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Capitulo 5
Capitulo 5
Campus Hispano
Sistemas de Informacin, Mdulo 2
Profesor: Hctor Saldaa Aldana
Tarea 2
Prctica de Ejercicios
Captulo 5 Infraestructura de TI y tecnologas emergentes (Pg. 168)
Equipo Los Linces de Oro
|Camarillo Vera Samuel
|Matrcula 250003107
|
|Cruz Flores Maria de Guadalupe
250003480
|Matrcula
|Matrcula 250003394
|
|Vargas Garcia Jose Luis
|Matrcula 59800096
|
27 de Enero 2011
Bibliografa:
Laudon Kenneth C. & Laudon Jane P. (2008).
Sistemas de Informacin Gerencial. Administracin de la Empresa Digital
(10 Edicin) Mxico
Pearson Educacin
Ejercicios
A continuacin se presentan las Preguntas de repaso del Captulo 5
1. Defina la infraestructura de TI tanto desde una perspectiva tecnolgica
como de una de servicios. Cuales servicios integra la infraestructura de TI
Aplicar los pasos siguientes para la solucin de las preguntas del ejercicio:
Se realiza una revisin de los objetivos de aprendizaje del Captulo 5.
Se realiza una revisin de cada pregunta con el fin de evitar que las
respuestas se registren o analicen de forma incorrecta.
Evaluar la respuesta utilizando la informacin identificada y escribir la
respuesta correcta, las cuales se presentan en esta Prctica de ejercicio.
Contestar las preguntas del caso en estudio; las respuestas se encuentran
en la seccin de resultados de esta prctica de ejercicios
Resultados
1. Defina la infraestructura de TI tanto desde una perspectiva tecnolgica
como de una de servicios. Cuales servicios integra la infraestructura de TI
Tecnolgica: Conjunto de dispositivos fsicos aplicaciones de Software que
se requieren para operar toda una empresa.
Servicios: Conjunto de dispositivos fsicos aplicaciones de Software que se
requieren para operar toda una empresa ya sea operativa o de servicios
Servicios que integra: Plataformas de cmputo, servicios de
telecomunicaciones, Serv. De admn. De datos, serv. De software, de
estndares de TI, entrenamiento de TI e investigacin y desarrollo de TI.
2. Enliste cada una de las eras en la evolucin de la infraestructura de TI y
describa las caractersticas que las distinguieron
a. Maquinas electrnicas de contabilidad: Se podan clasificar tarjetas
de computadora de depsitos, acumular totales e imprimir totales
b. Mainframes y Minicomputadoras de propsito General: Primeras
computadoras comerciales con tubos de vaco electrnicos, mquinas de
transistores, computadora mainframe comercial de propsito general
c. Computadora Personal: Pcs (Xerox Alto, Altair del MIT y las Apple I y
II), PC de IBM, Sistema Operativo MS DOS
Cuestionario capitulo 5
Miryam Fernanda Durazo Simo #24383
Saln No. 16015
tomar diferentes recursos y producir un nuevo trabajo que sea mayor que la suma de
sus partes.
14.- Mencione las tres fuentes externas de software.
- Gasto de software
- Subcontratacin de software
- Software de ASPs
15.- Mencione y describa los retos de administracin que plantea la infraestructura
de TI.
- Demanda del mercado por los servicios de su empresa: Realizar un inventario de
los servicios que provee la empresa actualmente a sus clientes, proveedores y
empleados.
- La estrategia de negocios de su empresa: Analizar la estrategia de negocios en
cuanto la creacin de nuevos servicios que pueda ofrecer.
- La estrategia, infraestructura y costo de la tecnologa de informacin (TI) de su
empresa: Analizar todos los planes de tecnologa de la informacin de su empresa para
los prximos cinco aos y evaluar su alineacin con los planes de negocios de la
empresa.
- Evaluacin de la tecnologa de informacin: Recomienda en el gastar en tecnologas
para las cuales se hayan establecido estndares y en las cuales los proveedores de TI
compitan en costo, no en diseo, y donde existan muchos proveedores.
- Servicios de las empresas competidoras: Es el comparar los gastos de la empresa de
la infraestructura de TI con los de su competencia.
16.- De qu manera el uso de un modelo de fuerzas competitivas y el clculo del
TCO de los activos de tecnologa podran ayudar a las empresas a realizar
inversiones en infraestructura?
(llamadas X4ML)
corredores.
que
que
se
ejecuten
en
diferentes
sistemas
operativos
se
forma
independiente,
adems
interacta
con
XML
pudiendo
Desventaja
En un principio:
Cambio organizacional
Inversin de dinero
Alineacin del nuevo sistema con los programadores.
Fue muy acertada la opcin que Merrill Lynch tomo ya que encontr la mejor
manera de reducir el impacto al cambio y de perdidas en cuanto a su
valiosa informacin, adems de no hacer una fuerte inversin en adquirir un
sistema ya hecho la cual tendran que adecuarlo a sus necesidades siendo
un gasto al alinearlo a sus sistema de la mainframe y por otro lado el gasto
en la capacitacin a los tantos empleados de la empresa.