Dir. princip.

Notas del instr.

Ejercicios

5 Innovacin y creatividad en la bsqueda de opciones

5 - Ejercicios
5-1 Cmo superar los bloqueos de pensamiento?

Estamos tan acostumbrados a nuestro patrn normal de pensar, que a veces los ejercicios de creatividad simples son muy difciles de resolver. Esto se demuestra en los pequeos ejercicios siguientes.

Material: Prepare dos ejercicios en una pancarta. Al mismo tiempo, haga suficientes copias para los participantes del curso, con la descripcin detallada de la tarea a cumplir, y distribyalas despus de haber presentado el ejercicio. Cada uno tiene que resolver el problema individualmente (no en grupo)

Duracin: 5 minutos de explicacin, alrededor de 10 minutos para la solucin de los ejercicios.

Ejercicio 1: Divida esta figura en cuatro reas idnticas. Tiene que usar toda el rea de la figura.

Autor:

Dir. princip.

Notas del instr.

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Ejercicio 2:

Unir los nueve puntos con cuatro lneas rectas que deben ser trazadas sin levantar la pluma del papel

Dir. princip.

Notas del instr.

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Solucin: Ejercicio 1:

Ejercicio 2:

Dir. princip.

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5 -2

Generacin de ideas (Tormenta de ideas)

Como ya se explic en el libro de texto del volumen 5, una sesin de generacin de ideas con los participantes del curso, o con los empleados en la compaa, puede ayudar grandemente en la bsqueda de opciones creativas de PML. Debe tener en cuenta que el problema que est tratando de resolverse no debe ser muy complejo. Material: Prepare una pancarta para anotar los problemas que desea tratar en la sesin de generacin de ideas. Permita que los participantes elijan los problemas que ellos desean resolver. Forme dos o tres grupos cada grupo deber nombrar a un facilitador y a la persona que tome nota de las soluciones propuestas. Prepare tambin una proyeccin que muestre, una vez ms, los cuatro principios de la sesin de generacin de ideas y djela visible durante toda la sesin. 4 principios - Cualquier tipo de crtica est estrictamente prohibido - No hay lmites a la fantasa - Cantidad viene antes de calidad - Tome las ideas de los otros y desarrllelas Duracin: 10 minutos de explicacin, 20 minutos de sesin, 5 minutos para la presentacin de cada grupo. Despus de una corta discusin colectiva, deber hacerse una segunda reunin en la cual cada grupo evaluar las ideas generadas usando la hoja de trabajo 5-1 y las clasificar como inmediatamente realizables, realizables posteriormente, idea que debe ser re-pensada, idea no ejecutable. Proporcione 20 minutos para esta tarea. A continuacin se encuentran algunos ejemplos de problemas tpicos que las empresas desean tratar en un proyecto de PML: 1. Un nuevo ambiente de trabajo debe ser desarrollado en vista de un nuevo grupo de clientes orientados ecolgicamente (materiales, fuentes de luz) 2. Un taller de reparacin de automviles desea cambiar su imagen de solamente reparacin y buscar nuevas vas en el campo de servicio de movilidad 3. Un centro de compras grande tiene congestiones de trfico, especialmente los fines de semana. Los espacios de aparcamiento

Dir. princip.

Notas del instr.

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5 Innovacin y creatividad en la bsqueda de opciones

Se buscan nuevas soluciones

son pocos y cuestan mucho. financiables.

4. Un grupo de representacin de intereses desea una administracin ecolgica modelo. Qu podran hacer y cmo? 5. La compaa responsable de la eliminacin de desechos en el aeropuerto, deseara discutir el concepto de pre-separacin en los aviones. En qu posibilidades se puede pensar?

Documentacin: Un asunto muy importante es la documentacin/visualizacin de los resultados de la sesin. Se recomienda que el que toma notas, clasifique las opciones temticamente. Esto puede hacerse usando un mapa mental. A continuacin se da un ejemplo de los resultados de una sesin de generacin de ideas.

Dir. princip.

Notas del instr.

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5 Innovacin y creatividad en la bsqueda de opciones

Tambin se pueden escribir todas las ideas como una lista en la pancarta, como se muestra en la figura siguiente:

Evaluacin: Como se mencion anteriormente, permita que los mismos grupos hagan la evaluacin de sus ideas, como en la primera parte del ejercicio de generacin de ideas, despus de un cierto perodo de tiempo. Permtales clasificar las opciones en las cuatro posibilidades siguientes:

Inmediatamente realizables Realizables posteriormente Idea que debe ser re-pensada Idea no realizable

Ver la hoja de trabajo 5-1.

Dir. princip.

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5 -3 Evaluacin reductor del flujo de agua

reductor del flujo de agua

Con un reductor del flujo es posible mantener un flujo de agua constante, el cual consiste en un enganche de metal y varias partes de poliamida. El anillo de goma permite el flujo constante de agua. En el ejemplo siguiente, se muestra como con este dispositivo se logra un flujo de agua constante para un lavamanos a partir de 4, 5, 6, hasta 8 l/min y para una ducha desde 10, 12 hasta 14 l/min con una presin variando de 2 a 8 bar.

Generacin de opciones de PML En este caso especial, un suministrador se puso en contacto con un consultor de PML para demostrar su reductor de flujo de agua. Durante la reunin de una hora el suministrador demostr detalles tcnicos y econmicos de sus productos e incluy una lista extensa de clientes de diferentes sectores, especialmente hoteles, hospitales y grandes oficinas administrativas en el pas. El reductor de flujo de agua fue probado directamente en la oficina del consultor (lavamanos) y el suministrador dej muestras del reductor para demostracin.

Dir. princip.

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La tarea:

Un hotel con 100 habitaciones desea instalar reductores de flujo de agua en las duchas y lavamanos en cada habitacin. El costo de inversin e instalacin es de $15 USD cada uno (se necesitan dos por habitacin).

Hacer una evaluacin Tcnica, Ecolgica, y Econmica para los reductores de flujo de agua

Considerar las siguientes condiciones: Uso promedio de la habitacin Consumo de agua lavamanos Flujo de agua Reductor del flujo de agua 20 l/min 12 l/min para la ducha; 8 l/min para el lavamanos suposicin: huspedes usan la misma cantidad de minutos para ducharse/lavarse $1.33/m3 (=1.000 litros) 1 persona 300 das/ao 200 l/d por persona en total, de all 100 l/d de agua (40C) para ducha y

Costo del agua Energa para calentar agua (de 20 a 40C) Costo de la energa

aprox. 3 litros petrleo/m3 $0.50/l petrleo

Dir. princip.

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Solucin Clculos Por habitacin: 300 das, 100 litros para ducha y lavamanos Ahorro con reductor de flujo 50% Ahorro de energa para 15.000 l Ahorro en costo de agua (15.000 l) Ahorro en costo de energa (45 l) Costo de inversin en dos piezas Perodo de retorno de la inversin = 30.000 litros/ao = 15.000 l/a, agua = 45 l/a petrleo = USD $20/a = USD $42,50/a = USD $30 = 8,5 meses

Para todo el hotel, hay que multiplicar todas las cantidades por el factor 100.

Evaluacin tcnica: equipo simple con concepto inteligente el consumidor no sentir la diferencia en el flujo del agua y no tendr la sensacin de prdida de calidad un flujo de agua casi constante a una presin entre 2 y 8 bar (control dinmico, presin ms alta reducir el rea de flujo al apretar el anillo de goma) se pueden obtener fcilmente flujos de agua diferentes, entre 4 y 14 l/min cambiando la parte interna (ajustado a las necesidades del consumidor) la construccin de partes de poliamida del anillo permiten la auto-limpieza, no hay riesgo de calcificacin aunque si fuera necesario un filtro especial de arena est disponible, bajo riesgo de fallo o partes rotas o fallas de emergencia es posible la descalcificacin de la rejilla de metal del grifo del lavamanos externamente con cido clorhdrico (en segundos) o con cido actico (hay que desensamblar)

Dir. princip.

Notas del instr.

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Evaluacin ecolgica Ahorro de agua: Ahorro de petrleo: 15.000 l/a por habitacin 45 l/a por habitacin

Reduccin de emisiones (Nox, SO2, CO2) debido a la reduccin de petrleo La descalcificacin requiere cidos que se necesitan tambin para otros accesorios y no exclusivamente a causa del reductor de flujo de agua. Por otro lado: Larga vida del producto (el suministrador da cinco aos de garanta) El enganche metlico (acero inoxidable) y partes de poliamida no son un problema en la produccin y eliminacin desde el punto de vista ecolgico No hay efectos cruzados, ni problemas para la salud y la seguridad

Evaluacin econmica: (ver los clculos) Costo de inversin (2 piezas por habitacin) (incluye instalacin): Ahorros anuales Perodo de retorno de la inversin Costos definidos: Inversin, instalacin, ahorro de materia prima y energa, ningn otro costo ambiental o escondido En vista de la larga garanta y la extensa lista de referencias, el riesgo es relativamente bajo. USD $30 / habitacin USD $42,50 / a 8,5 meses

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