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PRESENTACIN
El municipio que tiene claro su pasado y su presente, el que reconoce sus
bondades y dificultades, y el sentir de sus gentes, puede dar pasos seguros para
construir un futuro promisorio y en donde prevalezca el inters general.
En el Plan de Desarrollo Por el Bienestar y Desarrollo de Aquitania 2012-2015
se empieza a materializar un sueo que inicio con una campaa independiente
pero comprometida con el municipio, y que empez sus primeras concreciones en
el Plan de Gobierno que permiti llegar a esta importante designacin, la cual es
un reto para responderle no solo a los electores sino a la totalidad de la
Poblacin y encaminar al municipio por senderos de progreso y prosperidad.
La consolidacin de este Plan involucr una participacin activa y permanente de
diferentes actores e instituciones locales y regionales preocupados por el
mejoramiento de las condiciones y la calidad de vida de sus paisanos y la propia.
Esta realidad se refleja en la primera parte del documento, en donde se presenta
el Diagnstico Integral del Territorio, en seis importantes dimensiones:
Poblacional, Ambiente Natural, Ambiente Construido, Socio Cultural, Econmica
y Poltico Administrativa.
En la Segunda Parte se orienta toda la Visin Estratgica y Prospectiva del Plan,
la cual recoge la Plataforma Estratgica del Municipio, principales estrategias,
programas, subprogramas y proyectos que permitan operativizar el desarrollo de
la querida Aquitania y de su valiosa gente.
En la parte final, se presenta el Plan Plurianual de Inversiones que recoge los
retos de la restriccin presupuestal, los combina con la capacidad de gestin del
Equipo Humano de la Administracin, para lograr los objetivos y metas
propuestos para este periodo.
Queridos Aquitanenses la invitacin respetuosa es para consolidar un excelente
Equipo de Trabajo que POR EL BIENESTAR Y DESARROLLO DE AQUITANIA, logre
potenciar un municipio lleno de oportunidades de crecimiento y desarrollo social,
econmico y ambientalmente sostenible.
DOMINGO 26 DE
FEBRERO
SITIO
No.
ASISTENTES
CONCEJO MUNICIPAL
27
ESCUELA
53
QUEBRADAS
SALN COMUNAL
21
MOMBITA
PRIMAVERA
ESCUELA EL CUARTEL
66
DAITO
ESCUELA EL MANZANO
39
COLEGIO
108
HIRVA
ESCUELA
47
CAJN
SALN COMUNAL
40
ESCUELA
48
TOQUILLA
COLEGIO
94
SORIANO
ESCUELA
51
TOBAL
CHUCHO FONSECA
44
VEREDA DE PREZ
ESCUELA GARAGOA
66
MARAVILLA
ESCUELA
32
SISVACA
ESCUELA
48
ESCUELA
64
ESCUELA CENTRO
34
AUDITORIO UNIDAD DE
SERVICIOS PBLICOS
63
VEREDA O SECTOR
CONCEJO MUNICIPAL
PERSONERA MUNICIPAL
JUNTAS DE ACCIN
COMUNAL
HATOVIEJO
HATOLAGUNA
VEREDA DE VARGAS,
SECTORES ECONMICOS,
SOCIALES, CULTURALES,
DEPORTIVOS Y
AMBIENTALES
Que el seor Alcalde present a consideracin del Concejo Municipal, dentro del
trmino legal, el Plan de Desarrollo y que dicho documento se ajusta al Programa
de Gobierno, presentado al momento de su inscripcin como candidato, y
adems se ajusta a las necesidades bsicas de la poblacin.
Que en merito de lo expuesto anteriormente,
ACUERDA
CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES Y CARACTERIZACIN DEL MUNICIPIO
ARTCULO 1. GENERALIDADES. Reconocer los siguientes aspectos generales que
identifican al municipio, as:
Cdigo DANE:
15047
Gentilicio:
Aquitanenses
Provincia:
Sugamuxi
rea:
876 km2
Poblacin:
18.12
Fundacin hispnica:
Fundador:
Elevacin:
3.030 m
Temperatura media:
11 Celsius
967 milmetros
Distancia a Tunja:
101 km
Distancia a Bogot:
247 km
05 31 13
72 53 11
6.
VEREDAS
SECTOR/CUARTO
CAJN
DAITO
HATOLAGUNA
HATOVIEJO
HIRVA
MARAVILLA
PREZ
QUEBRADAS
MOMBITA
EL ALTICO Y LA ROSITA.
PRIMAVERA, TOCUAVITA, CAZADERO, SAN
JUAN, DIGANOME, CUARTEL, MACANAL.
SISVACA
SAN
ANTONIO,
VISAGUE,
JUNCALES,BARRANCO AMARILLO
SORIANO
SUSAC
SUSE
TOBAL
TOQUILLA
916
2.895
2.262
10.664
6.574
2.407
24,9
12.442
SALINA,
8.602
SAN ANTONIO
LA PENNSULA, POZO AZUL, SALVIAL,
CORALES, PEAS,
SAN JOS, ALISAL, SAN ANTONIO BAJO,
CENTRO, MEDIO, ZAPATERO, PIUELAS, LAJA
MEDIA, HATOVIEJO, LAJA ALTA
EL ESPINO, TENDIDO, COLORADOS, AIRICO Y
LOS HINCHOS.
CENTRO, EL ALISAL, ANGOSTURA, LA CUEVA,
LA LADERA. ONGANOA, CORRAL DE PIEDRAS.
SARAVENA,
BARRANCO
AMARILLO,
COLORADOS, LAVERDEROS
7.450
VARGAS
894
10.953
505,5
22.159
255,5
1. DIMENSIN POBLACIONAL
1.1 TAMAO
El nmero de habitantes del municipio proyectado a 2011 es de 15.880 de
acuerdo a las estadsticas manejadas por el Departamento Administrativo
Nacional de Estadstica DANE y el Departamento Administrativo de Planeacin
DNP, mostrando un decrecimiento importante, partiendo que para el ao 1993
haban 16.877 habitantes y en ao 2005 aparecen reportados 16.592.
Cuadro 2. Distribucin poblacional comparativa
POBLACIN
A.3. Poblacin total (1993)
A.4. Poblacin total (2005)
A.5. Poblacin total (2011)
A.6. Participacin de la
poblacin en el total
departamental (2011)
MUNICIPIO
DEPARTAMENTO
PAS
16.877
1.193.706
36.207.108
16.592
1.255.314
42.888.592
15.880
1.269.401
46.043.696
695.430
34.883.160
573.971
11.160.536
1,3%
6.188
9.692
A.9. % de hombres
50,9%
A.10. % de mujeres
49,1%
18
Cua
uadro 3. Poblacin Zona Urbana - Rurall 2011
2
TOTAL
URBANA/CABECERA RURAL /REST
RESTO
15.880
6.188
9.6
9.692
Fuente: DANE 2005 proyectada.
Fuente
nte: DANE 2005 proyectada.
La diferencia entre e
estas dos cantidades de poblacin (2.058
8 habitantes)
h
puede
estar dada porque no todos los aquitanenses se encuentran sisbenizados.
s
Otro
aspecto particular, es que en los datos del SISBEN es ms alta
a la poblacin rural
registrada que la proy
oyectada para el 2011 por el DANE.
1.2 CRECIMIENTO
En cuanto a las proyec
yecciones de crecimiento poblacional, el DAN
ANE ha previsto una
tasa de crecimiento
to correspondiente al 1,2% para el territo
itorio nacional, sin
embargo al municipio
io de Aquitania lo caracteriza la tendencia
ia al de crecimiento
poblacional con un 0
0,6% con respecto al Departamento. Tom
omando como base
inicial el ao 2005 co
con proyeccin a 2020, este fenmeno cont
ntina su tendencia
decreciente.
La justificacin a este
ste fenmeno de disminucin en el tamao
o de
d la poblacin se
puede deber al proce
oceso de emigracin de la poblacin, tanto
nto del sector rural
como del urbano, en
n bsqueda de fuentes de estudio y trabajo
jo en ciudades ms
Concejo Munic
unicipal de Aquitania - Calle 6 N 6-45 Telefax: (098)
8) 7794761
7
concejo@aquitania-boyaca.gov.co
11
2010
2011
2012
2013
2014
2015
16.019
15.880
15.733
15.577
15.413
15.241
1.3 ESTRUCTURA
1.3.1 Edad y sexo. Frente a este aspecto se encuentra que del total de
proyeccin de poblacin para el ao 2011, realizada por el DANE, el 51% de la
misma corresponde a hombres y el restante 49% a mujeres. Este comportamiento
masculino se observa para todos los rangos de edad, excepto para los dos ltimos
en donde el nmero de mujeres es un poco ms alto, lo que podra dar a
entender que se tiene una mayor esperanza de vida para las mismas.
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12
C
Cuadro 5. Estructura Poblacional 2011
E
EDADES
0-4
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
15.880
8.089
7.791
1.720
879
841
5-9
1.801
924
877
10-14
1.838
947
891
15-19
1.572
802
770
20-24
1.267
639
628
25-29
992
502
490
30-34
899
455
444
35-39
923
464
459
40-44
861
433
428
45-49
817
418
399
50-54
724
374
350
55-59
650
342
308
60-64
561
292
269
65-69
409
212
197
70-74
340
172
168
75-79
263
127
136
8
80 Y MS
243
107
136
Fuen
uente: DANE Proyecciones 2005 2020.
Fuent
nte. DANE. CIPP S.A.S. Asesores.
Concejo Munic
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13
Cua
uadro 6. Grupos Especficos de Poblacin
GRUP
UPO
PRIMERA
INFANCIA
INFANCIA
ADOLESCEN
CENCIA
ADULTO M
MAYOR
DEMS
POBLACIN
N
TOTAL
TOTAL
HOMBRES
MUJ
UJERES
1.720
1.801
3.410
1.816
10,8
11,3
21,5
11,4
879
924
1.749
910
841
8
877
8
1.661
1.
906
9
7.133
15.880
45,0
100%
3.627
8.089
3.506
3.
7.791
7.
Fuente: DAN
ANE Proyecciones 2005 2020. CIPP SAS
Gr
rfica 3. Grupos Especficos de Poblacin
Fuente: DANE
NE Proyecciones 2005 2020. CIPP SAS
istrados en el DANE
Discapacitados. En el cuadro 7 se muestran los datos regist
sobre poblacin di
discapacitada, pero se considera que la cantidad
ca
puede ser
mayor, en razn a que muchas familias prefieren mantener
er escondidos a las
personas que tiene
nen algn sntoma de discapacidad, pues temen
te
el rechazo y
Concejo Munic
unicipal de Aquitania - Calle 6 N 6-45 Telefax: (098)
8) 7794761
7
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14
TOTAL
382
312
4
TOTAL
HOMBRES MUJERES
218
164
171
141
3
1
1
5
2
0
2
0
1
3
2
52
6
39
3
13
3
261
187 135
37
99
97
25
15
La
piel
Total
1.102
240
Municipio
Departamento
Pas
172
13.765
3.594.781
409
14.184
3.576.915
Fuente: DANE -Censo 2005 - DNP - DDTS, DNP - DDS-; MIJ; AS-RUPD2 Ficha Municipal
Municipio
Departamento
53,0%
Pas
39,3%
35,8%
42,8%
30,8%
27,8%
13,2%
10,4%
10,6%
8,9%
11,9%
10,4%
23,7%
6,6%
7,4%
11,2%
11,2%
11,1%
2,5%
2,6%
3,6%
14,3%
13,3%
11,3%
24,2%
14,1%
19,7%
53,1%
49,0%
53,5%
13.858
1.000
Fuente: DANE -Censo 2005 - DNP - DDTS, DNP - DDS-; MIJ; AS-RUPD2 Ficha Municipal
POBLACIN
13.822
581
1.475
814
1.343
556
1.304
334
408
535
492
1.389
61
486
286
113
125
3.520
PORCENTAJE
100,00
4,20
10,67
5,89
9,72
4,02
9,43
2,42
2,95
3,87
3,56
10,05
0,44
3,52
2,07
0,82
0,90
25,47
el
siguiente
CAUSAS
EFECTOS
Prdida
de Inadecuado uso y manejo de
sostenibilidad
del agroqumicos. Mal manejo de
uso
de
suelo gallinaza. Monocultivo de cebolla.
agropecuario.
Incremento
de
problemas
fitosanitarios.
Desequilibrio
biolgico y fsico-qumico del
suelo.
Disminucin
de
la
productividad agrcola.
Proceso de amenaza
de contaminacin y
deterioro del Lago
de Tota.
Disminucin
de
ecosistemas
estratgicos.
Erosin
e
inestabilidad
de
suelos.
Disminucin del recurso hdrico.
Disminucin de la biodiversidad y
las poblaciones de fauna y flora
nativa.
Disminucin de la reserva hdrica.
Inestabilidad
de
suelos
e
inundacin.
Inestabilidad
de
suelos y erosin. Disminucin en
la potabilidad del agua.
CAUSAS
EFECTOS
Deficiencias en calidad y
cobertura de los servicios de
saneamiento bsico y agua
potable.
Proliferacin
(ratas)
de
Estas dos vas hacen parte del denominado Anillo Turstico que intercomunica a
varios de los municipios de la Provincia de Sugamuxi y entre ellos, los que
bordean el Lago de Tota.
En este punto, se destaca el proyecto de conectar por carretera a la Regin del
Sur con el municipio de Pez, el cual podr ser manejado de manera conjunta
por las dos administraciones, ya se cuentan con los estudios y diseos.
Va a Vereda Hirva. En la salida por las Veredas Quebradas y parte del Tobal
esta pavimentada pero se encuentra bastante deteriorada, por falta de
mantenimiento, de alcantarillas y alto volumen de trfico. El resto de la va
se encuentra destapada y requiere mantenimiento con recebo.
En general, todas las veredas presentan un alto grado de deterioro en sus vas
terciarias, requiriendo mantenimiento, recebo, obras de arte, ensanchamiento,
construccin y/o mantenimiento de puentes y apertura de nuevas rutas. Esta
situacin se agrava en invierno y con fenmenos como el de la Nia. El estado de
las vas tambin se ve afectado por escape en las mangueras de acueductos de
consumo humano y de regado y por los aspersores empleados por estos ltimos.
La Vereda de Maravilla no tiene carretera y su acceso se realiza a travs de un
camino de herradura con bastantes dificultades, que se vuelve casi intransitable
en invierno.
En las reuniones con comunidad el tema de las vas se constituy en una de las
problemticas consideradas como prioritarias, en razn a que el transporte y
comunicacin con el centro urbano, otras veredas y municipios se agilizara
permitiendo disminuir tiempos y costos, representando mayores ingresos y mejor
calidad de vida a los habitantes.
3.1.4 Servicio de Transporte. Este servicio en general es de buena calidad y
est a cargo de varias empresas debidamente autorizadas. El transporte pblico
de pasajeros intermunicipal se atiende por empresas como Libertadores
(Coflonorte), Rpido Duitama, Cootracero, Cootradelsol y Concorde, entre otras.
Desde las 4:00 a.m. hasta las 9:00 p.m. El transporte de carga es atendido por
empresas o personas particulares y est centrado en la cebolla junca y el abono
orgnico o gallinaza para su cultivo.
A nivel interveredal se cuenta con el servicio de transportadores del municipio,
que estn en proceso de asociarse y legalizarse para ampliar su cobertura.
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25
TOQUILLA
MOMBITA
DAITO
HIRVA
HATOLAGUNA
PEREZ
SISVACA
HATOVIEJO
SUSE
CAJON
SUSACA
TOBAL QUEBRADAS
TOBAL
HATOLAGUNA
MARAVILLA
ACUEDUCTO
SARAVENA
LAVERDEROS
ANGOSTURA
ONGANOA
LA CUEVA
SAN JUAN
PRIMAVERA
EL CUARTEL
CHITAL
ENCENILLO
LA PLAYA
EL MANZANO
LA LAGUNITA
SONTO
MOHAN
MOLINO
AGUA BLANCA, MESETA.
BUENAVISTA, GARAGOA.
JUNCALES
MEDIO DE MESAS,SECTOR LA
CIUDAD
EL TINTAL
MONTE DE LA MANGA
PIUELAS
LA LAJA
SAN JOS
CANGREJO
BORRACHERAL
PANTANO DEL CERRO
PENNSULA - SECTOR EL SALVIAL
USUARIOS
70 usuarios
116 usuarios
EL RECUERDO
LOS COLORADOS
LA FUENTE
CENTRO
Total
56,2%
33,8%
SI
NO
Prestacin
Directa
SI
SI
2008
2009
2010
952
1.168
1.146
10,1%
12,7%
11,8%
58.472
72.341
71.520
750
671
570
0,0
102
18
Estacin de Polica. Cuenta con sede propia, ubicada en la Calle 6 No. 7-45.
Al ser una construccin relativamente nueva presenta buenas condiciones.
Total
61,1%
4,1%
57,1%
2008
2009
2010
558
114
58
5,9%
1,2%
0,6%
34.276
7.058
3.591
298,65
65,20
49
4. DIMENSIN SOCIO-CULTURAL
4.1 EDUCACIN
4.1.1 Cobertura. Se cuentan con cuatro Instituciones Educativas Pblicas, con un
total de 41 sedes, en donde se ofrece formacin desde transicin a grado 11 y
formacin por ciclos; una ubicada en el sector urbano y las otras tres en el sector
rural. Para el ao 2012, se cuenta con una poblacin estudiantil matriculada de
3.521, distribuida as:
Cuadro 19. Estudiantes matriculados por nivel
RIA
NIVEL
No.
Transicin
Primaria
Bachillerato
TOTAL
206
1.224
1.367
2.797
SUR
%
74,9
76,9
82,6
79,4
SUSE
No.
11
79
62
152
4,0
5,0
3,7
4,3
No.
35
200
127
362
TOQUILLA
%
12,7
12,6
7,7
10,3
No.
23
89
98
210
8,4
5,6
5,9
6,0
TOTAL
No.
275
1.592
1.654
3.521
%
7,8
45,2
47,0
100,0
ESTUDIANTES ESTUDIANTES
MATRICULADOS DESERTORES
1.671
1.567
656
3.894
PORCENTAJE
4
82
9
95
0,24
5,23
1,37
2,44
ESTUDIANTES ESTUDIANTES
MATRICULADOS REPITENTES
365
2.221
1.130
326
4.042
PORCENTAJE
5
135
1
0
1,37
6,08
0,09
141
7,54
4.1.2 Calidad. Los resultados del Examen ICFES Saber de los estudiantes de
grado 11, han estado ubicados en el rango Medio, ms exactamente medio bajo,
pese a que se ha visto un mejoramiento paulatino. En este sentido, se deben
orientar acciones para que logren mejorar y quedar en medio alto. As mismo, se
deben fortalecer las competencias en un segundo idioma, especialmente el
ingls, no solo logrando mejorar los resultados en las pruebas para acceder a
educacin superior, sino que permitan un mayor dominio conversacional del
mismo y sea aprovechado en el potencial turstico del municipio.
Por ltimo, se requiere fortalecer el tema de acceso a la educacin tcnica y
superior, buscando convenios con el SENA y universidades pblicas y privadas en
donde la formacin se desarrolle en el mismo municipio, teniendo en cuenta su
vocacin econmica, para que el estudiante y su familia ahorren recursos y
eviten el desplazamiento a otros municipios.
Paralelo a lo anterior, desarrollar competencias laborales en los estudiantes es
decir, prepararlos para que salgan aptos para trabajar en las empresas y
actividades del municipio, especialmente en lo referente al Primer Empleo.
Total
14,1%
69,2%
126,0%
136,4%
124,8%
68,3%
NO
4.130
4.851
41
2008
2009
2010
681
694
1.696
7,2%
7,6%
17,4%
164.826
143.775
349.598
510
442
1.536
85
14
RAMON
IGNACIO
AVELLA
GRADOS
GRADO 0
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
SEXTO
SEPTIMO
OCTAVO
NOVENO
DECIMO
No. EST.
TOTAL
125
95
108
152
145
130
312
238
230
233
210
NECESIDADES
755
1367
144
SEDE
SUSACA
ESCUELA
CORTADE
RAL
ESCUELA
HATOLAG
UNA
ESCUELA
LOS
POZOS
ESCUELA
CAJON
ESCUELA
MOHAN
ESCUELA
PLAYA Y
CHITAL
ESCUELA
DAITO
ESCUELA
MEDIO
DE
MESAS
ESCUELA
EL TOBAL
ESCUELA
BUENAVI
STA
ESCUELA
HATOVIEJ
O
ESCUELA
HIRVA
ESCUELA
GARAGO
A
UNDECIMO
GRADO 0
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
GRADO 0
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
GRADO 0
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
GRADO 0
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
GRADO 0
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
GRADO 0
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
GRADO 0
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
GRADO 0
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
GRADO 0
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
GRADO 0
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
GRADO 0
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
GRADO 0
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
GRADO 0
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
GRADO 0
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
7
10
8
12
10
13
3
0
1
2
3
1
13
8
12
7
13
14
5
2
0
6
3
3
9
3
5
10
4
8
3
5
2
9
7
8
4
10
7
18
16
15
25
19
12
18
17
29
4
4
5
7
7
6
7
10
3
4
7
6
0
1
3
6
1
0
6
5
5
9
8
5
1
1
1
0
0
1
14
23
22
22
26
26
60
1. Demolicin y Construccin
Planta Fsica Sector Oriental
2. Construccin Aula Mltiple,
Construccin Batera de Baos
3. Construccin Sala de
Informtica, de Profesores y Patio
De formacin en La Nueva Sede
4. Ramplas y Adecuaciones para
Programa de Inclusin, en todas
Las Sedes
5. Mantenimiento de Campos
Deportivos Existentes
6. Red de gas para taller de joyeria
1. Canalizacin de aguas lluvias en
el patio de formacin
2. Mantenimiento de planta fsica.
.3.Cerramiento de la sede de la escuela.
1. Cerramiento de la escuela
2. Mantenimiento de la escuela
10
Mantenimiento: Renovacin de
Construccion sede Nueva.
67
.
39
34
70
120
33
37
1. Cerramiento
2. Mantenimiento
11
38
133
2797
ESCUELA SAN
ANTONIO
NIVEL
PRIMARIA
PRIMARIA
ESCUELA
SISVACA
SECUNDARIA
ESCUELA LA
SALINA
PRIMARIA
D
OGRADOS
C
GRADO 0
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
GRADO 0
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
SEXTO
SEPTIMO
OCTAVO
NOVENO
DECIMO
ONCE
GRADO 0
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
GRADO 0
PRIMERO
SEGUNDO
PRIMARIA
TERCERO
CUARTO
QUINTO
ESCUELA
SEXTO
PRIMAVERA
SEPTIMO
OCTAVO
TEELESECUNDARIA
NOVENO
DECIMO
ONCE
GRADO 0
PRIMERO
ESCUELA
SEGUNDO
PRIMARIA
MARAVILLA
TERCERO
CUARTO
QUINTO
GRADO 0
PRIMERO
ESCUELA
SEGUNDO
PRIMARIA
MOMBITA
TERCERO
CUARTO
QUINTO
GRADO 0
PRIMERO
SEGUNDO
PRIMARIA
TERCERO
CUARTO
ESCUELA SAN
QUINTO
JUAN
SEXTO
SEPTIMO
OCTAVO
SECUNDARIA
NOVENO
DECIMO
ONCE
GRADO 0
PRIMERO
ESCUELA
SEGUNDO
PRIMARIA
CAZADERO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
GRADO 0
PRIMERO
ESCUELA
SEGUNDO
PRIMARIA
TOCUAVITA
TERCERO
CUARTO
QUINTO
GRADO 0
PRIMERO
ESCUELA
SEGUNDO
PRIMARIA
DIGANOME
TERCERO
CUARTO
QUINTO
TOTAL
No. EST.
0
3
1
3
3
2
2
4
5
2
2
3
4
2
2
0
0
0
0
0
4
1
1
TOTAL
12
18
Arreglo de andenes, tanque patio
3
4
6
1
2
2
3
10
8
3
7
0
2
2
0
0
1
2
0
0
0
3
0
3
1
0
0
0
2
3
1
2
4
5
4
5
4
3
0
0
0
3
0
0
0
2
1
1
1
0
0
3
1
0
0
152
NECESIDADES EN
INFRAESTRUCTURA
18
Construccin de un espacio para la
oficina de la rectoria
Arreglo del campo deportivo
Ampliacin de la planta fisica 3 salones
30
6
Mejoramiento de unidades sanitarias y
cocina
mejoramiento de campos deportivos,
arreglo de la puerta principal
24
152
NIVEL
PRIMARIA
SEDE SAN
ANTONIO
CENTRAL
SECUNDARIA
SEDE ALIZAL
SEDE UPA
SEDE SAN
JOSE
SEDE
BARRANCO
AMARILLO
SEDE
ZAPATERO
SEDE LA
LAJA
PRIMARIA
PRIMARIA
PRIMARIA
PRIMARIA
PRIMARIA
PRIMARIA
GRADOS
No.
EST.
GRADO 0
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
SEXTO
SEPTIMO
OCTAVO
NOVENO
DECIMO
UNDECIMO
GRADO 0
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
GRADO 0
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
GRADO 0
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
GRADO 0
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
GRADO 0
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
GRADO 0
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
14
6
19
18
11
16
43
28
21
17
10
8
3
3
4
5
3
6
2
1
3
3
3
4
5
6
6
11
6
8
0
0
2
1
1
2
2
2
1
2
1
2
9
6
11
6
9
12
362
TOTAL
84
NECESIDADES
a. Construccin de la sede Primaria: (4) salones,
cerramiento, restaurante Escolar y patio de
juegos.
b. Dotacin laboratorios de fsica y qumica: (6)
equipos modulares para laboratorio.
c. Construccin del bloque administrativo:
rectora, secretara y coordinacin, as como
sitios adecuados para almacn y archivo.
d. Construccin de cafetera, biblioteca y aula
mltiple.
127
362
NIVEL
PRIMARIA
COLEGIO
TOQUILLA
GRADOS
GRADO 0
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
SECUNDARIA
SEDE
SORIANO
SEDE SAN
ANTONIO
SORIANO
SEDE
ALIZAL
SEDE
LAVERDER
OS
SEDE LOS
COLORAD
OS
PRIMARIA
PRIMARIA
PRIMARIA
PRIMARIA
PRIMARIA
PRIMARIA
SEXTO
SEPTIMO
15
OCTAVO
18
NOVENO
17
UNDECIMO
GRADO 0
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
TOTAL
35
24
DECIMO
SEDE
CORRAL
DE PIEDRA
No.
EST.
98
8
16
1
1
0
3
3
2
GRADO 0
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
GRADO 0
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
GRADO 0
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
GRADO 0
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
GRADO 0
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
10
18
5
0
2
4
2
4
1
0
0
1
0
2
2
4
4
1
2
8
17
21
NECESIDADES
El nombramiento oficial de 3 Docentes en las reas de: sociales,
lengua castellana y fsica
- El nombramiento oficial de un celador
- El transporte Escolar
- La continuacin de la construccin del aula mltiple, Un parque
infantil para los nios de prescolar
- Reconstruccin de la cancha mltiple de los nios de primaria y
Tableros
-(4)canales para proteccin de la construccin sede primaria
- La compra de un lote para practicas como requisito en la
articulacin de la Institucin con el Sena en el programa de
agropecuarias
- Textos escolares en todas las reas de bachillerato, Compra de
tableros acrlicos para cada uno de los salones, Compra de
pupitres para todos los Estudiantes de bachillerato, (2)
Archivadores metlicos para archivo, - Un videobean, (2)
armarios para almacenar mercados en los restaurantes
escolares
- una (1) mesa de pimpn, camilla para primeros auxilios, puerta
de metal para cuarto de material
- Forros para todos los computadores y 2 mesas para
computadores
Tanques de reserva
- Pintura para la sede, Seguridad para la sala de informtica,
Tableta para la sala de biblioteca
- Lavaplatos, Arreglo de la cacha de baloncesto
TOTAL IE TOQUILLA
210
Fuente. Administracin Municipal. CIPP S.A.S. Asesores, 2012.
Tasa de mortalidad de nios, nias de 0-5 aos. Entre los aos 2005 al 2010
oscila en 0.9 y 1.0 por cada 1.000 nacidos vivos, las principales causas son la
hipoxia por inmersin, asfixia por sofocamiento e hipoplasia pulmonar.
Porcentaje de nios, nias entre los 0-6 meses que asisten a controles de
crecimiento y desarrollo y que reciben lactancia materna exclusiva. La
asistencia a controles de crecimiento y desarrollo en los nios y nias de cero
(0) a seis (6) meses se presenta un incremento del 2008 al 2011, representado
en un 97% del total de nacido vivos, en el ltimo ao.
Total
804
15.633
14.524
74,4%
74,4%
C.4.3 Tripeviral
65,8%
35,4%
NO
236
AFILIADOS
CAPRECOM
COMPARTA
COMFAMILIAR
TOTAL
5.400
6.065
2.933
38
42
20
14.398
100
2008
2009
2010
4.786
4.201
4.635
50,6%
45,8%
47,6%
294.116
260.125
289.342
2.642
2.275
2.477
9,17
179,49
-
147,08
-
Gran nmero de mujeres embarazadas con alto riesgo (50% 2011), por lo que
deben ser remitidas a hospitales del Segundo Nivel.
Problemticas Centrales
AO
2010 2011
4
2
0
0
28
17
1
3
1
0
4
3
0
0
HOMICIDIO COMN
EXTORSIN
LESIONES COMUNES
HURTO A RESIDENCIAS
HURTO A COMERCIO
HURTO A PERSONAS
HURTO VEHCULOS
Concejo Municipal de Aquitania - Calle 6 N 6-45 Telefax: (098) 7794761
concejo@aquitania-boyaca.gov.co
48
1
1
0
0
0
1
7
0
0
0
0
0
1
4
AOS
2010 2011
45
22
1
0
2
1
12
28
0
0
3
1
0
0
2
7
PUNTOS DE
ENTREGA
TIPO II
CENTRO
SUSE
HATOLAGUNA
TOQUILLA
TOTAL
TIPO I
376
54
53
73
11
7
6
8
556
32
SECTOR
BENEFICIARIOS
MANZANO
CHITAL
GARAGOA
100
32
20
50
39,68
12,70
7,94
19,84
7,14
7,14
5,56
100
MEDIO DE MESAS
TINTAL
TOTAL
18
18
14
252
PROCESO
Medidas de Proteccin
Alimentos
Reconocimiento Voluntario
Paternidad
Custodia
Abuso Sexual
Restablecimiento de Derechos /
Maltrato Infantil
Alimentos y cuidados Adulto
Mayor
Responsabilidad Penal
Adolescentes
Sesiones Consejo de Poltica
Social
TOTAL AO
TOTAL
2008
219
133
2009
138
141
58
28
41
5
37
5
19
8
30
13
127
31
16
25
29
35
105
13
13
10
4
472
474
2.010
180
191
25
393
2011
165
175
702
640
141
30
36
3
16
462
1.801
Estrategias desarrolladas
GRUPO POBLACIONAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
13
36
173
28
152
64
325
3
16
81
218
184
402
100
VEREDA / SECTOR
URBANO
VARGAS
PEREZ
TOQUILLA
SUSE
CAJON
HATOVIEJO
TOBAL
HATOLAGUNA
SUSACA
DAITO
MARAVILLA
MOMBITA
SISVACA
HIRVA
SORIANO
QUEBRADAS
TOTALES
DISCAPACITADOS
101
12
54
35
27
14
54
9
13
19
22
6
15
9
5
4
3
%
25,12
2,99
13,43
8,71
6,72
3,48
13,43
2,24
3,23
4,73
5,47
1,49
3,73
2,24
1,24
1,00
0,75
402
100
Se tiene que el 77% de las beneficiarias se encuentran activas y son las que se
estn atendiendo, el 16,4% corresponde a familias retiradas y el 6,6% a elegibles.
A travs del Comit de Justicia Transicional se debe velar por que las vctimas
accedan a los derechos de verdad, justicia y reparacin integral.
INDICADORES
Nmero de Personas
Nmero de Familias
Promedio de Integrantes
Porcentaje de Mujeres
GENERALIDADES Porcentaje de Desplazados
Promedio de Edad
Porcentaje Ruralidad
Jefatura Femenina
Porcentaje Menores de edad
ICV
POBREZA
NBI
Tasa de Desempleo
INDICADORES
Tasa global de participacin
MERCADO LABORAL
Informalidad
Asiste a un hogar comunitario
PRIMERA INFANCIA Padre o madre en casa
Otro
AQUITANIA
BOYACA
TOTAL UNIDOS
3.324
1.024
3.2
49.4%
1,60%
33
86.0%
0,29
34,70%
49,7
2.2
16%
50%
84%
77%
2%
23%
170.888
49.964
3,4
50,3
2,50%
31
61,70%
0,4
38,40%
57
2
5.063.867
1.318.843
3.8
50%
18%
27.3
25%
0,58
43,50%
60,8
2
5. DIMENSIN ECONMICA
5.1 PROMOCIN Y FOMENTO AL DESARROLLO ECONMICO
La dinmica econmica de Aquitania gira en torno a los tres sectores bsicos con
predominancia del sector primario, el incipiente desarrollo del sector industrial y
el auge del sector de servicios. Se destaca la tecnologa manual tradicional con
amplias perspectivas de tecnificacin y posibilidades de desarrollo dependientes
de la capacitacin laboral y gerencial de los agentes productivos.
5.1.1 Sector Primario
CAPITULO III
SEGUNDA PARTE
PLATAFORMA ESTRATGICA
-Visin, Misin, Objetivos y Estrategias de DesarrolloARTICULO 9. VISIN. Aprobar la siguiente Visin del Municipio, para conseguir
durante los cuatro aos de vigencia:
VISIN
Aquitania en el ao 2015, se constituir en un municipio organizado en su
territorio, con respeto del medio ambiente y el uso racional de sus recursos
naturales, con amplia sensibilidad social, reconociendo la importancia de los
derechos de los nios, nias y adolescentes y dems grupos poblacionales, y con
un sostenido desarrollo econmico, con apoyo a la economa solidaria y
brindando mejores condiciones de vida para sus habitantes.
ARTICULO 10. MISIN. Aprobar la siguiente Misin del Municipio, que atiende las
exigencias constitucionales y legales que le corresponden.
MISIN
Consolidarse como el garante del bienestar y la satisfaccin de las necesidades
ms sentidas de la poblacin, a travs de una Gestin Administrativa Eficiente,
Transparente, Participativa y Solidaria, contando con el apoyo interinstitucional
y esfuerzo conjunto de todos los actores.
OBJETIVOS
GENERAL
Promover el desarrollo social, ambiental, econmico, institucional y cultural del
municipio, con equidad social, eficiencia econmica y administrativa,
contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida de los Aquitanenses.
ESTRATGICOS
Objetivo General
Recuperar, intensificar, preservar e incrementar la calidad del suelo y el agua,
evitando su contaminacin y deterioro.
Objetivos Especficos
Apoyar la recuperacin
productividad.
preservacin
del
suelo,
garantizando
su
Gestin para la actualizacin de la tasa retributiva por uso del agua del
Lago de Tota. Buscando generar mayores recursos al Ente Ambiental y
contribuya al uso racional del recurso hdrico por parte de los municipios y
empresas que captan el agua del Lago de Tota...
Proyectos
Objetivo General
Implementar medidas encaminadas a la gestin sostenible del territorio, que
prevean aspectos tcnicos, sociales, ambientales, econmicos y polticos.
Objetivos Especficos
Objetivo General
Mejorar las condiciones de vivienda y generar mecanismos para acceder a nuevas
soluciones para la poblacin Aquitanense ms pobre.
Objetivos Especficos
Proyectos
Objetivos Especficos
Objetivos Especficos
Proyectos
Objetivos Especficos
Objetivo General
Desarrollar formacin con calidad adoptando estrategias tecnolgicas, de
innovacin y lingsticas, para fortalecer competencias en pruebas de saber y
laborales acordes con la vocacin econmica y productiva del municipio.
Mujer feliz y Sana. Atencin a mujeres en edad frtil para reducir los niveles
de morbilidad y mortalidad por cncer de cuello uterino y de seno. Incluyendo
especial atencin a las madres adolescentes.
Objetivos Especficos
Proyectos
Menores infractores. Contar con los espacios e instancias para que los
menores infractores puedan reconocer su situacin y adelantar la
recuperacin y prevencin de los menores que por alguna circunstancia
cometan alguna actividad delictiva, siendo en el futuro personas tiles a la
comunidad.
Apoyar los Hogares con Jefatura nica de tal forma que no se afecte la
estabilidad y armona de sus integrantes.
Proyectos
Apoyo mujer cabeza de hogar y hogares con jefatura nica. Acompaar con
programas que optimicen la labor y eviten las afectaciones especialmente de
los menores de edad, de los hogares con Jefatura nica y que tienen a su
cargo toda la responsabilidad de los hijos.
LOS
Objetivo General
Brindar atencin y orientar acciones encaminadas al restablecimiento de los
derechos y su goce efectivo a la poblacin vctima de la violencia y el conflicto
armado.
Proyecto
Atencin integral a la poblacin vctima del conflicto armado. Brindar la
atencin de urgencia y orientar las acciones pertinentes para el restablecimiento
de sus derechos y su goce efectivo, en cumplimiento de la ley 1448 de 2011.
Objetivo Especfico
Preservar y mantener el orden pblico en el territorio, atendiendo las polticas
departamentales y nacionales.
4. DIMENSIN ECONMICOFINANCIERA
Objetivos Especficos
Proyectos
Proyectos
Objetivos Especficos
Proyectos
Proyectos
Fortalecimiento
y acompaamiento
a los sectores Agropecuario y
Pesquero. Apoyar con asistencia tcnica a los productores agrcolas y
pecuarios y pesqueros con capacitaciones en mercadeo y finanzas, manejo de
nuevos cultivos; apoyar la investigacin en mejoramiento de suelos y control
de plagas, incentivar alianzas estratgicas y cadenas productivas ante la
puesta en funcionamiento del TLC.
Apoyo al mejoramiento de razas. Convenios interinstitucionales para
transferencia tecnolgica (Inseminacin artificial, cercas elctricas,
mejoramiento de praderas y razas, entre otros).
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
DESARROLLO
Objetivo General
Garantizar la oportunidad, calidad y eficiencia de la gestin pblica y el
mejoramiento de las competencias de los servidores pblicos.
Proyectos
COMPONENTE FINANCIERO
ARTICULO 17. PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES. Los anexos que
corresponden al Plan Operativo Anual de Inversiones hacen parte integral del
presente acuerdo.
ARTCULO 18. DIAGNSTICO DE LA INFANCIA Y ADOLESCENCIA. El diagnostico
de la situacin de los derechos de la infancia y la adolescencia que ordena la Ley
1098 de 2006, hace parte integral del presente acuerdo. Sin embargo, se anexa
un documento adicional al presente.
ARTCULO 19. PROYECTOS REGIONALES. En la parte estratgica y en el Plan
Plurianual se han incluido proyectos de impacto regional, los cuales se relacionan
en un anexo al presente acuerdo.
ARTCULO 20. Copia del presente Acuerdo,
correspondientes para los fines legales pertinentes.
envese
las
Oficinas