REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UVIVERSIDAD GRAN MARISCAL DE AYACUCHO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
SISTEMA Y PROCEDIMIENTO INUSTRIAL

Profesor:
ING Luis Mejas
Integrantes:



MONASTERIO KATERIN CI 19.094.772
MENDOZA LISBETH CI 15.907.416
PATETE MARTIN CI 19.091.060
PARAGUACUTO NORIS CI 13.655.573
FASES DEL PROCESO DE PRODUCCION
Un proceso de produccin es un sistema de acciones que se encuentran
interrelacionadas de forma dinmica y que se orientan a la transformacin
de ciertos elementos.
FASES DEL PROCESO DE PRODUCCION
PLANIFICACION ESTRATEGICA O A LARGO PLAZO
La planificacin estratgica es un proceso que se inicia con el
establecimiento de metas organizacionales, define estrategias
y polticas para lograr estas metas,
FUNCIONES
PROPORCIONAR
EVALUAR
PERMITIR
FACILITAR
FASES DEL PROCESO DE PRODUCCION
PLANIFICACION AGREGADA O A MEDIANO PLAZO
La planeacin agregada denominada tambin planeacin
combinada, se encuentra ubicada en el nivel tctico del
proceso jerrquico de planeacin
misin fundamental establecer
los niveles de produccin en
unidades agregadas a lo largo
de un horizonte de tiempo
TERMINO
AGREGADO

FASES DEL PROCESO DE PRODUCCION
PROGRAMACION MAESTRA
El plan maestro debe proporcionar las bases para establecer
los compromisos de:

envo al cliente.
utilizar eficazmente la capacidad de la planta.
lograr los objetivos estratgicos de la empresa.
Es un plan detallado que establece la cantidad especfica
y las fechas exactas de fabricacin de los productos
finales.
FASES DEL PROCESO DE PRODUCCION
HORIZONTE DE TIEMPO
:Periodo durante el cual no es posible hacer
modificaciones al Plan.


Medio :Aquel en el que se pueden hacer cambios a ciertos
productos.


Flexible: Lapso de tiempo ms alejado, en el cual es posible
hacer cualquier modificacin al plan.
Es importante subdividir su horizonte de tiempo en tres
periodos:
EJECUCION Y CONTROL DE LA PRODUCCION
Se refiere a la fabricacin de un material o artculo y vigilar
que se haga como se plane, es decir, verificar cada una de
los pasos para que se cumplan lo planeado y minimizar las
diferencias en el plan original por medio de los resultados y
prcticas obtenido.

Se Puede definir como:

La toma de decisiones y acciones que son
necesarias para corregir el desarrollo de un
proceso, de modo que se apegue al plan trazado".
CONTROL DE PRODUCCION
La demanda del Cliente
La situacin de Capital
La Capacidad Productiva
CONTROL DE PRODUCCION
Qu es lo que se va a hacer?

Quin ha de hacerlo?

Cmo?, Dnde?, y

Cundo se va a cumplir?
CONTROL DE PRODUCCION
FUNCIONES
Pronosticar la demanda del producto.

Comprobar la demanda real, compararla con la planteada y corregir
los planes si fuere necesario.

Establecer volmenes econmicos de partidas de los artculos que
se han de comprar o fabricar.

Determinar las necesidades de produccin.


CONTROL DE PRODUCCION
IMPORTANCIA
El control de produccin debe establecer diferentes medios para una
constante evaluacin de algunos factores como pueden ser la demanda de
los clientes, la situacin en la que se encuentra el capital de la empresa, la
capacidad productiva que posee la misma entre muchos otros.
El control de produccin debe pronosticar la
demanda que posee el producto fabricado,
indicando la cantidad en funcin del tiempo de
produccin.
PROCESO DE PRODUCCION DE CVG BAUXILUM