Cmo podran ser monitoreados los procesos de fabricacin? HERRAMIENTA: Control estadstico de procesos
Determinacin de la capacidad de los procesos.
Revisin Anual de Productos CONTROL ESTADISTICO DE PROCESOS Inicialmente es importante definir cmo se clasifican las CAUSAS DE VARIACIN de los procesos.
ORIGEN DE LA VARIACIN CAUSAS ESPECIALES CAUSAS COMUNES CONTROL ESTADISTICO DE PROCESOS CAUSAS COMUNES: Son aquellas que siempre permanecen en el da a da lote a lote , como materias primas, mtodos, procesos. De stas depende el mantenimiento de los procesos BAJ O CONTROL ESTADSTICO y su MEJ ORAMIENTO CONTINUO. Casi siempre requieren una decisin gerencial CONTROL ESTADI STI CO DE PROCESOS CAUSAS ESPECIALES: No hacen parte del sistema normal de causas comunes. Por ejemplo, cambio abrupto de proveedores, errores debidos a circunstancias particulares, etc. stas, ocasionan que los procesos se ENCUENTREN FUERA DE CONTROL ESTADSTICO y no permiten el MEJ ORAMIENTO CONTINUO. Corregidas por los mismos operarios la mayora de las veces ACCIN CORRECTIVA ACCIN LOCAL Elimine las causas especiales Soluciona 15% problemas ACCIN SOBRE EL SISTEMA Reduce las causas comunes Soluciona 85% problemas Operadores Gerencia CAPACIDAD DE PROCESOS OBJETIVO
Se utiliza para poder medir objetivamente el grado en que su proceso satisface o no dichos requerimientos. Los ndices de capacidad permiten situar la distribucin de su proceso en relacin a los lmites de especificacin. Se utiliza cuando se necesita determinar si el proceso, dada su variacin natural, es capaz de satisfacer las especificaciones establecidas. CUANDO SE UTILIZA Usos:
1. Predecir la medida en que el proceso se apegar a las tolerancias.
2. Brindar asistencia a los responsables del desarrollo y diseo del producto para seleccionar o modificar un proceso.
3. Brindar asistencia para establecer un intervalo entre el muestreo para monitorear el proceso. Usos:
4. Especificar los requerimientos de desempeo para el equipo nuevo.
5. Seleccionar entre proveedores competidores.
6. Planear la secuencia de los procesos de produccin cuando est presente un efecto interactivo de los procesos de tolerancia.
7. Reducir la variabilidad en un proceso de manufactura. C p < 1 C p > 1 C p = 1 La variacin del proceso excede la especificacin Se est creando defectos. El proceso satisface la especificacin. Se obtendr un mnimo de 0,27% de defectos y ms si el proceso no esta centrado. La variacin del proceso es inferior a las especificaciones, sin embargo, se obtendr defectos si el proceso no est centrado en el valor deseado LSE LIE C pk (Capacidad del proceso por lmites de especificacin de dos lados)
Sirve para medir no slo la variacin del proceso en relacin a la especificacin permitida sino adems la ubicacin del promedio del proceso. CP=LS-LI/6s El centramiento no es problema CPK=Ls-X media/3s CPK=X media-Li/3s El centramiento es el problema X Objetivo LIE LSE C pl C pu
LSE- X -LIE X Extensin actual de la distribucin, 3s Extensin actual de la distribucin, 3s INDICE DE CAPACIDAD DE PROCESO CP El indice de capacidad se puede conseguir comparando la tolerancia o variacin especificada y la variacin natural del proceso. Cuando se tienen dos lmites especificados: Cp = LSE - LIE 6s INDICE DE CAPACIDAD DE PROCESO CP Cp = LSE - X 3s donde: LSE : Lmite superior especificado LIE : Lmite inferior especificado Cp = X- LIE 3s Cuando se tiene un lmite especificado:
Donde:
LSE: Lmite superior de especificacin. LIE: Lmite inferior de especificacin. : Desviacin estndar muestral. R: Promedio del rango de los subgrupos n d 2
1 1,000 2 1,128 3 1,693 4 2,059 5 2,326 n d 2
6 2,534 7 2,704 8 2,847 9 2,970 10 3,078 INDICE DE CAPACIDAD DE PROCESO CP Cuando el proceso da: valor Cp = 1,00 para 3s y Cp = 1.33 para 4s Es potencialmente capaz de cumplir con las especificaciones Cp: Indica la variabilidad del proceso
Grado -1 Cp 1.33 No se requiere control en particular Grado -2 1.0 Cp 1.33 Se requiere control del proceso Grado -3 Cp< 1,0 Se requiere mejorar el proceso
GRADO DEL PROCESO REQUERIMIENTOS PARA EL PROCESO Cp Cp variabilidad del proceso
Grado -1 Cp 1.33 No se requiere control en particular Grado -2 1.0 Cp 1.33 Si Cp = 1 Se debe adelantar la fecha del mantenimiento Grado -3 Cp< 1,0 Se requiere reparar el equipo
GRADO DEL EQUIPO MEDIDAS A TOMAR EN MANTENIMIENTO Cp LA CAPACIDAD REAL DEL PROCESO CpK La capacidad real que tiene el proceso para cumplir con las especificaciones se determina a travs del ndice CpK PROCESO CENTRADO LA CAPACIDAD REAL DEL PROCESO CpK Esta capacidad puede ser descrita por la aproximacim de la media del proceso (X) a los lmites de especificacin en unidades de desviacin tpica s Se representa en trminos de Z CPk Z-superior y Z-inferior Zs = LSE - X Zi = X - LIE 3s 3s Entonces el menor valor de Zs y Zi ser Zmn. Cpk = Zmn. 3s Cundo un proceso es capaz de cumplir con la capacidad Cuando los valores de Cpk = 1,00 para 3s y Cpk = 1.33 para 4s CUATRO POSIBILIDADES PARA EL ESTADO DE UN PROCESO IDEAL UMBRAL AL BORDE DEL CAOS CAOS 1 2 3 4 ESTADO IDEAL Genera resultados consistentes Se mantienen las condiciones seleccionadas El promedio fijado es mantenido en el nivel apropiado La tolerancia natural menor que la tolerancia del producto(Cp y Cpk altos) EL PROCESO ESTADO UMBRAL Genera resultados consistentes Genera productos no conformes en forma consistente EL PROCESO: Bajo control estadstico pero con (Cp) productos no conformes ESTADO UMBRAL Inspeccin 100 % ? No es la solucin, siempre se podr pasar un no conforme Eliminar las causas comunes de los productos no conformes QU DEBE HACER EL PRODUCTOR PARA MEJORAR? ESTADO UMBRAL Si es por incapacidad de establecer el promedio ? Recurrir a la inferencia estadstica. Cambiar especificaciones clientes Cambiar la variacin del proceso
QU DEBE HACER EL PRODUCTOR PARA MEJORAR? Modificar el proceso ESTADO AL BORDE DEL CAOS ES UN PROCESO QUE EST FUERA DE CONTROL EN TRMINOS DE ESTABILIDAD En trminos de Capacidad est produciendo artculos conformes a las especificaciones ESTADO AL BORDE DEL CAOS Est sujeto a los efectos de causas especiales y aparece en cualquier momento y a intervalos aleatorios. No hay forma de predecir lo que el proceso producir en cada tiempo ni lo que puede ocurrir en cualquier momento. ESTADO DE CAOS ES UN PROCESO QUE EST FUERA DE CONTROL EN TRMINOS DE ESTABILIDAD En trminos de Capacidad est produciendo artculos no conformes ESTADO DE CAOS Qu hacer ?. Buscar y eliminar las causas especiales Identificar los efectos de las causas comunes (degradacin) USO DE GRFICOS DE CONTROL BIBLIOGRAFA William Zabala Jaramillo . Control Estadstico de Procesos Universidad de Antioquia . Medelln. Colombia Donald. J. Wheler, Ph.D. Statistical Process Controls. Inc. Jean-Luc Vachette. Mejora continua de la Calidad, Control Estadstico del Proceso (SPC), Ediciones CEAC. 1992