Informe Semanal Nº31 22-03-13

PROYECTO MINISTRO HALES
Vicepresidencia de Proyectos
EIMISA
Programacin & Control - Planificacin
Codelco VP
Planta de Lechada de Cal

Contrato : 4501256780
Informe Semanal de Avance N : 31 Wk 54
Rev : 1
Perodo entre :
Rev.
Fecha
3/22/2013
Aprob
Eduardo Cienfuegos
3/16/2013
al
REGISTRO DE REVISIONES
Status
Revis
Prepar
Eduardo Cienfuegos
Luis Cifuentes I.
3/22/2013
Emitido Para
Aprobacin VP
Planta de Lechada de Cal

Informe Semanal de Avance N : 31 Wk 54
EIMISA
Programacin & Control - Planificacin
1.- Ejecutivo
1.1 Resumen Ejecutivo
1.2 Hechos Destacados / Alertas
1.3 Avance General EPC
1.4 Indices de Seguridad
1.5 Resumen Personal
2.- Ingeniera
2.1. Avance Ingeniera
2.2. Log SDI
3.- Adquisiciones
3.1 Avance Suministros
4.- Construccin
4.1 Avance Construccin
4.2 Weekly
4.3 Manpower
4.4 Programa Trisemanal
4.5 Programa EPC
4.6 Log Procedimientos
4.7 Fotos de Avance
Codelco VP
Cliente:
Proyecto:
CORPORACION NACIONAL DEL COBRE

Contrato:
Descripcin:
4501256780
EPC Planta de Lechada de Cal
Contratista:
EIMISA
Ubicacin:
2da Region / Calama
Perodo entre : 16-Mar-13 al 22-Mar-13

Rev : 1
1.1.- Resumen Ejecutivo

N Contrato
Plazo / Das
Plazo / Meses
Fecha Inicio
Fecha Trmino
Fecha Inicio Actual
Fecha Trmino Actual
Plazo Transcurrido
% del Plazo Total
4501256780
449 das
15 Meses
16-Mar-12
7-Jun-13
16-Mar-12
20-Jun-13
372 das
82.85%
% Avance Acumulado EPC

Programado
Real
Atraso o Adelanto
86.96%
84.22%
-2.73%
% Avance Parcial EPC

Programado
Real
Atraso o Adelanto
2.38%
2.30%
-0.08%
Hitos del Contrato

INICIO DE ACTIVIDADES
INICIO FABRICACION DE EQUIIPOS
INICIO MOVILIZACIN A TERRENO E INSTALACION FAENA
INICIO DE LA COSNTRUCCIN
TERMINO DE INGENIERA BSICA Y DETALLES
TERMINO PLANTAS LECHADA DE CAL (Pruebas Pre-Operacionales)
TERMINO DE PEM (Pruebas Operacionales)
TERMINO DE LA DESMOVILIZACIN
Hitos del Construccin
5,868
9,688
15,556
CURVA EPC
Tostac.
Concent.
Tostac.
Concent.
Tostac.
Concent.
Inversin Contrato
1
Generales
2
Ingenieria
3
Suministros
4
Construccin
5
Pruebas Pre Operacionales y Puesta en Marcha
Monto
2,992,009,956
314,049,708
4,682,360,716
2,162,613,988
120,365,000
Total Contrato (Valor referencial en moneda local)
10,271,399,368
Total Contrato con Obras Extras
11,585,531,858
Adquisiciones
Construccin
TOTAL EPC
Descripcin
Fecha Emision Factura
Monto
Tuesday, June 05, 2012
1,005,366,590
16-Mar-12
16-Mar-12
16-Aug-12
7-Sep-12
24-Nov-12
Real
7-Sep-12
1-Nov-12
4-May-13
7-Sep-12
Av. Programado
100.00%
100.00%
n/a
99.10%
n/a
66.16%
61.23%
57.26%
86.96%
100.00%
Forecast
Diferencia
2-Jun-13
18-Jun-13
20-Jun-13
0
0
0
0
2
12
17
13
Forecast
Diferencia
19-Dec-12
1-Jun-13
0
48
28
Av. Real
Desviacin
100.00%
100.00%
n/a
n/a
62.07%
54.09%
100.00%
96.59%
57.64%
84.22%
0.00%
0.00%
n/a
n/a
-4.09%
-3.17%
0.00%
-2.51%
-3.58%
-2.73%
Multas del Contrato

Incumplimiento del Plazo del Contrato:
Descripcin
Anticipo de CTO.
Real
16-Mar-12
16-Mar-12
16-Aug-12
7-Sep-12
22-Nov-12
21-May-13
1-Jun-13
7-Jun-13
Programado Rev. 0
Inicio Construccin rea Tostacin

Inicio Construccin Agitadores
Termino Construccin
Ingeniera
Horas Semana Acum. (Inf Diario)

Indirectos
Directos
Total
CONTRATO
Estanques Agitados rea Tostacin y Concentrado
Obras Extras y Aumentos de Obras

Presentado
1,314,132,490
Revisado
Aprobado VP
1,314,132,490
1,314,132,490
Multas
0
0
0
0
0
A Pago
Aprobado
Aprobado
Aprobado
Aprobado
Aprobado
Resumen Estados de Pago Cursados (Valores referencial en moneda local)

tem
E. P. N 1
E. P. N 2
E. P. N 3
E.P.N 4
E.P.N 5
Totales
Saldos
Fecha
8/30/2012
9/28/2012
12/13/2012
1/17/2013
2/20/2013
Monto con IVA

$ 637,333,258
$ 40,968,452
$ 3,201,202,881
$ 920,797,307
$ 162,967,059
4,800,301,898
5,779,863,370
Acumulado
637,333,258
678,301,710
3,879,504,591
4,800,301,898
4,963,268,957
% Avance Financiero
5.50%
5.85%
33.49%
41.43%
42.84%
Cliente:
Proyecto:
Contrato:
Descripcin:
Contratista:

4501256780
EIMISA
Ubicacin:
2da Region / Calama

Rev : 1
1.2.- Hechos Relevantes

[
HECHOS RELEVANTES DEL PERIODO
Fase de Ingeniera
1.- Trmino de Ingeniera Global del Proyecto.

Fase de Adquisiciones
Se entrega detalle con suministros pendientes
Fase de Construccin
100% Emplantillado de muro perimetral de estanques agitados rea concentrado
Trabajos en acero de refuerzo y moldajes de muro perimetral / Hormigonado de zapata
Pre fabricacin y monataje de Plataforma N 4 Interior silo en ambas reas
Trmino de pre armado virolas 9-10-11-12-13 Concentrado
Seguridad
Inspeccin No Planeada sector Tostacin por parte de VP, liderada por Sustentable VP Milenko Montoya
Actividad pausa Activa "Pare y Piense", rea Concentrado.
Entrega de documentacin a VP Sustentabilidad. (Programa gestin de SSO actualizado, R-001, R-002, Brechas legales).
Premiacin a cuadrilas por destacada participacin en Herramientas de Gestin
Evaluacin a Supervisin en Herramienta control de riesgos "Lnea de Fuego".
Otros
[
REAS DE PREOCUPACIN / ACTIVIDADES CRITICAS Y ALERTAS
Fase de Ingeniera
ANLISIS DESVIACIN Y PLANES DE MITIGACION POR FASE
Fase de Ingeniera
Bombas de Recirculacon* Suministro crtico
Seguimiento constante a la fecha de entrega del fabricante.
Cables instrumentales interior silo, llegada el 21 de Abril de 2013
Gestiones con proveedores orientadas a mejorar el plazo de entrega
Retraso en llegada de estanques agitados del rea tostacin
Gestin con proveedor para mejorar el plazo de entrega
Fase de Construccin
Fase de Construccin
Atraso en disciplina elctrica por no contar con banco de ductos para la actividad de cableado rea
Tostacin (Responsabilidad externa)
Alerta generada a VP para evitar un atraso en la construccin
Llegada de estructuras exteriores de ambos silos para iniciar trabajos, suministro que llegar en Abril
Se orienta el recurso en actividades que nos permitan recuperar el atraso generado por las estructuras exteriores
Cliente:
Proyecto:
Contrato:

4501256780
Descripcin:
Contratista:

EIMISA
Ubicacin:
2da Region / Calama

Rev : 1
1.3 Curva de Avance EPC

PLANTA LECHADA DE CAL
100.00%
95.00%
90.00%
Programado
Real
Forecast
85.00%
$1
80.00%
75.00%
70.00%
Acumulado (%)
65.00%
60.00%
55.00%
50.00%
45.00%
40.00%
35.00%
30.00%
25.00%
20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
Semana
0.00%
16-Mar-12
23-Mar-12
30-Mar-12
6-Apr-12
13-Apr-12
20-Apr-12
27-Apr-12
4-May-12
11-May-12
18-May-12
25-May-12
1-Jun-12
8-Jun-12
15-Jun-12
22-Jun-12
29-Jun-12
6-Jul-12
13-Jul-12
20-Jul-12
27-Jul-12
3-Aug-12
10-Aug-12
17-Aug-12
24-Aug-12
31-Aug-12
7-Sep-12
14-Sep-12
21-Sep-12
28-Sep-12
5-Oct-12
12-Oct-12
19-Oct-12
26-Oct-12
2-Nov-12
9-Nov-12
16-Nov-12
23-Nov-12
30-Nov-12
7-Dec-12
14-Dec-12
21-Dec-12
28-Dec-12
4-Jan-13
11-Jan-13
18-Jan-13
25-Jan-13
1-Feb-13
8-Feb-13
15-Feb-13
22-Feb-13
1-Mar-13
8-Mar-13
15-Mar-13
22-Mar-13
29-Mar-13
5-Apr-13
12-Apr-13
19-Apr-13
26-Apr-13
3-May-13
10-May-13
17-May-13
24-May-13
Cliente:
Proyecto:
Contrato:
Descripcin:

4501256780
Contratista:
Ubicacin:
EIMISA
2da Region / Calama

Rev : 1
1. 3 Tabla de Avance EPC

N Sem
Contrato
Fecha Corte
Wk 01
% Programado
% Real
%Forecast
Parc.
Acum.
Desviacin
Parc.
Acum.
Parc.
Acum.
16-Mar-12
2.09%
2.09%
2.01%
2.01%
-0.08%
Wk 02
Wk 03
23-Mar-12
30-Mar-12
0.00%
8.05%
2.09%
10.14%
0.00%
8.05%
2.01%
10.06%
-0.08%
-0.08%
Wk 04
Wk 05
Wk 06
6-Apr-12
13-Apr-12
20-Apr-12
0.00%
0.00%
0.00%
10.14%
10.14%
10.14%
0.00%
0.00%
0.00%
10.06%
10.06%
10.06%
-0.08%
-0.08%
-0.08%
Wk 07
Wk 08
27-Apr-12
4-May-12
0.00%
0.00%
10.14%
10.14%
0.00%
0.00%
10.06%
10.06%
-0.08%
-0.08%
Wk 09
Wk 10
Wk 11
11-May-12
18-May-12
25-May-12
0.00%
0.00%
0.00%
10.14%
10.14%
10.14%
0.00%
0.00%
0.00%
10.06%
10.06%
10.06%
-0.08%
-0.08%
-0.08%
Wk 12
Wk 13
1-Jun-12
8-Jun-12
0.32%
0.02%
10.46%
10.48%
0.32%
0.03%
10.38%
10.41%
-0.08%
-0.07%
Wk 14
Wk 15
Wk 16
15-Jun-12
22-Jun-12
29-Jun-12
0.05%
0.05%
0.03%
10.52%
10.57%
10.60%
0.00%
0.14%
0.00%
10.41%
10.55%
10.55%
-0.12%
-0.02%
-0.05%
Wk 17
Wk 18
Wk 19
Wk 20
Wk 21
Wk 22
Wk 23
Wk 24
Wk 25
Wk 26
Wk 27
Wk 28
Wk 29
Wk 30
Wk 31
Wk 32
Wk 33
Wk 34
Wk 35
Wk 36
Wk 37
Wk 38
Wk 39
Wk 40
Wk 41
Wk 42
Wk 43
Wk 44
Wk 45
Wk 46
Wk 47
Wk 48
6-Jul-12
13-Jul-12
20-Jul-12
27-Jul-12
3-Aug-12
10-Aug-12
17-Aug-12
24-Aug-12
31-Aug-12
7-Sep-12
14-Sep-12
21-Sep-12
28-Sep-12
5-Oct-12
12-Oct-12
19-Oct-12
26-Oct-12
2-Nov-12
9-Nov-12
16-Nov-12
23-Nov-12
30-Nov-12
7-Dec-12
14-Dec-12
21-Dec-12
28-Dec-12
4-Jan-13
11-Jan-13
18-Jan-13
25-Jan-13
1-Feb-13
8-Feb-13
0.43%
0.06%
0.77%
0.15%
0.21%
0.25%
0.33%
0.50%
0.20%
0.53%
0.87%
0.20%
0.47%
0.68%
0.75%
0.96%
0.46%
18.61%
10.60%
3.24%
0.79%
0.34%
0.43%
0.43%
4.86%
0.93%
6.12%
1.36%
1.83%
1.06%
0.68%
1.16%
11.03%
11.09%
11.86%
12.02%
12.23%
12.48%
12.81%
13.31%
13.51%
14.04%
14.92%
15.12%
15.59%
16.28%
17.03%
18.00%
18.47%
37.08%
47.68%
50.93%
51.73%
52.08%
52.51%
52.95%
57.81%
58.75%
64.87%
66.25%
68.11%
68.88%
69.61%
70.77%
0.43%
0.23%
0.69%
0.11%
0.18%
0.31%
0.47%
0.55%
0.05%
0.49%
-0.09%
0.06%
1.20%
0.34%
0.59%
0.46%
18.78%
0.37%
6.33%
1.72%
0.40%
9.08%
0.20%
2.56%
4.58%
0.00%
0.39%
0.84%
1.71%
4.29%
1.09%
0.70%
10.97%
11.21%
11.90%
12.01%
12.19%
12.50%
12.97%
13.52%
13.57%
14.07%
13.98%
14.04%
15.24%
15.58%
16.17%
16.66%
35.44%
35.79%
42.12%
43.86%
44.25%
53.34%
53.53%
56.41%
60.99%
60.99%
61.38%
62.23%
63.95%
68.18%
69.31%
70.01%
-0.06%
0.12%
0.03%
-0.01%
-0.05%
0.02%
0.16%
0.21%
0.06%
0.02%
-0.94%
-1.08%
-0.35%
-0.70%
-0.86%
-1.34%
16.97%
-1.29%
-5.56%
-7.07%
-7.48%
1.26%
1.02%
3.46%
3.18%
2.24%
-3.49%
-4.01%
-4.16%
-0.70%
-0.29%
-0.76%
Wk 49
Wk 50
15-Feb-13
22-Feb-13
5.50%
1.92%
76.27%
78.19%
0.62%
5.96%
70.64%
76.60%
-5.64%
-1.60%
Wk 51
Wk 52
Wk 53
1-Mar-13
8-Mar-13
15-Mar-13
1.86%
2.10%
2.43%
80.05%
82.15%
84.58%
2.10%
1.30%
1.93%
78.70%
79.99%
81.93%
-1.35%
-2.15%
-2.65%
Wk 54
Wk 55
22-Mar-13
29-Mar-13
2.38%
1.94%
86.96%
88.90%
2.30%
0.00%
84.22%
4.66%
63.29%
2.97%
84.22%
87.20%
Wk 56
Wk 57
Wk 58
5-Apr-13
12-Apr-13
19-Apr-13
2.60%
2.06%
1.77%
91.50%
93.57%
95.34%
0.00%
0.00%
0.00%
4.66%
4.66%
4.66%
2.61%
2.31%
2.22%
89.80%
92.12%
94.34%
Wk 59
Wk 60
26-Apr-13
3-May-13
1.69%
1.13%
97.02%
98.15%
0.00%
0.00%
4.66%
4.66%
1.82%
1.23%
96.16%
98.30%
Wk 61
Wk 62
Wk 63
10-May-13
17-May-13
24-May-13
1.02%
0.70%
0.12%
99.18%
99.88%
100.00%
0.96%
0.61%
0.12%
99.27%
99.9%
100.0%
-2.73%
Cliente:
Proyecto:
Contrato:
Descripcin:
Contratista:

4501256780
EIMISA
Ubicacin:
2da Region / Calama

Rev : 1
1.4 Indices de Sustentabilidad

MES
AGOSTO
SEPTIEMBRE
SEPTIEMBRE
SEPTIEMBRE
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
OCTUBRE
OCTUBRE
OCTUBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
NOVIEMBRE
NOVIEMBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
DICIEMBRE
DICIEMBRE
DICIEMBRE
ENERO
ENERO
ENERO
ENERO
FEBRERO
FEBRERO
FEBRERO
FEBRERO
MARZO
MARZO
MARZO
CONTRATO O
PROYECTO
DOTACIN
4501256780
4501256780
4501256780
4501256780
4501256780
4501256780
4501256780
4501256780
4501256780
4501256780
4501256780
4501256780
4501256780
4501256780
4501256780
4501256780
4501256780
4501256780
4501256780
4501256780
4501256780
4501256780
4501256780
4501256780
4501256780
4501256780
4501256780
4501256780
4501256780
HH SEMANAL
56
66
65
71
72
79
81
81
93
117
124
157
174
187
179
181
178
177
183
224
227
247
254
277
277
289
287
333
336
HH ACUMULADO MENSUAL
1,546
2,362
2,477
927
3,614
3,783
3,078
3,630
3,323
4,231
4,857
6,449
6,599
6,014
7,773
8,655
8,867
2,816
9,183
9,263
9,986
10,151
9,841
11,627
12,818
13,441
13,163
14,775
15,556
HH ACUM ANUAL
1,546
3,907
6,384
7,311
10,926
14,708
17,786
21,416
24,739
28,970
33,828
40,277
46,875
52,889
60,662
69,316
78,183
80,999
90,182
99,445
109,431
119,582
129,423
141,050
153,868
167,309
180,472
186,856
202,413
1,546
3,907
6,384
7,311
10,926
14,708
17,786
21,416
24,739
28,970
33,828
40,277
46,875
52,889
60,662
69,316
78,183
80,999
90,182
99,445
109,431
119,582
129,423
141,050
153,868
167,309
180,472
186,856
202,413
ACC. CTP
ACC. STP
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
IF
IG
Accidentabilidad
Tasa Siniestralidad
5.35
310.40
0.59
53.80
FRECUENCIA (IF):
GRAVEDAD (IG):
ACCIDENTABILIDAD:
Accidentes por cada milln de HH

Das perdidos por cada milln de HH
TASA SINIESTRALIDAD:
Das Perdidos por cada cien trabajadores en el periodo. Para que este indicador sea comparable en diferentes periodos, siempre se presenta el "equivalente anual".
TRAYECTO
DAO MATERIAL
PERIODO
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
0
25-8 AL 31-08
01-09 AL 07-09
08-09 AL 14-09
15-09 AL 21-09
22-09 AL 28-09
29-09 AL 05-10
06-10 AL 12-10
13-10 AL 19-10
20-10 AL 26-10
27-10 AL 02-11
03-11 AL 09-11
10-11 AL 16-11
17-11 AL 23-12
24-11 AL 30-11
01-12 AL 07-12
08-12 AL 14-12
15-12 AL 21-12
22-12 AL 04-01
05-01 AL 11-01
12-01 AL 18-01
19-01 AL 25-01
26-01 AL 01-02
02-02 AL 08-02
09-02 AL 15-02
16-02 AL 22-02
23-02 AL 01-03
02-03 AL 08-03
09-03 AL 15-03
16-03 AL 22-03
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Accidentes por cada cien trabajadores en el periodo. Mide la probabilidad que tiene un trabajador de accidentarse. Para que este indicador sea comparable en diferentes periodos, siempre se presenta el "equivalente anual".
Cliente:
Proyecto:
Contrato:

4501256780
Descripcin:
Contratista:
EIMISA
Ubicacin:
2da Region / Calama
Perodo entre : 23-Feb-13 al 01-Mar-13

Rev : 1
1.5 Resumen de Personal

DOTACION CIERRE SEMANA ACTUAL
DOTACION
PERSONAL DIRECTO
TOTAL HOMBRE/DIA ACREDITACION
Contratados.
Descanso
Ausentes
En Terren
16
TOTAL HOMBRE/DIA PROMEDIO INSTALACION FAENA

TOTAL HOMBRE/DIA PROMEDIO TOSTACIN
TOTAL HOMBRE/DIA PROMEDIO CONCENTRADORA
0
92
103
0
80
0
0
0
0
0
56
59
TOTAL (HORAS JORNADA NORMAL)
211
80
115
Contratados.
Descanso
Ausentes
En Terren
125
0
125
53
0
53
0
0
0
72
0
72
Contratados.
Descanso
Ausentes
En Terren
336
0
132
0
0
0
186
0
336
132
186
336
132
186
ACUM. ANT.
SEMANAL
ACUMULADO
94,210
92,646
5,868
9,688
100,078
102,334
186,856
15,556
202,413
RESUMEN HORAS HOMBRES DIRECTAS/PRODUCCION
ACUM. ANT.
SEMANAL
ACUMULADO
HH DIRECTOS GASTADAS ACREDITACION

HH DIRECTOS GASTADAS INSTALACION FAENA
14,775
10,923
598
0
15,373
10,923
49,496
43,150
118,344
4,604
5,084
10,287
54,100
48,234
128,630
DOTACION
PERSONAL INDIRECTO
TOTAL HOMBRE/DIA PROMEDIO
TOTAL HOMBRE/DIA PROMEDIO SUBCONTRATOS
TOTAL (HORAS JORNADA NORMAL)
DOTACION
PERSONAL DIRECTO + INDIRECTO
TOTAL HOMBRE/DIA PROMEDIO SUBCONTRATOS
TOTAL
TOTAL PERSONAL
NOTA: - PROMEDIO DE LA ULTIMA SEMANA
HORAS HOMBRES GASTADAS

HH INDIRECTOS TOTALES
HH INDIRECTOS
HH DIRECTOS
HH TOTALES
HH DIRECTAS GASTADAS TOSTACIN

HH DIRECTOS GASTADAS CONCENTRADORA
TOTAL HH DIRECTOS
Cliente:
Proyecto:

4501256780
Contrato:
Descripcin:
Contratista:

EIMISA
Ubicacin:
2da Region / Calama

Rev : 1
2.1 Curva de Avance Ingeniera

Plantas Tostatacin - Concentradora (Incluye Agitadores)
$1
100.00%
90.00%
80.00%
70.00%
Acumulado
(%)
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
% Prog
% Real
20.00%
10.00%
Semana
0.00%
8-Jun-12
15-Jun-12
22-Jun-12
29-Jun-12
6-Jul-12
13-Jul-12
20-Jul-12
27-Jul-12
3-Aug-12
10-Aug-12
17-Aug-12
24-Aug-12
31-Aug-12
7-Sep-12
14-Sep-12
21-Sep-12
28-Sep-12
5-Oct-12
12-Oct-12
19-Oct-12
26-Oct-12
2-Nov-12
9-Nov-12
16-Nov-12
23-Nov-12
30-Nov-12
Cliente:
Proyecto:
Contrato:

4501256780
Descripcin:
Contratista:
EIMISA
Ubicacin:
2da Region / Calama

Rev : 1
2.1 Tabla de Avance Ingeniera

AREA TOSTACION
N Sem Ing.
Fecha Control
Wk 01
8-Jun-12
Wk 02
Wk 03
15-Jun-12
22-Jun-12
Wk 04
Wk 05
Wk 06
Wk 07
% Prog
Parc.
% Real
Acum.
Parc.
AREA CONCENTRADO
% Forecast
Acum.
Parc.
% Prog
Acum.
Parc.
% Real
Acum.
Parc.
TOTAL FASE INGENIERA

% Forecast
Acum.
Parc.
% Prog
Acum.
Parc.
% Real
Acum.
Parc.
% Forecast
Acum.
Parc.
Acum.
Desv.
0.39%
0.98%
0.39%
1.37%
0.41%
0.00%
0.41%
0.41%
0.30%
0.98%
0.30%
1.28%
0.30%
0.00%
0.30%
0.30%
0.34%
0.98%
0.34%
1.32%
0.55%
0.00%
0.55%
0.55%
0.21%
-0.77%
29-Jun-12
6-Jul-12
1.23%
0.77%
5.87%
2.60%
3.37%
9.23%
2.31%
0.10%
3.38%
2.71%
2.82%
6.20%
0.79%
0.53%
3.88%
2.07%
2.60%
6.48%
1.54%
0.23%
3.28%
1.84%
2.07%
5.35%
0.98%
0.63%
4.74%
2.30%
2.93%
7.68%
2.97%
0.00%
5.89%
3.52%
3.52%
9.41%
1.22%
0.59%
1.73%
13-Jul-12
20-Jul-12
1.44%
2.82%
10.67%
13.49%
3.52%
0.58%
9.72%
10.30%
1.07%
2.28%
7.55%
9.83%
2.05%
0.73%
7.40%
8.13%
1.23%
2.52%
8.91%
11.42%
5.00%
0.82%
14.40%
15.23%
5.49%
3.80%
Wk 08
Wk 09
27-Jul-12
3-Aug-12
2.29%
4.14%
15.78%
19.92%
0.99%
2.41%
11.28%
13.69%
2.07%
2.93%
11.90%
14.83%
1.25%
2.58%
9.38%
11.96%
2.16%
3.46%
13.59%
17.05%
2.32%
3.77%
17.55%
21.31%
3.96%
4.27%
Wk 10
Wk 11
10-Aug-12
17-Aug-12
9.69%
2.34%
29.61%
31.95%
5.90%
3.71%
19.59%
23.30%
2.06%
2.86%
16.89%
19.75%
2.06%
3.76%
14.02%
17.78%
5.38%
2.63%
22.42%
25.06%
6.65%
5.74%
27.96%
33.70%
5.54%
8.64%
Wk 12
Wk 13
24-Aug-12
31-Aug-12
8.00%
3.27%
39.96%
43.23%
4.14%
4.67%
27.43%
32.10%
6.33%
3.61%
26.08%
29.69%
3.90%
4.42%
21.68%
26.10%
7.06%
3.46%
32.12%
35.58%
7.54%
0.90%
41.24%
42.14%
9.12%
6.56%
Wk 14
Wk 15
7-Sep-12
14-Sep-12
9.76%
15.10%
52.98%
68.08%
9.12%
3.85%
41.22%
45.07%
12.33%
19.89%
42.02%
61.90%
10.98%
14.58%
37.08%
51.66%
11.21%
17.80%
46.79%
64.59%
8.86%
-5.02%
51.00%
45.98%
4.21%
-18.61%
Wk 16
Wk 17
21-Sep-12
28-Sep-12
2.93%
5.18%
71.02%
76.20%
6.65%
3.52%
51.72%
55.24%
3.22%
7.06%
65.12%
72.18%
5.25%
3.00%
56.92%
59.92%
3.09%
6.24%
67.69%
73.93%
1.36%
10.51%
47.34%
57.85%
-20.34%
-16.08%
Wk 18
Wk 19
5-Oct-12
12-Oct-12
5.47%
7.11%
81.67%
88.78%
4.88%
2.69%
60.12%
62.81%
5.01%
6.68%
77.18%
83.86%
3.13%
4.23%
63.04%
67.27%
5.21%
6.86%
79.13%
86.00%
3.12%
5.07%
60.97%
66.04%
-18.16%
-19.96%
Wk 20
Wk 21
Wk 22
19-Oct-12
26-Oct-12
2-Nov-12
5.02%
2.79%
93.79%
96.58%
1.70%
2.35%
64.51%
66.86%
9.49%
1.64%
93.35%
94.99%
1.32%
2.96%
68.59%
71.55%
7.54%
2.14%
93.54%
95.68%
0.82%
2.70%
66.86%
69.56%
Wk 23
Wk 24
9-Nov-12
16-Nov-12
1.37%
1.30%
97.95%
99.25%
0.00%
0.00%
66.86%
66.86%
2.83%
0.74%
97.82%
98.56%
0.00%
0.00%
71.55%
71.55%
2.19%
0.98%
97.87%
98.86%
0.00%
0.00%
69.56%
69.56%
Wk 25
Wk 26
23-Nov-12
30-Nov-12
0.63%
0.12%
99.88%
100.00%
7.36%
15.34%
74.22%
89.55%
1.34%
0.10%
99.90%
100.00%
5.41%
8.89%
76.96%
85.85%
1.03%
0.11%
99.89%
100.00%
17.66%
0.23%
87.22%
87.45%
0.00%
100.00%
100.00%
100.00%
0.00%
100.00%
100.00%
100.00%
14.15%
100.00%
100.00%
100.00%
0.00%
100.00%
100.00%
100.00%
12.55%
7-Dec-12
14-Dec-12
100.00%
100.00%
100.00%
10.45%
Wk 27
Wk 28
100.00%
100.00%
100.00%
Wk 29
Wk 30
21-Dec-12
28-Dec-12
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
Wk 31
Wk 32
4-Jan-13
11-Jan-13
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
Wk 33
Wk 34
18-Jan-13
25-Jan-13
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
Wk 35
Wk 36
1-Feb-13
8-Feb-13
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
Wk 37
15-Feb-13
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
0.00%
0.00%
10.45%
100.00%
0.00%
0.00%
14.15%
100.00%
###
-26.68%
###
-26.12%
###
-28.31%
###
-29.30%
0.00%
0.00%
###
-12.67%
###
-12.55%
12.55%
100.00%
100.00%
100.00%
###
0.00%
PLANILLA DE CONTROL SDI
PROYECTO PLANTA DE LECHADA DE CAL

COMPAIA MINERA MINISTRO HALES CONTRATO N 4501256780
Proyecto De-Bottlenecking 160 ktpd Fase II Compaa Minera Doa Ins de COLLAHUASI
ITEM
NSDI
ESTADO
FECHA EMISION
EMITIDA POR
DIRIGUIDA A
FECHA ENTREGA A VP
ESPECIALIDAD /
AREA
PLANOS ASOCIADOS
FECHA
TRANSMITTAL
RESPUESTA
2/11/2013
69
2/21/2013
71
2/21/2013
71
En coordinacin con las empresas Codelco VP; Echeverra Izquierdo y

Hatch, se escoge la alternativa de girar el banco ducto en forma horizontal
segn detalle adjunto entregado por la empresa Echeverra Izquierdo,
manteniendo las cotas sealadas. En el sector de la interferencia con la
caera de HDPE se dejar un recubrimiento del banco de ducto de 200
mm total y de un ancho de 500 mm por lado
2/21/2013
73
Se aprueba solucin propuesta considerando todos los alcances

mencionados en la descripcin ajunta mencionada por EIMISA
2/22/2013
74
DESCRIPCIN CONSULTA
Producto de las bajas densidades obtenidas en sello de excavacion para
RESPUESTA
Se acepta
fundacion de estanque (77%) y con nuevo compactado (90%). Codelco

solicito a travez de mail sobre excavar 60cm y rellenar con dos capas de 30
1
CERRADA
29-02-2013
V.PEREZ
CODELCO
N/A
Control de Calidad
2502-PC02-024 Rev. 1
cm c/u con material de emprestito autorizado, para obtener asi una

compactacion sobre el 95% del Proctor modificado. Informecion adjunta,
protocolo de excavacion N 7 y 8, inspeccion rellenos compactodos N
16,17,18 acta toma de densidades Liemun N 010258, 010261, 010263, mail
Segn plano mencionado, la cmara N3216-CA-01, tiene una dimensin
interior de A=1600 mm y B= 1600 mm, pero en el detalle de planta en el
CERRADA
10/02/13
V.PEREZ
CODELCO
N/A
Control de Calidad
H336073-3000-70-015-1136-Rev.0
mismo plano, muestra por cada lado las medidas parciales C=610mm;
D=780 mm y E=610 esto suma 2000mm. NOTA: Los insertos se han
comprado considerando un ancho de cmara interior de 1600mm.
1.- En planos de referencias no se indica el largo para riel Unistrut serie
CERRADA
12/02/13
M.CORNEJOS
CODELCO
N/A
Oficina Tecnica
H336073-3000-70-015-1133
H336073- P3270. 2.- En lo que se refiere a insertos para escalerillas, los planos de la
000-30-041-007
H336073-3000-70015-1136 H10M401-I1-HATCH-MMH205EL02-5100-004
referencia no muestran detalles para su fabricacion y se contradicen en las
Las medidas deben ser C=410 y E=410

Se emite una nueva revisin del plano H336073-3000-70-015-1136, en el
cual se rectifican dichas medidas (solo informacin)
Se emite una nueva revisin del plano H336073-3000 -70-015-1136 (solo

informacin), en el cual se detallan:
.-Largo de riel Unistrut
.-Insertos.
La placa de conexin a tierra debe ir de tal manera de evitar posibles
interferencias (por terreno) una ubicacin tpica de referencia y descripcin
de la barra se encuentran los detalles 11 y 19 del documento H3360730000-70-035-0003. (ADJUNTO)
dimensiones y distribucion. 3.4
LIBRE
Al efectuar el replanteo topografico segn lo indicado en plano N H3360733000-70-015-1133-R1, para las camaras electricas (3216-CA-001, 300-CA02), y proyectar el banco ducto que conecta con estas (3000-VER-02),
semproduce una intarferencia con caeria de HDPE, la cual no esta
CERRADA
13/02/13
W.PAVEZ
CODELCO
N/A
Control de Calidad
H336073-3000-70-015-1133-Rev.01
indicada en plano, cabe mencionar que el replanteo topografico se efectuo

en base a la cota del terreno natural (El. 2508.00). Otra alternativa para
solucionar la interferencia con caeria de HDPE es girar el banco ducto de
Vertical a Horizontal y generar una luz de al menos 360mm entre el HDPE y
el nivel inferiro del banco ducto.
Al efectuar el replanteo topografico segn lo indicado en plano N

H336073-3000-70-015-1133-R1. Para las camaras electricas (3216CA-002,3000-CA-03), y proyectar el banco ducto que conecta con
estas (3000-VER-03), encontramos una depresion en el terreno de
6
CERRADA
17/02/13
W.PAVEZ
CODELCO
N/A
Control de Calidad
H336073-3000-70-015-1133-Rev.01
822mm, en una extension de 10mts. cabe mencionar que no tendra

incidencia en las conexiones a las llegadas de las camaras ya que
estas conectaran segunla cota de proyecto y tampoco se altera el
proceso de cableado de los conduitsbya que se produce una curva
natural al apoyarse estos contra el fondo de la zanja asumiendo la
forma del terreno.
ABIERTA
28/02/13
W.PAVEZ
CODELCO
N/A
Control de Calidad
H336073-5100-70-015-1291
H336073-3009-70-015-1301
Requerimiento de perforacion en sala 3000 por cableado de tableros

de fuerza y alumbrado
PLANILLA DE CONTROL SDI
PROYECTO PLANTA DE LECHADA DE CAL

COMPAIA MINERA MINISTRO HALES CONTRATO N 4501256780
Proyecto De-Bottlenecking 160 ktpd Fase II Compaa Minera Doa Ins de COLLAHUASI
ITEM
NSDI
ESTADO
FECHA EMISION
EMITIDA POR
DIRIGUIDA A
FECHA ENTREGA A VP
ESPECIALIDAD /
AREA
PLANOS ASOCIADOS
DESCRIPCIN CONSULTA
ESTRUCTURA PIPE RACK TOSTACIN
OO1/12
CERRADA
10/10/12
JOSE REHL
INGENIERIA PYA
N/A
TOPGRAFIA
2502-PC001/002 REV B
002/12
CERRADA
11/10/12
JOSE REHL
INGENIERIA PYA
N/A
TOPGRAFIA
003/12
CERRADA
12/10/12
MARCELO CORNEJO
INGENIERIA PYA
N/A
OFICINA TECNICA
2502-PC02-001 (0)
004/12
CERRADA
16/10/12
MARCELO CORNEJO
INGENIERIA PYA
N/A
OFICINA TECNICA
2502-PC02-007/014/015/017/(B)
005/12
CERRADA
28/10/12
JOSE REHL
INGENIERIA PYA
N/A
TOPGRAFIA
2502-PC02-015 /016,REV B / H336073-3000-70-15-1133,REV B /2502PC02-003,REV 0
006/12
CERRADA
03/11/12
HENRRY RIQUELME
INGENIERIA PYA
N/A
OFICINA TECNICA
2502-PC02-001 / 2502-PC02-003
007/12
CERRADA
06/11/12
HENRRY RIQUELME
INGENIERIA PYA
N/A
OFICINA TECNICA
2502-PC02-015
008/12
CERRADA
06/11/12
HENRRY RIQUELME
INGENIERIA PYA
N/A
OFICINA TECNICA
2502-PC02-001/ 2502-PC02-003
009/12
CERRADA
16/11/12
SEBASTIAN REYES
INGENIERIA PYA
N/A
ELECTRICA
N/A
INDICAR ENTRADA VALIDA A SILO TOSTACION

2502-PC02-001 (0)
2502-PC01-002 (B)
RADIER DE SILOS
ARMADURAS DE ACERO
PLANTA FUNDACIONES DE PIPE RACK
PLACAS DE NIVELACIN
FUNDACIONES PIPE EACK

PLACAS DE NIVELACIN
ATERRIZAJE PIPE RACK
PERNOS DE ANCLAJE
10
010/12
CERRADA
21/11/12
HENRRY RIQUELME
INGENIERIA PYA
N/A
OFICINA TECNICA
N/A
TERMINACION SUPERFICIAL INSERTOS METALICOS

11
011-12
CERRADA
05/12/12
MARCELO CORNEJO
INGENIERIA PYA
N/A
OFICINA TECNICA
2502-PC02-020
/025/026/027.
12
012-12
CERRADA
05/12/12
MARCELO CORNEJO
INGENIERIA PYA
N/A
OFICINA TECNICA
2502-PC02-022
PLANTA GENERAL EMPLAZAMIENTO FUNDACIONES
DETALLE DE ARMADURA
13
013-12
CERRADA
05/12/12
JOSE MUOZ
INGENIERIA PYA
N/A
ENFIERRADURA
2502-PC02-020
DETALLE DE ENCUENTRO DE FUNDACION EJE A CON CAMARA

14
014-12
CERRADA
05/12/12
JOSE MUOZ
INGENIERIA PYA
N/A
ENFIERRADURA
2502-PC02-019
2502-PC02-020
15
015-12
CERRADA
05/12/12
JOSE MUOZ
INGENIERIA PYA
N/A
ENFIERRADURA
2502-PC02-020
16
016-12
CERRADA
05/12/12
JOSE MUOZ
INGENIERIA PYA
N/A
ENFIERRADURA
2502-PC02-005
17
017-12
CERRADA
05/12/12
JOSE MUOZ
INGENIERIA PYA
N/A
ENFIERRADURA
2502-PC02-024
RECOLECTORA
DETALLE DE ENFIERRADURA DE CAMARA RECOLECTORA
DETALLE DE ARMADURA
DETALLE DE ENFIERRADURA
18
018-12
CERRADA
05/12/12
MARCELO CORNEJO
INGENIERIA PYA
N/A
OFICINA TECNICA
2502-PC02-020
REV 0
DETALLE ARMADURA
DEFINICION DE SOLUCION CONSTRUCTIVA
19
019-12
CERRADA
11/12/12
MARCELO CORNEJO
INGENIERIA PYA
N/A
OFICINA TECNICA
2502-PC02-015 REV B/0
20
020-12
CERRADA
14/12/12
MARCELO CORNEJO
INGENIERIA PYA
N/A
OFICINA TECNICA
2502-PE04-002-003
21
021-12
CERRADA
15/12/12
VICTOR PEREZ
INGENIERIA PYA
N/A
CONTROL DE CALIDAD
IP-261-12-DW-500-S1
conexin manto.plataforme, y no muestra la orientacion de los conectores
22
022-12
CERRADA
15/12/12
VICTOR PEREZ
INGENIERIA PYA
N/A
CONTROL DE CALIDAD
IP-261-12-DW-500-S2
en grados.(Detalle de conjunto de silo N1, Techo)

Los detalles no muestran la orientacion respecto al eje del silo, tampoco la
conexin manto.plataforme, y no muestra la orientacion de los conectores
en grados.(Detalle de Conjunto Silo N2, Techo)
23
023-12
CERRADA
15/12/12
VICTOR PEREZ
INGENIERIA PYA
N/A
CONTROL DE CALIDAD
IP-261-12-DW-010-S1
conexin manto-plataforme, y no muestra la orirntacion de los conectores en
24
024-12
CERRADA
15/12/12
VICTOR PEREZ
INGENIERIA PYA
N/A
CONTROL DE CALIDAD
IP-261-12-DW-010-S2
En plano de la referencia se detalla banco ducto entre Pipe Rack y Camara
grados. (Detalle Piso Silo N1 Plataforma 10 pies)

grados. (Detalle piso silo N2 plataforma 10pies)
25
025-12
CERRADA
15/12/12
VICTOR PEREZ
INGENIERIA PYA
N/A
CONTROL DE CALIDAD
IP-261-12-DW-200-S1

grados. ({Detalle de conjuntos silo N1 plataforma 10 pies
26
026-12
CERRADA
15/12/12
VICTOR PEREZ
INGENIERIA PYA
N/A
CONTROL DE CALIDAD
IP-261-12-DW-200-S2

grados. (Detalle de conjunto silo N2 Plataforma 19 pies)
27
027-12
CERRADA
15/12/12
VICTOR PEREZ
INGENIERIA PYA
N/A
CONTROL DE CALIDAD
IP-261-12-DW-300-S1

grados. (Detalle de conjuntos silo N1 plataforma 23 pies)
28
028-12
CERRADA
15/12/12
VICTOR PEREZ
INGENIERIA PYA
N/A
CONTROL DE CALIDAD
IP-261-12DW-300-S2

29
029-12
CERRADA
15/12/12
VICTOR PEREZ
INGENIERIA PYA
N/A
CONTROL DE CALIDAD
IP-261-12-DW-400-S1

grados. (Detalle de conjunto silo N1 plataforma 39 pies)
30
030-12
CERRADA
15/12/12
VICTOR PEREZ
INGENIERIA PYA
N/A
CONTROL DE CALIDAD
IP-261-12-DW-400-S2

Cliente:

Proyecto:
Contrato:
Descripcin:
4501256780
Contratista:
EIMISA
Ubicacin:
2da Region / Calama
Rev : 1
3.1 Curva de Suministros

AREA GENERAL
100.00%
$1
90.00%
80.00%
70.00%
Acumulado
60.00%(%)
50.00%
40.00%
30.00%
% Prog
% Real
% Forecast
20.00%
10.00%
Semana
0.00%
16-Mar-12
23-Mar-12
30-Mar-12
6-Apr-12
13-Apr-12
20-Apr-12
27-Apr-12
4-May-12
11-May-12
18-May-12
25-May-12
1-Jun-12
8-Jun-12
15-Jun-12
22-Jun-12
29-Jun-12
6-Jul-12
13-Jul-12
20-Jul-12
27-Jul-12
3-Aug-12
10-Aug-12
17-Aug-12
24-Aug-12
31-Aug-12
7-Sep-12
14-Sep-12
21-Sep-12
28-Sep-12
5-Oct-12
12-Oct-12
19-Oct-12
26-Oct-12
2-Nov-12
9-Nov-12
16-Nov-12
23-Nov-12
30-Nov-12
7-Dec-12
14-Dec-12
21-Dec-12
28-Dec-12
4-Jan-13
11-Jan-13
18-Jan-13
25-Jan-13
1-Feb-13
8-Feb-13
15-Feb-13
22-Feb-13
1-Mar-13
8-Mar-13
15-Mar-13
22-Mar-13
29-Mar-13
5-Apr-13
12-Apr-13
19-Apr-13
26-Apr-13
3-May-13
10-May-13
Cliente:
Proyecto:
Contrato:
Descripcin:
Contratista:
Ubicacin:

4501256780
EIMISA
2da Region / Calama
Rev : 1
3.1 Tabla de Avance Suministros

N Adq.
Cont.
AVANCES SUMINISTROS
Fecha Control
% Prog
Parc.
Wk 01
Wk 02
16-Mar-12
23-Mar-12
Wk 03
Wk 04
30-Mar-12
6-Apr-12
Wk 05
Wk 06
Wk 07
13-Apr-12
20-Apr-12
27-Apr-12
Wk 08
Wk 09
4-May-12
11-May-12
Wk 10
Wk 11
Wk 12
18-May-12
25-May-12
1-Jun-12
Wk 13
Wk 14
8-Jun-12
15-Jun-12
Wk 15
Wk 16
Wk 17
22-Jun-12
29-Jun-12
6-Jul-12
Wk 18
Wk 19
13-Jul-12
20-Jul-12
Wk 20
Wk 21
Wk 22
27-Jul-12
3-Aug-12
10-Aug-12
Wk 23
Wk 24
17-Aug-12
24-Aug-12
Wk 25
Wk 26
Wk 27
31-Aug-12
7-Sep-12
14-Sep-12
Wk 28
Wk 29
21-Sep-12
28-Sep-12
Wk 30
Wk 31
Wk 32
5-Oct-12
12-Oct-12
19-Oct-12
Wk 33
Wk 34
26-Oct-12
2-Nov-12
Wk 35
Wk 36
Wk 37
9-Nov-12
16-Nov-12
23-Nov-12
Wk 38
Wk 39
30-Nov-12
7-Dec-12
Wk 40
Wk 41
Wk 42
Wk 43
Wk 44
Wk 45
Wk 46
Wk 47
Wk 48
Wk 49
Wk 50
Wk 51
Wk 52
Wk 53
Wk 54
Wk 55
Wk 56
Wk 57
Wk 58
Wk 59
Wk 60
Wk 61
Wk 62
Wk 63
14-Dec-12
21-Dec-12
28-Dec-12
4-Jan-13
11-Jan-13
18-Jan-13
25-Jan-13
1-Feb-13
8-Feb-13
15-Feb-13
22-Feb-13
1-Mar-13
8-Mar-13
15-Mar-13
22-Mar-13
29-Mar-13
5-Apr-13
12-Apr-13
19-Apr-13
26-Apr-13
3-May-13
10-May-13
17-May-13
24-May-13
Wk 64
31-May-13
% Real
Acum.
Parc.
AVANCES SUMINISTROS
% Forecast
Acum.
Parc.
Acum.
% Prog
Parc.
% Real
Acum.
Parc.
TOTAL FASE SUMINISTROS

% Forecast
Acum.
Parc.
Acum.
% Prog
Parc.
% Real
Acum.
Parc.
% Forecast
Acum.
Parc.
Acum.
Desv.
3.31%
3.31%
3.18%
3.18%
-0.13%
0.00%
12.74%
3.31%
16.05%
0.00%
12.74%
3.18%
15.92%
-0.13%
-0.13%
0.00%
0.00%
0.00%
16.05%
16.05%
16.05%
0.00%
0.00%
0.00%
15.92%
15.92%
15.92%
-0.13%
-0.13%
-0.13%
0.00%
0.00%
16.05%
16.05%
0.00%
0.00%
15.92%
15.92%
-0.13%
-0.13%
0.00%
0.00%
0.00%
16.05%
16.05%
16.05%
0.00%
0.00%
0.00%
15.92%
15.92%
15.92%
-0.13%
-0.13%
-0.13%
0.51%
0.00%
16.56%
16.56%
0.51%
0.00%
16.43%
16.43%
-0.13%
-0.13%
0.00%
0.00%
0.00%
16.56%
16.56%
16.56%
0.00%
0.00%
0.00%
16.43%
16.43%
16.43%
-0.13%
-0.13%
-0.13%
0.33%
0.00%
16.89%
16.89%
0.24%
0.00%
16.67%
16.67%
-0.22%
-0.22%
1.04%
0.08%
0.08%
17.93%
18.02%
18.10%
1.03%
0.00%
0.01%
17.71%
17.71%
17.71%
-0.23%
-0.31%
-0.39%
0.00%
0.33%
18.10%
18.43%
0.01%
0.33%
17.72%
18.05%
-0.38%
-0.38%
0.28%
0.06%
0.01%
18.70%
18.77%
18.77%
0.32%
0.01%
0.12%
18.36%
18.38%
18.50%
-0.34%
-0.39%
-0.27%
0.05%
0.08%
18.83%
18.90%
0.20%
0.00%
18.70%
18.70%
-0.12%
-0.20%
0.01%
0.28%
0.01%
18.91%
19.19%
19.20%
0.56%
0.22%
0.06%
19.26%
19.48%
19.54%
0.35%
0.30%
0.34%
0.65%
0.20%
19.84%
20.04%
0.01%
29.38%
19.55%
48.93%
28.90%
16.27%
4.65%
0.80%
0.02%
48.94%
65.21%
69.86%
70.66%
70.68%
0.00%
9.89%
0.94%
0.31%
13.15%
48.93%
58.82%
59.75%
60.06%
73.21%
0.00%
0.00%
6.97%
0.77%
8.94%
1.17%
1.39%
0.17%
0.00%
0.57%
7.38%
0.98%
0.08%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.80%
0.11%
70.68%
70.68%
77.65%
78.42%
87.35%
88.52%
89.91%
90.08%
90.08%
90.65%
98.03%
99.02%
99.10%
99.10%
99.10%
99.10%
99.10%
99.89%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
0.04%
2.75%
6.74%
73.25%
76.00%
82.74%
82.74%
83.25%
83.79%
85.67%
88.96%
89.14%
89.17%
89.17%
96.55%
96.55%
96.55%
96.55%
96.59%
100.00%
0.51%
0.54%
1.88%
3.30%
0.18%
0.03%
0.00%
7.38%
0.00%
0.00%
0.04%
-0.30%
28.89%
0.00%
-0.01%
-6.39%
-10.10%
-10.60%
2.53%
0.31%
2.57%
5.32%
5.09%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
96.59%
1.06%
0.80%
0.11%
0.00%
0.00%
1.27%
0.17%
0.00%
0.00%
96.59%
97.65%
98.45%
98.56%
98.56%
98.56%
99.83%
100.00%
100.00%
100.00%
0.00%
100.00%
-4.10%
-4.74%
-4.24%
-1.11%
-0.94%
-1.48%
-8.86%
-2.47%
-2.55%
-2.55%
-2.55%
-2.51%
Cliente:
Proyecto:
Contrato:
Descripcin:
Contratista:

4501256780
EIMISA
Ubicacin:
2da Region / Calama
25-Enero-2013.-
Rev : 1
Curva de Avance Programa EPC 11 - Rev. 1
AREA GENERAL
100.00%
90.00%
80.00%
70.00%
Rev. 1
60.00%
Acumulado
(% )
50.00%
40.00%
30.00%
Rev. 0
20.00%
Programado Acum.
10.00%
0.00%
7-Sep-12
REPROGRAMACION
7-Oct-12
7-Nov-12
7-Dec-12
% Real Acum.
REV 1 - 25.01.13
7-Jan-13
7-Feb-13
Semana
237600909.xlsx
07/09/2014 - 16:28:05
Rev. 1
% Tardia Acum. Rev. 1
16 - 54
7-Mar-13
7-Apr-13
7-May-13
7-Jun-13
Cliente:
Proyecto:
Contrato:
Descripcin:

4501256780
Contratista:
EIMISA
Ubicacin:
2da Region / Calama

Rev : 1
4.1 Curva de Avance Construccin

AREA GENERAL
100.00%
90.00%
80.00%
Acumulado
(%)
70.00%
60.00%
$1
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
PROGRAMADO
Real
Forecast
10.00%
0.00%
14-Sep-12
28-Sep-12
12-Oct-12
26-Oct-12
9-Nov-12
23-Nov-12
7-Dec-12
21-Dec-12
4-Jan-13
18-Jan-13
1-Feb-13
15-Feb-13
1-Mar-13
15-Mar-13
29-Mar-13
12-Apr-13
26-Apr-13
10-May-13
24-May-13
7-Sep-12
21-Sep-12
5-Oct-12
19-Oct-12
2-Nov-12
16-Nov-12
30-Nov-12
14-Dec-12
28-Dec-12
11-Jan-13
25-Jan-13
8-Feb-13
22-Feb-13
8-Mar-13
22-Mar-13
5-Apr-13
19-Apr-13
3-May-13
17-May-13
Semana
Cliente:

Proyecto:
Contrato:
Descripcin:
Contratista:
Ubicacin:
4501256780
EIMISA
2da Region / Calama
25-Enero-2013.-
Tabla de Avance
AVANCES CONSTRUCCION TOSTACIN
Programa
Rev. 0
Reprogramacin
Rev. 1
237600909.xlsx
07/09/2014 - 16:28:05
Rev. 1
AVANCES CONSTRUCCION CONCENTRADO
N Sem
Contrato
N Sem
Fase Const.
Fecha Control
% Parcial
% Acum
% Parcial
% Acum
% Parcial
% Acum
% Parcial
Wk 26
Wk 27
Wk 01
Wk 02
7-Sep-12
14-Sep-12
0.02%
0.13%
0.02%
0.15%
0.02%
0.13%
0.02%
0.15%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
Wk 28
Wk 29
Wk 03
Wk 04
21-Sep-12
28-Sep-12
0.00%
2.37%
0.16%
2.52%
0.00%
2.37%
0.16%
2.52%
0.00%
0.21%
0.00%
0.21%
0.00%
0.21%
Wk 30
Wk 31
Wk 05
Wk 06
5-Oct-12
12-Oct-12
0.25%
0.03%
2.78%
2.81%
0.25%
0.03%
2.78%
2.81%
0.09%
1.68%
0.30%
1.97%
Wk 32
Wk 33
Wk 07
Wk 08
19-Oct-12
26-Oct-12
1.41%
0.40%
5.16%
5.56%
2.36%
0.40%
5.16%
5.56%
0.47%
0.17%
Wk 34
Wk 35
Wk 09
Wk 10
2-Nov-12
9-Nov-12
0.10%
0.21%
5.66%
5.87%
0.10%
0.21%
5.66%
5.87%
Wk 36
Wk 37
Wk 11
Wk 12
16-Nov-12
23-Nov-12
1.92%
0.14%
7.79%
7.93%
1.92%
0.14%
7.79%
7.93%
Wk 38
Wk 39
Wk 13
Wk 14
30-Nov-12
7-Dec-12
0.89%
0.64%
8.83%
9.46%
0.89%
0.64%
Wk 40
Wk 41
Wk 15
Wk 16
14-Dec-12
21-Dec-12
3.84%
1.23%
13.30%
14.53%
Wk 42
Wk 43
Wk 17
Wk 18
28-Dec-12
4-Jan-13
0.00%
0.29%
Wk 44
Wk 19
11-Jan-13
Wk 45
Wk 20
18-Jan-13
Wk 46
Wk 21
Wk 47
Programado
Avance Real
Programado
TOTAL FASE CONSTRUCCIN
Avance Real
Programado Acum.
% Acum
Avance Real
% Parcial
% Acum
% Parcial
% Real Acum.
0.01%
0.04%
0.01%
0.04%
0.01%
0.05%
0.01%
0.06%
0.00%
0.21%
0.03%
0.55%
0.07%
0.63%
0.00%
1.10%
0.06%
1.17%
0.09%
1.68%
0.30%
1.97%
0.83%
1.31%
1.45%
2.77%
0.16%
0.99%
1.33%
2.32%
2.45%
2.62%
0.47%
0.17%
2.45%
2.62%
0.88%
0.27%
3.43%
4.19%
1.29%
0.27%
3.63%
3.90%
1.93%
0.30%
4.55%
4.85%
1.93%
0.30%
4.55%
4.85%
1.14%
0.26%
4.96%
5.83%
1.14%
0.26%
5.03%
5.29%
0.22%
0.96%
5.07%
6.03%
0.22%
0.96%
5.07%
6.03%
0.96%
0.61%
6.65%
7.54%
0.96%
0.61%
6.25%
6.86%
8.83%
9.46%
0.36%
0.57%
6.39%
6.95%
0.36%
0.57%
6.39%
6.95%
0.59%
0.60%
8.59%
9.94%
0.59%
0.60%
7.45%
8.04%
3.84%
1.23%
13.30%
14.53%
3.17%
0.81%
10.12%
10.94%
1.51%
0.81%
10.12%
10.94%
3.46%
0.99%
11.29%
12.74%
2.52%
0.99%
11.50%
12.49%
14.53%
14.82%
0.00%
0.29%
14.53%
14.82%
0.00%
0.13%
10.94%
11.06%
0.00%
0.13%
10.94%
11.06%
0.00%
0.20%
14.15%
15.62%
0.00%
0.20%
12.49%
12.69%
1.90%
16.72%
1.90%
16.72%
1.29%
12.35%
1.29%
12.35%
1.56%
17.59%
1.56%
14.25%
5.05%
21.77%
5.05%
21.77%
2.10%
14.45%
2.09%
14.45%
3.38%
20.66%
3.38%
17.63%
25-Jan-13
5.16%
26.93%
5.16%
26.93%
4.90%
19.35%
4.90%
19.35%
5.01%
22.72%
5.01%
22.72%
Wk 22
1-Feb-13
3.13%
30.06%
4.22%
31.15%
1.57%
20.92%
2.37%
21.72%
2.25%
25.15%
3.19%
25.92%
Wk 48
Wk 49
Wk 23
Wk 24
8-Feb-13
15-Feb-13
3.53%
3.49%
33.59%
37.08%
6.77%
33.71%
1.66%
1.89%
22.58%
24.47%
4.15%
23.49%
2.49%
2.60%
27.48%
30.09%
5.32%
28.04%
Wk 50
Wk 51
Wk 25
Wk 26
22-Feb-13
1-Mar-13
6.27%
6.08%
43.35%
49.43%
2.25%
5.24%
26.72%
31.96%
4.04%
5.61%
34.12%
39.74%
Wk 52
Wk 53
Wk 27
Wk 28
8-Mar-13
15-Mar-13
5.33%
4.73%
54.76%
59.49%
7.50%
9.83%
39.46%
49.29%
6.53%
7.56%
46.27%
53.83%
Wk 54
Wk 55
Wk 29
Wk 30
22-Mar-13
29-Mar-13
6.67%
6.37%
66.16%
72.54%
7.97%
5.78%
57.26%
63.04%
7.39%
6.04%
61.23%
67.27%
Wk 56
Wk 57
Wk 31
Wk 32
5-Apr-13
12-Apr-13
6.01%
4.69%
78.55%
83.24%
6.92%
7.43%
69.96%
77.38%
6.51%
6.21%
73.78%
79.99%
Wk 58
Wk 59
Wk 33
Wk 34
19-Apr-13
26-Apr-13
4.36%
3.44%
87.60%
91.04%
6.44%
6.69%
83.83%
90.52%
5.52%
5.24%
85.51%
90.75%
Wk 60
Wk 61
Wk 35
Wk 36
3-May-13
10-May-13
3.16%
3.14%
94.19%
97.34%
3.79%
3.22%
94.31%
97.53%
3.51%
3.19%
94.26%
97.44%
Wk 62
Wk 63
Wk 37
Wk 38
17-May-13
24-May-13
2.31%
0.36%
99.64%
100.00%
2.07%
0.40%
99.60%
100.00%
2.18%
0.38%
99.62%
100.00%
Wk 64
Wk 65
Wk 39
Wk 40
31-May-13
7-Jun-13
Wk 66
Wk 41
14-Jun-13
Wk 67
Wk 42
21-Jun-13
0.00%
18 - 54
Cliente:
Proyecto:
Contrato:
Descripcin:

4501256780
Contratista:
EIMISA
Ubicacin:
2da Region / Calama

Rev : 1
4.1 Tabla Avance Construccin

AVANCES CONSTRUCCION TOSTACIN
AVANCES CONSTRUCCION CONCENTRADO
N Sem
Contrato
N Sem
Fase Const.
Fecha Control
% Parcial
% Acum
% Parcial
% Acum
% Parcial
% Acum
% Parcial
Wk 26
Wk 27
Wk 28
Wk 29
Wk 30
Wk 31
Wk 32
Wk 33
Wk 34
Wk 35
Wk 36
Wk 37
Wk 38
Wk 39
Wk 40
Wk 41
Wk 42
Wk 43
Wk 44
Wk 01
Wk 02
Wk 03
Wk 04
Wk 05
Wk 06
Wk 07
Wk 08
Wk 09
Wk 10
Wk 11
Wk 12
Wk 13
Wk 14
Wk 15
Wk 16
Wk 17
Wk 18
Wk 19
7-Sep-12
14-Sep-12
21-Sep-12
28-Sep-12
5-Oct-12
12-Oct-12
19-Oct-12
26-Oct-12
2-Nov-12
9-Nov-12
16-Nov-12
23-Nov-12
30-Nov-12
7-Dec-12
14-Dec-12
21-Dec-12
28-Dec-12
4-Jan-13
11-Jan-13
0.01%
0.08%
0.06%
1.09%
1.53%
0.36%
1.41%
1.20%
0.74%
1.24%
1.26%
1.38%
1.54%
1.52%
1.37%
1.63%
1.66%
1.66%
2.50%
0.01%
0.09%
0.15%
1.25%
2.77%
3.13%
4.54%
5.74%
6.48%
7.71%
8.98%
10.36%
11.90%
13.42%
14.79%
16.42%
18.08%
19.74%
22.24%
0.02%
0.13%
0.00%
2.37%
0.25%
0.03%
2.36%
0.40%
0.10%
0.21%
1.92%
0.14%
0.89%
0.52%
3.95%
1.23%
0.00%
0.29%
1.90%
0.02%
0.15%
0.16%
2.52%
2.78%
2.81%
5.16%
5.56%
5.66%
5.87%
7.79%
7.93%
8.83%
9.35%
13.30%
14.53%
14.53%
14.82%
16.72%
0.00%
0.00%
0.00%
0.08%
0.21%
2.16%
0.00%
0.37%
0.79%
0.56%
0.43%
0.45%
0.62%
1.20%
1.33%
1.29%
1.18%
1.31%
1.49%
0.00%
0.00%
0.00%
0.08%
0.29%
2.45%
2.45%
2.82%
3.62%
4.17%
4.60%
5.05%
5.67%
6.87%
8.21%
9.50%
10.68%
11.99%
13.48%
0.00%
0.00%
0.00%
0.21%
0.09%
1.68%
0.47%
0.17%
1.93%
0.30%
0.21%
0.97%
0.36%
0.53%
1.51%
0.81%
0.00%
0.13%
1.32%
Wk 45
Wk 20
18-Jan-13
4.87%
27.11%
1.71%
18.43%
1.49%
14.97%
Wk 46
Wk 21
25-Jan-13
4.87%
26.90%
8.47%
26.90%
1.49%
19.62%
Wk 47
Wk 22
1-Feb-13
3.16%
30.06%
4.25%
31.15%
1.30%
20.92%
Wk 48
Wk 49
Wk 50
Wk 51
Wk 52
Wk 53
Wk 54
Wk 55
Wk 56
Wk 57
Wk 58
Wk 59
Wk 60
Wk 61
Wk 62
Wk 63
Wk 23
Wk 24
Wk 25
Wk 26
Wk 27
Wk 28
Wk 29
Wk 30
Wk 31
Wk 32
Wk 33
Wk 34
Wk 35
Wk 36
Wk 37
Wk 38
8-Feb-13
15-Feb-13
22-Feb-13
1-Mar-13
8-Mar-13
15-Mar-13
22-Mar-13
29-Mar-13
5-Apr-13
12-Apr-13
19-Apr-13
26-Apr-13
3-May-13
10-May-13
17-May-13
24-May-13
3.53%
3.49%
6.27%
6.08%
5.33%
4.73%
6.67%
6.37%
6.01%
4.69%
4.36%
3.44%
3.16%
3.14%
2.31%
0.36%
33.59%
37.08%
43.35%
49.43%
54.76%
59.49%
66.16%
72.54%
78.55%
83.24%
87.60%
91.04%
94.19%
97.34%
99.64%
100.00%
2.56%
2.49%
2.97%
7.54%
4.67%
7.00%
3.68%
33.71%
36.20%
39.17%
46.71%
51.38%
58.39%
62.07%
1.66%
1.89%
2.25%
5.24%
7.50%
9.83%
7.97%
5.78%
6.92%
7.43%
6.44%
6.69%
3.79%
3.22%
2.07%
0.40%
22.58%
24.47%
26.72%
31.96%
39.46%
49.29%
57.26%
63.04%
69.96%
77.38%
83.83%
90.52%
94.31%
97.53%
99.60%
100.00%
Programado
Avance Real
Forecast
% Parcial
3.68%
10.31%
6.29%
4.07%
4.62%
3.82%
3.69%
3.11%
1.67%
0.36%
Programado
% Acum
62.07%
72.38%
78.67%
82.74%
87.36%
91.18%
94.87%
97.98%
99.65%
100.00%
TOTAL FASE CONSTRUCCIN
Avance Real
% Acum
Forecast
% Parcial
Programado
Avance Real
Forecast
% Acum
% Parcial
% Acum
0.00%
0.21%
0.30%
1.97%
2.45%
2.62%
4.55%
4.85%
5.07%
6.03%
6.39%
6.92%
10.12%
10.94%
10.94%
11.06%
12.38%
0.01%
0.04%
0.03%
0.55%
0.83%
1.31%
0.61%
0.73%
0.77%
0.85%
0.79%
0.85%
1.02%
1.34%
1.35%
1.44%
1.39%
1.46%
1.93%
0.01%
0.04%
0.07%
0.63%
1.45%
2.77%
3.43%
4.19%
4.96%
5.83%
6.65%
7.54%
8.59%
9.94%
11.29%
12.74%
14.15%
15.62%
17.59%
0.01%
0.05%
0.00%
1.10%
0.16%
0.99%
1.29%
0.27%
1.14%
0.26%
0.96%
0.61%
0.59%
0.53%
2.57%
0.99%
0.00%
0.20%
1.57%
0.01%
0.06%
0.06%
1.17%
1.33%
2.32%
3.72%
4.00%
5.07%
5.33%
6.34%
6.92%
7.53%
8.05%
11.61%
12.62%
12.62%
12.82%
14.41%
1.59%
13.97%
2.96%
20.66%
1.64%
16.05%
-4.61%
5.65%
19.62%
2.96%
22.72%
6.88%
22.72%
0.00%
2.10%
21.72%
2.11%
24.99%
3.05%
25.92%
0.92%
1.78%
1.48%
4.89%
5.73%
3.52%
5.21%
9.76%
23.49%
24.98%
29.87%
35.60%
39.12%
44.33%
54.09%
2.49%
2.60%
4.04%
5.61%
6.53%
7.56%
7.39%
6.04%
6.51%
6.21%
5.52%
5.24%
3.51%
3.19%
2.18%
0.38%
0.00%
27.48%
30.09%
34.12%
39.74%
46.27%
53.83%
61.23%
67.27%
73.78%
79.99%
85.51%
90.75%
94.26%
97.44%
99.62%
100.00%
2.12%
1.93%
4.04%
6.54%
4.03%
6.01%
7.06%
28.04%
29.97%
34.01%
40.55%
44.58%
50.59%
57.64%
0.56%
-0.11%
-0.11%
0.81%
-1.69%
-3.24%
-3.58%
54.09%
58.72%
65.46%
74.78%
83.53%
90.68%
94.60%
97.51%
99.61%
100.00%
% Parcial
% Acum
Desv.
% Parcial
9.76%
4.63%
6.74%
9.32%
8.75%
7.15%
3.91%
2.91%
2.10%
0.40%
% Acum
0.00%
0.00%
0.00%
7.06%
7.16%
6.54%
6.98%
6.91%
5.67%
3.81%
3.00%
1.91%
0.38%
0.00%
57.64%
64.80%
71.34%
78.32%
85.24%
90.90%
94.72%
97.72%
99.63%
100.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.02%
-0.01%
0.54%
-0.13%
-0.45%
0.29%
-0.19%
0.11%
-0.50%
-0.31%
-0.62%
-1.06%
-1.89%
0.31%
-0.12%
-1.53%
-2.80%
-3.18%
Segn Contrato (POM 1)

TEM
1.1
1.1.1
1.1.2
1.1.3
1.1.4
1.1.5
1.1.6
1.2
1.2.1
1.2.2
1.2.3
1.2.4
1.2.5
1.2.6
1.3.1
1.3.1.2
1.3.1.3
1.3.1.4
1.3.1.5
1.3.2
1.3.2.2
1.3.2.3
1.3.2.4
1.3.2.5
1.3.4
1.3.4.1
1.3.4.1.1
1.3.4.1.2
1.3.4.1.3
1.3.4.2
1.3.4.2.1
1.3.4.2.2
1.3.4.2.3
1.3.1
1.3.1.1
1.3.2
1.3.2.1
1.3.3
1.3.3.1
1.3.3.1.1
1.3.3.2
1.3.3.2.1
DESCRIPCIN
PLANTA DE LECHADA DE CAL
CIVIL
FUNDACIN SILO REA CONCENTRADORA
Excavacin
emplantillado
moldajes
Hormigon H-30
Acero de refuerzo
Pernos de anclaje
FUNDACIN SILO REA TOSTACIN
Excavacin
Emplantillado
moldajes
Hormigon H-30
Acero de refuerzo
Pernos de anclaje
PARRON EN PLANTA DE LECHADA DE CAL- Concetradora
fundaciones
excavaciones
armadura de refuerzo
moldajes
PARRON EN PLANTA DE LECHADA DE CAL -Tostacin
fundaciones
excavaciones
armadura de refuerzo
moldajes
CAMARAS Y BANCO DE DUCTOS
CONCENTRADO
Camara 2.5x2.5x2 mt
Excavacion
Hormigon H-30
Moldaje
Bancos de Ductos A:1m, Al:1m, L:300m
TOSTACIN
Excavacion
Hormigon
Enfierradura
ESTRUCTURAS
PARRON EN PLANTA DE LECHADA DE CAL CONCENTRADO
Parron Se consideran 350 kg/m, 30m de longitud de parron
PARRON EN PLANTA DE LECHADA DE CAL TOSTACIN
Estructura parron
SILOS
Estructuras de Planta Concentrado
Estructura
Estructura Tostacin
Estructuras de planta Tostadora Diam: 12,2
Estructura
PIPING
MECANICA
ELECTRICA
INSTRUMENTACION
ESTANQUES AGUITADORES
CIVIL
ESTRUCTURAS
MECANICA
INSTRUMENTACION
ELECTRICA
TOTAL CONSTRUCCIN
ACTIVIDADES ADICIONALES/ NO INCLUIDAS EN EL POM

PLANTA DE LECHADA DE CAL
CIVIL
PIPING
MECANICA
ELECTRICA
INSTRUMENTACIN
ESTANQUES AGUITADORES
CIVIL
ELECTRICIDAD
TOTAL DE ACTIVIDADES ADICIONALES
RESUMEN GLOBAL
REA TOSTACIN
REA CONCENTRADORA
TOTAL
Unid
Cantidad Obra
Rend.
m3
m3
m2
m3
kg
kg
606
30
246
242
31,481
2,542
0.25
4.50
3.80
3.90
0.05
0.30
m3
m3
m2
m3
kg
kg
558
32
208
242
31,176
2,444
0.25
4.50
3.80
3.90
0.05
0.30
m3
m3
kg
m2
58
250
5,048
107
3.90
0.25
0.05
3.80
m3
m3
kg
m2
40
218
2,817
102
3.90
0.25
0.05
3.80
m3
m3
m2
13.00
6.00
10.20
0.25
3.90
3.80
m3
m3
kg
16
10
300
0.25
3.90
0.05
TON
24
110
TON
23
110
gl
ton
53
120
gl
ton
53
120
4.2 Weekly de Construccin
ntrato (POM 1)
Acumulado Anterior
HH
Cantidad Obra
70,955
10,622
151
135
936
944
1,574
763
606
30
246
242
31,481
2,542
140
144
789
944
1,559
733
558
32
208
242
31,176
2,444
226
63
252
407
58
250
5,048
107
156
55
141
388
40
218
2,817
102
3.0
23.0
39.0
13
6
10
4
39
15
16
10.00
300
17,905
2,680.0
22
2,505.0
20.04
6,360.0
30
6,360.0
29
456
32,600
6,275
3,097
15,953
4,897
9,666
396
218
776
86,908
HHgan
45,854
10,622
0
151.00
135.00
936.00
944.00
1,574.00
763
0
140.00
144.00
789.00
944.00
1,559.00
733.00
0
226
63
252
407
0
156
55
140.85
387.60
0
0
0
3
23
39
0
0
4
39.00
15
11,691
0
2,410
0
2,204.00
0
0
3,641
0
0
3,436
0
45
20,362
2,305
829
2,619
2,619
0
0
0
0
48,474
26,127
3,717
8,394
347
13,000
669
2,206
1,320
886
9,390
3,452
3,594
28,332
9,838
51,314
63,954
115,268
HH GAST
PF
65,527
16,524
64.62%
100.00%
0.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
0.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
0.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
0.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
0.00%
0.00%
0.00%
100.00%
100.00%
100.00%
0.00%
0.00%
100.00%
100.00%
100.00%
65.29%
0.00%
89.93%
0.00%
87.98%
0.00%
0.00%
57.25%
0.00%
0.00%
54.03%
0.00%
9.87%
62.46%
36.73%
26.77%
16.42%
53.48%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
55.78%
1.43
1.56
0.00
5.06
0.85
1.28
1.29
1.03
0.87
0.00
4.56
2.40
1.62
1.22
1.18
1.12
0.00
1.18
1.68
2.17
2.12
0.00
2.86
9.56
4.63
3.45
0.00
35.94%
92.87%
42.81%
0.00%
18.03%
0.00%
20.31%
33.94%
0.00%
1.20
1.13
1.27
0.00
1.20
0.00
1.48
1.48
34.72%
1.21
765
115
1,195
1,213
1,617
664
639
346
1,276
1,156
1,847
820
268
106
548
862
446
526
652
1,336
3
27
45
10
15
28
13,881
2,750
2,310
4,425
4,396
59
31,540
2,374
1,149
3,293
3,293
0
0
0
0
68,820
11,289
3,894
4,578
0
2,344
0
2,818
0
448
448
0
663
663
29,960
28,352
58,312
Semana Actual
0
11,952
43,932
36,841
80,772
58.39%
44.33%
50.59%
Cantidad Obra
HHgan
HH GAST
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0.00
0
0
4,284
0
0
0
0
0
0
0.00
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
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0.00
0.00
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5,209
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0
0
6.04%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00
1.15
1.17
1.15
0.00
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0.00
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0.00
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0.00
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0
0
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0
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0
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0
0
0
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0
50
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0
0
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0
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0
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3,033
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0
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0
0.0
0
0.00
0
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0
0
0
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0
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0.00
0
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0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
6.64%
0.00%
2.05%
0.00%
7.03%
0.00%
0.00%
6.79%
0.00%
0.00%
8.27%
0.00%
0
8.31%
5.18%
0.68%
20.31%
32.03%
43.03%
0.00%
0.00%
0.87%
8.66%
469
0
403
0
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0
140
57
83
802
0
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0
105
0
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62
134
1.80%
0.00%
4.80%
0.00%
0.51%
0.00%
6.35%
4.32%
9.37%
609
998
2.15%
1,890
6,243
8,133
4,156
5,084
9,240
3.68%
9.76%
7.06%
Semana Actual
C
a
n
H
tH
i
d
G
A
a
N
d
Acumulado Actual
PF
Cantidad Obra
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
HHgan
HH GAST
50,138
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151
135
936
944
1,574
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0
140
144
789
944
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733
0
226
63
252
407
0
156
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141
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0
0
0
3
23
39
0
0
4
39
15
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0
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0
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0
0
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0
0
3,962
0
86
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2,630
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4,188
1,633
0
0
39
55,998
70,736
16,524
1.71
0.00
1.73
0.00
1.58
0.00
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1.09
1.62
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0
2,410
0
588
505
12,091
3,894
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0
2,922
0
859
725
1.64
10,447
606
30
246
242
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32
208
242
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58
250
5,048
107.00
40
218
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
13
6
10
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
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0.00
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1.13
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1.76
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0.00
0.00
1.48
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33.02
1.10
765
115
1,195
1,213
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664
639
346
1,276
1,156
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820
268
106
548
862
446
526
652
1,336
3
27
45
10
15
28
15,385
2,750
2,310
4,620
5,705
104
34,594
2,943
1,186
6,326
4,917
1,351
0
0
58
77,063
83
2.20
0.81
1.14
31,850
34,596
66,445
134
12,950
48,088
41,925
90,012
PF
70.66%
100.00%
0.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
0.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
0.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
0.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
0.00%
0.00%
0.00%
100.00%
100.00%
100.00%
0.00%
0.00%
100.00%
100.00%
100.00%
71.94%
0.00%
91.98%
0.00%
95.01%
0.00%
0.00%
64.04%
0.00%
0.00%
62.30%
0.00%
18.86%
70.77%
41.91%
27.45%
36.73%
85.51%
43.03%
0.00%
0.00%
0.87%
64.43%
1.41
1.56
0.00
5.06
0.85
1.28
1.29
1.03
0.87
0.00
4.56
2.40
1.62
1.22
1.18
1.12
0.00
1.18
1.68
2.17
2.12
0.00
2.86
9.56
4.63
3.45
0.00
###
D
O
A
###
b
###
r
a
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
0.00
1.15
1.17
1.15
0.00
###
###
###
###
###
2.50
0.38
1.88
1.19
0.00
1.12
0.00
0.97
0.00
0.00
1.13
0.00
0.00
1.44
0.00
1.21
1.50
1.12
1.40
1.08
1.17
0.83
0.00
0.00
1.48
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
37.74%
92.87%
47.62%
0.00%
18.54%
0.00%
26.66%
38.26%
9.37%
1.23
1.13
1.32
36.87%
1.24
62.07%
54.09%
57.64%
1.38
###
0.00
1.21
0.00
1.46
1.44
1.62
1.51
1.21
1.35
###
###
###

4501256780
Cliente:
Proyecto:
Contrato:
Descripcin:
Contratista:

Rev : 1
EIMISA
2da Region / Calama
Ubicacin:
4.3 Manpower de Construccin

TOTAL CONSTRUCCIN
160
Hombre Semana Program ado
Hombre Semana Real
140
Hombre Semana Proyectado
120
HOMBRES SEMANA
100
80
60
40
20
0
7-Sep-12
14-Sep-12
21-Sep-12
28-Sep-12
5-Oct-12
12-Oct-12
19-Oct-12
26-Oct-12
2-Nov-12
9-Nov-12
16-Nov-12
23-Nov-12
30-Nov-12
7-Dec-12
14-Dec-12
21-Dec-12
28-Dec-12
4-Jan-13
11-Jan-13
18-Jan-13
25-Jan-13
1-Feb-13
8-Feb-13
15-Feb-13
22-Feb-13
1-Mar-13
8-Mar-13
15-Mar-13
22-Mar-13
29-Mar-13
5-Apr-13
12-A pr-13
19-Apr-13
26-Apr-13
3-May-13
10-May-13
17-May-13
24-May-13
Semana
TOTAL CONSTRUCCIN
160,000
Programado
140,000
$ 147,895
Real (Gastadas)
Proyectado (por Gastar)
120,000
$ 115,268
HH
$ 102,167
100,000
80,000
60,000
40,000
20,000
0
7-Sep-12
14-Sep-12
21-Sep-12
28-Sep-12
5-Oct-12
12-Oct-12
19-Oct-12
26-Oct-12
2-Nov-12
9-Nov-12
16-Nov-12
23-Nov-12
30-Nov-12
7-Dec-12
14-Dec-12
21-Dec-12
28-Dec-12
4-Jan-13
11-Jan-13
18-Jan-13
25-Jan-13
1-Feb-138-Feb-13
15-Feb-13
22-Feb-13
1-Mar-138-Mar-13
15-Mar-13
22-Mar-13
29-Mar-13
5-A pr-13
12-Apr-13
19-A pr-13
26-Apr-13
3-May-13
10-May-13
17-May-13
24-May-13
Semana
Cliente:
Proyecto:
Contrato:
Descripcin:
Contratista:

4501256780
Ubicacin:
2da Region / Calama

Rev : 1
EIMISA
4.3 Tabla Manpower de Construccin

Programado
N Sem
Contrato
N Sem
Fase Const.
Fecha Control
Wk 26
Wk 27
Wk 28
Wk 29
Wk 30
Wk 31
Wk 32
Wk 33
Wk 34
Wk 35
Wk 36
Wk 37
Wk 38
Wk 39
Wk 40
Wk 41
Wk 42
Wk 43
Wk 44
Wk 45
Wk 46
Wk 47
Wk 48
Wk 49
Wk 50
Wk 51
Wk 52
Wk 53
Wk 54
Wk 55
Wk 56
Wk 57
Wk 58
Wk 59
Wk 60
Wk 61
Wk 62
Wk 63
Wk 01
Wk 02
Wk 03
Wk 04
Wk 05
Wk 06
Wk 07
Wk 08
Wk 09
Wk 10
Wk 11
Wk 12
Wk 13
Wk 14
Wk 15
Wk 16
Wk 17
Wk 18
Wk 19
Wk 20
Wk 21
Wk 22
Wk 23
Wk 24
Wk 25
Wk 26
Wk 27
Wk 28
Wk 29
Wk 30
Wk 31
Wk 32
Wk 33
Wk 34
Wk 35
Wk 36
Wk 37
Wk 38
7-Sep-12
14-Sep-12
21-Sep-12
28-Sep-12
5-Oct-12
12-Oct-12
19-Oct-12
26-Oct-12
2-Nov-12
9-Nov-12
16-Nov-12
23-Nov-12
30-Nov-12
7-Dec-12
14-Dec-12
21-Dec-12
28-Dec-12
4-Jan-13
11-Jan-13
18-Jan-13
25-Jan-13
1-Feb-13
8-Feb-13
15-Feb-13
22-Feb-13
1-Mar-13
8-Mar-13
15-Mar-13
22-Mar-13
29-Mar-13
5-Apr-13
12-Apr-13
19-Apr-13
26-Apr-13
3-May-13
10-May-13
17-May-13
24-May-13
Parcial
Hombre Semana
Programado
H.H.
7
48
35
699
1,046
1,656
833
958
971
1,104
1,033
1,118
1,326
1,707
1,705
1,825
1,775
1,860
2,476
3,879
6,269
2,799
3,319
4,028
5,375
7,685
9,376
8,097
7,952
7,659
9,050
8,024
6,073
4,053
2,629
1,610
1,150
195
Acumulado H.H.
0
1
1
10
16
25
12
14
14
16
15
17
20
25
25
27
26
28
37
58
93
42
49
60
80
100
122
116
114
109
129
115
87
58
38
23
16
3
7
55
90
789
1,835
3,491
4,324
5,282
6,253
7,357
8,390
9,508
10,834
12,541
14,246
16,071
17,846
19,706
22,182
26,061
26,194
28,993
32,312
36,340
41,715
49,400
58,776
66,873
74,825
82,484
91,534
99,558
105,631
109,684
112,313
113,923
115,073
115,268
H.H.
Real (Gastadas)
Parcial
Hombre Semana Real
0
0
0
0
1,089
3,602
210
321
750
1,513
1,369
2,785
4,015
3,463
2,916
4,585
0
1,099
4,391
4,536
5,342
5,455
5,637
6,329
7,540
8,380
8,934
9,386
9,688
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
16
54
3
5
11
23
20
41
60
52
43
68
0
16
65
67
80
81
84
94
112
109
116
134
138
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Acumulado H.H.
0
0
0
0
1,089
4,691
4,901
5,222
5,972
7,485
8,854
11,639
15,654
19,117
22,033
26,618
26,618
27,716
32,108
36,643
41,986
47,440
53,077
59,406
66,946
75,325
84,259
92,646
102,167
0
0
0
0
0
0
0
0
0
H.H.
Proyectado (por Gastar)

Parcial
Hombre Semana
Proyectado
9,688
8,808
9,744
9,028
6,984
4,661
3,023
1,852
1,323
223
138
126
139
129
100
67
43
26
19
3
Acumulado H.H.
102,251
111,059
120,803
129,830
136,814
141,475
144,498
146,350
147,672
147,895

4501256780
EIMISA
2da Region / Calama
Cliente:
Proyecto:
Contrato:
Descripcin:
Contratista:
Ubicacin:
% DE AV. ACUM
RENDIMIENTO
REQUERIDO
(Cant/da)
CANTIDAD
REMANENTE
HH GANADAS
CANTIDAD
ACUMULADA
SEMANA ACTUAL
CANTIDAD
ACUMULADA
SEMANA
ANTERIOR
HH DISPONIBLES
RENDIMIENTO
(HH/Cant)
CANTIDADES
ESTIMADAS
ACTIVIDAD
UNID.
ITEM
4.4 Prog
Area Tostacin
1.1.- Interior Silo
Estructuras Interiores Nivel 3
1.1.8
Estructuras Exteriores Nivel 1 Silo
1.1.3
Estructuras Exteriores Nivel 2 Silo
1.1.4
Estructura Plataforma 3
1.1.5
1.1.6
Estructura Techo Silo
1.1.7
1.2
Civil Silo
Excavacin Canaleta
1.2.4
Emplantillado Canaleta
1.2.5
Acero Refuerzo Canaleta (Malla Acma)
1.2.6
Radier Canaleta
1.2.7
Moldaje Canaleta
1.2.8
Insertos Galvanizados
1.2.9
Hormigonado Muro Canaleta
1.2.10
Rellenos Compactados
1.2.11
1.3.Civil - Estanques Agitadores
Hormign Cmara
1.3.3
1.3.1Pretil Agitadores
1.3.1.6
1.3.1.8
Radier Canaleta
1.3.1.7
Moldaje Canaleta
1.3.1.10
Insertos Galvanizados Canaleta
1.3.1.11
Hormigon Canaleta
1.3.1.8
Parrilla Piso
1.3.1.7
1.3.1.10
1.6.- Mecnica - Silo Tostacin
Equipos Miscelaneos
1.6.4
pre armado 18
1.6.25
Pre armado techo
1.6.26
Pre armado de 16-17
1.6.27
Montaje Virolas 14-15
1.6.28
Prearmado Cono Silo
1.6.21
Montaje Cono Silo
1.6.22
1.7.- Estructura Pipe Rack
Prearmado y Montaje Estructura Pipe Rack
1.7.1.1.8.- Electrica - Traslado y Montaje
1.8.1
Malla a tierra
ton
ton
ton
ton
ton
ton
5.26
8.25
2.31
5.00
3.94
4.92
120.00
120.00
120.00
120.00
120.00
110.00
631
990
277
600
473
541
m3
m3
kg
m3
m2
kg
m3
m3
9.12
0.45
84.00
0.49
20.21
74.00
0.90
5.80
0.25
4.50
0.05
3.90
3.80
0.30
3.90
2.50
2
2
4
2
77
22
4
15
m3
1.84
3.90
m3
kg
m3
m2
kg
m3
un
m3
0.57
60.00
0.73
23.86
168.00
1.21
346.08
53.80
ton
ton
ton
ton
ton
ton
ton
0.62
1.83
3.01
4.76
1.67
220
3
8
2
0
2
5
0.2
1.0
0.5
0.0
0.4
0.5
34.79%
0.00%
0.00%
95.28%
42.39%
0.00%
$0
$0
9
0
84
0
20
74
1
6
4.6
0.5
28.0
0.5
10.1
74.0
0.9
5.8
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
$0
1.8
0.00%
4.50
0.05
3.90
3.80
0.30
3.90
0.30
2.50
3
3
3
91
50.40
4.72
104
135
$0
$0
1
60
1
24
168
1
346
54
0.6
60.0
0.7
8.0
84.0
1.2
346.1
17.9
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
2.10
3.30
1.73
2.00
2.38
8.40
6.00
150.00
120.00
120.00
120.00
120.00
78.00
78.00
315
396
207
240
286
655
468
$0
2
2.609
1.415
2.000
2.380
0.000
6
0.1
0.2
0.1
0.1
0.6
0.0
1.5
0%
21%
18%
0%
0%
100%
0%
ton
22.77
110.00
un
112.00
0.45
$0
$0
571
200
$0
$0
$0
$0
$0
0.69
0.31
83
37
$0
$0
0.97
8.40
655
2,504.7
20.04
20.04
2,204
0.7
88%
50
47.50
47.50
21
65
12.9
42%

4501256780
EIMISA
2da Region / Calama
Cliente:
Proyecto:
Contrato:
Descripcin:
Contratista:
Ubicacin:
1.8.3
Conduit rigido ac.galv. ANSI C80-1 DIM. 4"
1.8.4
Conduit rigido ac.galv. ANSI C80-1 DIM. 3/4"
1.8.5
DERIVACION T 600x100
1.8.6
1.6.7
1.6.8
CVI/CVE/CH
1.6.10
EPC 6000X100 + tapa
1.6.11
EPC 300x100 + tapa
1.6.12
EPC 150x100 + tapa
1.6.13
Instalacion de Soportes escalerillas fuerza y control, interior silo nivel 2
1.6.14
Instalacion de 8 Soportes escalerillas
1.6.15
Cable Multiconductor 5x14 AWG
1.6.17
CABLE MONOCONDUCTOR 500 MCM 1 kV
1.6.18
CABLE MULTICONDUCTOR 4x4 AWG TC 1 KV
1.6.19
CABLE MULTICONDUCTOR 4x10 AWG TC 1 KV
1.6.20
CABLE MULTICONDUCTOR 4x12 AWG
1.6.21
CABLE MULTICONDUCTOR 3x12 AWG
1.6.22
Instalacion escalerillas fuerza, control e instrumentacion interior silo. Nivel 2
1.6.23
Perforaciones de sala elctrica y acometidas con escalerillas.
1.6.24
Canalizacin de alumbrado nivel 1-2 interior silo
1.6.25
Instalacion de caerias fuerza y control 3/4", 1", interior silos. Nivel 1
1.6.26
Instalacion de caerias fuerza y control 3/4", 1", interior silos. Nivel 2.
1.6.27
instalacion de escalerillas nivel 3 . Interior silo.
1.6.28
instalacion postes de alumbrado exterior. Previa instalacion de bases oocc.
1.6.29
Cableado en interior sala de control.
1.6.30
Instalacion alumbrado interior nivel 1
1.6.31
1.7
Mecnica - Estanques Agitados
1.7.1
Montaje de estanque Agitado 1
1.9.- Piping - Prefabricacin
1.9.1
Fabricacin Spools Tuberia acero carbono tipo Victaulic, Sch. 80, Diametro 2"
1.9.9
Tuberia Spools acero carbono tipo Victaulic, Sch. 40, Diametro 6"
1.9.5
Traslado y Montaje Lineas de Agua Potable 2"
1.9.6
Traslado y Montaje Lineas Agua de Proceso a Silo 4" Fabr. De Spools
1.9.9
Traslado y Montaje de Linea 4" Lechada de Cal Fabr. Spools
1.9.8
Traslado y Montaje de Linea de 6" Lechada de cal Fab. Spools
1.9.7
Traslado y Montaje Aire Instrumental 2" (Fabricacin de Spools)
1.10.- Instrumentacin Traslado y Montaje
1.10,1
Valvula control flujo
1,10,2
Valvulas tipo cuchillo
1,10,3
Valvulas selenoide
1.10.4
Transmisor de flujo
m
m
m
m
m
m
m
m
m
un
un
m
m
m
m
m
m
m
un
un
m
m
m
un
un
un
un
5.00
74.00
12.00
12.00
62.00
22.00
57.00
93.00
98.00
9.00
8.00
435.00
300.00
1,375.00
600.00
3,600.00
100.00
15.00
6.00
24.00
28.00
31.00
8.00
11.00
13.00
6.00
5.00
4.00
1.20
6.00
5.00
4.00
4.45
5.00
4.00
2.00
3.00
3.00
0.60
0.50
0.25
0.20
0.20
0.18
5.00
ton
2.42
120.00
20
89
72
60
248
98
285
372
196
27
24
261
150
344
120
720
18
75
0
120
34
37
40
88
39
48
40
0
290
ton
ton
ton
ton
ton
ton
ton
0.20
1.00
0.60
0.98
0.84
3.19
0.34
416.00
321.00
415.80
321.31
321.31
321.31
415.80
83
321
249
315
268
1,024
141
un
un
un
un
3.00
2.00
5.00
3.00
0.85
10.00
5.00
16.00
2.6
20
25
48
5.00
1.20
1.20
5.00
8.00
3.00
8.00
8.00
$0
26.00
9.28
9.28
49.06
18.15
53.81
87.91
91.21
9.00
5.00
37.00
26.00
10.19
10.22
53.56
19.45
53.81
87.91
91.21
9.00
8.00
167.00
15.00
6.00
15.00
6.00
17.00
28.00
31.00
3.00
0.09
0.42
0.25
0.87
0.62
2.25
0.32
0.16
0.72
0.45
0.94
0.74
2.58
0.33
31
61
51
214
87
269
352
182
27
24
100
$
$
$
$
$
0
0
0
0
0
75
$0
85
34
37
15
$0
$0
5
48
2
2
8
3
3
5
7
0
0
268
300
1,375
600
3,600
100
0
0
7
0
0
5
11
13
6
5
0
2
0.3
2.8
0.1
0.1
0.4
0.1
0.0
0.0
8.9
13.6
72.4
27.3
171.4
5.0
0.0
0.0
0.7
0.0
0.0
0.5
1.6
1.9
0.9
0.7
% DE AV. ACUM
RENDIMIENTO
REQUERIDO
(Cant/da)
CANTIDAD
REMANENTE
HH GANADAS
CANTIDAD
ACUMULADA
SEMANA ACTUAL
CANTIDAD
ACUMULADA
SEMANA
ANTERIOR
HH DISPONIBLES
RENDIMIENTO
(HH/Cant)
CANTIDADES
ESTIMADAS
ACTIVIDAD
UNID.
ITEM
4.4 Prog
0%
35%
85%
85%
86%
88%
94%
95%
93%
100%
100%
38%
0%
0%
0%
0%
0%
100%
100%
71%
100%
100%
38%
0%
0%
0%
0%
0.6
0%
188
300
238
829
137
0
0
0
0
0
1
0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
80%
72%
75%
95%
89%
81%
97%
$
$
$
$
3
2
5
3
0.2
0.1
0.4
0.2
0%
0%
0%
0%
0
0
0
0

4501256780
EIMISA
2da Region / Calama
Cliente:
Proyecto:
Contrato:
Descripcin:
Contratista:
Ubicacin:
1.10.5
1.10.6
1.10.7
1.11.1.11.2
Caeras - tubing - manifold

Conduict rigido ac. galv. ANSI C80.1
Conduict flexible gris acero revestido PVC
Andamios
Armado de andamios para pre armado estructura Cono
1.50
1.20
1.00
$0
$0
$0
un
m
m
42.00
150.00
30.00
63
180
30
0
un
30.00
m3
m3
kg
m3
m2
kg
m3
m3
Kg
m3
9.12
0.45
84.00
0.49
20.21
73.65
0.90
5.80
265.00
7.75
0.25
4.50
0.05
3.90
3.80
0.30
3.90
2.50
0.05
3.90
2
2
4
2
77
22
4
15
13
30
ton
ton
ton
ton
ton
ton
ton
ton
un
ton
ton
ton
24.30
1.18
1.77
8.25
3.76
12.60
11.20
5.00
9.73
0.50
3.40
1.80
120.00
72.00
45.00
120.00
120.00
110.00
110.00
120.00
120.00
120.00
120.00
120.00
2,916
85
80
990
451
1,386
1,232
600
1,167
60
408
216
19.00
1.18
1.77
kg
m2
kg
un
m3
1,677.00
67.74
445.50
1.00
24.49
0.05
3.80
0.30
3.90
0.30
m3
m3
kg
m2
234.00
5.89
4,986.00
436.46
0.25
4.50
0.05
3.80
% DE AV. ACUM
RENDIMIENTO
REQUERIDO
(Cant/da)
CANTIDAD
REMANENTE
HH GANADAS
CANTIDAD
ACUMULADA
SEMANA ACTUAL
CANTIDAD
ACUMULADA
SEMANA
ANTERIOR
HH DISPONIBLES
RENDIMIENTO
(HH/Cant)
CANTIDADES
ESTIMADAS
ACTIVIDAD
UNID.
ITEM
4.4 Prog
3.0
10.7
2.1
0%
0%
0%
$0
42
150
30
0
0
0.0
100%
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
9
0
84
0
20
74
1
6
265
8
9.1
0.5
42.0
0.5
10.1
73.7
0.9
5.8
132.5
7.8
20.78
1.18
1.77
2,494
85
80
3.76
12.60
11.20
3.00
7.00
3.76
12.60
11.20
5.00
9.00
451
1,386
1,232
600
1,080
4
0.00
0.00
8.25
0.00
0.00
0.00
0.00
0.73
0.50
3.40
1.80
0.1
0.0
0.0
0.3
0.0
0.0
86%
100%
100%
0%
100%
100%
100%
100%
93%
0%
0%
0%
84
257
134
4
7
1,650.00
65.00
240.00
1,677.00
67.74
445.50
1.00
24.49
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
100%
100%
100%
100%
100%
59
27
249
1,659
125.00
234.00
5.89
3,126.00
0.00
0.00
1,860
436.46
0.0
0.0
232.5
23.0
100%
100%
63%
0%
0
24.00
30.00
2.- Area Concentradora

2.1.- Civil Interior Silo
Excavacin Canaleta
2.1.1
2.1.2
2.1.3
Radier Canaleta
2.1.4
Moldaje Canaleta
2.1.5
Insertos Galvanizados
2.1.6
Hormigonado Muro Canaleta
2.1.7
2.1.8
Acero Refuerzo Radier (Malla Acma)
2.1.9
Hormigonado
2.1.10
2.2.- Silo Concentrado
Estructuras Interiores Silo
2.2.1
Montaje Transportador de Arena
2.2.6
Montaje Tornillo transportador de arena
2.2.7
Estructuras Exteriores Silo
2.2.8
Plataforma 2 Interior Silo
2.2.10
Montaje y Emplantillado 7ta Virola (considera trabajo en suelo)
2.2.16
Montaje y emplantillado Virola 8
2.2.17
2.2.18
pre armado 9-10-11-12-13
2.2.20
Montaje Virola 9
2.2.21
Montaje Virola 10-11
2.3.7
Montaje Virola 12-13
2.3.8
2.4
Estanques Agitadores
Acero de Refuerzo Pedestal Agitador 4
2.4.14
Moldaje Pedestal Agitador 4
2.4.15
Pernos de Anclaje Pedestal Agitador 4
2.4.16
Colocacin de Llave de Corte Estanque 4
2.4.17
Hormigon Pedestal Agitador 4
2.4.18
2.5.Pretil
Excavacin
2.5.1
Emplantillado
2.5.2
Acero Refuerzo
2.5.3
Moldajes
2.5.4
$0
$0
$0
$0
59
27
156
$0
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%

4501256780
EIMISA
2da Region / Calama
Cliente:
Proyecto:
Contrato:
Descripcin:
Contratista:
Ubicacin:
Hormigon
2.5.5
Insertos Galvanizados de canaletas
2.5.6
Parrilla Piso
2.5.7
2.5.8
2.6.Plataformas
Excavacin
2.6.1
Emplantillado
2.6.2
Acero Refuerzo
2.6.3
Pernos de Anclaje
2.6.4
Moldajes
2.6.5
Hormigon
2.6.6
2.6.7
2.7.- Estructura Pipe Rack
Montaje Estructura Pipe Rack
2.7.1.2.8.- Electrica - Equipos de Fuerza
Traslado y Montaje EPC 6000X100 + tapa
1.6.4
Traslado y Montaje EPC 300x100 + tapa
1.6.5
1.6.6
1.6.7
Traslado y Montaje Gabinete VDF 5KW
1.6.17
Traslado y Montaje Cablaedo de Fuerza Sala Electrica
1.6.8
Traslado y Montaje Canalizacin -Conduit rigido ac.galv. ANSI C80-1
1.6.9
Traslado y Montaje DERIVACION T 600x100
1.6.11
CVI/CVE/CH
1.6.14
Traslado y Montaje Multiconductor 4x4/0 AWG apantallado 1KV
1.6.15
Traslado y Montaje Distr. Baja Tensin Cable multiconductor
1.6.16
Malla a tierra
1.6.26
Tableros de distribucin fuerza
1.6.27
Instalacion de Soportes escalerillas fuerza y control, interior silo nivel 2
1.6.28
Instalacion de 8 Soportes escalerillas
1.6.29
Instalacion de caerias fuerza y control 3/4", 1", interior silos. Nivel 1
1.6.33
Instalacion de caerias fuerza y control 3/4", 1", interior silos. Nivel 2.
1.6.34
instalacion de escalerillas nivel 3 . Interior silo.
1.6.35
instalacion postes de alumbrado exterior. Previa instalacion de bases oocc.
1.6.36
Cableado en interior sala de control.
1.6.37
1.6.38
1.6.39
2.9.- Piping - Prefabricacin
Prefabricacin Caeras
2.9.4
Traslado y Montaje Montaje Lineas de Agua Potable 2"
2.9.5
Traslado y Montaje Montaje Lineas Agua de Proceso a Silo 4"
2.9.6
Traslado y Montaje Montaje Aire Instrumental 2"
2.9.7
% DE AV. ACUM
RENDIMIENTO
REQUERIDO
(Cant/da)
CANTIDAD
REMANENTE
HH GANADAS
CANTIDAD
ACUMULADA
SEMANA ACTUAL
CANTIDAD
ACUMULADA
SEMANA
ANTERIOR
HH DISPONIBLES
RENDIMIENTO
(HH/Cant)
CANTIDADES
ESTIMADAS
ACTIVIDAD
UNID.
ITEM
4.4 Prog
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kg
kg
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0.30
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255
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121
138
$
$
$
$
0
0
0
0
65.43
269.85
403.94
55.00
90.0
134.6
13.8
0%
0%
0%
0%
m3
m3
kg
un
m2
m3
m3
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60.00
32.00
9.00
40.00
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4.50
0.05
0.30
3.80
3.90
2.50
12
8
44
18
122
35
100
$
$
$
$
$
$
$
$
0
0
0
0
0
0
0
0
48.00
1.72
884.00
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1.7
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9.0
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0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
ton
24.00
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2,640
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2,442
1.80
0.4
93%
m
m
m
m
un
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
un
m
un
un
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12.00
12.00
15.00
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28.00
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24.00
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5.00
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0.60
0.60
0.45
60.00
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3.00
1.20
1.20
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8.00
3.00
8.00
8.00
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72
48
75
240
11
213
3
98
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261
50
60
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34
109
95
192
111
456
632
5.60
4.00
4.21
5.00
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24
17
25
7
11
3
49
256
131
36
60
27
24
34
109
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202.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
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0.4
0.4
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0.0
0.0
0.0
0.0
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35%
33%
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100%
100%
100%
100%
100%
0%
0%
0%
0%
0%
ton
ton
ton
ton
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0.92
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415.80
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2,581
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0.16
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0.0
0.0
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0.54
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11.00
0.50
11.00
427.00
219.00
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$
$
$
$
$
$
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0

4501256780
EIMISA
2da Region / Calama
Cliente:
Proyecto:
Contrato:
Descripcin:
Contratista:
Ubicacin:
2.10.2.10.1
2.10.2
2.10.3
2.10.4
2.10.6
2.10.7
2.10.8
2.10.9
Instrumentacin - Traslado y Montaje

Valvula control flujo
Valvulas top cuchillo
Valvulas selenoide
Valvula control presion
Ferreteria Instrumental
TUBING 3/8" INOX.
MANIFOLD 6 SALIDAS INOX.
Conduict rigido ac. galv. ANSI C80.1
un
un
un
un
un
m
un
un
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5.00
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1.20
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$
$
$
$
$
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$
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5.00
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0.6
0.3
2.9
0.1
10.7
% DE AV. ACUM
RENDIMIENTO
REQUERIDO
(Cant/da)
CANTIDAD
REMANENTE
HH GANADAS
CANTIDAD
ACUMULADA
SEMANA ACTUAL
CANTIDAD
ACUMULADA
SEMANA
ANTERIOR
HH DISPONIBLES
RENDIMIENTO
(HH/Cant)
CANTIDADES
ESTIMADAS
ACTIVIDAD
UNID.
ITEM
4.4 Prog
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0%
0%
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mi
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26-Mar-13
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.
.
.
.
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41,366
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### ### ### ### ### ### ###
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$ 41,363
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NC
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9-Apr-13
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6-Apr-13
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$
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$ 41,371
$ 41,374
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12
12
17
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12
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0
4
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C
C
A
A
NC
NC
C
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$0 $0 $0
$0 $0 $0
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$0 $0 $0
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$
$
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26-Mar-13
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dom
$ 41,359
$ 41,368
$ 41,372
16
Semana 2 Proyeccion
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dom
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sb
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23
PROYECCION
mi
22
mar
21
lun
20
dom
vie
19
Semana 2 Proyeccion
sb
jue
18
CUMPLIMIENTO
mi
17
PRONOSTICO
ANTERIOR
mar
16
AV. SEMANA
lun
TERMINO
dom
INICIO
Semana 1 Proyeccion
sb
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19
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18
CUMPLIMIENTO
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17
PRONOSTICO
ANTERIOR
16
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14
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vie
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Semana 2 Proyeccion
sb
jue
18
CUMPLIMIENTO
mi
17
PRONOSTICO
ANTERIOR
mar
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$
41,363
41,363
41,363
41,363
41,363
41,363
41,363
41,363
$
$
$
$
$
$
$
$
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41,369
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41,370
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41,376
41,370
41,376
7
7
8
8
9
14
8
14
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31
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02
03
04
05
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0.00 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1
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0.00 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0
0.00 $ 11 $ 11 $ 11 $ 11 $ 11 $ 11 $ 11
PROYECCION
vie
29
jue
28
mi
27
mar
26
lun
25
dom
vie
24
sb
jue
23
PROYECCION
mi
22
mar
21
lun
20
dom
vie
19
Semana 2 Proyeccion
sb
jue
18
CUMPLIMIENTO
mi
17
PRONOSTICO
ANTERIOR
mar
16
AV. SEMANA
lun
TERMINO
dom
INICIO
Semana 1 Proyeccion
sb
REAL / PROYECTADO
DURACION
Semana Actual
3
2
4
4
2
20
1
75
2,174.65
TOTAL CONSTRUCCIN
115,268 HH TOTALES
% AVANCE PROYECTADO
% AVANCE PROGRAMADO
HH POR GANAR
6.05%
6.04%
6,975
7.16%
6.51%
8,248
105
124
% AVANCE PROYECTADO
% AVANCE PROGRAMADO
HH POR GANAR
DOTACIN REQUERIDA
AVANCE FIERRO
AVANCE MONTAJE
AVANCE HORMIGON
6.60%
6.37%
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51
0
11
0
10.31%
6.01%
5,290
80
144
100
111
% AVANCE PROYECTADO
% AVANCE PROGRAMADO
HH POR GANAR
DOTACIN REQUERIDA
AVANCE FIERRO
AVANCE MONTAJE
AVANCE HORMIGON
5.61%
5.78%
3,586
54
0
1
0
4.63%
6.92%
2,958
44
84
0
1
DOTACIN REQUERIDA
REA TOSTACIN
51,314 HH TOTALES
REA CONCENTRADORA
63,954 HH TOTALES

Rev : 1
dom
lun
mar
mi
jue
vie
06
07
08
09
10
11
12
$
$
$
$
$
$
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$
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$ 84
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$
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$
$
$
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jue
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07
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$0 $0 $0 $0 $0 $0
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### ### ### ### ### ###
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$0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0
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PROYECCION
sb
Semana 3 Proyeccion
2.06
19.76
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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Rev : 1
dom
lun
mar
mi
jue
vie
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07
08
09
10
11
12
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PROYECCION
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0.00
0.00
0.00
0
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0.00
0.00
77.02

Rev : 1
dom
lun
mar
mi
jue
vie
06
07
08
09
10
11
12
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$0 $0 $0 $0 $0
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PROYECCION
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$
0
0
0
0
$
$
$
$
0
0
0
0
$
$
$
$
0 $0
0 $0
0 $0
0 $0
0.00
0.05
0.05
0.04
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

Rev : 1
dom
lun
mar
mi
jue
vie
06
07
08
09
10
11
12
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$1 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$1 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$3 $3 $3 $3 $3 $3 $3
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$ 11 $ 11 $ 11 $ 11 $ 11 $ 11 $ 11
PROYECCION
sb
Semana 3 Proyeccion
0.00
0.00
0.63
0.63
0.67
20.00
0.13
75.00
6.54%
6.21%
7,541
113
6.29%
4.69%
3,227
49
0
94
180
6.74%
7.43%
4,313
65
265
0
95
Cliente:
Proyecto:
Contrato:
Descripcin:
Contratista:
Ubicacin:

4501256780
EIMISA
2da Region / Calama

Rev : 1
4.4 Cumplimiento del Trisemanal

Fase Construccin
Cantidad
Porcentaje
Total Actividades Programadas (en trisemanal del informe de la semana anterior)
56
Actividades Cumplidas (realizadas en un 100% segn lo programado para la semana)

Actividades Adelantadas (no incuidas en trisemanal del informe de la semana anterior)
Actividades No Cumplidas (o no iniciadas segn lo programado para la semana)
48
2
8
86%
Total Cumplimiento Trisemanal (se consideran las actividades cumplidas en un 100% + actividades adelantadas no incluidas en trisemanal
50
89%
Cantidad
Porcentaje
rea Tostacin
14%
28

21
2
7
75%
23
82%
25%
1.3.1.6
1.3.1.8
1.7.1
1.3.3
1.6.27
1.6.28
1.6.22
Descripcin
Montaje de estanque Agitado 1
Hormign Cmara
Pre armado de 16-17
Montaje Virolas 14-15
Montaje Cono Silo
Otros
Clima
Equipos
Dotacin
Bajo
Rendimiento
tem
Suministro
Actividad
Ingeniera
Motivo del no cumplimiento de actividades en trisemanal en el rea Tostacin
X
X
Descripcin del motivo
Modificacin de Ingeniera planos 00.CC. Cmara

Modificacin de Ingeniera planos 00.CC. Cmara
X
X
Retraso en la llegada del suministro
Recursos orientados al rea Concentrado
X
X
X
rea Concentradora
Espacio insuficiente en rea
Cantidad
Porcentaje
27

26
0
1
96%
26
96%
2.7.1.-
Montaje Estructura Pipe Rack
Otros
Clima
Equipos
Dotacin
Bajo
Rendimiento
Descripcin
Suministro
Actividad
tem
Ingeniera
Motivo del no cumplimiento de actividades en trisemanal en el rea Concentradora
Descripcin del motivo
4%
LOG DE PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS

COOERPORACION NACIONAL DEL COBRE VICEPRESIDENCIA DE PROY
"EPC PLANTA LECHADA DE CAL"
Contrato N 4501256780
Transmital
Item
Codigo
EIM-PR-270-001
EIM-PR-01
Descripcion Documento
Plan de Gestin Ambiental
Incentivo
FO.EIM-PR-01
Matriz Evaluacin de Aspectos

Ambientales
FO.EIM-PR-02
Matriz de Requisitos
Legales Aplicables a EIMISA
EIM-PR-02
Identificacin y Evaluacin
de Aspectos Ambientales
EIM-PR-03
Identificacin y Evaluacin de Requisitos Legales y otros
EIM-POR-04-270
Trabajo en Caliente
EIM-POR-05-270
Procedimiento de Trabajo Seguro Carga y Descarga de Materiales
EIM-PR-06
Manejo de Residuos
10
EIM-POR-07-270
Procedimiento de Emergencia
11
EIM-POR-08-270
Procedimiento Aislacion y Bloqueo de Equipos
12
EIM-POR-09-270
Procedimiento Control Equipos y Maniobras de Izamiento
13
EIM-PR-10
Abastecimiento de
Combustible
14
EIM-PR-11
Humectacin de reas
Revisin
B
C
D
0
B
C
D
B
C
D
0
B
C
0
B
C
0
B
C
0
B
C
D
B
C
D
B
C
D
0
B
C
D
B
C
D
B
C
0
B
C
B
C
D
Vigente
Desde
Observacio
Enviado
Recibido
9/26/2012
10/10/2012
10/18/2012
10/18/2012
8/30/2012
H10M401-MH-EI-12
H10M401-MH-EI-20
SIN -TR
H10M401-MH-EI-20
H10M401-MH-EI-03
H10M401-MH-EI-21
H10M401-MH-EI-24
SIN-TR
H10M401-MH-EI-24
H10M401-MH-EI-18
2/28/2013
8/30/2012
SIN -TR
11/24/2012
1/18/2013
8/30/2012
SIN -TR
11/24/2012
8/30/2012
10/9/2012
11/28/2012
8/30/2012
SIN -TR
11/23/2012
12/3/2012
2/14/2013
H10M401-MH-EI-121
H10M401-MH-EI-03
SIN -TR
H10M401-MH-EI-47
H10M401-MH-EI-121
H10M401-MH-EI-03
SIN -TR
H10M401-MH-EI-47
H10M401-MH-EI-03
H10M401-MH-EI-19
H10M401-MH-EI-48
H10M401-MH-EI-03
SIN -TR
H10M401-MH-EI-47
H10M401-MH-EI-52
H10M401-MH-EI-120
8/25/2012
1/21/2013
H10M401-MH-EI-02
H10M401-MH-EI-87
H10M401-MH-EI-07
H10M401-MH-EI-64
9/4/2012
9/26/2012
SIN -TR
10/18/2012
Pendiente
H10M401-MH-EI-04
H10M401-MH-EI-12
SIN -TR
H10M401-MH-EI-25
H10M401-MH-EI-14
H10M401-MH-EI-18
SIN -TR
H10M401-MH-EI-24
11/26/2012
H10M401-MH-EI-18
H10M401-MH-EI-43
11/24/2012
12/17/2012
2/14/2013
9/7/2012
10/8/2012
9/7/2012
10/10/2012
2/24/2013
H10M401-MH-EI-48
H10M401-MH-EI-68
H10M401-MH-EI-120
H10M401-MH-EI-10
H10M401-MH-EI-18
H10M401-MH-EI-08
H10M401-MH-EI-20
H10M401-MH-EI-125
H10M401-MH-EI-43
H10M401-MH-EI-51
H10M401-MH-EI-75
H10M401-MH-EI-20
H10M401-MH-EI-27
H10M401-MH-EI-19
H10M401-MH-EI-27
Verificacion con Code
PASAR A REVIS
H10M401-MH-EI-07
SIN -TR
H10M401-MH-EI-41
H10M401-MH-EI-07
SIN -TR
H10M401-MH-EI-38
H10M401-MH-EI-07
H10M401-MH-EI-27
H10M401-MH-EI-40
H10M401-MH-EI-07
SIN -TR
H10M401-MH-EI-41
H10M401-MH-EI-48
Comentarios pendient
11/28/2012
Comentarios pendien
Comentarios pendie

Transmital
Item
Codigo
Revisin
Vigente
Desde
Observacio
Enviado
15
EIM-POR-12-270
Trabajos en Espacios Confinados
16
EIM-POR-13-270
Trabajos en Altura Fsica
17
EIM-POR-14-270
Almacenamiento Manipulacin y Transporte de Substancias Peligrosas
18
EIM-POR-15-270
B
C
D
B
C
D
B
C
D
B
C
D
Pendiente
B
C
0
1
B
C
0
B
C
0
B
C
0
B
C
0
B
C
0
B
C
0
B
C
0
B
C
B
C
D
12/5/2012
2/14/2013
Recibido
11/27/2012
H10M401-MH-EI-53
H10M401-MH-EI-120
H10M401-MH-EI-48
H10M401-MH-EI-84
8/30/2012
9/15/2012
9/26/2012
12/15/2012
12/3/2012
H10M401-MH-EI-03
H10M401-MH-EI-13
H10M401-MH-EI-12
H10M401-MH-EI-67
H10M401-MH-EI-52
H10M401-MH-EI-09
H10M401-MH-EI-11
H10M401-MH-EI-14
H10M401-MH-EI-75
H10M401-MH-EI-47
2/14/2013
12/3/2012
H10M401-MH-EI-120
H10M401-MH-EI-52
H10M401-MH-EI-44
2/14/2013
12/4/2012
H10M401-MH-EI-120
H10M401-MH-EI-53
H10M401-MH-EI-75
H10M401-MH-EI-44
2/14/2013
12/4/2012
H10M401-MH-EI-120
H10M401-MH-EI-53
H10M401-MH-EI-75
H10M401-MH-EI-44
2/14/2013
12/3/2012
H10M401-MH-EI-120
H10M401-MH-EI-53
H10M401-MH-EI-75
H10M401-MH-EI-44
2/14/2013
12/4/2012
2/25/2013
H10M401-MH-EI-120
H10M401-MH-EI-53
H10M401-MH-EI-125
H10M401-MH-EI-44
H10M401-MH-EI-49
H10M401-MH-EI-84
8/23/2012
8/30/2012
9/5/2012
8/23/2012
8/26/2012
8/23/2012
SIN -TR
H10M401-MH-EI-03
H10M401-MH-EI-05
H10M401-MH-EI-03
H10M401-MH-EI-03
SIN -TR
H10M401-MH-EI-01
H10M401-MH-EI-04
H10M401-MH-EI-06
H10M401-MH-EI-01
H10M401-MH-EI-02
H10M401-MH-EI-03
Comentarios pendien
Pendiente
PROCEDIMIENTOS DE GESTION GENERALES

1
EIM-PC-270
Plan de Calidad
EIM-PG-01-270
Control de Documentos
EIM-PG-02-270
EIM-PG-03-270
EIM-PG-04-270
EIM-PG-05-270
EIM-PG-11-270
Control de Registros y Trazabilidad
Tratamiento de No Conformidades y Acciones Correctivas
Tratamiento de Acciones Preventivas
Auditorias Internas
Manejo, Calibracion y Control de Equipos de Inspeccion Medicion y
Ensayos
Documento Vigente para implementacin
PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS GENERALES

1
EIM-POG-01-270
Instalacin de Faena
EIM-POG-02-270
Carga y Descarga
de Contenedores
EIM-POG-03-270
Rigger y Maniobras

Transmital
Item
Codigo
EIM-PO-04-270
Topografa
EIM-POG-06-270
Instalacin de Grout y Placas de Nivelacin
EIM-POG-07-270
Colocacin y Descimbre
de Moldaje
EIM-POG-08-270
Recepcion de Materiales
EIM-POG-09-270
Montaje y Desmontaje Grua Potain MC 310-K16
10
EIM-POG-10-270
Grua Estructural Sobre Oruga Terex HC 110
11
EIM-POG-12-270
Reparacion de Pinturas y Touch - Up
12
EIM-POG-13-270
Trabajos Nocturnos
13
EIM-PO-09-270
Excavacion y Retiro de Excedentes
14
EIM-PO-15-270
Arme y Desarme de Andamios
15
EIM-PO-18-270
Colocacion y Emplantillado Hormigon
Revisin
Vigente
Desde
Observacio
Enviado
Recibido
B
C
D
B
C
0
B
C
D
B
C
D
B
C
0
B
C
0
B
C
0
B
C
8/23/2012
9/25/2012
3/4/2013
11/10/2012
11/17/2012
1/12/2013
10/1/2012
10/8/2012
10/12/2012
12/3/2012
2/7/2013
SIN -TR
H10M401-MH-EI-16
H10M401-MH-EI-132
H10M401-MH-EI-39
H10M401-MH-EI-43
H10M401-MH-EI-109
H10M401-MH-EI-17
H10M401-MH-EI-18
H10M401-MH-EI-22
H10M401-MH-EI-52
H10M401-MH-EI-107
H10M401-MH-EI-03
H10M401-MH-EI-18
12/3/2012
1/11/2013
2/10/2013
12/3/2012
1/11/2013
2/10/2013
1/30/2013
H10M401-MH-EI-18
H10M401-MH-EI-78
H10M401-MH-EI-104
H10M401-MH-EI-52
H10M401-MH-EI-78
H10M401-MH-EI-104
H10M401-MH-EI-97
H10M401-MH-EI-48
H10M401-MH-EI-59
H10M401-MH-EI-68
H10M401-MH-EI-48
H10M401-MH-EI-59
H10M401-MH-EI-68
H10M401-MH-EI-85
3/7/2013
3/8/2013
H10M401-MH-EI-134
H10M401-MH-EI-135
H10M401-MH-EI-78
H10M401-MH-EI-82
B
C
D
B
C
0
B
C
D
8/29/2012
H10M401-MH-EI-10
9/6/2012
11/23/2012
2/14/2013
9/6/2012
9/15/2012
9/23/2012
H10M401-MH-EI-06
H10M401-MH-EI-47
H10M401-MH-EI-120
H10M401-MH-EI-06
H10M401-MH-EI-18
H10M401-MH-EI-19
H10M401-MH-EI-10
H10M401-MH-EI-38
H10M401-MH-EI-75
H10M401-MH-EI-10
H10M401-MH-EI-12
H10M401-MH-EI-16
9/15/2012
9/26/2012
10/1/2012
10/10/2012
10/1/2012
10/21/2012
11/4/2012
H10M401-MH-EI-13
H10M401-MH-EI-12
H10M401-MH-EI-17
H10M401-MH-EI-20
H10M401-MH-EI-18
H10M401-MH-EI-27
H10M401-MH-EI-36
H10M401-MH-EI-13
H10M401-MH-EI-15
H10M401-MH-EI-18
H10M401-MH-EI-22
H10M401-MH-EI-20
H10M401-MH-EI-25
H10M401-MH-EI-35
10/9/2012
10/13/2012
H10M401-MH-EI-19
SIN -TR
H10M401-MH-EI-22
H10M401-MH-EI-23
Comentarios pendientes por SS y MA
H10M401-MH-EI-34
H10M401-MH-EI-37
H10M401-MH-EI-18
H10M401-MH-EI-21
H10M401-MH-EI-26
H10M401-MH-EI-47
pendiente comentarios de SS,MA,CC,C
PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS OBRAS CIVILES

1
EIM-POO-06-270
EIM-PO-08-270
EIM-POO-10-270
Enfierradura
Hormigonado
Pernos de Anclaje
B
C
D
0
B
C
D
0
B
C
Documento Vigente para implem

Transmital
Item
3
Codigo
EIM-POO-10-270
EIM-POO-19-270
EIM-POO-20-270
Revisin
Vigente
Desde
Observacio
Enviado
Recibido
Pernos de Anclaje
Hormign Masivo
Rellenos
0
B
C
D
0
B
C
D
0
10/18/2012
10/9/2012
10/15/2012
10/21/2012
H10M401-MH-EI-25
H10M401-MH-EI-19
H10M401-MH-EI-24
H10M401-MH-EI-27
H10M401-MH-EI-24
H10M401-MH-EI-22
H10M401-MH-EI-24
H10M401-MH-EI-29
10/29/2012
11/5/2012
11/9/2012
11/13/2012
H10M401-MH-EI-36
H10M401-MH-EI-37
H10M401-MH-EI-38
H10M401-MH-EI-40
SIN -TR
H10M401-MH-EI-31
SIN -TR
H10M401-MH-EI-35
B
C
D
E
B
C
0
B
C
0
B
C
0
B
C
0
B
C
0
B
C
0
B
C
0
B
C
0
10/7/2012
11/5/2012
12/12/2012
1/19/2013
1/13/2013
01-02-1013
2/14/2013
1/14/2013
2/11/2013
H10M401-MH-EI-07
H10M401-MH-EI-36
H10M401-MH-EI-66
H10M401-MH-EI-85
H10M401-MH-EI-80
H10M401-MH-EI-99
H10M401-MH-EI-120
H10M401-MH-EI-79
H10M401-MH-EI-106
H10M401-MH-EI-24
H10M401-MH-EI-30
H10M401-MH-EI-54
H10M401-MH-EI-63
H10M401-MH-EI-62
H10M401-MH-EI-67
H10M401-MH-EI-75
H10M401-MH-EI-62
H10M401-MH-EI-84
B
C
0
B
1/11/2013
1/22/2013
2/14/2013
1/11/2013

Presentado a CODELCO VP para revisin
PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS ELECTRICA E INSTRUMENTACION

1
EIM-POI-01-270
Malla a Tierra
EIM-POI-02-270
Instalacion Bancoductos y Camaras Electricas
EIM-POI-03-270
Canalizaciones Electricas con Tuberia Expuesta y Bandejas

Portaconductores.
EIM-POI-04-270
EIM-POI-05-270
EIM-POI-06-270
EIM-POI-07-270
Tendido y Conexionado Cables de Baja y Media Tension
Montaje de Luminarias y Accesorios
Montaje de Instrumentacion
Conexionado de Instrumentos
EIM-POI-08-270
Contrastacion y Calibracion Instrumentos
EIM-POI-09-270
Pruebas de Instrumentacion
Pendiente
1/10/2013
Pendiente
1/10/2013
Pendiente
1/18/2013
Pendiente
1/18/2013
Pendiente
1/18/2013
Pendiente
1/18/2013
PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS ESTRUCTURA

1
EIM-POE-01-270
Montaje de Estructura
EIM-POE-02-270
Torque de Pernos y Apriete de Pernos de Anclaje
H10M401-MH-EI-76
H10M401-MH-EI-90
H10M401-MH-EI-120
H10M401-MH-EI-76
H10M401-MH-EI-59
H10M401-MH-EI-60
H10M401-MH-EI-75
H10M401-MH-EI-59

Transmital
Item
Codigo
EIM-POE-02-270
Torque de Pernos y Apriete de Pernos de Anclaje
Revisin
Vigente
Desde
Observacio
Enviado
Recibido
C
0
1/23/2013
1/30/2013
H10M401-MH-EI-92
H10M401-MH-EI-97
H10M401-MH-EI-63
H10M401-MH-EI-65
B
C
D
0
1
B
C
D
E
10/19/2012
11/9/2012
11/20/2012
1/16/2013
2/14/2013
1/8/2013
1/23/2013
1/28/2013
2/10/2013
H10M401-MH-EI-26
H10M401-MH-EI-38
H10M401-MH-EI-43
H10M401-MH-EI-81
H10M401-MH-EI-120
H10M401-MH-EI-76A
H10M401-MH-EI-90
H10M401-MH-EI-96
H10M401-MH-EI-104
H10M401-MH-EI-28
H10M401-MH-EI-33
H10M401-MH-EI-36
H10M401-MH-EI-55
H10M401-MH-EI-82
H10M401-MH-EI-59
H10M401-MH-EI-61
H10M401-MH-EI-63
H10M401-MH-EI-75
B
C
D
E
B
C
0
B
C
0
B
C
0
10/19/2012
11/9/2012
11/20/2012
12/12/2012
Pendiente
H10M401-MH-EI-26
H10M401-MH-EI-38
H10M401-MH-EI-43
H10M401-MH-EI-68
H10M401-MH-EI-28
H10M401-MH-EI-33
H10M401-MH-EI-36
H10M401-MH-EI-53
12/3/2012
H10M401-MH-EI-52
H10M401-MH-EI-49
12/3/2012
12/17/2012
1/30/2013
H10M401-MH-EI-52
H10M401-MH-EI-70
H10M401-MH-EI-97
H10M401-MH-EI-44
H10M401-MH-EI-53
H10M401-MH-EI-65
B
C
0
B
C
0
B
1/26/2013
2/12/2013
H10M401-MH-EI-93
H10M401-MH-EI-107
H10M401-MH-EI-66
PROCEDIMIENOS OPERATIVOS MECANICOS
EIM-POM-01-270
Montaje Mecnico Silos de Cal
EIM-POM-02-270
Montaje de Equipos
PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS DE SOLDADURA

1
EIM-POS-01-270
Soldadura de Silos Alamacenamiento de Cal.
EIM-POS.02-270
Calificacion de Soldadores
EIM-POS.03-270
Almacenamiento y Mantencin de Aportes de Soldadura
EIM-POS.05-270
Procedimiento Examen Visual de Soldaduras y Superficies
03-12-2012 en confeccin por Control de
PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS CAERIAS DE PIPING

1
EIM-POC-01-270
Fabricacion y Montaje de Lineas de Caerias
EIM-POC-02-270
Pruebas de Presion Caerias
EIM-POC-03-270
Procedimiento de trabajo seguro para montaje soldadura y pruebas de

caerias HDPE
Pendiente
1/15/2013
3/3/2013
H10M401-MH-EI-129
1/7/2013
3/2/2013
H10M401-MH-EI-74
H10M401-MH-EI-128
NDT
1
EIM-NDT-01-270
INSTRUCTIVOS
Procedimiento Inspeccion por Liquidos Penetrantes
B
C
D
0
H10M401-MH-EI-54
H10M401-MH-EI-79

Transmital
Item
Codigo
EIM-ITO-01-270
Instructivo Trabajo Seguro Hormigonado Con Capacho
EIM-ITO-02-270
Intructivo De Soldadura Y Fijacion De Pernos De Anclaje
EIM-ITG-01-270
Instructivo para Traslado de Grua Estructural Sobre Oruga Terex HC

110
Revisin
Vigente
Desde
Observacio
Enviado
Recibido
B
C
D
B
C
D
B
11/10/2012
H10M401-MH-EI-39
H10M401-MH-EI-34
10/18/2012
H10M401-MH-EI-25
H10M401-MH-EI-25
2/16/2013
H10M401-MH-EI-114
H10M401-MH-EI-70
D
E
0
B
C
0
1
2
B
0
11/16/2012
12/12/2012
2/17/2013
12/5/2012
12/12/2012
1/9/2013
1/22/2013
2/17/2013
12/11/2012
1/13/2013
H10M401-MH-EI-43
H10M401-MH-EI-65
H10M401-MH-EI-116
H10M401-MH-EI-54
H10M401-MH-EI-65
H10M401-MH-EI-75
H10M401-MH-EI-88
H10M401-MH-EI-115
H10M401-MH-EI-63
H10M401-MH-EI-80
H10M401-MH-EI-36
H10M401-MH-EI-53
1/14/2013
1/22/2013
2/17/2013
3/17/2013
12/11/2012
1/9/2013
H10M401-MH-EI-77
H10M401-MH-EI-89
H10M401-MH-EI-115
H10M401-MH-EI-139
H10M401-MH-EI-63
H10M401-MH-EI-75
H10M401-MH-EI-57
H10M401-MH-EI-67
H10M401-MH-EI-83
PIE - PLANES DE INSPECCION Y ENSAYOS

1
EIM-PIE-MEC-01-270
Montaje y Soldadura Silos de Almacenamiento
EIM-PIE-POO-01-270
Obras Civiles
EIM-PIE-POI-01-270
Instalacion de Malla Puesta a Tierra
H10M401-MH-EI-44
H10M401-MH-EI-51
H10M401-MH-EI-58
H10M401-MH-EI-64
H10M401-MH-EI-80
H10M401-MH-EI-50
H10M401-MH-EI-56
EIM-PIE-MEC-03-270
Montaje de Equipos
EIM-PIE-MEC-02-270
Fabricacion Planta Lechada
B
C
D
0
B
C
EIM-PIE-POE-01-270
Plan de Inspeccion y Ensayos Estructuras
B
0
1/19/2013
2/12/2013
H10M401-MH-EI-83
H10M401-MH-EI-108
H10M401-MH-EI-64
H10M401-MH-EI-75
2/4/2013
H10M401-MH-EI-101
H10M401-MH-EI-75
EIM-PIE-POI-02-270
Plan de Inspeccion y Ensayos de Montaje e Instalacion de Banco Ducto

y Camaras Electricas
2/17/2013
H10M401-MH-EI-118
3/4/2013
H10M401-MH-EI-131
EIM-PIE-POI-03-270
Plan de Inspeccion y Ensayos Tendido de Cables
EIM-PIE-POC-01-270
Plan de Inspeccion y Ensayos Termofusion de HDPE
H10M401-MH-EI-52
H10M401-MH-EI-58
Formato :
E PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS
NAL DEL COBRE VICEPRESIDENCIA DE PROYECTOS
PC PLANTA LECHADA DE CAL"
S/N
Fecha :
2/4/2013
Revision :
Trazabilidad
Estatus Devuelto
Observaciones
Verificacion con Codelco en TR.

PASAR A REVISION 0
Comentarios pendiente por SS.MA
11/28/2012
Comentarios pendiente por SS.

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10/10/2012
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8/30/2012
10/19/2012
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CC
11/26/2012
2/18/2013
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9/6/2012
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9/6/2012
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11/26/2012
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31
-41332
Formato :
S/N
Fecha :
2/4/2013
Revision :
Trazabilidad
Estatus Devuelto
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11/27/2012
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Fecha
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8/23/2012
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8/25/2012
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Fecha :
2/4/2013
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Trazabilidad
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Rev. Documento
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Fecha
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Formato :
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Fecha :
2/4/2013
Revision :
Trazabilidad
Estatus Devuelto
Observaciones
Dias
Rev. Documento
EIMISA
Fecha
Entrega
Fecha
Devolucin
10/18/2012
10/9/2012
10/15/2012
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Presentado a CODELCO VP para revisin y toma de conocimiento (se espera comentarios)
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Formato :
S/N
Fecha :
2/4/2013
Revision :
Trazabilidad
Estatus Devuelto
Observaciones
03-12-2012 en confeccin por Control de Calidad
1/15/2013
Dias
Rev. Documento
EIMISA
Fecha
Entrega
Fecha
Devolucin
C
0
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Pendiente
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12/4/2012
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Pendiente
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0
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0
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1/7/2012
3/3/2013
$8
,
$2
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0
0
,
0
0
Formato :
S/N
Fecha :
2/4/2013
Revision :
Trazabilidad
Estatus Devuelto
Observaciones
Dias
Rev. Documento
EIMISA
Fecha
Entrega
Fecha
Devolucin
11/10/2012
11/14/2012
10/18/2012
10/23/2012
2/16/2013
2/16/2013
11/19/2012
12/12/2012
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2/17/2013
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CC
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1/20/2013
1/22/2013
2/17/2013
3/18/2013
12/11/2012
1/9/2013
2/17/2013
12/10/2013
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3/19/2013
12/17/2012
1/20/2013
2/4/2013
3/19/2013
M.A. S.S
--
Cliente:
Proyecto:
Contrato:
Descripcin:
Contratista:

4501256780
EIMISA
Ubicacin:
2da Region / Calama
4.5 Programa EPC Actualizado (Fase Construccin)

Area / Disciplina
Activity Name
Construccin
Area Tostacin
Planta Tostadora
Civil
Linea Base
Inicio
Trmino
Start
Finish
9-Sep-12
9-Sep-12
9-Sep-12
9-Sep-12
24-May-13
24-May-13
24-May-13
15-Mar-13
Programa Actualizado
Inicio
Trmino
Start
09-Sep-12
09-Sep-12
09-Sep-12
09-Sep-12
A
A
A
A
Horas Hombre
Total
Finish
Budgeted
Labor Units
24-May-13
24-May-13
24-May-13
31-Mar-13
115,268
51,311
47,549
6,854
Prog.
Ganadas
Avance
Faltantes
Earned
Value Labor
Units
45,802
25,362
24,294
6,844
58,312
29,960
28,849
6,757
Prog.
Desviacin
Real
Avance
HH
$0
$0
0.30%
$0
-$ 3,737
-$ 565
144
-$ 97
Schedule % Performance
Complete
% Complete
56,956
21,351
18,700
97
53.83%
59.49%
60.37%
100.00%
50.59%
58.39%
60.67%
98.58%
Cliente:
Proyecto:
Contrato:

4501256780
Descripcin:
Contratista:
EIMISA
Ubicacin:
2da Region / Calama

Rev : 1
4.7 Fotos de Avance

Montaje hasta Virola 13 Silo - Pre armado 14-15-18 Tostacin
Colocacin de Acero de refuerzo y moldajes Pretil
Prearmado Cono - Tostacin
Hormigonado Zapata

Informe Semanal Nº31 22-03-13

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Informe Semanal Nº31 22-03-13

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PROYECTO MINISTRO HALES

Programacin & Control - Planificacin

Planta de Lechada de Cal

Informe Semanal de Avance N : 31 Wk 54

Planta de Lechada de Cal

Programacin & Control - Planificacin

CORPORACION NACIONAL DEL COBRE

2da Region / Calama

Perodo entre : 16-Mar-13 al 22-Mar-13

1.1.- Resumen Ejecutivo

% Avance Acumulado EPC

% Avance Parcial EPC

Hitos del Contrato

Total Contrato (Valor referencial en moneda local)

Total Contrato con Obras Extras

Fecha Emision Factura

Tuesday, June 05, 2012

Multas del Contrato

Inicio Construccin rea Tostacin

Horas Semana Acum. (Inf Diario)

Estanques Agitados rea Tostacin y Concentrado

Obras Extras y Aumentos de Obras

Resumen Estados de Pago Cursados (Valores referencial en moneda local)

Monto con IVA

CORPORACION NACIONAL DEL COBRE

2da Region / Calama

Perodo entre : 16-Mar-13 al 22-Mar-13

1.2.- Hechos Relevantes

HECHOS RELEVANTES DEL PERIODO

1.- Trmino de Ingeniera Global del Proyecto.

ANLISIS DESVIACIN Y PLANES DE MITIGACION POR FASE

Bombas de Recirculacon* Suministro crtico

Seguimiento constante a la fecha de entrega del fabricante.

Cables instrumentales interior silo, llegada el 21 de Abril de 2013

Gestiones con proveedores orientadas a mejorar el plazo de entrega

Retraso en llegada de estanques agitados del rea tostacin

Gestin con proveedor para mejorar el plazo de entrega

Alerta generada a VP para evitar un atraso en la construccin

CORPORACION NACIONAL DEL COBRE

PROYECTO MINISTRO HALES

EPC Planta de Lechada de Cal

2da Region / Calama

Perodo entre : 16-Mar-13 al 22-Mar-13

1.3 Curva de Avance EPC

CORPORACION NACIONAL DEL COBRE

PROYECTO MINISTRO HALES

Perodo entre : 16-Mar-13 al 22-Mar-13

1. 3 Tabla de Avance EPC

CORPORACION NACIONAL DEL COBRE

2da Region / Calama

Perodo entre : 09-Mar-13 al 15-Mar-13

1.4 Indices de Sustentabilidad

Accidentes por cada milln de HH

CORPORACION NACIONAL DEL COBRE

EPC Planta de Lechada de Cal

2da Region / Calama

Perodo entre : 23-Feb-13 al 01-Mar-13

1.5 Resumen de Personal

TOTAL HOMBRE/DIA PROMEDIO INSTALACION FAENA

TOTAL (HORAS JORNADA NORMAL)

RESUMEN HORAS HOMBRES DIRECTAS/PRODUCCION

HH DIRECTOS GASTADAS ACREDITACION

HORAS HOMBRES GASTADAS

HH DIRECTAS GASTADAS TOSTACIN