El Punto de Equilibrio de un bien o

servicio, est dado por el volumen de

ventas para el cual, los ingresos totales
se hacen iguales a los costos totales. Es
decir, el nivel de actividad para el cual no
hay prdidas ni ganancias
DEFINICION
POR QUE ES IMPORTANTE EL P E ?
Porque es una herramienta de
planeacin til para la toma de
decisiones.
Los gerentes desean evitar prdidas, y
el punto de equilibrio les indica que
grado de ventas tienen que conseguir
para evitar dichas perdidas.
ANLISIS DE COSTOS Y PUNTO DE EQUILIBRIO






Costos fijos (CF): Son los costos de produccin
relativamente independientes de la cantidad de
unidades producidas, en general no varan ante
cambios en los niveles de produccin. Algunos
ejemplos de los costos fijos incluyen:

Arriendo de la oficina, taller, bodega, fbrica u otras
instalaciones,
Sueldos base del personal contratado,
Planes de beneficios para el personal,
Planes de mantenimiento contratado,
Servicios contratados de aseo y seguridad,
Publicidad contratada,

Costos variables (CV): Son los costos de produccin
que suben o bajan en relacin directamente proporcional
con la cantidad de unidades producidas, mientras mayor
sea la produccin, mayores son los costos.

Ejemplos de costos variables incluyen:
Materias primas e insumos,
Arriendo de maquinaria, equipos y herramientas para
trabajos especficos,
Combustible,
Horas extras del personal,


Costo variable unitario (c): es el costo, por cada unidad
producida o por cada servicio prestado, de las materias
primas, materiales, mano de obra, etc. El costo variable
unitario puede suponerse constante para cada unidad
independientemente de la cantidad producida.


Costos totales (CT): Se refiere a la sumatoria
de todos los gastos en los que incurre una
empresa durante el proceso productivo

(Costos fijos + Costos variables = Costos
Totales)

CT = CF + c . Q

Ingreso Total (IT): est dado por el producto de
la cantidad (Q) por el precio unitario (p) (bajo el
supuesto de que todo lo producido es vendido).

IT = p . Q
Punto de equilibrio (PdE): En el PdE de un
negocio los ingresos son iguales a los
gastos y por lo tanto no hay ni ganancia ni
prdida. Es el punto de partida desde el cual
un aumento en las ventas produce una
ganancia y una reduccin en las ventas
genera una prdida.







La Frmula General que permite calcular dicho punto de
equilibrio es:


P x Q = CF + ( CVu x Q )

Donde:
IT: Ingresos totales (PxQ)
CT: Costos totales (CF+CVt)
P: es el precio de venta de cada unidad de producto
Q: es la cantidad proyectada a vender
CF: son los costos fijos de la empresa
CVt: costos variables totales
Cvu: es el costo variable por unidad de producto

EJEMPLO

Una empresa fbrica despertadores. El precio de venta de
cada despertador es de 3.000 pesos, el coste variable por
unidad es de 1.000 pesos y los costos fijos ascienden a 10
millones de pesos. Calcular el punto de equilibrio.

P x Q = CF + ( CVu x Q )

a) 3.000 x Q = 10.000.000 + (1.000 x Q )
Despejando Q:
b) 3.000xQ - 1000xQ = 10.000.000
c) 2000xQ = 10.000.000
d) Q = 10.000.000 / 2000

Q = 5.000

Es decir, el punto de equilibrio de esta empresa
es de 5.000 unidades:


Si vende 5.000 despertadores, su beneficio es
cero
Si vende ms de 5.000 obtiene beneficios
Si vende menos tiene prdidas