El transbordador espacial Challenger (designacin NASA: OV-099) fue el
segundo orbitador del programa del transbordador espacial en entrar en servicio. Su primer vuelo se realiz el 4 de abril de 1983, y complet nueve misiones antes de desintegrarse a los 73 segundos de su lanzamiento en su dcima misin, el 28 de enero de 1986, causando la muerte a sus siete tripulantes. El Challenger fue reemplazado por el transbordador espacial Endeavour que vol por primera vez en 1992, seis aos despus del accidente. El transbordador Challenger marc varios hitos en el vuelo espacial, como la primera mujer estadounidense, el primerafroamericano y el primer paseo autnomo en el espacio, tres misiones Spacelab y el primer despegue y aterrizaje nocturnos de un transbordador espacial. Sin embargo, tambin fue el Challenger el primer transbordador en ser destruido en un accidente durante una misin.
1.- DESCRIPCIN DEL EVENTO:
El accidente del transbordador espacial Challenger se produjo el martes 28 de enero de 1986, 1 cuando el transbordador espacial Challenger explot 73 segundos despus del lanzamiento, 2 provocando la muerte de los siete miembros de la tripulacin La nave se desintegr sobre el ocano Atlntico, frente a la costa del centro de Florida (Estados Unidos). l Challenger se destruy a los 73 s del lanzamiento de la misin STS-51-L, la dcima misin del orbitador, el 28 de enero de1986, cuando una junta trica de su cohete impulsor (SRB) derecho fall en su funcin de estanqueidad. En el momento del despegue, el impulsor derecho deja escapar un humo negro nueve veces en un periodo de 2,5 s y se detiene cuando la nave se impulsa. Al momento de la ignicin el transbordador cabecea 1 m de lado a lado antes de impulsarse, con cada cabeceo escapa el humo negro. El combustible para cohetes estaba enriquecido con viruta de aluminio que le proporcionaba un mayor poder de empuje, probablemente la escoria de aluminio sell momentneamente la fisura de la junta retrasando la catstrofe. Las juntas fallaron debido principalmente a la sobrecompresin repetida durante el montaje y que las bajas temperaturas agravaron an ms. Esta anomala fue advertida por los ingenieros de Morton Thiokol, los fabricantes de las partes del impulsor, se advirti a la NASA, pero por presin de la misma NASA los ingenieros de Morton Thiokol cedieron y autorizaron el despegue. A los 58 s, el transbordador pas a momento Q (inestabilidad) cuando cruz por una fuerte corriente de viento, esto abri nuevamente la junta. Esto hizo que una columna de fuego se escapase del SRB y quemase el tanque de combustible externo (ET). El hidrgeno lquido del tanque externo derramado comenz a arder, cortando las abrazaderas que mantenan al SRB. El SRB se balance y golpe el ala derecha del Challenger. Esto caus que el montaje completo virase bruscamente y el Transbordador qued expuesto a fuerzas aerodinmicas incontroladas. El transbordador entonces se vio envuelto en una gigantesca bola de fuego a los 73 s del despegue, desintegrndose casi en su totalidad, emergiendo la cabina intacta de la conflagracin. Los 7 tripulantes fallecieron al impactar la cabina de la nave contra el ocano, tras una larga cada de casi tres minutos. Las circunstancias finales de su muerte se desconocen, la comisin investigadora del accidente determin como poco probable, el hecho de que alguno de ellos estuviese consciente al momento del impacto, aunque posteriormente salieron a la luz pblica evidencias de que al menos cuatro de los miembros de la tripulacin pudieron activar sus sistemas auxiliares de suministro de oxgeno, y que intentaron socorrerse mutuamente. La cabina fue la nica seccin de la nave que logr sobrevivir a la terrible destruccin de la explosin, pero no pudo soportar el impacto final contra el ocano, desintegrndose junto con sus ocupantes. El mdulo de la cabina cay desde una altura de 15.240 metros, producindose as el fatal desenlace.
4.- DESDE SU PERSPECTIVA DESCRIBA EL PROCESO EL PROCESO DE INVESTIGACION DEL ACCIDENTE.
El Challenger (El retador) era la nave insignia y orgullo de la Nasa. El accidente se di cuando unas "juntas" que unen los cohetes de combustible slido con el tanque principal, al fallar desgarrando el tanque principal causando su explosin. Esto hizo que la nave empezarace un vuelo desenfrenado y sin direccin a una velocidad supersnica que termin por desmantelarla en segundos. Las juntas fallaron debido a que las bajas temperaturas de la noche anterior hicieron que se volvieran ms rgidas y quebradizas permitiendo que los gases se escaparan y deflagraran (se incendiaran) y el tanque principal estall. La falla estaba reportada, pero los controladores de vuelo y los tcnicos de la Nasa pensaron que estos podran tolerar las condiciones. El accidente no pudo ser ms inoportuno para la Nasa, presionada por dineros principalmente y por la desidia del pblico, tuvo que retrazar sus programas por tiempo indefinido. Algo similar ha ocurrido cuando el Columbia fue destruido al ingresar a la atmsfera. Aunque los viajes espaciales son peligrosos hay que reconocer que el programa norteamericano ha tenido pocos accidentes fatales y aunque en ocasiones nos guste olvidar esto tenemos que recordar que es posible, muy posible, que estos accidentes no terminen.
Una investigacin posterior concluy una serie de errores cometidos: Corrientes de viento eliminaron la escoria del combustible (Aluminio) que sellaba el agujero del tanque derecho y provocaba la perdida de combustible. La aplicacin de baja calidad de los sellos SBR (estireno-butadieno). Las temperaturas inusualmente bajas. La sobrecompresin repetida de las juntas tricas durante el montaje. La falta de inspeccin de Control de Calidad por parte de Morton Thiokol. La falta de sistemas de verificacin por parte de la NASA. Subestimacin de los ingenieros de Tyco acerca de la posibilidad de accidente. Falta de frrea voluntad de la Junta Revisora de Tyco por detener el despegue. Falta de un sistema de emergencia de aborto de despegue cuando ocurren descompresiones o anomalas. Falta de un plan de emergencia cuando el transbordador corre peligro al momento del despegue. Todos estos factores se encadenaron uno a uno y fueron las causantes del desastre. Hiptesis Por sabotaje. Condiciones meteorolgicas no adecuadas para el lanzamiento Por alta velocidad. Por faltas de piezas.
Consecuencias del accidente[editar editar cdigo] Tras la publicacin del informe de la Comisin Rogers, el presidente Reagan dio a la NASA treinta das para responder cmo pensaba llevar a cabo las nueve recomendaciones que hizo la comisin. La NASA redise la nave (especialmente los aceleradores), cre una nueva Oficina de Seguridad y redujo el nmero de vuelos por ao. Sin embargo no parece que se mejorara mucho la estructura y toma de decisiones, ya que similares crticas al respecto se hicieron tras el accidente del Columbia. En cuanto a la nave, el rediseo redujo la capacidad de carga de 27.850 kg a 24.400 kg. Adems, se cancel el proyecto de adaptar los transbordadores para el uso de la etapaCentauro (lo que hubiera incrementado considerablemente su capacidad de carga) por motivos de seguridad. Tambin se cancel el proyecto de lanzar los transbordadores desde la base Vandenberg para las misiones militares en rbita polar. Se volvi a pensar en la posibilidad de equipar a los transbordadores con algn tipo de sistema de escape. Sin embargo los dos sistemas ms comunes (asientos y cpsula eyectable) eran muy difciles de llevar a la prctica, ya que el transbordador no se dise para tal fin. Sin embargo, entre las medidas de seguridad que se mejoraron tras el accidente consta una mejor supervivencia de la nave frente a apagados de los motores principales (SSME), capacidad de saltar de la nave (aunque slo en condiciones muy particulares) y trajes preparados para mantener la presin a gran altura. El accidente marc el fin del proyecto de sustituir todos los cohetes desechables por el transbordador espacial. Tras el accidente se retom la produccin de los cohetes Atlas, Delta y Titn. Sin embargo dos Titan fallaron en abril de 1986 y septiembre de 1988, agravando el problema de los lanzadores. Las Fuerzas Areas de los Estados Unidos decidieron cancelar su proyecto de utilizar los transbordadores para lanzar sus satlites en rbita polar (haba ya un complejo de lanzamiento construido en la base Vandenbergpara tal fin) y emprendieron la mejora de los cohetes Titan para lanzar sus grandes satlites militares. Las compaas privadas fueron perdiendo la confianza que tenan en ellos y se pasaron a otros operadores, como los Delta, Titan o los europeos Ariane. Incluso la propia NASA terminara de usar los transbordadores para lanzar sus propios satlites y lo dedicara slo a realizar experimentos y tareas en estaciones espaciales. Se emprendieron diversos programas para la sustitucin en un futuro de los transbordadores, el primero de los cuales fue el X-30. Sin embargo, a pesar de estos esfuerzos, no haba ningn prototipo viable a la vista cuando se produjo el accidente del transbordador espacial Columbia. Tras l, se decid sustituir los transbordadores por una nueva nave capaz de ir a la Luna, el Crew Exploration Vehicle. El accidente fue aprovechado con fines propagandsticos por la Unin Sovitica, que lanz antes de lo previsto (el 20 de febrero de 1986) su nueva estacin espacial Mir. Sin embargo, como no haba naves Soyuz disponibles, la primera tripulacin no vol hasta abril de ese mismo ao.
La causa ltima de su desintegracin fue laseparacin parcial del propulsor de combustibleslido derecho, producida por una fuga de gases en ignicin que quemaron su soporte inferior debilitndolo hasta que se rompi, quedando el propulsor medio suelto. Esto hizo que de repente el Challenger empezara a volar de lado, quedando expuesto a unas fuerzas de aproximadamente 20g, muy superiores a los 5g para los que estaba diseado, que provocaron su destruccin.
Se saba tambin que si fallaba una de estas juntas no haba ningn mecanismo de respaldo que pudiera contener la fuga de gases. Pero a pesar de esto los responsables del centro Marshall de la NASA, donde se desarrollaron los sistemas de propulsin de los transbordadores, decidieron que esto era un riesgo aceptable sin hablarlo con nadie ms que con el fabricante de los propulsores, algo que de hecho iba contra las normas de la agencia, que exigan que este tipo de decisiones fueran consultadas con alguien ajeno al proceso. De esta forma, ninguno de los gestores del programa de los transbordadores que poda haberlo detenido hasta que se hubieran solucionado estos problemas era consciente de que este exista, y ninguno de los ingenieros que en el da del lanzamiento mostraron su preocupacin por la baja temperatura y sus posibles efectos sobre las juntas en cuestin pudo hacer llegar su mensaje a las personas adecuadas. De hecho, adems de ordenar el inmediato rediseo de los propulsores de combustible slido, el informe de la comisin encargada de estudiar el desastre del Challenger critic duramente las carencias de la NASA en cuanto a la gestin de la seguridad y la estimacin de riesgos. En palabras de Richard Feynman, uno de sus miembros, para disponer de una tecnologa de xito la realidad debe prevalecer sobre las relaciones pblicas, ya que a la naturaleza no se le puede engaar.
El presidente Reagan encarg a una comisin la investigacin del accidente. La comisin estaba presidida por el antiguo secretario de estado William P. Rogers e inclua al primer hombre que pis la luna, Neil Armstrong. En el comit tambin se encontraban Sally Ride, la primera mujer- astronauta americana, y el general Chtick Yeagei, el piloto de pruebas que atraves p primera vez la barrera del sonido El lanzamiento de transbordadores se cancel mientras la comisin deliberaba y la NASA se planteo 1 posibilidad de lanzar satlites la antigua, utilizando cohetes si tripulacin. La comisin analiz la pelcula del vuelo y detect la llama fatal del cohete impulsor SRB 59 de estribor segundos despus del despegue. A partir de aquel momento el Challenger haba estado condenado.
La causa se determin rpidamente: las temperaturas inusualmente bajas la noche previa al lanzamiento causaron porosidad en los aros de goma que sellaban una junta entre segmentos del cohete impulsor. El accidente produjo la paralizacin de los vuelos durante 32 meses. El siguiente lanzamiento de un transbordador (STS-26R Discovery) no se producira hasta el 29 de septiembre de 1988. 3.- LECCIONES APRENDIDAS Y RECOMENDACIONES: Establecer en plan de comunicaciones que permita una excelente relacin entre la gerencia, jefes de reas, supervisores y operadores.
Implementar un Plan de Seguridad eficiente y acorde con las necesidades de la empresa donde se va a aplicar.
Considerar todos los riesgos reales al momento de elaborar el Plan de Emergencia y Evacuacin.
Crear un sistema de control de permisos de trabajos eficiente y que no permita el desconocimiento de la ejecucin de ningn trabajo que se realice en la empresa.
Realizar auditoras tanto al Plan de Emergencia como a los Permisos de Trabajos cuando se ejecuten actividades fuera de lo rutinario dentro de la empresa.
Analizar los riesgos de cada uno de los procesos existentes en la empresa.
Emplear simulacros de evacuacin y emergencias.
Utilizar un sistema de extincin de incendios automtico.
Disear y construir la edificacin considerando todos los riesgos y posibles accidentes que pueden originarse.
Considerar a la Seguridad como uno de los factores claves para alcanzar el xito en cualquier empresa.
4.- CRITERIOS QUE AFECTARON LA TOMA DE DECISIONES: Falta de comunicacin entre todas las personas involucradas.
Indecisin: evitar decisiones para escapar a las posibles consecuencias que estas generaran.
Presiones de tiempo: no hubo suficiente tiempo para tomar la mejor decisin.
Desconocimiento: el personal no saba exactamente lo que deba hacer en caso de una emergencia.
Suposicin: creer que se tena en control cuando la realidad era otra. Repblica Bolivariana de Venezuela. Ministerio de Educacin Superior. Universidad del Zulia. Facultad de Ingeniera. Escuela de Industrial. Ctedra: Higiene y Seguridad Avanzada.
Realizado por: Aleynis Gonzlez. C.I:15986422 Juan Diego Surez. C.I:13550537
Maracaibo, Noviembre de 2013. ACCIDENTE DE LA PLATAFORMA DE PERFORACIN PIPER ALPHA.