PLAN DE TRADI NG DE DON

Ver si n 2. 1
"As de f ci l , i ncl uso un mono puede hacer l o"

Del Don TRADI NG PLAN
Ver si n 2. 1
"As de f ci l , i ncl uso un mono podr a hacer l o"
Por , Donal d L Baker , 2007
Escr i t o por
donl bak@swbel l . net
Edi t ado e i l ust r ado por
Fr eeman Gi l mor e
Ver si n 2. 0, 2. 1 - Oct ubr e 2007
Reescr i t o, cor r egi do y, adems, i l ust r ado por
Davi d B. Wyat t
ht t p: / / ni ckaj ackcr eekt r adi ngco. com

Tr aducci n por : J uani y J os

Pr l ogo

Est e pl an f ue el abor ado por Fr eeman Gi l mor e a par t i r de 4
pl anes de t r ader s.
Escr i t o por Donal d L Baker par a l a sal a de chat Pal t al k,
t i ger st r ader s. Los pl anes or i gi nal es f uer on escr i t os por
el t ej ano Don Baker , cansado y por l a noche. La pr i mer a
ver si n est aba l l ena de gr an i nf or maci n de l os mensaj es de
cor r eo el ect r ni co or i gi nal es. Puso sus pensami ent os por
escr i t o y Fr eeman t ambi n hi zo un gr an t r abaj o par a
cot ej ar , or gani zar , edi t ar el Don del pl an t r adi ng. Sus
i l ust r aci ones son una gr an ayuda par a l a compr ensi n de l os
concept os de t r adi ng. Que or i gi nal ment e i ni ci l a
di secci n y l a r eescr i t ur a de al gunos de l os pr r af os, par a
que yo pudi er a compr ender l os. Muchos de l os pr r af os er an
cor r i ent es de pensami ent o que f uer on escr i t os TODOS EN
LETRAS MAYSCULAS. No s por qu, per o t engo di f i cul t ades
par a l eer l as pgi nas de l os pr r af os en l et r as mayscul as.
En l a r eescr i t ur a de l os pr r af os, comenc a r eor gani zar l a
est r uct ur a del Don pl an de t r adi ng, par a que sea mi mej or
r ef er enci a. Yo t ambi n he l e do a t r avs de i nf or maci n ms
r eci ent e escr i t a por Don y se han aadi do al gunos de el l os
a est e pl an de t r adi ng. Esper o que est a nueva ver si n pueda
t ambi n benef i ci ar a ot r os.
Davi d B Wyat t
16 de oct ubr e de 2007
ht t p: / / ni ckaj ackcr eekt r adi ngco. com

I nt r oducci n
Mi nombr e es Donal d Baker L, he si do un t r ader a t i empo
compl et o desde 1999 y uno a t i empo par ci al desde 1992. Yo
desar r ol l mi pr opi o si st ema de t r adi ng despus de pr obar
muchos si st emas de t r adi ng que no me f unci onar on. Me he
dado cuent a a t r avs de l os aos que hay vendedor es de
i nf or maci n de si st emas de t r adi ng que el l os mi smos no
ut i l i zan. Yo l es di go a t odos l os t r ader s que ut i l i cen l o
que f unci ona mej or par a el l os, no l o que f unci ona mej or
par a m . Como t odos sabemos exi st en 1000 si st emas y pl anes
de t r adi ng. Muchos son buenos, al gunos usan Mat emt i cas
Mur r ey, Per f i l de mer cado, Fi bonacci , Pi vot es, t odos l os
t i pos de i ndi cador es y cual qui er ot r a cosa se puede pensar
y t r at ar de vender . Voy a t r at ar de expl i car l o a
cont i nuaci n.
Nuevos t r ader s, no hagan t r adi ng hast a que haya un si st ema
de Tr adi ng o si st ema que sepa que f unci ona ms del 70%de
l as veces, cuando se si gue cor r ect ament e. Ust ed debe
conocer su si st ema de t r adi ng ej ecut ar l o y cr eer en l .
Ust ed no debe t ener mi edo de su si st ema de t r adi ng. Repase
t odos l os d as de mer cado y compr el os con su si st ema de
t r adi ng.
Si gue ust ed su si st ema de t r adi ng?
Qu se puede hacer par a mej or ar al d a si gui ent e?
Cr eo en mi si st ema de t r adi ng por que f unci ona par a m . No
t engo mi edo al t r adi ng. La base de mi si st ema es que se
debe per manecer concent r ado en l as gr af i cas. Si va a
ut i l i zar mi si st ema, debe mant ener se cent r ado en l os
gr f i cos. Ust ed no puede di st r aer se.

No s cmo hacer un backt est i ng de mi si st ema de t r adi ng,
sal vo l os r esul t ados pasados, despus de hor as de mer cado,
mar co t odas l as ent r adas de mer cado y, a cont i nuaci n,
compar o mi s t r ades par a ver como l o hi ce.

Abr evi at ur as de Tr adi ng

Hay muchas abr evi at ur as que se ut i l i zan en el document o. Si
bi en l a mayor a son comunes a l os
t r ader s, l os enumer ar l os aqu como r ef er enci a, par a que
ust edes puedan f ami l i ar i zar se con el l os.
DB - Dobl e f ondo
DT - Dobl e super i or ( dobl e t ope)
HH - Super i or ms al t o ( al t o ms al t o)
HL - Baj o ms al t o
LL - Baj o ms baj o
LH al t o ms baj o
SR - sopor t e o r esi st enci a
SUP - Sopor t e
RES - Resi st enci a
PB j al n de r egr eso ( r et r acci n)


El Si st ema de t r adi ng.
Un si st ema de t r adi ng, def i ne l o que debe saber ant es del
i ni ci o de cada d a de t r adi ng:
1. Por qu ent r en el mer cado?
A. condi ci ones a cor t o:
- . r ea de r esi st enci a.
- . Dobl e t ope.
- . Al t o ms baj o ( al t o f al l i do) .
- . J al n de r egr eso Ret r acci n ( es un movi mi ent o de
r egr eso al sopor t e que or i gi nal ment e f ue r esi st enci a hast a
que f ue r ot a)
[ un caso especi al de al t o ms baj o] )

B. Condi ci ones par a i r l ar go:
- . r ea de sopor t e.
- . Dobl e f ondo.
- . Baj o ms al t o ( baj o f al l i do)
- . Ret r acci n ( un movi mi ent o haci a l a r esi st enci a que una
vez f ue el sopor t e hast a que se r ompi [ un caso especi al de
Baj o ms al t o] )

2. Donde col ocar el st op?
- . Par a st op cor t o.
Un t i ck por enci ma del al t o vi gent e.

- . St op par a i r l ar go.
Un t i ck por debaj o del punt o ms baj o vi gent e.

- . St op de br eak even.
Una vez que se l ogr a el obj et i vo, mover el st op de ent r ada
ms un t i ck.

3. Donde Col ocar nuest r os obj et i vos? ( est os obj et i vos
asumi endo que est amos en l os f ut ur os SP500)

A. Obj et i vo Uno:
- . 4 de t i ck ms al l del pr eci o al que ent r amos.
- . 1 cont r at o

B. Obj et i vo Dos:
- . De 6 a 8 t i cks ms al l del pr eci o de ent r ada ( en f unci n
de cmo est e el mer cado) .
- . La mi t ad de l os cont r at os al al canzar el obj et i vo dos.


C. Obj et i vo Tr es:

1. Lar gos:
- pr i mer movi mi ent o haci a ar r i ba despus de l a ent r ada.
2. Cor t os:
pr i mer movi mi ent o haci a abaj o despus de l a ent r ada en
cor t o.
3. O cuando el mer cado muest r a que se da l a vuel t a.
- . Puede ut i l i zar l a l nea Cent r o de Bandas de Bol l i nger .
- . O Medi a Mvi l .
- . O l o que l e f unci one mej or .

4. Cundo apl i car a una r ever sa?

- . Una f or maci n en l a di r ecci n opuest a.
Mi si st ema de t r adi ng es muy si mpl e y muy senci l l o. Ust ed
podr a pensar que no i ba a f unci onar ,
per o t r abaj a d a a d a en cual qui er mer cado. Por qu
f unci ona? Debi do a que
si gue l os mi smos pat r ones de compr a y vent a def i ni dos por
l a acci n del pr eci o que se desar r ol l an en t i empo r eal como
una pi nt ur a, est os pat r ones en l as gr f i cas me i ndi can l o
que l os compr ador es y vendedor es est n a punt o de hacer .


Ust ed necesi t a concent r ar se y l eer l os pat r ones en l a
gr f i ca. Leer l os pat r ones en l as gr f i cas l e da, l a
di r ecci n del pr eci o y cuando st a puede cambi ar . Ust ed no
debe adi vi nar cuando est n ar r i esgando su di ner o en el
mer cado. Apr enda a l eer l os pat r ones en l as gr af i cas. El l os
si empr e l e mant endr n en el l ado cor r ect o del mer cado.
Los al t os y baj os, dobl es t opes, dobl es f ondos se
encuent r an en l as gr f i cas par a que t odos l os vean. El
l t i mo al t o, baj o, sopor t e y r esi st enci as est n en l os
gr f i cos. Ot r os t r ader s est n vi endo est os ni vel es par a
deci di r si deben segui r o no.
Use l os pat r ones en l as gr af i cas que mej or f unci onan. Si no
se si ent e bi en acer ca de un t r ade est abl eci do ent onces no
l o t ome, esper e ot r o ms f uer t e. Si ust ed est conf undi do
l evnt ese y cami ne par a despej ar l a ment e y l uego vuel va
cuando se si ent a mej or . Todav a habr muchas opor t uni dades,
si no hoy, al d a si gui ent e.

Admi ni st r aci n del di ner o.
La admi ni st r aci n del di ner o def i ne el nmer o de cont r at os
con l os que podr hacer oper aci ones, puede basar se en l a
cant i dad de di ner o que est n di spuest os a ar r i esgar por
cada t r ade. Su st op mul t i pl i cado por el nmer o de cont r at os
es el r i esgo por cada t r ade. No se ol vi de del sl i page. En
ocasi ones, ust ed no obt endr su st op al i nst ant e. Debe
def i ni r l as nor mas de admi ni st r aci n de su di ner o en su
si st ema de t r adi ng. No obedecer nor mas de admi ni st r aci n de
su di ner o, puede ser muy per j udi ci al par a su cuent a.

STOPS

El uso de st ops es muy i mpor t ant e par a m y par a cual qui er a
que qui er a sobr evi vi r en el mer cado. S que al gunos t r ader s
no ut i l i zan l os st ops, per o cr eo que se equi vocan.
As es como l os ut i l i zo. Si empr e voy a poner mi st op debaj o
del l t i mo baj o en una ent r ada l ar ga.
Por ej empl o, en una pr ueba de 1400, 00 de pr eci o se f or ma un
dobl e f ondo, me gust ar a i r l ar go y col ocar el st op de 3 a
4 t i cks por debaj o de mi pr eci o de ent r ada y por debaj o de
1400, 00. Si el mer cado se da l a vuel t a y t oca mi st op,
qui er o est ar f uer a del mer cado, por que el ant er i or
baj o i nf er i or a 1. 400, 00 ya no es el menor baj o y el l t i mo
al t o no se ha al canzado.
Cuando el pr eci o se mueve por debaj o de 1400, 00, est oy en
el l ado equi vocado de l a l nea. Est e ej empl o f unci ona de l a
mi sma maner a con t r ades cor t os, except o l os st ops que se
si t an por enci ma del l t i mo al t o.

Una vez que mi pr i mer obj et i vo, de 4 t i cks es t ocado, muevo
mi st op al pr eci o de ent r ada ms 1 t i ck. Ci er r o un cont r at o
en el obj et i vo 1.
Si el obj et i vo dos, de 6 a 8 t i cks de mi pr eci o de ent r ada
es posi t i vo, ci er r o l a mi t ad del r est o de mi s cont r at os.
Puede ut i l i zar un t r ai l i ng st op en est e moment o, per o yo no
l o ut i l i zo. Veo mi s gr f i cas y sal go del t r ade cuando cr eo
que l os pr eci os se est n dando l a vuel t a de nuevo. La
mayor a de l as veces es un sopor t e o una r esi st enci a, que a
su vez, es el pr xi mo obj et i vo. ( Es deci r , obj et i vo 3) . Muy
de vez en cuando per mi t o que mi st op sea al canzado.
Gener al ment e voy sal i r de mi t r ade ant es de que el st op sea
al canzado.
Suponi endo que hacemos un t r ade de 20 cont r at os. Har a 21
cont r at os y cer r ar a un cont r at o en 3 o 4 t i cks. En est e
punt o me gust ar a mover mi st op a br eak even ms 1 t i ck.
Por l o t ant o, si el pr eci o r egr esa de nuevo haci a mi st op,
gano un t i cks de cada cont r at o.


ACCI ON DEL PRECI O

Qu es l a acci n del pr eci o? Es el pr eci o en que, l os
compr ador es y vendedor es compr an o venden f ut ur os del S&P.
Qu es l o que l a acci n del pr eci o nos muest r a? Se muest r a
el pr eci o al que l os f ut ur o se han compr ado y
vendi do, t ambi n muest r a l os punt os de sopor t e y
r esi st enci a que f uer on est abl eci dos por l os compr ador es y
vendedor es. La acci n del pr eci o t ambi n nos di ce qui en
est t omando el cont r ol y por qu.
Todos l os pat r ones en l a gr f i ca nos est n habl ando en
nuest r os moni t or es en t i empo r eal . Recor dar que
t odos l os pat r ones en l as gr f i cas de " TODOS LOS MERCADOS "
son hechos por l a acci n del pr eci o del compr ador y
vendedor , nada ms.
Al gunos t r ader s di cen que no ut i l i zan l a acci n del pr eci o.
Si ven l os gr f i cos, ni vel es de
sopor t es, r esi st enci as, i ndi cador es, mat emt i cas de Mur r y,
FI BS, per f i l del mer cado o sobr e l a base de dat os de
pr eci os, est n ut i l i zando l a acci n del pr eci o de l os
compr ador es y vendedor es. Por l o t ant o, si un t r ader l e
di ce que no usa l a acci n del pr eci o, puede deci r l es que no
saben l o que est n habl ando. La acci n del pr eci o es l o ms
i mpor t ant e par a m en el mer cado. No podr amos hacer
t r adi ng si n el l a.
No hay nada ms poder oso y que l e ayudar ms que apr ender
a l eer l a acci n del pr eci o del mer cado. I ncor por e en su
t r adi ng l a acci n del pr eci o del mer cado y se col ocar a
ent r e el 10%super i or o exi t oso de t odos l os t r ader s cuando
haga buen uso de el l a.
No se ol vi de de ver t odos y cada uno de l os ni vel es de
pr eci os. Si no l e gust an l os gr f i cos de cor t o pl azo,
ent onces cambi e a gr f i cos de l ar go pl azo y ut i l i ze swi ng
t r ades. Ut i l i ce l os gr f i cos y Pl an de t r adi ng que
f unci onen mej or par a ust ed. Dej e de i r y veni r ent r e l os
di st i nt os si st emas de t r adi ng. Encuent r e uno que sepa que
f unci ona y qudese con l . Ent onces, si ust ed encuent r a
al go que puede ayudar a mej or ar l o, i ncor pr el o en su
si st ema de t r adi ng. Per o apr enda un si st ema y qudese con
l .

Ni vel es de sopor t e y r esi st enci a.
El sopor t e y l a Resi st enci a ( SR) son l os pr xi mos ni vel es
de al t o y baj o. Al gunos ni vel es son i mpor t ant es
y f uer t es, mi ent r as que ot r os son menor es y dbi l es. Los
ni vel es f uer t es, son l os ni vel es donde se esper a un
r et r oceso del mer cado. Si n embar go, t ambi n se pueden
esper ar r et r ocesos del mer cado en ni vel es menor es de
sopor t es y r esi st enci as.
Ust ed debe cent r ar se en t odos l os ni vel es de sopor t es y
r esi st enci as y est ar at ent os par a no ser sor pr endi dos por
el l os.
T necesi t as saber donde est n l os ni vel es de sopor t es y
r esi st enci as que se f or mar on en l os l t i mos d as debi do a
que mant i enen su vi genci a hast a que son super ados por el
pr eci o. Los mer cados desar r ol l an nuevos ni vel es de sopor t e
y r esi st enci a t odos l os d as, y ot r os son el i mi nados. Est os
pat r ones en l as gr f i cas se r epi t en d a t r as d a a
di f er ent es pr eci os.
Como ej empl o, en el mer cado del vi er nes t uvi mos un mxi mo
de 1. 439, 75 y una r et i r ada al ar ea de sopor t e de
1435, 50. A cont i nuaci n, el mer cado hi zo i nt ent os de al t o
hast a 1439 y vol vi a caer , por l o que f ue cr eada una
ent r ada en cor t o. El mer cado pas a f or mar un dobl e f ondo
que el pr eci o no pudo r omper par a f or mar un menor baj o.
Ent onces el pr eci o subi haci a el al t o f al l i do de
1439, per o no pudo l l egar ms al t o f or mando ot r o al t o
menor . Los vendedor es est n t r at ando de t omar el
cont r ol y l os compr ador es est n ms dbi l es, haci endo un
al t o menor . A cont i nuaci n, l os vendedor es
hacen un baj o ms baj o, y est amos f r ent e a una ca da;
abaj o, abaj o, abaj o vamos. El mer cado r ompe l os sopor t es
en el cami no haci a abaj o y cr ea baj os ms al t os en l as
r et r acci ones.
Cuando el pr eci o f i nal ment e al canza un sopor t e muy f uer t e y
comi enza a r eal i zar una r et r acci n es moment o de cer r ar l a
oper aci n en cor t o.
Est e sopor t e f ue cr eado en r eal i dad hace var i os d as. Est e
es un ej empl o de por qu es i mpor t ant e conocer l os ni vel es
de sopor t es y r esi st enci as de d as ant er i or es.

Par a segui r l os compr ador es y vendedor es debe concent r ar se
en l os gr f i cos y conocer l os pr xi mos ni vel es de sopor t es
y r esi st enci as y el si gui ent e ni vel al t o o baj o en t odo
moment o. El sopor t e/ r esi st enci a o ni vel es al t os y baj os,
podr a ser de l os ant er i or es d as de movi mi ent o de pr eci os.
Debe saber que est os ni vel es f uer on donde l a acci n se
l l ev a cabo el 90%del t i empo. Debe est ar pr epar ado par a
act uar en est os ni vel es. Cmo el pr eci o r eacci ona en esos
ni vel es nos di ce, qui en t i ene el cont r ol del mer cado, l os
compr ador es o l os vendedor es.
Si sabe qui en t i ene el cont r ol , puede ent r ar en el mer cado
en l a di r ecci n cor r ect a.
Yo ent r o en el mer cado en dobl es t opes y dobl es f ondos y en
l os ni vel es de Sopor t e y r esi st enci a. Hago t r ades en l os
ni vel es f uer t es de sopor t e/ r esi st enci a muy segur os. Tambi n
hago t r ades en l os al t os y baj os f al l i dos, per o t ambi n s
cmo el mer cado se est movi endo en t odo moment o, un f uer t e
movi mi ent o, el movi mi ent o chopeado, una t endenci a,
movi mi ent os ocasi onados por l a pr ensa, o con f uer t e
vol umen. . S t ambi n cuando hay d as de r ango en el
mer cado; l os m ni mos y mxi mos y punt os medi os. No i mpor t a
si el pr eci o se encuent r a en un f uer t e o menor ni vel
sopor t e/ r esi st enci a. Todos l os ni vel es de
sopor t e/ r esi st enci a son i mpor t ant es par a m . Si empr e hago
t r adi ng cuando obt engo una seal en l as gr af i cas de 16 y
110 t i cks en ni vel es de sopor t e/ r esi st enci a. Recuer de que
cada al t o y baj o son l os pr xi mos sopor t e/ r esi st enci a hast a
que sean el i mi nados. Los ni vel es de sopor t e/ r esi st enci a se
hacen por l os compr ador es y vendedor es. Al gunos son menor es
y al gunos son gr andes, per o t odos el l os son i mpor t ant es,
si empr e que se r espet en. Sopor t es/ r esi st enci as est n donde
sucedi l a r et r acci n. Sopor t es/ r esi st enci as est n
donde una gr an cant i dad de compr ador es y vendedor es est n
compr ando y sal i endo de est os t r ades en l os ni vel es de
pr eci os. La acci n del pr eci o es l a t abl a de pat r ones de
l os compr ador es y vendedor es en t i empo r eal . Apr ender a
l eer l a y segui r l a har que sea un mej or t r ader .

Ent r adas a l ar go ( compr as)
Como se menci on ant er i or ment e, ent r o en un l ar go de:
1. r ea de Sopor t e
2. Dobl e f ondo
3. Baj o ms al t o ( baj o f r acaso)
4. Ret r acci n ( un movi mi ent o haci a l a r esi st enci a que una
vez f ue sopor t e hast a que f ue r ot o
[ un caso especi al de un baj o ms al t o] )


Ent r adas a l ar go f uer t es ( compr as al t a pr obabi l i dad)
Ocur r e cuando vendedor es, despus de empuj ar el pr eci o
haci a abaj o a un r ea de sopor t e o dobl e f ondo y no puede
empuj ar l o ms baj o. A cont i nuaci n el pr eci o hace un al t o
ms al t o y baj a de nuevo haci a un baj o ms al t o o un dobl e
f ondo. Est a es una opor t uni dad de compr a f uer t e, debi do a
que compr ador es f uer t es, t oman el cont r ol por pr i mer a vez
en el apoyo i ni ci al y, en segundo l ugar empuj ar a un
pr eci o super i or . A cont i nuaci n, l os vendedor es no
pudi er on mant ener l os pr eci os abaj o, en el r ea de
sopor t e. Por l o t ant o, se f or ma un baj o ms al t o o dobl e
f ondo y l os compr ador es est n f i r mement e con el cont r ol .
Con una conf i gur aci n de compr a f uer t e, el compr ador l o
puede hacer en t r es l ugar es:
1. En el pr i mer r ea de sopor t e o dobl e f ondo.
2. Cuando el pr eci o hace una r et r acci n.
3. Cuando el pr eci o f or ma un dobl e f ondo o un baj o ms
al t o.



Ent r adas a l ar go dbi l es.
1. Los vendedor es est n cont r ol ando y mueven el pr eci o
haci a un sopor t e o al si gui ent e baj o . Una r et r acci n es una
ent r ada de compr a val i da, si n embar go r ecor dar que el
pr eci o no ha hecho un baj o f al l i do que l e di ga que l os
vendedor es est n per di endo el cont r ol . Por l o t ant o debe
t ener cui dado por que el pr eci o se podr a i nver t i r y hacer
un baj o ms Baj o en cual qui er moment o.


2. Los vendedor es t i enen el cont r ol de pr eci os y el pr eci o
hace una r et r acci n de nuevo, per o no cr ea un al t o ms
al t o, si no que hace un al t o ms baj o. El Pr eci o vuel ve a
baj ar y f or ma un dobl e f ondo
o un baj o ms al t o. Ambos son al t os f al l i dos y una seal de
que l os compr ador es est n t omando el cont r ol .
Si n embar go, l os compr ador es an no han empuj ado l os
pr eci os a un al t o ms al t o, por l o que an se encuent r an
con el cont r ol l os vendedor es y pueden cr ear un Baj o ms
Baj o. Cuando l os compr ador es cr ean un al t o ms al t o,
ent onces qui er e deci r que est n t omando el cont r ol . Est o es
an seal de compr a par a m , por l a conf i gur aci n del dobl e
f ondo en el sopor t e, per o t endr s que deci di r si est e t i po
de t r ade es vl i do par a t i y val e l a pena el r i esgo, hay
que document ar l o en su pr opi o si st ema de t r adi ng.


Ent r adas a cor t o ( Vent as)
Como se menci on ant er i or ment e, ent r o en un cor t o a par t i r
de:
1. r ea de r esi st enci a
2. Dobl e t ope ( dobl e al t o)
3. Al t o ms baj o ( al t o f al l i do)
4. Ret r acci n ( un paso at r s haci a el sopor t e que una vez
f ue l a r esi st enci a hast a que f ue r ot a [ un caso especi al de
al t o ms baj o] )



Ent r adas a cor t o f uer t es ( Seal es de vent a f uer t es)

Una conf i gur aci n en cor t o es j ust o l o cont r ar i o de una a
l ar go. Ocur r e despus de que l os compr ador es empuj ar on
pr i mer o l os pr eci os hast a un r ea de r esi st enci a o dobl e
t ope ( dobl e al t o) y no pudi er on l l evar l a ms al t o. Ent onces
el pr eci o hace un baj o ms baj o y hace una r et r acci n
cr eando un al t o ms baj o o un dobl e t ope ( dobl e al t o) .
Est a es una conf i gur aci n par a vent a f uer t e ( cor t o) por que
l os vendedor es pr i mer o t omar on el cont r ol en l a r esi st enci a
i ni ci al y en segundo l ugar , empuj ar on haci a abaj o, a un
baj o ms baj o. A cont i nuaci n, l os compr ador es no pudi er on
t omar de nuevo el cont r ol del pr eci o haci a l a zona de
r esi st enci a. Por l o t ant o, se f or ma una al t o ms baj o o
dobl e t ope ( dobl e al t o) y l os vendedor es est n f i r mement e
con el cont r ol .
Con una conf i gur aci n de vent a f uer t e, l os vendedor es
pueden t omar l a seal en t r es l ugar es:
1. En l a pr i mer a zona de r esi st enci a o dobl e super i or .
2. Cuando se empuj a a l os pr eci os por debaj o de l a ant er i or
r et r acci n baj a.
3. Cuando se f or ma un dobl e t ope dobl e al t o) , o en un al t o
ms baj o.





Ent r adas a cor t o dbi l ( vent a dbi l )

1. Los compr ador es est n con el cont r ol y mueven l os
pr eci os hast a l a r esi st enci a y / o un nuevo al t o. Una
r et r acci n en l a r esi st enci a es una ent r ada de vent a
vl i da, si n embar go hay que r ecor dar que l os pr eci os no han
t eni do un al t o f al l i do que l e di ga que l os compr ador es
est n per di endo el cont r ol . Por l o t ant o debe t ener cui dado
por que el pr eci o podr a y hacer un al t o ms al t o en
cual qui er moment o.


2. Los compr ador es est n con el cont r ol y el pr eci o hace
una r et r acci n de nuevo, per o no puede cr ear un baj o ms
baj o, per o ms bi en f or ma baj o ms al t o. EL Pr eci o se mueve
haci a ar r i ba y f or ma un dobl e t ope o un al t o ms baj o.
Ambas son al t os f al l i dos y una seal de que est n t omando
el cont r ol l os vendedor es.
Si n embar go l os vendedor es t odav a no han empuj ado al
pr eci o a un baj o ms baj o, por l o que l os compr ador es
t odav a est n con el cont r ol y pueden cr ear un al t o ms
al t o. Cuando l os vendedor es cr ean un baj o ms baj o,
ent onces qui er e deci r que est n t omando el cont r ol . Est o
si gue si endo un cor t o par a m , por l a conf i gur aci n de
dobl e t ope ( dobl e al t o) en l a r esi st enci a, per o t endr s que
deci di r si val e l a pena est e t i po de t r ade por el r i esgo y
hay que document ar l o en su pr opi o si st ema de t r adi ng.




Ej empl os de conf i gur aci ones ( Seal es de compr a o vent a) .

1. Ej empl o de seal de compr a dbi l .

El mer cado S&P ha hecho un al t o en 1400 y una r et r acci n de
1, 5 punt os ( es deci r 6 t i cks) haci a el baj o ant er i or . Hace
ent onces un dobl e f ondo o de un baj o ms al t o l o que ser a
una ( compr a) l ar go dbi l . Por l o t ant o est amos l ar gos desde
1398, 5 y el obj et i vo es de 1400 de al t o. Si no l ogr amos
r ebasar el al t o de 1400 deber emos est ar l i st os par a
cambi ar el l ar go y ent r ar cor t o debi do a que l os
compr ador es han per di do el cont r ol y l os vendedor es
t odav a est n del cont r ol ( por que l os compr ador es no
pod an hacer un al t o ms al t o ) .


2. Ej empl o de seal de compr a f uer t e

El S&P ha hecho un nuevo baj o en 1398 y el l t i mo al t o f ue
en 1400. En l a r et r acci n ha hecho un nuevo al t o de 1401.
En l a Si gui ent e pr ueba ant er i or del nuevo baj o, se f or ma
un baj o ms al t o o un dobl e f ondo. Los compr ador es est n
t omando el cont r ol debi do al al t o ms al t o y al baj o ms
al t o y al dobl e f ondo. Los vendedor es no pudi er on par ar el
al t o ms al t o y no pod a f or zar un baj o ms baj o en l a
r et r acci n.
Est a es una seal muy f uer t e de compr a ( l ar go ) . El pr i mer
obj et i vo es de 1401 y si l o r ebasamos, ent onces ser el
l t i mo al t o.


3. Ej empl o de seal de vent a dbi l ( a cor t o )

El S&P ha hecho un al t o en 1410, 00 y una r et r acci n a
1408, 00 , per o no l ogr hacer un baj o ms baj o. A
cont i nuaci n r egr esa al ni vel de 1410, 00 y f or ma un al t o
ms baj o o dobl e t ope o dobl e al t o.
Es una seal de cor t o, por que l os pr eci os no pod an hacer
un al t o ms al t o. A cont i nuaci n, nuest r a pr i mer a met a es
el l t i mo baj o en 1408, 00, si no l o r ebasa
ent onces deber emos est ar l i st os par a cambi ar l a vent a y
ent r ar a l a compr a por que l os compr ador es t odav a est n en
cont r ol y puede hacer un al t o ms al t o.


4. Ej empl o de seal de vent a f uer t e .

El S&P hace un mxi mo de 1. 410, 00 y l a l t i mo baj o f ue en
1408, 00. Despus del al t o, t i r a de nuevo a un nuevo baj o
ms baj o en 1407, 00 ant es de i r de nuevo haci a el al t o con
un baj o ms al t o o un dobl e t ope. Cual qui er a de l os casos
t i ene una al t a pr obabi l i dad de f al l os. Tomamos un
cor t o por que l os vendedor es est n con el cont r ol de l os
compr ador es por que no pod an hacer un al t o ms al t o y l os
vendedor es han hecho un baj o ms baj o en l a r et r acci n.
Nuest r o pr i mer obj et i vo es 1407, 00. Si l o r ebasamos, el
pr xi mo baj o es nuest r o pr xi mo obj et i vo.




5. Ot r o Ej empl o de cor t o.
Ot r o ej empl o de cor t o es cuando el mer cado est haci endo
al t o ms al t o y hay un dobl e t ope como el de hoy en
782, 00. EL pr i mer i nt ent o hi zo un al t o ms baj o, l o cual
cr ea una seal de vent a. No l ogr a hacer un baj o ms
baj o, as que me f ui l ar go de nuevo. El mer cado l l ega a
782, 00 y cor t o de nuevo ( t ambi n hab a una r et r acci n y
una pr ueba de l a al t a y al t o ms al t o) . Est e al t o f ue en
mi gr f i ca de 240 mi nut os y con una f i r me r esi st enci a
por l o que val e l a pena coger el cor t o.

Un oper ador en l a sal a de chat mar caba 784como su
obj et i vo, per o pr i mer o deb a ser r ebasado el 782. La
r esi st enci a en 784 er a t an f uer t e que l os compr ador es no
pod an r ebasar l a, por l o que el pr eci o baj a desde 782 a
774, 25. Mar qu a 774 como obj et i vo por l o que f ue muy
buen cor t o ( t ambi n en el descenso l os pr eci os hacen una
r et r acci n y un al t o ms baj o y a cont i nuaci n un baj o
ms baj o, el gr f i co me dec a que l a conf i gur aci n er a
un f uer t e cor t o) . Vi l a pr xi ma f uer t e r esi st enci a en
782, que t uvo que ser r ebasada ant es de 784.
Por qu no pr eocupar se por 784 pr i mer o?

Lo pr i mer o es l o pr i mer o, no hay necesi dad de t r at ar de
ser i nt el i gent es, mant enga l a senci l l ez. Yo no er a
i nt el i gent e, 782 er a sl o una f uer t e r esi st enci a y dobl e
t ope en mi gr af i cas que t odos pueden ver . Que f ue mi
pr i mer obj et i vo, y no 784. Esper aba vol ver a i nt ent ar
782 y l a acci n del pr eci o me di j o ent r ar en cor t o. Yo
no sab a mucho, per o voy a t omar y el mer cado di r .
En l a r et r acci n no hace una baj o ms baj o, per o en el
si gui ent e i nt ent o hace un al t o ms baj o por l o que
i ndi ca un cor t o f uer t e de nuevo. A cont i nuaci n, hi zo
una baj o ms baj o y l uego un al t o ms baj o y l uego ot r o
baj o ms baj o y l uego ot r o al t o ms baj o haci a abaj o.



Si ga su si st ema de t r adi ng.

Nadi e sabe l o que el mer cado va a hacer y ust ed debe
t ener un si st ema y segui r l o en t odo moment o. El si st ema
debe ser ganador debi do a que su pl an de t r abaj o como
t r ader es segui r su si st ema. Par a ser un ganador cada
d a, no puede el egi r buenos y mal os t r ades. Todos son
buenos si ust ed si gue su si st ema. Si ga l as i nst r ucci ones
de su si st ema y no pi er da el t i empo pensando o
adi vi nando l o que podr a o no podr a suceder . Si su
si st ema di ce t omar una seal , t ome l a mal di t a seal . . .
Lo si ent o.

Toda seal en cual qui er ni vel de r esi st enci a t i ene
r i esgo. Y su si st ema de t r adi ng debe ser capaz de hacer
f r ent e a est os r i esgos. Si ust ed t i ene un f uer t e si st ema
de t r adi ng que sepa que f unci ona en est os ni vel es y que
ha compr obado que despus de r evi sar l a gr f i ca y l a
i nspecci n de cada una de est as seal es , ent onces debe
saber si hace t r ades en est os ni vel es o no. Ese es el
modo en que sol a compr obar mi s gr f i cas cuando empec a
usar l o. Ent onces vi l o poder oso que er a
d a t r as d a como l o demost r a s mi smo.

Tr ades en Tendenci a.
Qu es una t endenci a? Un t endenci a al ci st a se def i ne con
al t os ms al t os y baj os ms al t os. Una t endenci a baj i st a se
def i ne con baj os ms baj os y al t os ms baj os.
Cmo hacer t r ades en una t endenci a? Hay un par de f or mas
de hacer l o.
1. Mant ener se en el t r ade hast a que al canza el pr eci o al
que se di r i ge. Mueva su st op debaj o del l t i mo
baj o. Ut i l i zar un t r ai l i ng st op y dej ar que el st op l o dej e
f uer a.
2. Mi f or ma es di f er ent e. La mayor par t e del t i empo me voy
a sal i r cuando se i ni ci a una r et r acci n ( y muchas veces
hago t r ade cont r a t endenci a si se est movi endo l o
suf i ci ent e) . Luego voy a vol ver a ent r ar
cuando el pr eci o vuel va a l a di r ecci n de l a t endenci a.
Tambi n voy a pasar mi st op debaj o del l t i mo baj o.
Voy a ent r ar a l a compr a en cada r et r acci n hast a que un
f uer t e AR o hast a una zona de al t a r esi st enci a o un al t o o
baj o f al l i do.

Por ej empl o, di gamos que t uvi mos una de 10 punt os con 4
r et r acci ones de 1, 5 punt os en el mer cado y el pr eci o l l ega
a 782, 00 y r egr esa de nuevo a 780, 5 y, a cont i nuaci n,
vuel ve al al t o en 782, 00 y de nuevo a 782, 00.
Los compr ador es no pueden empuj ar l o ms. As que t enemos un
al t o f al l i do que es una seal de cor t o ( vent a) . Si en el
r egr eso ha r ebasado el l t i mo baj o y l uego en
una r et r acci n f or ma un al t o ms baj o o un dobl e t ope,
ent onces t endr a una seal de vent a muy f uer t e. Los
vendedor es est n di ci endo que el l os est n con el cont r ol ya
que l os compr ador es no pueden empuj ar l os pr eci os ms al t os
que el l t i mo al t o.




Como ot r o ej empl o, di gamos que ent r amos en un l ar go de un
dobl e f ondo a 1396. Ent onces el pr eci o se mueve a el l t i mo
al t o que es el obj et i vo y l a r esi st enci a en 1400. Ent r amos
en cor t o a par t i r de ah y en l a r et r acci n del l t i mo baj o
( es deci r 1, 5 punt os abaj o) , el pr eci o comi enza a subi r
haci a 1398, 50. El Pr eci o ahor a f or ma un baj o ms al t o que
es un baj o f al l i do, mar cando una seal de compr a ( l ar go) .
Los vendedor es no pod an empuj ar l os pr eci os por debaj o del
ant er i or baj o. Por l o t ant o, ent r amos en l ar go y est a
ocasi n el pr eci o r ebasa l os 1400 y hace un al t o ms al t o.
Est amos en el l ado cor r ect o del mer cado cuando l os
compr ador es t omar on el cont r ol . El mer cado sube 3 punt os
ms par a 1403 y, a cont i nuaci n hace una r et r acci n de
nuevo a 1401.

Ust ed t i ene al gunas opci ones cuando el pr eci o baj a a 1403.
1) Se puede ent r ar en cor t o en l a r et r acci n y l uego l ar go
en 1401, o
2) Mant ener se en el t r ade y mover su st op a
1400 por debaj o del l t i mo al t o, o
3) ut i l i zar un t r ai l i ng st op.
El i j a cual qui er a que sea el mt odo que ms l e agr ade.
Si l a acci n del pr eci o es l ent a y se mueven con baj o
vol umen, qui si er a sal i r en el l t i mo al t o y vol ver a ent r ar
en l a r et r acci n cuando vuel va a subi r . Si el pr eci o t i ene
una acci n r pi da y f uer t e ent onces se puede per manecer en
l a compr a hast a que hace un al t o f al l i do o en un dobl e t ope
en un f uer t e ni vel de r esi st enci a par a que venda a cor t o
ot r a vez. La el ecci n depende de ust ed. No puedo deci r l e
exact ament e l o que se debe hacer . Tengo que hacer una
eval uaci n de l a acci n del pr eci o.


En una t endenci a de mer cado haci a ar r i ba que hace al t os ms
al t os y baj os ms al t os, compr ar en cada r et r acci n hast a
que haga un al t o f al l i do. Lo Mi smo con una t endenci a de
mer cado a l a baj a. Ent r o cor t o cada r et r acci n hast a un
baj o f al l i do.
En una t endenci a f uer t e pasar a t r avs de menor es y
al gunas veces una f uer t e r esi st enci a o de sopor t e si n
r epl egar se. Per o l a mayor par t e del t i empo, ust ed t endr
r et r acci ones en zonas de sopor t e/ r esi st enci a en el cami no
haci a ar r i ba o haci a abaj o.
A veces, cuando l a t endenci a es muy f uer t e, ent r ar con
var i os cont r at os. Una f uer t e t endenci a est pasando a
t r avs de l os ni vel es de sopor t e/ r esi st enci a con un
vol umen al t o.

Sal i das

Cmo sal i r del mer cado suel e ser l a par t e ms di f ci l de l a
negoci aci n par a l a mayor a de l os t r ader s. Al gunos t r ader s
sal en del l ar go en l a pr xi ma r esi st enci a o en el pr xi mo
ni vel al t o. Al gunos sal en si el pr eci o pasa por debaj o de
un 10 MA, al gunos ut i l i zan 2 MA, de 10 y 20, al gunos
ut i l i zan l a l nea cent r al en Bandas de Bol l i nger .
Son muchas l as maner as de sal i r . Ut i l i ze l o que ms l e
agr ade. No me gust a cuando el S&P hace r et r acci ones de 3 o
4 punt os. Pr ef i er o sal i r y vol ver a ent r ar , con menos
est r s. No me gust a devol ver l o que ya hab a ganado.
Sal i r de un t r ade cuando:
1. El pr eci o no al cance su pr i mer obj et i vo.
2. El si gui ent e ni vel sopor t e/ r esi st enci a.
3. El pr eci o comi enza a r et r aer se si n ant es l l egar a su
obj et i vo.

Tr adi ng con Not i ci as.
Cuando veo movi mi ent os de 4 a 6 o ms punt os de S&P,
si empr e est oy l i st o par a ent r ar en cor t o en l a r et r acci n y
l uego par a i r l ar go cuando i nt ent e al canzar de nuevo el
punt o ms al t o. Por l o t ant o, si una ver dader a t endenci a
est empezando, est oy en el l ado der echo del mer cado. Si un
dobl e t ope o al t o f al l i do se f or ma, ent r o cor t o de nuevo,
ya que se t r at aba de r eacci n a l as not i ci as.

Tr adi ng del mer cado chopeado.
Voy a t ener un obj et i vo 2 t i cks con l a mi t ad de mi s
cont r at os y, a cont i nuaci n, dej o que el mer cado si ga con
el r est o de mi s cont r at os . Cuando veo que r egr esa o se
det i ene en l a r esi st enci a, muevo mi st op a l a pr i mer a met a
de pr eci os.

Equi po.
1. Dos comput ador as ( l a mej or se l o puede per mi t i r ) , con al
menos 2 moni t or es de cada uno.
2. El ms r pi do y mej or ADSL / Cabl e / Conexi n de banda
ancha que pueda obt ener .
3. Una buena al i ment aci n de dat os y l as gr af i cas de
sof t war e que l e gust en.
4. Un f eed de dat os de copi a de segur i dad ( por l o gener al
de su agent e) y el sof t war e de gr f i cos como copi a de
segur i dad.
5. Gr f i cos y el or den de ent r ada del sof t war e con una
conexi n a su agent e i nst al ado en l os dos l os or denador es
en caso de que un or denador se bl oquee. Tambi n puede
conf i gur ar dos br ker en caso de que un cor r edor t enga
pr obl emas de conexi n.
6 - Tener un l ugar par a hacer t r adi ng, donde no l e
mol est en. Tambi n t enga una buena y cmoda si l l a er gonmi ca
.

Gr f i cas
Pr obabl ement e uso ms gr f i cos de l o que deber a. Par a l os
pl azos de t i empo que uso:
Gr f i cas de t i cks - 16T, 28t , 110T, 377t , 777t ( 110T es l a
pr i nci pal )
Gr f i cas de Mi nut os - 5, 30, 60, y 240

Yo uso el 16T par a most r ar cmo l os compr ador es est n
act uando en el S&P, y si l os ni vel es de pr eci os podr an
a su vez r et r aer se. No puedo ver el det al l e suf i ci ent e en 5
mi nut os. Se podr a ej ecut ar en 8t j unt o a una bar r a de 10
mi nut os gr f i co y ver l a bar r a de 10 mi nut os de acci n de
l os 8 T. Si n embar go, est o es l o que me gust a. T
debes ut i l i zar l o que mej or t e f unci one, no l o que f unci ona
par a m .

Yo uso l os 10, 30, 60 y 240 mi nut os par a l a det er mi naci n
de mxi mos y f ondos de l as gr f i cas en l os ni vel es de
sopor t e/ r esi st enci a del pr eci o.
Tambi n l os ut i l i zo par a el est abl eci mi ent o de mi st op
enci ma del al t o o por debaj o del l t i mo baj o. Tambi n
col oco al er t as en l neas hor i zont al es en l os di f er ent es
ni vel es de sopor t e/ r esi st enci a que me dej e saber cuando l os
pr eci os l os han al canzado.

Yo uso el 16 y 110 par a most r ar me mej or al t os y baj os. Per o
est oy si empr e di spuest o a ent r ar en compr a o vent a en est os
ni vel es, si son pr obados por l os 377 y 777 T. Tambi n
exami no t odos l os gr f i cos de 240 y 60 y 30 mi nut os.
Recuer de que cada bar r a de 240 mi nut os es un muy f uer t e
sopor t e/ r esi st enci a en su par t e super i or e i nf er i or , que es
de 4 hor as de cot i zaci n y el vol umen. Exam nel as y
quedar sor pr endi do por l a f or ma t an cl ar a de l a di r ecci n
y de l os ni vel es de sopor t e/ r esi st enci a, est os son muy
buenos par a swi ng t r adi ng.

En un mer cado de r pi do movi mi ent o con l as de 16T y 38t
al gunas veces bast a con ut i l i zar l as l neas de medi a mvi l .
Que es cuando el mer cado se est movi endo de 3 a 4 punt os
ar r i ba y abaj o muy r pi do. Al i gual que al gunas veces
despus de l as not i ci as o cuando se abr e por pr i mer a vez en
l a maana. Per o est oy t ambi n mi r ando l os pat r ones en l as
gr f i cas si empr e.

La mayor par t e de mi swi ng t r adi ng es en di vi sas. Hay un
mont n de buenos movi mi ent os desde 2100 a 530am. Puede
ut i l i zar l os par a cor t o o l ar go pl azo, par a l os movi mi ent os
de mxi mos y m ni mos. Ust ed necesi t a ut i l i zar l os gr f i cos
de l ar go pl azo par a most r ar l os f uer t es ni vel es de
sopor t e/ r esi st enci a.
Obt endr var i os punt os de r et r acci n a veces de 20 y el 30
t i cks con f aci l i dad. Si n embar go, est oy por l o dor mi do as
que no l os busco, . Por l o t ant o, t engo menos est r s,
J aj aj a.

Yo uso Tr adeSt at i on 8. 2 y sus dat os en una comput ador a con
4 moni t or es. Yo uso i nt er act i ve Br oker s ( I B) y Tr acker Ci t a
en ot r o equi po con 4 moni t or es. Tengo Pal Tal k
y ot r as cosas en un or denador por t t i l . En un segundo
or denador por t t i l , t engo ot r a cuent a de I B y gr f i cos
par a mi segunda cuent a. Puedo acceder a mi segunda cuent a
r pi do si mi cuent a en el equi po pr i nci pal se va haci a
abaj o. Ti ene un UPS, bat er a de segur i dad en caso de que su
poder se apaga.

No est oy di ci endo que ust ed necesi t a de t odo est o, per o
necesi t as suf i ci ent e par a cubr i r t e si el har dwar e se
bl oquea o se apaga el poder . Si ut i l i za I B, se det i ene su
sesi n en el mer cado de i nt er cambi os, por l o que se
ej ecut ar aut omt i cament e si ust ed es i ncapaz de l l egar a
su cuent a.

I ndi cador es
Ut i l i zo var i os i ndi cador es que muest r an l os r egr esos v a
di ver genci as o cr uces ant es de que el pr eci o cr uce
en l os gr f i cos de t i cks. Use l o que l e f unci one mej or y t e
ayude. Asegr ese de que ut i l i za un canal de pr eci os par a
most r ar el l t i mo al t o y baj o.

En un mer cado r pi do por l a maana dur ant e l os pr i mer os 30
a 60 mi nut os puede ser que sl o t enga que ut i l i zar dos
pr omedi os mvi l es y compr ar y vender cuando se cr ucen. Est o
f unci ona muchas veces. Si mpl e, per o f unci ona. Recuer de
est o; vea l os gr f i cos de l ar go pl azo par a saber dnde se
encuent r an l os ni vel es de sopor t e/ r esi st enci a a f i n de que
est l i st o par a act uar cuando se vean af ect ados dur ant e el
d a de t r adi ng. Si es necesar i o, t r ace una l nea en cada
ni vel de l a gr f i ca de modo que no hay sor pr esas.

Tr abaj o de Pr e- mer cado
I ni ci e el d a de t r adi ng con al gn t r abaj o de pr e- mer cado:
1. Mi r a a t us gr f i cos de l ar go pl azo par a saber dnde
est n l os ni vel es al t os y baj os.
2. Asegr ese de t ener un buen si st ema de t r adi ng, sepa que
f unci ona y pr epar ar se par a cuando el mer cado comi ence.
3. Puedes buscar el r ango del mer cado y l os al t os y baj os
dur ant e l a noche. Est el pr eci o de cer ca de un ni vel de
sopor t e i nf er i or , un ni vel de r esi st enci a super i or , o ent r e
el l os?
4. Est el mer cado en una t endenci a o a punt o de sal i r se
de un f al l o o una t endenci a baj i st a sal i endo de un al t o
f al l i do? En caso af i r mat i vo, dnde est l a t endenci a en
l os pr eci os?
Ti ene que buscar l as r et r acci ones, si el mer cado est en
una t endenci a o hast a debaj o de una t endenci a cuando el
mer cado abr e a l as 8: 30 amde l a noche en el mer cado
gl obex.
Si el pr eci o est en l a par t e super i or o i nf er i or del
r ango, ent onces se busca una r et r acci n desde el r ea de
sopor t e/ r esi st enci a segui do por un i nt ent o de vol ver a
t ocar el maxi mo o m ni mo del l t i mo al t o o baj o. Si l a
pr ueba de est os ni vel es se mant i ene, busque un al t o o baj o
f al l i do. Si el pr eci o se r ompe ms al t o o ms baj o,
ent onces est en el l ado cor r ect o del mer cado. Debe saber
t oda est a i nf or maci n y est ar pr epar ados par a act uar cuando
l l egue l a conf i r maci n par a un t r ade def i ni do por su
si st ema de t r adi ng ( si sl o t r abaj a dur ant e l as hor as de
8: 30 ama 3: 25 pmCCT) .

Comenzar cada maana por l a det er mi naci n de dnde est el
r ango en el mer cado, l a di r ecci n del mer cado, y l os
ni vel es de sopor t e/ r esi st enci a que est n en vi gor en l a
act ual i dad o que podr an ent r ar en j uego.
Ent onces ust ed est l i st o par a comenzar a oper ar , t al como
se def i ne su si st ema de t r adi ng. Mi r o a mi s gr f i cas de
16T, 110T, 377t , 777t y mi s 39, 60, 120, y 240 mi nut os
buscando l os pr i nci pal es ni vel es de sopor t e/ r esi st enci a.
Est o puede sonar compl i cado, per o no l o es. Es t odo muy
si mpl e.

Nuevos t r ader s
Gr f i cos:
1. Ut i l i ce Gr f i cas de 777t , 377t , 110t , 28t y 16T:
A. Las Gr f i cas de 777t y 377t [ y super i or ] son par a l a
di r ecci n ( t endenci a) , SOP y RES.

B. El 110T es el t r abaj o gr f i co en el que se buscan l os
pat r ones dobl e t ope, HF, PP, LF.
Col oque un SMA 15 en est a t abl a.

C. La Gr f i ca de 16T o 28t es par a buscar ent r adas. Col oque
de 10, 20, y 30 SMA o 15, 30, y 45 SMA en est a t abl a.

Mer cado:
1. EN 110t busque dobl e t ope, HF, PP, LF en
sopor t es/ r esi st enci as como se ve en 110t y super i or ,
Mi ent r as ms al t os sean l os t i cks , mar can
sopor t es/ r esi st enci as ms f uer t es.
2. Tomar t r ades en l a di r ecci n de l a t endenci a de l os
Ti cks super i or es. Ust ed puede consi der ar l a posi bi l i dad de
Tomar Tr ades cont r a l a t endenci a si t ambi n ve a ms l ar go
pl azo dobl e t ope, HF, PP, LF en sopor t es/ r esi st enci as.
3. Cuando veas una seal de ent r ada est abl eci da en el
gr f i co de 110t , vaya a l a 16T o 28t gr f i co par a l a
ent r ada.
I nt r oduzca el t r ade cuando el pr eci o cr uce l a medi a de 10
( o 15) SMA en l a di r ecci n del mer cado. El 20, 30 ( o 30,
45) SMAS sl o conf i r man l a ent r ada. En ot r as pal abr as,
mi ent r as ms pr omedi os mvi l es cr uce el pr eci o, ms f uer t e
es el movi mi ent o.
4. En 110T per manezca en el t r ade, si empr e y cuando el
pr eci o no at r avi ese de r egr eso l a medi a mvi l de 15 SMA.
Ej empl o, en cor t os, sal i r de su t r ade si el pr eci o pasa por
enci ma de l a medi a mvi l de 15 SMA
Not a: Don no ut i l i za i ndi cador es der i vados ( cal cul ados a
par t i r de i ndi cador es de pr eci os o de vol umen) de ent r ada o
t r ades de sal i da. Los pr omedi os mvi l es son ut i l i zados
par a ensear a l os nuevos t r ader s.
Ust ed i r a bancar r ot a si ut i l i za el cr uce de pr eci o sobr e
pr omedi os mvi l es o el cr uce de un pr omedi o con ot r o, si no
l o conf i r ma el cr uce con al go di st i nt o de l a MA. Don
r ecomi enda pr eci o cr uzado CON PROMEDI OS MVI LES en gr f i cos
de 16T o l a t abl a de 28t par a pr i nci pi ant es. Buscando par a
el dobl e t ope, HF, PP, LF, de 110t en sopor t es y
r esi st enci as como se ha vi st o en l as Gr f i cas de Ti cks
super i or es, est os son l os r equi si t os par a hacer l a ent r ada.
La Sal i da no es ms que el cr uce del pr eci o con el pr omedi o
mvi l en 110t unvi ci es TF, par a mant ener l o ms t i empo en el
t r ade.
Si el gr f i co de 110t es demasi ado r pi do par a l os nuevos
t r ader s, vaya a un mayor Ti ck. Sl o se mul t i pl i can t odos
t i cks ut i l i zados por Don por el mi smo nmer o, per o
conser var l os mi smos pr omedi os mvi l es.
Sus st ops ser n mayor es a medi da que suben, por l o que par a
l os nuevos t r ader s es bueno mant ener el nmer o l o ms
pequeo posi bl e mi ent r as est apr endi endo ( o si mul ar el
t r adi ng) . Tambi n si es necesar i o col ocar l neas
hor i zont al es en l os al t os y baj os y l os ni vel es de sopor t e
y de r esi st enci a ant es de que el mer cado abr a con al er t as
que avi san cuando el pr eci o l os t oca.

Resumen
Los ni vel es de sopor t e/ r esi st enci a son el i mi nados t odo el
t i empo y el pr eci o hace nuevos cada d a. Necesi t a
aj ust ar l os segn sea necesar i o.
Mi si st ema de t r adi ng es del 80%al 9. A menudo, cuando mi s
t r ades no f unci onan, mi si st ema de t r adi ng no f ue mal . Yo
me equi voqu. Hago ent r adas sobr e l a base de l o que l os
gr f i cos muest r an y l o que l os compr ador es y vendedor es
est n haci endo. Eso es t odo l o que cuent a. Todo l o que
necesi t amos par a ganar di ner o son movi mi ent os haci a ar r i ba
y haci a abaj o en el mer cado. Tenemos l os mi smos pat r ones
una y ot r a vez, d a t r as d a. Todo l o que es di f er ent e es
el pr eci o.

Los movi mi ent os de l os mer cados i mpl i can l as emoci ones
humanas. Las emoci ones de l os t r ader s son l o que puede
mover el mer cado si n una ver dader a r azn. Lo ms i mpor t ant e
de compr ador es y vendedor es es que me saben qui n est
t omando el cont r ol , ya que muest r an sus emoci ones con su
acci n del pr eci o y l os pat r ones en l as gr f i cas.

Las l eo par a que me di gan qui en est t omando cont r ol , l os
compr ador es o l os vendedor es. Por el l o, mi si st ema de
t r adi ng f unci ona en t odos l os mer cados d a t r as d a, t odo
el t i empo. No hay nada ms ci er t o que l a acci n del pr eci o
en el gr f i co, pat r ones de l os compr ador es y vendedor es en
cual qui er mer cado, en cual qui er moment o, par a cual qui er
t r ader , si sabe l o que est vi endo y cmo l eer l os.

As es como yo hago t r adi ng y l eo l as gr f i cas, t ambi n es
mi SI STEMA DE TRADI NG. No est oy t r at ando de ensear l e mi
SI STEMA de TRADI NG. Est o me f unci ona. Debe usar l o que
mej or l e f unci one.
Lo que he est ado t r at ando de ensear es l a l ect ur a de l as
gr f i cas y cmo l eer pat r ones de l os compr ador es y
vendedor es par a saber cuando est n cambi ando de di r ecci n y
por qu. Podr a ser al go muy bueno par a ust ed
y su si st ema de t r adi ng.
Si no se si ent e bi en acer ca de una seal de ent r ada no l a
t ome, esper e a ot r o ms f uer t e. Si se conf unde l evnt ese y
cami ne par a despej ar l a cabeza y l uego vuel va cuando se l e
si ent a mej or . Habr muchos t r ades t odav a, si no hoy, al
d a si gui ent e.
Es i mposi bl e par a m deci r l e cunt o se mover cada t r ade, o
si cada sopor t e/ r esi st enci a se mant endr . Ust ed t endr que
l eer sus gr f i cas y pat r ones y l os i ndi cador es que l e
ayudan a most r ar l a mayor a de l os gi r os.
Ti enes que hacer al gunas pr egunt as:
Qui n es el ms f uer t e aqu , l os compr ador es o l os
vendedor es?
Est amos haci endo baj o ms al t o, al t o ms al t o o baj o ms
baj o y al t o ms baj o?
Hemos t eni do un al t o o baj o f al l i do?
Qui n est t omando el cont r ol de l a gr f i ca con l os
pat r ones?
Es un r i esgo de 4 t i cks, suf i ci ent e t al vez par a 1 a 3
punt os de r ecompensa?
El t r adi ng t i ene que ver con al t os y baj os,
sopor t es/ r esi st enci as, el val or de l a r ecompensa al r i esgo,
y hacer t r ades.
Las Acci ones de l os compr ador es y vendedor es cr ean pat r ones
de l a acci n de pr eci os que se r egi st r an en l os gr f i cos en
t i empo r eal .
Nosot r os, como t r ader s podemos segui r l a acci n del pr eci o
con l os pat r ones en l as gr f i cas. Segur ament e, l os pat r ones
en l as gr f i cas deber an f or mar par t e de cual qui er si st ema
de t r adi ng. Det er mi nar l os gr f i cos y el pl an o si st ema
que f unci one par a ust ed. Asegr ese de i ncl ui r l a
admi ni st r aci n de di ner o par a def i ni r su r i esgo.

Li br os
De r ecur sos adi ci onal es en el t r adi ng de sopor t e y l a
r esi st enci a, Don y al gunos de sus soci os r ecomi endan:
Est udi os en l ect ur a de l a ci nt a, por Rol l o Tape [ Wyckof f ] ,
1910
Lect ur a de ci nt a y t ct i cas de mer cado, por Humphr ey B.
Nei l l , 1933
Anl i si s Tcni co y Benef i ci os del Mer cado de Val or es, por
Ri char d W. Schabacker , 1932
Anl i si s Tcni co de Tendenci as de val or es, 5 ed. , 1966
por Rober t D. Edwar ds y J ohn
Magee
Esper o que est o ayude,
Su soci o en el t r adi ng
DON L BAKER