Perfil Cerco Piscos

ESTUDIO DE PRE
INVERSION
CONSTRUCCIN DE CERCO PERIMETRICO
DE LA I.E. N 84035 PISCOS
DEPARTAMENTO DE ANCASH
PROVINCIA DE POMABAMBA
DISTRITO DE QUINUABAMBA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
QUINUABAMBA
Quinuabamba, Mayo 2008
Estudio de preinversin a nivel Perfil Gobierno Distrital de Quinuabamba
INDICE
CAPITULO I ASPECTOS !ENERALES
1.1 Nombre Del Proyecto
1.2 Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto
1.3 Participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarios
1. !arco de referencia
CAPITULO II IDENTI"ICACION
2.1 Dia"nostico de la situacin actual
2.2 Definicin del problema y sus causas
2.3 #bjetivo del proyecto
2. $lternativas de solucin
2.% Posibilidades y &imitaciones para implementar la solucin al problema
CAPITULO III "ORMULACION
3.1 El ciclo del proyecto y su 'ori(onte de evaluacin
3.2 $n)lisis de la Demanda
3.3 $n)lisis de la #ferta
3. *alance #ferta Demanda
3.% +ecuencia de Etapas y actividades de cada proyecto alternativo y su
duracin
3., &os costos a precios de mercado
CAPITULO IV EVALUACION
.1 Estimacin de los *eneficios
.2 Estimacin de los costos sociales
.3 Evaluacin +ocial - aplicando metodolo".a costo/efectividad
. $n)lisis de +ensibilidad
.% +eleccionar el mejor proyecto alternativo
., $n)lisis de +ostenibilidad del proyecto seleccionado
.0 $n)lisis de 1mpacto ambiental del proyecto seleccionado
.2 !arco &"ico del proyecto seleccionado
CAPITULO V CONCLUSIONES # RECOMENDACIONES
CAPITULO VI ANE$OS
Construccin del Cerco Perimtrico de la I.E. N 84035 PISCS!
2
CAPTULO I
CAPTULO I
ASPECTOS GENERALES
ASPECTOS GENERALES
3
CAPITULO I
ASPECTOS !ENERALES
%% Nomb&' (') P&oy'*+o
,CONSTRUCCIN DE CERCO PERIMETRICO DE LA I.E. N 84035 PISCOS-
Ubi*a*i.n/
3e"in4Dpto. 5 $ncas'
Provincia 5 Pomabamba
Distrito 5 6uinuabamba
3e"in Natural 5 +ierra andina
7rea "eo"r)fica 5 3ural
+ector 5 Piscos
&$ 1.E. N8 293% - P1+:#+; se encuentra ubicado al frente de la pla(a de armas del
centro poblado de Piscos.
El centro poblado de Piscos; pol.ticamente pertenece al Distrito de 6uinuabamba;
Provincia de Pomabamba; Departamento de $ncas'. +e ubica a una altitud de 32,3
m.s.n.m; latitud +ur de 928 2< 3.1= y lon"itud #este 008 2< 29.%=.
$ continuacin se muestra la ubicacin del Distrito de 6uinuabamba
GRFICO N 01
UBICACIN DE LA PROVINCIA DE POMABAMBA
4
GRFICO N 02
UBICACIN DEL DISTRITO DE QEN LA QUINUABAMBA, PROVINCIA DE POMABAMBA
%2 Uni(a( "o&mu)a(o&a y E0'*u+o&a
Unidad Formuladora5 #ficina de Estudios y Proyectos
+ector >obiernos &ocales
Plie"o !unicipalidad Distrital de 6uinuabamba/Piscos
?el@fono
Direccin Pla(a De $rmas +4N / Piscos
Persona 3esponsable
:ar"o
:orreo electrnico5

Unidad Ejecutora5 #ficina de Estudios y Proyectos
+ector >obiernos &ocales
Plie"o !unicipalidad Distrital de 6uinuabamba/Piscos
?el@fono
Direccin Pla(a De $rmas +4N / Piscos
5
"un(am'n+a*i.n/ &a ejecucin de este tipo de proyectos est) dentro de las
competencias y funciones del >obierno Distrital de 6uinuabambaA por tratarse de
infraestructura Bue se encuentra dentro de su jurisdiccinA &a Unidad propuesta para la
ejecucin del proyecto es la +ub / >erencia de Desarrollo Urbano y 3ural de la
!unicipalidad Distrital de 6uinuabamba; la propuesta de ejecutar el proyecto por esta
+ub / >erencia es porBue le compete la ejecucin de obras dentro del )mbito DistritalA
adem)s cuenta con capacidad t@cnica y operativa; eCperiencia en la ejecucin de
proyectos similares y posee disponibilidad de recursos f.sicos y 'umano.
%1 PARTICIPACION DE LOS BENE"ICIARIOS # DE LAS AUTORIDADES
LOCALES
El presente proyecto se ori"ina a ra.( de los constantes pedidos de la comunidad
estudiantil de la 1.E. N8 293% - P1+:#+ y de los pobladores de Piscos; para mejorar la
se"uridad y las condiciones Bue brinda el servicio educativo ya Bue no es el adecuado
puesto Bue la infraestructura cerco perim@trico se encuentra en proceso de deterioro
ori"inando una inadecuada atencin a la poblacin escolar principalmente por las
condiciones f.sicas Bue ofrece.
Muni*i2a)i(a( Di3+&i+a) (' Quinuabamba
&a !unicipalidad Distrital de 6uinuabamba; comprometida con la moderni(acin de la
educacin dentro de su jurisdiccin; priori(a la inversin en proyectos dentro de este
sector con la finalidad de mejorar la se"uridad y calidad de los servicios educativos.
&a !unicipalidad Distrital de 6uinuabamba; formular) el proyecto a trav@s de su
Unidad Formuladora para lue"o ser inscrita en su *anco de Proyectos; para su
evaluacin y declaratoria de viabilidad por la #P1 de dic'a !unicipalidad.
Por tanto; la !unicipalidad Distrital de 6uinuabamba; como entidad del Estado y de
acuerdo al $rticulo ND 22 de la &ey #r")nica de !unicipalidades ND 20E02; .tem %; se
compromete a financiar el proyecto con el 199F de los costos de inversin.
Comuni(a( E(u*a+i4a (' )a IE N5 86017 8 PISCOS
&os alumnos; padres de familia; docentes y autoridades educativas; viendo la necesidad
de mejorar las actuales condiciones f.sicas se comprometen asumir los costos de
mantenimiento "enerados durante el ciclo de vida del proyecto.
U!EL Pomabamba
&a U>E& Pomabamba tiene el compromiso de asumir los costos de operacin Gbrindar
docentes; materiales educativos y otrosH; y si fuera el caso asumir los costos de
mantenimiento y velar por el cumplimiento de las metas educativas.
%6 MARCO DE RE"ERENCIA
%6% An+'*'('n+'3 (') P&oy'*+o
$ctualmente el local de la 1.E. N8 293% - P1+:#+ cuenta con solo parte de un cerco
perim@trico de adobe en mal estado e inse"uro en al"unos tramos y Bue tampoco cierra
todo el per.metro; en la parte #este; Norte y en parte de la Este no tiene cerco
perim@trico; sin construccin al"una por tal motivo la !unicipalidad Distrital de
6uinuabamba dentro del presupuesto participativo 'a decido reali(ar la construccin
6
del cerco perim@trico mediante el proyecto5 ,CONSTRUCCI9N DE CERCO
PERIMETRICO DE LA IE N5 86017 : PISCOS- Esto permitir) la se"uridad de
los eBuipos; 'erramientas; materiales y la se"uridad del local en su conjunto.
&a construccin del cerco perim@trico contribuir) a Bue el centro educativo sea m)s
se"uro; y @sta brinde la tranBuilidad y se"uridad de los alumnos.
%62 D'3*&i2*i.n (') 2&oy'*+o
El proyecto inte"ral comprende las si"uientes acciones5
Demolicin y construccin bajo el sistema estructural miCto GalbaIiler.a confinada y
aporticadaH acorde con los criterios t@cnicos de un cerco perim@trico.
OBRAS CIVILES
:onstruccin con el sistema estructural miCto el cerco perim@trico de 3,9 metros
lineales.
%61 Lin'ami'n+o3 (' )a Po);+i*a S'*+o&ia)
a. Ma&*o )'<a)
&ey Bue crea el +istema Nacional de 1nversin PJblica G&ey N8 202E3;
publicada en el Diario #ficial KEl Peruano= el 22 de Lunio de 2999A
modificada por las &eyes ND 22%22 y 22292; publicadas en el Diario
#ficialKEl Peruano= el 2% de !ayo de 299% y el 21 de Lulio de 299,;
GrespectivamenteH
Declaran en 3eestructuracin el +istema Nacional de 1nversin PJblica y
dictan otras medidas para "aranti(ar la calidad del >asto PJblico G$probado
por Decreto de Ur"encia ND 91%/2990; publicado en el Diario #ficial KEl
Peruano= el 22 de mayo de 2990 y Bue modifica al Decreto de Ur"encia
ND 91/2990 Bue declara en emer"encia la ejecucin de diversos Proyectos
de 1nversin; publicado en el Diario #ficial KEl Peruano= el 19 de
!ayo de 2990H.
3e"lamento del +istema Nacional de 1nversin PJblica G$probado por
Decreto +upremo ND 192/2990/EF; publicado en el Diario #ficial
KEl Peruano= el 1E de Lulio de 2990. En vi"encia
desde el 92 $"osto de 2990H.
Directiva >eneral del +istema Nacional de 1nversin PJblica
G:oncordadaH $probada por 3esolucin Directoral ND 99E/2990/EF4,2.91
publicada en el Diario #ficial KEl Peruano= el 92 de $"osto de 2990 y
modificada por 3esolucin Directoral ND 919/2990/EF4,2.91 publicada en el
Diario #ficial MEl PeruanoM el 1 de $"osto de 2990H.
Disposiciones $plicables a los Proyectos de 1nversin PJblica a ser
ejecutados en el marco de la &ey ND 22229 G$probada por 3esolucin
Directoral ND 990/299,/EF4,2.91; publicada en el Diario #ficial KEl
Peruano= el 22 de +etiembre de 299,; prorro"ada por 3esolucin Directoral
ND 991/2990/EF4,2.91; publicada en el Diario
#ficial KEl Peruano= el 20 de Febrero de 2990H
Perfil ?ipo para 1nfraestructura Educativa en $lto 3ies"o
Perfil ?ipo para EBuipamiento en U:1 Neonatolo".a
Perfil ?ipo para EBuipamiento de Unidad de :uidados 1ntensivos e
1ntermedios
7
Perfil ?ipo para EBuipamiento de +ervicio de Emer"encia
Perfil ?ipo para $tencin Pre'ospitalaria y ?ransporte $sistido de
Pacientes por N.a ?errestre.
Directiva para Proyectos de 1nversin en +aneamiento formulados y
ejecutados por ?erceros G$probada por 3esolucin Directoral ND 99/299,/
EF4,2.91; publicada en el Diario #ficial KEl Peruano= el 21 de junio de 299,;
modificada por la 3esolucin Directoral ND 993/2990/EF4,2.91; publicada
en el Diario #ficial KEl Peruano= el 10 de !ar(o de 2990H.
1ncorporan >obiernos &ocales al +istema Nacional de 1nversin PJblica
G$probada por 3esolucin Directoral ND 99%/2990/EF4,2.91 y publicada en
el Diario #ficial KEl Peruano= el 31 de !ar(o de 2990H.
Dele"acin de Facultades para declarar la Niabilidad de los Proyectos de
1nversin PJblica G$probada por 3esolucin !inisterial ND 31/2990/ EF41%
y publicada en el Diario #ficial KEl Peruano= el 91 de Lunio de 2990H.
:ontenidos !.nimos del Estudio de Perfil de los Proyectos de 1nversin
a Bue se refiere el art.culo 1D del Decreto de Ur"encia ND 91/2990
modificado por el Decreto de Ur"encia ND 91%/2990 G$probados por
3esolucin Directoral ND 99,/2990/EF4,2.91; publicada en el Diario #ficial
KEl Peruano= el 9, de Lunio de 2990H
>u.as de 1dentificacin; Formulacin y Evaluacin +ocial de Proyectos
de +aneamiento *)sico en el )mbito rural y en el )mbito de peBueIas
ciudades; a nivel de Perfil; y aplicacin de contenidos !.nimos para los
perfiles de los Proyectos de Electrificacin 3ural G$probada y autori(ado por
3esolucin Directoral ND 992/2990/EF4,2.91 y publicada en el Diario #ficial
KEl Peruano= el 21 de Lunio de 2990H.
Establecen disposiciones aplicables a los Proyectos de 1nversin PJblica para
la reconstruccin y re'abilitacin de la infraestructura pJblica daIada por los
sismos re"istrados el d.a 1% a"osto de 2990 G$probada por 3esolucin
Directoral ND 911/2990/EF4,2.91 y publicada en el Diario #ficial KEl
Peruano= el 12 de $"osto de 2990H.
O+&a3 No&ma3 &')a*iona(a3
Dele"acin de facultades a +ED$P$& para evaluar y declarar viabilidad
de proyectos en fase de preinversin y de autori(ar la fase de inversin del
:iclo del Proyecto G$probado por 3esolucin !inisterial 931/2990/
N1N1END$; publicada en el Diario #ficial MEl PeruanoM el 19 de Febrero de
2990H
Directiva para el tratamiento de los proyectos enmarcados en el +istema
Nacional de 1nversin PJblica Bue involucran cooperacin t@cnica
internacional GPublicada en el Diario #ficial KEl Peruano= el 12 de mar(o de
299A modificada por 3esolucin Directoral Ejecutiva ND 99, / 9%/$P:1/DE;
publicada en el Diario #ficial KEl Peruano= el 2E de enero de 299%H.
$dem)s; se tendr) presente el 3e"lamento de Educacin $mbiental Bue norma lo
relativo a la Educacin $mbiental Bue se ofrece en el sistema educativo peruano en
sus aspectos peda""icos; institucionales y administrativos; de conformidad con lo
dispuesto en la &ey >eneral de Educacin ND 229.
8
$simismo; para los prediseIos de la obra se tomar) en cuenta las Normas ?@cnicas
para el DiseIo de &ocales Escolares de Educacin *)sica 3e"ular en el Nivel Primaria
y +ecundaria de la #ficina de 1nfraestructura Educativa del !inisterio de Educacin
b. Po);+i*a3 R'<iona)'3 &')a*iona(a3 a) 2&oy'*+o
El marco "eneral de las Pol.ticas Bue "u.a el desarrollo de la 3e"in $ncas'
est)n contenidas en el Plan de Desarrollo 3e"ional :oncertado 299/2990 el
Bue considera como uno de sus ejes de desarrollo5 Educacin y :ultura como
uno de sus #bjetivos >enerales5 !ejorar la calidad; eBuidad y eficiencia de
los servicios educativos en el )mbito re"ional; en base a las pol.ticas
nacionales del sector.
De la misma manera en este eje se plantea como #bjetivos Espec.ficos5
!ejorar los servicios educativos en todos los niveles y modalidades;
especialmente en las (onas de menor desarrollo educacional y mejorar las
infraestructuras educativas pJblicas y privadas.
c. Lin'ami'n+o3 (' Po);+i*a Lo*a)
&a !unicipalidad Distrital de 6uinuabamba asume su compromiso con la
Educacin en base a la &ey #r")nica de !unicipalidades.
%66 C)a3i=i*a*i.n =un*iona) 2&o<&am>+i*a
+e"Jn el aneCo +N1P/91 G:lasificador de 3esponsabilidad Funcional del +N1PH; el
proyecto se clasifica en la si"uiente cadena funcional pro"ram)tica5
"UNCI9N 0? / EDUCACI9N # CULTURA
:orresponde al nivel m)Cimo de a"re"acin para la
consecucin de las acciones y servicios; en materia de
educacin; cultura; deporte y recreacin a nivel nacional;
ase"urando la formacin intelectual; moral; c.vica y
profesional de la persona 'umana; para su participacin
efica( en el proceso de desarrollo socioeconmico y en la
preservacin y difusin de la cultura.
PRO!RAMA 0@% / IN"RAESTRUCTURA EDUCATIVA
:onjunto de acciones para construir; ampliar; mejorar e
implementar la infraestructura de los centros educativos.
SUBPRO!RAMA 0%A6 / EDI"ICACIONES ESCOLARES
:omprende las acciones orientadas a la construccin;
re'abilitacin; mejoramiento y eBuipamiento de centros
educativos Bue por su funcionalidad no pueden ser
clasificados en sus pro"ramas espec.ficos
%67 R')a*i.n *on ') *on+'B+o R'<iona) y Lo*a)
&a relacin Bue tiene el presente proyecto en el conteCto 3e"ional y &ocal se est) dando
prioridad a la educacin de los vecinos peruanos de las (onas mas pobres; adem)s cabe
mencionar Bue los miembros inte"rantes de la $P$F$ de la N8 293% - P1+:#; el
Director y &os Docentes participaron en la reunin donde se discuti el presupuesto
participativo Distrital del 2992 del >obierno Distrital de 6uinuabamba; donde se pudo
priori(ar la ejecucin del proyecto en mencin.
9
CAPTULO II
CAPTULO II
IDENTIFICACIN
IDENTIFICACIN
!
CAPITULO II
IDENTI"ICACI9N
2% Dia<n.3+i*o (' )a 3i+ua*i.n a*+ua)
2%% An+'*'('n+'3 (' )a 3i+ua*i.n Cu' mo+i4a ') 2&oy'*+o
aD Mo+i4o3 Cu' <'n'&a&on )a 2&o2u'3+a (' '3+' 2&oy'*+o
&os motivos fundamentales Bue "eneran esta propuesta es5 &a falta de se"uridad para
los alumnos y miembros de la comunidad educativa de la 1.E. N8 293% - P1+:#.
bD La3 Ca&a*+'&;3+i*a3 (' )a 3i+ua*i.n n'<a+i4a Cu' 3' in+'n+a mo(i=i*a&
Dentro de las caracter.sticas de la situacin ne"ativa es la eCistencia de la falta de
se"uridad al local de la 1.E. Bue esta ubicada en una (ona de eCtrema pobre(a y Bue
brinda sus servicios educativos a los alumnos miembros. &a construccin del cerco
perim@trico lo"rar) controlar la entrada y salida tanto de los $lumnos como los
docentes; y no permitir) el acceso a la infraestructura educativa de personas eCtraIas
a la 1.E.
&a poblacin en la 1.E. N8 293% - P1+:# es la si"uiente5 99 alumnos
*D An>)i3i3 (' &i'3<o y 4u)n'&abi)i(a( (' )a Eona (' '0'*u*i.n (') P&oy'*+o/
% An>)i3i3 (' 2')i<&o3 'n )a Eona (' '0'*u*i.n (') 2&oy'*+oF An>)i3i3 (' 2')i<&o3
3o*io na+u&a) y An>)i3i3 (' 2')i<&o3 +'*no).<i*o3/
CUADRO NG 0%

FUENTE: INFORMACIN RECOGIDA EN VISITA DE CAMPO
CUADRO NG 02
Como A='*+an )o3 Si3mo3 a )a Hona (on(' 3' E0'*u+a&> ') P&oy'*+o/
En "eneral; por todo donde va a ser construido el :erco perim@trico de eCistir un sismo de
mayor intensidad a 0.%; @stos sufrir.an daIos permanentes e irreparables.
De acuerdo a la fuente5 +EN$!O1; se puede mencionar Bue con una precipitacin media
anual es de ,99 mm4m2.; esta no "enera inundaciones; es m)s se tiene un terreno con
pendientes pronunciadas 'aciendo Bue las a"uas ten"an la escorrent.a necesaria para no
producir inundaciones.
2
"o&ma+o N5 %/ I('n+i=i*a*i.n (' P')i<&o3 'n )a Eona (' '0'*u*i.n (') 2&oy'*+o
Pa&+' A/ A32'*+o3 <'n'&a)'3 3ob&' )a o*u&&'n*ia (' 2')i<&o3 'n )a Eona
Si No Com!"#$io% Si No Com!"#$io%
I!&!'#(io!% ) I!&!'#(io!% )
L*&+i#% i!"!%#% ) L*&+i#% i!"!%#% )
,*#'#% ) ,*#'#% )
F$i#- . N+#'# ) F$i#- . N+#'# )
Si%mo% ) Si%mo% )
S/&0#% ) S/&0#% )
,&#1(o% ) ,&#1(o% )
D$$&m2% . D%*i3#mi!"o% ) D$$&m2% . D%*i3#mi!"o% )
T%&!#mi ) T%&!#mi )
I!(!'io% &$2#!o% ) I!(!'io% &$2#!o% )
D$$#m% "45i(o% ) D$$#m% "45i(o% )
O"$o% ) O"$o% )
Si No
)
Si No
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Pa&+' B/ P&'<un+a3 3ob&' *a&a*+'&;3+i*a3 '32'*;=i*a3 (' 2')i<&o3
BABAC1 MEDIAC2 ALTAC6 SIN INF7C> BABAC1 MEDIAC2 ALTAC6 SIN INF7C>
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2 An>)i3i3 (' An>)i3i3 (' &i'3<o 'n )a3 ('*i3ion'3 (' )o*a)iEa*i.n y (i3'Io, An>)i3i3
(' 4u)n'&abi)i(a( 2o& 'B2o3i*i.n JLo*a)iEa*i.nD, An>)i3i3 (' 4u)n'&abi)i(a( 2o&
=&a<i)i(a( JDi3'Io (') '3+a(ioD y An>)i3i3 (' 4u)n'&abi)i(a( 2o& &'3i)i'n*ia/
CUADRO NG 01
CUADRO NG 06
3
Si No Comentario
)
To'# *# 3o!# %"@
59&%"#
)
27 Si *# *o(#*i3#(i4! 9$+i%"# 9#$# * 9$o1("o *o 59o! # %i"&#(io!% ' 9*i:$o, 8E%
9o%i2*, "A(!i(#m!", (#m2i#$ *# &2i(#(i4! '* 9$o1("o # &!# 3o!# m!o% 59&%"#=
Formato N! "# Lita $e %eri&icaci'n obre (a )eneraci'n $e *+(nerabi(i$a$e ,or E-,oici'n. Fra)i(i$a$ o
Rei(iencia en e( ,ro/ecto.
Pre)+nta
A. An0(ii $e %+(nerabi(i$a$e ,or E-,oici'n 1(oca(i2aci'n3
17 8L# *o(#*i3#(i4! %(o:i'# 9#$# *# &2i(#(i4! '* 9$o1("o +i"# %& 59o%i(i4! #
9*i:$o%=
An>)i3i3 (' 4u)n'&abi)i(a( 2o& 'B2o3i*i.n JLo*a)iEa*i.nD/
&a poblacin directamente afectada se encuentra ubicada al frente de la pla(a de armas
del centro poblado de Piscos; esta (ona posee caracter.sticas de la sierra peruana; lo
Bue afecta a la Unidad +ocial por su locali(acin; tambi@n afectan a los pobladores de
la (ona sierra los lar"os periodos pluviales y de acuerdo a la precipitacin media anual;
se debe tener en cuenta las condiciones pluviales en el diseIo del sistema de
alcantarillado.
En la elaboracin del proyecto del cerco perim@trico se est)n incluyendo las
caracter.sticas "eom@tricas; la ocurrencia de los fenmenos naturales y la normatividad
eCi"ida para la implementacin de este tipo de proyectos. Por lo Bue la Unidad +ocial
estar) en mejores condiciones para enfrentar las amena(as; por tanto la (ona disminuye
su vulnerabilidad frente a fenmenos naturales de la (ona.
An>)i3i3 (' 4u)n'&abi)i(a( 2o& =&a<i)i(a(/
$ctualmente la 1.E. N8 293% - P1+:#+; no cuenta con el cerco perim@trico en todo su
per.metro; lo cual 'ace Bue la unidad social sea vulnerable a la ocurrencia ocasionados
por la falta de se"uridad de la 1.E.; tambi@n de los fenmenos naturales como las Bue
se presentan en la (ona5 fuertes vientos t.picos de la (ona "eneran nubes de polvo en
las estaciones de seBu.a. +in embar"o; es importante recalcar Bue con la construccin
del cerco perim@trico esta fra"ilidad se ver) reducida ya Bue se podr) considerar el
diseIo de sus futuros talleres; aulas; etc. las caracter.sticas "eom@tricas de la (ona y la
normatividad t@cnica reBuerida para el caso; prote"iendo al cerco ante una posible
ocurrencia del fenmeno de El NiIo. +iendo as. la Unidad +ocial es menos fr)"il ante
la ocurrencia de fenmenos naturales.
An>)i3i3 (' 4u)n'&abi)i(a( 2o& &'3i)i'n*ia/
$ctualmente los padres de familia se encuentran or"ani(ados en la $P$F$ pero no
cuentan con estrate"ias frente al impacto de un peli"ro - amena(a.
:on la implementacin del presente proyecto la $P$F$ deber) or"ani(arse para
ejecutar trabajos de proteccin del cerco teniendo en cuenta Bue el cerco ser) diseIado
con la normatividad t@cnica reBuerida para el caso; adem)s eCiste un compromiso de la
$P$F$ de asumir el cuidado del cerco.
4
B#-o M'io A*"o
)
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"o&ma+o N5 1/ I('n+i=i*a*i.n (') !&a(o (' Vu)n'&abi)i(a( 2o& =a*+o&'3 (' 'B2o3i*i.n, =&a<i)i(a(
y &'3i)i'n*ia
(D RaEon'3 2o& )a Cu' '3 (' in+'&K3 (' )a PA"A y Di&'*+o& &'3o)4'& (i*La 3i+ua*i.n/
Es de inter@s de toda la comunidad; es por ello Bue podemos concluir Bue disminuir)n
la inse"uridad; y la ausencia en 'oras de clase de los alumnos; etc.
'D La 'B2)i*a*i.n (' 2o&Cu' '3 *om2'+'n*ia (') '3+a(o &'3o)4'& (i*La 3i+ua*i.n/
Es competencia del Estado resolver dic'a situacin por ser un servicio pJblico; porBue
este cerco servir) a toda la comunidad educativa de la 1.E. sin posibilidad de eCcluir a
nadieA bajo los principios de eBuilibrio econmico; confiabilidad; eficiencia; calidad;
eBuidad; solidaridad; no discriminacin y transparencia con el fin de "aranti(ar un
servicio de calidad al menor costo posible y con la calidad reBuerida por los
pobladores en el marco de inversiones en infraestructura social para la superacin de
la pobre(a aIo 2992.
&a construccin del cerco; inmersa en este proyecto es de car)cter social; el sistema de
saneamiento no es rentable para la empresa privada es por ello es Bue es necesario la
intervencin del estado para cubrir esta necesidad; la misma Bue beneficiar) a los
miembros de la comunidad educativa de la 1.E. N8 293% - P1+:#A mejorando su
calidad de vida.
&a participacin del Estado sur"e como solucin natural para ase"urar el bienestar de
la sociedad y satisfacer sus necesidades.
2%2 Hona, Pob)a*i.n y Ca&a*+'&;3+i*a3 (' )a Pob)a*i.n (' R'='&'n*ia
aD Hona (' )a R'='&'n*ia
&a (ona de la referencia del proyecto comprende el )rea "eo"r)fica de la
localidad de Piscos del Distrito de 6uinuabamba; de la Provincia de Pomabamba
de la 3e"in $ncas'; en la +ierra Norte del PerJ.
M&'a (' in=)u'n*ia (i&'*+a: :onformada por el )rea "eo"r)fica de la localidad
de Pisco; Distrito de 6uinuabamba; )rea donde est) ubicado al frente de la pla(a
de armas de Piscos.
C)ima
El clima del centro poblado de Piscos es templado a calido con una temperatura
promedio de 1% 8:; las precipitaciones se presentan entre los meses de #ctubre a
!ar(o; siendo mas intenso las entre los meses de Enero a !ar(o; &as
temperaturas diurnas son siempre mayores a 13 8: y las nocturnas inferiores a 19
8:
To2o<&a=;a y +i2o3 (' 3u')o3
&a topo"raf.a es ondulada con pendientes moderadas G%F a 12FH; el estudio
topo"r)fico se 'a reali(ado con la finalidad de determinar par)metros para la
construccin del cerco perim@trico de la 1.E. N8 293% / P1+:#+
&a diversidad de suelos se encuentra entre los "ravosos y arcillosos; en especial
por este sector el terreno se clasifica como indica en el an)lisis de mec)nica de
suelos; siendo de capacidad de soporte en el ran"o a !ediano - $lto.
:on la finalidad de determinar los par)metros de diseIo del cerco perim@trico; se
'a determinado Bue su capacidad de car"a tiene una resistencia promedio para
este tipo de suelos.
&a accesibilidad al poblado de Piscos es5
5
Oara( - Pun"ay; Pun"ay - Panama; Panama - Pomabamba; Pomabamba/Piscos.
bD Pob)a*i.n (' )a R'='&'n*ia
:omprende la poblacin de la comunidad educativa 99 alumnos.
*D Ca&a*+'&;3+i*a3 So*io'*on.mi*a3 y Cu)+u&a)'3 (' )a Pob)a*i.n (' )a
R'='&'n*ia
Para describir las caracter.sticas socio/econmicas y culturales de poblacin
afectada se tomar) como referencia las del :entro poblado de Piscos. 6ue est)
compuesta por %99 familias aproCimadamente.
E*onom;a
&a actividad econmica principal es el comercio; pero no todos los moradores se
dedican a esta actividad; muc'as familias dependen de los in"resos de los padres
Bue trabajan como obreros; pero como actividad primaria se dedican a la
a"ricultura para autoconsumo G+ubsistenciaH; se produce papa; ma.(; tri"o; cebada;
'aba; arveja; 'ortali(as; alfalfa; etc. otra actividad es la "anader.a; artesan.a. :on la
diversidad de actividades Bue se desarrollan es dif.cil estimar el in"reso econmico
promedio por 'abitante.
E(u*a*i.n
En el centro poblado de Piscos se tiene 91 cole"io de educacin +ecundaria;
Educacin Primaria y centro inicial.
Vi4i'n(a
&as viviendas son de material rustico y al"unas construcciones son de material
?apial; todas las construcciones son "eneralmente de dos pisos con al"unas
eCcepciones; son construidas con piedra y adobe; madera eucalipto; la cobertura se
reali(a con calamina; teja y en al"unos casos con eternit; las viviendas se
encuentran concentradas y cuentan con servicio de a"ua; ener".a el@ctrica en la
(ona urbana del centro poblado de Piscos.
Sa)u(
&a mayor.a de los pobladores se atiende en la posta m@dica de Piscos.

2%1 Hona, Pob)a*i.n y Ca&a*+'&;3+i*a3 (' )a Pob)a*i.n A='*+a(a
aD Hona A='*+a(a
&a (ona afectada del proyecto comprende el )rea "eo"r)fica del ubicado al frente
de la pla(a de armas de Piscos; del Distrito de 6uinuabamba; Provincia de
Pomabamba de la 3e"in $ncas'.
M&'a (' in=)u'n*ia (i&'*+a: :orresponde al )rea "eo"r)fica del +ector al frente
de la pla(a de armas de Piscos; afectada con el proyecto del cerco; de acuerdo a
sus caracter.sticas en la actualidad le corresponde la denominacin de (ona
urbano - rural.
To2o<&a=;a y +i2o3 (' 3u')o3.- &a topo"raf.a es ondulada con pendientes
moderadas G%F a 12FH; el estudio topo"r)fico se 'a reali(ado con la finalidad de
6
determinar par)metros para la construccin del cerco perim@trico de la 1.E. N8
293% - P1+:#+.
bD Pob)a*i.n A='*+a(a
&a poblacin directamente afectada es la Bue estudia en este cole"io y est)
conformada por una poblacin de 99 alumnos.
*D Ca&a*+'&;3+i*a3 So*io'*on.mi*a3 y Cu)+u&a)'3 (' )a Pob)a*i.n A='*+a(a
El poblado de Piscos tiene caracter.sticas socioeconmicas Bue corresponden a la
del distrito de +an Pedro de 6uinuabamba porBue es a'. donde desarrollan sus
actividades diarias.
2%6 !&a4'(a( (' )a 3i+ua*i.n n'<a+i4a Cu' 3' in+'n+a mo(i=i*a&
T'm2o&a)i(a(/ El )rea donde se ubica la 1.E 293% - P1+:#+; cuenta con slo
una parte de cerco perim@trico de adobe en mal estado e inse"uro; @sta situacin
ne"ativa se presenta desde casi la creacin de la 1.E. N8 293% a la fec'a; @sta
situacin ne"ativa se 'a visto incrementada debido Bue mas del 29F del per.metro
no tiene cerco; y el eCistente est) a punto de colapsar. :abe mencionar Bue si no se
soluciona la situacin ne"ativa; esta podr) ocasionar daIos a la infraestructura del
cole"io incluso puede causar daIo a los alumnos en caso de producirse un
derrumbe del muro Bue est) en mal estado.
R')'4an*ia/ &a situacin ne"ativa Bue se afronta refleja un problema de .ndole
permanente; si no se construye infraestructura del cerco perim@trico; el problema
continuar) y se"uir) a"udi()ndose con el transcurrir del tiempo. Por tanto; se
su"iere la implementacin del proyecto a la brevedad posible para contribuir a la
mejor.a de la calidad de Nida de la Poblacin Educativa de la 1.E.
!&a(o (' a4an*'/ &a poblacin directamente afectada es la Bue estudia en la 1.E.
N8 293%; se tiene una tasa de crecimiento del 2.2F; vi@ndose afectada el 199F de
la poblacin estudiantil por la falta de se"uridad.
2%7 In+'n+o3 An+'&io&'3 (' So)u*i.n
En aIos anteriores el director de la 1.E. reali( tr)mites para Bue se apruebe la
construccin del cerco perim@trico. &a !unicipalidad Distrital de 6uinuabamba; al
intentar dar soluciones a los problemas de cerco 'a cre.do conveniente priori(ar la
obra para su ejecucin en el presupuesto participativo del 2992; por la
participacin de los beneficiarios. $simismo mand elaborar el eCpediente t@cnico
respectivo y financiar el presente estudio.
2%@ In+'&'3'3 (' )o3 <&u2o3 in4o)u*&a(o3
&os m)s interesados en resolver la situacin ne"ativa son los si"uientes5
:omunidad Educativa G$lumnos; Padres de Familia y DocentesH
!unicipalidad Distrital de 6uinuabamba.
7
+on las autoridades !unicipales Buienes preocupadas 'an considerado conveniente
la elaboracin del perfil de preinversin y su eCpediente t@cnico para la
construccin del :erco perim@trico de la 1.E. N8 293% - Piscos; para preservar y
"aranti(ar la se"uridad de la comunidad educativa.
CUADRO NG 07
In+'&'3'3 (' )o3 <&u2o3 in4o)u*&a(o3
!&u2o (' In4o)u*&a(o3 P&ob)'ma3 2'&*ibi(o3 In+'&'3'3
&a poblacin beneficiada de
la 1.E. N8 293% -
6uinuabamba
No eCiste el cerco
perim@trico completo; lo
cual "enerali(a la
inse"uridad
:ontar con el cerco
perim@trico
!unicipalidad Distrital de
6uinuabamba
Falta de se"uridad
Dotar de se"uridad a
la 1.E.
Fuente5 En base a datos de campo.
22 D'=ini*i.n (') 2&ob)'ma y 3u3 *au3a3
22% P&ob)'ma C'n+&a)
El problema central se define como5
NINSE!URIDAD EN EL CENTRO EDUCATIVO CI N5 86017 8
PISCOS-
&a situacin actual presentada en el dia"nstico 'a permitido definir como
problema central5 la inse"uridad en el centro educativo :.1 N8 293% -
P1+:#+=.
222 Cau3a3 (') P&ob)'ma C'n+&a)
1. Falta de cerco perim@trico se"uro.
2. Falta de una infraestructura adecuada
3. ECistencia de un cerco perim@trico Gmenos del 29FH; a punto del colapso
. Falta de control de los alumnos en la 'ora del recreo
%. Presencia de personas ajenas a la institucin en la 'ora de recreo.
221 I('n+i=i*a& )o3 '='*+o3 (') P&ob)'ma C'n+&a)
En este caso Bue se esta desarrollando se pueden identificar los si"uientes
efectos.
1. :a.da de los muros en mal estado Gmenos del 29FH
2. 1ncremento de evasin de al"unos alumnos a la 'ora del recreo.
3. +uceso de accidentes lamentables en los per.metros del centro educativo.
. +uceso de al"Jn secuestro de los alumnos.
%. *ajo rendimiento de los alumnos evadidos.
E"ECTO OLTIMO/
K3E?3$+# +#:1#E:#N#!1:# DE &$ :#!UN1D$D DE P1+:#+=
226 S')'**iona& y Pu3+i=i*a& )a3 Cau3a3 R')'4an+'3
En este caso; se 'a decidido mantener todos los efectos propuestos en la lluvia
de ideas.
8
$ continuacin; se muestra el )rbol de problemas Gcausas y efectosH del
proyecto5
ARBOL DE CAUSAS # E"ECTOS
9
,RETRASO
SOCIOECONOMICO DE LA
COMUNIDAD DE PISCOS-
+uceso de accidentes
lamentables en los per.metros
del centro educativo.
*ajo rendimiento de los
alumnos evadidos.
1ncremento de evasin de
al"unos alumnos a la 'ora del
recreo.
:a.da de los muros en mal
estado Gmenos del 29FH
NINSE!URIDAD EN EL
CENTRO EDUCATIVO CI N5
86017 8 PISCOS-
Falta de una
infraestructura
adecuada
Falta de cerco
perim@trico se"uro.
ECistencia de un cerco
perim@trico con material
inadecuado a punto del
colapso G19 FH;
Presencia de
personas ajenas a
la institucin en la
'ora de recreo
Falta de control de
los alumnos en la
'ora del recreo
E"ECTO
OLTIMO
PROBLEMA
CENTRAL
21 Ob0'+i4o (') P&oy'*+o
21% D'=ini& ') Ob0'+i4o C'n+&a)
El objetivo central o propsito del proyecto esta asociado con la solucin del
problema central.
PROBLEMA CENTRAL OBPETIVO CENTRAL

212 D'+'&mina*i.n (' )o3 m'(io3 o L'&&ami'n+a3 2a&a a)*anEa& ') ob0'+i4o
*'n+&a), y ')abo&a*i.n (') >&bo) (' m'(io3
3empla(ando cada una de las causas Bue lo ocasionan por un 'ec'o opuesto
obtenemos el )rbol de medios; eCistir)n diferentes niveles5 los medios Bue se
relacionan directamente con el problema Gmedios elaborados a partir de las
causas directasH.
211 D'+'&mina*i.n (' )a3 *on3'*u'n*ia3 2o3i+i4a3 Cu' 3' <'n'&a&an *uan(o 3'
a)*an*' ') ob0'+i4o *'n+&a), y )a ')abo&a*i.n (') >&bo) (' =in'3
&os fines del objetivo central son las consecuencias positivas Bue se observaran
cuando se resuelve el problema identificado. $s. pues de manera similar al caso
anterior; los fines pueden ser eCpresados como Kel lado positivo= de los efectos.
El procedimiento es semejante al utili(ado en el caso del )rbol de medios.
"IN ULTIMO/
,DESARROLLO SOCIOECONOMICO DE LA COMUNIDAD DE
PISCOS-
$ continuacin; se muestra el )rbol de objetivos Gmedios y finesH del proyecto5
2!
NINSE!URIDAD EN EL
CENTRO EDUCATIVO CI N5
86017 8 PISCOS-
INCREMENTO DE LA
SE!URIDAD EN EL CENTRO
EDUCATIVO CI N5 86017 8
PISCOS
ARBOL DE MEDIOS # "INES
2
26 An>)i3i3 (' )o3 m'(io3 =un(am'n+a)'3/
P)an+'ami'n+o (' )a3 A**ion'3
22
,DESARROLLO
SOCIOECONOMICO DE LA
COMUNIDAD DE PISCOS-
Disminucin de accidentes
lamentables en los per.metros
del centro educativo.
!ejora del rendimiento de los
alumnos
Disminucin de evasin de
al"unos alumnos a la 'ora del
recreo.
!ejora total del cerco
perim@trico
INCREMENTO DE LA SE!URIDAD
EN EL CENTRO EDUCATIVO CI N5
86017 8 PISCOS
ECistencia de una
infraestructura
adecuada
ECistencia de cerco
perim@trico se"uro.
Uso de materiales
modernos para la
construccin del cerco
perim@trico
$usencia de
personas ajenas a
la institucin en la
'ora de recreo
:ontrol de los
alumnos a la 'ora
del recreo
"IN OLTIMO
OBPETIVO
CENTRAL
Para cumplir con el objetivo central del presente proyecto como con los medios directos
se deben concretar; a trav@s de las alternativas; lo si"uiente5
Q Para el medio fundamental KECistencia de una infraestructura adecuada= la accin
correspondiente es 'aciendo uso de materiales modernos y de calidad. :omo tambi@n la
administracin y mantenimiento de la obra.
Q Para el medio fundamental KECistencia de cerco perim@trico se"uro= la accin
correspondiente es construir el cerco teni@ndose en cuenta las normas de diseIo y
construccin de de cercos perim@tricos pJblicos; para lo cual se tendr) la asistencia
t@cnica adecuada y especiali(ada.
MATRIH DE MEDIOS "UNDAMENTALES # ACCIONES PROPUESTAS
27 A)+'&na+i4a3 (' 3o)u*i.n
Para el proyecto se 'an planteado dos alternativas de solucin5
23
MEDIO
"UNDAMENTAL
ECistencia de una
infraestructura
adecuada
MEDIO
"UNDAMENTAL
ECistencia de cerco
perim@trico se"uro.
Uso de materiales
modernos para la
construccin del cerco
perim@trico
$usencia de
personas ajenas a
la institucin en la
'ora de recreo
:ontrol de los
alumnos a la 'ora
del recreo
ALTERNATIVA N 1
1. &a :onstruccin del cerco perim@trico de la 1.E. N8 293% - P1+:#+; con
muro de ladrillo de so"a.
2. 1mplementacin de un comit@ Bue se encar"ar) del cuidado del cerco.
ALTERNATIVA N 2
1. &a :onstruccin del cerco perim@trico de la 1.E. N8 293% - P1+:#+; con
muro de ladrillo de cabe(a.
2. 1mplementacin de un comit@ Bue se encar"ar) del cuidado del cerco.
D'3*&i2*i.n TK*ni*a (' )a3 A)+'&na+i4a3
PROYECTO ALTERNATIVO N 1
&a $lternativa ND 1; comprende5
G :onstruccin del cerco perim@trico de una lon"itud de 3,9 metros lineales con
muro de ladrillo RR de so"a.
G :onstruccin de 19% (apatas.
G :onstruccin de de dos puertas met)licas una de 1C 2..% metros y la otra de % C
2.%% metros de fierro
PROYECTO ALTERNATIVO N 2
&a $lternativa ND 2; comprende5
G :onstruccin del cerco perim@trico de una lon"itud de 3,9 metros lineales con
muro de ladrillo RR de :abe(a.
G :onstruccin de 19% (apatas.
G :onstruccin de de dos puertas met)licas una de 1C 2..% metros y la otra de % C
2.%% metros de fierro
A)+'&na+i4a 3')'**iona(a/
&a alternativa seleccionada ser) la 2; debido a Bue representa mayor se"uridad para la
comunidad del centro educativo beneficiario.
24
CAPTULO III
CAPTULO III
FOR4ULACIN
FOR4ULACIN
CAPITULO III
25
"ORMULACION
1% Ci*)o (') 2&oy'*+o y Su Lo&iEon+' (' E4a)ua*i.n
Pre In*erion In*erion Pot In*erion
I'# ,er&i( Et+$io / E*a(+acion E- ,ot
e-,e$iente tecnico
Pre &actibi(i$a$
O,eraci'n /
Factibi(i$a$ E5ec+cion mantenimiento
1%% La =a3' (' P&'in4'&3i.n y 3u (u&a*i.n
+e recomienda aprobar el estudio a nivel de perfil y dejar de elaborar los estudios de
Pre/factibilidad; factibilidad ya Bue los diferentes proyectos alternativos pueden ser
viabili(ados a nivel de perfil.
1%2 La =a3' (' in4'&3i.n, 3u3 '+a2a3 y 3u (u&a*i.n
CUADRO NG 0@
ALTERNATIVA %
ETAPAS
Uni(a(
Ti'm2o Can+i(a(
ETAPA I
1. Elaboracin de ECpediente ?@cnico. mes 1
2. Ejecucin del Proyecto5
S Ejecucin de #bras :iviles de acuerdo al ECpediente
?@cnico mes 1.%
ETAPA II
1. :reacin del comit@ de cuidado del cerco mes 1
To+a) m'3'3 m'3 17
CUADRO NG 0A
ALTERNATIVA %
ETAPAS
Uni(a(
Ti'm2o Can+i(a(
ETAPA I
1. Elaboracin de ECpediente ?@cnico. mes 1
2. Ejecucin del Proyecto5
S Ejecucin de #bras :iviles de acuerdo al ECpediente
?@cnico mes 1.%
ETAPA II
1. :reacin del comit@ de cuidado del cerco mes 1
To+a) m'3'3 m'3 17
1%1 La =a3' (' Po3+ In4'&3i.n y 3u3 '+a2a3
26
CUADRO NG 08
D'3*&i2*i.n Uni(a( (' Ti'm2o Can+i(a(
#peracin y !antenimiento del proyecto. aIos 29
1%6 Ho&iEon+' (' E4a)ua*i.n (' *a(a 2&oy'*+o a)+'&na+i4o
+e 'a considerado como 'ori(onte de evaluacin 29 aIos; lo cual va de acuerdo con
el crecimiento poblacional.
1%7 O&<aniEa& )a3 =a3'3 y '+a2a3 (' *a(a 2&oy'*+o a)+'&na+i4o
Para el proyecto solo se 'a tomado desde la fase de 1nversin debido a Bue la pre/
inversin ya es motivo de este trabajo; resumiendo tenemos la inversin con una
duracin de mesesA y la post inversin con una duracin de 29 aIos en cuanto a los
periodos de ejecucin de ambas alternativas es posibles reali(arlos en el mismo
periodo de ejecucin.
CUADRO NG 0?
A*+i4i(a( R'32on3ab)'3
M'3 AIo
% 2 1 6 %:20
"ASE DE INVERSI9N/
ETAPA I
Elaboracin del ECpediente ?@cnico !unicipalidad Distrital de 6uinuabamba C
?r)mite de &icitacin !unicipalidad Distrital de 6uinuabamba C
Ejecucin de #bras Empresa T C C
Entre"a de #bra !unicipalidad Distrital de 6uinuabamba
ETAPA I
Puesta en !arc'a $P$F$
"ASE POST INVERSI9N
#peracin y !antenimiento del :erco $P$F$ C
12 An>)i3i3 (' )a D'man(a
12%Lo3 3'&4i*io3 Cu' *a(a 2&oy'*+o a)+'&na+i4o o=&'*'&>
Prestar servicios de se"uridad; la unidad de medida Bue se utili(ar) es de 99
alumnos.
122 An>)i3i3 (' ('man(a (' )a IE N5 86017 8 PISCOS
&a finalidad es determinar la cantidad alumnos en el futuro en base a la
proyeccin de la Bue se obtiene de acuerdo a la ta(a de crecimiento anual.
P&oy'**i.n (') )a D'man(a (' )a IE N5 86017 8 PISCOS
CUADRO NG %0
27
AIo
Pob)a*i.n
+o+a)
Pob)a*i.n
=u+u&a
9 99 99
1 99 9E
2 9E 12
3 12 22
22 3E
% 3E E
, E %E
0 %E 09
2 09 21
E 21 E2
19 E2 %93
11 %93 %1%
12 %1% %20
13 %20 %3E
1 %3E %%1
1% %%1 %,
1, %, %00
10 %00 %E9
12 %E9 ,93
1E ,93 ,10
29 ,10 ,31
"u'n+'/ E)abo&a*i.n 2&o2ia
11 An>)i3i3 (' )a o='&+a
11% La O='&+a 'n )a 3i+ua*i.n 3in P&oy'*+o (' C'&*o P'&imK+&i*o
CUADRO NG %%
SISTEMA O"ERTA
:erco
Perim@trico 9.99
&a oferta en la situacin sin proyecto es Kcero= porBue no se cuenta con nin"Jn
tipo de cerco perim@trico funcional.
112 La O='&+a 'n )a 3i+ua*i.n *on P&oy'*+o (' C'&*o P'&imK+&i*o
&a oferta con proyecto para el 'ori(onte de evaluacin es de 29 aIos
CUADRO NG %2
SISTEMA O"ERTA
:erco
Perim@trico ,31
16 Ba)an*' O='&+a 8 D'man(a
16% Ba)an*' (' o='&+a 3in P&oy'*+o8D'man(a P&oy'*+a(a (' C'&*o
28
+e determina diferenciando la oferta sin Proyecto y la demanda Proyectada.
17 La S'*u'n*ia D' E+a2a3 # A*+i4i(a('3 D' Ca(a P&oy'*+o A)+'&na+i4o # Su
Du&a*i.n
17% D'=ini& )a3 *on(i*ion'3 ini*ia)'3 n'*'3a&ia3 2a&a ))'4a& a *abo *a(a una (' )a3
'+a2a3 (' )o3 2&oy'*+o3 a)+'&na+i4o3 y a&ma& )a 3'*u'n*ia (' '+a2a3
Con(i*ion'3 EB+'&na3/ +on aBuellas Bue no dependen del proyecto en s.. +e
1nformar) a la poblacin sobre este proyecto.
Con(i*ion'3 In+'&na3/ +e 'a establecido Bue la !unicipalidad Distrital de
6uinuabamba apoyar) para la ejecucin del presente proyecto. $dem)s esta cuenta
con personal t@cnico calificado para este tipo de obras; para llevar a cabo la
ejecucin del proyecto.
172 I('n+i=i*a& )a3 a*+i4i(a('3 a3o*ia(a3 *on *a(a 2&oy'*+o a)+'&na+i4o y ('=ini& 3u
(u&a*i.n
CUADRO NG %8
CUADRO N6 78
9.: Coto a Precio $e merca$o.
9.:.7 Coto en (a Sit+aci'n in Pro/ecto.
29
PRO;ECTO ALTERNATI%O 7
ACTI%IDADES
Uni$a$
Tiem,o
Canti$a$
FASE IN%ERSIN
ETAPA I# E5ec+ci'n $e Obra
17 E*#2o$#(i4! ' E59'i!" TA(!i(o m% 1
27 O2$#% Ci+i*%
< E-(&(i4! ' O2$#% Ci+i*% ' #(&$'o #* E59'i!" TA(!i(o7 m% 17H
ETAPA II# Ca,acitaci'n / Cam,a=a P+b(icitaria
17 O$:#!i3#(i4! '* (omi"A ' (&i'#'o '* ($(o m% 1
FASE POST IN%ERSIN
O9$#(i4! 1 M#!"!imi!"o '* C$(o #;o% 20
PRO;ECTO ALTERNATI%O "
ACTI%IDADES
Uni$a$
Tiem,o
Canti$a$
FASE IN%ERSIN
ETAPA I# E5ec+ci'n $e Obra
17 E*#2o$#(i4! ' E59'i!" TA(!i(o m% 1
27 O2$#% Ci+i*%
< E-(&(i4! ' O2$#% Ci+i*% ' #(&$'o #* E59'i!" TA(!i(o7 m% 17H
ETAPA II# Ca,acitaci'n / Cam,a=a P+b(icitaria
17 O$:#!i3#(i4! '* (omi"A ' (&i'#'o '* ($(o m% 1
FASE POST IN%ERSIN
O9$#(i4! 1 M#!"!imi!"o '* C$(o #;o% 20
a3 Coto $e O,eraci'n / 4antenimiento Sin Pro/ecto.
E! %" (#%o *o% (o%"o% ' o9$#(i4! 1 m#!"!imi!"o %i! 9$o1("o %
CERO, '2i'o # /& !o 5i%" %i%"m# ' #*(#!"#$i**#'o7
9.:." Coto en (a Sit+aci'n Con Pro/ecto
a.73 Coto $e in*eri'n a(ternati*a 7.
Lo (o!%"i"&1 *o% (o%"o% ':
Acti*o Intan)ib(e#
Q& (o!%i'$# *o% (o%"o% ' *o% %"&'io% ' E59'i!" TA(!i(o7
Acti*o Fi5o Tan)ib(e#
Co!%i'$# :#%"o% (omo * (o%"o ' (o!%"$&((io!%, m#/&i!#$i#% 1
/&i9o% %&-"o% # '9$(i#(i4!, 9#$# !&%"$o 9$o1("o #(&m&*#
i!+$%io!% !:
G Co!%"$&((i4! ' &! ($(o 9$imA"$i(o ! &!# *o!:i"&' ' 6I0 m"$o%
*i!#*% ' *#'$i**o JJ7
G Co!%"$&((i4! ' 'o% 9&$"#% ' ?i$$o7
Gato Pre>O,erati*o#
Co!%i'$# :#%"o% /& (&1# ?i!#*i'#' % *# '&(#(i4! 1 (#9#(i"#(i4! '
*o% $%9o!%#2*% ' *# :%"i4!7
Gato $e 4iti)aci'n#
Co!%"i"&1 *o% :#%"o% 9#$# *#% #((io!% 1 #("i+i'#'% 9#$# mi"i:#$ *#
i!?$#%"$&("&$# ! %" (#%o % $?o$%"#$#7
> Coto $e In*eri'n $e (a a(ternati*a 7 a ,recio ,ri*a$o
CUADRO N6 "?
ALTERNATI%A 7
Item Parti$a
4ano $e
Obra
Ca(i&ica$a
4ano $e
Obra No
Ca(i&ica$a
4ateria(e E@+i,o Aerramienta Tota(
0>700700 C$(o 9$imA"$i(o 1>,>6>76> KL,>M>7H1 L1,K267K2 12,2H170M 2,H627KK 210,H1I7I2
COSTO DIRECTO SB. 7C.C9C.9C D8.CEC.F7 87.D"9.D" 7"."F7.?E ".F9".DD "7?.F7:.:"
CUADRO N6 "7
RESUMEN DE COSTOS DE INVERSIN PARA EL PROYECTO ALTERNATIVO 1
ITEM DESCRIPCIN PRECIOS PRIVADOS
3!
1.00 INTANGIBLES 8,746.67
Expediente (3% Total Presupuesto de Obras) 8,746.67
2.00 OBRAS 210,516.62
2.01 OBRAS CIVILES 210,516.62
Mano de Obra Calii!ada "4,434.34
Mano de Obra #o Calii!ada 8$,474.%"
Materiales $",8&3.8&
E'uipos "&,&%".(7
)erra*ientas &,%3&.88
2.02 MEDIDAS DE MITIGACIN AMBIENTAL 3,500.00
Materiales, E'uipos + )erra*ientas &,(((.((
Mano de Obra Calii!ada %((.((
Mano de Obra #o Calii!ada ",(((.((
3.00 GASTOS GENERALES 10! "# O$%&'( 22,276.32
4.00 UTILIDADES E IMPREVISTOS 10! "# O$%&'( 22,276.32
5.00 TOTAL PRESUPUESTOS DE OBRAS 2)3)4( 267,315.828
6.00 SUPERVISIN 5! T*+&, P%#'-.-#'+* "# O$%&'( 13,365.7/1
TOTAL INVERSIN GENERAL 1)5)6( 280,681.62
a."3 Coto $e in*eri'n a(ternati*a ".
Lo (o!%"i"&1 *o% (o%"o% ':
Acti*o Intan)ib(e#
Q& (o!%i'$# *o% (o%"o% ' *o% %"&'io% ' E59'i!" TA(!i(o7
Acti*o Fi5o#
Co!%i'$# :#%"o% (omo * (o%"o ' (o!%"$&((io!%, m#/&i!#$i#% 1
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Gato $e 4iti)aci'n#
Co!%"i"&1 *o% :#%"o% 9#$# *#% #((io!% 1 #("i+i'#'% 9#$# mi"i:#$ *#
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> Coto $e In*eri'n $e (a a(ternati*a " a ,recio ,ri*a$o
CUADRO N6 ""
ALTERNATI%A 7
Item Parti$a
4ano $e
Obra
Ca(i&ica$a
4ano $e
Obra No
Ca(i&ica$a
4ateria(e E@+i,o Aerramienta Tota(
0>700700 C$(o 9$imA"$i(o 1K,0>27L6 111,K>671> 11>MML7MK 1H,6167K> 2,H627KK 2I2,H127HM
COSTO DIRECTO SB. 7D.?C".89 777.DC9.7C 77CEE8.ED 7F.979.DC ".F9".DD ":".F7".FE
CUADRO N6 "9
ITEM DESCRIPCIN PRECIOS PRIVADOS
1.00 INTANGIBLES 8,746.67
3
Expediente (3% Total Presupuesto de Obras) 8,746.67
2.00 OBRAS ":".F7".FE
2.01 OBRAS CIVILES ":".F7".FE
Mano de Obra Calii!ada 1K,0>27L6
Mano de Obra #o Calii!ada 111,K>671>
Materiales 11>MML7MK
E'uipos 1H,6167K>
)erra*ientas &,%3&.88
2.02 MEDIDAS DE MITIGACIN AMBIENTAL 3,500.00
Materiales, E'uipos + )erra*ientas &,(((.((
Mano de Obra Calii!ada %((.((
Mano de Obra #o Calii!ada ",(((.((
3.00 GASTOS GENERALES 10! "# O$%&'( 26,601.26
4.00 UTILIDADES E IMPREVISTOS 10! "# O$%&'( 26,601.26
5.00 TOTAL PRESUPUESTOS DE OBRAS 2)3)4( 31/,215.084
6.00 SUPERVISIN 5! T*+&, P%#'-.-#'+* "# O$%&'( 15,/60.75
TOTAL INVERSIN GENERAL 1)5)6( 335,175.84
b3 Coto $e O,eraci'n / 4antenimiento.
S N# #'o9"#'o /& *o% (o%"o% ' "o'o% *o% $&2$o% m#!"!'$@! !i+*%
' 9$(io% %"#2*% ! mo!'# (o!%"#!" ! * ?&"&$o7 Po$ (o!%i:&i!",
!o % '2 (o!%i'$#$ ?&"&$#% +#$i#(io!% $*#"i+#% ' 9$(io%, %"o
%i:!i?i(# /& *o% 9$(io% &!i"#$io% ' #;o% ?&"&$o% 9o'$0#! i!($m!"#$%
o 'i%mi!&i$ %i % %"im# /& ?("i+#m!" % 9$%!"#$0#! (#m2io%
$#*% ! *o% !i+*% ' 9$(io% ' $&2$o% im9o$"#!"% ! *o% (o%"o%7
Coto $e O,eraci'n / mantenimiento $e (a a(ternati*a 7
S$@! m0!imo% (o!%i'$@!'o% * 9i!"#'o 9o$ 9#$" ' *# APAFA (#'#
#;o
c3 Coto $e Ca,acitaci'n.
No % (o!%i'$# %" :#%"o7
32
CAPTULO I%
CAPTULO I%
E%ALUACIN
E%ALUACIN
CAPITULO I%
33
E%ALUACIN
C.7 Etimaci'n $e (o Gene&icio
Etimaci'n $e bene&icio $e( Cerco PerimHtrico
C.7.7 Etimaci'n $e Gene&icio $e( Cerco PerimHtrico
Lo% 2!?i(io% '* ($(o 9$imA"$i(o !o %o! (&#!"i?i(#2*% (&#!"i"#"i+#G
m!" 9$o %i (&#*i"#"i+#m!" (omo %:
M-o$#$@ *# %:&$i'#' ' *# I7E7
C." Etimaci'n $e (o coto ocia(e
Lo% (o%"o% # 9$(io% %o(i#*% $%&*"#! ' m&*"i9*i(#$ 9o$ &! ?#("o$ '
(o$$((i4!7
Lo% ?#("o$% ' (o$$((i4! &"i*i3#'o% 9#$# *# (o!+$%i4! ' *o% (o%"o% #
9$(io% ' m$(#'o # 9$(io% %o(i#*%, "#* (omo % m&%"$# # (o!"i!&#(i4!:
M#!o ' O2$# (#*i?i(#'# : 1.1710C 07L0L
M#!o ' O2$# !o (#*i?i(#'# : 07I0
M#"$i#*%, /&i9o, N$$#mi!"#%: 1.171LC07K>
C.".7 Coto en (a Sit+aci'n in Pro/ecto.
a3 Coto $e O,eraci'n / 4antenimiento Sin Pro/ecto.
> Coto $e O,eraci'n / mantenimiento in ,ro/ecto $e( Cerco
PerimHtrico
E! %" (#%o *o% (o%"o% ' o9$#(i4! 1 m#!"!imi!"o %i!
9$o1("o # 9$(io% %o(i#*% '* %$+i(io '* C$(o P$imA"$i(o %
($o, 1# /& !o 5i%" &! ($(o /& 2$i!' *#% (o!'i(io!% '
%:&$i'#'7
C."." Coto en (a Sit+aci'n Con Pro/ecto
a3 Coto $e In*eri'n.
/ Coto $e In*eri'n $e (a a(ternati*a 7 a ,recio ocia(e
CUADRO N6 "C
ALTERNATIVA 1
I+#0 P&%+1"&'
M&2* "# O$%&
C&,1314&"&
M&2* "# O$%&
N* C&,1314&"& M&+#%1&,#' E5-1.*' 6#%%&01#2+&' T*+&,
".(( CE,CO PE,-EMT,-CO 1>,>6>76> KL,>M>7H1 L1,K267K2 12,2H170M 2,H627KK 210,H1I7I2
COSTO DIRECTO S7. 7C.C9C.9C D8.CEC.F7 87.D"9.D" 7"."F7.?E ".F9".DD "7?.F7:.:"
8ACTOR DE CORRECCIN 0./1 0.60 0.84 0.84 0.84
COSTO A PRECIOS SOCIALES S7. 13,135.25 53,684.71 77,132.00 10,2/0.8/ 2,127.55 156,370.35
CUADRO N6 "F
34
ITEM DESCRIPCIN PRECIOS PRIVADOS 8.C. PRECIOS SOCIALES
1.00 INTANGIBLES 8,746.67 6,581.63
Expediente (3% Total Presupuesto de Obras) 8,746.67 6,%8".63
2.00 OBRAS 210,516.62 156,370.35
2.01 OBRAS CIVILES 210,516.62 156,370.35
Mano de Obra Calii!ada "4,434.34 (.$" "3,"3%.&%
Mano de Obra #o Calii!ada 8$,474.%" (.6( %3,684.7"
Materiales $",8&3.8& (.84 77,"3&.((
E'uipos "&,&%".(7 (.84 "(,&$(.8$
)erra*ientas &,%3&.88 (.84 &,"&7.%%
2.02 MEDIDAS DE MITIGACIN AMBIENTAL 3,500.00 2,735
Materiales, E'uipos + )erra*ientas &,(((.(( (.84 ",68(
Mano de Obra Calii!ada %((.(( (.$" 4%%
Mano de Obra #o Calii!ada ",(((.(( (.6( 6(
3.00 GASTOS GENERALES 10! "# O$%&'( 22,276.32 15,/10.535
4.00 UTILIDADES E IMPREVISTOS 10! "# O$%&'( 22,276.32 15,/10.535
5.00 TOTAL PRESUPUESTOS DE OBRAS 2)3)4( 267,315.828 1/0,/26.42
6.00 SUPERVISIN 5! T*+&, P%#'-.-#'+* "# O$%&'( 13,365.7/1 /,546.321
TOTAL INVERSIN GENERAL 1)5)6( 280,681.62 200,472.741
> Coto $e In*eri'n $e (a a(ternati*a " a ,recio ocia(e
CUADRO N6 ":
ALTERNATIVA 2
I+#0 P&%+1"&'
M&2* "# O$%&
C&,1314&"&
M&2* "# O$%&
N* C&,1314&"& M&+#%1&,#' E5-1.*' 6#%%&01#2+&' T*+&,
".(( CE,CO PE,-MET,-CO 1K,0>27L6 111,K>671> 11>MML7MK 1H,6167K> 2,H627KK 2I2,H127HM
COSTO DIRECTO S7. 7D.?C".89 777.DC9.7C 77CEE8.ED 7F.979.DC ".F9".DD ":".F7".FE
8ACTOR DE CORRECCIN 0./1 0.60 0.84 0.84 0.84
COSTO A PRECIOS SOCIALES S7. 16,41/.07 67,105.884 /6,415.02 12,863.63 2,127.62 1/4,/31.22
CUADRO N6 "E
ITEM DESCRIPCIN PRECIOS PRIVADOS 8.C. PRECIOS SOCIALES
35
1.00 INTANGIBLES 8,746.67 6,581.63
Expediente (3% Total Presupuesto de Obras) 8,746.67 6,%8".63
2.00 OBRAS ":".F7".FE 1/4,/31.22
2.01 OBRAS CIVILES ":".F7".FE 1/4,/31.22
Mano de Obra Calii!ada 1K,0>27L6 (.$" "6,4"$.(7
Mano de Obra #o Calii!ada 111,K>671> (.6( 67,"(%.884
Materiales 11>MML7MK (.84 $6,4"%.(&
E'uipos 1H,6167K> (.84 "&,863.63
)erra*ientas &,%3&.88 (.84 &,"&7.6&
2.02 MEDIDAS DE MITIGACIN AMBIENTAL 3,500.00 2,735
Materiales, E'uipos + )erra*ientas &,(((.(( (.84 ",68(
Mano de Obra Calii!ada %((.(( (.$" 4%%
Mano de Obra #o Calii!ada ",(((.(( (.6( 6(
3.00 GASTOS GENERALES 10! "# O$%&'( 26,601.26 1/,766.62
4.00 UTILIDADES E IMPREVISTOS 10! "# O$%&'( 26,601.26 1/,766.62
5.00 TOTAL PRESUPUESTOS DE OBRAS 2)3)4( 31/,215.084 237,1//.46
6.00 SUPERVISIN 5! T*+&, P%#'-.-#'+* "# O$%&'( 15,/60.75 11,85/./732
TOTAL INVERSIN GENERAL 1)5)6( 335,175.84 24/05/.43
C.9 E*a(+aci'n Socia( I a,(icaci'n $e (a meto$o(o)Ja Gene&icio coto
C.9.7 E*a(+aci'n Socia( $e( Sitema $e A(cantari((a$o con + S+b
com,onente
P#$# * "$#"#mi!"o ' *#% #:&#% %$+i'#%, * %"&'io 9*#!"# 'o%
#*"$!#"i+#% m&"&#m!" 5(*&1!"%:
A*"7 1
17 L# Co!%"$&((i4! '* ($(o 9$imA"$i(o (o! *#'$i**o "i9o JJ ' %o:#
A*"7 2
17 L# Co!%"$&((i4! '* ($(o 9$imA"$i(o (o! *#'$i**o "i9o JJ ' (#23#
Dato G0ico ,ara cB+ $e (a A(ternati*a

I!+$%i4! '* ($(o 9$imA"$i(o (o! (#'# &!o ' %&% (om9o!!"% /&
%$0# 2!?i(i#$i# 1 /& m-o$#$@ *# (#*i'#' ' %:&$i'#' ! *# I7E7 K>06H O
PISCOS7
L# i!?o$m#(i4! ' (.& ' *#% #*"$!#"i+#% 1 * ICE $%&*"#!" % m&%"$# ! *o%
C&#'$o% %i:&i!"%7
CUADRO N6 "D
COSTOS INCREMENTALES E INDICES COSTO E8ECTIVIDAD DEL PROYECTO CERCO PERIM9TRICO DE I.E. 84035 :
PISCOS
36
ALTERNATIVA 1
./O -#0E,1-2#
O + M CO#
P,O3ECTO
O + M
1-#
P,O3ECTO
TOTAL
COSTOS
VALOR
ACTUAL DE
COSTOS
POBLACIN
BENEFICIARIA
TOTAL
(
200,472.74
4 4
200,472.74 200,472.7 C??
" 1M6L711K
(.((
1M6L711K 1HII7MMH 9E
& 1M6L711K
(.((
1M6L711K 1>117H10 12
3 1M6L711K
(.((
1M6L711K 12M17I61 22
4 1M6L711K
(.((
1M6L711K 11>H7I10 3E
% 1M6L711K
(.((
1M6L711K 106270K6 E
6 1M6L711K
(.((
1M6L711K L2L7K0M %E
7 1M6L711K
(.((
1M6L711K K6M7II1 09
8 1M6L711K
(.((
1M6L711K MH>7I>K 21
$ 1M6L711K
(.((
1M6L711K IML7KI> E2
"( 1M6L711K
(.((
1M6L711K I127>L0 %93
"" 1M6L711K
(.((
1M6L711K HH17ML0 %1%
"& 1M6L711K
(.((
1M6L711K >LM710K %20
"3 1M6L711K
(.((
1M6L711K >>M7K>K %3E
"4 1M6L711K
(.((
1M6L711K >067>IH %%1
"% 1M6L711K
(.((
1M6L711K 6I67>ML %,
"6 1M6L711K
(.((
1M6L711K 62M7>II %00
"7 1M6L711K
(.((
1M6L711K 2LH7016 %E9
"8 1M6L711K
(.((
1M6L711K 2IH7MML ,93
"$ 1M6L711K
(.((
1M6L711K 26L7>6H ,10
&( 1M6L711K
(.((
1M6L711K 21H7M0L ,31
%AC 1SB3 K
"7C9"7.8""
Prome$io $e (a Pob(aci'n Gene&icia$a K F99
ICE Cerco PerimHtrico 1SB. BA(+mno Gene&iciario3 K C?".7?
CUADRO N6 "8
COSTOS INCREMENTALES E INDICES COSTO E8ECTIVIDAD DEL PROYECTO
ALCANTARILLADO
ALTERNATIVA 2
37
./O -#0E,1-2#
O + M
CO#
P,O3ECTO
O + M
1-#
P,O3ECTO
TOTAL
COSTOS
VALOR
ACTUAL
DE
COSTOS
POBLACIN
BENEFICIARIA
TOTAL
(
24/05/.43
4 4
24/05/.43 24/05/.43
99
" 202L7I10
(.(( 202L7I10 1K2K7>MH 9E
&
202L7I10 (.(( 202L7I10 1I>M72M> 12
3
202L7I10 (.(( 202L7I10 1>K>7062 22
4
202L7I10 (.(( 202L7I10 166I7LIH 3E
%
202L7I10 (.(( 202L7I10 120>7>M> E
6
202L7I10 (.(( 202L7I10 10KH711> %E
7
202L7I10 (.(( 202L7I10 LMM7HK> 09
8
202L7I10 (.(( 202L7I10 KK07M0> 21
$
202L7I10 (.(( 202L7I10 ML67>2M E2
"(
202L7I10 (.(( 202L7I10 M1>7MLH %93
""
202L7I10 (.(( 202L7I10 I>67LHM %1%
"&
202L7I10 (.(( 202L7I10 HK071>2 %20
"3
202L7I10 (.(( 202L7I10 H227IHI %3E
"4
202L7I10 (.(( 202L7I10 >M07KHL %%1
"%
202L7I10 (.(( 202L7I10 >2>7200 %,
"6
202L7I10 (.(( 202L7I10 6K271I0 %00
"7
202L7I10 (.(( 202L7I10 6>>72KK %E9
"8
202L7I10 (.(( 202L7I10 61071IH ,93
"$
202L7I10 (.(( 202L7I10 2ML7>6M ,10
&(
202L7I10 (.(( 202L7I10 2H17M>2 ,31
%AC 1SB3 K ":F.""7.DD
Prome$io $e (a Pob(aci'n Gene&icia$a K F99
ICE Cerco Perimetrico 1SB. BA(+mno Gene&iciario3 K C8E.:?
RESU4EN E%ALUACIN SOCIAL COSTO EFECTI%IDAD
Como $%&*"#'o ' *# (om9#$#(i4! ' *o% (o%"o% '* C$(o P$imA"$i(o #
9$(io% %o(i#*%, % N#! o2"!i'o *o% 0!'i(% ' (o%"o% ' E?("i+i'#' '
#m2#% #*"$!#"i+#% /& % m&%"$#! ! * %i:&i!" (&#'$o:
CUADRO N6 9?
SUG CO4PONENTE
INDICADORES DE
E%ALUACIN
ALTERNATI%A 7 ALTERNATI%A "
CERCO PERI4ETRICO
VACT DS.7E 200,472.74 24/05/.43
POB7 PROM7 DALUM7E F99 F99
ICE DS.7 .ALUM7E C?".7? C8E.:?
ICE TOTAL 1SB. BA(+m.3 C?".7? C8E.:?
D *o% $%&*"#'o% o2"!i'o% ! * (&#'$o, % o2%$+# /& * ICE ' *#
A*"$!#"i+# 1 ' S.7 C?".7? 9o$ A*&m!o 2!?i(i#'o, ! "#!"o /& * ICE
' *# A*"$!#"i+# 2 % ' S.7 C8E.:? 9o$ #*&m!o 2!?i(i#'o7
ICE ALT. 7 K SB.C?".7? BA(+m. Gene&ic. L ICE ALT. " K SB. C8E.:?BA(+m.
Gene&ic.
L*:@!'o% # *# (o!(*&%i4! /& *# A*"$!#"i+# 1 % *# m@% ?#+o$#2*7
C.C An0(ii $e Senibi(i$a$.
38
Lo% ?#("o$% /& 9&'! #?("#$ * ?*&-o ' (#-# !"o %o! *#% i!+$%io!% !"#%
%&$:i!'o *i:$o% i!($m!"o% *#% /& (o!%i'$#mo%:
/ Si *o% (o%"o% ' I!+$%i4! % i!($m!"#! ! &! 10P
/ Si *o% (o%"o% ' I!+$%i4! % i!($m!"#! ! &! HP
G Si *o% (o%"o% ' I!+$%i4! 'i%mi!&1! ! &! HP
A (o!"i!&#(i4! % m&%"$# *o% #!@*i%i% ' %!%i2i*i'#' ' (#'# #*"$!#"i+# ! *
(&#'$o ' $%<m!% $%9("i+o% %i:&i!"%7
CUADRO N6 97
CONSOLIDADO DE ANMLISIS DE SENSIGILIDAD DEL PRO;ECTO
DESCRIPCIN
ICE %ARIACIN
ALTERNATI%A
7
ALTERNATI%A
"
ALTERNATI%A
7
ALTERNATI%A
"
-n5ersi6n 7 &(% >K27H2 HLM712 20700P 20700P
-n5ersi6n 7 "(% >>2761 H>M76I 10700P 10700P
-n5ersi6n 7 (% >02710 >LM7I0 0700P 0700P
-n5ersi6n 4 "(% 6I17KL >>M7K> G10700P G10700P
Como !o% 9o'mo% '#$ (&!"# '!"$o '* #!@*i%i% ' S!%i2i*i'#' '* C$(o
P$imA"$i(o (&#!'o % i!($m!"# *# i!+$%i4! ! *# A*"$!#"i+# 1 ! 10P * ICE
% i!($m!"# **:#!'o # &! ICE ' >>2761Q (&#!'o % i!($m!"# *# i!+$%i4!
! 20P * ICE % i!($m!"# # &! ICE ' >K27H2 #&! #%0 !o **:#!'o # %&9$#$
# *# #*"$!#"i+# 2 /& "i! &! ICE ' >LM7I0Q 'mo%"$@!'o!o% /& %$i#
$!"#2*, ,or (o @+e e ,+e$e conc(+ir @+e i e incrementa e( coto $e (a
in*eri'n en +n 7?N eto no a(terara (o re+(ta$o e,era$o con e(
,ro/ecto.
C.F Se(eccionar e( me5or Pro/ecto A(ternati*o.
I!i(i#*m!" % N# N(No &! 9$G'im!%io!#mi!"o ' *#% 9#$"% (o!?o$m#!"% !
(#'# #*"$!#"i+# 9#$# '"$mi!#$ *o% (o%"o%, *&:o +#*&@!'o*#% (o! * ($i"$io
(o%"o ?("i+i'#' 1 mo'i?i(#!'o *#% +#$i#2*% 9$i!(i9#*% ! * #!@*i%i% '
%!%i2i*i'#' % (o!(*&1 /& *# m-o$ #*"$!#"i+# 9#$# * ($(o 9$imA"$i(o ' *#
I7E7 N K>06H O PISCOS % *# A*"$!#"i+# N 01, m'i#!" *# #("i+i'#' %i:&i!":
17 L# Co!%"$&((i4! '* ($(o 9$imA"$i(o ' *# I7E7 N K>06H O PISCOS
C.: An0(ii $e Sotenibi(i$a$ $e( Pro/ecto Se(ecciona$o.
S m!(io!# *# %o%"!i2i*i'#' ' *o% 'i?$!"% 9&!"o% o2%$+#'o% ' *#
#*"$!#"i+# $(om!'#'#, * (&#* '2 ' (&m9*i$ (o! *o% %i:&i!"% $/&i%i"o%:
a3 Ca,aci$a$ $e e5ec+ci'n
L# &!i'#' -(&"o$# $%9o!%#2* ' *#% o2$#% '* 9$o1("o, ! %" (#%o *#
(o!%"i"&1 * Go2i$!o Di%"$i"#* ' Q&i!&#2#m2#, /& (&!"# (o! 59$i!(i#
39
! -(&"#$ 9$o1("o% ' %imi*#$% (#$#("$0%"i(#%, # "$#+A% ' (o!"$#"o% '
*i(i"#(i4!7
b3 Ca,aci$a$ $e )eti'n
L# :%"i4! '* C$(o 9$imA"$i(o %"#$@ # (#$:o '* Di$("o$ '* P*#!"* 1 *#
APAFA7
c3 Financiamiento e5ec+ci'n $e (a obra
E* ?i!#!(i#mi!"o ' *#% i!+$%io!% ' *# -(&(i4! ' *# o2$# %"#
:#$#!"i3#'o, 9#$# ?i!#!(i#$ *#% i!+$%io!% ' 9$o1("o%, %:<! * (&#'$o /&
% m&%"$#7
CUADRO N6 99
FUENTE DE FINANCIA4IENTO DEL PRO;ECTO
APORTES 14i(e $e
So(e3
Mo!"o P
M&!i(i9#*i'#' Di%"$i"#* ' Q&i!&#2#m2#
"D?.:D".:" 7??N
$3 Financiamiento $e (o Coto $e O,eraci'n / 4antenimiento
Lo% (o%"o% ' o9$#(i4! 1 m#!"!imi!"o '* ($(o 9$imA"$i(o %$#! #%&mi'o%
9o$ *# APAFA7
C.E Im,acto ambienta( $e( Pro/ecto Se(ecciona$o.
E! * 9$%&9&%"o '!"$o '* (o!%o*i'#'o ' (o%"o% 5i%" &!# 9#$"i'# '
M'i'#% (o$$("o$#% ' im9#("o Am2i!"#* /& (o!%i'$# *o% :#%"o% 9o$ *#
mi"i:#(i4! %i % /& % 9$%!"#% ! *# (o!%"$&((i4!7
CUADRO N6 9C
D
FUENTES DE I4PACTO A4GIENTAL
OCURRE
SIBNO
A POR LA UGICACIN DEL DISEOO#
E* "$#3o *:i'o % *# <!i(# #*"$!#"i+#=
E* "$#3o ($&3# *#'$#% (o! +:"#(i4!=
E* 9$o1("o %"@ 9$45imo # &! $**!o=
E* 9$o1("o % &2i(# ! "$$!o #:$0(o*#, @$#% '
9$o"((i4! o ' $i:o=
E* #*m#(A! ' m#"$i#*% % !(&!"$# # m!o% '
100 m7 D &! (&$%o ' #:&#=
NO
NO
NO
NO
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G POR LA EPECUCION#
S "$#!%i"#$@ 9o$ 3o!#% 9$o9!%#% # $o%i4!=
E* "$#!%9o$" ' m#"$i#*% 1 "$@!%i"o ' "$#2#-#'o$%
% $#*i3#$@ # "$#+A% ' 3o!#% /& %i$+! (omo @$#%
' "$@!%i"o 9$m#!!" 9#$# #*:&!#% %9(i% '
#!im#*%=
L# (om&!i'#' (#$(i4 ' i!?o$m#(i4! %o2$ *
9$o1("o=7
S :!$#$@! $&i'o% i!"!%o% 9o$ 9$io'o%
9$o*o!:#'o% '&$#!" *# ?#% ' -(&(i4!=
NO
NO
NO
NO
C POR LA OPERACIN#
4!
E* 9$o1("o (#$( ' 9$%o!#* o9$#"i+o 1 9$o?%io!#*
S (#$( ' #(&$'o% ?o$m#*% (o! *# (om&!i'#'
9#$# *# -(&(i4! ' *# o2$#7
NO
NO
DENTIFICACION DE LOS I4PACTOS POSITI%OS.
G U! im9#("o 9o%i"i+o '* 9$o1("o %: % +i"#$@ *# (o!"#mi!#(i4! ' (&$9o%
$(9"o$% ' #:&#Q
G S:&!'o im9#("o 9o%i"i+o '* 9$o1("o % /& % "!'$@ &! @$# *im9i# 1 %:&$#
9#$# *# 9o2*#(i4! %"&'i#!"i*7
IDENTIFICACION DE LOS IMPACTOS NEGATIVOS R MEDIDAS DE MITIGACIN7
8ASE IMPACTOS NEGATIVOS DIRECTOS MEDIDAS DE MITIGACIN LEGISLACIN
8
9
,
.
#
T
E

:
.

;
.
1
E

8
E
E
<
E
C
9
C
9
2
#
.!!identes laborales durante la !onstru!!i6n. Exi=ir el !u*pli*iento de las nor*as de se=uridad. ,M (4&487
Molestias, salud p>bli!a, por produ!!i6n de pol5os + residuos en
la ruta, !onstru!!iones !i5iles.
1u*inistrar? 5e@A!ulos !errados para la re!ole!!i6n.
Peli=ros de a!!identes en =eneral por !onstru!!iones
inade!uadas
-nspe!!ionar per*anente*ente durante la eBe!u!i6n de las
obras el !u*pli*iento de las nor*as de se=uridad.
C6di=o Ci5il
Peli=ros para la salud durante la opera!i6n.
.se=urar 'ue los pro!esos un!ionen a in de prote=er la
salud del personal
8. :. "7%(%
8
9
,
.
#
T
E

:
.

;
.
1
E

8
E
O
P
E
,
.
C
-
2
#
,ies=os de salud para el operador, ries=os para pobla!i6n
!er!ana por *ala opera!i6n + pra!ti!as de @i=iene
Capa!itar per*anente*ente a los trabaBadores
CUADRO N6 9F
MATRI; DE IMPACTO AMBIENTAL
0.,-.C:E1 8E
-#C-8E#C-.
PO1-T-0O #ED.T-0O #E9T,O
PE,M.4
#E#TE
CO,TO ME8-.#O :.,DO :OC.: ,ED-O#.: #.C-O#.: :E0E MO8E,.8O ;9E,TE
MEDIO 8ISICO NATURAL
.D9. < < < <
19E:O < < < <
.-,E < < < <
MEDIO BIOLGICO
;.9#. < < < <
;:O,. < < < <
MEDIO SOCIAL
)OMC,E < < < <
4
CUADRO N6 9:
E! %&m#, *o% im9#("o% %o2$ * m'io '* 9$o1("o 9o'$0#! %$ $*+#!"% %i !o %
m#!"i! &!# (o!'&("# ' +i:i*#!(i# %o2$ -(&(i4! ' *#% o2$#%, & o"$o%Q
$/&i$iA!'o% &! 9$o:$#m# ' mo!i"o$o /& (o!%i%"# ! "om#$ #((io!% 9#$# 9o'$
m#!"!$ * m'io #m2i!" ! (o!'i(io!% 49"im#%7 Lo /& !o% **+# # (o!(*&i$, /&
*#% o2$#% # '%#$$o**#$ 9o$ * 9$o1("o, Contr+cci'n $e( Cerco PerimHtrico $e (a
I.E. N! DC?9F I PISCOS. no ca+ar0 ma/ore im,acto obre (o com,onente
ambienta(e
42
C.D 4atri2 $e marco L')ico $e( Pro/ecto e(ecciona$o.
CUADRO N6 9E
DETALLES RESU4EN DE OGPETI%OS INDICADORES 4EDIOS DE %ERIFICACIN SUPUESTOS
FIN S:&$i'#' ' *# I7E7
A P#$"i$ ' *# !"$:# ' o2$# L# 9o2*#(i4!
%"&'i#!"i* "!'$@ %:&$i'#'
I!%9((i4! %m%"$#* '* ($(o
PROPSITO
Di%mi!&i$ *# 9$'i'# ' No$#% ' (*#%
1 9o%i2*% 9$'i'#% ' !%$% 1.o
'"$io$o ' *# i!?$#%"$&("&$# ' *# I7E7
A P#$"i$ ' *# !"$:# ' o2$# L# 9o2*#(i4!
%"&'i#!"i* "!'$@ %:&$i'#'
I!?o$m% ' (omi"A ' (&i'#'o '* ($(o
17G M#$(o *:#* E%"#2*7
27G E5i%"# (#*i'#' ' %$+i(io%7
CO4PONENTES 17G C$(o P$imA"$i(o
A P#$"i$ ' *# !"$:# ' o2$# L# 9o2*#(i4!
%"&'i#!"i* "!'$@ %:&$i'#'
R9o$" A!&#* ' *# G%"i4! '* (omi"A
' (&i'#'o '* ($(o
17G S -(&"#! *o% "$#2#-o% '
O9$#(i4! 1 M#!"!imi!"o 9o$ 9#$"
'* (omi"A ' (&i'#'o '* ($(o7
ACCIONES 17G Co!%"$&((i4! '* C$(o
P$imA"$i(o7
17G E* Co%"o '* P$o1("o # P$(io%
P$i+#'o% %: S.7 2K0,IK27I2
27 E* Co%"o # P$(io% So(i#*% %:
S.7 200,>M27M>
67G E* To"#* ' 2!?i(i#$io% #* 9$im$ #;o
%: ' >00 N#2i"#!"%7
17G I!?o$m ' A+#!( ' O2$#7
27G S&9$+i%io!% ' O2$#7
17G S (&!"# (o! R(&$%o%
Fi!#!(i$o% 9#$# I!i(i#$ *# O2$#7
27G P#$"i(i9#(i4! '* Go2i$!o
M&!i(i9#*7
43
CAPTULO %
CAPTULO %
CONCLUSIONES ;
CONCLUSIONES ;
RECO4ENDACIONES
RECO4ENDACIONES
44
CAPITULO %
CONCLUSIONES / RECO4ENDACIONES.
CONCLUSIONES#
%.1.1 E* P$o2*m# (!"$#* '* 9$o1("o Contr+cci'n $e( Cerco PerimHtrico $e
Ia I.E. N! DC?9F I PISCOS e (a &a(ta $e e)+ri$a$ $e (a in&raetr+ct+ra
e$+cati*a.
%.2 E( Pre+,+eto e#
G E* mo!"o # i!+$"i$ ' *# #*"$!#"i+# 1 %: SB. "D?.:D".:"
G E* mo!"o # i!+$"i$ ' *# #*"$!#"i+# 2 %: SB. 99F.7EF.DC
F.9 La e*a(+aci'n e#
G E* ICE To"#* ' (#'# #*"$!#"i+# ' C$(o 9$imA"$i(o %:
CUADRO N6 97
SUG CO4PONENTE
INDICADORES DE
E%ALUACIN
ALTERNATI%A 7 ALTERNATI%A "
CERCO PERI4ETRICO
VACT DS.7E 200,472.74 24/05/.43
POB7 PROM7 DALUM7E F99 F99
ICE DS.7 .ALUM7E C?".7? C8E.:?
ICE TOTAL 1SB. BA(+m.3 C?".7? C8E.:?
Como !o% 9o'mo% '#$ (&!"# * ICE ' *# #*"$!#"i+# 1 % m!o$ #* ICE ' *#
#*"$!#"i+# 2, % 9o$ **o /& % m#% +i#2* *# #*"$!#"i+# 17
F.C E( an0(ii $e enibi(i$a$ e
CUADRO N6 9"
CONSOLIDADO DE ANMLISIS DE SENSIGILIDAD DEL PRO;ECTO
DESCRIPCIN
ICE %ARIACIN
ALTERNATI%A
7
ALTERNATI%A
"
ALTERNATI%A
7
ALTERNATI%A
"
-n5ersi6n 7 &(% >K27H2 HLM712 20700P 20700P
-n5ersi6n 7 "(% >>2761 H>M76I 10700P 10700P
-n5ersi6n 7 (% >02710 >LM7I0 0700P 0700P
-n5ersi6n 4 "(% 6I17KL >>M7K> G10700P G10700P
Se ,+e$e conc(+ir @+e i e incrementa e( coto $e (a in*eri'n en +n 7?N
eto no a(terara (o re+(ta$o e,era$o con e( ,ro/ecto.
45
F.:E( ,ro/ecto tiene (o i)+iente com,onente#
17 L# Co!%"$&((i4! '* ($(o 9$imA"$i(o (o! 'o% 9&$"#% ' ?i$$o7
F.EEn c+anto a (a otenibi(i$a$ '* 9$o1("o %"# :#$#!"i3#'#, 1# /& 9#$# *#
-(&(i4! '* 9$o1("o * 100P ' *# I!+$%i4! %"#$@ # (#$:o '* Go2i$!o
Di%"$i"#* ' Q&i!&#2#m2#, ! (&#!"o #* (&i'#'o # (#$:o ' *# APAFA7
F.DEn c+anto a( im,acto ambienta( % (o!(*&1 /& !o #?("#$@ * M'io
Am2i!" 9o$ 9$"!($ # &!# (#":o$0# ' SNo Si:!i?i(#"i+oT7
RECO4ENDACIONES#
D%9&A% ' *# #9$o2#(i4! '* 9$?i* % "i!% /& N#($ *o% %i:&i!"% 9#%o%:
/ P#$# *# ?#% I!+$%i4! % '2$@ $#*i3#$ * 59'i!", ! 2#% # *#% m"#%
%"#2*(i'#% ! * 9$?i*, # !i+* ' -(&(i4! 9o$ i!%"i"&(io!% /& :#$#!"i3#!
"$#2#-o% ' %"# !+$:#'&$#, ! &! 9$io'o ' &! m%7
/ S '2$@ -(&"#$ * 9$o1("o ! &! *#9%o ' >H '0#% (#*!'#$io% ' *#
#*"$!#"i+# $(om!'#'#7
/ S 9o!'$@ ! m#$(N# *# o2$# 1 % '2$@ +*#$ 9o$ /& % (&m9*# *#
o9$#(i4! 1 m#!"!imi!"o '* 9$o1("o7

/ S $#*i3#$# &!# +#*&#(i4! 59o%"7
Po$ *# im9o$"#!(i# %o(i#* /& $9$%!"# *# -(&(i4! '* 9$o1("o % 9$io$i"#$i#
im9o$"#!" *# -(&(i4! ' *# o2$# # ?i! ' *+#$ *#% (o!'i(io!% %:&$i'#' ' *# I7E7
Fi!#*m!" 1 ' #(&$'o # *o% $%&*"#'o% o2"!i'o% ' *# +#*&#(i4! (o%"o 2!?i(io,
(o%"o ?("i+i'#' 1 '* im9#("o #m2i!"#*, #%0 (omo '* #!@*i%i% ' S!%i2i*i'#' 1
So%"!i2i*i'#' #!"$io$m!" '%($i"o, % (o!(*&1 /& * 9$o1("o ' '!omi!#'o
Contr+cci'n $e( Cerco ,erimHtrico $e (a I.E. N! 84035 PISCOS e %IAGLE.
46
CAPTULO %I
CAPTULO %I
ANEQO
ANEQO
47
Ane-o N! ?7# Crono)rama $e (a In*eri'n PRb(ica / 4eta FJica
CRONOGRA4A DE IN%ERSIN PSGLICA
4ETAS
4ESES 1N+e*o So(e con IG%3
TOTAL 7 " 9 7B" me
INTANGIGLES K,M>I7IM 0 0 0 K,M>I7IM
OGRAS CI%ILES 0 K>,20I7IH K>,20I7IH >2,106762 210,H1I7I2
4EDIDAS DE 4ITIGACIN A4GIENTAL 0 1>00 1>00 M00 6,H00700
GASTOS GENERALES 17?N $e Obra3 0 K,L107H6 K,L107H6 >,>HH72I 22,2MI762
UTILIDADES E I4PRE%ISTOS 17?N $e Obra3 0 K,L107H6 K,L107H6 >,>HH72I 22,2MI762
SUPER%ISIN 1FN Tota( $e( Pre+,+eto $e
Obra3 0 H,6>I762 H,6>I762 2,IM671I 16,6IH7ML
Crono)rama $e 4eta FJica
48
CRONOGRA4A DE 4ETAS FSICAS
4ETAS Uni$a$ $e
4e$i$a
4ESES TOTAL
7 " 9 4e$io
me
INTANGIGLES G*2 100P 0P 0P 0P 100P
OGRAS CI%ILES G*2 0P >0P >0P 20P 100P
4EDIDAS DE 4ITIGACIN A4GIENTAL G*2 0P >0P >0P 20P 100P
CAPACITACIN G*2 0P >0P >0P 20P 100P
GASTOS GENERALES 17?N $e Obra3 G*2 0P >0P >0P 20P 100P
UTILIDADES E I4PRE%ISTOS 17?N $e Obra3 G*2 0P >0P >0P 20P 100P
SUPER%ISIN 1FN Tota( $e( Pre+,+eto $e Obra3 G*2 0P >0P >0P 20P 100P

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