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PLAN Y ACCIONES DE ACTIVIDADES DE COACHING

EMPRESARIAL
ANTECEDENTES DEL COACHING EMPRESARIAL
El coaching tiene su origen en la dcada del 80 en el mbito deportivo, dndose a
conocer cuando entrenadores famosos empezaron a escribir sus experiencias; a partir
de este momento, administradores y ejecutivos estudiaron y aprendieron la
metodologa utilizada a nivel deportivo e iniciaron la aplicacin de dichas tcnicas en
el entorno empresarial, logrando resultados importantes al alinear las metas
individuales con las de la organizacin. Sus primeras prcticas se llevaron a cabo en
Estados Unidos y Europa y su campo de aplicacin es tan amplio que incluye desde el
coaching personal, el coaching de equipos, hasta el coaching gerencial; siendo el
objetivo de ste facilitar a las personas el logro de los objetivos trazados segn el
campo en que se aplique.
En la actualidad este enfoque empresarial se dirige a los gerentes, colaboradores y
equipos en las empresas, quienes a travs del acompaamiento y retroalimentacin
continua de los procesos logran los resultados empresariales propuestos por cada
organizacin; por lo anterior, se observa que el coaching se ha convertido en una
herramienta fundamental en la vida de las empresas

Cmo logramos nuestros objetivos?

Para alcanzar la plenitud personal y profesional y desarrollar el talento de personas y
equipos, son tres los requisitos bsicos por los que apostamos saber, querer y hacer.
Nos ocupamos de ampliar los conocimientos (saber), de desarrollar el
compromiso (querer) y de potenciar la actuacin (hacer) de todos los
participantes en nuestros cursos. Deseamos que nuestros cursos y talleres
sean realmente la mejor inversin para las personas y para las empresas que
deciden colaborar con nosotros
Diseamos todas nuestras intervenciones formativas a medida de las
necesidades de cada uno de nuestros clientes, contamos con un equipo
excelente de profesionales e introducimos herramientas de coaching, de

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gestin emocional y de dinmicas de coaching escnico, para lograr la

cohesin y toma de conciencia de una forma efectiva y eficaz

A travs de nuestra herramientas de diagnstico, seguimiento y evaluacin,

logramos potenciar las aptitudes, habilidades y conocimientos de los gerentes,
en pro de un mejor desempeo de su rol gerencial y de liderazgo, logrando los
resultados financieros y organizacionales, a la vez que facilita la satisfaccin de
sus colaboradores, la eficiencia de los procesos de trabajo y la eficacia de sus
acciones con base en las metas propuestas. Este enfoque gerencial se
encuentra estrechamente ligado con procesos de cambio, ya que es el
descubrimiento de una mejor manera de hacer las cosas.

MENTORING
Mentoring es el ofrecimiento de consejos, informacin o gua que hace una persona
que tiene experiencia y habilidades en beneficio del desarrollo personal y profesional
de otra. Harvard Business Essentials Coaching y Mentoring
Diseamos e implementamos programas de mentoring que contribuyen a transferir y
aumentar el conocimiento y la experiencia en las organizaciones, a la vez que
refuerzan el aprendizaje interno como fuente de valor y diferenciacin.
Desarrollamos habilidades de mentora en los participantes en nuestros programas
formativos y guiamos a los mentores para que se conviertan en lderes capaces de
conducir a sus mentorizados al descubrimiento de sus competencias inconscientes,
aconsejndoles y guindoles a un nivel superior

COACHING EJECUTIVO
Como proceso individual orientado a que cada profesional identifique y gestione los
cambios necesarios para alcanzar sus metas y objetivos profesionales. Tras un proceso
de coaching ejecutivo la persona incrementa su rendimiento y mejora su motivacin y
actuacin laboral.

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COACHING DE EQUIPOS
Se ha revelado en los ltimos aos como un extraordinario sistema para gestionar
procesos de cambio y mejora en los equipos de trabajo. A travs de un proceso
conjunto los miembros del equipo identifican sus metas y eliminan los obstculos, a la
vez que desarrollan su mejor versin, lo que les permite obtener unos resultados
extra-ordinarios y excelentes.

HERRAMIENTAS EMPLEADAS
Herramientas y mtodos diseados especficamente por Coaching xito, para el
desarrollo de objetivos y acciones en el mbito de la organizacin empresarial, para
conseguir resultados eficientes y de alto rendimiento.
Tcnicas de coaching, Inteligencia Emocional, Aplicacin de dinmicas transgresoras y
diferentes de Coaching escnico.
Herramientas al Coaching con perspectiva sistmica.
Herramientas deComunicacin - Liderazgo - Motivacin Equipos.
Herramientas de Coaching Transformacional - Gestin emocional - Gestin de
conflictos.
Herramientas deGestin del estrs - Gestin del tiempo - Creatividad
Innovacin.

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Coaches del Programa

A continuacin presentamos los perfiles profesionales de los coaches principales, que
disean, gestionan y acompaan los procesos del coaching de empresas.

Antonio Gmez Gallego.

Antonio Gallego es Licenciado en Derecho y Empresas. Master en Coaching e
Inteligencia emocional por la escuela Darte, certificada por ASESCO y por la Asociacin
de Coaching para Pymes, Profesionales y Personas (AC3). Facilitador de Coaching
Sistmico y Organizacional. Creador, junto con Emilio Gonzlez, de la tcnica de

coaching escnico, utilizada en todos sus proyectos y aplicada en sus actividades como
coach, siendo una herramienta extraordinaria en todos los cursos formativos que
imparte de crecimiento personal y motivacin, tanto en el mbito personal como
empresarial. Lleva ms de 30 aos dirigiendo y produciendo eventos teatrales y
publicitarios de gran formato. Entre ms de las 3000 actividades desarrolladas en estos
campos, est, entre otras, el haber dirigido y diseado toda la animacin de los
Campeonatos Internacionales de Sky Alpino de Sierra Nevada. La aplicacin de las
tcnicas y herramientas de motivacin y coaching, ha sido fundamental en todos sus
proyectos empresariales y personales (toma de decisiones, seleccin de
personal, direccin y organizacin de grandes equipos humanos y consecucin de
resultados exitosos).

Emilio Gonzlez Garca

Emilio Gonzlez viene del mundo de la interpretacin y la direccin. Es cofundador y
creador, junto a Antonio Gallego, de la herramienta de coaching escnico, una tcnica
innovadora, dinmica y efectiva para el desarrollo personal y empresarial, que est
dando grandes resultados, tanto en el plano personal como profesional. Es experto en
la creacin de dinmicas de coaching y de talleres especficos para equipos directivos.

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Sus primeros pasos profesionales fueron crear y dirigir espectculos en el campo

teatral y de la animacin, posteriormente, desarroll su actividad en la publicidad,
dirigiendo y creando campaas, para marcas como Nokia, Vodafone, Comunidad de
Madrid y MoviStar, entre otras. Entre uno de sus mayores logros est el haber ganado
el Len de Oro en el Festival de Cannes a la mejor publicidad exterior para la empresa
Marketingvivo. Ha aplicado la tcnica de coaching en todas sus actividades
profesionales y personales (coordinacin y direccin de equipos, motivacin personal,
consecucin de metas, liderazgo, resolucin de conflictos, etc).

Garanta de las acciones

Al objeto de que pueda disponer de una primera valoracin de algunas de nuestras
herramientas, podemos disear una actividad o accin gratuita. Siempre y cuando se
pueda coordinar la misma dentro de la organizacin y tiempos de coaching xito.
PARA MS INFORMACIN
Telfono de contacto: 91.810.11.77 675.969.486
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