Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Pastas Nuria
Pastas Nuria
PAOLA ZAPATA
PAOLA ZAPATA
Pasanta Institucional para optar por el ttulo de
Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales
Director
LILIANA AVILA TEJADA
Publicistas
Especialista en Gerencia de Marketing.
Nota de aceptacin:
AGRADECIMIENTOS
Agradezco a mis maestros por su tiempo y dedicacin, sin sus conocimientos no
sera posible este logro. A mis padres que son mis pilares y mi motivacin y a Dios
que me ha dado salud y vida para culminarlo.
CONTENIDO
RESUMEN
Pg.
10
INTRODUCCIN
11
1.PROBLEMA DE INVESTIGACION
1.1.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.2.FORMULACIN DEL PROBLEMA
13
13
14
2.JUSTIFICACION
15
3. OBJETIVOS
3.1. OBJETIVO GENERAL
3.2. OBJETIVOS ESPECFICOS
16
16
16
4. MARCO REFERENCIAL
4.1.MARCO TERICO
4.2. MARCO CONCEPTUAL
17
17
20
5. ANALISIS STUACIONAL
5.1. ANALISIS PRODUCTO
5.1.1.Presentaciones Presentaciones
5.2. INFORMACIN NUTRICIONAL
5.3.MARCA
5.4.EMPAQUE
5.5. PLAZA O DISTRIBUCIN
5.6.PUNTOS DE DISTRIBUCIN
5.6.1.Logstica de Distribucin
5.7. PRECIO
5.8.PROMOCION
23
23
23
26
28
28
29
30
30
30
32
6. ANALISIS DOFA
36
37
39
39
40
41
44
44
45
46
8.3.1. La Mueca
8.3.2.Conzazoni
8.3.3.Pastas doria
8.3.3.1. Lnea superior de doria Lnea superior de doria
8.3.3.2. Lasaa precocida doria
8.3.4. Monticello
8.4. PERFILES DE CONSIMIDORES
46
47
48
48
48
49
49
9.INVESTIGACION DE MERCADOS
9.1. ENCUESTA DE MERCADO
9.2.CONCLUSIONES DE LA INVESTIGACIN DE MERCADOS
9.3.RECOMENDACIONES DE LA INVESTIGACIN DE MERCADOS
51
51
61
62
63
63
63
63
63
64
64
65
65
65
65
66
66
66
66
67
67
67
67
67
68
69
70
13.CONCLUSIONES
71
BIBLIOGRAFIA
72
LISTA DE CUADROS
Cuadro 1. Consumo Per cpita de Pastas en Colombia. Fuente AC 14
Nielsen 2012
Cuadro 2. Comparacin
Supermercados
de
Precios
de
Pastas
Nuria
en 31
31
36
40
Cuadro 7. Pregunta 1
51
Cuadro 8. Pregunta 2
52
Cuadro 9. Pregunta 3.
53
54
55
56
57
58
59
60
LISTA DE FIGURAS
Figura 1. Grfico Consumo Per cpita de Pastas en Pases 13
Latinoamericanos. Fuente AC Nielsen 2012
Figura 2. Productos Nuria
24
24
25
28
29
29
33
33
34
34
45
47
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
65
68
68
RESUMEN
10
INTRODUCCIN
En Colombia el consumo de Pasta Alimenticia se ve limitado debido a varios
factores que inciden en el momento de la decisin de compra del segmento
objetivo al que va dirigido el producto, teniendo en cuenta que quien toma la
iniciativa, en primer lugar es el ama de casa impulsada por su familia, esposo e
hijos.
A pesar de las diversas campaas que muchas de las grandes empresas
productoras han realizado por los diferentes medios de comunicacin, la Pasta en
Colombia tiene menor consumo, esto sigue siendo considerada como un
acompaante de la comida o como ingrediente de la sopa y no como un plato
principal. Otro factor que limita el consumo de este producto en las familias
colombianas es que la pasta es alimento que contiene elementos que producen
aumento de peso o que rompe las dietas.
La Empresa PASTA NURIA analiza la posibilidad de impulsar su producto,
cambiando los esquemas mentales que su mercado objetivo han venido
manejando durante muchos aos. Su enfoque principal est en incidir y dar una
recordacin sobre los altos beneficios nutricionales que este alimento da a todos
los consumidores, diversidad y facilidad de preparacin y que se debe considerar
como alimento principal dentro de la comida y no suplemento, adems de ser un
alimento que no incide en aumento de peso como se tiene pensado actualmente.
La bsqueda de que se le reconozca no por los precios bajos, ha encaminado a la
Empresa a buscar una proyeccin comercial para que se reconozca por la calidad
de una buena Pasta, con textura, que no se pegue, que pueda ser cocida al
dente sin mucho esfuerzo, que marque una diferencia ante el consumidor y cree
una fuente de vnculo con estos, para lograr que la marca sea recordada.
Teniendo en cuenta que la situacin actual del mercado frente al producto est
sesgada a tomarlo como producto secundario y que la posicin de la empresa
hasta el momento es la adaptacin a un nivel de venta mucho menor a su
capacidad de produccin, podemos tomar el siguiente interrogante.
La expectativa de los consumidores por encontrar alimentos sanos, bajos en
grasas y con alto contenido vitamnico est generando un cambio significativo en
el negocio de las Pastas.
11
La alimentacin es una necesidad primaria que debe ser satisfecha por productos
como PASTAS NURIA que encierren caractersticas relevantes como son la
calidad, valor nutritivo y precio competitivo comparado con el producto
competencia principal.
Ante este mercado subdesarrollado, queda planteada una controversia entre
optimistas y pesimistas. Los primeros piensan que todo est por hacer y sealan
como evidencia el creciente segmento de consumidores sofisticados, entre tanto,
los segundos creen que el hbito actual de consumo est demasiado arraigado y
ser muy difcil cambiarlo en la poblacin.
La clave para estas empresas ser centrarse en un mercado intensivo para
posicionar sus marcas, aumentar su capacidad de produccin, entregar al
mercado productos diferenciados y, adems, prepararse para llegar al exterior.
Los lderes ya empezaron a actuar. Doria le est apostando a una lnea de
productos diseada para un mercado Premium y ya empez a exportar sus
productos a Ecuador. Harinera del Valle (con marcas como la mueca y
conzazoni) no solo ha lanzado al mercado nuevos productos, sino, que ha hecho
importantes inversiones en sus plantas durante este ao.
12
1. PROBLEMA DE INVESTIGACIN
1.1.
2,3
2,4
2,6
2,8
3
3,5
4
4,1
9,9
4,8
8,2
5
6,8 6,8
8,25
9,9
12,74,8
4,1
28
de
Pastas
PAISES
4
3,5
3
2,8
2,6
2,4
2,3
BRASIL
COSTA RICA
GUATEMALA
COLOMBIA
ECUADOR
PANAMA
MXICO
10
20
PORCENTAJE
13
30
en
Pases
Atlntico
Antioquia
Oriente
Cundinamarca
Centro
Pacfico
TOTAL COLOMBIA
1.2.
2. JUSTIFICACIN
15
3. OBJETIVOS
3.1.
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Sealar los motivos por los cuales las Pastas alimenticias no son tan
apetecidas en el men de los colombianos.
Identificar todas las propiedades que aportan las pastas alimenticias para la
salud del ser humano, sus ventajas y desventajas.
16
4. MARCOS DE REFERENCIA
4.1.
MARCO TERICO
El marketing es una filosofa que establece que una organizacin puede garantizar
su existencia y lograr alcanzar satisfactoriamente sus objetivos de
desempeo organizacionales, si comprende la importancia del cliente dentro de
esta, y enfoca el desarrollo de todas sus actividades a conocer y exceder con
sus productos y servicios las expectativas de cada uno de ellos.
Durante el desarrollo del marketing se supone la planificacin y coordinacin de un
conjunto de tareas, que garanticen que un producto o servicio llegue hasta
un consumidor, influenciando su decisin de compra a travs de la
satisfaccin de sus deseos y necesidades, durante este proceso de
intercambio se busca principalmente cumplir objetivos tanto individuales como
organizacionales.
Segn, Stanton, Etzel y Walker, el concepto de marketing se funda en tres
creencias:
Todas las actividades del Marketing deben coordinarse. Ello significa que
sus diversos aspectos (Planeacin del producto, fijacin de precios,
distribucin y promocin) deben disearse y combinarse de modo
coherente.
17
es favorable o desfavorable ya que lo que para algunas personas puede ser til,
para otras no; tambin se menciona la palabra intercambio, que no es ms que la
compraventa misma.
Para que un producto pueda ser atractivo al consumidor, debe poseer
caractersticas esenciales como el nombre, poseer una marca reconocida o al
menos que genere confianza y contener un buen empaque o envase y una
etiqueta, etc.
Definiendo mejor el trmino, posicionamiento se refiere a un programa general de
mercadotecnia que influye en la percepcin mental que los consumidores tienen
de una marca, producto, grupo de productos o empresas, en relacin con la
competencia.
Para lograr el posicionamiento, es necesario que el producto contenga
caractersticas como marca, etiqueta, empaque, embalaje, etc. ya que son
elementos fundamentales y de acuerdo al uso de stos, se lograr posicionar el
producto en el mercado y en la mente del consumidor.
El reto de toda empresa que ofrece un producto o servicio es lograr que los
consumidores identifiquen claramente a ese producto o servicio y lo prefieren
frente a la competencia. Para lograrlo, dicen los expertos, la marca es un elemento
clave.
Una marca es un nombre, trmino, smbolo, diseo o cualquier combinacin entre
ellos, que tenga como fin identificar bienes o servicios y diferenciarlos de los
competidores. Es a travs de una marca como se logra que un producto e servicio
se considere especial. Este concepto es tan importante, que una buena marca
puede convertirse en el activo principal de una empresa, a travs del cual se
puede lograr la expansin y ventaja competitiva.
Pero, cmo desarrollar una marca? Cules son las herramientas para lanzarla
al mercado? Qu hacer para estar en la mente del consumidor? Cmo
mantener y proyectar una marca internacionalmente?
Juan Jos Galvn, director de mercadotecnia y desarrollo de nuevos productos de
Sabormex, una productora y comercializadora mexicana de alimentos, aclara que,
por ms ambiciosa que sea una marca, sta no puede prescindir del respaldo de
un producto de calidad.
18
"Un producto debe ser respaldo por una identificacin clara. No puede existir una
marca sin respaldo de producto", dice Galvn, quien reconoce que Sabormex ha
crecido a travs de la administracin de sus marcas. Tan es as, que hoy
consideran sus marcas como uno de los activos ms importantes de esta empresa
que maneja Caf Legal, La Sierra, Enerplex y Buenda, entre otras.
"La marca es uno de los activos ms importantes de una empresa; tan importante
como su gente", dice Francisco Espinosa de los Reyes director de asuntos
corporativos de Kraft Foods de Mxico.
Para lanzar una marca en un mercado determinado influyen las costumbres, los
hbitos de consumo y las necesidades especficas de cada regin.
Segn la entrevista realizada a los gerentes de grandes compaas como CocaCola, Kraft Food, entre otras, las siguientes son algunas de las ventajas ms
sobresalientes de una marca bien posicionada.
Para el Consumidor
Las marcas bien posicionadas se identifican con facilidad, lo que favorece la
compra.
La marca protege a los consumidores asegurndoles una calidad consistente.
Una marcha establecida asegura, tambin, que los consumidores adquieren
una calidad comparable, no importa dnde adquieran el producto o servicio.
Las marcas proporcionan satisfaccin sociolgica adicional que no se consigue
de ninguna otra manera.
Con productos de marca existe la tendencia a recibir mejoramiento en la
calidad en el curso de los aos. La competencia obliga a este mejoramiento,
por que los dueos de las marcas modifican constantemente sus productos
para asegurar una mejor posicin.
Para la Empresa
Una
marca
ayuda
a
los
fabricantes
a diferenciar
sus
productos confirindoles algo distinto para darlos a conocer y promoverlos.
19
20
21
22
5. ANALISIS STUACIONAL
5.1.
Espaguetti
Macarrones
Conchas
Corbata
Argolla
Fideos
23
24
25
Yodo: g.
Potasio: 162 mg.
Fsforo: 150 mg.
La pasta ms sencilla, hecha a base de harina de trigos duros y agua, contiene
aproximadamente entre un 75 a 77% de hidratos de carbono, un 12% de
protenas, un 1% de grasa y alrededor de un 10% de agua y minerales. Esto
significa que 100 gramos de pasta, que es normalmente la cantidad que se calcula
por persona, aportan unas 365 kilocaloras.
La pasta es una excelente fuente de hidratos de carbono no slo por la cantidad
que aporta a la dieta sino porque se trata de hidratos de carbono complejos, como
el almidn, que le otorgan una lenta absorcin proporcionando niveles estables de
glucosa en sangre.
La protena ms importante de la pasta es el gluten que le confiere su
caracterstica elasticidad. La pasta se puede considerar como una fuente
adecuada de protena, aunque sta sea deficiente en un aminocido esencial, la
lisina.
Su calidad proteica mejora considerablemente cuando la pasta se cocina
acompaada de otros alimentos como huevo, leche y queso.
En lo que respecta a su contenido mineral y vitamnico, ste es escaso, apenas un
poco de magnesio, calcio y fsforo y pequeas cantidades de vitaminas del grupo
B y cido flico, y depende del tipo de harina empleada.
En este sentido, el uso de harina integral permite aprovechar las ventajas que
ofrece el salvado con un mayor aporte de vitaminas (preferentemente del grupo B
y de vitamina E), as como de minerales y fibra insoluble que facilita el trnsito
intestinal.
Naturalmente el valor energtico y nutricional del plato depende asimismo de los
otros ingredientes que acompaan a la pasta en su elaboracin o preparacin
como carne, verduras, huevos, queso, setas. El resultado final, un plato tan
delicioso como nutritivo, de mayor contenido en protenas, vitaminas y minerales y,
sin duda, de gran inters gastronmico.
27
6.3.
MARCA
Se conocern los productos por su marca NURIA. Se espera que los productos de
la marca sean reconocidos por la calidad del producto reflejada en sabor y precio.
Nuria tiene diseado la siguiente marca y el siguiente logo con el cual se
reconocen los productos.
Figura 5. Imagen 2. Logo Marca Pastas Nuria
6.4.
EMPAQUE
28
6.5.
PLAZA O DISTRIBUCIN
Pasta Nuria cuenta con una excelente distribucin, ya que sus fabricantes son una
empresa que lleva aos en el marcado colombiano con productos como Caf
guila Roja. Por ende los productos de pastas Nuria pueden ser encontradas en
cualquier centro comercial de la ciudad y en cualquier tienda. En los centros
comerciales, Pastas Nuria ocupa una porcin amplia en las gndolas pero su
publicidad y promocin es baja a comparacin de Pastas la Mueca y Pastas
Doria.
Figura 7. Imagen 4. Pastas Nuria en Gndola
29
6.6.
PUNTOS DE DISTRIBUCIN
30
REFERENCIA
Espaguetti 250g
Corbata 250g
Fideo 250g
Concha 250g
Argolla 250g
Conchita 250g
Promedio
La Mueca 250g Prom
Doria 250g Prom
$
$
$
$
$
$
$
$
$
LA GRAN COLOMBIA
$
1.050
$
1.050
$
1.050
$
1.050
$
$
$
1.050
2.000
2.100
La 14 de Calima,
xito San Fernando,
Carrefour la 70,
SuperInter Av. Sexta
La Gran Colombia Carrera 70 Barrio Caldas
A pesar de que Pastas Nuria cuenta con 23 referencias distintas de pasta, en los
supermercados solo se encuentran entre 3 y 4 referencias. Esto puede deberse a
que no son marca lder y no tienen espacio suficiente en las gndolas, por ende
solo exhiben las referencias de mayor rotacin.
A tenderos y mayoristas los precios que se ofrecen son:
Cuadro 3. Precios de Pastas Nuria Tenderos y Mayoristas
Tenderos
Mayoristas
31
PROMOCIN
Pastas Nuria tiene una gran desventaja con la promocin del sus productos. El
mercado exige estrategias publicitarias y la rpida accin enfocada al cliente
marca la diferencia.
Pastas Doria y La Mueca, son muy fuertes en Promocin y Plaza. A estas dos P
es a las que se presta mayor atencin y en las que ambas marcas hacen la mayor
parte de su inversin. Al tratarse de alimentos de consumo masivo, las dos marcas
deben preocuparse por tener disponibilidad en la mayora de los puntos de venta y
de lograr un buen alcance con su comunicacin; por eso, hacen mayor nfasis en
estas dos P. A esto es lo que le debe apuntar la marca Nuria para entrar en
competencia.
32
33
Otra actividad realizada por Pastas Nuria en Abril del 2012 fu conocida como
Show El Mago Juval, Magia y fantasa. Esta idea pretendi convocar a la
comunidad familiar mostrando un show de gran impacto y diferenciacin como lo
es la magia. El Mago Juval present 10 espectculos de magia en distintos
centros comerciales, colegios y supermercados patrocinado por Pastas Nuria y
guila Roja. Las personas que aprecian el show podrn participar de grandes
premios de Nuria presentando empaques vacos de la marca. Adems, en el
evento se realiz publicidad de pastas Nuria, resalando nuevamente su precio,
calidad y fcil preparacin.
34
Otra actividad realizada por pastas Nuria en el mes de Agosto de 2012 fue una
Toma de Barrio: Llegar a los barrios y tocar a las personas a su puerta es de gran
impacto y recordacin. Por ende, se con una furgoneta con juegos de tipo Feria
como Ruleta, tiro al blanco, etc, sonido, un animador y muchos premios
entregados por Nuria y se lleg a los barrios donde los ciudadanos tendrn la
opcin de ganar productos Nuria y conocer sobre la importancia de consumir
pastas Nuria. Las personas podan participar en algn juego tipo Feria adquiriendo
algn producto Nuria por precios ms bajos que en el Mercado, esto como
estrategia competitiva para que conozcan el producto y empiecen a consumirlo.
Se visitaron 5 Barrios los cuales fueron El Vallado, Silo, Ciudad Crdoba, Caldas
y Floralia.
Figura 12. Imagen 9. Tomas de Barrio para activar la compra de pastas Nuria
35
7. ANLISIS DOFA
Despus del anlisis situacional, se procede a la elaboracin de la matriz DOFA,
la cual permitir evaluar, de una manera ms clara, las estrategias que se deben
tomar para posicionar la marca Nuria.
Cuadro 5. Anlisis Dofa
DEBILIDADES
PRODUCTO
PLAZA
PRECIO
PROMOCIN
AMENAZAS
PRODUCTO
PLAZA
PRECIO
PROMOCIN
36
Cuadro 5 (continuacin)
OPORTUNIDADES
PRODUCTO
PLAZA
PRECIO
FORTALEZAS
PROMOCIN
PRODUCTO
PLAZA
PRECIO
PROMOCIN
DEBILIDADES
ESTRATEGIAS
FORTALEZAS
Merchandising y publicidad
de Pasta Nuria bajos y en
su mayora nulos que han
impedido
su
fortalecimiento
en
el
mercado.
Elaboracin de un Plan La
materia
prima
y
de Promocin de la elaboracin la hacen de buen
Marca tanto en puntos de sabor.
venta como en medios
Capacidad de la planta de
produccin para visualizar
Elaborar un Estudio de crecimiento.
mercados que permita
Falta de posicionamiento conocer las necesidades Variedad en estilos de pasta
en el mercado porque no de los consumidores y corta (18 en total).
tienen
segmentos as poder determinar Productores de las cajas de
especficos.
estrategias
para compensacin como marca
captarlos
propia.
Precio competitivo
37
Cuadro 5 (continuacin)
AMENAZAS
ESTRATEGIAS
OPORTUNIDADES
La competencia principal
Pastas la Mueca y Doria
poseen
un
plan
de
mercadeo y publicitario
muy slido que les ha
permitido posicionamiento
y recordacin de sus
marcas en todos los
segmentos.
Determinar
estrategias
publicitarias
de
alto
impacto
para que la
Marca Nuria empiece a
ser reconocida en el
mercado por su precio y
calidad,
38
ENTORNO DEMOGRFICO
40
7.5.
ENTORNO POLTICO
Acceso a los alimentos o Capacidad para adquirirlos (en otros trminos, los
alimentos deben estar disponibles a toda la poblacin, fsica y
econmicamente, en el momento oportuno).
41
capacidad
de
importacin,
de
ENTORNO SOCIOCULTURAL
Las costumbres alimenticias de los colombianos dice que las harinas no hacen
falta en las dietas y su consumo genera exceso de peso y caloras.
Las empresas de pasta como la de otros alimentos han sido vctima de la mala
prensa durante aos. Qu las pasta engorda?. Es bsica para la alimentacin, es
la respuesta.
Mientras en otras partes del mundo las pastas son base de la alimentacin, en
Colombia se habla de caloras que genera esta sin contar con su composicin
nutricional.
La costa es la regin de mayor consumo per cpita de pasta en Colombia. El
mercado colombiano es pequeo. Segn la canasta de Nielsen, en 2011, el
mercado era de 65.578 toneladas, es decir $193.420 millones. Pero al contar los
canales que no mide ACNielsen, el pas movera 132.000 toneladas, calcula Doria.
Si se mira el consumo per cpita, el de Colombia es uno de los ms bajos de la
regin: 2,9 kilos por persona al ao. Venezuela, por ejemplo, es el segundo
consumidor del mundo con 12,7 kilos, despus de Italia que tiene 28. Argentina,
por su parte, consume 6,8 kilos, Chile 8,2 y Per, 9,9.
La penetracin del consumo de pasta en Colombia es del 94%.
Existe un desconocimiento por parte del consumidor sobre los beneficios de la
pasta y, en Colombia, a diferencia de lo que ocurre en otros pases, la pasta es un
acompaamiento de las comidas, y no un plato principal.
La pasta es un producto con pocos atributos que marquen una diferencia ante el
consumidor, y la tecnologa que permite copiarlos es fcilmente accesible. La
salida es crear un fuerte vnculo de la marca entre los consumidores.
42
43
31%
3%
39%
27%
Nacional de chocolates
Harinera del Valle
Pastas Nuria
Otras Marcas
8.2.
45
COMPETIDORES
8.3.2. Conzazoni. Para amantes de la buena pasta, que sabe distinguir y disfrutar
las cosas buenas de la vida. Pasta Conzazoni es hecha como las italianas: con la
calidad y el trigo especial para pastas, 100% trigo Durum.
CONZAZINI es la nica pasta en Colombia hecha como la italiana: con 100%
Trigo Durum, el Trigo especial para pastas contiene la mayora de los nutrientes,
vitaminas y minerales propios de ste cereal. Es un alimento rico, de alto poder
energtico, fcil digestin y rpida asimilacin.
Adems es un contribuyente importante a la alimentacin diaria bien balanceada.
CONZAZONI es una pasta sin colorantes y no produce colesterol, por otro lado es
producida en la nueva y primera planta en Colombia, con la revolucionaria
tecnologa Suiza de la Casa Buhler, de secado Turbo Thermatik y prensa
Polymatik. Esta tecnologa regula las temperaturas y mezclas, y garantiza que la
calidad de la Pasta sea mejor.
47
Fusilli 500 g.
Conchiglie 500 g.
Pastas Largas
Fettuchine 500 g.
Vermicelli 500 g.
Lassga 500 g.
48
8.3.4. Monticello. Al dente, debe ser la coccin ideal. Durum, la clase de trigo
perfecta para ser Premium. Y tcnica de fabricacin italiana para lograr el mejor
sabor y calidad. Estas son las caractersticas de una pasta perfecta.
As Monticello: la nueva lnea Premium de pasta y salsa Doria, que ingres al
mercado colombiano en noviembre de 2002, para un exigente y ansioso mercado
de consumidores expertos y exquisitos en su paladar, que solo aceptan pastas de
la ms alta calidad.
En Colombia existe un nicho de personas que tiene el privilegio de saber cocinar y
disfrutar pastas de la mejor calidad al verdadero estilo italiano. Hasta hoy, solo las
pastas importadas satisfacan las expectativas de los consumidores ms
exigentes. Con el ingreso de Monticello al mercado colombiano, Pastas Doria
quiere dar a este grupo de personas una alternativa al mismo nivel de las mejores
pastas importadas, con los ms altos estndares de calidad, sabor y mejor precio.
Por esta razn, todos los productos de la Lnea Monticello, compuesta por
Spaguetti, Tagliatelle, Fusilli, Spiralle, Rigatoni, Farfalle y Lasagna son fabricados
con trigo Durum importado y la tcnica italiana ms depurada, en la planta ms
moderna de Latinoamrica.
8.4. PERFILES DE CONSIMIDORES
Consumidor de las marcas econmicas:
Informacin demogrfica:
Edad: entre 30 y 45 aos.
Sexo: femenino.
Nivel socioeconmico: estratos 2, 3 y 4.
Escolaridad: profesional.
Estado civil: casados.
Informacin psicogrfica: Es una madre de familia moderna que le gusta
trabajar, que se esmera siempre por dar lo mejor de s, que nunca debe dejar
nada pendiente y que todo debe estar en perfecto orden.
Decisores de compra: marca - empaque.
Razones de compra: variar comidas (30%), Fciles de preparar (20%), Rpidas
de preparar (12%), Combinan con otras comidas (9%), Prcticas (3%), Sacan de
apuro (2%).
Lugares de compra: supermercados y tiendas de barrio.
Frecuencia de compra: quincenal.
49
Forma de consumo: como plato nico, como contorno, como sopa. La pasta en
Colombia suele incluirse como acompaante al lado del arroz o como ingrediente
en las sopas, pero la mayora de los consumidores no la ve como un plato fuerte.
Consumidor de las marcas Premium:
Informacin demogrfica:
Edad: entre 25 y 50 aos.
Sexo: femenino y masculino.
Nivel socioeconmico: estratos 5 y 6.
Informacin psicogrfica: son personas que les gusta la buena comida.
Disfrutan cocinando e invitando a amigos a su casa a cenar y a tomarse unos
tragos. Conocen los mejores restaurantes de la ciudad. Tienen un buen trabajo y
ganan bien. Les encanta darse sus gusticos. Les gusta el vino para acompaar
sus comidas. Desean productos sanos, convenientes e innovadores, productos
que les ofrezcan un valor por el dinero que pagan por ellos.
Decisores de compra: la marca y su status de Premium.
Razones de compra: para variar comidas, son fciles de preparar, combinan con
otras comidas, son prcticas, sacan de apuros.
Lugares de compra: supermercados.
Frecuencia de compra: quincenal.
Forma de consumo: como plato nico, como contorno, como sopa. La pasta en
Colombia suele incluirse como acompaante al lado del arroz o como ingrediente
en las sopas, pero la mayora de los consumidores no la ve como un plato fuerte
50
9. INVESTIGACION DE MERCADOS
9.1. ENCUESTA DE MERCADO
Para conocer un poco la tendencia del mercado y su afinidad con las Pastas, se
realiz una encuesta a 230 personas. La encuesta se realiz con la intencin de
hacer una aproximacin del perfil del consumidor final, estudiando las relaciones
entre su caracterizacin y sus preferencias sobre la eleccin de aspectos
concernientes a dicho producto. La encuesta fue aplicada en la ciudad de Cali, en
diferentes locaciones comerciales, en OCTUBRE de 2012.
Los resultados de dicha encuesta confirman que la cultura Calea no incluye
dentro de sus platos preferidos o fuertes Las Pastas, no son consumidas en altas
cantidades y se tienen como compra opcional. Adicionalmente, las marcas de
preferencia con La Mueca y Doria. Los resultados se muestran a continuacin:
Cuadro 7. Pregunta 1
a
b
c
d
e
f
Pregunta 1
Resultados pregunta
Cul es su edad?
Frecuencia Frecuencia
absoluta
relativa
Menos de 20 aos
29
13%
De 20 a 29 aos
36
16%
Tabla 6. Pregunta No. 1 Encuesta 68
de Mercado
De 30 a 39 aos
30%
De 40 a 49 aos
59
26%
De 50 a 59 aos
20
9%
De 59 aos en adelante
18
8%
Total
230
100%
51
Cul es su edad?
Menos de 20 aos
9%
26%
8%
12%
16%
29%
De 20 a 29 aos
De 30 a 39 aos
De 40 a 49 aos
De 50 a 59 aos
De 59 aos en adelante
a
b
c
d
e
f
Pregunta 2
Resultados pregunta
Frecuencia Frecuencia
absoluta
relativa
Uno
35
Dos
54
Tabla 7. Pregunta No. 2 Encuesta de Mercado
Tres
59
Cuatro
31
Cinco
32
Seis
15
Total
226
52
15%
24%
26%
14%
14%
7%
100%
14%
14%
7%
Uno
15%
26%
Dos
24%
Tres
Cuatro
Cinco
Seis
a
b
c
d
Pregunta 3
Resultados pregunta
Cul es su dedicacin?
Frecuencia Frecuencia
absoluta
relativa
Estudiante
Empleado
Desempleado
Ama de casa
Total
53
32
59
24
115
230
14%
26%
10%
50%
100%
Cul es su dedicacin?
Estudiante
14%
50%
26%
10%
Empleado
Desempleado
Ama de casa
Pregunta 4
Resultados pregunta
Cul es su gnero?
Frecuencia Frecuencia
absoluta relativa
a Femenino
b Masculino
Total
54
162
64
226
72%
28%
100%
Cul es su gnero?
28%
72%
Femenino
Masculino
En Total se entrevistaron 230 personas de las cuales 162 fueron del gnero
femenino representando el 72% de los encuestados y 64 del gnero masculino
con un 28%.
Cuadro 11. Pregunta No. 5
Pregunta 5
Resultados pregunta
Frecuencia Frecuencia
absoluta
relativa
a La Mueca
b Nuria
c Doria
83
26
47
36%
11%
20%
d Canzazoni
18
8%
e San Remo
29
13%
f Monticello
27
230
12%
100%
Total
55
La Mueca
13%
8%
12%
20%
Nuria
36%
Doria
11%
Canzazoni
San Remo
Monticello
Resultados pregunta
Frecuencia Frecuencia
absoluta
relativa
a
b
c
d
Calidad
Precio
Cantidad
Marca
Total
56
86
61
29
54
230
37%
27%
13%
23%
100%
Calidad
23%
Precio
37%
Cantidad
27%
Marca
13%
a
b
c
d
e
Pregunta 7
Resultados pregunta
Frecuencia Frecuencia
absoluta
relativa
Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Algunas Veces
Poco Frecuente
No consumo
Total
57
32
49
78
51
20
230
14%
21%
34%
22%
9%
100%
Muy Frecuentemente
22%
9%
Frecuentemente
14%
21%
Algunas Veces
34%
Poco Frecuente
No consumo
Al realizar esta pregunta, confirmamos que los caleos son poco consumidores de
pastas. Las respuestas con ms relevancia fueron Algunas Veces con un 34% y
Poco Frecuente con un 22% siendo un total de 129 personas. (Ver Cuadro y
Grfica No. 8) La cultura de la pasta en nuestra sociedad es slo para unos poco,
generalmente personas de clases altas son quienes consumen con mayor
frecuencia este tipo de alimentos. Una oportunidad para explotar y aumentar el
mercado.
Cuadro 14. Pregunta No. 8 Encuesta de Mercado
Pregunta 8
Resultados pregunta
Frecuencia Frecuencia
absoluta
relativa
a Saludables y Nutritivas
b Engordan
c Poco Nutritivas
Total
58
81
119
30
230
35%
52%
13%
100%
13%
Saludables y Nutritivas
35%
Engordan
52%
Poco Nutritivas
Resultados pregunta
Frecuencia Frecuencia
absoluta
relativa
a Plato Fuerte
b Como Acompaamiento
c Sopas o Cremas
Total
59
105
96
29
230
46%
42%
13%
100%
12%
Plato Fuerte
46%
Como Acompaamiento
42%
Sopas o Cremas
Al analizar los datos de la pregunta nmero 10, se puede concluir que las pastas
son un alimento considerado Acompaamiento o sopero, ya que 54% lo considera
de tal forma. Sin embargo, un porcin interesante de los encuestados, 46%,
considera este alimento como Plato Fuerte, donde se puede tomar ventaja ya que
puede ser utilizado aprovechar este nicho y, con estrategias de marketing,
aumentar su consumo.
Cuadro 16. Pregunta No. 10
Pregunta 10
Resultados pregunta
Frecuencia Frecuencia
absoluta
relativa
a Tienda
b Supermercado
Total
60
91
139
230
40%
60%
100%
Tienda
40%
60%
Supermercado
La pregunta nmero 10, resuelve que el 60% del personal encuestado compra las
pastas en supermercados, por ende se pueden idear estrategias de punto de
venta que ayuden a reconocer la Pasta Nuria y esta sea preferida. El 40% restante
lo hace en tiendas pequeas o de barrio.
9.2.
61
62
10.4.
PRECIO
68
CRONOGRAMA DE
PROMOCIN
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Medio Televisivo
Medio Radial
Tomas de Barrio
Club de Cocina
Mercaderista
Recetarios
ExtraCantidad
CRONOGRAMA DE
PROMOCIN
MARZO
1
Medio Televisivo
Medio Radial
Tomas de Barrio
Club de Cocina
Mercaderista
Recetarios
ExtraCantidad
CRONOGRAMA DE
PROMOCIN
ABRIL
1
Medio Televisivo
Medio Radial
Mago Juval
Tomas de Barrio
Club de Cocina
Mercaderista
Recetarios
ExtraCantidad
69
DESCRIPCIN DE COSTOS
COSTO Publicidad en Gndola
Fabricacin de 4 Cabezotes
Instalacin de los cuatro
$
$
4.000.000
2.800.000
COSTO Empaque
Diseo del Empaque:
Elaboracin nuevos 200,000 empaques C/U
$
$
800.000
19.600.000
$
$
$
$
1.500.000
1.000.000
900.000
500.000
$
$
$
$
900.000
2.700.000
400.000
500.000
COSTO Impulsadora
Impulsadora x Un mes 8 Horas x da:
2.250.000
COSTO Recetario
Fabricacin de Recetario: Tres Mil Recetarios
800.000
$
$
$
$
1.500.000
1.150.000
900.000
700.000
$
$
$
$
$
$
600.000
300.000
230.000
160.000
920.000
200.000
68.000.000
7.000.000
COSTO TOTAL
120.310.000
70
13. CONCLUSIONES
Con la aplicacin de diferentes estrategias de promocin o publicidad se puede
hacer que una marca, un producto o un servicio sea reconocido y valorado como
debe ser. Es importante no dejar la publicidad a un lado ya que estamos en un
mundo globalizado que exige este tipo de estrategias para poder mantenerse a
flote en el mercado.
Las pastas representan un mercado de crecimiento potencial ya que la cultura del
consumo de pastas es muy escaso, por ende al educar a los consumidores y
mostrarles los beneficios nutritivos y saludables se puede aumentar
considerablemente el consumo de pastas y obtener un gran porcin del mercado
siendo Nuria pionera es esta actividad.
Las marcas nacionales que pertenecen a la categora deben seguir haciendo un
gran esfuerzo por aumentar el consumo per cpita de pasta en el pas, pues ah
existe un potencial de crecimiento de las ventas. Igualmente, en este mismo
sentido, las marcas deben trabajar en cambiar la imagen que tienen las pastas en
Colombia de ser un producto acompaante de las comidas y poco completo.
71
BIBLIOGRAFIA
GUEDA Esteban. CONSUEGRA, Martn David. MILLN, ngel. MOLINA
Arturo. Introduccin al Marketing. 1era ED. Barcelona: Editorial Ariel S.A., 2002.
DAVID, Fred R. Conceptos de Administracin Estratgica. Novena ED.
Mxico: Pearson Educacin de Mxico, S.A. de C.V., 2003. p. 112.
KOTLER, Philip, ARMSTRONG, Gary. Marketing, Edicin adaptada
a Latinoamrica, 8A ED. Mxico: Pearson Educacin de Mxico S.A. De C.V.
2001.
KOTLER, Philip y KELLER, Kevin Lane. Direccin de marketing. - 12a Ed.
Mxico: Pearson Educacin de Mxico, S. A. de C. V., 2006.
KOTLER, Phillip. "Direccin de Marketing. La edicin del milenio" Ed.
PrenticeHall, Mxico., 2001.
MONTOYA Ernesto, Planificacin Organizacin y Estrategias de Ventas.
PEREIRA Jorge E., Las ventas en tiempos difciles. Editor: JP&A Neoediciones.
PEREIRA Jorge E., Merchandising Hoy. Editor: JP&A Neoediciones.
SARRAU, Jos. Pastas alimenticias: macarrones, spaghetis, fideos, tallarines
y otras especialidades. Espaa: Madrid; 1951. Pg. 1 45.
SELLERS, Ricardo. Direccin de marketing. Teora y Prctica 1. San
Vicente: Editorial Club Universitario, 2006.
STANTON, William J. ETZEL, Michael J. WALKER, Bruce J.
Fundamentos de marketing. 11A. ED. Mxico: Mcgraw-Hill Interamericana S.A.,
2000.
72
73