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INTRODUCCIN
Legislacin en la Construccin
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INDICE
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TEMA N 3: PROCESOS DE
SELECCIN.11
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etc.
Preseleccin curricular: una vez se hayan recibido todos los currculums vitae
de los/as solicitantes, se realizar una revisin de los mismos. En esta revisin
descartaremos automticamente a quienes no posean la formacin o la
experiencia requerida.
Realizacin de pruebas: se trata de someter a los/as candidatos/as a una
serie de ejercicios y exmenes que evalen que posee las competencias
precisas para el desempeo eficaz del puesto de trabajo.
Entrevista personal: Se trata de una reunin entre seleccionador/es y
candidato/a. En ella la persona encargada de la seleccin de personal
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artculo 32 de la Ley
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derivadas
de
Licitaciones
Pblicas,
Concursos
Pblicos
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Legislativo N 1017.
Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, aprobado mediante
Decreto Supremo N 184-2008-EF.
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Evaluacin de propuestas
La evaluacin de propuestas se sujeta a las siguientes reglas:
1. Etapa de evaluacin tcnica:
a) El Comit Especial evaluar cada propuesta de acuerdo con las Bases y
conforme a una escala que sumar cien (100) puntos.
b) Para acceder a la evaluacin de las propuestas econmicas, las
propuestas tcnicas debern alcanzar el puntaje mnimo de sesenta
(60), salvo en el caso de la contratacin de servicios y consultora en
que el puntaje mnimo ser de ochenta (80).
2. Etapa de evaluacin econmica:
El puntaje de la propuesta econmica se calcular siguiendo las pautas
descritas en prrafos anteriores, donde el puntaje mximo para la propuesta
econmica ser de cien (100) puntos.
3. Determinacin del puntaje total:
Una vez evaluadas las propuestas tcnica y econmica se proceder a
determinar el puntaje total de las mismas.
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LOS
PROCESOS
DE
SELECCIN:
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Metrado Adicional:
Se determina por diferencia entre el metrado total necesario a ejecutar para
cumplir con las metas del contrato menos el metrado total pactado a ejecutar
de la misma partida. La comparacin se realiza segn sea el Sistema de
Contratacin.
Cmo se pide un adicional de obra?
LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO
TITULO III: DE LAS CONTRATACIONES
Disposiciones generales
Artculo 41.-Prestaciones adicionales, reducciones y ampliaciones
Excepcionalmente y previa sustentacin por el rea usuaria de la
contratacin, la Entidad podr ordenar y pagar directamente la ejecucin
de prestaciones adicionales en caso de bienes y servicios hasta por el
veinticinco por ciento (25%) de su monto, siempre que sean
indispensables para alcanzar la finalidad del contrato. Asimismo, podr
reducir bienes, servicios u obras hasta por el mismo porcentaje.
Tratndose de obras, las prestaciones adicionales podrn ser hasta por
el quince por ciento (15%) del monto total del contrato original,
restndole los presupuestos deductivos vinculados, entendidos como
aquellos derivados de las sustituciones de obra directamente
relacionadas con las prestaciones adicionales de obra, siempre que
ambas respondan a la finalidad del contrato original. Para tal efecto, los
pagos correspondientes sern aprobados por el Titular de la Entidad.
REGLAMENTO DE LA LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO
TITULO III
EJECUCIN CONTRACTUAL
CAPTULO IV
ADELANTOS, ADICIONALES, REDUCCIONES Y AMPLIACIONES
Artculo 171.- Clases de Adelantos
Las Bases podrn establecer adelantos directos al contratista, los que en
ningn caso excedern en conjunto del treinta por ciento (30%) del
monto del contrato original.
Concordancia: LCE: Artculo 38.
Artculo 172.- Entrega de Adelantos
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BIBLIOGRAFIA
TEMA N9: PAGOS (AUTORIZACIONES, PLAZOS, OPORTUNIDADES)
Ley: Ley de Contrataciones del Estado.
Reglamento: Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.
OSCE: Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado .
TEMA N1: PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES (PAC)
http://www.unmsm.edu.pe/ogp/ARCHIVOS/NORMAS_TECNICAS_DE_
CONTROL_INTERNO.htm
http://www.utn.edu.ec/web/portal/images/doc-utn/normas-controlinterno.pdf
http://www.unmsm.edu.pe/ogp/ARCHIVOS/NORMAS_TECNICAS_DE_
CONTROL_INTERNO.htm
http://www.utn.edu.ec/web/portal/images/doc-utn/normas-controlinterno.pdf
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(http://www.etorresvasquez.com.pe/pdf/RESCISION-YRESOLUCION.pdf)
http://www.gerencie.com/nulidad-y-cuando-se-puede-decir-que-uncontrato-es-nulo.html
MP-200-PR03-P15-I00.docx
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