DOCUMENTO DE APOYO

ANÁLISIS CUANTITATIVO

La señora posee un restaurante en el que ofrece desayunos y almuerzos, el credito lo desa para comprar

le pregunta al analista cual es el monto y plazo mínimo que le puede ofrecer.

El analista expresa que la empresa credi-LPQ ofrece creditos desde $1.000.000 pagadero minimo a 6 me
la señora Maria se muestra interesada en realizar el credito por $3.000.000 a un plazo cuya cuota sea has

el objetivo del prestamo, es la compra y suministro de elementos de cocina y adecuació de instalaciones.

La inversión es para un activo fijo; el negocio se ve estable, y está en ese mismo punto desde hace 1 año
no tiene vida crediticia en las centrales de riesgo consultadas

arrojando así los siguientes datos:

∞El cliente tiene en el negocio $200.000, los cuales muestra al analista, esto es la base diaria.
∞ en mercado se encontro $410.3000
∞En activos fijos el cliente afirma que posee $5.000.000. distribuidos en electrodomesticos y utensilios d

∞ En cuanto a pasivos a corto plazo, ella no posee creeditos con ninguna entidad

∞ Ventas:

durante los 7 dias de la semana la señora Carmen asegura tener 2 dia malo, 2 dias regulares y 3 dias buenos

dia malo= $51.250

dia regular = $180.000
dia bueno = $250.000

lunes = $51.250
martes= $51.250
miercoles = $180.000
jueves= $180.000
viernes= $250.000
sabado= $250.000
domingo= $250.000

VENTA MENSUAL= $ 5.500.000

∞ Costo de ventas:
el costo por plato vendido es el 50% $2.500
venta del plato: $5.000

∞ Gastos de personal:
tiene una trabajadora la cual cancela mensualidades de $450.000

∞ En gastos generales de negocio ella muestra los recibos, allí se logra evidenciar que paga bien y tiene
Arriendo y servicios : $890.000

∞ En gastos familiares ella gasta lo siguiente:

Arriendo, colegio de los hijos, alimentación y transporte $800.000

∞ En ingresos familiares:
no tiene

Nota: Cuando el dueño de negocio paga salarios estos van en Gastos de personal, pero cuando se paga
producto que la persona hace, entonces esa mano de obra va como costo dentro del producto, para este
valor porque el propietario no paga ni salarios, ni mano de obra por cada empanada o jugo que se hace.

Para una mayor comprensión de este caso, tanto la hoja de cálculo llamada Procedimientos como la hoj
tienen las fórmulas necesarias que indican cómo se desarrolló el ejercicio.
OYO

edito lo desa para comprar unos elementos de cocina y adecuación de intalaciones.

0 pagadero minimo a 6 meses con tasa del 2.5% y comision del 7.5%
n plazo cuya cuota sea hasta de $300.000

decuació de instalaciones.

mo punto desde hace 1 año.

s la base diaria.

odomesticos y utensilios de cocina

y 3 dias buenos
nciar que paga bien y tiene los siguientes gastos:

onal, pero cuando se paga mano de obra por cada

ro del producto, para este caso no se coloca ningún
nada o jugo que se hace.

ocedimientos como la hoja llamada Solución,

adecuación de intalaciones.

sion del 7.5%

PROCEDIMIENTO PARA HALLAR PORCENTAJE COSTO DE VENTAS TIENDA (COMERCIO)

Venta
Articulo 1: prepara 970 unidades a $2500 y los vente a $5000 $ 5,000

PRIMER CRUCE DE VENTAS DIARIAS PARA LLEGAR A VENTAS MENSUALES

VENTAS VENTAS SEMANALES

DIA MALO
LUNES $ 51,250
MARTES $ 51,250
DIA REGULAR
MIERCOLES $ 180,000
JUEVES $ 180,000
DIA BUENO
VIERNES $ 250,000
SABADO $ 250,000
DOMINGO $ 250,000
TOTAL VENTA SEMANAL $ 1,212,500

SEGUNDO CRUCE DE VENTAS DIARIAS PARA LLEGAR A VENTAS MENSUALES - POR 4 SEMANA

VENTAS VENTAS SEMANALES

DIA MALO
LUNES $ 51,250
MARTES $ 51,250
DIA REGULAR
MIERCOLES $ 180,000
JUEVES $ 180,000
DIA BUENO
VIERNES $ 250,000
SABADO $ 250,000
DOMINGO $ 250,000
TOTAL VENTA SEMANAL $ 1,212,500

PROCEDIMIENTO PARA HALLAR EL PORCENTAJE DE COSTO DE VENTAS Y PORCENTAJE DE PA

VENTAS
COMERCIO TIENDA
$ 4,850,000
$ 4,850,000
SEGUNDO CRUCE PARA HALLAR LAS VENTAS MENSUALES DE ACUERDO A LAS COMPRAS

Compras

Valor compras

COMERCIO RESTAURANTE COMPRAS DIARIAS $ 14,167

COMERCIO RESTAURANTE COMPRAS SEMANALES $ 500,000

TERCER CRUCE PARA HALLAR EL COSTO DE VENTAS DE ACUERDO A LAS VENTAS MENSUALE

Mensualmente Doña Carmen dice que vende: $ 13,000,000

Producto % Participación
COMERCIO RESTARANTE 100%
(COMERCIO)

Costo % Costo
$ 2,500 50%
Porcentaje Costo Promedio 50%

DIAS EN EL MES (AGOSTO 2018) VENTAS MENSUALES

MALO
4 $ 205,000
4 $ 205,000
EGULAR
5 $ 900,000
5 $ 900,000
BUENO
5 $ 1,250,000
4 $ 1,000,000
4 $ 1,000,000
TOTAL VENTA MENSUAL $ 5,460,000

LES - POR 4 SEMANAS

DIAS EN EL MES (AGOSTO 2018) VENTAS MENSUALES

MALO
4 $ 205,000
4 $ 205,000
EGULAR
4 $ 720,000
4 $ 720,000
BUENO
4 $ 1,000,000
4 $ 1,000,000
4 $ 1,000,000
TOTAL VENTA MENSUAL $ 4,850,000

PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN DE ACUERDO AL PRIMER CRUCE DE VENTAS MENSUALES

COSTO % DECOSTO
50% $ 2,425,000.00
A LAS COMPRAS

Periodo de tiempo Compras mensuales

30 días $ 425,010
4 semanas $ 2,000,000
$ 2,425,010

VENTAS MENSUALES DECLARADAS

Ventas de acuerdo a participación % Costo

$ 5,500,000 100%
 50%

PRINCIPAL

E VENTAS MENSUALES

% DE PARTICIPACIÓN
100%
100%
 %
% Costo Ventas Participa
ción
18%
82%
100% $ 2,425,010.00 100%

Costo
$ 5,500,000
 ESTUDIO DE MICROCRÉDITO

Fecha 8/29/2018
Monto $ 2,000,000
Plazo 12
Interés 2.5% m.v
Valor de la cuota $ 144,270
Comisión 7.50% $ 150,000
Valor de desembolso $ 1,850,000

Balance Microcrédito No.1 Microcrédito No.2 Microcrédito No.3

Caja y bancos 200,000
Cuentas por cobrar 0
Inventarios 410,000
Activos fijos 5,000,000
Total activos 5,610,000
Pasivos a corto plazo 0
Pasivos a largo plazo 0
Total pasivos 0
Patrimonio 5,610,000
Estado de Pérdidas y Ganancias
Ventas 4,850,000
Costo de ventas 2,425,000
Gastos de personal 450,000
Gastos generales 890,000
Obligaciones 0
Utilidad líquida 1,535,000
Flujo de la unidad familiar
Ingresos familiares 0
Gastos familiares 800,000
Capacidad de pago 735,000
Indicadores
Capital de trabajo 610,000
Razón corriente 0
Rotación de capital de trabajo 7.95
Rentabilidad 27%
Margen bruto 50%
Endeudamiento futuro 36%
Pago vs. Ingreso 0.89

Firma de analista KARENT PASTRANA VERA

La razon corriente que tiene la señora Maria es de 0 pesos, lo que significa que la cliente no
posee deudas a corto ni a largo plazo, por lo que dispone de una liquidez que permite tener
su primer pasivo, adicional a ello posee un 36% de porcentaje de endeudamiento futuro,
esto significa que aunque no posee pasivos aun, su rentabilidad no da para que su
endeudamiento incremente de manera exponencial, su rentabilidad es del 27% lo que
significa que aunque no supera el 50% posee para cancelar el credito de manera puntual,
siempre y cuando no se generen mas deudas.