044,649

4,263,740

2,805,962

2,960,652

606.00

687.00

0.00

ATENCIONES

ATENCIONES

Valor Actual Neto

(Nuevos Soles)
Tasa Interna Retorno
(%)
Ratio C/E

Costos / Efectividad

Alternativa 2

Unidad de medida del

ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3

Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

EL CENTRO DE SALUD CALEMAR, SE HARA CARGO DE LA OPERACION Y
MANTENIMIENTO, MEDIANTE LA GERENCIA DE SALUD LA LIBERTAD, SUSCRITO
POR EL GERENTE REGIONAL Y EL RESPOSABLE DE PLANIFICACION Y
PRESUPUESTO.
4.4
GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el rea del PIP
PELIGRO

NIVEL

4.4.2 Medidas de reduccin de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos de desastres
5
5.1

COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

(En la Alternativa Recomendada)
Cronograma de Inversin segn Componentes:
COMPONENTES
Trimestres(Nuevos Soles)
3er
Trimestre
2013

4to
Trimestre
2013

1er
Trimestre
2014

2do
Trimestre
2014

Total por
componente

CONSTRUCCION DE
INFRAESTRUCTURA

715,698

1,065,479

671,708

2,452,885

FLETE TERRESTRE

128,000

145,241

61,643

334,884

MITIGACION AMBIENTAL

3,566

3,788

7,354

EQUIPAMIENTO

502,294

502,294

5.2

CAPACITACION EN MANEJO
DE PROTOCOLOS

61,039

61,039

PROGRAMAS DE IEC

22,073

22,073

GASTOS GENERALES

133,172

133,172

133,172

399,516

SUPERVISION

28,302

40,734

44,366

113,402

EXPEDIENTE TECNICO

123,450

27,752

151,202

Total por periodo

123,450

1,032,924

1,388,192

1,500,083

4,044,649

Cronograma de Componentes Fsicos:

COMPONENTES
Trimestres
Unidad
de
Medida

5.3

3er
Trimestre
2013

4to
Trimestre
2013

1er
Trimestre
2014

2do
Trimestre
2014

Total por
componente

CONSTRUCCION DE
INFRAESTRUCTURA

GLB

29

43

28

100

FLETE TERRESTRE

GLB

38

43

19

100

MITIGACION
AMBIENTAL

GLB

48

52

100

EQUIPAMIENTO

GLB

100

100

CAPACITACION EN
MANEJO DE
PROTOCOLOS

GLB

100

100

PROGRAMAS DE IEC

GLB

100

100

GASTOS GENERALES GLB

33

33

34

100

SUPERVISION

GLB

25

36

39

100

EXPEDIENTE
TECNICO

GLB

82

18

100

Operacin y Mantenimiento:
Aos (Nuevos Soles)
Julio
Diciembr
2015
e
2014

COSTOS

5.4

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

Operacin
Sin
Mantenimient
PIP
o

324,780 324,780 324,780 324,780 324,780 324,780 324,780 324,780 324,780 324,780

Operacin
Con
PIP Mantenimient
o

561,240 561,240 561,240 561,240 561,240 561,240 561,240 561,240 561,240 561,240

37,820 37,820 37,820 37,820 37,820 37,820 37,820 37,820 37,820 37,820

75,820 75,820 75,820 75,820 75,820 75,820 75,820 75,820 75,820 75,820

Inversiones por reposicin:

Aos (Nuevos Soles)
Julio
Diciembre 2015
2014
Inversiones
por
reposicin

5.5
5.6
6

2016
0

2017
0

2018
0

2019
0

2020
0

2021
0

2022
0

Total por
2023 componente
0

Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

Modalidad de Ejecucin Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA
MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Medios de
Indicador
Supuestos
Verificacin
Fin
DISMINUCIN LA TASA DE
- EVALUACIN - LAS POLTICAS
DE LA TASA DE MORTALIDAD POR DEL PLAN
Y PRIORIDADES
MORBILIDAD Y EDA,IRA EN NIOS OPERATIVO
ESTRATGICAS
MORTALIDAD
MENORES DE 5
ANUAL SANITARIAS
EN EL CENTRO AOS, TASA DE
INFORME
MANTIENE UNA

DE SALUD
CALEMAR
BOLVAR LA
LIBERTAD

MORTALIDAD
MATERNA, META ESTADSTICO
0% AL FINALIZAR DE LA OEI
EL HORIZONTE
GRSLLIB
DEL PROYECTO

CONTINUIDAD Y
EXISTE
SOSTENIBILIDA
D EN EL
ESFUERZO POR
EL
MEJORAMIENT
O DE LA
CALIDAD DE
LOS SERVICIOS
DE SALUD.

- AL FINALIZAR EL
PROYECTO, SE
INCREMENTA LA
CANTIDAD DE
ATENCIONES DE
SALUD SEGN
PLAN OPERATIVO,
DENTRO DEL
MBITO DE
INTERVENCIN
- REGISTRO DE
DEL PROYECTO - ATENCIONES
EL PORCENTAJE REALIZADAS
DE CASOS DE
ANUAL
NIOS MENORES MENSUAL. DE 5 AOS CON REPORTE
IRAS EN EL
PERIDICOS DE
CENTRO DE
MONITOREO Y
SALUD CALEMAR EVALUACIN MEJORADA
DISMINUYE DE 7 INFORMES
COBERTURA DE
% AL AO 2012 AL ESTADSTICAS
LA PRESTACIN
FINALIZAR EL
DE LA OEI
- SE MANTIENE
DE SERVICIOS
PROYECTO A 0%. - GRSLLIB LA INCIDENCIA
ADECUADOS DE
EL PORCENTAJE INDICADORES Y PREVALENCIA
SALUD DE
Propsito
DE NIOS CON
DE SALUD
DE MORBILIDAD
ATENCIN A LA
EDAS EN EL
EVALUACIN
EN LA ZONA EN
POBLACIN, EN
CENTRO DE
ANUAL, REDSS- LOS NIVELES
SUS
SALUD CALEMAR BOLVAR PREVISTOS
DIFERENTES
DISMINUYE DE 2% MINSA ETAPAS DE
AL AO 2012 AL
ENCUESTA A LA
VIDA
FINALIZAR EL
POBLACIN DE
PROYECTO A 0% - LA ZONA DE
COBERTURA DE APLICACIN
AFILIADOS AL SIS DEL
POR PLANES EN PROYECTO. EL CENTRO
REPORTES
SALUD 82% AL
SEMESTRALES
2012 AL FINALIZAR DE MONITOREO
EL PROYECTO SE Y EVALUACIN
INCREMENTA A
100% - INDICADOR
DE
COMUNICACIN
SOCIAL EN EL
CENTRO DE
SALUD CALEMAR
PASE DE 15% EN
2012 A UN 30%.
Componente I. CENTRO DE - 1.1 CENTRO DE - SEACE/
- RESPUESTA

SALUD CUENTA
CON LA
INFRAESTRUCTU
RA ADECUADA Y
SUFICIENTE.
CONSTRUCCIN
DE LA
PROCESOS
INFRAESTRUCTU
EJECUTADOS RA REA
VALORIZACIN FAVORABLE DE
CONSTRUIDA 1020
MENSUAL DE LALA POBLACIN
M2 , OBRA
SALUD
OBRA Y SE CUENTA
TERMINADA DE
CONSTRUIDO.
INFORME DE
CON LA
ACUERDO AL
II. EQUIPOS
CONFORMIDAD ASIGNACIN
CRONOGRAMA
BIOMDICOS Y
PRESUPUESTAL
PROYECTADO DE
MOBILIARIO
VALORIZACIN SUFICIENTE Y
8 MESES. 2.1
CENTRO DE
DE LA OBRA - LOS RECURSOS
EQUIPAMIENTO
SALUD
LIQUIDACIN FSICOS Y
DEL CENTRO DE
CALEMAR
TCNICA Y
HUMANOS
SALUD CALEMAR,
ENTREGADO. III.
FINANCIERA DE REQUERIDOS CONSISTENTE Y
PERSONAL DE
LA OBRA - ACTA SE CUENTA
s
NECESARIO. 143
SALUD
DE ENTREGA Y CON LA
EQUIPOS
CAPACITADO
RECEPCIN DE PARTICIPACIN
BIOMDICOS,
EN MANEJO Y
EQUIPOS Y EL APOYO DE
MOBILIARIO
OPERACIN DE
REGISTRO DE LA POBLACIN ENTREGADOS Y
EQUIPOS
ASISTENCIA - EVENTOS DE
RECEPCIONADOS.
BIOMDICOS Y
EVALUACIN
NATURALEZA
EL 100% DEL
SOFTWARE
DE LOS
ADVERSOS - SE
PERSONAL
PARA EL
CONOCIMIENTO CUENTA CON
ASISTENCIAL Y
REGISTRO DE
S ADQUIRIDOS - LOS RECURSOS
NO ASISTENCIAL
DATOS.
NOTA
FSICOS Y
CAPACITADO DEL
APROBATORIA HUMANO
CENTRO DE
DE LOS
REQUERIDOS
SALUD CALEMAR
MDULOS
CUENTAN CON
TOCADOS
DESTREZAS Y
HABILIDADES EN
EL MANEJO DE
EQUIPOS Y
SOFTWARE DE
REGISTROS
DATOS.
Actividades CONSTRUCCI COSTO DE
DOCUMENTOS N: DEL CENTRO INVERSIN DE S/. SUSTENTA
DISPONIBILIDAD
DE SALUD
2153,408.00 NS. TORIOS: DE RECURSOS
CALEMAR CON COSTO DE
RDENES DE FINANCIEROS
INSTALACIONES INVERSIN DE S/. COMPRA PARA
DE CATEGORA 386,975.00 NS.
ORDENES DE EJECUTAR EL
I-4, CON
COSTO DE
SERVICIO PROYECTO. ESPECIALIDADE INVERSIN DE S/. EXPEDIENTE
AGENTES
S NORMADAS 64,030.64 COSTO TCNICO INVOLUCRADOS
DE ACUERDO DIRECTO S/.
PECOSAS
CON
AL MINSA. LAS 2,604,413.64
PREDISPOSICI
CUALES:
GASTOS
N PARA
GINECOLOGA, GENERALES (13%)
PARTICIPAR EN
PSICOLOGA,
S/. 338,573.77
LA EJECUCIN
NUTRICIN,
UTILIDAD (10%) S/.
DEL
OBSTETRICIA, 260,441.36 IGV
PROYECTO. FARMACIA,
(18%) S/.
CAPACIDAD
TRIAJE,
576,617.18
OPERATIVA DE
LABORATORIO, EXPEDIENTE
LOS

7
8

RAYOS X,
NEONATOLOGA
, ENFERMERA,
DENTAL,
PEDIATRA,
MEDICINA,
TPICO,
PARTOS,
RECIN
NACIDO,
ESTERILIZACI
N DE
INSTRUMENTO
MEDICO;
ADEMS
CUENTA CON
HISTORIA
CLNICA SALAS
DE ESPERA
CUARTOS DE
TCNICO S/.
LIMPIEZA
151,201.84
BAOS, RETEN,
SUPERVISIN S/.
EJECUTORES.
SALA DE
113,401.38 TOTAL:
CONFERENCIA,
S/. 4,044,649.17
OFICINA DE
PERSONAL,
DIRECCIN,
KITCHEN,
CAFETN,
VESTIDORES,
ALMACN,
CEYE, CASS I, II.
ADQUISICIN
DE 143 ENTRE
MDULOS
BIOMDICOS Y
MUEBLES.
TALLERES DE
CAPACITACIN
PARA EL
PERSONAL
ASISTENCIAL Y
NO
ASISTENCIAL.
OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
No se han registrado observaciones
EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Fecha de registro de
la evaluacin

Estudio

22/05/2013 5:32 Hrs. PERFIL

9
9.1

Evaluacin

EN
OPI MUNICIPALIDAD
MODIFICACION DISTRITAL DE
BAMBAMARCA

Documento

10

Notas
No se han registrado Notas

DOCUMENTOS FSICOS
Documentos de la Evaluacin
INFORME N 003-2013-UF-MDB/CAMP

9.2

Unidad Evaluadora

Fecha

Tipo

Unidad

01/02/2013 SALIDA AREA DE OBRAS E INFRAESTRUCTURA

Documentos Complementarios
No se han registrado Documentos Complementarios
DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
No se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad

11
11.1

COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN

PBLICA
La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia Local y se
ejecutar en su circunscripcin territorial.
Asignacin de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
BAMBAMARCA

PIP EN LOCALIDADES RURALES