ESTRUCTURA CIRCULAR

Definicin
Son aquellas donde los niveles de
autoridad son representados en crculos
concntricos, formados; por un cuadro
central, que corresponde a la autoridad
mxima de la empresa, y en su alrededor
crculos que constituyen un nivel de
organizacin.
En cada uno de esos crculos se coloca a
los jefes inmediatos, y se les liga con las
lneas que representa los canales de
autoridad y responsabilidad.
Ventajas
A. Sealan muy bien la importancia de los
niveles jerrquicos.
B. Disminuye la idea de status ms alto o
ms bajo.
C. Permiten mayor nmero de puestos en el
mismo nivel.
Desventajas
A. Son confusos y difciles de leer.
B. No permiten colocar con facilidad niveles
donde hay un solo funcionario.
Organigrama
GERENTE
GENERAL
GERENTE
PRODUCC
GERENTE
MERCAD.
GERENTE
ABASTEC.
INVESTIG.
DE MERC.
VENTAS
FOMENTO
DE VENTAS
ALMACN
MONTAJE
ACABADO
COMPRAS
ALMACN
CONTROL
DE INVENT