APORTE INDIVIDUAL TRABAJO COLABORATIVO 1

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

Realizado por CRISTIAN ANDRES TENGONO SANCHE Cod!1"#$%&1'

TUTOR GUILLERMO CAMERO ESCOBAR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA ( A DISTANCIA NEIVA HUILA MAR O %$1"

INTRODUCCI)N

En el presente aporte individual, logramos observar por medio de un mapa conceptual las otras funciones gerenciales que hay en la administracin, a la par encontramos un cuadro sinptico que nos habla de los tipos de administradores que podemos encontrar en una organizacin. Por medio de cuadro comparativo mostramos las habilidades y los papeles que desempean los administradores. Siendo esto de una gran ayuda para lograr entender los diferentes conceptos de estos

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La administracin, se de ar ver hoy en d!a como una de las "reas del conocimiento humano saturada de comple idades y desaf!os. El profesional que utiliza la administracin como medio de vida puede desempearse en los diferentes niveles de una organizacin# desde el nivel er"rquico de supervisin elemental hasta un nivel de dirigente m"$imo de una organizacin %dministrar no da a entender llevar a cabo unos ob etivos encargados por parte de personas que aportan sus esfuerzos de acuerdo con acciones pre&establecidas. 'esde luego que el ob etivo de los gerentes de empresas es# lograr utilidades. La tarea del administrador consiste en utilizar con eficiencia y eficacia los diferentes recursos de dicha organizacin, adem"s de esto debe estar en la posicin de tomar decisiones ya sea para solucionar problemas y dem"s funciones.

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Las organizaciones de hoy en d!a deben de enfrentarse a un desaf!o muy grande que es la (lobalizacin, para esto los gerentes de las compa!as necesitan adaptarse a todos los cambios que esto conlleva. Los desaf!os de los administradores es salvaguardar el ambiente competitivo, brindando a los clientes una mayor eficiencia, capacitando a los empleados para que se comprometan con las necesitadas de los clientes y a su vez poder tomar iniciativas que den como resultado un servicio de calidad. La administradores deben de crear en su estructura, siendo as! un grupo de personas que se sienta motivada para ingeniar e innovar productos o bien un servicio.

:! Pla,-ear por /edio de 2, 0a*o la i/por-a,0ia de la ;-i0a 6 la re*po,*a.ilidad *o0ial )ueno para mi estos caso los vemos mucho con las EPS principalmente saludcoop y voy a decir por qu* hace dos aos naci mi hi a en esa cl!nica de + mesecitos y estaba muy delicada, nos dec!an todos los d!as a mi esposa y a m! que de esa noche no pasaba que se mor!a la bebe, no s* si eso sea algo bueno o algo malo creo que eso es como no es una falta de *tica porque un d!a la ve!a el doctor y *l dec!a estaba bien , en la tarde la ve!a otro doctor y no que la bebe estaba mal, que falta de respeto y de *tica de ello con sus pacientes pues en este caso con mi esposa y yo. , adonde quedaba la responsabilidad social de ellos con los pacientes, nunca pudieron conseguir una droga de marca habiendo tantos convenios con el hospital, otras cl!nicas etc. (racias a 'ios mi hi a sali muy bien pero no por la cl!nica si no por nosotros que hicimos todo lo que estaba en nuestra manos para poderla trasladar a )ogot" a otra categor!a de cl!nica -o e$iste dudas de que algunos aspecto de la *tica han cambiado con los aos, sobre la honestidad, la gratitud, el respecto por el ser humano, la santidad, la integridad y la confidencialidad, los m*dicos deber!an de preocuparse m"s por llevar un seguimiento f"rmaco terap*utico adecuado para los pacientes.

CONCLUSIONES

Para ultimar este aporte logramos saber que la administracin es un ciencia social muy amplia en todos los campos de accin , como las funciones gerenciales, las diferentes habilidades y tipos de administradores que e$isten en una organizacin, tambi*n se plante un caso sobre la importancia de la responsabilidad y *tica social que est" ocurriendo en nuestro pa!s, e igualmente se observa una refle$in sobre los retos de administrar una empresa en un entorno mundial.