Ao de la Promocin de la Industria Responsable y del Compromiso Climtico

TEMA: Seguridad Fsica

DATOS PERSONALES: Andrade Salazar Luis Enrique

EMPRESA: Liderman

AO: 2014

Dedicatoria: A mis seres queridos y a mi empresa.

INDICE
Introduccin.3 Seguridad Fsica.4 Tipos de Seguridad5 Caractersticas ...6 Principales objetivos.7 Programa de seguridad fsica.8 Actividades bsicas.......9 Investigacin y anlisis...10 Planeacin......11 Fases de la planeacin12 Planes de seguridad.13 Planes de emergencia..14 Diseo de un sistema de seguridad.15 Efectividad de un sistema...16 Conclusiones.....17 Anexos...18, 19

INTRODUCCION
Para desarrollar actitudes y destrezas debemos identificar condiciones y comportamientos que faciliten las prdidas, con objetivo de evitar que se produzcan o minimizar sus efectos. Optimizar la administracin y control de seguridad, para facilitar el normal desarrollo de actividades. Y as proporcionar a los participantes una base conceptual y casustica, de los fundamentos de la seguridad fsica.

SEGURIDAD FISICA La Seguridad Fsica consiste en disear las contramedidas necesarias en una instalacin, una vez analizado los riesgos, activos de valor y vulnerabilidades. Es un sistema de contramedidas tangibles, diseadas para proteger de amenazas identificadas, los activos fsicos y operacionales de una organizacin. Los objetivos primarios de un programa de Seguridad Fsica son: Controlar el acceso. Prevenir la interrupcin de las operaciones. Proteger la vida. Reducir el miedo al crimen.

TIPOS DE SEGURIDAD: FRAGMENTADA: Agregando ingredientes sin un programa coherente REACTIVA: Respondiendo nicamente en los siniestros UNIDIMENSIONAL: Basada en una sola medida, seguros, alarmas o vigilantes EMPAQUETADA: Instalando sistemas de seguridad pre establecidos. INTEGRAL: Basada en los anlisis de riesgos y evolucin de vulnerabilidades, con cobertura sobre todos los aspectos de la empresa.

TIPOS DE SEGURIDAD SEGN SU EVOLUCION O DESARROLLO: 1. La mayora de las organizaciones, tienen un enfoque de Prevencin de Riesgo, primario, reactivo, limitado, atiende los problemas de inseguridad conforme se presentan. 2. Otras organizaciones tienen un enfoque ms evolucionado que es la Gestin del Riesgo, la organizacin ha identificado la gran mayora de sus riesgos y tratan de gestionarlos. 3. Gestin de la Prevencin es el nivel ms desarrollado de la seguridad y se practica en muy pocas organizaciones, donde los trabajadores de todas las reas se sienten responsables de la seguridad e integran a la prevencin en el resto de sus funciones y tareas.

TIPOS DE RIESGOS NATURALES: Rayos, sismos, lluvias, tsunamis, derrumbes TECNOLGICOS: Accidentes, incendios, explosiones, intoxicaciones INTENCIONALES: Robos, extorsiones, secuestros, asesinatos, sabotajes, huelgas, atentados, etc.

EVIDENTES

ENCUBIERTOS

As Ata Secu Subv

Sa Espi

Aten

Ro

Interce pcin

CARACTERISTICAS DE LOS NIVELES DE GESTION DE RIESGOS:

GESTION DE LA PREVENCION

GESTION PREVENTIVA

CULTURA PREVENTIVA

Busca evitar siniestros y cumplir normas. Es Reactiva. Es responsabilidad del jefe de Seguridad. Prevencin no se integra a otros procesos. Usa herramientas de calidad total. Provoca sinergia entre Calidad y Prevencin. La Gerencia implanta una filosofa laboral. La Prevencin es responsabilidad de todos. Se integra la Prevencin y Operaciones. Todos aplican la prevencin en su labor. Las dificultades tienen procedimientos para ser atendidas. Existe conciencia de seguridad. Se busca la mejora continua.

PRINCIPALES OBJETIVOS DE CADA CAMPO DE LA SEGURIDAD: Realizar investigaciones. Buscar y procesar informacin. Desarrollar soluciones de Seguridad Electrnica. Dar seguridad de personalidades. Prevenir intrusiones. Evitar intrusiones. Detectar intrusiones. Prevenir o minimizar daos.

Seguridad Industrial Investigar accidentes e incidentes Evitar accidentes e incidentes Evitar enfermedades ocupacionales Seguridad Ambiental Evitar o minimizar daos al medio ambiente. Servicios Especiales de Seguridad Realizar investigaciones. Buscar y procesar informacin. Desarrollar soluciones de Seguridad Electrnica. Dar seguridad de personalidades.

PROGRAMA DE SEGURIDAD FISICA Es una herramienta de gestin mediante la cual se hace un diagnstico, se establecen objetivos, estrategias y responsabilidades de seguridad, coherentes con los objetivos de la organizacin. Tambin prev acciones con determinados objetivos e indicadores de gestin, permitiendo ejercer controles y ceirse al presupuesto.

OBJETIVOS GENERALES DE UN PROGRAMA DE SEGURIDAD FSICA (PSF) Organizar los elementos y procesos de seguridad. Planificar y controlar todas las actividades de seguridad. Coordinar los medios y medidas de seguridad.

FASES PARA FORMULAR UN PROGRAMA DE SEGURIDAD FSICA Hacer un diagnstico situacional de la seguridad Fsica. Identificar la Misin que tiene la organizacin. Identificar la Visin y los objetivos de la seguridad. Revisar las normas y polticas que se tienen. Definir estrategias, lneas de accin para logar los objetivos. Acordar un cronograma de aplicacin. Formularlo, aplicarlo, revisarlo y actualizarlo.

VENTAJAS DE TENER UN PROGRAMA DE SEGURIDAD FSICA Se administra mejor los recursos. Evita la duplicidad de esfuerzos. Se identifican los problemas oportunamente. Se maneja la seguridad de una manera integrada. Promueve la cultura de Prevencin.

ACTIVIDADES BSICAS DE UN PROGRAMA DE SEGURIDAD FSICA: Reuniones. Inspecciones planeadas e inopinadas. Comunicacin personal y grupal. Entrenamiento y Motivacin. Investigacin y anlisis de accidentes e incidentes. Mantenimiento de equipos y procedimientos. Registro de Informacin Uso de EPP. Auditorias.

REUNIONES: Para analizar la gestin del programa Permite corregir, controlar avances Identificar vulnerabilidades Reorientar el programa

INSPECCIONES PLANEADAS E INOPINADAS Corresponden a los niveles de supervisin. Trata de verificar si las tareas se desarrollan segn los procedimientos establecidos. Busca verificar en el terreno la conducta y actitud del personal respecto a la seguridad.

ENTRENAMIENTO Y MOTIVACIN Abarcar todos los campos de la seguridad. Incluye todos los grupos (Directivos, personal de informtica, brigadas de emergencia, personal de seguridad, etc.) Debe generar registros. Actividades de reconocimiento y felicitacin.

INVESTIGACIONES Y ANALISIS: Todo incidente o accidente debe ser investigado. Permiten determinar causas bsicas y causas inmediatas. Se hacen para evitar que se repitan las prdidas. Busca corregir las causas bsicas.

MANTENIMIENTO DE EQUIPOS Y PROCEDIMIENTOS DE SEGURIDAD: Armamento Medios contra incendios CCTV (cmaras y grabaciones) Sistemas de deteccin y alarmas Debe generar registros

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PLANEACIN Y OPERACIN DE UN SISTEMA DE SEGURIDAD FSICA Se refiere a los pasos adecuados para que aplicando el proceso administrativo, lograr implementar un Sistema de Seguridad Fsica estandarizado que permita gestionar de manera adecuada los riesgos presentes en una instalacin.

PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACIN: PRECISIN: Curso a seguir, bien definidos, por acciones concretas, reducirlo eventual o la improvisacin. FLEXIBILIDAD: Deben realizarse los cambios o ajustes de acuerdo a la influencia de factores internos y externos. DIRECCIN: Para cada objetivo se sigue un curso de accin definido y coordinado con los dems objetivos. CONSISTENCIA: Todo plan debe estar perfectamente integrado y coherentemente para que interacten. RENTABILIDAD: Debe lograr una relacin favorable entre los beneficios que espera y los costos que exige. (costo-beneficio) PARTICIPACIN: Todos deben participar para cumplirlo, y estn relacionados con su funcionamiento.

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FASES DE LA PLANEACIN EN SEGURIDAD FISICA DETECTAR OPORTUNIDADES: Es el verdadero punto de partida, para establecer donde se encuentran los puntos dbiles y fuertes. ESTABLECER OBJETIVOS: El segundo paso de la planeacin, consiste en establecer objetivos para el sistema de seguridad a corto y largo plazo. Los objetivos definen los resultados esperados, dndole prioridad a los objetivos esperados, con la aplicacin de estrategias, polticas, procedimientos, reglas, presupuesto y programas. FASES DE LA PLANEACIN DESARROLLAR PREMISAS: Es establecer, difundir y obtener consenso, para utilizar premisas crticas de la planeacin tales como pronsticos, hiptesis, las polticas bsicas, y los planes ya existentes. IDENTIFICAR CURSOS ALTERNATIVOS DE ACCIN: Consiste en posibles vas o estrategias alternas que puede resultar la mejor EVALUAR CURSOS ALTERNATIVOS DE ACCION: Despus de buscar los cursos alternativos y examinar sus puntos fuertes y dbiles, deben ser evaluados, ponderando sus ventajas y las metas previamente fijas. SELECCIONAR UN CURSO DE ACCIN: Este es el momento en que se adopta un plan, tomando la decisin. FASES DE LA PLANEACIN FORMULAR PLANES DERIVADOS: Pocas veces cuando se toma una decisin, la planeacin est completa, por lo cual se aconseja planes derivados. PRESUPUESTARLOSPLANES: Se expresa en nmeros para establecer el presupuesto.

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PLANES DE SEGURIDAD TIPOS DE PLANES (Por su Orientacin) Operativos: Atienden problemas operacionales y concretos para un evento especfico. Son propuestos, formulados y desarrollados por niveles de supervisin, de acuerdo a los lineamientos y aprobados por la Gerencia. Se aplican bajo determinada circunstancia (respuesta a emergencia).

Planes Administrativos Atiende problemas administrativos (Presupuestales o de entrenamiento). Deben ser formulados por la supervisin bajo los lineamientos que d la Gerencia. Se aplican en periodos determinados (normalmente anuales).

Planes Estratgicos Son a largo plazo (Mnimo a 05 aos) Tratan temas de fondo (satisfacen las polticas y objetivos de la organizacin). Demandan el apoyo y aprobacin de la ms alta autoridad de la empresa. Se basa en un anlisis profundo interno y externo, que fija estrategias, objetivos y controles para desarrollar a largo plazo el trabajo de la seguridad. Debe estar alineado al Plan Estratgico de la Empresa. PLAN DE DEFENSA CIVIL (LEY 28551) Conjunto de acciones para planificar, organizar, preparar, controlar y mitigar una emergencia en una edificacin, a fin de reducir al mnimo las consecuencias humanas, econmicas y ambientales. Incluye polticas, directivas, organizacin, equipos, capacitacin y procedimientos. Documento referido a una instalacin.

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PLANES DE RESPUESTA A EMERGENCIAS Documento gua con las medidas de seguridad en caso de una emergencia determinada. Incluye responsabilidades, recursos, mtodos y procedimientos. Gua y organizacin humana para la utilizacin optima de todos los medios previstos. Instrumento de gestin que definen objetivos, estrategias programas para prevencin, reduccin de riesgos, atencin a emergencias y rehabilitacin en caso de desastres, minimizando vctimas, daos y prdidas a consecuencias de fenmenos potencialmente dainos. TECNICAS DE INSPECCIN: EL DISPOSITIVO: Es la materializacin y aplicacin de las medidas de proteccin necesarias para reducir y controlar la vulnerabilidad de un bien o persona a proteger, este se subdivide en: MEDIDAS FSICAS MEDIDAS ADMINISTRATIVAS

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DISEO DE UN SISTEMA DE SEGURIDAD El diseo de un sistema de seguridad puede considerarse como una ecuacin complicada con varias variables. Es probable que cualquier sistema contemple estos aspectos COSTO DE LOS EQUIPOS: Las restricciones de presupuesto limitan el uso de equipos de alta confiabilidad, cuyo enfoque es implementar una gama de tcnicas apropiadas para los niveles de seguridad. COMBINACIN DE TECNOLOGAS: Se aumenta la confiabilidad cuando se intercalan las tecnologas de bajo costo, con el nivel que tenga la proteccin combinada de los permetros concntricos dems fcil acceso. ACEPTACIN DE LOS USUARIOS: El factor MOLESTIA. La facilidad de uso y confiabilidad son aspectos importantes para prevenir que los sistemas se conviertan en frustracin y tentacin de querer alterarlos o desactivarlos. ESCALABILIDAD: Se puede aumentar la implementacin del diseo, segn las necesidades, los fondos y la confianza en la tecnologa, son abiertos y puede crecer. RETROCOMPATIBILIDAD: El nuevo diseo es compatible con los elementos del sistema anterior, la utilizacin de todo o parte reduce el costo de implementacin. PROTECCIN: Organizacin y efecto de evitar daos a la persona y los bienes protegidos, en base a la evaluacin de los riesgos y de las vulnerabilidades del sistema de seguridad, tenindose presente la importancia y el costo beneficio.

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EFECTIVIDAD DE UN SISTEMA DE ALARMA: Su confiabilidad (mientras menos falsas alarmas, mejor) Que sea permanentemente monitoreado. Que los eventos queden registrados (grabaciones y registros lgicos para que sea auditable). Que exista una capacidad de respuesta.

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Conclusiones
Todo plan debe ser controlado cotidianamente. Debemos darnos cuenta de los cambios que se dan en nuestra organizacin. El incendio es la principal causa de tragedias en una empresa. El vandalismo es una anomia social y hay que tener un adecuado plan e respuesta para controlarlo. Es importante implementar ingeniera de seguridad. La seguridad electrnica es un excelente aliado de la seguridad fsica, hay que combinar tecnologas apropiadas. El fraude genera prdidas a una empresa, se debe plantear polticas anti fraudulentas. Se tiene que trabajar siempre en base de una adecuada planificacin. Lo que no se mide no se puede gestionar. La seguridad total no existe.

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ANEXOS

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