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Proyecto de Cacao
Proyecto de Cacao
INTRODUCCIN.-
CAPITULO I
1.2 OBJETIVOS
1.2.1 Objetivo General
Determinar la situacin actual de la produccin y comercializacin del
cacao fino o de aroma a los mercados actualmente existentes, para
sugerir el aumento de la productividad y la consecucin de los nuevos
mercados internacionales, especialmente el mercado del Japn.
la
competencia
en
las
distintas
formas
de
1.3
METODOLOGA
no puede ser
Los hbridos que se han desarrollado, en varios lugares del mundo, con
alto rendimiento y resistencia a las enfermedades tienen por lo general
caractersticas de incompatibilidad; por lo tanto, es peligroso usar un
solo hbrido en una plantacin, especialmente si no se conoce muy bien
su constitucin gentica. Para solucionar este problema se recomienda
sembrar varios hbridos, especialmente aquellos que tengan padres
diferentes o de orgenes distintos. El uso de varios hbridos distribuidos
al azar en el campo, adems de evitar los problemas
de
10
1.7
ECUADOR
La era de la pepa de oro se ubic en un perodo sin precedentes de
crecimiento mundial del comercio internacional.
11
Geogrficamente,
hay
una
diferencia
radical
entre
los
pases
del
Fenmeno
De
El
Nio.
Con
respecto
la
12
w.w.w.anecacao.com
13
Durante los aos 1990 1997 el PIB del sector cacaotero a contribuido
al PIB agropecuario con un 4.5% promedio anual, mientras que con
relacin al PIB Total su aporte es de 0.6%.
ECUADOR: PARTICIPACION DE LA PRODUCCCION DE CACAO
EN EL PIB TOTAL Y PIB AGRCOLA
CUADRO No. 1
Perodo:1990 2001
Aos
PIB total
PARTICIPAC.
PIB agropecuario
PARTICIPAC.
Prod. Cacao
(US$)
Cacao/PIB total
(US$)
Cacao/PIB agrop.
US$
1990
9.981.898.261
0,82
1.338.259.663
6,11
2.131.868
38,33
81.714.483
1991
11.169.542.626
0,73
1.600.636.781
5,11
2.214.651
36,94
81.809.209
1992
12.231.197.944
0,59
1.553.462.658
4,61
2.072.321
34,53
71.557.235
1993
14.301.091.424
0,49
1.731.418.956
4,07
1.823.882
38,68
70.547.761
1994
16.597.824.168
0,51
1.982.199.765
4,23
1.789.336
46,85
83.830.379
1995
17.928.853.468
0,5
2.136.413.874
4,16
1.885.060
47,12
88.824.043
1996
19.028.603.972
0,51
2.263.826.480
4,29
2.068.397
47
97.214.637
1997
19.765.142.187
0,51
2.389.756.087
4,24
1.838.322
55,08
101.254.797
1998
19.736.357.757
0,25
2.377.729.661
2,09
771.749
64,31
49.631.196
1999
13.628.993.155
0,52
1.656.135.862
4,27
2.094.389
33,79
70.769.404
2000
13.600.880.000
0,39
1.357.120.000
3,95
1.984.158
27
53.572.266
2001
17.982.440.000
0,47
1.944.080.000
4,31
2.205.000
38
83.790.000
PROMEDIO PARTICIPACION
0,52
4,29
FUENTE : BANCO CENTRAL DEL ECUADOR ELABORACIN. CRISTINA POZO MARIANELLA REASCOS.
14
15
16
www.sica.gov.ec/cadenas/docs/importancia_cacao.html
17
Superficie Sembrada
Superficie
Has.
Cosechada
Produccin
Rendimiento
Has
TM
TM / ha
AOS
1.991
343.320
331.980
100.455
0.3
1.992
346.220
327.060
93.999
0.29
1.993
348.570
330.250
82.730
0.25
1.994
336.130
325.400
81.163
0.25
1.995
362.120
349.370
85.505
0.24
1.996
362.120
335.075
93.821
0.28
1.997
362.120
330.000
83.385
0.25
1.998
362.120
301.191
35.006
0.12
1.999
360.000
350.000
95.000
0.27
2.000
360.000
350.000
99.785
0.28
18
19
ASS Y ASSS que son las calidades de granos que tienen mayor demanda
y que normalmente se van a Europa y Japn.
20
21
fertilizados son
22
23
CAPITULO II
FASE AGRICOLA
humedad .
24
25
26
27
28
12
29
30
no
abrir
espacios
entre
los
rboles
como
31
Deben eliminarse las plantas parsitas como el mata palo , pega con
pega, suelda con suelda, que crecen sobre las ramas y el tronco de los
rboles.
32
33
34
35
13
36
2.7 VIVEROS
Uno de los puntos ms importantes que el agricultor debe considerar es
que el vivero y las semillas certificadas debe recibir la mejor atencin
posible.
reas
grandes
es
conveniente
hacer
varios
viveros
37
38
Las semillas que se reciben de los centros de produccin sobre todo los
hbridos, deben ser sembrados lo ms pronto posible pues el poder de
germinacin de la semilla de cacao se pierde rpidamente. No se deben
enterar mucho para que puedan brotar robustas y rpidamente. Si la
semilla que se recibiere ya estuviere germinada, se deben separar
cuidadosamente para no romper sus raicillas y sembrarlas directamente
en las macetas de tierra preparada.
39
Para mejorar la tierra de la caja que debe ser de buen suelo superficial
se debe hacer una mezcla con arena o aserrn y agregarle un poco de
abono, especialmente fosfatado.
40
41
42
debemos
evitar
causar
daos
mecnicos
las
14
43
44
45
al
proceso
de
fermentacin.
Usualmente
las
46
En 1980 esta zona produjo alrededor del 21% del cacao nacional, no
tiene mayor desarrollo tecnolgico y los rendimientos son bajos,
predominan plantaciones de ms de 40 aos, en su mayora sembradas
con una mezcla muy heterognea de origen desconocido llamado
Hbrido Nacional x Trinitario, las mismas que son manejadas
inadecuadamente. En los ltimos aos ha existido un aumento de la
colonizacin en la zona y se observa creciente inters por la siembra del
Cacao.
47
48
49
50
B.
51
1. TEMPERATURA
Este es un factor muy importante para el crecimiento normal del rbol
de Cacao. Conocemos que las fluctuaciones estacionales diarias afectan
marcadamente los procesos fisiolgicos, como la formacin de flores y
frutos.
52
2. LUMINOSIDAD
La energa radiante del sol tiene dos efectos: la de iluminar y calentar.
Los efectos luminosos estn relacionados fundamentalmente con la
fotosntesis, el movimiento de los estomas y el alargamiento de la
clulas de ciertos tejidos vegetales, adems de otros procesos.
Entre las reas de pases cacaoteros del mundo, la zona del Litoral
ecuatoriano es la que posee menor radiacin solar. En la mayora de las
localidades productoras del Ecuador las horas de brillo solar oscilan
entre 800 a 1 00 horas / ao, es decir casi la mitad del valor registrado
en otros pases.
53
3. PRECIPITACIN
Este factor importante lo debemos tomar en cuenta para decidir si un
rea o finca ofrece condiciones ptimas para el establecimiento de una
huerta cacaotera. Como una gua general, se requiere una precipitacin
de 1.200 a 2.500 mm. Anuales bien distribuidos y con un mnimo de
lluvia mensual promedio igual a 100 mm.
54
4. HUMEDAD RELATIVA
En general, aceptamos que la humedad relativa (H. R.) del aire es muy
importante en la regulacin de evaporacin del agua del suelo y la
transpiracin de la planta. El ambiente debe ser hmedo, el Cacao no se
comporta bien si el ambiente que rodea la planta es extremadamente
seco. El vapor promedio mensual de la humedad relativa vara de un
modo irregular, una media de 75-80% es la ms conveniente para el
Cacao.
55
de
los
valles,
donde
predominan
suelos
aluviales
que
15
56
se
encuentra
influenciada
por
suelos
denominados
Inceptisoles.
57
58
59
En algunas zonas se limpia el suelo para abonar esa practica debe ser
desarrollada con mucho cuidado a condicin de volver todo el material a
su puesto, en general no se recomienda remover la hojarasca . El abono
en estos casos puede ser colocado sobre la hojarasca; as se puede
perder un poco de nitrgeno pero en todo caso no se causa dao al
suelo.
El mantillo y la sombra ayudarn a mantener la humedad necesaria
durante los meses de sequa; por tal causa se hace muy necesario en
los lugares donde el perodo seco es bastante largo.
60
61
en
un
terreno;
de
los
resultados,
se
obtienen
62
63
64
65
66
16
67
68
2.14.2 POST-COSECHA
Los granos frescos de cacao se convierten en un producto comercial por
medio de cuatro operaciones principales:
2.14.3 FERMENTACIN
Es el proceso por el cual damos la calidad propia del Cacao para hacer
chocolate, limpiamos las semillas, matamos el embrin y se da buena
presentacin a las almendras. Para la fermentacin se necesita un lugar
especial no afectado por el viento, bien ventilado17.
A continuacin describimos varios mtodos para fermentar Cacao:
1. En montones:
Es quizs el mtodo que ms utilizamos en general los pequeos
productores; consiste en amontonar la almendras sobre un piso de
madera de tal suerte que los jugos puedan escurrir. Esos montones de
Cacao debemos removerlos de un lugar a otro, para as obtener una
mejor fermentacin. En los montones las almendras pueden pasar de 5
a 6 das luego se las extiende para que se sequen. El nmero de das de
la fermentacin, depende del material gentico al que de le aplique
como observaremos ms adelante.
ENRIQUEZ, G. Nuevo mtodo de fermentacin de cacao en pequea escala con propsito de investigar el mejoramiento,
Instituto Nacional de investigaciones Agropecuarias. INIAP-Ecuador Pg 1-9
17
69
2. En sacos:
Es muy comn que el pequeo agricultor abra sus mazorcas de Cacao
en el campo y coloque las almendras en sacos de plstico o yute, para
transportarlas hacia el centro de fermentacin; se dejan las almendras
en dichos sacos por un perodo de 5 a 6 das para que fermenten. En
algunas ocasiones estos sacos se cuelgan, para que tengan mejor
ventilacin y sufran menos ataques de animales dainos. Tambin es
costumbre de algunos agricultores cambiar los recipientes cada dos
das, o da por medio, con el propsito de que la masa se mezcle bien ;
quizs este detalle es el ms importante para obtener una mejor
fermentacin. Si el recipiente se deja en una finca por ms de tres das
sin remover, la fermentacin resulta deficiente y la mayora de las
semillas en el centro del recipiente quedan sin fermentar. Este mtodo
quizs no es el mejor para darle una buena calidad al Cacao
fermentado, pues es difcil manejar toda la masa en estos sacos y
generalmente no se remueve el material y por consiguiente obtenemos
unas pocas almendras fermentadas y el resto no. Es importante que los
sacos estn bien limpios o sean nuevos. El uso de sacos que han
transportado fertilizantes es inconveniente a no ser que sean bien
70
3. En cajas:
El tamao de las cajas de fermentacin puede variar mucho y guarda
relacin con la cantidad de almendras que se puede cosechar como
mximo en una finca en un momento determinado, o sea en el pico de
mayor produccin. La altura de la caja en donde se obtienen mejores
resultados es de 90 cm. El ancho de la caja puede variar de acuerdo a
las facilidad de manejo lateral de las almendras, pero no debe exceder
de 120 cm., debido a lo difcil que se hace para un hombre, de tamao
normal, el poder manejar ms all de esas dimensiones. El largo de la
caja puede variar dependiendo de la cantidad de cosecha que se tenga
durante el pico ms importante de la cosecha. En general se estima que
en un metro cbico de caja, entran alrededor de 800 Kg. De Cacao
hmedo o un poco ms dependiendo del tamao de la semilla y de la
cantidad de muclago. Las semillas las colocamos en las cajas, que estn
perforadas para dejar escurrir los jugos. Algunas fincas tienen un
sistema de cajas largas, con apropiados para mover un costado en caso
71
4. Mtodo Rohan:
En este sistema disponemos de gavetas que deben medir 120 x 80 x
110 cm. El piso de las gavetas debe tener ranuras de 5 mm. Para dejar
que circula libremente. El ancho de cada regleta del piso no debe ser
menor a 5 cm., ni mayor a 10 cm. Estas gavetas se ponen unas sobre
otras formando una pila con un mximo de 12. Ya sea una sola o las 12
deben taparse la parte superior con tela de gangocho, con sacos usados
o con otras cajas llenas de algn material inerte o contaminante.
Posiblemente este mtodo es el ms utilizado por su ventaja, un
pequeo productor, pues las gavetas son fciles de manejar y, si se
cuenta con una cantidad suficiente de ellas se puede fermentar
cualquier cantidad de almendras. El secado de las almendras tambin lo
podemos realizar en estas gavetas, para ello podemos construir gavetas
72
73
18
74
2.15 SECADO
Despus de la fermentacin, las almendras tienen alrededor del 55%
de humedad, debemos reducir al 6-8%, debido a que es la humedad en
la cual se debe almacenar y comercializar. Durante este tiempo, las
almendras de Cacao terminan los cambios para obtener el sabor y
aroma a chocolate.
Tambin en este momento cambian los colores, apareciendo el color
marrn, exclusivo del Cacao fermentado y secado correctamente. Hay
varios mtodos para secar Cacao:
1.- Al Sol
Aprovechamos la temperatura que producen los rayos solares para
secar paulatinamente el Cacao. Este es quizs el mtodo que ms
recomendamos, porque al secarse lentamente, las almendras completan
satisfactoriamente los cambios para lograr un buen sabor. Este secado
se puede hacer en tendales, los que podemos construir en infinidad de
formas, tanto por su tamao como por los materiales que vayamos a
usar. Los tendales ms generalizados son los de madera y bamb,
aunque existen los de cemento y materiales refractarios. El tamao del
tendales debe estar de acuerdo a las necesidades de la finca, si
75
76
77
2.16 LAVADO
Los granos se lavan al final de la fermentacin para eliminar las
partculas de pulpa. Los tipos ms burgos generalmente no necesitan
lavado, puesto que la fermentacin prolongada a desintegrado
completamente la pulpa. Los criollos nunca son lavados. Existe cierta
influencia del lavado sobre el aroma de las variedades forasteras.
La tendencia actual es la de suprimir este proceso y transferir los granos
correctamente de los tanques de fermentacin a las secadoras.
2.17
SELECCIN,
CLASIFICACIN,
ALMACENADO
ENCOSTALADO
Los granos secos se deben seleccionar para la eliminar la tierras, las
partculas sueltas de la cscara de la semilla y los granos quebrados
para ello se emplea una serie de mallas dispuestas en serie y los granos
pasan a travs de ella, unas corrientes de aire caliente eliminan las
impurezas.
Existen normas que se aplican a los granos de cacao o almendras para
tipificarlos segn su calidad, para esto se toma una muestra de cacao al
azar y se cortan los granos longitudinalmente. Los factores que
78
79
2.18 EMFERMEDADES
El cacao, como cualquier otro organismo viviente es susceptible de ser
atacado por microorganismos que alteren su desarrollo, causndole una
o varias enfermedades . Para que se produzca una enfermedad, adems
del hospedero (la planta) , debe haber uno o ms patgenos
19
80
81
82
83
84
85
86
interna
externamente
la
misma
velocidad
87
Las
mazorcas
enfermas
pueden
infectar
el
cojinete
la
88
89
90
91
Antracosis
Debido a Colletrotrichum Prus hongo deuteromiceto como el anterior ,
es otra enfermedad fungosa que puede afectar a las mazorcas y brotes
de cacao.
En general , ataca principalmente a las mazorcas jvenes, sobre las
cuales aparecen primero manchas pardas con depresiones, cuyo centro
pronto se cubre de pequeas estructuras rosadas constituidas por
fructificaciones del hongo . En mazorcas adultas los ataques se dan a
consecuencia de heridas ( picaduras de insectos ) o de contaminacin
previa por C. Perniciosa20.
20
92
CAPITULO III
ESTUDIO DE MERCADO
21
www.bce.fin.ec
93
22
94
95
96
97
98
empresas
EXPORTADOR
TM
VALOR FOB
PART. TM
5284.40
5.114.966,09
10%
6108,02
5,731,413,30
11%
GONZALO MARTINETTI
6088,00
6,217,165.06
11%
COFINA S.A
4764,70
4,688,346,10
9%
4865,90
4,717,297,90
9%
FUENTE: ANECACAO
ELABORACIN: ANA CRISTINA POZO MARIANELLA REASCOS
99
45.087,14
F.O.B.1/
PART. 2/
VOLUMEN T.M.
CANADA
1.901,07
6%
2.511,93
ESTADOS UNIDOS
8.785,53
25%
12.194,42
JAPN
4.582,32
13%
5.621,79
ALEMANIA
5.710,87
16%
7.653,75
BLGICA
1.044,59
3%
1.377,17
ESPAA
528,98
2%
663,71
FRANCIA
2.943,51
9%
3.472,77
HOLANDA
5.648,77
16%
7.246,56
3.300,19
10%
ITALIA
TOTALES
Fuente: Banco Central
4.345,04
34.445,83
45.087,14
100
6%
10%
16%
25%
9%
2%
13%
16%
3%
Presentacin
por Calidad
ASE
1999
TM
43 435,43
2000
US$ FOB
42 190 855,94
ASN
ASS
ASSPS
ASSS
TOTAL
TM
2001
US$ FOB
TM
2002
US$ FOB
22 165,08
15 835 810,53
25 363,16
23 830 913,36
248,4
230 230,52
211,83
247 977,23
TM
US$ FOB
14 330,27
19 652 180,37
8 181,51
11 812 173,25
3 903,14
5 858 487,20
37 322 840,82
13 148,78
13 384 746,53
15 211,12
11 553 096,73
18 564,20
18 795 841,29
75,14
65 515,19
25,05
23 143,43
11,04
12 091,51
9 443,55
10 639 819,87
14 381,95
11 493 186,62
11 424,67
11 791 451,04
66 102,90
66 280 937,53
52 031,59
39 135 467,83
55 574,89
Fuente: Certificados de Calidad emitidos por ANECACAO, Datos actualizados hasta el mes de mayo del 2.002
Elaboracin: Ana Cristina Pozo - Marianella Reascos
101
ASE
ASS
ASSS
ASSPS
tipos de
VOLUMEN T. M.
US$ F.O.B.
1.998
1.635,56
2.386.215,06
1.999
3.708,81
3.977.750,02
2.000
6.062,80
4.735.455,86
2.001
3.494,36
3.462.478,31
2.002
*2.503,01
3.629.529,48
Fuente: Certificados de Calidad emitidos por ANECACAO desde Julio de 1998, Datos actualizados a junio 10
del 2.002
Elaboracin: Ana Cristina Pozo - Marianella Reascos
* Primer semestre del ao (enero, febrero, marzo, abril, mayo, junio)
102
MERCADO LOCAL
Segn la Organizacin Internacional del Cacao somos unos de los pases
que ms pagamos al agricultor de 80 a 92% que a veces va a la par
103
INTERNACIONALES
INTERNOS
2001
49,39
38,67
*2002
63,00
59,47
23
104
105
106
CUADRO No. 7
Aos cacaoteros
Pases
1993/94 1994/95 1995/96 1996/97 1997/98 1998/99 Partic.98/99
Colombia
13,000
13,000
13,000
13,000
13,000
13,000
17%
750
750
750
750
750
750
1%
Dominica
100
100
200
200
200
0%
Ecuador
60,000
60,000
77,250
77,250
26,250
52,500
67%
Granada
800
800
900
1,000
1,100
1,100
1%
Jamaica
2,500
2,500
1,300
1,500
200
200
0%
Samoa
0%
Santa Luca
0%
Trinidad
1,700
1,800
1,800
1,800
1,500
1,800
2%
Venezuela
9,000
9,000
9,000
9,000
9,000
9,000
11%
52,000
78,550
100%
Costa Rica
Total
87,750
Fuente: ICCO-ITC
Elaboracin: Proyecto SICA-BIRF/MAG-Ecuador (www.sica.gov.ec)
Vicente
las
Granadinas,
Surinam.
Las
solas
regiones
107
108
PRINCIPALES
EMPRESAS
NIVEL
MUNDIAL
QUE
24
109
25
www.anecacao.com
110
111
112
PROCEDENCIA
TONELADAS
Ecuador
3.134
Venezuela
1.534
Jamaica
251
Granada
215
Trinidad y Tobago
176
Samoa
10
113
consumo, sino como regalo. Esta prctica resta importancia al gusto que
realmente experimenta el comprador.
Pese al aumento de las importaciones de cacao en el Japn en los
ltimos aos, en el comercio de este ramo se considera que el volumen
total
de
molienda
de
grano
permanece
estable.
Aun
cuando
3.2.3.1 CIUDADES
AROMA DE ECUADOR
A continuacin detallamos los principales puertos de destino en Japn,
los
cuales
se
encuentran
expresados
en
toneladas
mtricas,
114
PUERTO DE LLEGADA
Kobe
CALIDAD
1999
125,10
850,43
1 420,71
ASS
99,08
133,31
72,52
224,04
325,06
448,22
1308,8
249,92
510,26
Total Kobe
ASE
ASS
Total Nagoya
812,96
840,42
903,00
510,26
472,65
2396,2
1323,2
1313,1
249,92
702,42
580,29
200,10
690,35
727,47
580,29
200,10
ASE
40,02
Total no especificado
ASE
282,21
20,01
322,23
20,01
20,01
ASSS
Total Osaka
Yokohama
160,08
260,13
320,16
100,05
160,08
280,14
320,16
100,05
220,11
185,13
70,10
100,12
24,15
ASE
278,14
337,69
ASS
297,67
51,41
ASSPS
ASSS
Total Yokohama
TOTAL GENERAL
2002
180,09
ASSS
Osaka
2001
25,05
ASSS
no especificado
2000
ASE
ASSS
Nagoya
1998
11,04
240,12
996,50
1 938,62
880,65
725,54
815,93
1385,6
2158,7
1176,9
819,79
1514,1
3544,8
5884,8
3420,6
2433
Fuente: Certificados de Calidad emitidos por ANECACAO desde julio de 1998, datos actualizados al 10 de
Junio del 2002
Elaboracin: Ana Cristina Pozo - Marianella Reascos.
115
Como nos podemos dar cuenta en el cuadro la ciudad que mas importa
cacao fino de aroma del Ecuador es la ciudad de Kobe con un total en lo
que va del ao 2002 de 1313,10 siendo esta la cifra ms alta entre las
otras ciudades y con los resultados de los aos anteriores nos podemos
dar cuenta que cada ao es mayor la demanda de esta ciudad mientras
que en las otras ciudades existen variaciones de porcentajes de
importaciones.
IMPORTACIONES T.M.
PORCENTAJE
2002
5.605,95
12%
2003
6.411,90
11%
2004
7.217,85
11%
2005
8.023,80
11%
2006
8.829,75
11%
2007
9.635,70
11%
2008
10.441,65
11%
2009
11.247,60
11%
2010
12.053,55
11%
116
PROYECCIONES DE IMPORTACIONES
JAPONESAS
IMPORTACIONES T.M.
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
1
AOS
117
fino de aroma es muy cotizado en este pas por su muy buena calidad y
sabor.
(www.ishiharacompany.com)
118
CUADRO No. 10
CALIDADES TM
1998
1999
2000
2001
2002
ASE
1.473,88
956,31
718,57
944,05
1.361,34
ASS
1.569,67
1.018,34
764,45
1.005,39
1.449,90
ASSS
1.613,90
1.047,19
786,84
1.033,74
1.490,64
ASSPS
1.694,96
1.092,39
826,35
1.085,51
1.566,47
Fuente: Actas de fijacin de precios del MAG MICIP, Datos actualizados al 10 de Junio del 2.002
Elaboracin: Ana Cristina Pozo - Marianella Reascos
Este cuadro nos indica los precios con que el cacao ecuatoriano entra al
mercado japons y adems nos muestra los promedios de los precios de
los aos anteriores.
Por ejemplo en el ao de 1998 tenemos un promedio de 1694.96 siendo
la calidad que es ms demandada la ASSPS en comparacin con las
dems.
En el ao de 1999 varia el promedio en 1092,39 siendo la calidad ASSPS
tambin la ms demandada.
En el ao del 2000 sigue una variacin dndose como promedio 826,35
siendo la ms demandada ASSPS.
119
120
26
Entrevista Econ. Agusto Benavides. Divisin de Estudios Econmicos Internacionales y Comercio Exterior
121
al
por
menor,
en
el
mercado
de
destino.
un
esta
manejo
figura
eficiente
se
del
presenta
factor
riesgo.
cuando
existen
122
27
123
124
ahorro
de
costos
en
prdidas
innecesarias
por
125
3.3.3.2 TRANSPORTE
Para el comercio internacional existen varios medios de transporte, los
cuales son utilizados dependiendo del tipo de mercadera y del destino.
Se utiliza el transporte areo para el envi de muestras.
El transporte martimo es uno de los ms convenientes en lo que se
refiere a largas distancias y con gran volumen de mercadera, etc.
En el Ecuador existen empresas navieras, por ejemplo BBC cuyo
representante en el Ecuador es TECNISEA.
Las rutas de Ecuador hacia el puerto de Kobe en Japn sern los
primeros das de cada mes, con un tiempo de travesa de 45 das,
haciendo transbordo en Los Angeles o Huston lo cual tomara de 3-4
das, cuyo flete aproximadamente es de US$ 6.200 por contenedor de
40
126
envases
conteniendo
el
cacao
beneficiado
debern
estar
3.3.4 EMBALAJE
El cacao beneficiado deber ser comercializado en envases que
aseguren la proteccin del producto contra la accin de agentes
externos que puedan alterar sus caractersticas qumicas o fsicas;
resistir las condiciones de manejo, transporte y almacenamiento, este
factor determina la calidad, el precio del transporte, manipuleo,
cobertura del seguro, y el futuro de nuevos pedidos.
Es norma Internacional el uso de sacos de yute libre de aceite mineral
de 69 kilos cada uno.
127
3.3.5 ETIQUETADO.
Los envases destinados a contener cacao beneficiado, sern de acuerdo
a las siguientes indicaciones:
Nombre del producto y tipo.
Identificacin del lote.
Razn social de la empresa y logotipo.
Contenido neto y contenido bruto en unidades del Sistema
Internacional de Unidades (SI).
Pas de origen.
La leyenda: Ecuador pas amaznico.
Puerto de destino.
128
129
Hay que mencionar tambin que en algunos casos los compradores son
brokers internacionales que comercializan el cacao a otros clientes, con
el consiguiente perjuicio para la fama del cacao ecuatoriano.
Cuando exista reclamo, por parte del vendedor o el comprador
ANECACAO nombra una comisin de arbitraje integrada por su Gerente
130
www.anecacao .com
131
3. Grano defectuoso:
continuacin se describen:
132
133
Grano medianamente
Grano violeta
fermentado
134
Grano pizarroso
Grano mohoso
Criollo fermentado
1.1 CLASIFICACIN.
El cacao beneficiado por su calidad se clasifican de acuerdo a lo
establecido en el siguiente cuadro No. , a la vez se debe cumplir con
los requisitos:
El porcentaje mximo de humedad del cacao beneficiado ser
de 8 % (cero relativo), el que ser determinado o ensayado
de acuerdo de acuerdo a lo establecido en la NTE INEN 173.
El cacao beneficiado no deber estar infestado.
Dentro del porcentaje de defectuosos el cacao beneficiado no
deber exceder del 1 % de granos partidos.
135
cacao
beneficiado,
deber
sujetarse
las
normas
REQUISITOS COMPLEMENTARIOS
La bodega de almacenamiento deber presentarse limpia
desinfectada, tanto interna como externamente, protegida
contra el ataque de roedores.
Cuando se asperje plaguicidas, se debern utilizar los
permitidos
por
la
Ley
para
formulacin,
importacin,
136
REQUISITOS
Unidad
ASSPS
ASSS
ASS
ASNS
ASN
ASES
ASE
135-140
130-135
120-125
120-125
110-115
120-125
105-110
75
65
60
50
42
35
24
10
10
10
10
15
27
85
75
60
52
50
51
10
15
20
25
25
30
25
12
13
18
18
18
6**
Buena fermentacin
rojo-marrn / mnimo
Fermentacin
ligeramente violeta o
gris-marrn/ mximo
TOTAL
FERMENTADO
mnimo
Violeta mximo
Pizarroso (pastoso)
mximo
Defectuosos mximo
ASSPS
ASSS
ASS
ASNS
ASN
ASES
ASE
** La granza, se permite solamente para el tipo ASE, el porcentaje mximo ser de DOS por ciento.
137
138
139
140
verdaderamente
representativa,
este
deber
141
142
28
9 15
16 25
26 50
51 90
13
91 150
20
151 280
32
281 500
50
501 1.200
80
1.201 3.200
125
3.201 10.000
200
10.001 35.000
315
35.001 150.000
500
150.001 500.000
800
Mayor a 500.001
1250
SACAMUESTRAS.
Dependiendo de la forma de presentacin se podr utilizar:
Calador sacamuestras de compartimiento de doble tubo. Compuesto de
dos tubos metlicos concntricos, ambos con aberturas que coincidan
entre s. El dimetro del tubo interior es ligeramente menor al del tubo
exterior, lo cual hace posible la rotacin mediante el uso de la manivela.
La forma y dimensiones del calador sacamuestras de compartimiento.
143
DIVISORES
Divisor tipo Boerner. Aparato constituido por un alimentador (a) una
serie de tubos distribuidores (b) y un recipiente (c). Sirve para distribuir
el producto, dividiendo las muestras en dos porciones representativas, y
tambin para homogenizar la muestra hacindola pasar varias veces por
el aparato cuarteador.
REDUCCIN POR CUARTEO
Tanto
para
el
cuarteo
que
se
efecte
en
forma
manual
144
145
i)
29
www.anecacao.com
146
30
147
Copias
legalizadas
de
los
nombramientos
de
las
firmas
148
Gua de embarque;
149
Factura de cobro.
150
mercadera y
31
www.anecacao.com
151
152
en el contrato,
153
154
155
156
CAPITULO IV
INGENIERIA DEL PROYECTO
Esta parte del estudio pretende resolver lo concerniente a la instalacin
y funcionamiento de la actividad productiva32
Con este estudio desarrollaremos la posibilidad de innovacin y
ejecucin de un programa de produccin.
4.1 TAMAO
En trminos generales el tamao del proyecto esta conceptuado por la
capacidad de produccin instalada de una produccin y se expresa en
unidades de produccin por aos
33
32
33
157
del
tercer
mundo
como
Ecuador
las
posibilidades
de
158
159
b)
y multiplicar el peso
160
e)
161
Limites de Quevedo :
Norte : Buena Fe
Sur : Mocache
Este : Parroquia Guayas
Oeste: La Esperanza
Lmites de La Buena F
Norte : Patricia Pilar
Sur : Quevedo
Este : Salapi
Oeste : Toachi
Se han establecido valores para algunos factores importantes que
influyen en la eleccin del sitio ms adecuado para la planta , como a
continuacin se detalla34.
34
162
CUADRO DE VOGUEL
CUADRO No. 12
FACTORES
VALOR
QUEVEDO
BUENA FE
PUNTUACION
80
640
480
Facilidad de transporte
100
900
700
Costo de Transporte
100
800
700
Mano de Obra
70
490
490
Comunicacin zona
70
560
420
TOTAL
420
3390
2790
Escala : de 0-10
4.3 MACROLOCALIZACION
El proyecto tiene como base la provincia de Los Ros ya que el mercado
objetivo de la produccin de cacao se canaliza desde esta provincia para
mediante el establecimiento de una oficina mantener contacto directo
con los intermediarios y exportadores.
163
4.4 MICROLOCALIZACION
Las plantaciones se ubicaran en la provincia de Los Ros en la ciudad de
Quevedo y sus alrededores siendo esta una zona ptima para el sembrio
de la plantacin de cacao.
Este sector cuenta con los servicios bsicos como: luz, agua, y vas de
acceso las cuales se encuentran en buenas condiciones.
El terreno tiene una extensin de 20 Hectreas de las cuales 10
hectreas de superficie plana, 5 de superficie casi inclinada donde se
ubicar el vivero y la diferencia superficie montaosa; as se ocupar la
superficie planta para un mejor transplante de lo sembrado en el
vivero35.
35
164
165
finamente. El licor debe pasar por unas prensas hidrulicas que extraen
un porcentaje de manteca de cacao, dejando atrs la torta de cacao.
La torta de cacao se muele hasta obtener un polvo fino se utiliza
principalmente en la industria de la confitera y la panadera. La
manteca de cacao se utiliza en la fabricacin de chocolate, mezclndose
con licor de cacao y azcar. Una vez combinada, se vierte esta mezcla
dentro de grandes agitadores llamados conches, que la remuevan a
altas temperaturas. Este proceso alisa las partculas y puede tomar
entre algunas horas y tres das. El chocolate lquido obtenido ser
utilizado por la industria de confitera, de panadera o de productos
lcteos o ser convertido en barras para la venta en el mercado.
Los equipos usados para la industria del cacao fino y de aroma suelen
ser distintos de los que se emplean para el grano ordinario .Los
primeros procesan el cacao por lotes , tienen mayor flexibilidad y menor
capacidad de produccin . Los segundos reciben grandes cantidades en
poco tiempo, son pocos flexibles y funcionan de manera continua.
Las almendras de cacao fino y de aroma se utilizan en las mezclas con
almendras ordinarias con el motivo de producir algunos efectos
aromticos en el producto elaborado. Aunque existan los chocolates
166
167
36
168
CAPITULO V
EVALUACIN FINANCIERA
5.1 INTRODUCCIN
Es la sistematizacin contable y financiera de los estudios realizados que
permite verificar los resultados que genera el proyecto, de acuerdo a un
escenario econmico y a la estructura financiera de un Balance General
proyectado que permita estar lo ms cerca posible a las circunstancias
reales de la vida de un proyecto.
Se determinara los recursos comprometidos para la inversin y como
debe financiarse el proyecto. Cual ser el presupuesto de los ingresos a
percibirse desacuerdo con las ventas estimadas y el precio establecida
para las mismas, entonces se puede establecer los niveles de utilidad
que se percibirn en el proyecto luego se los egresos respectivos as se
obtendr una idea clara del comportamiento financiero que tendr el
proyecto.
169
5.2 OBJETIVOS
Entre los principales objetivos de la realizacin de la evaluacin
financiera, se puede mencionar:
Determinar los recursos econmicos que demanda la ejecucin
del proyecto, para establecer si la generacin de los mismos esta
de acuerdo a una estructura financiera cercana a la realidad.
Identificar las principales fuentes de financiamiento e inversin
que se requieran para el proyecto.
Proyectar el comportamiento financiero en los principales estados
financieros que permita constatar el futuro del funcionamiento
del centro.
5.3 INVERSIONES
Para cumplir con lo antes mencionado, la evaluacin financiera debe
contemplar dentro de su estructura a componentes principales como:
Inversiones en activos fijos: costos de terreno, edificaciones e
infraestructura, maquinaria y equipo, muebles y enseres, vehculos y
menaje.
170
VALOR
TERRENOS Y CONSTRUCCIONES
Terrenos
CANTIDAD
UNIDAD
UNITARIO
TOTAL
VIDA UTIL
DEPRECIACION
20,00
m2
6.000,00
120.000,00
0,00
Edificio Administrativo
200,00
m2
750,00
150.000,00
20
7.500,00
Cerramiento
400,00
16,00
6.400,00
0,00
7.500,00
7.500,00
10
750,00
Otros
1,00
TOTAL
Financiamiento:
283.900,00
los
recursos
de
financiamiento
del
8.250,00
proyecto
171
5.4 COSTOS
Definir el termino costo puede tener muchas connotaciones , sin
embargo el costo podra ser cualquier erogacin o distribucin por
medio de especies con valor, que no tiene tiempo de realizacin puede
ser en el presente , pasado o futuro pero siempre ser considerado
como un desembolso.
Determinar los costos del
172
173
174
jornal
se
calculara
considerando
todos
los
beneficios
de
los
trabajadores.
CUADRO No. 14
ACTIVIDADES
INSUMOS
(CANTIDAD)
PREPARACIN DE TERRENO
MANO
DE
OBRA
(JORNALES)
20 hect.
12 CAAS
SOMBRA (HOJAS)
1200 BOLSAS
2
10 Kg
SIEMBRA
PLANTITAS DE CACAO
7500 PLANTITAS
0.5
FUMIGACIN
PLAGAS: INSECTICIDAS 6 APLICACIONES
120 c.c
0.5
120 G
0.5
36 Kg
SUMA PARCIAL
15.50
IMPREVISTOS 10%
1.5
TOTAL
17.00
175
CUADRO No. 15
PRODUCTO
Mata de cacao
0.60
Cepa de Pltano
0.15
0.10
0.10
Jornal
6.60
Urea
7.90
Muriato de Potasio
10.96
Superfosfato triple
13.86
Stimufol (kg)
6.16
Thiodn (lt)
4.00
Basudin (lt)
14.20
3.20
5.00
1.20
Qq cacao seco
55.00
Racimo de verde
2.00
176
CONCEPTO
FUNDAS
CANTIDAD
1
TOTAL
VALOR
VALOR
UNITARIO
TOTAL
0,50
0,50
0,50
177
VALOR
OBREROS
Jornaleros
TOTAL
CANTIDAD
REMUNERACION
MENSUAL
2.146
2.146
6,60
ANUAL
169.963,20
169.963,20
178
CUADRO No. 18
MANO DE OBRA DIRECTA
VALOR
CONCEPTO
CANTIDAD
MENSUAL
REMUNERACION
ANUAL
GERENTE DE PLANTA
1.000,00
12.000,00
GUARDIAS DE PLANTA
250,00
6.000,00
TOTAL
18.000,00
5.4.1.5 INSUMOS
Este rubro corresponde a una serie de insumos necesarios para el
funcionamiento de la produccin se puede considerar como insumos a
qumicos como la urea, muriato de potasio superfosfato triple, thiodn,
etc, de igual modo interviene como insumos el agua, abono foliar,
insecticidas, funguicidas, etc.
179
CUADRO No. 19
COMPOSICIN DE MATERIAS PRIMAS POR PRODUCTO
CACAO
UNIDAD
CANTIDAD
COSTO UNID.
COSTO
DOLARES
TOTAL
Fertilizacin
Unidad
1,00
2,45
2,45
Control de malezas
Unidad
1,00
2,53
2,53
Control fitosanitario
Unidad
1,00
4,12
4,12
Otros productos
Unidad
1,00
0,20
0,20
9,30
5.4.1.6 MANTENIMIENTO
Es
CONCEPTO
EDIFICIOS
MAQUINARIA Y EQUIPOS
VALOR
VALOR
VALOR
ACT. FIJO
APLICADO (%)
TOTAL
163.900
3,00
4.917,00
33.000
5,00
1.650,00
TOTAL
6.567,00
Fuente: EMPROJECT
ELABORACIN: ANA CRISTINA POZO - MARIANELLA REASCOS
180
PORCENTAJE AMORTIZACIN
PORCENTAJE
Terreno
No se deprecia
Instalacin y ejecucin
10%
Instalaciones
10%
Registros INEN
10%
Estudio de
10%
Prefactibilidad
Vehculos
5%
Muebles y enseres
5%
Equipos de Oficina
5%
181
VALOR
Maquinaria y equipos
Equipos de Oficina
DEPRECIACION
25.000,00
10
2.500,00
8.000,00
1.600,00
660,00
10
66,00
4.500,00
900,00
15.000,00
3.000,00
Repuestos y accesorios
Muebles y Enseres
VIDA UTIL
53.160,00
8.066,00
Fuente: EMPROJECT
Elaboracin: Ana Cristina Pozo Marianella Reascos
182
COSTOS ADMINISTRATIVOS
CUADRO No. 22
REMUNERACION
PERSONAL ADMINISTRATIVO CANTIDAD VALOR MENSUAL
ANUAL
GERENTE GENERAL
1.300,00
15.600,00
ASISTENTE
700,00
8.400,00
SECRETARIA CONTADORA
300,00
3.600,00
SUBTOTAL
27.600,00
Fuente: EMPROJECT
Elaboracin : Ana Cristina Pozo - Marianella Reascos
183
450,00
450,00
MOVILIZACION Y VIATICOS
2.000,00
2.000,00
CUOTAS Y SUSCRIPCIONES
45,00
45,00
ARRIENDOS DE OFICINA
0,00
0,00
HONORARIOS DE AUDITORIA
0,00
0,00
300,00
300,00
SEGUROS
0,00
0,00
OTROS
0,00
0,00
EDIFICIO ADMINISTRATIVO
7.500,00
7.500,00
MUEBLES Y ENSERES
900,00
900,00
EQUIPOS DE OFICINA
1.600,00
1.600,00
12.066,10
12.066,10
DEPRECIACIN
52.461,10
Fuente: EMPROJECT
Elaboracin : Ana Cristina Pozo - Marianella Reascos
184
COSTOS DE VENTAS
CUADRO No. 24
VALOR ANUAL
PERSONAL DE VENTAS
REMUNERACION
CANTIDAD
0,00
0,00
PROPAGANDA Y PUBLICIDAD
1.200,00
1.200,00
GASTOS DE TRANSPORTE
7.800,00
7.800,00
2,00
1.134,00
660,00
0,00
453,6
ANUAL
56.700
DEPRECIACIONES
TOTAL GASTOS DE VENTAS
10.134,00
Fuente: EMPROJECT
Elaboracin : Ana Cristina Pozo - Marianella Reascos
185
186
COSTOS FINANCIEROS
CUADRO No. 25
30.000,00
PLAZO EN AOS
5,0
1,0
FORMA DE PAGO
INTERES
DOLARES
SEMESTRAL
15,00
VENCIMIENTO
15-Ene-2003
CAPITAL
INTERES
CUOTA
NOMINAL
SALDO
14-Jul-2003
0,00
2.250,00
2.250,00
30.000,00
10-Ene-2004
0,00
2.250,00
2.250,00
30.000,00
08-Jul-2004
3.750,00
2.250,00
6.000,00
26.250,00
04-Ene-2005
3.750,00
1.968,75
5.718,75
22.500,00
03-Jul-2005
3.750,00
1.687,50
5.437,50
18.750,00
30-Dic-2005
3.750,00
1.406,25
5.156,25
15.000,00
28-Jun-2006
3.750,00
1.125,00
4.875,00
11.250,00
25-Dic-2006
3.750,00
843,75
4.593,75
7.500,00
23-Jun-2007
3.750,00
562,50
4.312,50
3.750,00
20-Dic-2007
3.750,00
281,25
4.031,25
0,00
30.000,00
14.625,00
44.625,00
0,00
Fuente: EMPROJECT
ELABORACIN: ANA CRISTINA POZO - MARIANELLA REASCOS
187
5.5 INGRESOS
La estimacin del volumen de ventas para el proyecto corresponde a la
proyeccin y objetivos que se pretende alcanzar en los niveles de
produccin correspondientes al 60% , 70%, 80%, 90%, 100%, para el
primero,
segundo,
tercer,
cuarto,
quinto
ao
en
adelante
188
PROYECCIN DE VENTAS
CUADRO No. 28
2006
2007
2008
2009
2010
7.200
7.920
8.710
9.580
10.540
63,00
63,00
63,00
63,00
63,00
453.600,00
498.960,00
548.730,00
603.540,00
664.020,00
EN UNIDADES DE PRODUCTO
CACAO
INGRESOS TOTALES
Fuente: EMPROJECT
esta
189
190
191
PERIODOS
DE 1 A 12-2006
MONTO
DE 1 A 12-2.007
MONTO
DE 1 A 12-2.008
MONTO
DE 1 A 12-2.009
MONTO
DE 1 A 12-2.010
MONTO
Ventas Netas
453.600,0
100,0
498.960,0
100,0
548.730,0
100,0
603.540,0
100,0
664.020,0
100,0
Costo de ventas
266.054,2
58,7
290.062,8
58,1
297.966,4
54,3
306.491,9
50,8
315.499,7
47,5
187.545,8
41,3
208.897,2
41,9
250.763,6
45,7
297.048,1
49,2
348.520,3
52,5
Gastos de ventas
10.134,0
2,2
10.247,4
2,1
10.371,8
1,9
10.508,9
1,7
10.660,1
1,6
Gastos de administracin
52.461,1
11,6
52.461,1
10,5
52.461,1
9,6
52.461,1
8,7
52.461,1
7,9
124.950,7
27,5
146.188,7
29,3
187.930,7
34,2
234.078,2
38,8
285.399,2
43,0
1.968,8
0,4
843,8
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
122.982,0
27,1
145.345,0
29,1
187.930,7
34,2
234.078,2
38,8
285.399,2
43,0
18.447,3
4,1
21.801,7
4,4
28.189,6
5,1
35.111,7
5,8
42.809,9
6,4
104.534,7
23,0
123.543,2
24,8
159.741,1
29,1
198.966,5
33,0
242.589,3
36,5
26133,7
5,8
30885,8
6,2
39935,3
7,3
49741,6
8,2
60647,3
9,1
78.401,0
17,3
92.657,4
18,6
119.805,8
21,8
149.224,8
24,7
181.942,0
27,4
Reserva legal
7.840,1
9.265,7
11.980,6
14.922,5
18.194,2
Fuente: EMPROJECT
ELABORACIN: ANA CRISTINA POZO - MARIANELLA REASCOS
192
193
194
195
196
% APORTACIN
TMAR
PONDERACION
ACCIONISTAS
92,5%
25,0%
23,1%
CREDITO
7,5%
15,0%
1,1%
TMAR GLOBAL
24,25%
197
198
199
AOS
FLUJO OPERACIONAL
(PRECIOS CONSTANTES)
VAN
24,3%
DE 1 A 12-2005
-400.423,3
-400.423,3
DE 1 A 12-2006
33.474,9
26.941,0
DE 1 A 12-2.007
116.525,5
75.478,0
DE 1 A 12-2.008
142.526,3
74.301,0
DE 1 A 12-2.009
171.382,9
71.906,0
DE 1 A 12-2.010
203.885,5
68.847,0
DE 1 A 12-2.011
203.885,5
55.410,0
DE 1 A 12-2.012
203.885,5
44.595,0
DE 1 A 12-2.013
203.885,5
35.891,0
DE 1 A 12-2.014
203.885,5
28.886,0
DE 1 A 12-2.015
413.226,4
47.119,0
128.950,7
FUENTE : EMPROJECT
ELABORADO: ANA CRISTINA POZO - MARIANELLA REASCOS
200
201
FLUJO OPERACIONAL
DESCONTADO
DE 1 A 12-2005
-400.423,3
DE 1 A 12-2006
26.941,0
DE 1 A 12-2.007
75.478,0
DE 1 A 12-2.008
74.301,0
DE 1 A 12-2.009
71.906,0
DE 1 A 12-2.010
68.847,0
DE 1 A 12-2.011
55.410,0
DE 1 A 12-2.012
44.595,0
DE 1 A 12-2.013
35.891,0
DE 1 A 12-2.014
28.886,0
DE 1 A 12-2.015
47.119,0
VALOR ACTUAL
INVERSION
1,32
529.374,0
FUENTE : EMPROJECT
ELABORADO: ANA CRISTINA POZO - MARIANELLA REASCOS
202
AOS
DE 1 A 12-2005
FLUJO OPERACIONAL
SUMATORIA
DESCONTADO
FLUJO NETO
-400.423,3
DE 1 A 12-2006
33.474,9
33.474,9
DE 1 A 12-2.007
116.525,5
150.000,4
DE 1 A 12-2.008
142.526,3
292.526,7
DE 1 A 12-2.009
171.382,9
463.909,6
DE 1 A 12-2.010
203.885,5
667.795,1
DE 1 A 12-2.011
203.885,5
871.680,6
DE 1 A 12-2.012
203.885,5
1.075.566,1
DE 1 A 12-2.013
203.885,5
1.279.451,6
DE 1 A 12-2.014
203.885,5
1.483.337,1
DE 1 A 12-2.015
FUENTE : EMPROJECT
413.226,4
1.896.563,5
3,31
AOS
203
38
204
PUNTO DE EQUILIBRIO
CUADRO No. 37
VENTAS = PRECIO X
CANTIDAD
CF
P
Cvu
COSTOS FIJOS
DE 1 A 12-2006
VALORES
PORCENTAJES
169.963,2
47,4%
18.000,0
5,0%
6.567,0
1,8%
0,0
0,0%
Seguros
9.845,0
2,7%
Imprevistos
1.916,7
0,5%
Depreciacin y Amortizacin
28.382,1
7,9%
Gastos de Ventas
10.134,0
2,8%
Gastos de Administracin
37.895,0
10,6%
Gastos Financieros
1.968,8
0,5%
284.671,7
79,4%
70.048,5
19,5%
156,0
0,0%
3.765,0
1,0%
73.969,5
20,6%
UNIDADES
5.399,0
74,99%
VALORES
268.932,5
74,99%
PUNTO DE EQUILIBRIO:
FUENTE : EMPROJECT
ELABORADO: ANA CRISTINA POZO - MARIANELLA REASCOS
205
RECOMENDACIN
TASA MNIMA ACEPTABLE DE RENDIMIENTO
TASA INTERNA DE RETORNO
VALOR ACTUAL NETO
VALOR
RESULTADO
24,25%
TIR > TMAR
VAN TMAR >0
31,54%
VIABLE
128.950,66
VIABLE
R B/C > 1
1,32
VIABLE
PUNTO DE EQUILIBRIO
PE < 75 %
74,99%
VIABLE
FUENTE : EMPROJECT
ELABORADO: ANA CRISTINA POZO - MARIANELLA REASCOS
Con estos resultados nos podemos dar cuenta que el TIR debe ser
siempre mayor que el TMAR
206
CAPITULO VI
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1 CONCLUSIONES
I. La investigacin en nuestro proyecto ha permitido determinar
que existe bajo la produccin de cacao un mercado nacional e
internacional con mucha demanda pero con baja oferta del
producto para lo cual debemos aumentar an ms el nivel de
calidad para que de esta manera se aumente la produccin.
II. Las condiciones de calidad en cuanto a aroma y sabor son de
suma importancia para poder ser competitivos en el mercado
internacional ya que son las que las requieren los pases
demandantes. La forma de la comercializacin del fruto los costos
de los insumos no esta regida fielmente por los organismos y
asociaciones competentes sin embargo los ingresos por ventas de
cacao tanto para el agricultor como para el exportador son altos.
III. De acuerdo a la evaluacin financiera el proyecto es muy viable
tanto por los resultados de la Tasa Interna de Retorno que es del
207
208
6.2 RECOMENDACIONES
I. La inversin en el sector agrcola debe ser permanente. El
Gobierno Nacional debe fomentar hacia la agricultura en mayor
medida, para de esta forma no depender nicamente de las
fuentes que genera la produccin de petrleo ya que ste no
durara por muchos aos.
II. Por la nobleza de este cultivo, por su tradicin y la importancia
econmica que reviste para el pas y su poblacin, seria
conveniente que el gobierno ecuatoriano asuma un rol estelar en
la reactivacin de la produccin nacional de este rubro,
apuntando hacia su financiamiento, a travs de lneas de crdito
internacional que permitan la rehabilitacin y renovacin de las
plantaciones .
III. La renovacin de las plantaciones a nivel nacional debe ser total,
existen plantaciones que cumplieron ya vida til .
IV. Introducir mejores tcnicas de cultivo y mantenimiento que
permitan aumentar los rendimientos por hectrea y el control de
las enfermedades.
209
sino
como
una
forma
de
llevar
tcnica
210
211
BIBLIOGRAFA
BACA URBINA, Gabriel. Evaluacin de proyectos 2da. Edicin,
1.994
BARROS, Ovidio. Historia del Cacao, Colombia . 2da. Edicin
1.989
BRAUDEAU, J. El cacao. Tcnicas agrcolas y producciones
tropicales. 1era. Edicin. Barcelona
BIGNE ALCANIZ, J. Enrique. Mercadotecnia. Madrid. 1era.
Edicin 1995
CALDAS, Marco. Elaboracin de Proyectos Industriales, Quito.
1.996
GITMAN, Lawrence. Administracin Financiera Bsica, 2da.
Edicin Madrid - Espaa 1.991
ENRIQUEZ, G. Nuevo mtodo de fermentacin de cacao en
pequea escala con propsito de investigar el mejoramiento,
Instituto Nacional de investigaciones Agropecuarias. INIAP-Ecuador
212
ORGANISMOS
B.C.E. Banco Central del Ecuador. Depto. Comercio Exterior
C.F.N. Corporacin Financiera Nacional
C.O.R.P.E.I. Corporacin de promocin de Exportaciones e
Inversiones
Embajada del Japn
I.N.I.A.P. Instituto Nacional de Investigaciones Agropecuarias.
Beneficio del Cacao, 1.995
I.N.I.A.P. Instituto Nacional de Investigaciones Agropecuarias.
Caractersticas Fenotpicas del Cacao, 1.995
213
REVISTAS
REVISTA RAICES. EDICIN 45 AGOSTO DEL 2001 GUAYAQUIL
Pginas Electrnicas
www.bce.fin.ec ( cifras econmicas, publicacin con producto de
exportacin)
www.sica.gov.ec (cifras agropecuarias del Ecuador)
www.anecacao.com (Asociacin Nacional de exportadores)
www.corpei.org (Oportunidades para exportar )
www.fao.org (Organismo de las Naciones Unidas encargada en
temas relacionas con la agricultura.
214
215