Yabar Jose Planeamiento Obra Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec

TESIS PUCP
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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA DEL PER

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERA
PLANEAMIENTO DE OBRA Y PROCESO CONSTRUCTIVO DEL PROYECTO PILOTO EL MIRADOR NUEVO PACHACUTEC
Tesis para optar el Ttulo de Ingeniero Civil
Presentado por
JOSE ALCIDES YABAR BEDOYA
LIMA PER 2006
RESUMEN
El presente Trabajo de Tesis primeramente enuncia y describe la problemtica actual de la vivienda en el Per y las causas que contribuyen a agravar este problema. De esta manera, se establece que el tema a desarrollarse es relevante y representa la aplicacin de ms de una de las alternativas de solucin que se sugieren al inicio del Trabajo. Luego de esta teora rica en grficas y datos estadsticos, se presenta el proyecto materia del presente estudio: el Proyecto Piloto Techo Propio Deuda Cero EL MIRADOR NUEVO PACHACUTEC, Obra que consisti en la construccin de 1,510 viviendas con servicios de agua potable y desage, pavimentacin de accesos principales, mobiliario urbano, sardineles y obras de saneamiento exterior.
Se hace entonces una breve descripcin del proyecto que incluye las memorias descriptivas y especificaciones tcnicas del proyecto por especialidades; para luego desarrollar la parte central de la Tesis que consiste en analizar y evaluar el Planeamiento de Obra y el Proceso Constructivo concebidos al inicio de los trabajos y aplicados a lo largo de la duracin del proyecto. Al trmino de la Obra se pudo
apreciar que este trabajo inicial y de aplicacin permanente permiti culminar una gestin exitosa que se tradujo en un menor plazo de ejecucin y una utilidad mayor a la esperada.
El trabajo comprende tambin la medicin de los rendimientos reales obtenidos en obra mediante una metodologa que se desarrolla en detalle, as como la evaluacin y re-estructuracin de las cuadrillas asignadas a cada partida relevante a efectos de elaborar anlisis de precios unitarios reales, los que representan el APORTE CENTRAL DE LA TESIS. Se tuvo la posibilidad de verificar el cumplimiento de los rendimientos medidos en las primeras etapas del proyecto, pudiendo comprobarse que se cumplan en todos los casos y en algunos con bastante holgura quiz por la experiencia adquirida.
Finalmente, se trata el tema del Control de Obra en detalle, explicndose la importancia de llevar estas herramientas de control que son un complemento de la programacin inicial. Se hace especial nfasis en el Informe Tcnico Mensual,
documento interno de la Empresa que representa el Control de Obra que efectivamente se llev en la presente Obra.
NDICE 1. INTRODUCCIN 1.1 Datos generales del Proyecto 1.2 Definiciones 2. PROBLEMTICA ACTUAL DE VIVIENDA EN EL PER 2.1 Datos del Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 2005 2.2 Causas de la problemtica de Vivienda 2.3 Alternativas de solucin 3. DESCRIPCIN DEL PROYECTO 3.1 Ubicacin del rea en estudio 3.2 Caractersticas generales del Proyecto 3.3 Memoria Descriptiva del Proyecto 3.3.1 Habilitacin Urbana 3.3.1.1 Pavimentacin de accesos principales 3.3.1.2 Redes Exteriores de Agua y Desage ( A ) Sistema provisional de agua potable ( B ) Sistema provisional de desage 3.3.2 Obras de Edificacin 3.3.2.1 Descripcin Arquitectnica de la Vivienda 3.3.2.2 Descripcin Estructural de la Vivienda 3.3.2.3 Descripcin de las Inst. Sanitarias de la Vivienda 3.3.2.4 Descripcin de las Inst. Elctricas de la Vivienda 3.4 Especificaciones Tcnicas 3.4.1 Especificaciones Tcnicas de la Habilitacin Urbana 3.4.1.1 Pavimentos, sardineles y mobiliario urbano 3.4.1.2 Redes Exteriores de Agua y Desage ( A ) Redes de agua potable ( B ) Redes de desage 3.4.2 Especificaciones Tcnicas de las Obras de Edificacin 3.4.2.1 Especificaciones Tcnicas de Arquitectura 3.4.2.2 Especificaciones Tcnicas de Estructuras 3.4.2.3 EETT de Instalaciones Sanitarias en Viviendas 3.4.2.4 EETT de Instalaciones Elctricas en Viviendas 3.5 Presupuesto Contractual 1 2 2 4 4 9 10 11 11 11 12 12 15 15 15 17 18 18 19 21 22 23 23 23 24 24 25 26 26 27 28 29 30
4.
PLANEAMIENTO DE OBRA 4.1 Plan Tcnico: Optimizacin del Proyecto 4.1.1 Pasos para su ejecucin 4.1.2 Resultados para la presente Obra 4.2 Planeamiento de Obra por Frentes de Trabajo 4.3 Organizacin estructural y funcional de Obra 4.3.1 Organigrama del personal tcnico de Obra 4.3.2 Organigrama del personal de mando medio de Obra 4.4 Plazo de ejecucin de Obra y ampliaciones de plazo
33 33 33 37 40 42 42 42 43 47 47 50 51 56 63 72 72 74 78 81 81 82 83 94
5.
PROCESO CONSTRUCTIVO 5.1 Secuencia constructiva empleada para la construccin de las Viviendas 5.2 Anlisis y Evaluacin de las actividades ms relevantes 5.2.1 Concreto Premezclado 5.2.2 Encofrados metlicos 5.2.3 Acero Dimensionado
6.
ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS 6.1 Medicin en Obra: Determinacin de valores reales 6.2 Comparacin de valores reales y tericos 6.3 Actualizacin del Plan Tcnico en base a valores reales de Obra
7.
CONTROL DE OBRA 7.1 Importancia de desarrollar herramientas de control 7.2 Herramientas de Control de Obra 7.3 Informe Tcnico Nro 17 Febrero 2006
8.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFA ANEXOS PLANOS
NDICE DE ANEXOS 1 ) PRESUPUESTO CONTRACTUAL EN S10 2 ) METRADOS 2a ) Metrado de Concreto y Encofrado 2b ) Metrado de Acero 3 ) RELACIN DE INSUMOS 3a ) Relacin de Insumos segn Plan Tcnico 3b ) Precios y Cantidades de Insumos en S10 4 ) VALORIZACIONES 0 SUBCONTRATOS 5 ) PRESUPUESTO SEGN PLAN TCNICO EN S10 6 ) REINTEGROS SEGN PLAN TCNICO 7 ) DISGREGADO DE GASTOS GENERALES SEGN PLAN TCNICO 8 ) PRONSTICO DE MARGEN DE OBRA SEGN PLAN TCNICO 9 ) HERRAMIENTAS DE CONTROL DE OBRA 9a ) Cronograma de Avance de Obra Valorizado original 9b ) Cronograma de Avance de Obra Valorizado con 9 ampliaciones de plazo 9c ) Flujo de Caja 9d ) Diagrama GANTT con 9 ampliaciones de plazo 10 ) ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS CONCRETO PREPARADO EN OBRA vs. CONCRETO PREMEZCLADO 11 ) ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS ENCOFRADO DE MADERA vs. ENCOFRADO METLICO 12 ) COMPARATIVO DE COSTOS ACERO DIMENSIONADO vs. ACERO CONVENCIONAL
13 ) PLANTILLA PARA MEDICIN DE RENDIMIENTOS Y CUADRILLAS 14 ) ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS PARA LA CONSTRUCCIN DE 1,500 VIVIENDAS SEGN PLAN TCNICO ACTUALIZADO EN S10 15 ) PRESUPUESTO SEGN PLAN TCNICO ACTUALIZADO EN S10 16 ) PRONSTICO ACTUALIZADO DE MARGEN DE OBRA SEGN PLAN TCNICO
Anexo 01 PRESUPUESTO CONTRACTUAL EN S10
Anexo 2a Metrado de CONCRETO y ENCOFRADO
Anexo 2b Metrado de ACERO
Anexo 3a Relacin de Insumos segn Plan Tcnico
Anexo 3b Precios y Cantidades de Insumos en S10
Anexo 04 VALORIZACIONES 0 SUBCONTRATOS
Anexo 05 PRESUPUESTO SEGN PLAN TCNICO EN S10
Anexo 06 REINTEGROS SEGN PLAN TCNICO
Anexo 07 DISGREGADO DE GASTOS GENERALES SEGN PLAN TCNICO
Anexo 08 PRONSTICO DE MARGEN DE OBRA SEGN PLAN TCNICO
Anexo 9a Cronograma de Avance de Obra Valorizado original
Anexo 9b Cronograma de Avance de Obra Valorizado con 9 ampliaciones de plazo
Anexo 9c Flujo de Caja
Anexo 9d Diagrama GANTT con 9 ampliaciones de plazo
Anexo 10 ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS CONCRETO PREPARADO EN OBRA vs. CONCRETO PREMEZCLADO
Anexo 11 ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS ENCOFRADO DE MADERA vs. ENCOFRADO METLICO
Anexo 12 COMPARATIVO DE COSTOS ACERO DIMENSIONADO vs. ACERO CONVENCIONAL
Anexo 13 PLANTILLA PARA MEDICIN DE RENDIMIENTOS Y CUADRILLAS
Anexo 14 ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS PARA LA CONSTRUCCIN DE 1,500 VIVIENDAS SEGN PLAN TCNICO ACTUALIZADO EN S10
Anexo 15 PRESUPUESTO SEGN PLAN TCNICO ACTUALIZADO EN S10
Anexo 16 PRONSTICO DE MARGEN DE OBRA SEGN PLAN TCNICO ACTUALIZADO
NDICE DE PLANOS 1 ) PLANO DE UBICACIN 2 ) PLANTA GENERAL 3 ) PLANO TOPOGRFICO INICIAL 4 ) PLANO TOPOGRFICO FINAL 5 ) ARQUITECTURA MDULO A 6 ) ARQUITECTURA MDULO B 7 ) ARQUITECTURA MDULOS C y D 8 ) ARQUITECTURA MDULO E 9 ) ESTRUCTURAS CIMENTACIN 10 ) ESTRUCTURAS COLUMNAS 11 ) ESTRUCTURAS MUROS y NCLEOS 12 ) ESTRUCTURAS LOSA MACIZA 13 ) ENCOFRADOS METLICOS 14 ) INSTALACIONES SANITARIAS EN VIVIENDAS 15 ) INSTALACIONES ELCTRICAS EN VIVIENDAS
CAPTULO 1: INTRODUCCIN El presente Trabajo de Tesis describe, analiza y evala el planeamiento de obra y el proceso constructivo de la Obra Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec, consistente en la construccin de 1,510 viviendas de 22.28 m2 cada una con servicios de agua potable y desage, pavimentacin de accesos principales y saneamiento exterior. Asimismo, el trabajo comprende la medicin de los rendimientos reales obtenidos en Obra para junto con las Cuadrillas asignadas por cada partida elaborar los anlisis de precios unitarios reales, los que representan el aporte central de la Tesis. Finalmente, se hace una descripcin detallada del Informe Tcnico Mensual, documento que representa el Control de Obra que se llev durante la ejecucin de los trabajos. El Proyecto fue concebido y diseado por el Vice Ministerio de Vivienda y Urbanismo a travs de la Direccin Nacional de Vivienda y fue entregado al Banco de Materiales por contar este ltimo con la propiedad del terreno y con los recursos financieros para la ejecucin de las obras. Se desarrolla dentro del denominado Plan Nacional Vivienda Para Todos cuyo objetivo principal es proporcionar viviendas econmicas de calidad a familias de bajos recursos, optimizando el uso de los terrenos de dominio privado del estado y facilitando la intervencin del sector privado. La habilitacin urbana y el diseo del conjunto de viviendas se desarrollaron dentro del Programa Techo Propio Deuda Cero, cumpliendo con las normas establecidas en el Reglamento de Habilitacin y Construccin Urbana Especial (DS N 053-98-PCM), Modificatoria DS N 030-2002-MTC, Modificatoria DS N 014-2002-Vivienda y Modificatoria DS N 011-2003-Vivienda. De acuerdo a esta normativa vigente, el Banco de Materiales mediante Comunicado Oficial convoc a Licitacin Publica Nacional Nro 002-2004-BANMAT la ejecucin de la Obra, la misma que luego de un proceso de seleccin muy exigente fue adjudicada al Consorcio El Piloto conformado por las empresas peruanas INCOT S.A.C., CASA CONTRATISTAS Y ABENGOA PERU. Asimismo, mediante Concurso Pblico Nro 001-2003-BANMAT se adjudic la Supervisin de la ejecucin de estos trabajos al Consorcio HIDROENERGA S.R.L. ING. FELIX LEON T. BAZAN.
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1.1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO Nombre del Proyecto Contratista Distrito Provincia Regin Nmero de Contrato Monto del Contrato Aporte BANMAT Aporte SEDAPAL Fecha de Inicio de Obra Plazo de ejecucin Ampliacin de Plazo N 01 Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec Consorcio EL PILOTO Ventanilla Callao Callao 7-105-04-BM US$ 7344,895.10 Dlares Americanos (incl. IGV) 83.30% 16.70% 15 de Octubre de 2,004 270 das calendario 01 da calendario Aprobada 27/12/04 Ampliacin de Plazo N 02 Ampliacin de Plazo N 03 Ampliacin de Plazo N 04 Ampliacin de Plazo N 05 Ampliacin de Plazo N 06 Ampliacin de Plazo N 07 Ampliacin de Plazo N 08 Ampliacin de Plazo N 09 Total Plazo de ejecucin con ampliaciones Fecha Final de Obra 01 de Mayo de 2,006 08 das calendario Aprobada con Resolucin N 130-05-GG del 06/03/05 01 da calendario Aprobada con Resolucin N 199-05-GG del 11/04/05 01 da calendario Aprobada con Resolucin N 203-05-GG del 12/04/05 30 das calendario Aprobada con Resolucin N 266-05-GG del 11/05/05 06 das calendario Aprobada con Resolucin N 449-05-GG del 23/06/05 120 das calendario Aprobada con Resolucin N 512-05-GG del 08/07/05 DENEGADA con Resolucin N 677-05-GG del 09/08/05 127 das calendario Aprobada con Resolucin N 091-06-GG del 03/02/06 564 das calendario con Resolucin N 1141-04-GG del
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1.2. DEFINICIONES Techo Propio Deuda Cero: Variante del Programa Techo Propio en el que el valor del inmueble es de US$ 4,000, pagando el beneficiario slo el 10% de dicho valor y la diferencia es subsidiada por el Estado. DS: Decreto Supremo PCM: Presidencia del Consejo de Ministros MTC: Ministerio de Transportes y Comunicaciones BANMAT: Banco de Materiales Registro Predial Urbano: rgano desconcentrado de la Superintendencia Nacional de Registros Pblicos que vincula todos los Registros Pblicos del Per, unificndolos bajo un nico sistema de informacin registral. EDELNOR: Empresa de Distribucin Elctrica de Lima Norte SEDAPAL: Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima RNC: Reglamento Nacional de Construcciones NTE: Norma Tcnica de Edificacin AEP: Asociacin Electrotcnica Peruana fc: Resistencia a la compresin del concreto. Se determina a partir de ensayos de laboratorio en probetas. Slump: revenimiento del concreto. Es un indicador de la trabajabilidad del
concreto. Se determina a partir de un procedimiento estandarizado in situ.
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CAPTULO 2: PROBLEMTICA ACTUAL DE VIVIENDA EN EL PERU 2.1. DATOS DEL CENSO NACIONAL DE POBLACIN Y VIVIENDA 2005 Mediante Decreto Supremo N 023-2005-PCM de fecha 19 de marzo de 2005, el Poder Ejecutivo peruano dispuso la ejecucin de los Censos Nacionales: X de Poblacin y V de Vivienda. Posteriormente, mediante Decreto Supremo 048-2005PCM de fecha 14 de Julio de 2005, se declar el perodo censal entre el 18 de julio y 20 de agosto para el empadronamiento en el rea urbana y rural. La ejecucin de los Censos Nacionales fue normada mediante Decreto Supremo N 051-2005-PCM, de fecha 25 de julio de 2005. Este ltimo Censo, as como los anteriores, nos brinda como resultado informacin demogrfica, econmica y social actualizada de los habitantes de nuestro pas, as como informacin referida a viviendas en cuanto a sus caractersticas cualitativas de infraestructura, servicios bsicos y tenencia de la propiedad. El proceso de empadronamiento se realiza a Nivel Nacional, por lo que se obtiene informacin por departamentos, provincias, distritos y centros poblados, lo que permite a los especialistas y autoridades formular planes y programas de desarrollo para el pas. De lo anteriormente sealado, es importante la inclusin en el presente trabajo de datos censales que nos permitan hacer un anlisis del problema de vivienda en el Per, con el objetivo de conocer la magnitud del dficit de vivienda actual, determinado por comparacin entre el nmero de hogares y el nmero de viviendas declaradas. Asimismo, es necesario conocer el tamao de la poblacin, la tasa de crecimiento y su evolucin en el perodo comprendido entre 1940 a la fecha. crecimiento poblacional con algunos pases de Amrica Latina. Finalmente, y para situarnos en el mbito regional, se presenta una comparacin numrica de la tasa de
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Demografa Con los datos demogrficos de los Censos de aos anteriores realizados por el INEI se ha construido el Grfico N 01. En l podemos observar que en el ao 1940 la poblacin era de 7.1 millones de habitantes, y segn el ltimo Censo Nacional del ao 2005, existen en el Per 27.9 millones de habitantes; es decir en 65 aos la poblacin ha crecido en 20.8 millones de habitantes. intercensal (ao 1993 al 2005) es del 1.8 %.
Grfico N 01 Evolucin de la Poblacin en el Per Obra: Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec
POBLACION TASA
La tasa de crecimiento poblacional
30.0 25.0 Habitantes (millones) 20.0 15.0

10.4
2.8 2.6 22.6 2.0 1.8 14.1
3
27.9
2.5 2
1.9
17.8
1.5 1
10.0 5.0 0.0
7.1
0.5 0 1940 1961 1972 Aos 1981 1993 2005
FUENTE: Elaboracin propia con datos del INEI
POBLACIN TOTAL EN EL PER AO 2005: 27905,314 HABITANTES Tasa de Crecimiento Poblacional en la Regin Podemos hacer una comparacin de la tasa de crecimiento peruana con algunos pases de Amrica Latina, para ello utilizamos los datos de estimaciones y proyecciones del Centro Latino Americano de Demografa (CELADE), los cuales se
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Tasa de crecimiento intercensal (%)
muestran en el Grfico N 02. Se observa que la tasa de crecimiento de la poblacin peruana, en el perodo 1986-1993 fue de 2.2% y en el perodo 1993-2000 baj a 1.7%, siendo an as una de las ms elevadas de la Regin, tal y como se puede observar en el grfico:
Grfico N 02 Tasa de Crecimiento Poblacional en Amrica Latina Obra: Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec
Perodo 1986-1993 3.5
Perodo 1993-2000
3.1
Tasa de Crecimiento (%)
2.6
2.6
2.5
2.2
2.3 2 1.8 1.7 1.3 1.4 1.9
2.4 2 2 1.6 2 1.6
2.2
2
2 1.5 1 0.5 0
1.4 1.3
1.7
0.7 0.6
PAISES
FUENTE: Elaboracin propia con datos del CELADE
TASA DE CRECIMIENTO EN EL PER AO 1993-2000: 1.7% Dficit de Vivienda El dficit de vivienda podemos determinarlo mediante una diferencia entre el nmero de hogares y el nmero de viviendas existentes. De acuerdo a los datos censales del ao 1993, el nmero total de viviendas particulares con ocupantes presentes empadronados fue de 4427,517 y el nmero de hogares de 4762,779 unidades, con lo cual el dficit habitacional alcanzaba las 335,262 viviendas. Haciendo la misma operacin para el ao 2005, se puede determinar que el problema se agrava
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U U ru gu ay Ve ne zu el a
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C ol om
PE R
considerablemente, alcanzndose un dficit rcord de 1220,000 viviendas, tal como se aprecia en el siguiente grfico:
Grfico N 03 Dficit de Vivienda en el Per Obra: Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec
7,000,000 6,000,000 5,000,000 Cantidad 4,000,000 3,000,000 2,000,000

1,220,000 4,427,517 4,500,000 4,762,779
1993 2005
5,720,000
1,000,000 0 Viviendas Hogares
335,262
Dficit
DFICIT DE VIVIENDA EN EL PERU AO 2005: 1220,000 VIVIENDAS Proceso de Urbanizacin Acelerada Para comprender el efecto de la tasa de crecimiento de la poblacin en las necesidades de vivienda, hay que tener en cuenta el acelerado proceso de urbanizacin en el pas. En 1993 la poblacin censada fue de 22'639,443 habitantes; el porcentaje de poblacin urbana respecto del total, conocido como grado de urbanizacin, alcanz el 70.11%; es decir, 15872,513 pobladores vivan en los centros poblados urbanos del pas, el resto, slo un 29.89% (6766,930 habitantes) correspondan al rea rural.
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Grfico N 04 Crecimiento de la Poblacin Urbana en el Per Obra: Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec
po blacio n urbana tasa crecimiento urbano
25.0 20.0 15.0 10.0 5.0 0.0 1940 1961 1972 1981 1993 4.7 2.2 3.7 11.1 8.1 5.1 15.5 3.6 2.8
Millones de Habitantes
5 4
2.7 3
2 1 0
2005 Aos
Grfico N 05 Grado de Urbanizacin en el Per Obra: Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec
29.89
urbano rural
70.11
GRADO DE URBANIZACIN EN EL PERU AO 1993: 70.11%
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Tasa de Crecimiento Urbano (%)
22.1
Tenencia de la Vivienda La informacin sobre tenencia de la vivienda segn el censo de 1993, demuestra que de las 4427,517 viviendas, el 73% son propias, el 10% son alquiladas y el 15% son cedidas por el centro de trabajo o por otro hogar o institucin. Un anlisis mayor al respecto podemos encontrarlo en el siguiente grfico:
Grfico N 06 Tenencia de la Vivienda en el Per Obra: Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec
Vivienda Propia, comprndola a plazos Vivienda Propia, totalmente pagada 2.59 4.39 10.11 10.98 4.26 Vivienda Usada con Autorizacin del Propietario sin pago Vivienda Ocupada de Hecho (Invasin) Otra forma de Tenencia de la Vivienda Vivienda Alquilada
67.67
2.2. CAUSAS DE LA PROBLEMTICA DE VIVIENDA Los datos expuestos no son alentadores e indican que la problemtica de la vivienda se debe a los siguientes motivos: La distribucin de los centros poblados de forma desequilibrada, el crecimiento inorgnico de las ciudades y en muchos casos en forma espontnea, sin un mnimo de control. La inseguridad ciudadana, caracterizada por el proceso de degradacin social, la escasez de la proteccin individual y colectiva, la proliferacin de prcticas delictivas que ponen en permanente riesgo la vida, la salud y la propiedad de los ciudadanos (principalmente en las ciudades con mayor volumen poblacional).
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El incremento de la pobreza urbana, generada por la falta de empleo que no permite a las familias satisfacer sus mnimas necesidades vitales. El centralismo y la ausencia de centros de poblacin alternativos para el desarrollo, los que impiden la organizacin y distribucin de la poblacin con fines de desarrollo integral y sostenido.
La limitada gestin de los rganos de gobierno local (Municipios) que impide orientar los procesos de control y desarrollo urbanos, as como la dotacin de servicios bsicos y equipamiento de soporte a la produccin.
La superposicin de funciones de las entidades pblicas en la atencin de los servicios urbanos, lo que limita la eficiencia de su prestacin. La invasin formalizacin urbanizacin progresiva como patrn de ocupacin del suelo no urbano que prima a nivel nacional. Sus caractersticas recurrentes son la carencia mayoritaria de derechos de propiedad reconocibles e insuficientes obras de habilitacin urbana; asimismo, es comn que esta extensin urbana se de hacia las faldas de los cerros, mrgenes de los ros, terrenos eriazos y terrenos de cultivo.
En trminos generales, las normas existentes no facilitan ni promueven el uso eficiente del suelo en trminos de inversin, calidad urbana y residencial, como tampoco garantizan los derechos de terceros.
2.3. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN Frente a la problemtica real y grave de dficit de viviendas que se registra en el Per, se proponen a continuacin las siguientes alternativas: Continuar con la poltica actual de construcciones masivas de viviendas para los sectores de menores recursos econmicos, optimizando los marcos formativos bajo los cuales se sustentan. Elevar la participacin privada y formal en la edificacin de viviendas. Promover mercados financieros dinmicos y profundos. Elevar el nivel de informacin sobre el mercado y sus agentes. Poner en funcionamiento tasas de inters bajas pero no subsidios. Aumentar de la oferta de trabajo.
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PROYECTO PILOTO EL MIRADOR NUEVO PACHACUTEC CAPTULO 3: DESCRIPCIN DEL PROYECTO 3.1. UBICACIN DEL AREA EN ESTUDIO La Obra se desarrolla en el Sector E de los terrenos del Proyecto Piloto Nuevo Pachacutec, ubicado en el distrito de Ventanilla, provincia Constitucional del Callao. Especficamente podemos situarla en el terreno denominado Manzana X3, Lote 1 que cuenta con un rea de 490,119.10 m2, tal como lo indica la Partida PO 01311182 inscrita en el Registro Predial Urbano (ver plano N 01). Nro de Partida del Registro Predial Urbano rea del terreno Localidad Distrito Provincia Regin : : : : : 490,119.10 m2 Pachacutec Ventanilla Callao Callao : PO 01311182
Geogrficamente se sita entre las coordenadas E 264,916 N 8690,052 y E 264,958 N 8689,984. Asimismo, el terreno registra los siguientes lmites: Por el Este Por el Oeste Por el Norte Por el Sur : : : : Con el Asentamiento Humano Ciudad Pachacutec Con zona de cerros que colindan con el Ocano Pacifico Con la Av. Tahuantinsuyo del Asentamiento Humano Ciudad Pachacutec Con el cordn ecolgico
3.2. CARACTERISTICAS GENERALES DEL AREA EN ESTUDIO Al inicio de la Obra, el terreno se encontraba totalmente vaco sin ningn uso; sin embargo, al encontrarse colindante a la Ciudadela Pachacutec y a otros asentamientos en proceso de consolidacin, resulta atractivo para su uso residencial y otros usos complementarios.
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En la actualidad, el acceso es por la denominada va Arterial que parte desde el Ovalo de Ventanilla y pasa por las Lagunas de Oxidacin prolongndose hasta llegar a la Ciudadela Pachacutec. La mayor parte de esta va es afirmada y un tramo corto es asfaltado, encontrndose en mal estado. El terreno cuenta con factibilidad de servicios de energa elctrica otorgada por EDELNOR y de servicios de agua y desage otorgada por SEDAPAL. Estos ltimos sern de tipo provisional hasta la implementacin de las redes definitivas, las que se encontraban en estudio al momento de la ejecucin de la Obra. 3.3. MEMORIA DESCRIPTIVA DEL PROYECTO 3.3.1. HABILITACION URBANA La presente habilitacin urbana est enmarcada dentro de las normas establecidas en el Reglamento de Habilitacin y Construccin Urbana Especial (DS N 053-98-PCM), Modificatoria DS N 030-2002-MTC, Modificatoria DS N 014-2002-Vivienda y Modificatoria DS N 011-2003-Vivienda. De acuerdo a ello, el cuadro general de reas del Proyecto es como se indica a continuacin:
Cuadro N 01 Cuadro General De reas Obra: Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec
DESCRIPCIN AREA TOTAL DEL TERRENO AREA DE APORTES

Educacin Recreacin Comedor Popular Local Comunal
AREAS (m2) Parcial Total 490,119.10 131,767.87

10,566.31 120,049.56 576.00 576.00
AREA VENDIBLE
rea de Viviendas Lotes Comerciales 108,864.00 30,412.96
139,276.96
AREA DE VIAS
219,074.27
FUENTE: Elaboracin propia en Base a Datos proporcionados por BANMAT
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Cuadro N 02 Aportes Gratuitos Obra: Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec
APORTES Recreacin Pblica Educacin TOTAL
NORMATIVO 8% 2% 10% 39,209.52 m2 9,802.38 m2 49,011.90 m2
PROYECTO 24.5% 2.2% 26.6% 120,049.56 m2 10,566.31 m2 130,615.87 m2
FUENTE: Elaboracin propia en Base a Datos proporcionados por BANMAT
El grupo residencial est conformado por 85 manzanas, de acuerdo a la siguiente distribucin: 80 manzanas de 18 viviendas, 1 manzana de 16 viviendas, 1 manzana de (10 + 4) viviendas y 3 manzanas de 14 viviendas cada una (ver plano N 02).
Cuadro N 03 reas del Grupo Residencial Obra: Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec
MANZANAS TIPO A rea total de la manzana tipo A

rea til (Lotes) Local Comunal rea de Calles 1,296.00 m 0.00 m
2 2
AREA (m2) 1,984.00
688.00 m2
rea de lote rea techada de vivienda piloto Nmero de lotes

Nmero de manzanas Numero de viviendas/Mz. 80 unidades 18 unidades
72.00 22.28 1,440 unidades
MANZANAS TIPO B rea total de la manzana tipo B

rea til (Lotes) Local Comunal rea de Calles 1,152.00 m 143.28 m
2 2
AREA (m2) 1,984.00
688.72 m2
rea de lote rea techada de vivienda piloto Nmero de lotes

Nmero de manzanas Numero de viviendas/Mz. 01 unidad 16 unidades
72.00 22.28 16 unidades
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MANZANAS TIPO C rea total de la manzana tipo C rea til (Lotes) Local Comunal rea de Calles rea de lote rea techada de vivienda piloto Nmero de lotes Nmero de manzanas Numero de viviendas/Mz. MANZANAS TIPO D rea total de la manzana tipo D rea til (Lotes) Local Comunal rea de Calles rea de lote rea techada de vivienda piloto Nmero de lotes Nmero de manzanas Numero de viviendas/Mz. MANZANA TIPO E rea total de la manzana tipo E rea til (Lotes) Local Comunal rea de Calles rea de lote rea techada de vivienda piloto Nmero de lotes Nmero de manzanas Numero de viviendas/Mz. 03 unidades 14 unidades 1,007.88 m
2 2
AREA (m2) 1,054.56 720.00 m2 0.00 m2 334.56 m2 72.00 22.28 10 unidades 01 unidad 10 unidades AREA (m2) 672.48 288.00 m 144.48 m2 240.00 m2 72.00 22.28 4 unidades 01 unidad 04 unidades AREA (m2) 1,984.00 288.12 m2 688.00 m2 72.00 22.28 42 unidades
FUENTE: Elaboracin propia en base a datos proporcionados por BANMAT
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3.3.1.1. PAVIMENTACIN DE ACCESOS PRINCIPALES La presente habilitacin urbana considera la pavimentacin de 22,487.51 m2 de pista con carpeta asfltica en caliente con una seccin de va de 5.40 m. a los 4 parques centrales que integran las manzanas de cada etapa. El resto de vas internas, as como los pasajes diseados dentro de los parmetros del Reglamento de Habilitacin y Construccin Urbana (DS N 053-98-PCM) y sus modificatorias, son afirmados de 4 m de seccin, unos continuos y otros con interrupciones debido a las fuertes pendientes del terreno (ver planos Ns 03 y 04). En una etapa posterior se tiene previsto un Planeamiento Paisajista con la finalidad de formar una cortina vegetal de rboles. Para cada sector se han planteado diferentes plantas de acuerdo a las bondades que brindan cada una de ellas: como estabilizador de taludes, menguador de la brisa marina, termorregulador, control de la polucin, ornamentacin y confort al proporcionar sombra. 3.3.1.2. REDES EXTERIORES DE AGUA Y DESAGE Se tiene como objetivo dotar de los servicios de agua potable y desage provisionalmente a las 1,510 viviendas ms 10 locales comunales. Se cuenta para ello con la Factibilidad de Servicios otorgada por SEDAPAL mediante Carta Nro 4292003-GG de fecha 14 de abril de 2,003. (A) DESCRIPCIN DEL SISTEMA PROVISIONAL DE AGUA POTABLE Las vas consideradas son el lado oeste de la avenida Tahuantinsuyo y las vas que circundan
Las redes se han proyectado dividiendo toda la habilitacin en siete (07) sectores; cada sector tiene una pequea lnea de aduccin que abastece por gravedad a un anillo cerrado y redes secundarias con vlvulas de compuerta para el manejo operativo. Asimismo, cada sector tiene su propio almacenamiento consistente en reservorios de 25 m3 de capacidad. abastecerla. Provisionalmente estos reservorios se llenarn mediante camiones cisterna, dado que en la actualidad no existe una fuente de agua que pueda
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DATOS DE DISEO La poblacin de diseo es de 7,600 habitantes, con lo que el volumen de agua diaria proyectado es de 380.00 m3/da. Los clculos se detallan en el siguiente cuadro:
Cuadro N 04 Datos de diseo Red de Agua Potable Obra: Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec
DESCRIPCIN Nmero de Manzanas Nmero de Lotes / Manzana ! Nmero de Lotes Nmero de habitantes / lote (INEI) ! Nmero de habitantes Dotacin restringida (lts/hab/da) ! Volumen de agua requerida por da (m3)
CANTIDAD 85 18 1,520 5 7,600 50 380.00
De acuerdo a ello, se consider instalar Reservorios de 25 m3 de capacidad ubicados estratgicamente en una cota tal que no generen presiones altas en las viviendas ms bajas. Se sigui la distribucin por Sectores que se indica en el siguiente cuadro:
Cuadro N 05 Volumen de Reservorios para abastecimiento de Agua Potable Obra: Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec
SECTOR Sector 1 Sector 2 Sector 3 Sector 4 Sector 5 Sector 6 Sector 7 TOTAL
Nro de Manzanas 9 14 14 11 10 17 10 85
Nro de Lotes / Mz 18 18 18 18 18 18 18
Nro Total de Lotes 162 252 252 198 180 306 180 1,530
VOLUMEN (m3) 50 75 75 50 50 75 50 425 m3
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De manera prctica, para el caso de los volmenes de 50 m3 se ha considerado dos tranques de 25 m3 cada uno. Para el caso de los volmenes de 75 m3, se ha considerado tres tanques de 25 m3 cada uno. (B) DESCRIPCIN DEL SISTEMA PROVISIONAL DE DESAGE
El proyecto de desage consiste en un Sistema Condominial, el cual recolecta las aguas servidas utilizando tuberas de PVC-UF S-25 de 110 mm de dimetro y cajas de registro de 12 x 24, para conducirlas hacia el punto de tratamiento final consistente en un tanque sptico y poza de percolacin. Al igual que el sistema de agua potable exterior, el tanque sptico y la poza de precolacin son de carcter provisional. En la actualidad SEDAPAL viene elaborando el Proyecto Definitivo de la Ciudadela Pachacutec, lo que significa que en el futuro se ejecutarn las obras definitivas de desage consistentes en colectores, buzones, Emisor y disposicin final de los residuos.
DATOS DE DISEO Se ha proyectado un tanque sptico por cada 9 lotes, los cuales tendrn un abastecimiento muy restringido calculado sobre la base de 5 habitantes por lote y 50 litros por persona diario. Haciendo el clculo numrico, se tiene que ingresar a cada tanque 2,250 litros diarios.
Cuadro N 06 Datos de diseo Red de Desage Obra: Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec
DESCRIPCIN Nmero de habitantes / lote (INEI) Abastecimiento restringido (lts/hab/da) ! Vol. de agua producido por da (lts/lote) Nmero de lotes que descargan / tanque ! Vol. de agua que ingresa / tanque (lts/da)
CANTIDAD 5 50 250.00 9 2,250.00
Finalmente, el proyecto considera una poza de percolacin por cada dos tanques spticos en base a los resultados del Test de Percolacin, que en promedio arroj un
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descenso de 7.5 cm por minuto. Este resultado indica que la zona en estudio se trata de un terreno potencialmente permeable. 3.3.2. OBRAS DE EDIFICACIN El conjunto de las 1,510 viviendas se concibe y proyecta de diferentes maneras de acuerdo a la especialidad en estudio. As tenemos que arquitectnicamente las viviendas se agrupan en manzanas, desde el punto de vista estructural en grupos de tres unidades y para el diseo sanitario en sectores. Sin embargo, todas las concepciones coinciden en plantear un diseo racionalizado y estandarizado con la finalidad de optimizar los espacios y reducir el factor econmico al momento de la construccin. 3.3.2.1. DESCRIPCION ARQUITECTONICA DE LA VIVIENDA Cada vivienda se ha edificado sobre un lote de 72.00 m2 (6.00 x 12.00 m). En esta primera etapa, las viviendas tienen un rea construida de 22.28 m2 y cuentan con los siguientes ambientes (ver planos Ns 05 al 08): Ambiente mltiple (Estar Comedor Cocina Dormitorio), Bao, y rea Libre
En el futuro, el propietario podr ampliar su vivienda hasta convertirla en una vivienda multifamiliar de hasta 3 pisos. Los acabados para la primera etapa son los siguientes: Revestimientos: En general sin revestimiento, slo se solaquean las zonas que presentan deformaciones o rebabas. De acuerdo a lo previsto, se revisti nicamente el rea de la ducha en el bao. Zcalos: El rea del bao tiene un zcalo de cemento pulido hasta una altura de 1.80 m. El resto del ambiente tiene un zcalo de cemento pulido de altura 0.10 m. Pisos: de cemento pulido sin colorear. Carpintera de Madera: cada vivienda cuenta con 4 puertas contraplacadas con cerraduras del tipo econmica. Carpintera de Aluminio: cada vivienda cuenta con 3 ventanas de cristal crudo de 6 mm con marcos y hojas de aluminio color gris.
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Aparatos Sanitarios: Lavatorio: Losa blanca nacional con grifera cromada para agua fra Inodoro: Losa blanca nacional Ducha: Grifera cromada para agua fra Accesorios en Bao: Papelera de losa blanca nacional Lavadero de cocina: De acero inoxidable sin escurridero con grifo de bronce
Se plantea un desarrollo por etapas, es decir se trata de una vivienda de crecimiento progresivo, con posibilidades de utilizar parte del ambiente mltiple y de las reas libres como comercio o taller. En etapas posteriores la vivienda puede crecer hasta contar con: sala, cocinacomedor, zona de trabajo, lavandera, seis dormitorios, tres baos y jardn interior, llegando a tener un rea construida de 179.43 m2. El siguiente cuadro nos muestra las etapas del crecimiento progresivo previsto:
Cuadro N 07 Crecimiento Progresivo de la Vivienda Cuadro de reas Obra: Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec
DESCRIPCIN Lote rea de Lote rea Construida 1ra Etapa 1 PISO rea Construida 2ra Etapa 1 PISO rea Construida 3ra Etapa 2 PISOS rea Construida 4ta Etapa 3 PISOS rea Libre 1ra Etapa (69.1%) rea Libre Final (16.9%)
REA (m2) 6.00 x 12.00 72.00 22.28 59.81 119.62 179.43 49.72 12.19
FUENTE: Diseo elaborado por BANMAT y Vice Ministerio de Vivienda y Urbanismo
3.3.2.2. DESCRIPCION ESTRUCTURAL DE LA VIVIENDA El proyecto ha sido concebido estructuralmente como un conjunto de viviendas unifamiliares distribuidas en grupos de tres unidades iguales e independientes, teniendo el muro limtrofe en calidad de medianero. Todas ellas han sido proyectadas con una estructura celular de concreto. Cada vivienda individual ha sido diseada
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para tener la posibilidad de ampliarse a tres niveles, entregando en todos los casos sus cargas a la cimentacin a travs de los muros (ver planos Ns 09 al 12). En trminos generales, la estructura est conformada por placas de concreto armado unificadas por diafragmas horizontales rgidos, constituidos por losas macizas de concreto armado. Desde el punto de vista de la respuesta ssmica, podemos calificarla como una estructura de muros de corte, muy rgida y de comportamiento integral totalmente espacial. Las Normas utilizadas para la elaboracin del presente diseo son: el Reglamento Nacional de Construcciones Norma E060 Concreto Armado y el Cdigo ACI 318-01 del American Concrete Institute. sismorresistente utilizados fueron:
Cuadro N 08 Parmetros de Diseo Sismorresistente Obra: Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec
De acuerdo a ello, los parmetros de diseo
DESCRIPCIN Factor de Zona (Z) Factor de Suelo (S) Factor de Uso (U) Coeficiente de Reduccin (R) Factores de Reduccin para Materiales Flexin Corte Albailera Terreno Coeficientes de Magnificacin Cargas Muertas Cargas Vivas Sismo
VALOR 0.40 1.20 1.00 4.00 0.90 0.85 0.40 0.33 1.50 1.80 1.25
Adems de los pesos propios, las sobrecargas de uso y Sismo, se han considerado las siguientes cargas adicionales:
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Efectos de la contraccin de fragua, y Cargas ocasionadas por cambios de temperatura en las diferentes partes de la estructura, con especial nfasis en los techos.
El diseo considera procedimientos de anlisis elstico para los elementos verticales (placas) as como para analizar el comportamiento del diafragma, y mtodos de diseo lmite para el caso de la losa de techo. Para el anlisis ssmico, el Proyectista emple un software de su propiedad que toma en consideracin la forma de conexin de las placas con la estructura. Para edificios menores (hasta 6 niveles) se considera que los muros actan interconectados con las vigas (en caso existan) y en menor grado con las losas para sismos de magnitud menor a 5 en la Escala Modificada de Mercalli. Para sismos mayores, se considera la presencia de rotulacin plstica parcial o total en estas conexiones, con lo que el comportamiento de las placas deber evaluarse en un rgimen con incursiones en el rango plstico. Los muros de concreto se disean como estructuras de concreto simple, en cuanto a su capacidad de esfuerzos de corte y traccin directa (en los pocos casos que se requiere esfuerzos de corte por sismo, estos esfuerzos en su condicin ltima no exceden en 1.2 veces la resistencia al cortante del concreto simple). El acero considerado en los muros corresponde entonces al control de fisuracin que no obedece a razones estructurales sino a efectos propios del comportamiento del concreto y al proceso de fragua. 3.3.2.3. DESCRIPCION DE LAS INSTALACIONES SANITARIAS DE LA VIVIENDA El diseo de las Instalaciones Sanitarias de agua potable y desage ha sido desarrollado de conformidad con el Reglamento Nacional de Construcciones Norma Tcnica de Edificacin S-200 (ver plano N 14). Agua Potable Debido a que la zona no cuenta con obras definitivas de agua potable, la zona ser abastecida provisionalmente por camiones cisterna en forma restringida por horas. Se ha proyectado para la primera y segunda etapa una tubera de ingreso de agua de
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de dimetro, la cual alimenta a un tanque elevado de PVC de 250 litros para de all por gravedad distribuir el agua al bao y lavaderos de cocina y lavandera. Para las siguientes etapas (segundo y tercer piso), en tanto no exista el sistema definitivo de redes de agua potable, los servicios sern abastecidos tambin con el mismo tanque de 250 litros. Desage y Ventilacin La evacuacin de las aguas servidas de los servicios higinicos del primer piso es por gravedad mediante tuberas colectoras indicadas en los planos. Para los pisos segundo y tercero se ha proyectado una montante de desage, la cual descarga las aguas servidas a una de las cajas del primer piso para finalmente conducir stas a la red exterior de desage. Se ha proyectado ventilacin sanitaria en los servicios higinicos (inodoro) para evitar la ruptura de los sellos de agua en las trampas y el consecuente mal olor que esto producira. 3.3.2.4. DESCRIPCION DE LAS INSTALACIONES ELCTRICAS DE LA VIVIENDA El diseo de las Instalaciones Elctricas para una vivienda unifamiliar de la Etapa Inicial, ha sido desarrollado de acuerdo al Reglamento Nacional de Construcciones, al Cdigo Elctrico Nacional de 1978 (Tomos I y V, Vol. I y Vol. II) y al Cdigo de la AEP. Los alcances del diseo son (ver plano N 15): El electroducto de acometida de EDELNOR, y Las salidas de alumbrado, tomacorrientes y otros usos (Reserva).
Suministro de Energa Elctrica El suministro es proporcionado por EDELNOR, que entrega la energa a 220 voltios monofsico 60 Hz en una caja toma y medidor tipo L, desde donde se deriva al tablero general. Las cargas totales son: C.I. = 2,060 w M.D. = 2,021 w
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Para hallar las cargas totales arriba indicadas, se consider una carga unitaria de 25w/m2 por cada vivienda. Los clculos se muestran el siguiente cuadro:
Cuadro N 09 Clculo de Cargas en viviendas de 22.28 m2 Obra: Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec Circuito USOS AREA (m2) C.U. (w/m )
2
C.I. (w)
F.D.
M.D. (w)
Alimentador (mm )
2
C1 C2 C3
Alumbrado Tomacorrientes Otros usos
22.28
25
560 1,440 60 2,060
1.00 1.00 0.35 -
560 1,440 21 2,021
(2 2.5) (2 4) (2 4) 24
TOTAL T G
3.4. ESPECIFICACIONES TCNICAS 3.4.1. ESPECIFICACIONES TCNICAS DE LA HABILITACIN URBANA El diseo y la ejecucin de las Obras de Habilitacin Urbana que comprende el proyecto se rigen de acuerdo a Normas y Reglamentos peruanos, cuyos requerimientos tcnicos se resumen a continuacin: 3.4.1.1. PAVIMENTOS, SARDINELES Y MOBILIARIO URBANO Imprimacin Asfltica: comprende el suministro y la aplicacin de material bituminoso sobre una base preparada con anterioridad, sobre la cual se coloca una carpeta asfltica. El material bituminoso a emplearse es: Emulsin asfltica de curado rpido (CRS-1, CRS-2) diluida con agua Asfalto lquido de tipo cut-back, grados MC-30, MC-70 MC-250, designacin M82-42 de la AASHTO Pavimento Asfltico e = 2: se define a la capa de concreto asfltico que se coloca sobre la capa de base debidamente compactada e imprimada. La capa de asfalto est compuesta por un concreto asfltico densamente graduado, compuesto por agregados gruesos, agregados finos, filler mineral y material bituminoso.
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Sardineles: comprende la construccin de sardineles de concreto armado fc = 140 Kg/cm2 en las zonas donde se tiene previsto la pavimentacin de vas. Previo al vaciado, se verifica la verticalidad de los encofrados y los recubrimientos mnimos para el acero. Inmediatamente despus del desencofrado se aplica al concreto un curado adecuado. Mobiliario Urbano: comprende la construccin de bancas de concreto armado fc = 140 Kg/cm2 y la construccin de tachos metlicos en los parques. De acuerdo al diseo arquitectnico, las bancas incluyen 1 tubo de fierro negro de 4 de dimetro y 1/8 de espesor. La pintura a aplicar comprende dos manos de base anticorrosivo tipo marino y dos manos de acabado en pintura esmalte mate. 3.4.1.2. REDES EXTERIORES DE AGUA Y DESAGE La ejecucin de las obras exteriores de agua potable y desage se han efectuado de acuerdo a lo indicado en los planos de Obra, y se han complementado con las especificaciones tcnicas de SEDAPAL. (A) REDES DE AGUA POTABLE
Tubera de Agua Potable: la tubera es de PVC-SAP Clase 10, encontrndose dimetros de 110, 90, 75 y 63 mm en las redes principales y secundarias. Deben cumplir la Norma Tcnica Peruana NTP 399.002 y 399.004 o al menos la Norma ISO 4422. Vlvulas de compuerta: las vlvulas de compuerta son de hierro fundido dctil, fabricadas en dimetros de 110, 90 y 75 mm. La fabricacin debe estar de acuerdo a la Norma Internacional ISO 7259 y 5996 tipo A y a la Norma Tcnica Peruana NTP 350-064. Deben estar preparadas para ser instaladas enterradas en contacto directo con el terreno. Accesorios: los accesorios de la red de agua incluyen Tee, Cruces, Codos de 90, Codos de 45, tapones y reducciones de hierro fundido dctil. Deben cumplir con la norma de fabricacin NTP ISO 2531. Las medidas de los accesorios varan entre 110 a 63 mm.
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Conexiones de Agua Potable: las conexiones domiciliarias son de tipo simple y estn compuestas por: Elemento de toma: abrazaderas de derivacin, llave de toma Corporation y transmisin de llave de toma a tubera de conduccin Tubera de Conduccin Tubera de Forro de Proteccin Elementos de control: llaves de paso, niples y uniones rosca Caja de medidor con marco y tapa
Todo el sistema se someti a pruebas hidrulicas con hipoclorito de calcio, bomba manual y manmetro, verificando que las tuberas soporten una presin de 125 lbs/pulg2 sin que se note descenso en el manmetro. Reservorios de Almacenamiento: para el almacenamiento del agua potable en la habilitacin, se construyeron reservorios de polietileno de 25 m3 de capacidad, instalados en casetas de concreto armado y diseados para una vida til de 35 aos. (B) REDES DE DESAGUE Se realizaron
Tubera de Desage: la tubera empleada es de PVC-UF de 110mm de dimetro segn Norma NTP ISO 4435-1 S-25, uniones espiga campana. SEDAPAL. Caja de Registro: para la inspeccin de la tubera de desage se construyeron cajas de registro de concreto simple de 12 x 24 de 8 cm de espesor, en los lugares indicados en los planos. Las paredes y el fondo son enlucidos con mortero 1:3 cemento arena de de espesor, el fondo tiene una media caa pulida del dimetro de la tubera y las cajas llevan tapa tambin de concreto, acabado frotachado. Tanque Sptico, Poza de Percolacin y Caja de Inspeccin: el tanque sptico es de concreto armado de seccin rectangular 2.60 x 1.30 m y 1.90 m de profundidad. La poza de percolacin es de ladrillo reforzado con vigas collar de seccin circular de 1.50 m de dimetro y 4.20 m de profundidad. La caja de inspeccin, intermedia entre el tranque sptico y la poza de percolacin, es de concreto simple de 0.30 x 0.60 m y profundidad variable. pruebas hidrulicas a todas las tuberas instaladas de acuerdo a normas de
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Se realiza un tartajeo impermeabilizante en los muros y piso del tanque sptico, empleando para ello un mortero en la proporcin conocida de 1:3 cemento arena fina, al que se le aade un aditivo impermeabilizante en la proporcin que indique el fabricante. El acabado es pulido, el espesor de 1.5 cm. 3.4.2. ESPECIFICACIONES TCNICAS DE LAS OBRAS DE EDIFICACIN Las especificaciones tcnicas para la construccin de las 1,510 viviendas unifamiliares estn indicadas por los proyectistas en documentos y planos, los que a su vez se rigen por normas y reglamentos peruanos. mismas: 3.4.2.1. ESPECIFICACIONES TCNICAS DE ARQUITECTURA Muros de ladrillo provisionales: se refiere al cerramiento provisional de vanos construidos a partir de muros de ladrillo de arcilla cocida tipo King Kong, asentado de soga. El asentado debe ser prolijo, ponindose atencin a la calidad del ladrillo, la ejecucin de las juntas y el aplomo del muro. El mortero utilizado para el asentado es una mezcla de cemento arena gruesa en proporciones 1:4; el espesor no debe ser mayor de 1.5 cm ni menor a 0.90 cm. Zcalos: comprende el acabado en la zona de ducha del bao, mediante un zcalo de cemento pulido con un acabado liso de mezcla 1:2 cemento arena fina con impermeabilizante en polvo. La dosificacin del impermeabilizante ser de acuerdo a las especificaciones del fabricante. Carpintera de Madera: Las puertas son contraplacadas con planchas de NORDEX liso de 3 mm, incluyen vidrios transparentes en la sobre luz. La estructura y los bastidores son de madera Mohena de primera calidad, totalmente seca. Son de tres tipos: de doble hoja con sobre luz de 1.40 x 2.10 m, de una hoja con sobre luz de 0.85 x 2.40 m y de una hoja con sobre luz de 0.75 x 2.40 m. Carpintera de Aluminio: Las ventanas son corredizas con perfiles de aluminio serie 3131, con vidrios semi-dobles de 3 mm. Son de tres tipos: 0.85 x 1.20m, 0.40 x 0.40m y 1.40 x 0.40m. acabado. Incluye la cerrajera para su buen funcionamiento, seguridad y A continuacin se hace un resumen de las
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Cerrajera: Las cerraduras para las puertas exteriores son cilndricas de perilla, del tipo econmica. La puerta del bao lleva picaporte de 2 y la principal de dos hojas lleva adicionalmente un picaporte de 3. Las bisagras son capuchinas aluminizadas de 3. Aparatos y Accesorios Sanitarios: El inodoro es de losa blanca nacional modelo Rapid Jet de la marca TRBOL. El lavatorio es de losa blanca nacional modelo Fontana de la marca TRBOL. El lavadero de cocina es de acero inoxidable de una poza sin escurridero. La ducha y la grifera son cromadas. La papelera es de losa blanca nacional empotrada en pared marca TRBOL. 3.4.2.2. ESPECIFICACIONES TCNICAS DE ESTRUCTURAS Movimiento de Tierras: comprende los trabajos de excavacin de zanjas en terreno afirmado compactado para efectos de cimentacin, relleno con material propio para completar los espacios excavados y no ocupados por la cimentacin y eliminacin de material excedente. Obras de Concreto Simple: comprende los trabajos de elementos de concreto que no llevan armadura, que para la presente Obra se refieren a la construccin de subzapatas de concreto ciclpeo 1:10 cemento hormign + 30% de piedra grande no mayor de 8. Equivalentemente, se acepta una resistencia a la compresin de fc = 100 Kg/cm2 a los 28 das de fragua. Obras de Concreto Armado: comprende los trabajos de elementos de concreto que llevan armadura de acero estructural: Losa de Cimentacin de 15 cm de espesor de concreto premezclado fc = 210 Kg/cm2, elaborado con cemento tipo V, Slump de 4. Es vaciada sobre el terreno compuesto de material afirmado compactado al 100% de su densidad ptima. El acero de refuerzo consiste en una malla de acero corrugado de 8 mm de dimetro, superior e inferior. Muros de 10 cm de espesor de concreto premezclado especial con fibra fc = 175 Kg/cm2, elaborado con cemento tipo II, Slump de 8 a 10. La fibra utilizada es de polipropileno FIBERMESH de la marca MBT UNICON S.A., con una dosificacin de 1 bolsa de 900 gr por cada m3 de concreto. El refuerzo previsto es exclusivamente para el control de la fisuracin ocasionada por los esfuerzos de traccin generados por los cambios de temperatura y la contraccin de fragua.
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Consiste en una malla de acero corrugado de , 8 mm, 3/8 y de dimetro, con varillas espaciadas cada 30 cm., colocada al centro de los muros. Losa de Techo de 10 cm de espesor de concreto premezclado fc = 175 Kg/cm 2, elaborado con cemento tipo II, Slump de 3 a 4. El acero de refuerzo consiste en una malla de acero corrugado de y 8 mm de dimetro, superior e inferior. Dowells de concreto fc = 100 Kg/cm2 preparado en obra. Columnetas CC prefabricadas de concreto fc = 100 Kg/cm2.
Encofrados: el encofrado de borde de losa de cimentacin es de madera tornillo de seccin rectangular, compuesto de tablas, tornapuntas, muertos y estacas. marca FORSA (Formaletas S.A.). El encofrado de muros, losa de techo y dowells es metlico de aluminio estructural, de la Est compuesto de formaletas de diferentes tamaos y accesorios complementarios, tales como corbatas, pines, chavetas, y ngulos, as como puntales para mantener la horizontalidad del encofrado de techo. Acero de Refuerzo: el acero de refuerzo para todos los elementos estructurales de concreto es grado 60 de fy = 4200 Kg/cm2. Se estableci utilizar acero dimensionado suministrado por ACEROS AREQUIPA, por lo que el desperdicio de este insumo en obra es cero. Las dimensiones, cantidades y pesos a ser utilizados se indican en los planos que se adjuntan. Planchas de poliestireno expandido: se ha considerado el uso de planchas de tecnoport de 3 cm de espesor para conformar las juntas de dilatacin, en el lugar que se indican en los planos de estructuras. Resane, emporre y limpieza: consiste en realizar el resane y emporre (solaqueo) de muros y losas a efectos de tapar poros e imperfecciones del concreto, utilizando para ello un mortero de cemento cal arena fina en la proporcin 1:1:4. 3.4.2.3. ESPECIFICACIONES TCNICAS DE INSTALACIONES SANITARIAS EN VIVIENDAS Tubera y accesorios para desage y ventilacin: Las tuberas son de PVC-SAL de media presin de 4 de dimetro, con empalme de embone (espiga campana). Los accesorios de empalme son especialmente para tuberas PVC-SAL, de las mismas caractersticas generales y propiedades de la tubera.
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Tubera y accesorios para agua potable: La tubera para la red interior de agua fra es de PVC rgido Clase 10, de color gris con uniones tipo embone (espiga campana). Los accesorios entre tuberas son de PVC rgido inyectado Clase 10 con uniones de embone. Los accesorios de la red interior con los tubos de abasto de las griferas son de fierro galvanizado. Las vlvulas son de bronce pesado tipo compuerta o esfrica, de primera calidad y colocadas entre uniones universales. Tanque Elevado: Para el almacenamiento del agua de las viviendas se utilizan tanques de polietileno de 250 litros de capacidad de la marca ROTOPLAST, de 0.71 m de dimetro y 0.77 m de altura. Cada tanque alimenta por gravedad al lavadero de cocina y a los servicios higinicos. Pruebas Hidrulicas: Durante la instalacin del sistema y al trmino de sta, se realizan pruebas hidrulicas que consisten en llenar de agua el tramo en verificacin: Para el desage debe permanecer lleno sin presentar fugas por lo menos durante 24 horas; y Para el agua verificar que no existan fugas para una presin de trabajo de 100 lbs/pul2 durante 30 minutos. 3.4.2.4. ESPECIFICACIONES TCNICAS DE INSTALACIONES ELCTRICAS EN VIVIENDAS Conductores: son de cobre electroltico recocido con formacin de hilo nico. Los conductores aislados llevan adems un forro tipo TW resistente a la humedad y capaz de operar sin peligro hasta los 60 C (apropiado para 600 V). Tuberas y accesorios: las tuberas son de PVC-SEL (del tipo livianas), debiendo cumplir con las normas de INDECOPI e ITINTEC en lo que a fabricacin se refiere. Los accesorios tales como uniones, curvas y conectores son del mismo material que las tuberas. Cajas Metlicas: son del tipo pesado americano, fabricadas en plancha de acero galvanizado de 1.2 mm con orejas. No se aceptan orejas soldadas, stas deben formar parte de la caja o estar engrapadas adecuadamente. Las cajas a utilizar son: rectangulares de 100 x 55 x 40 y 100 x 55 x 50; octogonales de 100 x 40 y 100 x 50 y cuadradas de 100 x 40 y 100 x 55.
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Tomacorrientes e Interruptores: los tomacorrientes son nacionales del tipo universal de 16 A y 250 V; los interruptores son unipolares de 10 A y 250 V con caja de fenolita. Placas: son nacionales de plstico durable color marfil. Tableros: son del tipo para empotrar de madera tornillo. Estn compuestos por dos interruptores tipo cuchilla de 30 A y 250 V. Pruebas del sistema elctrico: antes y despus de poner en funcionamiento el sistema deben hacerse pruebas de toda la instalacin en su conjunto, debindose probar cada circuito y cada alimentador. stas se refieren a pruebas de aislamiento a tierra y de aislamiento entre conductores. 3.5. PRESUPUESTO CONTRACTUAL En la elaboracin de la Oferta Tcnica para el proceso de Licitacin se tom como referencia el Presupuesto Base del Expediente Tcnico (precios referenciales). Al tratarse de un proyecto a suma alzada, no fue posible modificar metrados ni crear nuevas partidas, pero si se pudo hacer un primer anlisis a los precios unitarios de las partidas incluidas en el Presupuesto. Este primer anlisis nos permiti identificar partidas en las que se poda obtener precios muchos menores a los indicados en el Presupuesto Base; sin embargo, para la propuesta se conservaron los precios originales, sabiendo de antemano que se obtendra una mayor utilidad en estas partidas. Es el caso de las redes exteriores de saneamiento, la carpintera de madera y la carpintera de aluminio, siempre y cuando estas partidas se dieran en calidad de subcontrato. Para el caso de las partidas que registraron precios mayores despus del anlisis hecho, estos nuevos precios fueron incluidos en el Presupuesto Oferta. Es el caso de las obras provisionales, concreto, encofrados metlicos y acero de refuerzo. Es importante indicar que luego de ganada la Licitacin es posible re-negociar el precio de los insumos o Equipos que tengan este inconveniente, de tal manera de obtener descuentos importantes que se traducen en menores precios. Lo ptimo es llevar la negociacin con los proveedores hasta conseguir que el costo de la partida en cuestin sea inferior a la considerada en el Presupuesto Base.
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El trabajo que se describe lneas arriba cont con la particularidad de que luego de la Evaluacin Tcnica quedaron slo tres postores en carrera, con lo que las Empresas pre-calificadas se pusieron de acuerdo para la conformacin de un Consorcio de tal manera de no competir entre ellas para la adjudicacin de la Buena Pro de la Obra. En este punto es importante mencionar que de acuerdo al Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, se asigna el puntaje mximo establecido en las Bases a la propuesta econmica de menor monto (Artculo 69: Mtodo de Evaluacin de Propuestas). Es as que para la etapa de la Evaluacin Econmica slo se present una propuesta que fue producto del anlisis y evaluacin arriba descritos. De todo lo anteriormente indicado, el Presupuesto Contractual qued como se indica a continuacin (ver Anexo N 01):
Cuadro N 10 Presupuesto de Obra Contractual Obra: Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec
DESCRIPCIN Costo Directo Gastos Generales (8.77%) Utilidades SUB TOTAL IGV (19%) TOTAL (4.00%)
PRESUPUESTO (US$) 5473,247.11 480,003.77 218,929.88 6172,180.76 1172,714.34 7334,895.10
Cuadro N 11 Presupuesto por Fuente de Financiamiento Obra: Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec
EMPRESA Banco de Materiales S.A.C. SEDAPAL TOTAL
DESCRIPCIN Pavimentacin y Viviendas Saneamiento Exterior
APORTE (US$) 6118,586.80 1226,308.30 7334,895.10
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El software empleado para la elaboracin del Presupuesto Contractual fue el S10 Mdulo Presupuestos versin 1.0 para Windows, de la empresa peruana SISTEMAS 10. Es importante sealar que en la actualidad es casi un estndar el empleo de dicho programa tanto en Empresas Pblicas como Privadas, en Oficina de Costos y en Obra, por lo que se sugiere la capacitacin de su uso a nivel de pre-grado. El software se basa en alimentar los Anlisis de Precios Unitarios a partir de rendimientos, cuadrillas, cantidades y precios. Una vez se finaliza esto, se indican los metrados para cada partida, resultando en el Costo Directo. A su vez, es posible definir un pie de Presupuesto, en el que se deber considerar los Gastos Generales y la Utilidad, pudiendo ser stos valores fijos o un porcentaje del Costo Directo; finalmente, es posible incluir el importe por concepto del Impuesto General a las Ventas (IGV), resultando en el Monto Total ms IGV. Una ventaja del programa es que maneja una nica base de datos (de extensin *.mdb), con lo que la informacin contenida en sta crece a medida que se elaboran nuevos presupuestos, haciendo ms fcil su utilizacin si se toma en cuenta que en Obras similares las partidas son de carcter repetitivo; adems que es factible la actualizacin de sus valores (rendimientos, precios, etc.). Adicionalmente, si se requiere movilidad de un Presupuesto para trabajarlo en otra Estacin, es posible exportarlo, con la salvedad que se exportar tan slo la informacin vinculada a ste, resultando en una nueva Base de Datos que no es pesada en cantidad de informacin y por lo tanto es factible de ser copiada en cualquier tipo de unidad de almacenamiento de datos.
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CAPTULO 4: PLANEAMIENTO DE OBRA 4.1. PLAN TCNICO: OPTIMIZACIN DEL PROYECTO 4.1.1. CONCEPTO, PASOS PARA SU EJECUCIN El Plan Tcnico es el documento tcnico interno del Contratista que permite planificar adecuada y ordenadamente la ejecucin de los trabajos, as como determinar la utilidad que se prev obtener (a partir de datos reales de metrados, rendimientos, insumos requeridos y precios de los mismos). Un resultado ptimo al trmino de la Obra es que sta concluya en un plazo menor (beneficio para la entidad contratante) y a un costo menor (beneficio para la empresa contratista). Las acciones que se deben seguir para su realizacin son las siguientes: ( 1 ) Se calculan los metrados reales con ayuda de las Memorias Descriptivas, Especificaciones Tcnicas y Planos del proyecto (documentos de la Licitacin). Se utiliza para ello las plantillas de metrados propias de la empresa (para efectos prcticos, es posible utilizar cualquier plantilla estndar). experiencias similares. ( 2 ) Se definen las necesidades de equipos y herramientas. Para el primer caso, los equipos estn perfectamente definidos; sin embargo como debe darse prioridad a los equipos propios de la Empresa, podemos encontrarnos con la necesidad de utilizar equipos alternativos a los indicados en los anlisis de precios unitarios. De lo anteriormente sealado se obtienen dos beneficios: (1) se da trabajo a la maquinaria de la casa, y (2) el costo de alquiler de estos equipos ser siempre inferior al costo del mercado. Para el caso de las herramientas, se procede de la siguiente manera: a) De la hoja Precios y cantidades de insumos requeridos del presupuesto original, se toma como referencia el valor all indicado para las herramientas manuales (recordemos que partimos de un presupuesto contractual elaborado en el programa S10, en el que el valor de las herramientas es calculado como un porcentaje del costo de la mano de obra). Cada una de las partidas es metrada con detenimiento, utilizando el criterio obtenido de
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b) Tomando este valor como techo, se elabora una relacin real de herramientas a utilizarse en todo el desarrollo de la Obra, empleando para ello el criterio de experiencias similares. ( 3 ) Se realizan cotizaciones de todos los insumos requeridos. Se sugiere asignar a una persona para que se encargue exclusivamente de la ejecucin de este trabajo, de tal manera de contar al menos con tres cotizaciones por cada insumo. Es importante indicar que en este punto los insumos ya estn claramente identificados; incluso las herramientas, cuyo costo fue calculado originalmente como un porcentaje de la mano de obra, pero para efectos de cotizar las que efectivamente se emplearn, se procedi segn se indica en el punto Nro ( 2 ). ( 4 ) Se definen rendimientos reales de cada una de las partidas incluidas en el presupuesto, a partir de experiencias similares o informacin bibliogrfica de autores locales. ( 5 ) Se analiza la posibilidad de realizar algunas partidas bajo la modalidad de subcontrato (a todo costo o por mano de obra). El criterio utilizado en este anlisis es el de subcontratar partidas o grupos de partidas que tienen un precio contractual que no es atractivo para el Contratista principal. Definidos los Una vez trabajos que se subcontratarn, se solicitan cotizaciones, preferentemente a contratistas con los que se ha tenido una relacin laboral previa. subcontrato. ( 6 ) Se elabora entonces un nuevo presupuesto, al que llamaremos Presupuesto segn Plan Tcnico, a partir de anlisis de precios unitarios con nuevos rendimientos, precios reales de insumos y equipos que efectivamente se emplearn. Como este segundo presupuesto tambin se elabora en el S10, se tendr nuevamente un costo estimado de las herramientas. Si en el presupuesto original se consider siempre un 3% del costo de la mano de obra para el clculo de las herramientas, ambos valores sern iguales, sino es as, entonces tendremos un nuevo techo para eventualmente incrementar alguna herramienta ms. pactado los precios, se elaboran las VALORIZACIONES 0 para cada
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( 7 ) Adicionalmente, es posible identificar costos que no estn incluidos en la estructura del Presupuesto pero que es necesario cuantificar. Por lo general esto se dan en mano de obra de actividades que son auxiliares pero necesarias y que no son factibles de ser incluidas como partida independiente. Asimismo, es comn que el costo de la movilizacin y desmovilizacin que se da en la prctica difiera considerablemente de lo estipulado en el anlisis hecho. Como resultado del trabajo anterior se determina: ( 1 ) El Presupuesto segn Plan Tcnico. ( 2 ) La relacin de insumos requeridos con precios y cantidades reales. A continuacin se realizan los siguientes trabajos: ( 1 ) Clculo de los reintegros (si los hubiere). Se debe trabajar en base a lo
considerado en el Contrato de Obra y/o Bases de la Licitacin. ( 2 ) Se realiza el disgregado de los Gastos Generales, que es el resultado de la sumatoria de los costos indirectos en que incurre la Obra por el tiempo de duracin de cada uno de ellos. En algunos casos las Bases de la Licitacin incluyen un detalle de Gastos Generales que puede ser usado como referencia. Para efectos prcticos se sugiere incluir pero no restringirse a los siguientes tems: sueldos de empleados, aportaciones, Gastos de Obra (diseo de mezclas, rotura de probetas, alquiler de oficina, mobiliario, caja chica, primeros auxilios, comunicacin, etc.), Movilidad (alquiler de camionetas, combustible, mantenimiento, etc.), gastos financieros y otros gastos (entre los que sobresale la Cuota Sindical). ( 3 ) Finalmente llegamos al PRONSTICO DEL MARGEN DE OBRA, que es el compromiso que el equipo de Obra asume con la gerencia de la Empresa. Este documento calcula la utilidad real de la obra (margen de obra) a partir de la diferencia de los INGRESOS que incluyen el monto total a valorizar ms los reintegros que puedan darse, y los EGRESOS que son los costos de mano de obra, materiales, equipos, herramientas, fletes, subcontratos y gastos generales totales, es decir, los considerados y no considerados por el S10.
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( 4 ) Todo lo anteriormente descrito tiene que ver con la parte econmica del proyecto y en particular con la forma de obtener la utilidad real de la obra a efectos de asumir un compromiso para el cumplimiento de dicho valor. En lo concerniente a la PROGRAMACIN Y CONTROL DE OBRA propiamente dichos, se deben elaborar los siguientes documentos: a) Cronograma de Avance de Obra. Todo parte de hallar las duraciones de cada partida considerando una nica cuadrilla. Conociendo esto, se pueden definir FRENTES DE TRABAJO PARALELOS e incrementar el nmero de cuadrillas en caso se requiera. Como se conoce el plazo de obra contractual, se usa este dato para plantear diferentes opciones pero siempre buscando el mismo propsito: concluir la obra en un plazo no mayor al contractual. El criterio y la experiencia son dos herramientas que ayudan a hacer una programacin efectiva. b) Cronograma Valorizado de Avance de Obra. Es tan simple como
valorizar el avance programado considerando un avance de Obra lineal. A partir de este cronograma se obtiene la Curva S de Avance Programado, tomando en el eje de las abscisas la duracin del proyecto y en el de las ordenadas los porcentajes de avance acumulados. En su elaboracin se hace uso de una hoja de clculo como puede ser el MS Excel. c) Flujo de Caja. Es una herramienta poderosa para efectos de provisionar el dinero requerido para la normal ejecucin de la Obra. Se obtiene a partir del Cronograma de Avance de Obra, tomando en consideracin que para el caso de los INGRESOS se debern considerar no las fechas de entrega de valorizaciones sino las de pago de acuerdo al Contrato. d) Diagrama de GANTT. Es un diagrama de barras en el que se muestran las fechas de comienzo y fin de las actividades as como su duracin estimada, pero adems se muestran las dependencias entre actividades y los recursos asignados a ellas. Adicionalmente, y dependiendo del grado de conocimiento del programa en el que se desarrolla la programacin, se puede llevar el control del avance alcanzado por cada actividad, reprogramar la Obra en caso de retrasos, visualizar la ruta crtica, etc. En el mercado local el uso del
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MS Project est muy difundido, pero si se tiene la posibilidad de trabajar en una empresa norteamericana, el programa por excelencia ser el Primavera Project Planner. 4.1.2. RESULTADOS PARA LA PRESENTE OBRA Para nuestro caso prctico, el PLAN TCNICO se trabaj de acuerdo a las siguientes consideraciones: El plazo de ejecucin contractual era de 270 das calendario. De acuerdo al Contrato, el Contratista se comprometi a las siguientes entregas parciales: PRIMERA ETAPA SEGUNDA ETAPA TERCERA ETAPA CUARTA ETAPA QUINTA ETAPA : : : : : 358 viviendas concluidas al da 140 350 viviendas concluidas al da 173 302 viviendas concluidas al da 206 248 viviendas concluidas al da 238 252 viviendas concluidas al da 270
Partiendo de estos considerandos y con la ayuda de los documentos de la licitacin (Memorias Descriptivas, Especificaciones Tcnicas y planos del proyecto), se realiz el siguiente trabajo: ( 1 ) Se calcularon los metrados reales. Como ejemplo se adjunta las hojas de metrado del concreto, encofrado y acero (ver Anexo N 02). ( 2 ) Se definieron las necesidades de equipos y herramientas. De acuerdo a esto, se encontr la disponibilidad de los siguientes equipos existentes en la Empresa: retroexcavadora, mezcladora, Dumper, plancha compactadora, vibradores, andamios metlicos y equipo para encofrado, los que se incluyen en el nuevo anlisis de precios unitarios. Asimismo, se hizo una relacin de Como para dicho clculo se herramientas a ser compradas, teniendo como primer techo el costo que arrojaba el S10 del presupuesto contractual. consideraron porcentajes entre 2 y 3% del costo de la mano de obra, la relacin final se increment una vez se elabor el Presupuesto segn Plan Tcnico de acuerdo al valor de herramientas all considerado.
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( 3 ) Se realizaron las cotizaciones de todos los insumos necesarios. Recordemos que en este punto todos los insumos se encuentran perfectamente identificados. Se adjunta la relacin de insumos con indicacin de cantidades y precios (ver Anexo N 03). Para el caso de mano de obra y materiales, se descontaron los subcontratos; en el caso de los equipos se muestra de manera separada el costo de alquiler de los encofrados FORSA por representar un monto bastante considerable. ( 4 ) Se definieron los nuevos rendimientos a partir de la experiencia del ingeniero a cargo de esta tarea. Es importante indicar que luego de una actualizacin al Plan Tcnico a partir de mediciones en campo, se verific el cumplimiento de estos rendimientos. En el Captulo 6.2 se muestra la comparacin entre los rendimientos segn Contrato y segn Plan Tcnico actualizado. ( 5 ) Se defini los trabajos que se daran bajo la modalidad de Subcontrato, de acuerdo al criterio ya explicado: POR MANO DE OBRA: Saneamiento exterior (tendido de tuberas de agua y desage, cajas, buzones y conexiones domiciliarias), encofrados (de borde de cimentacin y metlicos), habilitacin y colocacin de acero, instalaciones sanitarias en viviendas e instalaciones elctricas en viviendas. A TODO COSTO: Imprimacin y asfaltado, carpintera de fierro (puertas metlicas, rejillas y tachos de basura), carpintera de madera y carpintera de aluminio (ventanas). Para todos los casos, se adjunta un modelo de Valorizacin 0 (ver Anexo N 04). ( 6 ) Se elabor el nuevo presupuesto, llamado PRESUPUESTO SEGN PLAN TCNICO, a partir de los nuevos metrados calculados en el punto ( 1 ) y de los nuevos anlisis de precios unitarios que resultan de considerar los precios de los insumos que se cotizaron en el punto ( 3 ) y los rendimientos optimizados definidos en el punto ( 4 ). Para su elaboracin se hizo uso del PROGRAMA S10 MDULO DE PRESUPUESTOS. ( 7 ) Se identificaron los costos de mano de obra no considerada en el presupuesto original. As se tiene que se cuantific el costo de mano de obra para la construccin de dados de concreto para el recubrimiento del acero. Asimismo,
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se hizo un mayor anlisis a los fletes de traslado de materiales a obra, tomando en consideracin los nmeros de viajes necesarios de acuerdo al metrado y volumen de stos. Como resultado del trabajo anterior se determin lo siguiente: ( 1 ) El Presupuesto previsto para la Obra asciende a US$ 5094,670.76, en comparacin con los US$ 5473,247.11 del presupuesto contractual. Haciendo una diferencia entre ambos valores se tiene que como Costo Directo el proyecto se optimiz en US$ 378,576.35. Se adjunta el Presupuesto (ver Anexo N 05) ( 2 ) La relacin total de insumos requeridos con precios y cantidades reales. De acuerdo a esto, los costos previstos son: MANO DE OBRA: US$ 1247,325.84 (incluye subcontratos por mano de obra) MATERIALES: US$ 3103,517.81 EQUIPOS (incluye alquiler de encofrados y puntales): US$ 220,506.79 HERRAMIENTAS: US$ 16,471.66 A continuacin se realizaron los siguientes trabajos: ( 1 ) Se calcul el reintegro por mayor costo en el acero. El insumo que se vio afectado hasta la fecha de elaboracin del Plan Tcnico fue el acero corrugado. Los precios del alambre Nro. 8, alambre Nro 16 y clavos no sufrieron un incremento con respecto de los precios base a Febrero del 2004. De la hoja de clculo que se adjunta, se tiene que los reintegros ascienden a US$ 19,601.18 (ver Anexo N 06). Asimismo, se hace una anotacin del criterio utilizado. ( 2 ) Se hizo el clculo detallado de los Gastos Generales previstos para la Obra, los que ascienden a US$ 460,315.19. Aqu tambin tenemos una optimizacin de los costos del proyecto, puesto que el monto asignado para los gastos generales segn Contrato era de US$ 480,003.77, resultando en un ahorro de US$ 19,688.58. Se adjunta el clculo hecho (ver Anexo N 07). ( 3 ) Finalmente elaboramos el cuadro Pronstico del Margen de Obra a partir de la diferencia entre los INGRESOS y los EGRESOS totales. Esto quiere decir
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que para el caso de los INGRESOS se consider no solamente los montos de las valorizaciones (que sumadas representan el presupuesto contractual incluidos los gastos generales y la utilidad), sino tambin el pago de reintegros. En lo que respecta a los EGRESOS, adems del costo de los insumos, se incluyeron los subcontratos a todo costo, el costo detallado de los fletes, y los gastos generales. De acuerdo a esto, se tiene que la hoja de clculo elaborada para tal fin arroja un PRONSTICO DEL MARGEN DE OBRA de US$ 624,851.97, valor muy superior a los US$ 218,929.88 que se tenan como utilidad prevista en el presupuesto original. Porcentualmente tenemos que la utilidad se incrementa de 4.00% a 10.09% como consecuencia de optimizar el proyecto (ver Anexo N 08). ( 4 ) Seguidamente, se elaboraron las herramientas de programacin y control de obra, vale decir: el cronograma de avance de obra, cronograma valorizado de avance de obra, flujo de caja y diagrama Gantt. Todos ellos se adjuntan en los anexos (ver Anexo N 09). 4.2. PLANEAMIENTO DE OBRA POR FRENTES DE TRABAJO Partiendo de las consideraciones iniciales indicadas al inicio del captulo anterior y dadas las caractersticas particulares de la obra (no es fcil planificar la ejecucin de una obra de tamaa envergadura), se determin que la Obra deba ejecutarse en tres FRENTES DE TRABAJO: PRIMER FRENTE: Construccin de las pozas de percolacin, tanques spticos y cajas de inspeccin. SEGUNDO FRENTE: Fabricacin de cajas de registro y trabajos de saneamiento. Se debe empezar por el desage y el da 60 iniciar en forma paralela los trabajos de agua potable. TERCER FRENTE: Construccin de 1,510 viviendas. Este frente tiene como condicionante de inicio la compra del acero corrugado y su habilitacin. De la planificacin arriba indicada, se calcul que la obra poda terminarse en 250 das calendario. Adicionalmente, y para que este plazo de ejecucin se cumpliera, se deba seguir las siguientes recomendaciones:
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PRIMER FRENTE Se sugiere empezar por la excavacin de las 96 pozas de percolacin que considera el proyecto. Tomando en consideracin la profundidad de excavacin (5.60 m de arena), el recubrimiento interno de ladrillo y las vigas de concreto armado cada 0.85 m de altura que manda el diseo, se calcul que para la construccin de cada poza eran necesarios 8 das. Debi considerarse entonces 6 cuadrillas para poder concluir esta actividad el da 220. Este Frente de Trabajo se complementa con la construccin de los taques spticos y las cajas de inspeccin, ambas de concreto armado. SEGUNDO FRENTE Debe tenerse en cuenta que para tender la tubera de desage lo ptimo (pero no indispensable) es contar en obra con las cajas de registro de 12 x 24. De acuerdo a esto, stas se mandaron a fabricar una vez iniciada la obra y habiendo recibido el adelanto en efectivo. Adicionalmente, fue necesario avisar formalmente a SEDAPAL el nombre del proveedor elegido, de tal manera que pudiesen realizar las pruebas que estimaran convenientes (fundamentalmente certificaciones que cumplen con las normas peruanas y controles de calidad). De acuerdo a nuestra programacin, el da 25 se inicia la excavacin de zanjas para desage y el da 30 el tendido de las tuberas de desage, por lo que es necesario el suministro de dicho material antes de la fecha de inicio indicada. El da 60 se inician los trabajos del agua potable de forma paralela con los trabajos de desage y ms adelante se concluye con las conexiones domiciliarias. TERCER FRENTE Nuestra programacin considera VACIAR 9 VIVIENDAS POR DA. El da 7 se debe iniciar la habilitacin del fierro y el da 20 los trabajos de cimentacin de las viviendas. Se tiene previsto que el da 24 se empiecen los trabajos de concreto armado y en un tiempo de 212 das calendario (que representan 168 das de trabajo) se debe concluir con los vaciados de las 1,510 viviendas. Paralelamente se vienen trabajando el resane y solaqueo, construccin de dowells, columnetas posteriores, zcalos, colocacin de aparatos sanitarios y cerramiento de vanos (puertas y ventanas). Es importante definir rpidamente el contratista de puertas de madera por el volumen considerable a construir y colocar.
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4.3. ORGANIZACIN ESTRUCTURAL Y FUNCIONAL DE OBRA 4.3.1. ORGANIGRAMA DEL PERSONAL TCNICO DE OBRA
PROYECTO PILOTO EL MIRADOR - NUEVO PACHACUTEC
ORGANIGRAMA DE OBRA - PERSONAL STAFF
COMIT TCNICO ADMINISTRATIVO (C.T.A.)
Representante Legal Consorcio EL PILOTO
Encargado de Logstica (CASA)
RESIDENTE DE OBRA (INCOT)
Administrador de Obra (ABENGOA)
Ing. Asistente FRENTE 1
Almacenero
Maestro de Obra General
4.3.2. ORGANIGRAMA DEL PERSONAL DE MANDO MEDIO DE OBRA

PROYECTO PILOTO EL MIRADOR - NUEVO PACHACUTEC
ORGANIGRAMA DE OBRA - PERSONAL DE MANDO MEDIO
MAESTRO DE OBRA GENERAL

Tareador
Capataz EXCAVACIN
Capataz FIERRO
Capataz CONCRETO
Capataz SANEAMIENTO
Capataz ENCOFRADO PLATEA
Capataz FORSA
Capataz ACABADOS
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4.4. PLAZO DE EJECUCIN DE OBRA Y AMPLIACIONES DE PLAZO El plazo de ejecucin contractual de la Obra era de 270 das calendario. Siendo la fecha de inicio de obra el 15 de octubre de 2,004, sta deba concluir el 11 de julio de 2005. Sin embargo, diversos motivos que se describen ms adelante fueron causales para solicitar 9 ampliaciones de plazo a lo largo del tiempo de ejecucin de la Obra, de las cuales la Entidad Contratante fall favorablemente en 8 oportunidades. Estas ampliaciones de plazo representan un total de 294 das calendario adicionales, que sumados a los 270 das del Contrato, dan un total de 564 das calendario. Esto significa que el nuevo plazo de fin de obra se modific al 1ro de mayo de 2005. Ampliacin de Plazo N 01 01 da calendario Aprobada 27/12/04 CAUSAL: Paro de obreros el 18/11/04 (paralizacin total). Ampliacin de Plazo N 02 08 das calendario Aprobada con Resolucin N 130-05-GG del 06/03/05 CAUSAL: Demora en entrega parcial de terreno. Ampliacin de Plazo N 03 01 da calendario Aprobada con Resolucin N 199-05-GG del 11/04/05 CAUSAL: Paro de obreros el 11/03/2005 (paralizacin total). Ampliacin de Plazo N 04 01 da calendario Aprobada con Resolucin N 203-05-GG del 12/04/05 CAUSAL: Paro de obreros el 13/03/2005 (paralizacin total). Ampliacin de Plazo N 05 30 das calendario Aprobada con Resolucin N 266-05-GG del 11/05/05 CAUSAL: Demora en entrega parcial de terreno. con Resolucin N 1141-04-GG del
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Ampliacin de Plazo N 06
06 das calendario Aprobada con Resolucin N 449-05-GG del 23/06/05 CAUSAL: Demora en entrega parcial de terreno.
120 das calendario Aprobada con Resolucin N 512-05-GG del 08/07/05 CAUSAL: Demora en los trabajos de saneamiento por no aprobacin del inicio de los mismos.
DENEGADA con Resolucin N 677-05-GG del 09/08/05
127 das calendario Aprobada con Resolucin N 091-06-GG del 03/02/06 CAUSAL: Demora en entrega parcial de terreno (paralizacin total).
Para solicitar cada una de estas ampliaciones de plazo se tuvo en consideracin lo indicado en el artculo 258 del REGLAMENTO DE LA LEY DE CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES DEL ESTADO, que se sustenta en el artculo 42 del TEXTO NICO ORDENADO de la misma Ley, que a la letra dice: El contratista podr solicitar la ampliacin del plazo pactado por atrasos y/o paralizaciones ajenos a su voluntad, atrasos en el cumplimiento de sus prestaciones por causas atribuibles a la Entidad contratante, y por caso fortuito o fuerza mayor debidamente comprobados que modifiquen el calendario contractual. Asimismo, el artculo 259 del Reglamento nos da el procedimiento vlido para solicitar ampliaciones de plazo de tal manera que stas lleguen a buen trmino: El Contratista, por intermedio de su Residente, deber anotar en el CUADERNO DE OBRA las circunstancias que a su criterio ameriten ampliacin de plazo. Dentro de los 15 das siguientes de acontecido este hecho, el Contratista cuantificar, sustentar y solicitar su solicitud de ampliacin de plazo ante el Supervisor, siempre que la demora haya afectado el calendario de avance vigente.
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Dentro de los 7 das siguientes, el Supervisor emitir un Informe expresando opinin sobre la solicitud de ampliacin de plazo y lo remitir a la Entidad. La Entidad emitir resolucin sobre dicha ampliacin en un plazo mximo de 10 das, contados desde el da siguiente de la recepcin del referido Informe. De no emitirse pronunciamiento alguno dentro de los plazos sealados, se considerar ampliado el plazo, bajo responsabilidad de la Entidad.
Finalmente, de acuerdo al artculo 260 del Reglamento, las ampliaciones de plazo dan lugar al pago de mayores gastos generales iguales al nmero de das correspondientes a la ampliacin multiplicado por el gasto general diario. Si la ampliacin de plazo fue generada por una paralizacin total de obra, los gastos generales debern ser los estrictamente incurridos y debern sustentarse. Esto quiere decir, por poner un ejemplo, que en caso de una paralizacin el Contratista sigue incurriendo en el costo de alquiler de las camionetas asignadas a Obra, pero de ninguna manera stas demandarn combustible. Con respecto a la solicitud de Ampliacin de Plazo N 08 que fuera denegada con Resolucin N 677-05-GG del 09/08/05, tal como se indic en el cuadro resumen anterior, se considera importante exponer las causales que la originaron y las razones por las cuales la Entidad Contratante finalmente consider improcedente el pedido del Contratista. El 09/06/05, luego de transcurridos los 120 das calendario que fueron sujeto de la Ampliacin de Plazo N 07, la Supervisin de Obra autoriza el inicio de las obras de Saneamiento, ante lo cual SEDAPAL no accede a tal solicitud. Es as que mediante Asiento de Obra Nro 602 el Contratista deja constancia de tal impedimento y manifiesta que solicitar una Ampliacin de Plazo una vez concluya la causal. Con fecha 15/07/05 el Contratista indica, mediante Asiento de Obra Nro 609, que ha concluido la causal de atraso de los trabajos de saneamiento, por lo cual SOLICITA AMPLIACIN DE PLAZO DEL 09/06/05 AL 15/07/05. De acuerdo a lo que se puede leer de la misma Resolucin, la Supervisin acepta que la solicitud de Ampliacin de Plazo es admisible de trmite por cuanto cumple con los requisitos establecidos en el artculo 259 del Reglamento. Sin embargo, segn su Informe N 404 -05-GT/DSP, contenido en la misma Resolucin, considera que se debe denegar el pedido del Contratista por cuanto no se encuentra contemplado dentro del Artculo 42 del TUO ya que en el perodo del 09/06/05 al 15/07/05 a pesar
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que el Contratista manifiesta que no pudo trabajar (y por ende solicita 36 das calendario de ampliacin de plazo), ste si ha efectuado trabajos tal y como consta en los Asientos de Obra Nros 579 y 603 en los que manifiesta haber ejecutado el trazo de las tuberas en coordinacin con el proyectista, y solicita a la Supervisin la revisin del trazo, niveles, encofrado y armadura de las Casetas de Reservorio de los sectores 2 y 3, respectivamente. De todo lo manifestado lneas arriba, se puede concluir que a pesar que al Contratista le asista el derecho de reconocrsele una ampliacin de plazo y mayores gastos generales por cuanto incurri en atrasos por causas no atribuibles a l, la Entidad Contratante invalid su pedido al no ajustarse exactamente a lo estipulado en el Artculo 42 del Texto nico Ordenado de la Ley, al haber actuado de buena fe y haber realizado trabajos relacionados en el Frente materia de resolucin dentro del perodo en cuestin. Si esto lo traducimos a dinero, tenemos que el Contratista dej de percibir US$ 480,003.77 (Gastos Generales) / 270 das (plazo contractual) x 36 das (perodo solicitado) = US$ 64,000, lo que definitivamente representa una cantidad nada despreciable de dinero. Para los efectos prcticos del planeamiento de Obra, las ampliaciones que se dieron originaron una REPROGRAMACIN en el Calendario de Avance de Obra. De la misma manera, el resto de herramientas de Programacin y Control de Obra se vieron afectadas y fueron sujetas a modificacin. Es importante indicar que no es extrao que en una Obra se den retrasos por motivos atribuibles al Contratista y por lo tanto la Obra tenga que ser reprogramada en ms de una oportunidad (mala logstica, rendimientos menores a los previstos, planeamiento deficiente, etc.); por lo que es resaltante que en la presente Obra la programacin funcionara casi al 100%, registrndose un avance muy similar al previsto contractual, lo que quiere decir que los rendimientos, frentes de trabajo y dems consideraciones del Plan Tcnico fueron muy bien elaborados. Si no se incurri en atrasos atribuibles al Contratista, s se dieron atrasos por las razones ya expuestas, por lo que en la presente Obra se pudo hacer el ejercicio prctico de reprogramar actividades y tareas. El Diagrama Gantt que se adjunta en los anexos obedece a la Programacin de Obra sujeta a las 9 ampliaciones de plazo otorgadas.
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CAPTULO 5: PROCESO CONSTRUCTIVO 5.1. SECUENCIA CONSTRUCTIVA EMPLEADA PARA LA CONSTRUCCIN DE LAS VIVIENDAS Para hacer posible la construccin de 1,510 viviendas en el tiempo previsto segn el Plan Tcnico, fue necesario establecer una secuencia constructiva lgica y ordenada, partiendo del hecho que el terreno sera entregado en plataformas por Manzanas perfectamente niveladas y compactadas. Al respecto, es importante indicar que el plataformado no fue parte de los alcances del Proyecto, habiendo encargado el Banco de Materiales la ejecucin de dichos trabajos a la Regin Callao. En tal sentido, la Supervisin del Banco fue la encargada de llevar a cabo el Control de Calidad requerido, no teniendo el Contratista Principal responsabilidad alguna ante posibles resultados deficientes. Las pruebas de campo y laboratorio que la Supervisin exigi fueron las siguientes: (i) Grado de Compactacin y (ii) Porcentaje de sales solubles. Sin embargo, como una medida de seguridad para garantizar la calidad de los trabajos en las Viviendas, el Contratista realiz por cuenta propia estos mismos ensayos en algunas plataformas al azar y poniendo mayor nfasis en la 5ta Etapa. La Secuencia Constructiva General que se determin y se sigui para las actividades relacionadas con la construccin de las Viviendas fue la siguiente: ( 1 ) Topografa: Trazo y replanteo de plataformas para la construccin de subzapatas. ( 2 ) Excavacin manual de zanjas y vaciado de concreto en sub-zapatas. ( 3 ) Topografa: Trazo y replanteo de plataformas para la construccin de la platea de cimentacin. ( 4 ) Excavacin con mquina de las uas de la platea de cimentacin. ( 5 ) Refine y nivelacin de fondo de zanja de las uas de la platea de cimentacin. ( 6 ) Topografa: Definicin de los niveles de cimentacin. ( 7 ) Excavacin manual de zanjas para las instalaciones de desage. ( 8 ) Encofrado de borde de cimentacin. ( 9 ) Colocacin de acero dimensionado en platea de cimentacin.
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( 10 ) Instalaciones sanitarias en viviendas: slo lo concerniente a la platea de cimentacin. ( 11 ) Instalaciones elctricas en viviendas: slo lo concerniente a la platea de cimentacin. ( 12 ) Vaciado de concreto premezclado en platea de cimentacin. ( 13 ) Topografa: Trazo con ocre en platea de cimentacin. ( 14 ) Colocacin de acero dimensionado en muros. ( 15 ) Instalaciones sanitarias de agua y desage en muros. ( 16 ) Instalaciones elctricas en muros. ( 17 ) Encofrado metlico de muros y techos. ( 18 ) Colocacin de acero dimensionado en techos. ( 19 ) Instalaciones elctricas en techos. ( 20 ) Vaciado de concreto premezclado en muros y techos. ( 21 ) Curado de elementos de concreto. ( 22 ) Solaqueo de muros y techos. ( 23 ) Resane de vanos. ( 24 ) Tabiques provisionales de ladrillo (a demoler en futura ampliacin). ( 25 ) Acabados en baos: poza de ducha y zcalo en zona de ducha. ( 26 ) Colocacin de puertas de madera. ( 27 ) Colocacin de ventanas de aluminio. ( 28 ) Colocacin de aparatos sanitarios. ( 29 ) Cableado en viviendas y colocacin de placas de timbre, interruptores y tomacorrientes. ( 30 ) Colocacin de tanque de 250 litros, incluye instalaciones. ( 31 ) Encofrado de dowells (para empalme de futuras columnas de un segundo piso). ( 32 ) Vaciado de concreto pobre en dowells. ( 33 ) Topografa: Ubicacin de columnetas posteriores (hitos que marcan los lmites de propiedad entre cuatro lotes). ( 34 ) Excavacin con mquina de cimentacin de columnetas posteriores. ( 35 ) Vaciado de cimentacin de columnetas posteriores y colocacin de columnetas prefabricadas. A efectos de clarificar la secuencia constructiva seguida, a continuacin se hace una descripcin detallada del tren de trabajo o construccin en damero que se utiliz para una Manzana tpica (se toma como ejemplo la Manzana 1B de la 5ta Etapa):
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PROCESO CONSTRUCTIVO DE UNA MANZANA TPICA DE 18 VIVIENDAS
INICIO: LUNES 23 DE ENERO DE 2006 DIA 1: Lunes 23 de enero. Topografa: Trazo y replanteo de plataformas para la construccin de sub-zapatas. Topgrafo + 2 Peones. DIA 2: Martes 24 de enero: Excavacin de zanjas. DIA 3: Mircoles 25 de enero: Vaciado de concreto en sub-zapatas. DIA 4: Jueves 26 de enero: Topografa: Trazo y replanteo de plataformas para construccin de platea de cimentacin + Excavacin a mquina de uas de platea de cimentacin. Recursos: 1 Retroexcavadora Jhon Deere 310 C. DIA 5: Viernes 27 de enero: Refine y nivelacin de fondo de zanjas de uas de platea de cimentacin + Topografa: Definicin de los niveles de cimentacin + Excavacin para instalaciones de desage + Encofrado de borde de cimentacin de 18 Viviendas. DIA 6: Sbado 28 de enero: Colocacin de acero dimensionado en platea de cimentacin para 9 Viviendas + IISS en 9 Viviendas (slo lo concerniente a platea de cimentacin) + IIEE en 9 Viviendas (slo lo concerniente a platea de cimentacin). DIA 7: Lunes 30 de enero: Vaciado de concreto premezclado en platea de cimentacin para 9 Viviendas + dem al Da 6 para las 9 Viviendas restantes. DIA 8: Martes 31 de enero: Topografa: Trazo con ocre en platea de cimentacin de 9 Viviendas + Colocacin de acero dimensionado en Muros + IISS: agua y desage en Muros + IIEE en Muros + Vaciado de concreto premezclado en platea de cimentacin de 9 Viviendas restantes. DIA 9: Mircoles 01 de febrero: PARA 9 VIVIENDAS: Encofrado metlico de Muros y Techos + Colocacin de acero dimensionado en Techos + IIEE en Techos + Vaciado de concreto premezclado en Muros y Techos. PARA 9 VIVIENDAS RESTANTES: dem al Da 8 con excepcin del vaciado de concreto en platea. DIA 10: Jueves 02 de febrero: Curado de elementos de concreto. PARA 9 VIVIENDAS RESTANTES: Encofrado metlico de Muros y Techos + Colocacin de acero dimensionado en Techos + IIEE en Techos + Vaciado de concreto premezclado en Muros y Techos (dem al Da 9 en lo que respecta al trabajo seguido para las primeras 9 Viviendas). DIA 11: Viernes 03 de febrero: Solaqueo de Muros y Techos para 9 Viviendas + Resane de vanos. Rendimiento: 4 plataformas en 1 da. Recursos: 1
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DIA 12: Sbado 04 de febrero: Muros provisionales de Ladrillo para 9 Viviendas + Solaqueo de muros y techos de 9 Viviendas restantes + Acabados en baos de 9 viviendas. DIA 13: Lunes 06 de febrero: Colocacin de puertas de madera de 18 Viviendas. PARA 9 VIVIENDAS RESTANTES: Muros provisionales de Ladrillo + Acabados en baos. DIA 14: Martes 07 de febrero: PARA 18 VIVIENDAS: Colocacin de ventanas de aluminio + Colocacin de aparatos sanitarios. DIA 15: Mircoles 08 de febrero: PARA 18 VIVIENDAS: Cableado de Viviendas, colocacin de cajas, timbre, interruptores y tomacorrientes + Colocacin de Tanque de 250 litros + Encofrado de dowells + Vaciado de concreto pobre en dowells. DIA 16: Jueves 09 de febrero: PARA 18 VIVIENDAS: Topografa para ubicacin de columnetas posteriores + Excavacin a mquina para columnetas posteriores + Colocacin de columnetas prefabricadas y vaciado de su cimentacin.
FIN: JUEVES 09 DE FEBRERO DE 2006 TIEMPO PARA LA CONSTRUCCIN DE 18 VIVIENDAS: 18 DIAS CALENDARIO 5.2. ANLISIS Y EVALUACIN DE LAS ACTIVIDADES MS RELEVANTES De las actividades y tareas descritas al inicio del Captulo, se hace a continuacin un anlisis detallado de las ms relevantes, vale decir de las de mayor incidencia en el costo de la Obra o cuya aplicacin represente una innovacin a los procedimientos constructivos tradicionalmente empleados. De lo aprendido a nivel de pre-grado se conoce que el insumo cemento tiene una incidencia muy alta, es decir que su costo representa un valor considerable con respecto al costo total. Por lo tanto, la colocacin del concreto ser una partida a analizar. Este anlisis comprende la comparacin de costos entre 2 alternativas: el concreto hecho en obra y el premezclado. En el anlisis se considera tambin la variable volumen a suministrar, as como la disponibilidad de agregados en la zona. Otra partida analizada es la de encofrado de muros y techos. Para este caso, luego del anlisis se concluy que el encofrado a ser utilizado sera el metlico de la marca FORSA, debido a su menor costo que el tradicional de madera, a su rapidez en la instalacin (y desinstalacin) y a su disponibilidad inmediata.
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Finalmente, se hace el anlisis de las ventajas que representa la utilizacin de acero dimensionado de la marca ACEROS ARQUIPA con respecto a comprar varillas de acero corrugado y habilitarlas en obra. El acero dimensionado es aquel que llega a Obra previamente doblado y cortado a medida segn planos. Para todos los casos, el anlisis no se restringe a hacer un clculo comparativo de costos entre una y otra alternativa, sino que profundiza en la facilidad constructiva de la tcnica escogida, su disponibilidad tomando en cuenta lo relativamente inaccesible de la zona (caso del concreto) y todo el resto de factores que sean relevantes para la actividad en estudio. 5.2.1. CONCRETO PREMEZCLADO De acuerdo al diseo estructural de las viviendas, stas se proyectaron como unidades celulares de concreto. Por tal motivo, se present la necesidad de determinar la forma en que el concreto deba ser suministrado a pie de Obra, teniendo que escoger entonces entre dos posibilidades: concreto preparado en obra y concreto premezclado. Se determin, principalmente por los volmenes a ser requeridos diariamente, que el suministro de este material deba ser masivo, no mermando por ello su calidad. Asimismo, deba asegurarse que se cumplan los requerimientos propios de cada elemento (losa de cimentacin, muros y techos), entre los que destacan el tipo de cemento y el uso de fibras. De lo anteriormente expuesto, se vio por conveniente encargar el suministro total de concreto a la Empresa UNICON. concreto de 25 m3/hora de capacidad. La planta funcion ininterrumpidamente durante la ejecucin de las cuatro primeras Etapas. Para la ltima Etapa, luego de una paralizacin de ms de 100 das, el concreto fue trado en camiones mixer desde su planta ubicada en la Av. Gambeta en el Callao (la que provee de concreto principalmente a la obra de saneamiento Interceptor Norte), registrndose slo a partir de este cambio problemas logsticos en el suministro del concreto. sta para asegurar los volmenes diarios requeridos, instal en un rea adyacente a la Obra una Planta Dosificadora de
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Los volmenes requeridos para las cinco Etapas fueron los que se indican a continuacin, resultando en un total de casi 22 mil metros cbicos de concreto, lo que hubiese sido imposible de cumplir de optarse por el concreto hecho en Obra, no por el volumen total sino por la planificacin establecida de 9 viviendas por da:
Cuadro N 12 Metrado de Concreto Premezclado con Fibras en Viviendas por Etapas Obra: Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec
ETAPA Primera Segunda Tercera Cuarta Quinta TOTAL
VOLUMEN (m3) 5,202.00 5,115.00 4,388.00 3,574.50 3,584.00 21,863.50
FUENTE: Elaboracin propia en base a datos obtenidos de almacn de Obra
Para la presente Obra, la utilizacin del concreto premezclado se especifica en las siguientes partidas: Concreto premezclado en losa de cimentacin, fc = 210Kg/cm2, cemento Tipo V, Slump 4 Concreto premezclado con fibra en muros, fc = 175Kg/cm 2, cemento Tipo II, Slump de 8 a 10. Concreto premezclado en losa de techo, fc = 175Kg/cm2, cemento Tipo II, Slump de 3 a 4. Como ya se dijo, las especificaciones tcnicas del concreto a utilizar (tipo de cemento, slump, uso de fibras), la magnitud del proyecto (volumen total) y el volumen diario a colocar (9 viviendas por da), fueron determinantes para subcontratar el servicio de suministro de concreto. Adicionalmente, se hizo un ejercicio de costos entre las posibles alternativas, encontrando tambin aqu que era favorable optar por la opcin del subcontrato. Los resultados de esta comparacin hecha a partir de precios actuales se muestran en el siguiente cuadro (ver sustento en el Anexo N 10):
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Cuadro N 13 Comparacin de Costos de Concreto Obra: Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec
Descripcin Concreto preparado en obra fc = 210 kg/cm kg/cm

2 2
Costo por m3 al 04/02/06 (S/.) 280.26 215.10
Costo por m3 seg. Contrato (S/.)
Concreto premezclado fc = 210
252.46 (US$ 72.13)
FUENTE: Elaboracin propia en base a anlisis de precios unitarios con rendimientos obtenidos en obra
Definido el suministro, a continuacin se describe el proceso constructivo seguido para la colocacin de concreto premezclado en las plateas de cimentacin y en los muros y techos de las viviendas, una vez llegado el concreto a pie de Obra.
PROCESO
CONSTRUCTIVO
PARA
LA
COLOCACIN
DEL
CONCRETO
PREMEZCLADO
1ER PASO: VACIADO DE LAS PLATEAS DE CIMENTACIN 8:00 horas: Inicio de la actividad. De las 8:00 a las 12:30 horas se realiza el vaciado de las plateas de cimentacin de 9 viviendas, distribuidas en 3 bloques de 3 viviendas cada uno, tal como se muestra a continuacin:
En esta actividad se utiliz un volumen diario de 72 m3 de concreto, con excepcin de la 5ta Etapa en la que lleg a emplearse entre 78 y 82 m3 de concreto. De acuerdo al criterio del Contratista ello se debi a una compactacin deficiente, pero segn las Actas de Entrega de Terreno de la ltima Etapa, ste no presenta observaciones.
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El personal asignado a la labor de colocacin y esparcido del concreto estuvo conformado por 1 Cuadrilla de 10 personas, de acuerdo a la siguiente distribucin:
Colocacin y esparcido de Concreto LOSA DE CIMENTACIN 1 CUADRILLA (1 Maestro de Obra) + 2 Operarios Albailes + 8 Perones
Esta Cuadrilla debe colocar los 72 m3 de concreto en 4:30 horas, dejando esparcida toda la mezcla hasta el nivel indicado por el proyecto. Luego de ello, intervienen 3 Cuadrillas de 3 Operarios Albailes cada una, cuyo trabajo es dar el acabado final al concreto recin vaciado.
Acabado final de Concreto LOSA DE CIMENTACIN (3 CUADRILLAS)
Por Cuadrilla: 3 Operarios Albailes
Personal total requerido (3 Cuadrillas): 9 Operarios Albailes
Previo al vaciado, el topgrafo es responsable de verificar el alineamiento del encofrado lateral as como de la colocacin de los niveles finales. Los equipos y herramientas empleados para la realizacin de esta actividad son: Vibrador tipo aguja. Palanas y reglas de aluminio para el esparcido. Espadn, plancha para empastar y bruas de centro y canto para el acabado. Caballetes y tablas de madera para movilizarse sobre el rea.
Las caractersticas tcnicas del concreto utilizado son: Concreto premezclado fc = 210 kg/cm2 con cemento Tipo V y Slump 4. Agregados de la Cantera Jicamarca. Agua Potable. Aditivos MBT UNICON. Colocado en Obra con camiones mixer y chute normal. Rotura de probetas a los 7 y 30 das.
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2DO PASO: VACIADO MONOLTICO DE MUROS Y TECHOS 14:30 horas: Inicio de la actividad. De las 14:30 a las 19:30 horas se realiza el vaciado monoltico de muros y techos de 9 viviendas, siguiendo la misma distribucin del vaciado de las losas de cimentacin:
Para poder cumplir con la hora de inicio programada, es necesario que la bomba se encuentre en Obra con al menos 2 horas de anticipacin. Asimismo, para asegurar la culminacin de la tarea en el lapso establecido es muy importante que se cumpla una secuencia de mixers continua. Aqu se emplea un volumen diario de 56 m3 de concreto en todo el conjunto, debiendo hacerse la distincin entre concreto para muros y concreto para techo por la diferencia que existe en el Slump de diseo entre ambos elementos y el uso de fibras slo para el caso de los muros. El personal asignado a la labor de colocacin, esparcido y acabado del concreto estuvo conformado por 1 Cuadrilla de 10 personas distribuidas de la siguiente manera:
Colocacin, esparcido y acabado de Concreto MUROS Y TECHOS 1 CUADRILLA (1 Maestro de Obra) + 3 Operarios Albailes + 7 Perones
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La Cuadrilla a cargo de la ejecucin de esta tarea debe colocar el volumen total de concreto ya indicado en 5:00 horas. Adems de la colocacin de concreto en el conjunto muros-techo, esta Cuadrilla es responsable del esparcido de concreto en la zona de techo hasta el nivel indicado por el proyecto y del acabado superior de la losa de techo. Al igual que en el caso de la platea de cimentacin, el topgrafo debe haber verificado la verticalidad de los encofrados y la nivelacin del encofrado metlico de techo. Los equipos y herramientas empleados para la realizacin de esta actividad son: Vibrador tipo aguja. Palanas y reglas de aluminio para el esparcido. Burritos para controlar el espesor de la losa de techo Espadn y plancha para empastar para el acabado. Andamios metlicos para salir del rea sin perturbar el acabado final.
Las caractersticas tcnicas del concreto utilizado son: Concreto premezclado fc = 175 kg/cm2 con cemento Tipo II, Slump de 8 a 10 para Muros y Slump de 3 a 4 para Techo. Fibra de polipropileno FIBERMESH, slo para Muros. Agregados de la Cantera Jicamarca. Agua Potable. Aditivos MBT UNICON Colocado en Obra con camiones mixer y bomba para concreto. Rotura de probetas a los 7 y 30 das.
5.2.2. ENCOFRADOS METALICOS El uso de los encofrados tiene como funcin primera dar al concreto la forma proyectada, proveer su estabilidad como concreto fresco y asegurar la proteccin y la correcta colocacin de las armaduras. Pero adems los encofrados protegen al concreto de golpes, de la influencia de las temperaturas externas y de la perdida de agua el ingrediente ms fluido de los tres elementos que lo componen- en el momento de su creacin.
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En la presente Obra, la utilizacin de encofrados se especifica en las siguientes partidas: Encofrado en bordes de losa de cimentacin Encofrado metlico para muros Encofrado metlico de losas macizas Encofrado metlico para dowells Encofrado metlico para columneta posterior
Existen diferentes clasificaciones para agrupar los tipos de encofrado: segn el nmero de usos, por el mtodo y tiempo necesario para conseguir la forma final, segn el tipo de concreto que va a contener (visto o para recubrir) y por los materiales de construccin del encofrado. Para nuestro caso prctico, en el que se requiere encofrar superficies continuas de forma repetitiva, es ms eficiente la utilizacin de paneles que permitan su movimiento y re-colocacin de manera rpida y segura. Haciendo un mayor anlisis, para la eleccin del tipo de encofrado a utilizar debe tenerse en cuenta las consideraciones particulares de la Obra, las que se resumen en: Metrado de Encofrado en muros y techos Tipo de concreto a contener Proceso de construccin Acabado de muros y techos Nmero de viviendas a construir por da Numero de veces a utilizar Tiempo de desencofrado rea de Almacenaje : : : : : : : Concreto armado con fibras Muros y losas de techo juntos (vaciado monoltico) Concreto liso 9 168 12 horas Mnima : 151,587.89 m2
Adicionalmente, se hizo un comparativo de costos por el tipo de material del encofrado. Los materiales aqu analizados fueron la madera y el aluminio estructural, por tratarse de los encofrados mayormente utilizados en las construcciones en general. Los resultados se muestran en el siguiente cuadro (ver el sustento respectivo en el Anexo N 11):
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Cuadro N 14 Comparacin de Costos: Encofrado Metlico vs. Encofrado de Madera Obra: Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec
Descripcin Encofrado de madera Muros Encofrado metlico Muros Encofrado de madera Techos Encofrado metlico Techos
Costo por m2 al 04/02/06 (S/.) 33.72 9.82 26.99 9.84
Costo por m2 seg. Contrato (S/.) 13.37
10.74
FUENTE: Elaboracin propia en base a anlisis de precios unitarios con rendimientos obtenidos en obra
De acuerdo a todo lo anteriormente descrito (consideraciones particulares y costos), se concluy la necesidad de utilizar encofrado metlico principalmente en muros y techos (por representar el mayor metraje). Finalmente, de todas las opciones disponibles de encofrado metlico en el mercado local (EFCO, ULMA, UNISPAN, etc.), se opt por utilizar los encofrados FORSA, por adaptarse de la mejor manera a los requerimientos de la presente Obra y por su disponibilidad inmediata.
PROCESO CONSTRUCTIVO PARA EL ENCOFRADO DE MUROS Y TECHOS
1ER PASO: MODULACION Con ayuda de los planos del proyecto se procede a modular el encofrado, a manera de armar un rompecabezas. Deber empezarse considerando las piezas existentes en la Empresa, luego las disponibles por el proveedor y finalmente de darse el caso que el proveedor no cuente con stock de alguna pieza o sea un requerimiento muy particular, deber mandarse a fabricar una similar pero de fierro. Para nuestro caso prctico, una vez terminada la modulacin, se determin alquilar el encofrado a la Empresa INCOT y a UNICON (proveedor de los encofrados FORSA). Adicionalmente, se mand fabricar piezas de fierro especiales para los vanos de las ventanas altas y donde se aloja la vlvula principal de agua potable. Como parte de la modulacin, se debe etiquetar adecuadamente el encofrado previo a su colocacin, de tal manera de diferenciar las piezas a efectos de su posterior devolucin. Se adjunta el plano de modulacin elaborado especialmente para la presente Obra (ver plano N 13).
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2DO PASO: DETERMINACION DEL METRADO NECESARIO (FORMALETAS Y ACCESORIOS COMPLEMENTARIOS) Haciendo uso del plano de modulacin se procede a contabilizar la cantidad y dimensiones de las formaletas necesarias as como de sus accesorios. chavetas, ngulos interiores, ngulos exteriores y CAPS. Al finalizar esta actividad, nos encontraremos en condiciones de saber la cantidad exacta de los equipos necesarios, de tal manea de poder colocar la Solicitud de Compra o Alquiler. Para nuestro caso prctico, la cantidad de elementos requeridos entre formaletas y accesorios, se detalla en el plano de modulacin que se adjunta. Los accesorios previstos para este tipo de encofrado en particular son: corbatas, pines,
3ER PASO: COMPRA O ALQUILER DEL ENCOFRADO Los criterios a tener en cuenta para la toma de decisin de la compra o alquiler del encofrado son los siguientes: ( 1 ) La magnitud de la Obra. Para optar por la opcin de compra, la Obra debe ser de mediana a gran envergadura. Debe tenerse en cuenta que en promedio un metro cuadrado de este encofrado cuesta US$ 335.00 + IGV. Se dice que una buena inversin es que los encofrados paguen al menos el 50% del valor de compra al trmino de la primera Obra. ( 2 ) El grado de repeticin en la aplicacin de los encofrados. Este criterio es fundamental y tiene que ver con abaratar el costo de alquiler por la alta rotacin que se le da en Obra. Lo interesante del uso de encofrados metlicos, es que stos soportan un grado de repeticin muchsimo ms alto que los encofrados de madera. De acuerdo a especificaciones del fabricante, los encofrados FORSA tienen una vida til de 1,500 usos con el mantenimiento adecuado. ( 3 ) Visin amplia para proyectar usos futuros de los encofrados. Un punto a favor de contar con la propiedad de los encofrados es que stos se convierten en activos fijos de la Empresa, por lo que puede disponerse libremente de su utilizacin en futuras Obras o de lo contrario darlos en alquiler a terceros. Del anlisis hecho para la presente Obra se determin lo siguiente: ( 1 ) La Obra es de gran magnitud, por lo que sera vlida la opcin de compra. Sin embargo, al realizar la evaluacin de costos a precios vigentes del mercado, se obtuvo que el costo de alquiler representa el 37.7% del costo de compra de los
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encofrados. Esto quiere decir que si se optara por la compra, recin al trmino de una tercera Obra de similar magnitud se estara pagando el valor invertido, lo que no representa una buena decisin.
Cuadro N 15 Comparacin de Costos: Compra vs. Alquiler de Encofrado Metlico Obra: Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec
Descripcin Costo de compra de encofrado nuevo para 9 viviendas Costo de alquiler de encofrado para 9 viviendas
Costo al 04/02/06 (US$) 288,673.80 + IGV 108,979.51 + IGV
Porcentaje 100% 37.75%
FUENTE: Elaboracin propia en base a datos de Obra
( 2 ) En lo que respecta al grado de repeticin, podemos concluir que los resultados del cuadro anterior son perfectamente entendibles por el ritmo impuesto en obra de 9 viviendas por da, con lo que el nmero de usos del encofrado es de 168, cifra que representa una altsima rotacin en Obra. ( 3 ) La Obra fue ejecutada por un Consorcio que tiene duracin fija y una fecha de trmino que coincide con la culminacin de los trabajos. Por esta razn se descarta la posibilidad de ejecutar trabajos futuros bajo esta misma Razn Social. Es cierto tambin que al trmino de la obra las empresas que forman parte del Consorcio se reparten los activos de la Obra, pero al momento de tomar la decisin, ninguna mostr inters en adquirir encofrados nuevos. Por las razones anteriormente expuestas se decidi ALQUILAR el encofrado, de acuerdo al detalle que se indica en el 1er PASO.
4TO PASO: DETERMINACION DEL PERSONAL NECESARIO Para determinar el personal Obrero necesario para la ejecucin de esta actividad, se tuvo en cuenta la distribucin arquitectnica de la vivienda (01 ambiente mltiple + 01 bao), as como el rendimiento promedio recomendado por el fabricante que es de 90.00 m2 por Cuadrilla de 1 Operario + 1 Oficial.
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De acuerdo a estas consideraciones se determin contar con 3 Cuadrillas de 12 personas cada una. Cada Cuadrilla se encargara del encofrado de un bloque de 3 viviendas siguiendo la siguiente distribucin:
POR CADA VIVIENDA: POR CADA BLOQUE DE 3 VIVIENDAS (1 CUADRILLA):
PARA 01 SALN: 1 Operario + 1 Oficial PARA 01 BAO: 1 Operario + 1 Oficial
6 Operarios + 6 Oficiales
A este personal se le adicion: 1 Capataz responsable de esta actividad, 1 Pen encargado de retirar las corbatas y 1 Pen encargado de la limpieza y el mantenimiento de las formaletas. actividad estuvo compuesto por:
PERSONAL TOTAL PARA ENCOFRADO (3 CUADRILLAS) (1 CAPATAZ) + 18 Operarios + 18 Oficiales + (2 PEONES)
Finalmente, el personal total asignado a esta
Una exigencia para la ejecucin de esta actividad, es que se requiere personal calificado. Sin embargo, de presentarse la necesidad de contratar personal no calificado (por exigencias del Convenio Sindical) se recomienda que el Capataz les imparta una Capacitacin previa a fin que puedan desempearse adecuadamente y hacer buen uso de las herramientas y material a su cargo.
5TO PASO: TRABAJO DE ENCOFRADO, DESENCOFRADO Y MANTENIMIENTO Los trabajos diarios se programaron de tal manera que el encofrado deba ser el primero en empezar. Es as que se determin que el encofrado se iniciara a las 5:30 de la maana, de tal forma que dicha actividad concluya en promedio a las 13:00 horas para dar inicio a las siguientes actividades como son: colocacin de acero dimensionado, colocacin de tuberas elctricas en muros y techos y vaciado de concreto (como ya se dijo, el vaciado de muros y techos se iniciaba a las 14:30 horas). De esta manera el trabajo diario terminaba las 6 de la tarde para al da siguiente desencofrar transcurridas 12 horas, de acuerdo a la recomendacin del diseador.
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En resumen, los trabajos ejecutados en el desarrollo de esta actividad comprendieron: TRABAJOS PREVIOS: 1. 2. Trazo con ocre en la losa de piso de las viviendas. Perforaciones espaciadas cada 50 cm sobre la marca del trazo (usando un taladro con broca de 6mm de dimetro y 6 cm de profundidad), de tal manera de insertar retazos de varillas de acero que sirvan como cuas al encofrado vertical. 3. 4. Colocacin del acero de muros. Colocacin de las instalaciones sanitarias e instalaciones elctricas en muros.
TRABAJO DE ENCOFRADO: 1. 2. 3. Preparacin de las corbatas. Se las forra con burboplast para evitar que queden atrapadas en el concreto. Aplicacin del aditivo desmoldante para encofrados metlicos. Se hace uso de una esptula para la limpieza y de un rodillo para la aplicacin del aditivo. Ensamblaje de los muros. Se hace uso de los accesorios adecuados: entre paneles, en las hendiduras, se colocan las corbatas, los pin grapa, pin flecha, porta-alineador, etc.; en las esquinas se colocan los esquineros interiores y exteriores. Cada panel de muro (salvo indicacin contraria) es de h = 2.10 m con un peso aproximado de 36 kg por formaleta de 0.90 m de ancho. 4. Luego se coloca el sistema de losas. Para ello existe un perfil conector con dos formas: ngulo recto o perfil con cornisa. Los paneles de losa van sostenidos con puntales ajustados a un perfil (viga) en forma de canal, permitiendo un desmontaje rpido. Para la colocacin de las formaletas de losa, se hace uso de andamios metlicos de h = 0.50 m de tal manera que el Operario encargado pueda llegar al nivel +2.40 m (altura de techo). 5. 6. Se procede a la nivelacin y alineamiento de muros y losas empleando para ello las herramientas conocidas: nivel de mano, plomada, nivel topogrfico, etc. Donde hayan ventanas se coloca los negativos (formaletas que van en los cantos de los vanos). En el resto de vanos se colocan las formaletas especiales adquiridas para tal fin (caso de la ventana alta y la vlvula principal de agua). 7. 8. Se revisa y asegura al 100% todo el encofrado, colocando la totalidad de los pines que indican las formaletas. Se recomienda dejar un Operario al momento del vaciado para que ste se asegure que no suceda ninguna falla en el sistema.
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5.2.3. ACERO DIMENSIONADO De lo aprendido a nivel de pre-grado se conoce que el acero de refuerzo sirve para darle ductilidad al concreto principalmente, pero adems aporta resistencia, resiste esfuerzos de tensin y compresin, cortante y torsin. Asimismo, el acero restringe agrietamientos, reduce deformaciones a largo plazo y confina el concreto. En el Per los principales productores de acero de refuerzo son SIDERPER y ACEROS AREQUIPA, ajustndose ambos a la Norma ASTM A615 que para el acero grado 60 fija los valores mnimos de fy en 4,200 Kg/cm2 y fu en 6,300 Kg/cm2. Asimismo, las barras de produccin nacional vienen en longitudes de 9 m. Aceros Arequipa bajo pedido especial fabrica barras de 12 m. Para la presente Obra, la utilizacin de acero de refuerzo se especifica en las siguientes partidas: Acero grado 60 en platea de cimentacin Acero grado 60 en muros Acero grado 60 en losa de techo Acero grado 60 en dowells Acero grado 60 en columneta CC Slo
El gran metraje de acero de refuerzo que asciende a los 860,553.19 Kg slo para el caso de las Viviendas, fue el punto de partida para evaluar alguna posibilidad que hiciera ms eficiente la ejecucin de las partidas arriba indicadas, sin que por ello se deje de lado la evaluacin de la variable costo.
Cuadro N 16 Metrado de Acero de Refuerzo sin considerar desperdicios Obra: Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec
DESCRIPCIN Pavimentos, veredas y sardineles Saneamiento Exterior 1,510 Viviendas TOTAL
METRADO (Kg) 9,589.24 90,699.54 860,553.19 960,841.97
FUENTE: Elaboracin propia en base a datos obtenidos de Oficina Tcnica de Obra
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El criterio utilizado para prescindir del suministro convencional de varillas de 9 m fue aquel que se refiere a que toda actividad masiva y de carcter repetitivo debe prefabricarse. Es el mismo criterio que se utiliza por ejemplo para mandar a fabricar las cajas de inspeccin de desage a un tercero. Dicho esto, se determin la necesidad de sistematizar no slo el suministro sino tambin la habilitacin (corte + doblado) del acero de refuerzo segn las medidas que se indican en los planos de Estructuras, debindose entonces evaluar la alternativa de utilizar ACERO DIMENSIONADO en reemplazo de las varillas convencionales de 9 m de longitud. Hasta el ao pasado la nica opcin disponible en el mercado era Aceros Arequipa a travs de SOMALCO (Soluciones en Materiales de Construccin), pero en la actualidad SIDERPER tambin ofrece esta novedosa tecnologa. En nuestro caso prctico, al definirse la compra de acero a mediados del 2005, se opt por ACEROS AREQUIPA al ser la nica opcin vigente. Entre las ventajas ms relevantes del acero dimensionado, y que son consecuentes con las particularidades de esta Obra que ya fueron tratadas con anterioridad, tenemos: Ahorro de material. Como no se hacen cortes en obra, no hay mermas por este concepto. De acuerdo al fabricante, se ahorra entre un 4% y 7%. Barras mas largas. Como ya dijimos, Aceros Arequipa tiene la posibilidad de producir longitudes ms largas que la estndar de 9 m: hasta 18 metros, lo que reduce las mermas por traslape de las barras. Ahorro en costo financiero. No hay que tener stock de material estndar para irlo cortando y doblando, se coordina con el fabricante para que el acero dimensionado llegue a Obra justo en el tiempo requerido. Entrega en el punto de uso. Los paquetes, ordenados por formas y/o aplicaciones, se entregan en el lugar donde van a ser utilizados, evitndose manipuleo y la implementacin de almacenes intermedios. Menor espacio de almacenamiento. El producto es entregado de acuerdo al cronograma establecido por el Contratista, conforme al avance de obra. Nuevamente, ya no se necesita espacios adicionales para almacn. Mayor capacidad de control. Se recibe la cantidad exacta de piezas, lo que facilita el control de inventarios y evita prdidas sistemticas.
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Fcil ubicacin de las piezas.
El material llega a la Obra debidamente
empacado, codificado y listo para ser instalado, mejorando el rendimiento del personal asignado a la tarea de colocacin. Optimizacin del tiempo. Se obtiene un mayor rendimiento del personal, que ya ste no tendr que dedicar tiempo y trabajo a medir, cortar y doblar barras (habilitacin previa). Como es una costumbre, se hizo un anlisis de costos entre las dos posibilidades. Al respecto, es importante mencionar las consideraciones ms importantes que se tomaron en cuenta al momento de realizar el mencionado anlisis: ( 1 ) El metrado y los precios para los insumos y mano de obra del acero dimensionado fueron proporcionados por el proveedor SOMALCO. Para el caso del acero convencional, el metrado es el calculado desde un inicio y no considera desperdicios. El detalle se muestra en el Anexo N 12. ( 2 ) El metrado del acero entre ambas alternativas no coincide por cuanto el acero dimensionado optimiza cortes y dobleces. De acuerdo al fabricante, el ahorro del material por este concepto flucta entre 4 y 7%; para nuestro caso real el ahorro fue de 5.37%. ( 3 ) El precio unitario del acero convencional es a Abril del 2005 (0.80 US$/kg), fecha en que fue elaborado el Plan Tcnico Actualizado y que coincide con la vigencia de la cotizacin del acero dimensionado.
Cuadro N 17 Costo del Acero Dimensionado para 18 Viviendas Obra: Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec
Descripcin Acero Dimensionado Alambre (3%) Instalacin TOTAL (US$)
Cantidad (Ton) 9.841 0.295 9.841
Precio (US$/Ton) 695.00 720.00 123.08
Parcial (US$) 6,839.50 212.57 1,211.23 8,263.29
FUENTE: Elaboracin propia en base a datos proporcionados por SOMALCO
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Cuadro N 18 Costo del Acero Convencional para 18 Viviendas Obra: Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec
Descripcin Acero de refuerzo grado 60 TOTAL (US$)
Cantidad (Kg) 10,195.02
Precio (US$/Kg) 0.80
Parcial (US$) 8,166.82 8,166.82
FUENTE: Elaboracin propia en base a datos de Obra
Cuadro N 19 Comparacin de Costos: Acero Dimensionado vs. Acero Convencional Obra: Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec
DESCRIPCIN ACERO DIMENSIONADO ACERO CONVENCIONAL
COSTO (US$) 8,263.29 8,166.82
DIFERENCIA (US$)
96.47
FUENTE: Elaboracin propia en base a datos de proveedor SOLMACO y Obra
De los resultados del ltimo cuadro se puede apreciar que la diferencia de costos entre el acero dimensionado y el convencional es INSIGNIFICANTE. Ello, sumado a las mltiples ventajas indicadas lneas arriba para el Acero Dimensionado hizo que se tomara la decisin de utilizar esta forma de suministro con valor agregado. A continuacin, se describe el proceso constructivo seguido para la ejecucin de las partidas de acero contenidas en la Obra:
PROCESO CONSTRUCTIVO PARA EL ACERO DIMENSIONADO
1ER PASO: DIMENSIONAMIENTO Y FABRICACIN (EX OBRA) El dimensionamiento se hace ex-obra y se inicia con 15 das de anterioridad al suministro del acero a Obra. Este trabajo est a cargo de SOMALCO, empresa de ingeniera especializada en el diseo e instalacin de acero estructural, la misma que garantiza asistencia tcnica permanente desde el inicio de la relacin comercial hasta el trmino de la colocacin del 100% del acero dimensionado.
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Con los planos estructurales del Contratista, SOLMACO desarrolla la lista de despiece y los planos de forma tal que tengan una codificacin fcil de entender (planos constructivos). Con esta informacin ACEROS AREQUIPA fabrica el acero dimensionado optimizando cortes y dobleces. Finalmente, SOLMACO se encarga de transportar este material debidamente empacado y codificado a pie de Obra, de acuerdo a su ubicacin final.
2DO PASO: DETERMINACIN DE LOS FRENTES Y CUADRILLAS DE TRABAJO Se determin asignar un frente de trabajo por cada sub-actividad comprendida en las partidas de acero para viviendas. Es as que se crearon 5 frentes, que coinciden con las 5 sub-actividades involucradas: FRENTE 1: Vigueros FRENTE 2: Columneros FRENTE 3: Mallas, ncleos y dowells FRENTE 4: Muros FRENTE 5: Techos
Para la determinacin de las Cuadrillas por frente de trabajo, la consideracin fundamental fue la necesidad de habilitar 9 viviendas diarias. De acuerdo a esto, el personal requerido qued finalmente distribuido de la siguiente manera:
FRENTE 1: Vigas de Cimentacin
1 CUADRILLA 1 Operario Fierrero + 2 Peones
FRENTE 2: Columnas
1 CUADRILLA 1 Operario Fierrero
FRENTE 3: Mallas, Ncleos y Dowells
1 CUADRILLA 7 Operarios Fierreros + 1 Oficial + 1 Pen
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FRENTE 4: Muros
Por Cuadrilla: 1 Operario Fierrero + 1 Pen
Personal total requerido (3 Cuadrillas): 3 Operarios Fierreros + 3 Peones
FRENTE 5: Techos
Por Cuadrilla: 2 Operarios Fierreros + 1 Pen
Personal total requerido (3 Cuadrillas): 6 Operarios Fierreros + 3 Peones
Es claro que no se tuvo esta distribucin desde un inicio, sino que fue el resultado de una operacin de prueba y error para finalmente contar en Obra con este personal que asegur la colocacin del total de acero necesario para habilitar 9 viviendas diariamente. Adicionalmente a este personal, se asign un Capataz como responsable de supervisar la correcta ejecucin de las tareas. Esta persona tena a su cargo la lectura de los planos constructivos de SOLMACO, debiendo transmitir la informacin all contenida a los Operarios responsables de cada Cuadrilla. Con el transcurrir de la Obra y en parte gracias a la facilidad de los planos del acero dimensionado, fue comn ven a los Operarios jefes de grupo hacer uso de estos planos.
3ER PASO: TRABAJO DE COLOCACIN DEL ACERO DIMENSIONADO Una vez definidos los frentes de trabajo de esta actividad y las cuadrillas a cargo de su ejecucin, fue necesario establecer como TAREA la colocacin del total de acero involucrado por cada frente, de tal manera de asegurar el cumplimiento del planeamiento original. Establecer una tarea para una determinada actividad significa que la Cuadrilla a cargo se compromete a cumplir el avance diario pactado, no importando el tiempo que demande su consecucin. Por lo general, el avance diario que se establece es tal que no origina reclamos entre el personal Obrero, registrndose por el contrario que las Cuadrillas terminan su labor antes del trmino de la jornada. Por otro lado, esto ltimo no quiere decir que se establezcan avances por debajo del promedio, sino que es una muestra clara que una tarea estimula al trabajador, incrementando por ello su rendimiento.
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Un dato importante de mencionar es que para que esta programacin fuera posible, cada frente de trabajo se encontraba en manzanas diferentes, pero el rendimiento era tal que diariamente cada frente culminaba la tarea asignada, de tal manera de tener habilitadas las 9 viviendas requeridas. Ello es fcilmente entendible si se toma en consideracin el concepto de trenes de trabajo y fue precisamente esta teora la que se llev a la prctica para la colocacin del acero dimensionado.
INICIO
1 1B 10 11 12 13 14 15 16 17 18 2 3 4 5 6 7 8 9 1J 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Da 5: Ingreso de MALLEROS (Mz. 1B), los COLUMNEROS pasan a la Mza 2A y los VIGUEROS a la 1J.
10 11 12 13 14 15 16 17 18 2A 10 11 12 13 14 15 16 17 18
1 1C 10
Das 1 y 2: COLUMNEROS en Mza. 3 4 1B 5 6 7
Das 3 y 4: VIGUEROS ingresan a la 1ra Mza. COLUMNEROS pasan a la siguiente.

1 2 3 1I
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Das 6 y 7: Ingresan 2 Cuadrillas de MUROS a la Mza. 1B. 2B Das 8 y 9: Ingresan 2 Cuadrillas de TECHOS a la misma 16 17 18 10 Mza. 11 12 Da 10: Se completan los equipos de MUROS y TECHOS
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1 1D 10
9 1H
9 2C
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1 PARQUE 1G 10
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1 1E 10
9 1F
9 2E
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FIN
De acuerdo a ello, y tomando como ejemplo la 5ta Etapa del Proyecto, el Tren de Trabajo para el acero dimensionado en Viviendas consisti en: DA 1: Ingreso de los COLUMNEROS a la Manzana 1B: 1eras 9 viviendas. DA 2: Los COLUMNEROS colocan acero de 9 viviendas ms en la Manzana 1B (colocacin total del acero para columnas en las 18 viviendas de la misma Manzana). DA 3: Ingreso de VIGUEROS a la Manzana 1B. Los COLUMNEROS pasan a la Manzana 1J.
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DA 4: Los VIGUEROS colocan el acero de 9 viviendas ms en la Manzana 1B, al igual que los COLUMEROS hacen lo propio en la Manzana 1J. DA 5: Ingreso de los MALLEROS a la Manzana 1B. Los COLUMNEROS pasan a la Manzana 2A y los VIGUEROS a la Manzana 1J. DA 6: Ingresan 2 Cuadrillas de MUROS a la Manzana 1B para colocar acero de 6 viviendas (1,2,3 y 7,8,9). DA 7: dem al Da 6, es decir, las 2 Cuadrillas de MUROS continan su trabajo en la Manzana 1B, pero esta vez en las viviendas 10,11,12 y 16,17,18. DA 8: Ingresan 2 Cuadrillas de TECHOS para la colocacin de acero de 6 viviendas en la Manzana 1B. DA 9: dem al Da 8 pero el trabajo se desarrolla en otras 6 viviendas. DA 10: Se completa el equipo de fierreros con el ingreso de 1 Cuadrilla de MUROS y 1 Cuadrilla de TECHOS. De esta manera, se termina la colocacin del acero en Muros y Techos de las 18 viviendas de la Manzana 1B.
El resto de Frentes avanza siguiendo la misma secuencia lgica.
De la
planificacin arriba descrita se puede ver que recin al 10mo da se completa una secuencia de trabajo (es decir, la colocacin total de acero para 9 viviendas). Finalmente pasamos a describir el trabajo de un da en particular de cada uno de estos Frentes: FRENTE 1: Vigas de Cimentacin 8:00 horas: Inicio de la actividad. Colocacin de un total de 1,463.42 Kg de acero en las vigas perimetrales de la platea de cimentacin. El trabajo se inicia sobre caballetes metlicos para darle la forma a las vigas. Luego de ello se trasladan las vigas debidamente atortoladas a su ubicacin final. Esta Cuadrilla era la primera en retirarse una vez terminada su tarea a eso de las 12 del da. FRENTE 2: Columnas 8:00 horas: Inicio de la actividad. En este caso, la colocacin no requera de un armado previo, las varillas longitudinales eran atortoladas a las vigas de cimentacin, es decir, directamente en su ubicacin final. Se terminaba la tarea con la colocacin de los estribos, a eso de las 2 de la tarde. En total, la tarea demandaba la colocacin de 194.91 Kg de acero.
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FRENTE 3: Mallas, ncleos y dowells 8:00 horas: Inicio de la actividad. El trabajo de armado de la malla se desarrollaba sobre el rea delimitada por el encofrado de borde de cimentacin, de acuerdo a los planos de SOLMACO. Los ncleos y dowells eran para el empalme del acero de muros y columnas a colocarse con posterioridad. Al trmino de la tarea, a eso de las 2 de la tarde, eran colocados 1,031.44 Kg de acero. FRENTE 4: Muros 8:00 horas: Inicio de la actividad. El armado de la malla de los muros se iniciaba desde el acero dejado como empalme en la losa de cimentacin. Aqu eran colocados 834.64 Kg de acero, terminando la tarea a las 2 de la tarde, al igual que las Cuadrillas de Vigas y Mallas de losa.
FRENTE 5: Techos 8:00 horas: Inicio de la actividad. Al igual que el resto de frentes, el inicio de esta actividad se registraba a las 8 horas, con un armado a nivel de piso de la malla de la losa de techo. Recin a las 13 horas, cuando el trabajo de encofrado finalizaba al menos con la colocacin de las formaletas de techo, era posible trasladar las mallas hasta su ubicacin final. De acuerdo a los planos de estructuras, por cada techo eran necesarias 2 mallas (una inferior en todo el rea y otra superior en la zona perimetral), las mismas que eran armadas en 5 horas. Adicionalmente, se tena concentracin de armadura en la zona de los vanos, el que era colocado directamente en el mismo techo. Al trmino de la tarea eran colocados 1,446.74 Kg de acero, finalizando la misma entre las 2 y media y 3 de la tarde (hora en la que se iniciaba el vaciado del conjunto murostecho).
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CAPTULO 6: ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS 6.1 MEDICIN EN OBRA: DETERMINACIN DE VALORES REALES La bibliografa que podemos encontrar en publicaciones escritas y en Internet sobre el particular es extensa, y cubre no slo el aspecto terico sino que tambin nos brinda valores que podemos aplicar a presupuestos iniciales (donde no es necesario hacer un anlisis minucioso de los costos) o es de gran utilidad para personas inexpertas en la materia, las que pueden utilizar estos valores como parmetros vlidos e incluso generar tomas de decisiones a partir de ellos. Para nuestro caso prctico, dada la experiencia obtenida en el ejercicio de la carrera, podemos asegurar que los valores tericos de precios unitarios que se publican localmente en revistas especializadas o en libros de texto de autores nacionales, se ajustan perfectamente a la realidad, representando valores muy aproximados a los que efectivamente se obtendrn en el desarrollo de la Obra. Particularmente, para el caso de obras de edificacin, estos valores son an ms cercanos por tratarse de partidas perfectamente definidas, ampliamente conocidas y de carcter repetitivo. En general, los valores tericos de precios unitarios que se pueden encontrar localmente son producto de muchos aos de experiencia y cuantificacin de estas experiencias reales. De acuerdo a esto, en la presente Obra se quiso tambin cuantificar los rendimientos reales obtenidos en campo, as como las cuadrillas asignadas al inicio de los trabajos, re-estructurndolas de ser necesario con el fin de optimizar la actividad o tarea a cargo, obtenindose de este trabajo metdico y ordenado nuevos anlisis de precios unitarios, los que representan el APORTE CENTRAL EN ESTE TRABAJO DE TESIS. La metodologa empleada para la cuantificacin de rendimientos y cuadrillas de todas las actividades que comprende la Obra, fue la siguiente: Asignacin de la persona o personas responsables de esta tarea. Durante el periodo de vacaciones siempre se cont con 2 Practicantes, dada su poca experiencia en Obra fueron ellos los asignados para desarrollar esta labor. En los meses en los que no se tena la facilidad de este recurso humano, el Ingeniero de
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Costos fue el encargado de proseguir con esta tarea Por considerarse de gran utilidad no se quiso interrumpir ni dejar inconclusa, mantenindose las mediciones a lo largo de la ejecucin de las 4 primeras Etapas. Medicin de rendimientos y cuadrillas. Haciendo uso de una plantilla muy simple, en la que aparece el croquis de las manzanas, la persona encargada de la medicin anotaba la actividad en estudio, la Cuadrilla asignada (incluidos los maestros y capataces a cargo), el avance diario, as como las horas empleadas. Incluso, era factible de hacer comentarios y/o observaciones del trabajo observado, centrndose sobre todo en la manera de optimizar la Cuadrilla analizada (ver Anexo N 13). Procesamiento de la informacin. La informacin obtenida en campo se anotaba diariamente en una hoja de clculo. Al finalizar el mes, se obtena un promedio ponderado, en el que por definicin, se tomaba en cuenta el nmero de repeticiones para cada rendimiento cuantificado, para de esta manera llegar a un valor ms certero. Sin embargo, si el rendimiento caa considerablemente en un determinado da, se proceda a ver en las anotaciones de la Plantilla las causas que provocaron esta variacin, procedindose a no considerar este valor en casi la totalidad de los casos por cuanto obedeca a situaciones muy particulares que no eran sensibles de ser tomadas en consideracin (paralizacin en medio de la jornada por decisin del Comit de Obra para luego reiniciarse las actividades, falta de agua para beber, trabajo efectuado durante la protesta de obreros en el permetro de la Obra, etc.). Durante la ejecucin de la 4ta Etapa, de todos los promedios mensuales, se hall un promedio simple general, tomndose este valor para calcular los nuevos anlisis de precios unitarios. Aplicacin de los nuevos rendimientos hallados. En medio de la ejecucin de la 4ta Etapa y para toda la 5ta Etapa, se opt por aplicar los nuevos rendimientos hallados, fijndose para ello TAREAS para un nmero significativo de actividades. Tal como se explic en un Captulo precedente, una Tarea consiste en establecer un avance diario para una Cuadrilla en particular, no importando el tiempo que sta emplee en la consecucin de la misma, siempre y cuando la termine en el da. Algo que llam la atencin y que es relevante de ser comentado es que despus de ello, se registraron rendimientos an mejores,
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tenindose Cuadrillas que terminaban su jornada varias horas antes de las 5 de la tarde. Sin embargo, al haberse definido dicha actividad como una Tarea, estos mejores rendimientos no representaban una reduccin en los costos, debindose tarear a los obreros las 8 horas y media de la jornada regular. El proceso de medicin de rendimientos y Cuadrillas se desarroll durante el tiempo de ejecucin de las 4 primeras Etapas, para llegar finalmente a valores que se exigi se cumplieran en la 5ta Etapa. Tal como se pudo apreciar en la verificacin del cumplimiento de estos nuevos rendimientos, no se tuvo ningn problema en el aspecto tcnico (se lograban los rendimientos sin por ello sacrificar la calidad del trabajo) ni en el social (no se registraron quejas de los trabajadores en las que argumentaran un avance requerido exagerado), logrndose de esta manera el cumplimiento de las fechas programadas sin mucha preocupacin para el equipo tcnico de Obra. En resumen, la aplicacin de las mediciones obtenidas en Etapas anteriores fue de gran utilidad para la ltima Etapa, en la que el Staff de Obra fue disminuido por exigencias del Consorcio. 6.2 COMPARACIN DE VALORES REALES Y TERICOS Llamamos anlisis de precios unitarios tericos a los valores indicados en las Bases del Concurso y que son parte integral del Contrato de Obra. Como ya indicamos anteriormente, estos valores nos sirvieron de base para elaborar nuestros propios anlisis de precios unitarios, a efectos de desarrollar el Plan Tcnico y definir un Pronstico de Margen de Obra inicial. Por otro lado, de los rendimientos y cuadrillas cuantificados en campo a partir de una medicin metdica y planificada, se procesaron los valores de anlisis de precios unitarios reales, los que adems de representar un aporte importante para referencias futuras, sirvieron en la prctica para establecer Tareas en el desarrollo de las partidas de la 5ta Etapa y para actualizar el Plan Tcnico elaborado antes del inicio de la Obra (Junio del 2004). Al respecto, es importante indicar que el nuevo Pronstico de Margen de Obra producto de la actualizacin del Plan Tcnico, se incrementa an ms como consecuencia de esta optimizacin. Ms adelante, dentro de este mismo Captulo, se hace una descripcin detallada de la actualizacin de este Documento.
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Una vez presentados ambos conceptos, a continuacin se muestran los anlisis de precios unitarios de todas las partidas involucradas en el proyecto: en la primera columna se muestra el valor terico que tiene carcter Contractual y en la segunda columna se muestra el valor real medido en Obra. El sustento de los anlisis de precios unitarios reales se presenta en los anexos (ver Anexo N 14).
Cuadro N 20 Comparacin de Anlisis de Precios Unitarios Tericos vs. Reales Obra: Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec
Partida
Und.
Valor Unitario (US$/Unidad)

TEORICO REAL 37.42 (i) 0.37 3.99 2.00 45.76 61.47 7.18 0.82 71.62 2.37 1.64 0.87 0.91 64.73 2.41 0.85 0.91
DIFERENCIA
Si Terico > Real ! A Favor (AF) Si Terico < Real ! En Contra (EC)
EXCAVACIN DE ZANJA REFINE, NIVEL Y CONFORMACIN DE ZANJA RELLENO CON MATERIAL PROPIO ELIMINACIN DE MATERIAL EXCEDENTE CONCRETO CICLPEO SUBZAPATA 1:10 (C:H) + 30% PG CONCRETO PREMEZCLADO EN LOSA DE CIMENTACIN fc = 210kg/cm2 TIPO V ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN BORDES DE LOSA DE CIMENTACIN ACERO GRADO 60 EN LOSA DE CIMENTACIN CONCRETO PREMEZCLADO ESPECIAL C/FIBRA EN MUROS SLUMP DE 8 a 10 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO METLICO PARA MUROS PLANCHA DE POLIESTIRENO EXPANDIDO ACERO GRADO 60 EN MUROS RESANE, EMPORRE Y LIMPIEZA CONCRETO PREMEZCLADO EN LOSAS MACIZAS fc = 175kg/cm2 SLUMP DE 3 a 4 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO METLICO DE LOSAS MACIZAS ACERO GRADO 60 EN LOSAS MACIZAS RESANE, EMPORRE Y LIMPIEZA
M3 ML M3 M3 M3 M3 M2 KG M3 M2 M2 KG M2 M3 M2 KG M2
36.39 4.35 2.81 43.50 72.13 3.35 0.77 77.84 3.82 2.66 0.79 0.67 66.38 3.07 0.79 0.67
EC AF AF EC AF EC EC AF AF AF EC EC AF AF EC EC
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(Continuacin)
Partida
Und.

TEORICO REAL 64.74 1.50 0.85 20.78
DIFERENCIA
CONCRETO DOWELLS fc = 100kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO METLICO PARA DOWELLS ACERO GRADO 60 EN DOWELLS EXCAVACIN DE ZANJA P. CIMENTACIN COLUMNETAS CONCRETO COLUMNETA CC fc = 100kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO METLICO PARA COLUMNETA CC ACERO GRADO 60 EN COLUMNETA CC MURO DE SOGA LADRILLO KK CON CEMENTO-ARENA CONSTRUCCIN DE CAJA NICHO 0.20x0.20m RECTIFICACIN DE VANOS EN VENTANAS RESANE FINAL DE VIVIENDAS ZCALO DE CEMENTO PULIDO CEMENTOARENA EN DUCHA PUERTA CONTRAPLACADA EN NORDEX LISO DOBLE HOJA C/SOBRELUZ DE 1.40x2.40m INCL. VIDRIO DE 3mm PUERTA CONTRAPLACADA EN NORDEX LISO 1 HOJA C/SOBRELUZ DE 0.85x2.40m INCL. VIDRIO DE 3mm PUERTA CONTRAPLACADA EN NORDEX LISO 1 HOJA C/SOBRELUZ DE 0.75x2.40m INCL. VIDRIO DE 3mm VENTANA DE ALUMINIO SERIE 3131 CORREDIZA DE 0.85x1.20m VENTANA DE ALUMINIO SERIE 3131 CORREDIZA DE 0.40x0.40m VENTANA DE ALUMINIO SERIE 3131 CORREDIZA DE 1.40x0.40m CERRADURA PARA PUERTA EXTERIOR TIPO BOLA
M3 M2 KG M3
50.16 3.07 0.79 6.39
EC AF EC EC
M3 M2 KG M2
45.21 3.07 0.79 10.99
170.35 (ii) 0.87 10.67
EC
EC AF
UND VIV VIV M2
4.25
4.38 (iii) 16.12 (iii) 7.46 (iii) 6.93 EC
UND
56.07
64.59 (iv)
EC
UND
42.02
47.75 (iv)
EC
UND
41.18
43.07 (iv)
EC
UND UND UND
30.00 5.00 20.00
34.62 11.97 24.72
EC EC EC
UND
5.72
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(Continuacin)
Partida
Und.

TEORICO REAL 33.77 21.06 28.29 9.64 4.11 67.49 60.63 36.92 88.30
DIFERENCIA
PICAPORTE DE 2 PICAPORTE DE 3 BISAGRA ALUMINIZADA DE 3x3 INODORO TANQUE BAJO RAPID JET LAVATORIO DE PARED FONTANA 1 LLAVE LAVADERO DE ACERO INOXIDABLE DE 18x20 1 POZA DUCHA CROMADA 1 LLAVE INCL. ACCESORIOS PAPELERA DE LOSA BLANCA DE EMPOTRAR SISTEMA DE DESAGE PROYECTO EL MIRADOR SISTEMA DE AGUA PROYECTO EL MIRADOR TANQUE ELEVADO DE 250LTS SISTEMA ELCTRICO PROYECTO EL MIRADOR
UND UND PZA UND UND UND UND UND TOT TOT PZA TOT
1.33 1.43 1.12 47.16 26.59 32.17 9.41 2.44 154.24 102.56 38.29 156.72
AF AF AF EC EC AF AF AF AF
FUENTE: Elaboracin propia en base a anlisis de precios unitarios tericos y reales
A continuacin se hace una explicacin de los valores de precios unitarios que en el Cuadro anterior se muestran en letra cursiva: (i) El valor real de la partida Excavacin de Zanja es producto de la sumatoria de 2
nuevas partidas: Excavacin para sub-zapata p=0.60 y Excavacin de zanja c/maquinaria para ua de cimentacin p=0.40. Asimismo, para la actualizacin del Plan Tcnico se cre la partida Refine, nivel y conformacin de zanja la misma que est relacionada con la partida original. Este anlisis mucho ms detallado es el resultado de la experiencia en las Etapas previas y que resulta en un costo unitario ligeramente superior al previsto Contractual pero que sin embargo representa la metodologa constructiva realmente utilizada. (ii) Para el caso del valor unitario real de la partida Concreto Columneta CC fc = 100 kg/cm2, se consider un subcontrato de mano de obra para la construccin de las columnetas ex-obra. De ah que no se tenga una partida de encofrado.
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(iii) Aqu tenemos el caso de 3 partidas que no existan en el Presupuesto Contractual y que fueron creadas recin en el Plan Tcnico Actualizado con el fin de cuantificar el costo asociado a trabajos que efectivamente se desarrollaron en Obra. Es el caso de Construccin de caja nicho 0.20x0.20, Rectificacin de vanos en ventanas y Resane final en Viviendas. La primera partida se refiere a las cajas de fierro que se mandaron a construir para asegurar el espacio que ocupa la vlvula de compuerta principal de cada vivienda. Las otras dos partidas estn referidas a los trabajos de resane en derrames principalmente. (iv) Estas partidas requieren un mayor anlisis para encontrar que los costos unitarios calculados como reales resultan favorables. Haciendo el clculo final, tenemos que la partida global de Carpintera de Madera representa un ahorro de dinero importante al haber optimizado su costo de US$ 334,721.70 considerado en el Presupuesto Contractual a US$ 306,771.60 producto de negociar un buen subcontrato combinado de mano de obra y suministro al fabricante de la cerrajera (compra directa de estos insumos). De esto ltimo se tiene que en el Plan Tcnico Actualizado no se consideran las partidas de Cerradura, Picaportes y Bisagras al estar incluidas en el anlisis de precios unitarios de las Puertas. 6.3 ACTUALIZACIN DEL PLAN TCNICO EN BASE A VALORES REALES DE OBRA Con fecha 5 de abril de 2005, y como parte de la metodologa empleada por la Empresa INCOT, el Plan Tcnico fue actualizado en base a los anlisis de precios unitarios reales hallados como producto de la medicin y procesamiento de informacin ya explicados. Asimismo, el Plan Tcnico actualizado considera mayores reintegros por concepto del incremento en el costo de la mano de obra, as como cuantifica los cambios o mejoras que se dieron en la ejecucin de la Obra, y que fueron posteriores a la fecha de elaboracin del Plan Tcnico original. Es el caso del uso de acero dimensionado (que fue ampliamente descrito en el Captulo 5.2.3), incluir subcontratos por mano de obra para las columnetas CC y para el pulido de la zona de ducha en viviendas, as como cambiar el subcontrato por mano de obra de las instalaciones elctricas en viviendas a un subcontrato a todo costo.
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Las diferencias ms relevantes entre el Plan Tcnico original y el Plan Tcnico actualizado se listan y describen a continuacin: Concreto ciclpeo para sub-zapatas: el precio unitario crece considerablemente al aumentar la Cuadrilla de 8 a 12 peones. Encofrado / desencofrado de borde de losa de cimentacin: en la 5ta Etapa se dej de lado el subcontrato de mano de obra para evitar problemas sindicales de ingreso de personal. Acero de refuerzo: al definirse el uso de acero dimensionado para todas las partidas de acero en las Viviendas, se re-calcul el costo unitario de todas ellas. Resane, emporre y limpieza: estas partidas tenan un costo sub-valorado en el presupuesto contractual (autocrtica). En el Plan Tcnico actualizado el costo unitario se incrementa an ms de lo considerado en el original. Excavacin de zanja para cimentacin de columneta CC: finalmente se consider ejecutar la excavacin de la cimentacin haciendo uso de un mini excavador, por lo que el costo unitario se incrementa sensiblemente. Zcalo de cemento pulido en zona de ducha: aqu tambin se incrementa la Cuadrilla considerada en el Plan Tcnico original. Carpintera de aluminio (Ventanas): esta partida desde un inicio estuvo subvalorada. Como se puede apreciar, su costo unitario final se incrementa incluso sobre el costo considerado en el Plan Tcnico original y que fue producto de cotizaciones reales. Esto ltimo obedeci a que el proveedor (ni ningn otro) no pudo respetar el precio convenido por argumentar que no le era rentable. Instalacin de aparatos sanitarios: el Plan Tcnico original consideraba un nico valor unitario de subcontrato por mano de obra para la instalacin de todos los aparatos sanitarios (inodoro, lavatorio, lavadero de acero inoxidable, ducha y papelera de losa). En el caso de la ducha y papelera, se tenan fracciones de este costo unitario, con lo que se consegua en todos los casos precios menores a los presupuestados segn Contrato. Sin embargo, en la realidad esto no ocurri, reflejndose en el Plan Tcnico actualizado precios unitarios diferentes por cada aparato a colocar. Subcontratos de instalaciones de agua, desage y elctricas en viviendas: en todos los casos, optar por la opcin de subcontrato result bastante favorable comparado con los precios contractuales. En la actualizacin del Plan Tcnico se mejoraron incluso las cotizaciones originales.
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Lo ms resaltante de este trabajo es que a pesar de la optimizacin del proyecto lograda a partir de la aplicacin de los nuevos valores de precios unitarios, las consideraciones y particularidades arriba listadas (que en unos casos suman a favor y en otros en contra), hacen que el Costo Directo finalmente se incremente de US$ 5094,670.76 segn el Plan Tcnico original a US$ 5114,635.32 de acuerdo a nuestro nuevo presupuesto interno. A pesar de ello, y gracias al reconocimiento de mayores reintegros, la utilidad conocida para nuestro caso como Pronstico de Margen de Obra se ve afectada favorablemente, incrementando su valor. Si traemos a colacin los valores hallados en el Captulo 4, la utilidad prevista originalmente en base al primer Plan Tcnico era de US$ 624,851.97 que porcentualmente representaba un 10.09%. Luego de actualizar el Plan Tcnico llegamos a una utilidad de US$ 801,156.69 que representa un 12.53% con respecto al monto del Contrato ms reintegros. Si este ltimo valor lo comparamos con el 4.00% de la utilidad prevista en el Presupuesto Contractual, podemos concluir que este proyecto result ser muy rentable y econmicamente atractivo para las Empresas que conformaron el Consorcio. En los anexos se adjunta el Presupuesto segn Plan Tcnico actualizado y el nuevo Pronstico de Margen de Obra segn Plan Tcnico actualizado (ver Anexos Ns 15 y 16 respectivamente). Otro factor que fue determinante para la elaboracin de un nuevo Plan Tcnico fue la paralizacin prolongada de Obra luego de la culminacin de la 4ta Etapa (127 das de paralizacin total), lo que hizo necesario reprogramar la obra principalmente y nos permiti re-negociar mejores precios con los subcontratistas y proveedores. El caso ms resaltante lo representan los subcontratos de mano de obra de las instalaciones sanitarias y elctricas, que si comparamos sus precios podemos notar este cambio favorable para la Obra.
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CAPTULO 7: CONTROL DE OBRA 7.1. IMPORTANCIA DE DESARROLLAR HERRAMIENTAS DE CONTROL Al asumir la jefatura de un proyecto en general, lo que en realidad se acepta es la responsabilidad de gestionar dicho proyecto y administrar sus recursos. Ms an, para que esta gestin sea ptima y los recursos sean administrados de la manera ms eficiente, es necesario establecer herramientas de control que sean lo suficientemente tcnicas como para que ejerzan un control estricto pero no a tal punto como para que su aplicacin sea engorrosa y por ello sean susceptibles de dejar de llevarse a cabo. Para el caso de Obras de Edificacin, el Control de Obra se circunscribe a cuantificar el COSTO y el AVANCE, lo que significa que peridicamente (en intervalos de semanas, quincenas o meses, dependiendo de la magnitud de la Obra) se deber verificar el estado del avance y costos del proyecto con respecto a lo proyectado. Si en un determinado punto de control se identifica por primera vez un atraso, se estar a tiempo de revertirlo, pudiendo oportunamente tomar acciones sobre cmo contrarrestar esta situacin. De la misma manera, si se registra un costo mayor al proyectado, se estar en condiciones de analizar en el Flujo de Caja del proyecto de qu manera se puede compensar en el tiempo estos mayores costos y as no afectar el margen final esperado. De lo anteriormente descrito, se puede ver la importancia de contar con herramientas de control en Obra y an ms importante, de aplicarlas ordenada y metdicamente a lo largo de la ejecucin del proyecto. De llevar dicho control, se asegurar que al trmino de la Obra se obtenga al menos la utilidad proyectada y se concluya en el trmino previsto; o en todo caso de ocurrir imponderables ajenos al planeamiento y programacin de Obra, se sabr exactamente las razones (y cundo ocurrieron) por las que no se pudo llevar a cabo los objetivos ya conocidos de todo proyecto: mayor utilidad y menor plazo de ejecucin. Adicionalmente, las herramientas de control son tambin de utilidad para la Gerencia de la Empresa, las que a travs de Informes Tcnicos (como veremos ms adelante) muestran una radiografa del estado actual del proyecto haciendo uso de grficas comparativas entre proyectado y real y cuadros sintetizados con informacin de
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costos relevantes (valorizaciones de avance de obra, recursos empleados en el mes). En este punto es claro que la alta Gerencia de una Empresa no dispone del tiempo necesario para leer una memoria descriptiva ampliamente detallada de lo que aconteci el ltimo mes en la Obra, pero un rpido vistazo a una grfica si le dar informacin precisa a manera de fotografa de la situacin actual de la misma. Si esta persona necesita el sustento o el detalle de lo visto en una grfica o cuadro de costos, puede acudir entonces al Ingeniero a cargo de la elaboracin del Informe, el que le dar esta informacin en el momento en que le es solicitada. 7.2. HERRAMIENTAS DE CONTROL DE OBRA En un captulo precedente se trataron las herramientas de Programacin y Control de Obra ms empleadas en obras de construccin en general. All se vio la necesidad de llevar un Cronograma de Avance de Obra o un Diagrama Gantt para hacer el seguimiento del AVANCE programado, pudiendo dichas grficas estar sujetas a reprogramaciones de acuerdo al avance real dado en Obra. Asimismo, valorizar nuestro Cronograma de Avance de Obra nos permita hacer las proyecciones de dinero en el Flujo de Caja, herramienta necesaria para provisionar los fondos necesarios para la ejecucin de los trabajos. En lo que respecta al seguimiento del COSTO de la Obra, este control se lleva a travs de un Cuadro de Necesidades Semanal, hoja de clculo elaborada en MS Excel en el que la Administracin de Obra solicita un da en particular de la semana los fondos exactos requeridos en Obra para la semana siguiente. Ello quiere decir que no se registrarn costos fuera de los considerados en este Cuadro, con lo que el control de Costos se restringe a cuantificar estos cuadros de periodicidad semanal. Debe recordarse asimismo que la naturaleza de los costos en los que se incurre en una Obra son diversos, pudiendo darse el caso de: pago de planillas, pago de aportaciones, seguros, Valorizaciones, rdenes de Servicio, rdenes de Compra, alquileres, etc. Finalmente, y como ya mencionamos anteriormente, la Residencia de Obra debe reportar a la Gerencia del estado de la Obra, tanto a nivel de AVANCE como de COSTOS. De ah que nace la necesidad de elaborar una herramienta que compendie estos dos conceptos y que sea de fcil revisin y entendimiento para las personas que
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hagan uso de l. Para la presente Obra, la herramienta que se utiliz para tal fin estuvo representada por el INFORME TCNICO MENSUAL, documento de propiedad intelectual de la Empresa INCOT y que para nuestro caso prctico fue utilizado por el Consorcio El Piloto durante el tiempo de duracin del proyecto. A continuacin, y haciendo uso del Informe Tcnico N 17 del mes de febrero de 2006, se hace una descripcin detallada de las partes que conforman el referido Informe, as como una explicacin de los datos ms relevantes all indicados. Debe recordarse que cada Informe representa la fotografa de un momento en particular de la Obra, con lo que si se quiere conocer el estado actual del proyecto, deber recurrirse al ltimo Informe Tcnico. 7.3. INFORME TCNICO Nro 17 FEBRERO 2006 NDICE 1.00 GENERALIDADES 1.01 Antecedentes 1.02 Descripcin del Proyecto en resumen 2.00 ESTADO ACTUAL 2.01 Plazo Contractual 2.02 Avance fsico de Obra al 28/02/06 2.03 Avance fsico acumulado de Obra al 28/02/06 por partidas 2.04 Curvas de avance de Obra 2.05 Valorizacin de avance de Obra 2.06 Recursos empleados en el mes 3.00 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 4.00 PANEL FOTOGRFICO Una vez conocida la estructura del Informe Tcnico Mensual, a continuacin se hace una descripcin de las partes que conforman cada uno de estos puntos, de acuerdo a la informacin consignada en el Informe Nro 17.
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1.00 GENERALIDADES Las generalidades del proyecto se refieren a los antecedentes (entidad contratante, nmero de Contrato, Contratista, monto del Contrato, plazos de ejecucin y posibles ampliaciones de plazo) y a la descripcin de los trabajos; datos que slo sern relevantes para una persona ajena al Proyecto y que es claro que necesitar de esta informacin para situarse dentro del contexto de la Obra y comprender la informacin posterior contenida en el Informe. 2.00 ESTADO ACTUAL 2.01 Plazo Contractual Debido a que la Obra es susceptible de tener ampliaciones de plazo por causas que no son atribuibles al Contratista, este Captulo nos da la informacin actualizada del plazo de ejecucin total en das calendario, as como los das transcurridos de este total y el saldo restante. De acuerdo a esto, a la fecha de cierre del Informe se tenan 564 das calendario como plazo de ejecucin total, habiendo transcurrido 503 das y quedando un saldo de 61 das calendario al 28/02/06. 2.02 Avance fsico de Obra al 28/02/06 De acuerdo al Informe Nro 17 del mes de febrero, se tenan los siguientes avances por concepto del Contrato principal y los Adicionales Nro 01 Cambio de giro en puertas, picaportes y Nro 02 Ramales secundarios en Redes de agua: CONTRATO PRINCIPAL Avance parcial: Avance acumulado: 5.98 % 79.15 %
OBRA ADICIONAL N 01: Cambio de giro en puertas, picaportes Avance parcial: Avance acumulado: 0.00 % 84.78 %
OBRA ADICIONAL N 02: Ramales secundarios en Redes de agua Avance parcial: Avance acumulado: 59.29 % 59.29 %
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2.03 Avance fsico acumulado de Obra al 28/02/06 por partidas El avance fsico acumulado por partidas en lo que respecta a Viviendas y al Saneamiento Exterior al 28/02/06, fue el siguiente: AVANCE AL 28/02/06: VIVIENDAS
Item ETAPAS PARTIDAS 1ra 358 358 358 358 358 358 358 358 358 358 358 358 358 358 358 358 358 358 358 358 358 358 358 358 2da 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 3ra 302 302 302 302 302 302 302 302 302 302 302 302 302 302 302 302 302 302 302 302 302 302 302 4ta 248 248 248 248 248 248 248 248 248 248 248 248 248 248 248 248 248 248 248 248 248 248 0 0 0 0 18 0 0 0 0 72 0 0 156 63 36 5ta 252 252 225 156 156 45 99 TOTAL 1,510 1,510 1,483 1,414 1,414 1,303 1,357 708 1,321 1,046 1,258 1,258 1,258 1,258 1,258 1,276 1,258 1,258 1,258 1,258 1,330 1,258 1,258 1,414
1.00 EXCAVACIN 2.00 LOSAS 3.00 VIVIENDAS 4.00 MUROS 5.00 SOLAQUEO 6.00 ZCALOS 7.00 VOLTEO DE FILOS 8.00 VANOS DE VENTANAS 9.00 NICHOS SANITARIOS 10.00 NICHOS ELCTRICOS 11.00 VENTANAS 11.10 11.20 11.30 11.40 12.10 12.20 12.30 13.10 13.20 13.30 13.40 13.50 14.01 Colocacin Marcos Hojas Siliconeado Cerrojos Colocacin Acabado Vidrio Aparatos Tanques Cajas de Registro Lavaplatos Papeleras Inst. Elctricas en viviendas Y PLATAFORMAS 15.01 Limpieza final y resane viviendas
12.00 PUERTAS
13.00 INST. SANITARIAS
14.00 INST. ELECTRICAS 15.00 LIMPIEZA FINAL DE VIVIENDAS 358 350 302 248 18 1,276
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AVANCE AL 28/02/06: SANEAMIENTO EXTERIOR AGUA POTABLE

CIRCUITOS Item
ML de tubera AP N de conex domicil AP
1 1329 162
2 1790 250
3 1790 250
4 1477 196
5 1348 180
6 2055 302
7 1357 180
TOTAL 11,146 1,520
A.1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 B.1.00 2.00 3.00 4.00 5.00
SEGN PROYECTO Excavacin Tendido tubera Prueba hidrulica Relleno y compactacin Conex. domiciliarias
ADIC. POR RAMALES SECUNDARIOS
0 0 0 0 0
1417 1417 474 474 61
1790 1790 1790 1790 151
1477 1477 1477 1477 124
1348 1348 1348 1348 126
2055 2055 2055 2055 218
1357 1357 1357 1357 126
9,444 9,444 8,500 8,500 806
Excavacin Tendido tubera Prueba hidrulica Relleno y compactacin Conex. domiciliarias
0 0 0 0 0
484 484 0 0 0
760 760 0 0 99
543 543 0 0 72
415 415 0 0 54
870 870 0 0 117
403 403 0 0 54
3,473 3,473 0 0 396
2.04 Curvas de avance de Obra De acuerdo al Informe Nro 17, las curvas de avance de obra PARCIAL y ACUMULADO son las que se muestran a continuacin:
CURVA DE AVANCE DE OBRA PARCIAL
PROGRAMADO EJECUTADO PLAN TECNICO
18.00 16.00 14.00
% AVANCE
12.00 10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 0.00

Oct- Nov- Dic- Ene- Feb- Mar- Abr- May- Jun- Jul- Ago- Sep- Oct- Nov- Dic- Ene- Feb04 04 04 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 06 06 Oct- Nov- Dic- Ene- Feb- Mar- Abr- May- Jun- Jul- Ago- Sep- Oct- Nov- Dic- Ene- Feb04 04 04 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 06 06
0.29 4.83 8.33 9.81 8.79 7.72 4.25 10.75 16.59 6.45 2.42 1.88 0.00 0.00 0.00 0.86 8.69 1.00 6.38 9.57 7.88 9.03 6.88 2.60 11.45 7.10 4.13 4.88 1.72 0.05 0.00 0.00 0.50 5.98 0.34 8.34 10.47 11.41 11.13 5.88 5.92 9.07 4.62 4.37 3.90 11.44 6.40 4.18 2.53 0.00
MESES
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CUADRO DE AVANCE DE OBRA ACUMULADO

120.00 100.00 % AVANCE 80.00 60.00 40.00 20.00 0.00

Oct- Nov04 04
Oct04 PROGRAMADO EJECUTADO PLAN TECNICO 0.29 1.00 0.34 Nov04
Dic04
Dic04
Ene- Feb- Mar05 05 05

Ene05 Feb05 Mar05
Abr- May- Jun05 05 05

Abr05 May05
Jul05
Ago- Sep- Oct- Nov05 05 05 05

Sep05 Oct05 Nov05
Dic05
Dic05
Ene- Feb06 06
Ene06 Feb06
JunAgoJul-05 05 05
5.12 13.45 23.26 32.05 39.77 44.77 46.52 63.11 69.56 71.98 73.86 73.86 73.86 73.86 74.72 83.41 7.38 16.95 24.83 33.86 40.74 43.34 54.79 61.89 66.02 70.90 72.62 72.67 72.67 72.67 73.17 79.15 8.68 19.15 30.56 41.69 47.57 53.49 62.56 67.18 71.55 75.45 86.89 93.29 97.47 100.00
MESES
A partir de la informacin mostrada en estas grficas, podemos hacer un mayor anlisis a efectos de clarificar los datos all indicados. Primeramente, recordemos que antes de la paralizacin de 127 das despus de la culminacin de la 4ta Etapa, se tenan 7 ampliaciones de plazo aprobadas, con lo que el fin de Obra estaba previsto para el 25/12/05. Es por esta razn que la curva de color verde (segn Plan Tcnico) muestra que se completa el 100% de los trabajos al trmino del mes de diciembre. Sin embargo, en la prctica, luego de esta ltima actualizacin a la grfica del Plan Tcnico, se reconoci un nmero mayor de das adicionales que hacen que finalmente el fin de plazo contractual se postergue hasta el 01/05/06. En lo que respecta a las otras dos curvas, se puede ver que la programacin no consider avance alguno entre los meses de octubre a diciembre de 2005 como consecuencia de la paralizacin total de Obra. Ello se cumple en la realidad, encontrando que la curva de color rojo (ejecutado) registra un avance nulo estos meses. Haciendo una lectura de la curva de avance de Obra acumulado, ambas curvas siguen un comportamiento muy similar, registrndose un retraso de apenas 4.26% para el fin del mes de febrero. Como una autocrtica se sugiere modificar para futuros Informes Tcnicos la grfica de Avance de Obra Acumulado de tal manera de mostrar el nuevo fin de plazo contractual (fecha en la que la curva de color azul alcanzar el 100%).
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Finalmente, se presentan las grficas de Avance de Obra acumulado de los Adicionales Nros 01 y 02, incluidos en el presente Informe:
AVANCE DE OBRA ACUMULADO ADICIONAL N 01: PICAPORTES, GIRO DE PUERTAS
PROGRAMADO
EJECUTADO
120.00 100.00
%AVANCE
80.00 60.00 40.00 20.00 0.00 Ago-05 Ago-05 Sep-05 Sep-05 40.00 84.78 Oct-05 Oct-05 60.00 84.78 Nov-05 Nov-05 80.00 84.78 Dic-05 Dic-05 100.00 84.78 84.78 84.78 Ene-06 Ene-06 Feb-06 Feb-06
PROGRAMADO EJECUTADO
20.00 54.42
MESES
AVANCE DE OBRA ACUMULADO ADICIONAL N 02: RAMALES SECUNDARIOS RED DE AGUA

PROGRAMADO EJECUTADO
120.00 100.00 80.00 % AVANCE 60.00 40.00 20.00 0.00 Ene-06 Ene-06 PROGRAMADO EJECUTADO 20.81 0.00 Feb-06 Feb-06 41.07 55.29 MESES Mar-06 Mar-06 71.79 Abr-06 Abr-06 99.44
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2.05 Valorizacin de avance de Obra La valorizacin presentada el 25 de febrero consider el avance del Contrato Principal as como el avance del Adicional Nro 02. No se valoriz el Adicional Nro 01 por no registrarse avances en esta Obra. Adicionalmente, se present el clculo para el pago de mayores gastos generales de los periodos no cobrados a la fecha, que de acuerdo al Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado son sujetos de reconocimiento por parte de la Entidad Contratante. Por CONTRATO PRINCIPAL Valorizacin Contractual Reintegros Valorizacin Bruta Valorizacin neta IGV Monto a cancelar US$ 369,054.69 US$ 16,159.06 US$ 385,213.75 US$ 108,967.64 US$ 20,703.85 US$ 129,671.49
Amortizaciones y deducciones US$ 276,246.11
Por OBRA ADICIONAL N 02 Ramales Secundarios y Conexiones Domiciliarias Valorizacin Contractual Reintegros Valorizacin Bruta Valorizacin neta IGV Monto a cancelar US$ 34,032.15 US$ 1,392.38 0.00 6,730.66 US$ 35,424.53 US$ 35,424.53 US$ US$ 42,155.20
Amortizaciones y deducciones US$
Por MAYORES GASTOS GENERALES Costo Directo Plazo contractual Periodo considerado: Del 26/12/06 al 31/12/05 Del 01/01/06 al 28/02/06 1 da calendario (*) 28 das calendario US$ 5473,247.11 480,003.77 270 das calendario
( 1 ) Datos Gastos Generales (8.77%) US$
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(*) Se regulariza 01 da faltante de la valorizacin del mes de diciembre, no cobrado en su oportunidad. En aquella ocasin se valoriz 05 das en vez de los 06 das del periodo del 26/12/05 al 31/12/05 ( 2 ) Valorizacin
MES PERIODO GG DIARIOS (US$) Nro DAS VALORIZACIN (US$)
Dic-05 Feb-06
26/12/05 al 31/12/05 01/01/06 al 28/02/06
1,777.79 1,777.79
SUBTOTAL IGV (19%) TOTAL (US$)
1 28
1,777.79 49,778.17 51,555.96 9,795.63 61,351.59
2.06 Recursos empleados en el mes El recurso ms relevante por representar una incidencia importante en Obras de Edificacin es la MANO DE OBRA. De acuerdo a esto, en el Informe se hace un anlisis detallado de este recurso, indicndose su distribucin en el mes, el costo acumulado a la fecha de la elaboracin del Informe y un indicador de eficiencia del uso de este recurso: el ndice de mano de obra. Este indicador nos permitir saber si se est perdiendo o ganando dinero por concepto del uso de la Mano de Obra. Finalmente, dentro de este mismo captulo se presenta la relacin de los Equipos utilizados en el presente mes. DISTRIBUCIN DEL PERSONAL OBRERO:
Item 1.00 1.01 1.02 1.03 1.04 1.05 1.06 1.07 PARTIDA ESTRUCTURAS Topografa Trazos y replanteo con ocre Colocacin de balizas Excavacin de zanja y vaciado sub-cimiento Retroexcavadora Refines, perfilado y conformacin fondo de zanja Dados 1 1 1 2 2 2 13 1 4 1 2 3 2 14 1 4 2
Capataz Operario Oficial Pen
Total
- 90 -
Item 1.08 1.09 1.10 1.11 1.12 1.13 1.14 1.15 1.16 1.17 1.18 2.00 2.01 2.02 2.03 2.04 2.05
PARTIDA Guardiana Encofrado de madera Acero dimensionado Instalaciones sanitarias Instalaciones elctricas Vaciado muros y techos Piso pulido en viviendas Dumper Encofrado metlico FORSA Curado de elementos de concreto Colocacin y vaciado de hitos (columnetas CC) ARQUITECTURA Muro de ladrillo de soga Zcalo pulido en baos Solaqueo de viviendas Resane en ventanas Agua potable Frente 1 TOTAL OBREROS
Capataz
Operario
Oficial
Pen
Total 2 5 27 17 6 9 10 1
2 1 1 1 1 1 1 3 16 6 1 3 9 1 6 11 24 4 1 2 2 2 2 1 8 8 3 5
42 4 3
11 1 10 14 6 1 8 1 91 19
5 6 7 2 5 105
16 17 21 8 7 223
COSTO DE MANO DE OBRA:

PLANILLA VALORIZACIN CONTRAC TUAL ADIC. N 01 ADIC. N 02 TOTAL (V) 0.00 61,539.23 394,029.78 628,676.14 503,854.86 557,511.71 424,815.34 160,640.26 706,531.42 438,382.95 254,627.05 301,483.01 106,011.54 3,573.17 1,993.41 61,539.23 394,029.78 628,676.14 503,854.86 557,511.71 424,815.34 160,640.26 706,531.42 438,382.95 254,627.05 305,056.18 108,004.95 IMO (J) / (V)
Nro MES OBRE ROS
S/.
16,481.49 133,232.34 248,991.80 454,651.14 376,966.31 336,151.09 291,474.91 211,410.72 460,908.57 409,369.75 224,551.01 124,060.98 69,376.29
US$ (J)
4,994.39 40,373.44 75,452.06 137,773.07 114,232.22 101,863.97 88,325.73 64,063.85 139,669.26 124,051.44 68,045.76 37,594.24 21,023.12
Set-04 Oct-04 Nov-04 Dic-04 Ene-05 Feb-05 Mar-05 Abr-05 May-05 Jun-05 Jul-05 Ago-05 Set-05
20 75 132 194 207 197 230 249 249 185 130 68 30
65.61% 19.15% 21.91% 22.67% 18.27% 20.79% 39.88% 19.77% 28.30% 26.72% 12.32% 19.46%
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Nro MES OBRE ROS
PLANILLA
VALORIZACIN CONTRAC TUAL 2,922.02 0.00 0.00 31,034.14 369,054.69

4941,114.14 5,566.58
S/.
9,232.56 4,470.34 3,681.18 18,836.03 293,119.93
3686,966.44
US$ (J)
2,797.75 1,354.65 1,115.51 5,707.89 88,824.22
1117,262.56
ADIC. N 01
ADIC. N 02
TOTAL (V) 2,922.02
IMO (J) / (V)
Oct-05 Nov-05 Dic-05 Ene-06 Feb-06 TOTAL
3 3 2 35 223
95.75%
31,034.14 34,032.15
34,032.15
18.39% 22.04% 22.43%
403,086.84
4980,712.87
NDICE DE MANO DE OBRA: El ndice de Mano de Obra es calculado de la siguiente manera:
I mo =
Donde:
Jo V
Imo = ndice de Mano de Obra Jo = Jornales V = Monto Valorizado De acuerdo a esto, para el presente Informe tenemos: NDICE DE MANO DE OBRA PARCIAL FEBRERO 2006
I mo =
88,824.22 403,086.84
I mo = 22.04%
NDICE DE MANO DE OBRA ACUMULADO AL MES DE FEBRERO 2006
I mo =
1,117,262.56 4,980,712.87
I mo = 22.43%
De los resultados arriba indicados se deduce que la Mano de Obra est siendo utilizada eficientemente en la presente Obra. Si comparamos el ltimo valor (el acumulado) con el ndice de Mano de Obra previsto para el Proyecto que fue fijado en 28.58%, podemos ver que ste es considerablemente inferior. Esto, traducido a costo, significa que por concepto de Mano de Obra se est gastando menos dinero que lo proyectado originalmente.
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EQUIPO UTILIZADO EN OBRA AL MES DE FEBRERO 2006:

Item 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 DESCRIPCIN Dumper Hidrulico de 1 m3 Mezcladora de Concreto de 12 p3 Vibradoras de Concreto 6 hp Grupo Electrgeno Retroexcavadora CAT 426B Retroexcavadora JOHN DEERE 410 C Retroexcavadora CAT 438, 93 hp Volquetes de 10 m3 Volquetes de 7 m3 Taladro Percutor DEWALLT Camioneta NISSAN doble cabina Camin Cisterna de 10 m3 Camin Cisterna de 15 m3 Camioncito NISSAN Atlas de 2 ton Bomba para pruebas hidrulicas Balde de pruebas hidrulicas Vibro Pisonador de 5 hp Cortadora de ladrillo KHOLLER de 8 hp Disco de corte diamantado para Concreto CANTIDAD
1 1 3 1 1 1 1 1 1 3 2 1 1 1 1 2 2 1 3
3.00 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Se elaboran conclusiones relacionadas con la informacin vertida en el Informe. Asimismo, se hacen recomendaciones sobre las particularidades acontecidas el ltimo mes en Obra. Por ejemplo, para el presente Informe se recomienda dar mayor apoyo al rea de logstica de tal manera de cumplir con los plazos de entrega de materiales o insumos en general. 4.00 PANEL FOTOGRFICO Al final del Informe se presenta un panel fotogrfico con los trabajos ms representativos que se ejecutaron el ltimo mes. Como una recomendacin y aporte al trabajo ya efectuado, se sugiere incluir una breve descripcin al pie de cada fotografa.
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CAPTULO 8: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES El dficit de vivienda en el Per es un problema de magnitudes preocupantes y ms an, se ha venido agravando en los ltimos aos tal y como podemos apreciar de los datos censales de los dos ltimos Censos de Poblacin y Vivienda hechos en nuestro pas. De ah que se concluye la relevancia e importancia del tema de Tesis aqu tratado, el que desarrolla temas de construccin a partir de un Proyecto de inters social. Frente a las mltiples causas que motivan o alimentan el dficit de la vivienda en el Per, la optimizacin del uso de terrenos de dominio privado del estado y la promocin de la inversin privada a travs de programas nacionales como lo son Mi Vivienda o Techo Propio, el proyecto aqu desarrollado representa la combinacin de muchas de las alternativas de solucin que se proponen al inicio del presente trabajo de Tesis, al ofrecer viviendas de calidad a bajo precio a los sectores de menores recursos. Con relacin al proyecto propiamente dicho, al tratarse de un Contrato a suma alzada, no fue posible crear nuevas partidas ni eliminar partidas existentes, respetndose bajo este concepto la misma estructura del Presupuesto Base al momento de presentar la Propuesta Econmica en el proceso de Licitacin. Sin embargo, para fines internos de control (tal es el caso de los Presupuestos que forman parte de los Planes Tcnicos desarrollados durante la ejecucin de los trabajos), si es factible tomarse las licencias de re-estructurar partidas o crear nuevas que de acuerdo a la experiencia en obras similares se sabe que sern necesarias de ejecutar. De esta manera, se lleva un control ms acertado del avance y costos del Proyecto. De acuerdo a lo visto en el desarrollo de la Tesis, se recomienda la capacitacin a nivel de pre-grado en el uso del software S10 Mdulo de Presupuestos, as como del MS Project, por tratarse de programas de cmputo aplicados a la ingeniera civil de uso generalizado en la industria de la construccin. Mas an, para ser competitivo en el ejercicio de nuestra profesin es necesario no solamente conocer sino dominar estas y otras herramientas que sean de uso comn en las reas que nos toque desempear.
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La optimizacin del Proyecto desarrollada en los Captulos 4 y 6 no debe entenderse necesariamente como una disminucin en el Costo Directo de la Obra. De lo visto en el desarrollo de la Tesis, en un primer escenario, luego de la elaboracin del Plan Tcnico, se tena un ahorro importante en el Costo Directo originalmente proyectado; sin embargo, luego de la actualizacin del Plan Tcnico (Captulo 6) se pudo apreciar un ligero incremento en este valor. De lo anteriormente dicho, se concluye que la elaboracin y actualizacin de estos documentos internos de Programacin y Control de Obra no es motivada por un afn de reducir costos al optimizar el Proyecto, sino el de llevar un control estricto del avance y costos realmente incurridos en Obra al ser el producto de cuantificar las variables realmente aplicadas en el desarrollo de la misma (precios unitarios reales, nuevos subcontratos, incremento en el valor de los insumos, etc.).
Las muchas paralizaciones de Obra y en algunos casos por espacios prolongados de tiempo, por un lado hicieron necesaria la reprogramacin de las actividades, pero por otro lado dieron lugar a solicitudes de ampliacin de plazo, de acuerdo al procedimiento que se describi con exactitud en el Captulo 4. De no haberse seguido el procedimiento establecido por el Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, la Entidad Contratante no hubiese aprobado el pago de mayores gastos generales incurridos en dichas paralizaciones, incluso teniendo la razn de nuestro lado, incurrindose por lo tanto en perjuicios de carcter econmico para el Proyecto y por ende para las Empresas que conformaron el Consorcio. Residente de Obra, por poner un ejemplo. Ello no hubiese sido aceptable de ninguna manera por la Gerencia de las Empresas, provocando la destitucin del
No es el propsito del presente Trabajo de Tesis explicar la teora de los Trenes de Trabajo (ampliamente desarrollada en un Trabajo de Tesis anterior de esta misma Especialidad), pero si se crey conveniente presentar su aplicacin para el caso de la colocacin del acero dimensionado en Viviendas al tratarse de dos innovaciones constructivas para una misma actividad: por un lado la utilizacin de acero dimensionado en reemplazo de las varillas convencionales de acero corrugado, y por el otro la optimizacin de la tarea de colocacin del acero al aplicar esta teora que hace ms eficiente los tiempos, de tal manera de cumplir con la programacin original de 9 viviendas diarias.
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En el Captulo 5 Proceso Constructivo, luego de presentar la secuencia lgica constructiva de todas las actividades involucradas en la construccin de las 1,510 Viviendas, se hace especial nfasis en slo tres actividades: concreto premezclado, encofrado metlico y acero dimensionado por ser stas las de mayor incidencia en el costo de la Obra o por representar innovaciones a los procedimientos constructivos tradicionalmente empleados. En todos los casos se incluye un anlisis de costos comparativo entre dos posibilidades debidamente sustentado en los anexos.
Es el propsito de la presente Tesis que el anlisis y evaluacin hecho a las partidas de concreto premezclado, encofrado metlico y acero dimensionado sirva de referencias futuras para obras similares a todo nivel (personas con ninguna, poca o mucha experiencia en obras de edificacin), por cuanto para dicho anlisis no solamente se consider la variable costo, sino que tambin se tom en consideracin las particularidades que se plantearon y presentaron desde un inicio en la Obra, as como se describi las mltiples ventajas de utilizar determinada tecnologa u optar por determinada alternativa.
El desarrollo de la presente Tesis incluy una medicin metdica y ordenada de los Rendimientos y Cuadrillas aplicados en las diferentes actividades involucradas para la construccin de las 1,510 Viviendas, y que dieron como resultado nuevos valores de precios unitarios para cada una de estas partidas, tal como se describe en el Captulo 6. Los resultados aqu obtenidos se consideran un aporte importante para el rea de Construccin por la seriedad empleada en la ejecucin de esta tarea y es el propsito del presente Trabajo que estos valores sirvan de referencias futuras en obras de edificacin que tengan condiciones similares a las de esta Obra.
Tal como ya se dijo anteriormente, los objetivos comunes que se buscan al trmino de una Obra son haberla concluido en plazo menor al contractual y a un costo menor. De ah que surge la importancia de fijar y utilizar herramientas de Control de Obra que nos permitan la consecucin de estas condicionantes, toda vez que el xito de una gestin se mide a travs de estas dos variables. En nuestro caso se presenta y describe el Informe Tcnico Mensual por ser el documento empleado por el Consorcio, siendo factible de ser mejorado o en su
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defecto de utilizarse alguna otra herramienta de Control.
Cualquiera sea la
alternativa a elegir, no debe perderse la perspectiva original que estas herramientas miden el comportamiento de la Obra a travs de un avance y costos proyectado y se comparan contra uno real, actualizndose nicamente los valores del presente mes y volviendo a proyectarse los valores de los meses siguientes. De lo dicho anteriormente, se sugiere emplear en reemplazo del Informe Tcnico Mensual el Resultado Operativo de Obra, documento empleado por otras Empresas del medio local, que parte del mismo concepto pero que lleva un control mucho ms metdico y ordenado de los costos y avance mensuales. Ms an, las hojas de MS Excel de las que est compuesto dicho Informe son prcticamente macros por la concatenacin y complejidad de sus frmulas pero que en la prctica se reducen a alimentar los datos del mes en estudio. En ese sentido se propone el desafo a cualquier estudiante de pre-grado que est interesado en el tema a desarrollarlo como un Tema de Tesis dentro del rea de Construccin. Finalmente, luego del Planeamiento de Obra que se estableci al inicio de los trabajos, junto con el proceso constructivo seguido y el Control de Obra llevado a cabo con una periodicidad mensual, llegamos a la conclusin que la aplicacin de todos estos pasos nos asegurar de no mediar agentes externos perjudiciales, como es el caso de las paralizaciones de Obra- el trmino de los trabajos en el plazo establecido y dentro de los costos fijados en el Plan Tcnico, documento que representa el compromiso del Equipo de Obra con la Gerencia de la Empresa. Por otro lado, de presentarse estos imponderables, se tienen las herramientas para revertir sta y otras situaciones perjudiciales para la economa de la Obra (como fue explicado en su oportunidad). Haciendo uso de lo indicado en el Pronstico de Margen de Obra del Plan Tcnico actualizado, podemos hallar la participacin o peso especfico de cada uno de los Insumos que conforman la Obra as como de los Gastos Generales, haciendo una comparacin de cada valor parcial con respecto al Costo previsto total de la Obra. De acuerdo a esto, se tienen los siguientes porcentajes de participacin:
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COSTO DE OBRA TOTAL COSTO DISGREGADO:

MANO DE OBRA MATERIALES EQUIPOS HERRAMIENTAS SUBCONTRATOS MOVILIZACIN Y FLETES GASTOS GENERALES
5,594,024.07
1,322,973.70 2,875,840.37 268,187.55 16,500.00 630,237.33 7,500.00 472,785.12
100.00%
23.65% 51.41% 4.79% 0.29% 11.27% 0.13% 8.45%
De los valores arriba indicados, se puede deducir conclusiones interesantes. El insumo que resulta ser el ms representativo con ms de la mitad del costo total de la Obra es el de Materiales, seguido de la Mano de Obra con un peso del 23.65%. Al respecto, se conoce que dicho valor no debe exceder el 25% del monto total para Obras de Edificacin, con lo que podemos concluir que nuestro insumo ha sido manejado eficientemente. Los subcontratos tambin representan un porcentaje importante del costo de la Obra (11.27%) y esto es el resultado de darse en calidad de subcontrato diversas partidas; recordemos que en Obra se manejaron finalmente seis (06) subcontratos que resultan en este porcentaje ciertamente representativo. Finalmente, podemos ver que los Gastos Generales que efectivamente se dieron en Obra son ligeramente inferiores a los establecidos en el Contrato (8.45% vs. 8.77%), con lo que se deduce que la estructura de costos que se estableci por este concepto fue racional y acertada. Los Ratios son indicadores muy poderosos que permiten conocer no solamente que un diseo es eficiente, sino que adems dan pautas al Constructor para llevar un adecuado control en cuanto a cantidades y volmenes a utilizar por elemento y en conjunto, ya sea para una Vivienda o un bloque de Viviendas. De acuerdo a esto, se defini establecer los Ratios para bloques de 3 Viviendas, con lo que el rea Construida a comparar fue de 66.84 m2 (22.28 m2 x 3 und): ACERO Platea de Cimentacin Muros Techos Total (consolidado) Kg/m2 10.77 7.74 5.77 24.27
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CONCRETO Platea de Cimentacin Muros Techos Total (consolidado)

m3 de Excavacin m2 de Ventanas pie2 de Puertas ml de Muro / m2 de A.C.
m3 23.73 11.32 6.61 41.65

12.92 5.22 298.38 0.72
m3/m2 0.35 0.17 0.10 0.62
OTROS RATIOS (por bloque de 3 Viviendas)
En lo que respecta a Otros Ratios, a criterio del Tesista estos valores aunque no son utilizados como referencia habitual, son importantes en Viviendas de carcter social por cuanto un incremento sensible en sus valores encarece decididamente el costo de construccin, dejando de ser factible la promocin de tales programas. El tema Sindical merece un comentario final por el grado de complejidad que ha alcanzado en los ltimos tiempos. En lo que respecta a los Sindicatos y Comits de Desempleados impera el abuso, la matonera y el descontrol. Frente a eso, el Contratista no tiene otra solucin que asignar una partida exclusiva para el pago a los dirigentes sindicales (que en el detalle de los Gastos Generales de la presente Obra se define como Cuota Sindical), de tal manera de salvaguardar la integridad personal del Staff de Obra y permitir el normal desarrollo de los trabajos. Adicionalmente, debido a la desventaja en la que se encuentra el Residente de Obra al momento de negociar el Convenio Sindical, ste se ve forzado a aceptar porcentajes de ingresos francamente desfavorables (con predominio de ingresos de personal sindicalizado y personal de la zona), lo que incide en una menor produccin y en mayor costo de la Mano de Obra. Lo anteriormente descrito expresa la realidad general de las Obras de Construccin en nuestro pas, con especial nfasis en la Capital. Sin embargo, para el caso de la presente Obra, las condiciones que se pactaron en cuanto a ingresos en el Convenio Sindical no fueron nada desfavorables, ello debido al excelente manejo de personal del Ingeniero Residente a cargo, producto muy probablemente de los cuantiosos aos de experiencia en obras en general. Esto ltimo puede ser corroborado de las cifras que se obtienen para el Insumo Mano de Obra, cuyo costo fue menor del establecido al inicio de los trabajos.
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RODRIGUEZ CASTILLEJO, Walter, Aprendiendo a Programar y Controlar Obras aplicando el MS Project 2000, Universidad Nacional de Ingeniera, 2000, Per. 261 pginas.
PRESUPUESTO BASE (En Dollares Americanos) Obra Contrat. Cliente Depart. Item 0308004 PROYECTO EL MIRADOR NUEVO PACHACUTEC - PLAN TECNICO Costo al: Distrito Unidad VENTANILLA Metrado Precio Parcial Subtotal 29/02/2004 CONSORCIO "EL PILOTO" BANCO DE MATERIALES S.A.C. CALLAO Provincia CALLAO Descripcin
1 1.1 1.1.1 1.1.1.1 1.1.1.2 1.1.1.3 1.1.1.4 1.1.1.5 1.1.1.6 1.1.1.7 1.1.1.9 1.1.2 1.1.2.1 1.1.2.2 1.1.2.3 1.1.2.4 1.1.2.5 2.1 2.1.1 2.1.1.1 2.1.1.2 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.3 2.3.1 2.3.1.1 2.3.1.2 2.3.1.3 2.3.1.4 2.3.1.5 2.3.2 2.3.2.1 2.3.2.2 2.3.2.3
OBRAS PROVISIONALES OBRAS PROVISIONALES CONSTRUCCIONES PROVISIONALES OFICINA PARA CONTRATISTA OFICINA DE LA SUPERVISION ALMACEN COMEDOR DE OBREROS VESTUARIOS OBREROS SERVICIOS HIGIENICOS ADMINISTRATIVOS SERVICIOS HIGIENICOS PARA LA OBRA CARTELES (TRIPLAY 6MM, 2.40X7.20) INSTALACIONES PROVISIONALES AGUA PARA LA OBRA SISTEMA PROVISIONAL DE DESAGE PARA LA CONSTRU ENERGIA ELECTRICA PROVISIONAL MOVILIZACION DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS TRAZO Y REPLANTEO PAVIMENTOS, VEREDAS Y SARDINELES PAVIMENTOS IMPRIMACION ASFALTICA PAVIMENTO ASFALTICO E=2" SARDINELES EXCAVACION DE ZANJA CONCRETO 140 KG/CM2 PARA SARDINELES ENCOFRADO Y DESENCOFRADO METALICO PARA SARD ACERO GRADO 60 EN SARDINELES ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE MOBILIARIO URBANO BANCAS EN PARQUES EXCAVACION DE ZANJA CONCRETO 140 KG/CM2 EN BANCAS ENCOFRADO Y DESENCOFRADO METALICO PARA BANC ACERO GRDO 60 EN BANCAS DE CONCRETO TUBO DE FIERRO DE 4" E=1/8 INCLUYE ACABADOS TACHO METALICO EXCAVACION DE ZANJA CONCRETO 140 KG/CM2 TACHO METALICO TACHO METALICO M3. M3. und 2.88 2.88 40.00 6.39 49.97 60.00 18.40 143.91 2,400.00 2,562.31 M3. M3. M2. M2. KG. 7.02 16.68 187.88 977.76 558.00 6.39 49.97 6.52 0.79 1.78 44.86 833.50 1,224.98 772.43 993.24 3,869.01 M3. M3. M2 KG M3. 92.43 107.84 1,232.40 6,493.82 115.54 6.39 49.97 2.88 0.79 2.81 590.63 5,388.76 3,549.31 5,130.12 324.67 14,983.49 M2. M2. 22,487.51 22,487.51 0.44 3.91 9,894.50 87,926.16 97,820.66 mes GLB mes VJE mes 10.00 2.00 10.00 40.00 10.00 736.80 750.00 738.00 197.99 5,259.60 7,368.00 1,500.00 7,380.00 7,919.60 52,596.00 76,763.60 M2. M2. M2. M2. M2. mes M2. und 120.00 30.00 150.00 150.00 120.00 10.00 120.00 3.00 17.19 17.19 15.16 11.46 12.90 250.00 35.16 794.88 2,062.80 515.70 2,274.00 1,719.00 1,548.00 2,500.00 4,219.20 2,384.64 17,223.34
03.00.00.0 SANEAMIENTO 03.01.00.0 03.01.01 03.01.02 03.01.03 03.01.04 03.01.05 03.01.06 03.01.07 03.02.00.0 03.02.01 03.02.02 03.02.03 03.02.04 03.02.05 03.02.06 03.02.07 03.02.08 03.02.09 03.02.10 03.03.00 03.03.01.0 03.03.02.0 03.03.03.1 03.03.04.1 03.03.05.0 03.03.06.0 03.03.07.0 03.03.08.0 03.03.09.0 03.03.10.0 03.03.11.0 03.03.12.0 03.03.13.0 03.03.14.0 03.03.15.0 03.03.16.0 03.03.17.0 03.03.18.0 03.03.19.0 03.03.20.0 03.03.21.0 03.03.22.0 REDES DE DESAGUE TRAZO Y REPLANTEO EXCAVACION DE ZANJA C/MAQUINARIA REFINE Y NIVELACION DE ZANJA RELLENO Y COMPACTACION ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE (Pachacutec) D TUBERIA PVC -UF-KM 4" INCLUYE PRUEBA HIDRAULICA CAJA DE REGISTRO 12" X 24"
913,816.78 ML. ML. ML. ML. M3. ML. und 21,892.50 21,892.50 21,892.50 21,892.50 1,751.40 21,892.50 2,062.00 0.17 1.30 0.50 2.97 2.81 3.27 29.90 3,721.73 28,460.25 10,946.25 65,020.73 4,921.43 71,588.48 61,653.80 246,312.67
TANQUE SEPTICO, POZO DE PERCOLACION Y CAJA DE INSPECCION EXCAVACION DE ZANJA C/MAQUINARIA RELLENO Y COMPACTACION MANUAL C/MATERIAL PROP ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE RELLENO CON PIEDRA 1" RELLENO COMPACTADO CON AFIRMADO CONCRETO FC=210 KG/CM2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO GRADO 60 MUROS DE LADRILLO DE CABEZA C/CEMENTO V TARRAJEO IMPERM. MUROS Y PISOS TANQUE SEPTICO REDES DE AGUA POTABLE TRAZO Y REPLANTEO EXCAVACION DE ZANJA C/MAQUINARIA( agua potable) REFINE Y NIVELACION DE ZANJA (agua potable tub 110mm RELLENO Y COMPACTACION (zanja p=1.00 agua P. tub 110 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE (Pachacutec) D TUBERIA PVC SAP 110mm TUBERIA PVC SAP 90mm TUBERIA PVC SAP 75mm TUBERIA PVC SAP 63mm VALVULA DE COMPUERTA DE HIERRO DUCTIL DE 110 M VALVULA COMPUERTA DE HIERRO DUCTIL DE 90 MM VALVULA COMPUERTA DE HIERRO DUCTIL DE 75 MM TEE DE 110X110 MM TEE DE 110X75 MM TEE DE 110X63 MM TEE DE 90X90 MM TEE DE 90X75 MM TEE DE 75X75 MM CRUZ 110 MM CRUZ 90 MM CODOS 90 DIA= 110MM CODOS 90 DIA= 90 MM ML. ML. ML. ML. M3 ML. ML. ML. ML. pza pza pza UD UD UD UD UD UD und und UD UD 11,144.85 11,144.85 11,144.85 11,144.85 891.59 4,222.70 1,688.96 4,443.11 790.08 17.00 6.00 12.00 30.00 26.00 3.00 13.00 5.00 2.00 7.00 1.00 2.00 7.00 0.17 1.30 0.50 2.97 2.81 4.90 3.45 2.48 1.88 102.07 99.77 85.88 20.85 16.93 17.38 15.61 15.61 14.52 26.83 22.68 11.38 9.89 1,894.62 14,488.31 5,572.43 33,100.20 2,505.37 20,691.23 5,826.91 11,018.91 1,485.35 1,735.19 598.62 1,030.56 625.50 440.18 * 52.14 202.93 78.05 29.04 187.81 22.68 22.76 69.23 und ML M3 M3 M3 M3 M2 KG M2 M2 15,474.01 12,546.46 3,659.44 1,074.17 245.31 1,209.55 9,412.60 67,176.37 984.96 4,780.40 1.30 4.35 2.81 16.32 9.38 84.88 5.00 0.78 17.91 5.71 20,116.21 54,577.10 10,283.03 17,530.45 2,301.01 102,666.60 47,063.00 52,397.57 17,640.63 27,296.08 351,871.68
03.03.23.0 03.03.24.0 03.03.25.0 03.03.26.0 03.03.27.0 03.03.28.0 03.03.29.0 03.03.30.0 03.03.31.0 03.03.32.0 03.03.33.0 03.03.34.0 03.03.35.0 03.03.36.0 03.03.37.0 03.03.38.0 03.04.00.0 03.04.01.0 03.04.02.0 03.04.03.0 03.04.04.0 03.04.05.0 03.04.06.0 03.04.07.0 03.04.08.0 03.04.09.0 03.04.10.0 03.04.11.0 03.04.12.0 03.05.00.0 03.05.01.0 03.05.02.0 03.05.03.0 03.05.04.0 03.05.05.0 03.05.06.0 03.05.07.0 03.05.08.0 03.05.09.0 03.05.10.0 03.05.11.0 03.05.12.0 03.05.13.0 03.05.14.0
CODOS 90 DIA= 63 MM CODOS 45 DIA= 110MM CODOS 45 DIA= 90 MM CODOS 45 DIA= 75 MM CODOS 45 DIA= 63 MM TAPON DE 110MM TAPON DE 90MM TAPON DE 75 MM TAPON DE 63 MM REDUCCIONES DE 100MMX90MM REDUCCIONES DE 100MMX75MM REDUCCIONES DE 90MMX75MM REDUCCIONES DE 90MMX63MM REDUCCIONES DE 75MMX63MM CONEXION DE AGUA POTABLE TIPO SIMPLE PRUEBAS HIDRAULICAS AGUA FRIA RED EXTERIOR RESERVORIOS POLIETILENO RESERVORIO DE POLIESTILENO 25 M3. CORTE EN TERRENO CON MAQUINA NIVELACION Y COMPACTACION A NIVEL DE CORTE RELLENO Y COMPACTADO CON AFIRMADO ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE (Pachacutec) D CONCRETO F'C = 210 KG/CM2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO GRADO 60 PISO DE CEMENTO ACABADO PULIDO SOLAQUEO DE MUROS INTERIORES PUERTA METALICA REJILLA METALICA SOBRE CANALETAS DE DESAGUE INC ACCESORIOS TUBERIA PVC CLASE 7.5 DE 2" TUBERIA PVC CLASE 7.5 DE 3" TUBERIA PVC CLASE 7.5 DE 4" CODO PVC DE 2" X 90 CLASE 7.5 CODO PVC DE 3" X 90 CLASE 7.5 CODO PVC DE 4" X 45 CLASE 7.5 TEE DE PVC CLASE 7.5 DE 2" X 2" TEE DE PVC CLASE 7.5 DE 3" X 3" TEE DE PVC CLASE 7.5 DE 4" X 4" REDUCCION DE 4" X 3" VALVULA DE COMPUERTA DE BRONCE C/R DE 2" VALVULA DE COMPUERTA DE BRONCE C/R DE 3" VALVULA DE COMPUERTA DE BRONCE C/R DE 4" CONTRATUERCAS DE 2"
UD UD UD UD UD und und und und und und und und und und m
4.00 72.00 30.00 132.00 6.00 32.00 6.00 1.00 8.00 1.00 6.00 4.00 3.00 2.00 1,520.00 11,144.85
8.06 10.20 8.49 8.13 6.88 8.99 8.87 8.76 4.99 9.83 8.64 8.32 7.95 6.12 41.73 0.36
32.24 734.40 254.70 1,073.16 41.28 287.68 53.22 8.76 39.92 9.83 51.84 33.28 23.85 12.24 63,429.60 4,012.15 171,776.17
und M3. M2. M3. M3. M3. M2. KG. M2. M2. M2. ml
17.00 624.38 377.40 124.88 780.47 232.10 1,246.00 16,534.55 331.60 1,246.00 82.60 48.45
5,235.14 0.84 0.52 9.38 2.81 84.88 5.00 0.78 4.35 1.62 35.67 9.74
88,997.38 524.48 196.25 1,171.37 2,193.12 19,700.65 6,230.00 12,896.95 1,442.46 2,018.52 2,946.34 471.90 138,789.42
ML. ML. ML. und und und pza pza pza und und und und und
35.00 33.50 54.40 14.00 7.00 21.00 3.00 4.00 6.00 13.00 27.00 21.00 3.00 34.00
3.54 4.20 5.49 2.70 13.04 18.64 3.71 19.82 36.75 1.28 32.18 57.53 92.67 0.76
123.90 140.70 298.66 37.80 91.28 391.44 11.13 79.28 220.50 16.64 868.86 1,208.13 278.01 25.84
PRESUPUESTO BASE (En Dollares Americanos) Obra Contrat. Cliente Depart. Item
03.05.15.0 03.05.16.0 03.05.17.0 03.05.18.0 03.05.19.0 03.05.20.0 03.05.21.0 03.05.22.0 03.05.23.0 03.05.24.0 03.05.25.0 03.05.26.0 4.1 4.1.1 4.1.1.1 4.1.1.2 4.1.1.3 4.1.2 4.1.2.1 4.1.3 4.1.3.1 4.1.3.1.1 4.1.3.1.2 4.1.3.1.3 4.1.3.2 4.1.3.2.1 4.1.3.2.2 4.1.3.2.3 4.1.3.2.4 4.1.3.2.5 4.1.3.3 4.1.3.3.1 4.1.3.3.2 4.1.3.3.3 4.1.3.3.4
0308004
PROYECTO EL MIRADOR NUEVO PACHACUTEC - PLAN TECNICO Costo al: Distrito Unidad
und und und und und und und und und und und m
CONSORCIO "EL PILOTO" BANCO DE MATERIALES S.A.C. CALLAO Provincia CALLAO Descripcin
CONTRATUERCAS DE 3" UNION UNIVERSAL DIA= 2" UNION UNIVERSAL DIA= 3" UNION UNIVERSAL DIA= 4" TRANSICION DE FG A PVC 2" TRANSICION DE FG A PVC 3" TRANSICION DE FG A PVC 4" NIPLES DE FG DE 2" X 4" NIPLES DE FG DE 3" X 4" NIPLES DE FG DE 4" X 4" CAJA DE REGISTRO DE DESAGUE 12" X 24" PRUEBAS HIDRAULICAS RESERVORIO ESTRUCTURAS MOVIMIENTO DE TIERRAS EXCAVACION PARA PLATEA DE CIMENTACION p=0.60M. (M3. RELLENO CON MATERIAL PROPIO (columneta posterior) M3. ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE (Pachacutec) D M3. OBRAS DE CONCRETO SIMPLE CONCRETO CICLOPEO 1:10 C:H+30% PG EN SUBZAPATA M3. OBRAS DE CONCRETO ARMADO PLATEA DE CIMENTACION CONCRETO PREMEZCLADO F'C=210 KG/CM2 CON CEME m3 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN BORDES DE LOSA D M2 ACERO GRADO 60 MUROS DE CONCRETO ARMADO e = 10 cms. CONCRETO PREMEZ. f'c=175kg/cm2 c/fibra, slump 8" a 10" M3. ENCOFRADO METALICO MUROS Y LOSA MACIZA, tipo FO M2 ACERO GRADO 60 PLANCHA DE POLIESTIRENO EXPANDIDO RESANE, EMPORRE Y LIMPIEZA LOSAS DE CONCRETO ARMADO CONCRETO PREMEZ f'c=175kg/cm2 slump 3" a 4" cementoM3 ENCOFRADO METALICO MUROS Y LOSA MACIZA, tipo FO M2 ACERO GRADO 60 RESANE, EMPORRE Y LIMPIEZA KG. M2. 3,397.50 31,574.10 210,977.20 31,574.10 66.38 3.07 0.79 0.67 225,526.05 96,932.49 166,671.99 21,154.65 510,285.18 KG. M2. M2. 5,809.08 112,268.50 5,420.90 229,686.10 101,441.80 77.84 3.82 2.66 0.79 0.67 452,178.79 428,865.67 14,419.59 181,452.02 67,966.01 1,144,882.08 KG. 11,445.80 3,759.90 359,878.30 72.13 3.35 0.77 825,585.55 12,595.67 277,106.29 1,115,287.51 1,343.90 43.50 58,459.65 58,459.65 6,357.10 815.40 6,930.90 6.39 4.35 2.81 40,621.87 3,546.99 19,475.83 63,644.69
29/02/2004
VENTANILLA Metrado
17.00 37.00 42.00 6.00 20.00 42.00 6.00 37.00 42.00 6.00 7.00 122.90
Precio
0.85 6.00 6.75 7.52 1.81 4.41 10.77 1.37 2.10 2.73 29.90 0.48
Parcial
14.45 222.00 283.50 45.12 36.20 185.22 64.62 50.69 88.20 16.38 209.30 58.99
Subtotal
5,066.84
PRESUPUESTO BASE (En Dollares Americanos) Obra Contrat. Cliente Depart. Item 4.1.3.4 4.1.3.4.1 4.1.3.4.2 4.1.3.4.3 4.1.3.5 4.1.3.5.1 4.1.3.5.2 4.1.3.5.3 4.1.3.5.4 4.2 4.2.1 4.2.1.1 4.2.2 4.2.2.1 4.2.3 4.2.3.1 4.2.3.2 4.2.3.3 4.2.4 4.2.4.1 4.2.4.2 4.2.4.3 4.2.5 4.2.5.1 4.2.5.2 4.2.5.3 4.2.5.4 4.2.6 4.2.6.1 4.2.6.2 4.2.6.3 4.2.6.4 4.2.6.5 0308004 PROYECTO EL MIRADOR NUEVO PACHACUTEC - PLAN TECNICO Costo al: Distrito Unidad VENTANILLA Metrado Precio Parcial Subtotal 29/02/2004 CONSORCIO "EL PILOTO" BANCO DE MATERIALES S.A.C. CALLAO Provincia CALLAO Descripcin DOWELLS DE CONCRETO ARMADO CONCRETO fc=100 kg/cm2 PARA DOWELLS ENCOFRADO METALICO tipo FORZA para DOWELLS ACERO GRADO 60 COLUMNETAS DE CONCRETO EXCAVACION DE ZANJA p=1.00 ( arena) CONCRETO fc=100 kg/cm2 EN COLUMNETA ACERO GRADO 60 ARQUITECTURA MUROS MURO DE LADRILLO KK SOGA C:A 1:4 ZOCALOS ZOCALO DE CEMENTO PULIDO C:A 1:2 (En ducha) CARPINTERIA DE MADERA PUERTA CONTRAP. MOHENA NORDEX LISO 1.40 x 2.40 C und PUERTA CONTRAP. MOHENA NORDEX LISO 0.85 x 2.40 C und PUERTA CONTRAP. MOHENA NORDEX LISO 0.75 x 2.40 C und CARPINTERIA DE ALUMINIO VENTANA DE ALUMINIO serie 3131 corrediza de 0.85x1.20mund VENTANA DE ALUMINIO serie 3131 corrediza de 0.40x0.40mund VENTANA DE ALUMINIO serie 3131 corrediza de 1.40x0.40mund CARPINTERIA DE ALUMINIO CERRADURA PARA PUERTA EXTERIOR TIPO BOLA PICAPORTE DE 2" PICAPORTE DE 3" BISAGRA ALUMINIZADA DE 3" X 3" APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS INODORO LOSA BLANCA MODELO RAPI JET, incluye TAPAund LAVATORIO DE LOSA BLANCA 1 LLAVE Y ACCESORIOS und LAVADERO DE ACERO INOXIDABLE 1 POZA 18"x20" S/ESCund DUCHA CROMADA 1 LLAVE incluye ACCESORIOS PAPELERA LOSA BLANCA C/E DE SOBREPONER und und 1,510.00 1,510.00 1,510.00 1,510.00 1,510.00 47.16 26.59 32.17 9.41 2.44 71,211.60 40,150.90 48,576.70 14,209.10 3,684.40 177,832.70 und und und und 4,530.00 1,510.00 3,020.00 25,670.00 5.72 1.33 1.43 1.12 25,911.60 2,008.30 4,318.60 28,750.40 60,988.90 1,510.00 1,510.00 1,510.00 30.00 5.00 20.00 45,300.00 7,550.00 30,200.00 83,050.00 1,510.00 3,020.00 1,510.00 56.07 42.02 41.17 84,665.70 126,900.40 62,166.70 273,732.80 M2. 8,003.00 4.25 34,012.75 34,012.75 m2 8,697.60 10.99 95,586.62 95,586.62 M3. M3. KG. 169.88 24.54 654.33 5,150.78 6.39 45.21 3.07 0.79 1,085.53 1,109.45 2,008.79 4,069.12 8,272.89 M3. M2 KG. 151.00 2,853.90 27,346.10 50.16 3.07 0.79 7,574.16 8,761.47 21,603.42 37,939.05
ENCOFRADO METALICO TIPO FORZA PARA COLUMNETA M2
PRESUPUESTO BASE (En Dollares Americanos) Obra Contrat. Cliente Depart. Item
4.3 4.3.1 4.3.1.1 4.3.2 4.3.2.1 4.3.2.2 4.4 4.4.1
0308004
PROYECTO EL MIRADOR NUEVO PACHACUTEC - PLAN TECNICO Costo al: Distrito Unidad VENTANILLA Metrado Precio Parcial Subtotal 29/02/2004
CONSORCIO "EL PILOTO" BANCO DE MATERIALES S.A.C. CALLAO Provincia CALLAO Descripcin
INSTALACIONES SANITARIAS SISTEMA DE DESAGUE SISTEMA DE DESAGUE PROYECTO EL MIRADOR PACHAC VIV SISTEMA DE AGUA FRIA SISTEMA DE AGUA FRIA PROYECTO EL MIRADOR PACHAVIV TANQUE ELEVADO de 250 LTS. INSTALACIONES ELECTRICAS SISTEMA ELECTRICO PROYECTO EL MIRADOR PACHACUVIV COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES UTILIDADES SUB TOTAL IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS TOTAL PRESUPUESTO 19.00% 8.77% 4.00% 1,510.00 156.72 236,647.20 $ $ $ $ $ $ 236,647.20 5,473,247.11 480,003.77 218,929.88 -----------------6,172,180.76 1,172,714.34 ============ 7,344,895.10 und 1,510.00 1,510.00 102.56 38.29 154,865.60 57,817.90 212,683.50 1,510.00 154.24 232,902.40 232,902.40
SON :
SIETE MILLONES TRESCIENTOS CUARENTAICUATRO MILOCHOCIENTOS NOVENTAICINCO Y 10/100 DOLARES AMERICA
CONSORCIO EL PILOTO Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec CONTRATISTA CONTRATO DE OBRA DOCUMENTO : INCOT S.A.C. Contratistas Generales : LPN N 0002 - 2004 : SUSTENTO DE METRADOS
Trabajo de Tesis para optar por el Ttulo de Ingeniero Civil Bach. JOSE A. YABAR BEDOYA
METRADRO DE CONCRETO Y ENCOFRADO

METRADO POR BLOQUE DE 18 VIV
ITEM 04.01.02.01
DESCRIPCIN
UND
VECES
AREA / VOL.
METRADO POR VIV
METRADO POR 1,510 VIVIENDAS
CONCRETO CICLPEO EN SUBZAPATA 1:10 + 30% PG SECCIN 1-1 SECCIN 2-2 ZAPATA DE COLUM. POST. M3 M3 M3 3.00 1.00 1.67 4.25 3.77 0.45 0.30 0.60 0.45 0.50 0.30 0.70 1.913 0.679 0.237 2.828 0.943 1,423.43
04.01.03.01.01
CONCRETO PREMEZCLADO EN LOSA DE CIMETACIN f'c=210 kg/cm2 CEMENTO TIPO V LOSA e=0.15 m M3 M3 M3 SECCIN 3-3 M3 M3 M3 M3 M3 SECCIN 4-4 M3 M3 M3 M3 M3 SECCIN 5-5 M3 M3 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00 1.00 3.00 1.00 1.00 3.00 3.00 1.00 1.00 1.55 4.70 4.00 2.25 4.20 0.65 0.85 1.60 1.79 3.40 6.51 0.90 1.40 4.12 2.11 18.05 7.90 6.05 0.43 0.43 0.43 0.43 0.43 0.43 0.43 0.43 0.43 0.43 0.43 0.43 0.15 0.15 0.15 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 4.197 5.570 3.630 0.574 1.071 0.166 0.867 0.408 1.369 0.867 1.660 0.689 1.071 1.051 0.538 23.728 7.909 11,943.09
04.01.03.01.02
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE LOSA DE CIMENTACIN PERIMETRO DE 3 VIVIENDAS M2 1.00 57.80 0.15 8.670 8.670 2.890 4,363.90
04.01.03.02.01
CONCRETO PREMEZCLADO C/FIBRA EN MUROS f'c=175 kg/cm2 SLUMP 8 a 10" EJE 1 EJE 1' EJE 2 C1 -V2 EJE 3 EJE 4 EJE A M3 M3 M3 M3 M3 M3 M3 M3 M3 -3P1 EJE B M3 M3 M3 -3V3 EJE C -3V1 M3 M3 M3 1.00 3.00 3.00 3.00 -3.00 2.00 1.00 1.00 1.00 -3.00 1.00 1.00 -3.00 1.00 -3.00 1.35 0.50 3.30 0.20 1.40 5.70 1.15 5.90 3.00 1.40 1.95 4.00 0.40 12.48 0.85 0.10 0.10 0.10 0.15 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 2.40 2.40 2.40 2.40 0.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 0.40 2.40 1.20 0.324 0.360 2.376 0.216 -0.168 2.736 0.276 1.416 0.720 -1.008 0.468 0.960 -0.048 2.995 -0.306 11.317 3.772 5,696.22
04.01.03.02.02
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE MUROS BAO IZQ -V3 TAPAS EN V3 R1 C1 SALN IZQ -V2 -P1 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 1.00 -2.00 1.00 3.00 3.00 1.00 -2.00 -2.00 11.90 0.40 1.60 1.00 0.70 21.60 1.40 1.40 2.40 0.40 0.10 2.40 2.40 2.40 0.40 2.40 28.560 -0.320 0.160 7.200 5.040 51.840 -1.120 -6.720

ITEM
DESCRIPCIN -V1 TAPAS EN V2 TAPAS EN P1 TAPAS EN V1 SALN CENTRO -V2 -P1 -V1 TAPAS EN V2 TAPAS EN P1 TAPAS EN V1 2 BAOS CENTRO -2V3 TAPAS EN V3 SALN DER -V2 -P1 -V1 TAPAS EN V2 TAPAS EN P1 TAPAS EN V1
UND M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2
VECES -2.00 1.00 1.00 1.00 1.00 -2.00 -2.00 -2.00 1.00 1.00 1.00 1.00 -4.00 2.00 1.00 -2.00 -2.00 -2.00 1.00 1.00 1.00
L 0.85 3.60 6.20 4.10 21.60 1.40 1.40 0.85 3.60 6.20 4.10 20.90 0.40 1.60 27.60 1.40 1.40 0.85 3.60 6.20 4.10
H 1.20 0.10 0.10 0.10 2.40 0.40 2.40 1.20 0.10 0.10 0.10 2.40 0.40 0.10 2.40 0.40 2.40 1.20 0.10 0.10 0.10
AREA / VOL. -2.040 0.360 0.620 0.410 51.840 -1.120 -6.720 -2.040 0.360 0.620 0.410 50.160 -0.640 0.320 66.240 -1.120 -6.720 -2.040 0.360 0.620 0.410
METRADO POR VIV
234.930 04.01.03.03.01 CONCRETO PREMEZCLADO EN LOSA MACIZA f'c=175 kg/cm2 SLUMP 3 a 4" BAO IZQ 2 SALONES 2 BAOS SALN DER M3 M3 M3 M3 1.00 1.00 1.00 1.00 1.35 6.10 1.35 3.10 2.95 5.90 5.80 5.90 0.10 0.10 0.10 0.10 0.398 3.599 0.783 1.829 6.609 04.01.03.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE LOSA MACIZA BAO PUERTA BAO PASADIZO ENTRE C1 Y R2 SALN PTA. PPAL FRISO M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 1.00 1.15 0.70 0.80 0.85 2.90 1.65 57.20 1.95 0.10 1.35 0.10 5.70 0.10 0.10 6.728 0.210 3.240 0.255 49.590 0.495 5.720 66.238 04.01.03.04.01 CONCRETO EN DOWELLS f'c=100 kg/cm2 C1 C2 R2 M3 M3 M3 21.00 6.00 3.00 0.20 0.25 0.40 0.15 0.15 0.15 0.30 0.30 0.30 0.189 0.068 0.054 0.311 04.01.03.04.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE DOWELLS C1 C2 R2 M2 M2 M2 21.00 6.00 3.00 0.70 0.80 1.10 0.30 0.30 0.30 4.410 1.440 0.990 6.840 04.01.03.05.01 CONCRETO EN COLUMNETAS CC f'c=100 kg/cm2 M3 10.00 0.15 0.15 1.30 0.293 0.293 04.01.03.05.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE COLUMNETAS
78.310
118,248.10
2.203
3,326.53
22.079
33,339.79
0.104
156.54
2.280
3,442.80
0.016
24.58

ITEM
DESCRIPCIN
UND M2
VECES 10.00
L 0.60
H 1.30
AREA / VOL. 7.800
METRADO POR VIV
7.800
0.433
654.33
CONSORCIO EL PILOTO Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec
CONTRATISTA CONTRATO DE OBRA DOCUMENTO PARTIDA
INCOT S.A.C. Contratistas Generales LPN N 0002 - 2004 SUSTENTO DE METRADOS ACERO GRADO 60 EN 1,510 VIVIENDAS
RESUMEN DE ACERO TOTAL EN 1,510 VIVIENDAS

( SIN CONSIDERAR DESPERDICIOS) METRADO EN KG
DESCRIPCIN Platea de Cimentacin Muros Losa maciza de Techo SUB TOTAL (1) 1/4" 5,234.67 73,572.23 111,352.43 190,159.33 8mm 117,377.33 124,605.20 241,982.53 DIMETROS 3/8" 73,793.70 31,564.03 105,357.73 1/2" 25,519.00 30,532.20 82,697.67 138,748.87 5/8" 140,268.93 TOTAL 362,193.63 260,273.67 194,050.10 816,517.40
140,268.93
FIERRO PARA FUTURA AMPLIACION Y COLUMNETA POSTERIOR Dowells 8,305.00 18,547.83 Columneta CC 1,677.78 3,626.52 SUB-TOTAL (2) 9,982.78 22,174.35 TOTAL = (1) + (2) 200,142.11 241,982.53 127,532.08
11,878.67 11,878.67 150,627.53 140,268.93 860,553.19
38,731.50 5,304.29 44,035.79 860,553.19
CONSORCIO EL PILOTO Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec CONTRATISTA CONTRATO DE OBRA DOCUMENTO : INCOT S.A.C. Contratistas Generales : LPN N 0002 - 2004 : RELACIN DE INSUMOS
MATERIALES SEGN PLAN TCNICO
ITEM
DESCRIPCIN
PAVIMENTOS, VEREDAS Y SARDINELES
SANEAMIENTO EXTERIOR
CONSTRUCCIN DE 1,510 VIVIENDAS
1.00 MATERIALES S10 (Incl. alquiler Encofrados metlicos y Subcontratos a todo costo) 2.00 ALQUILER ENCOFRADOS METLICOS FORSA 3.00 SUBCONTRATOS A TODO COSTO
2.01 Subcontrato de Imprimacin y Asfaltado 2.02 Subcontrato de Carpintera de Fierro 2.03 Subcontrato de Carpintera de Madera 2.04 Subcontrato de Carpintera de Aluminio
143,505.05 0.00 105,285.39

102,138.14 3,147.25 0.00 0.00
482,038.41 0.00 7,345.49

0.00 7,345.49 0.00 0.00
3,098,496.54 108,979.51 398,911.80

0.00 0.00 268,296.80 130,615.00
4.00 MATERIALES DESCONTANDO ENCOFRADOS Y SUBCONTRATOS
38,219.66
474,692.92
2,590,605.23 3,103,517.81
TOTAL MATERIALES SEGN PLAN TCNICO (US$)
Trabajo de Tesis para optar por el Ttulo de Ing. Civil Bach. JOSE A. YABAR BEDOYA
VALORIZACION N 00 (AL 01/07/04)

OBRA SUBCONTRATO CONTRATISTA FECHA ACTUAL : PROYECTO PILOTO EL MIRADOR NUEVO PACHACUTEC : REDES EXTERIORES DE AGUA Y DESAGE, Incluye Conexiones Domiciliarias - MANO DE OBRA : CARLOS LUQUE : 01/JUL/04 TOTAL CONTRATADO ITEM DESCRIPCIN UND. METRADO P.U. US$ 1.00 COLECTORES DE DESAGE Y CAJAS 1.01 Tendido y colocacin de tubera PVC-UF S-25 110mm. Incluye refine de zanja, cama de apoyo, 1er relleno y prueba hidrulica. 1.02 Colocacin de cajas de registro de 12 x 24" 2.00 REDES DE AGUA Y CONEXIONES DOMICILIARIAS 2.01 Tendido y colocacin de tubera PVC-SAP 110 a 63 mm. Incluye refine de zanja, cama de apoyo y 1er relleno 2.02 Prueba hidrulica para tubera PVC-SAP hasta 100 mm 2.03 Instalacin de vlvulas hasta 4" 2.04 Instalacin de Tee y Cruces hasta 4" 2.05 Instalacin de Codos y Tapones hasta 4" 2.06 Instalacin de Reducciones 2.07 Conexiones domiciliarias m und und und und m 11,144.85 82.00 40.00 300.00 16.00 1,520.00 0.37 4.00 4.00 2.90 1.80 14.50 4,123.59 328.00 160.00 870.00 28.80 22,040.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 11,144.85 82.00 40.00 300.00 16.00 1,520.00 4,123.59 328.00 160.00 870.00 28.80 22,040.00 m 10,790.10 0.73 7,876.77 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10,790.10 7,876.77 und 2,038.00 8.70 17,730.60 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,038.00 17,730.60 m 21,287.00 0.67 14,262.29 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 21,287.00 14,262.29 COSTO US$ ANTERIOR METRADO COSTO METRADO A V A N C E S ACTUAL COSTO ACUMULADO METRADO COSTO METRADO
SUBCONTRATO N __
FECHA DE CONTRATO :
SALDO COSTO
SUB TOTAL (US$) IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS A FACTURAR RETENCIONES: FONDO DE GARANTA TOTAL A PAGAR (US$) PORCENTAJE DE AVANCE 5.00% 19.00%
67,420.05 12,809.81 80,229.86
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
67,420.05 12,809.81 80,229.86
3,371.00 76,858.86
0.00 0.00 0.00%
0.00 0.00 0.00%
0.00 0.00 0.00%
3,371.00 76,858.86 100.00%
VB Contratista
VB Ing. Residente
file:///E|/06%20ANEXOS/05%20Ppto%20segn%20Plan%20Tcnico%20en%20S10.txt
Recurrir a Base de Datos del S10 que se adjunta.
file:///E|/06%20ANEXOS/05%20Ppto%20segn%20Plan%20Tcnico%20en%20S10.txt [13/02/2009 10:47:29 a.m.]
CONSORCIO EL PILOTO Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec CONTRATISTA CONTRATO DE OBRA DOCUMENTO : INCOT S.A.C. Contratistas Generales : LPN N 0002 - 2004 : PLAN TCNICO
CLCULO DE REINTEGRO POR MAYOR COSTO DEL ACERO

ITEM 1.00 ACERO CORRUGADO 2.00 ALAMBRE Nro 16 3.00 ALAMBRE Nro 8 4.00 CLAVOS TOTAL REINTEGROS (US$) NOTA: Este clculo obedece a lo establecido en las Bases. Durante el plazo de ejecucin se solicitar que se aplique a los precios bases, que son a febrero, los ndices CREPCO para el acero corrugado. INSUMO UNIDAD KG KG KG KG CANTIDAD 980,058.80 17,257.04 1,597.21 4,375.09 P.U. BASE FEB.2004 0.61 0.96 0.96 0.96 P.U. ACTUAL MAY.2004 0.63 0.96 0.96 0.96 REINTEGRO (US$) 19,601.18 0.00 0.00 0.00 19,601.18
CONTRATISTA CONTRATO DE OBRA DOCUMENTO
: INCOT S.A.C. Contratistas Generales : LPN N 0002 - 2004 : PLAN TCNICO
COSTO DIRECTO SUBTOTAL TOTAL INC. IGV
5,473,247.11 6,172,180.76 7,344,895.10
DISGREGADO DE GASTOS GENERALES SEGN PLAN TCNICO

DESCRIPCIN C. UNITARIO (S/.) 8,000.00 5,500.00 4,500.00 2,750.00 2,000.00 1,200.00 750.00 750.00 1,800.00 10,000.00 1,000.00 TIEMPO (MES) / VECES 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 10.00 9.00 SUB TOTAL (S/.) 72,000.00 49,500.00 40,500.00 49,500.00 18,000.00 10,800.00 6,750.00 6,750.00 32,400.00 100,000.00 18,000.00 TOTAL (S/.)
ITEM
UND
CANTIDAD
1.00 SUELDO DE EMPLEADOS

Gerente de Obra Ingeniero Residente Ingeniero de Costos y Valorizaciones Ingeniero Asistente Administrador Almacenero Asistente de Alamacn Planillero Tareador Topgrafos Guadiana en Obra Choferes 1.00 1.00 1.00 2.00 1.00 1.00 1.00 1.00 2.00 1.00 2.00
404,200.00 2.00 APORTACIONES

Gratificaciones Vacaciones CTS ESSALUD EPS glb glb glb % % 1.00 1.00 1.00 9% 2% 33,800.00 33,800.00 33,800.00 39,433.00 36,617.00 1 1/2 3/4 3/4 9.00 9.00 50,700.00 25,350.00 25,350.00 31,940.73 6,591.06
139,931.79 3.00 GASTOS DE OBRA

Diseo de Mezclas Rotura de probetas Pruebas de suelo Otras pruebas Alquiler vivienda en Ventanilla Mobiliario Oficina y Obra tiles de Oficina Equipo de cmputo Caja chica Obra Primeros auxilios Telfono RPM Equipo de comunicacin local 3.00 2,100.00 5.00 1.00 1.00 1.00 1.00 3.00 1.00 1.00 4.00 4.00 690.00 11.00 522.00 1,500.00 696.00 4,785.00 300.00 2,587.50 8,000.00 348.00 191.40 696.00 1.00 1.00 1.00 1.00 9.00 1.00 9.00 1.00 9.00 9.00 9.00 1.00 2,070.00 23,100.00 2,610.00 1,500.00 6,264.00 4,785.00 2,700.00 7,762.50 72,000.00 3,132.00 6,890.40 2,784.00
135,597.90 4.00 MOVILIDAD

Camionetas Camin Combustible camionetas Combustible camin Mantenimiento 2.00 1.00 2.00 1.00 3.00 2,500.00 3,000.00 1,400.00 1,400.00 750.00 9.00 9.00 9.00 9.00 4.50 45,000.00 27,000.00 25,200.00 12,600.00 10,125.00
119,925.00 5.00 GASTOS FINANCIEROS

SENCICO Fianza de Fiel Cumplimiento (10% Contrato) Fianza por adelanto en efectivo (20% Contrato) Pliza CAR, incluye Responsabilidad Civil Seguro para personal empleado Seguro para personal obrero de CASA Seguro para personal obrero de CONTRATISTAS % % % % % 0.2% 3% 3% 1.00 1.00 1% + 3% 1% + 3% 21,479,189.04 2,556,023.49 5,112,046.99 73,485.69 3,708.75 93,903.00 57,235.00 1.00 5/6 0.55 1.00 1.00 9.00 9.00 42,958.38 63,900.59 84,348.78 73,485.69 3,708.75 30,031.59 18,304.61
316,738.38 6.00 OTROS GASTOS

Plan Tcnico Gastos por entrega de terreno Liquidacin de Obra Planos de replanteo, Memoria, Dec. de Fbrica Recepcin de Obra Supervisin de Obra Cuota Sindical 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 8,000.00 1,500.00 5,000.00 7,500.00 3,480.00 10,440.00 20,000.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 8,000.00 1,500.00 5,000.00 7,500.00 3,480.00 10,440.00 20,000.00
55,920.00 7.00 SPONSORIA TCNICA Y ADMINISTRATIVA

Sponsora Tcnica y Administrativa % 2% 21,479,189.04 1.00 429,583.78
429,583.78 TOTAL S/. TOTAL US$

% de Gastos Generales respecto al Presupuesto Contractual
1,601,896.85 460,315.19
8.41%
CONSORCIO EL PILOTO Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec CONTRATISTA CONTRATO DE OBRA DOCUMENTO : INCOT S.A.C. Contratistas Generales : LPN N 0002 - 2004 : PLAN TCNICO
Trabajo de Tesis para optar por el Ttulo de Ingeniero Civil Bach. JOSE A. YABAR BEDOYA COSTO DIRECTO SUBTOTAL TOTAL INC. IGV 5,473,247.11 6,172,180.76 7,344,895.10
PRONSTICO DE MARGEN DE OBRA - PLAN TCNICO

ITEM DESCRIPCIN SUB TOTAL (S/.) TOTAL (S/.)
1.00 INGRESOS
1.01 MONTO VALORIZADO (SIN IGV) 1.02 REINTEGRO POR AUMENTO DEL ACERO 6,172,180.76 19,601.18
6,191,781.94
2.00 EGRESOS
2.01 MANO DE OBRA
2.01.01 2.01.02 2.01.03 2.01.04 2.01.05 2.01.06 2.01.07 2.02.01 Mano de Obra segn Plan Tcnico Subcontrato de Redes exteriores de agua y desage Subcontrato de Encofrado y Desencofrado borde de Cimentacion Subcontrato de Encofrado y Desencofrado FORSA en Muros y Techos Subcontrato de Habilitacin y Colocacin de acero Subcontrato de Instalaciones Sanitarias en Viviendas Subcontrato de Instalaciones Elctricas en Viviendas Materiales netos (despus de descontar encof. metlicos y subcontratos) Equipos segn Plan Tcnico Alquiler Encofrados FORSA Alquiler Puntales para encofrados FORSA Herramientas segn Plan Tcnico Subcontrato de Imprimacin y Asfaltado Subcontrato de Carpintera de Fierro Subcontrato de Carpintera de Madera Subcontrato de Carpintera de Aluminio Flete Encofrados FORSA (2 viajes de 20Ton) Flete traslado de Puertas de madera (5 viajes) Flete traslado de Ventanas (5 viajes) Flete traslado de Aparatos Sanitarios (5 viajes) Flete traslado de tuberas PVC y accesorios (4 viajes) Gastos Generales segn Plan Tcnico 558,175.36 67,420.05 17,717.43 249,096.03 136,676.67 142,544.00 75,696.30
5,566,929.96
1,247,325.84
2.02 MATERIALES
3,103,517.81
3,103,517.81 220,506.79
106,725.00 108,979.51 4,802.28
2.03 EQUIPOS
2.03.01 2.03.02 2.03.03 2.04.01 2.05.01 2.05.02 2.05.03 2.05.04
2.04 HERRAMIENTAS
16,471.66
16,471.66 511,542.68
102,138.14 10,492.74 268,296.80 130,615.00
2.05 SUBCONTRATOS
2.06 FLETES
2.06.01 2.06.02 2.06.03 2.06.04 2.06.05 2.07.01 1,000.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,000.00
7,250.00
2.07 GASTOS GENERALES

460,315.19
460,315.19
3.00 PRONSTICO DE MARGEN DE OBRA
624,851.97
PORCENTAJE DE UTILIDAD PREVISTA
10.09%
CALENDARIO DE AVANCE DE OBRA VALORIZADO

Obra: Contratista: Item 01 01.01.01 01.01.02 01.01.02.04 01.01.02.05 02 OBRAS PROVISIONALES Construcciones Provisionales Instalaciones Provisionales Movilizacion de equipos y herramientas Trazo, nivel y replanteo PAVIMENTOS, VEREDAS Y SARDINELES PAVIMENTOS 02.02 02.03 03 03.01 03.02 03.03 03.04 04 04.01 04.01.01 04.01.02 04.01.03 04.01.03.01 04.01.03.02 04.01.03.03 04.01.03.04 04.01.03.05 04.02 04.02.01 04.02.02 04.02.03 04.02.04 04.02.05 04.02.06 04.03 04.03.01 04.03.02 04.03 SARDINELES MOBILIARIO URBANO SANEAMIENTO REDES DE DESAGUE TANQUE SPTICO, POZA DE PERCOLACIN, CAJA DE INSPE REDES DE AGUA RESERVORIO POLIETILENO EDIFICACION DE 1510 VIVIENDAS ESTRUCTURAS MOVIMIENTO DE TIERRAS OBRAS DE CONCRETO SIMPLE OBRAS DE CONCRETO ARMADO Platea de cimentacion Muros de concreto armado Losa de concreto armado Dowells de concreto armado Columneta de concreto armado ARQUITECTURA CIERRE PROVISIONAL DE VANOS ZOCALOS CARPINTERIA DE MADERA CARPINTERIA DE ALUMINIO CERRAJERIA APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS INSTALACIONES SANITARIAS SISTEMA DE DESAGUE SISTEMA DE AGUA INSTALACIONES ELECTRICAS 232,902.40 212,683.50 236,647.20 5,545.29 5,063.89 4,930.00 27,726.46 25,319.47 24,650.00 27,726.46 25,319.47 29,580.00 27,726.46 25,319.47 29,580.00 33,271.75 30,383.36 29,580.00 33,271.75 30,383.36 29,580.00 33,271.75 30,383.36 29,580.00 33,271.90 30,383.34 29,580.00 11,090.58 10,127.78 29,587.20 95,586.62 34,012.75 273,732.80 83,050.00 60,988.90 177,832.70 7,550.00 5,544.00 8,891.00 7,152.78 5,232.00 7,152.38 5,232.00 14,705.64 5,232.00 45,622.13 15,100.00 11,088.88 35,566.50 14,705.64 5,232.00 45,622.13 15,100.00 11,088.88 35,566.50 14,705.64 5,232.00 45,622.13 15,100.00 11,088.88 35,566.50 14,705.64 5,232.00 45,622.13 15,100.00 11,088.88 35,566.50 22,458.90 2,620.75 91,244.28 15,100.00 11,089.38 26,675.70 1,115,287.51 1,144,882.08 510,285.18 37,939.05 8,272.89 30,980.21 154,901.04 47,703.40 21,261.88 185,881.25 95,406.84 31,892.83 185,881.25 95,406.84 31,892.83 6,323.18 1,378.82 185,881.25 95,406.84 31,892.83 6,323.18 1,378.82 185,881.25 114,488.21 42,523.77 6,323.18 1,378.82 74,352.50 238,517.10 85,047.53 6,323.18 1,378.82 65,058.44 238,517.06 132,886.76 6,323.15 1,378.79 46,470.32
219,435.79
LPN N 0002-2004-BANMAT Proyecto Piloto Techo Propio Deuda Cero "El Mirador - Nuevo Pachacutec" Consorcio EL PILOTO Descripcin Parcial Mes - 1 30 Mes - 2 60 Mes - 3 90 Mes - 4 120 Mes - 5 150 Mes - 6 180 Mes - 7 210
Monto Contratado : Plazo de Ejecucin:
US$ 7344,895.10 270 das calendario
Mes - 8 240
Mes - 9 270
17,223.34 16,248.00 7,919.60 52,596.00
17,223.34 3,128.00 3,959.50 5,844.00 5,844.00 5,844.00 5,844.00 5,844.00 5,844.00 5,844.00 5,844.00 1,640.00 1,640.00 1,640.00 1,640.00 1,640.00 1,640.00 1,640.00 1,640.00 3,960.10 5,844.00
97,820.66 14,983.49 6,431.32
5,870.00 1,501.49
13,694.00 1,498.00 1,286.00
19,564.00 2,996.00 1,286.00
19,564.00 2,996.00 1,286.00
19,564.00 2,996.00 1,286.00
19,564.66 0.00 2,996.00 1,287.32
246,312.67 351,871.68 171,776.17 143,856.26
35,187.50
35,187.50 25,130.00 20,540.00
35,187.50 50,267.00 32,538.00 13,077.50
35,187.50 50,267.00 8,542.00 13,077.50
35,187.50 50,267.00 20,540.00 26,155.00
35,187.50 50,267.00 20,540.00 26,155.00
35,187.67 50,267.00 20,540.00 26,155.00 75,406.68 48,536.17 39,236.26
63,644.69 58,459.65
5,305.00 2,435.82
10,607.45 9,743.28
10,607.45 9,743.28
10,607.45 9,743.28
10,607.45 9,743.28
10,607.45 9,743.28
5,302.44 7,307.43
132,886.75
6,323.18 1,378.82
TOTAL COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES = 8.77% UTILIDAD = 4.00% SUB TOTAL I.G.V. = 19.00% TOTAL PRESUPUESTO AVANCE DE OBRA MENSUAL AVANCE DE OBRA ACUMULADO
5,473,247.11 480,003.77 218,929.88 6,172,180.77 1,172,714.35 7,344,895.12
84,415.05 7,403.20 3,376.60 95,194.85 18,087.02 113,281.87 1.54% 1.54%
364,584.48 31,974.06 14,583.38 411,141.92 78,116.96 489,258.88 6.66% 8.20%
516,883.86 45,330.71 20,675.35 582,889.93 110,749.09 693,639.02 9.44% 17.65%
604,154.45 52,984.35 24,166.18 681,304.97 129,447.94 810,752.91 11.04% 28.69%
692,819.91 60,760.31 27,712.80 781,293.01 148,445.67 929,738.68 12.66% 41.34%
754,975.72 66,211.37 30,199.03 851,386.12 161,763.36 1,013,149.48 13.79% 55.14%
802,258.76 70,358.09 32,090.35 904,707.20 171,894.37 1,076,601.57 14.66% 69.80%
828,194.26 72,632.64 33,127.77 933,954.67 177,451.39 1,111,406.06 15.13% 84.93%
824,960.62 72,349.05 32,998.42 930,308.09 176,758.54 1,107,066.63 15.07% 100.00%
Obra : Proyecto Piloto Techo Propio Deuda Cero El Mirador - Nuevo Pachacutec Contratista : Consorcio EL PILOTO Supervisin : Consorcio HIDRO - LEON
CRONOGRAMA VALORIZADO DE AVANCE DE OBRA CON 9 AMPLIACIONES DE PLAZO

Monto Contratado Fecha de inicio de Obra Plazo de Ejecucin Ampliaciones de Plazo Fecha de culm. de Obra : : : : : US$ 7344,895.10 15 de Octubre de 2004 270 dias calendario 167 das calendario 1ro de Mayo de 2006 Inicio Descripcin OBRAS PROVISIONALES Construcciones Provisionales Instalaciones Provisionales Movilizacion de equipos y herramientas Trazo, nivel y replanteo PAVIMENTOS, VEREDAS Y SARDINELES (*) PAVIMENTOS SARDINELES MOBILIARIO URBANO SANEAMIENTO (*) REDES DE DESAGUE TANQUE SPTICO, POZA DE PERCOLACIN, CAJA DE INS REDES DE AGUA RESERVORIO DE POLIETILENO EDIFICACION DE 1510 VIVIENDAS ESTRUCTURAS MOVIMIENTO DE TIERRAS OBRAS DE CONCRETO SIMPLE OBRAS DE CONCRETO ARMADO Platea de cimentacin Muros de concreto armado Losa de concreto armado Dowells de concreto armado Columneta de concreto armado ARQUITECTURA CIERRE PROVISIONAL DE VANOS ZOCALOS CARPINTERIA DE MADERA CARPINTERIA DE ALUMINIO CERRAJERIA APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS INSTALACIONES SANITARIAS SISTEMA DE DESAGUE SISTEMA DE AGUA INSTALACIONES ELECTRICAS 232,902.40 212,683.50 236,647.20 20,548.38 18,764.54 18,268.39 28,650.68 26,163.45 28,429.67 28,650.67 26,163.45 30,566.00 21,281.60 19,434.10 20,245.87 20,750.12 18,948.76 18,447.74 11,412.57 10,421.82 10,146.26 27,905.34 25,482.82 24,809.03 10,309.94 9,414.91 9,631.93 23,290.28 21,268.34 30,566.00 1,234.34 1,127.11 6,042.87 5,052.90 4,614.25 5,134.15 10,907.28 9,961.28 11,083.65 10,907.28 9,961.28 11,083.65 10,907.28 9,961.28 11,083.63 1,093.74 996.11 1,108.36 95,586.62 34,012.75 273,732.80 83,050.00 60,988.90 177,832.70 2,013.33 1,478.40 4,291.67 3,139.20 7,390.95 5,406.40 10,955.74 4,883.20 25,852.54 14,093.34 10,349.30 29,045.35 9,171.25 3,262.97 28,452.51 9,417.20 6,915.65 22,181.26 5,044.19 1,794.63 15,648.88 5,179.46 3,803.61 12,199.69 12,333.76 4,384.77 38,263.72 12,622.58 9,299.85 29,829.97 8,303.00 1,511.13 35,281.13 6,373.56 4,645.77 6,303.30 15,195.83 3,328.71 47,142.87 15,100.00 11,089.19 35,567.20 6,948.63 624.18 37,408.59 4,390.53 3,228.85 13,027.89 13,239.83 3,803.97 15,075.24 4,573.80 3,358.83 5,045.27 2,711.77 1,873.59 30,607.32 9,286.20 6,819.45 22,169.49 2,463.28 1,115,287.51 1,144,882.08 510,285.18 37,939.05 8,272.89 111,850.79 25,459.81 11,347.69 178,652.53 77,915.57 28,349.18 192,077.29 98,587.07 32,955.92 4,004.68 873.25 128,968.63 66,195.44 22,127.97 5,901.64 1,286.90
115,925.94
17
47
78 Enero 2005
109 Febrero 2005 31 1
137 Marzo 2005 28 1
168 Abril 2005 31 1
198 Mayo 2005 30 1
229 Junio 2005 31 1 2
259 Julio 2005 30 1
290 Agosto 2005 31 1
321 31 1
351 Setiembre 2005 11 30
443 Oct - Dic 1 Enero 2005 17
474 Febrero 2006 31 1
502 Marzo 2006 28 1
533 Abril 2006 31 1
563
Fin: Dia 564 Mayo 2006 31
Parcial
Octubre 2004 Noviembre 2004 Diciembre 2004 15 31 1 30 1 31 1
30 1 2
17,223.34 16,248.00 7,919.60 52,596.00
9,759.89 1,320.71 527.93 3,311.60
7,463.45 2,736.62 3,431.57 5,844.00 6,038.80 6,038.80 5,454.40 3,644.65 2,004.55 4,901.42 5,649.20 1,694.67 1,694.67 1,530.68 1,022.80 562.54 1,375.48 1,585.33 1,640.00 851.64 5,844.00 1,084.50 3,108.46 3,864.58
97,820.66 14,983.49 6,431.32
9,170.69 1,404.70 602.94
37,570.24 5,754.71 2,470.08
21,384.18 3,275.48 1,405.93
28,717.34 4,398.72 1,888.05
978.21 149.88 64.33
246,312.67 351,871.68 171,776.17 143,856.26
19,939.58
36,360.42 15,078.00
36,360.42 41,887.77
32,841.66 46,915.86
23,458.34 33,511.34
12,902.08 18,431.23
29,512.10 42,159.42
35,148.50 50,211.15 12,324.00
12,902.15 93,837.91 28,823.40 3,487.33
6,887.42 9,839.00 16,771.07 17,000.75 28,033.75 74,981.43 28,033.75 27,026.83 20,540.00 16,019.94 21,224.67 5,339.98 16,025.53
63,644.69 58,459.65
707.33
10,608.56 7,957.01
10,961.03 10,068.06
10,961.03 10,068.05
7,259.30 6,668.74
6,615.40 6,076.46
3,638.47 3,342.05
2,271.77 4,085.88
435.96
7,222.82 4,488.42
3,398.98 5,269.02
63,759.27
36,525.96
103,517.87 153,828.52 55,388.28 5,303.31 1,156.43
34,407.99 428,892.47 238,158.48 7,540.08 1,643.85 2,744.17 598.64
9,306.36
176,820.84
108,907.85 82,158.55
66,410.84 23,739.86 3,943.49 859.91
13,056.92 2,168.92 472.95
48,541.70 36,619.18 6,332.76 1,380.96
TOTAL COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES 8.77% UTILIDAD 4.00% SUB TOTAL I.G.V. 19.00% TOTAL PRESUPUESTO AVANCE DE OBRA MENSUAL AVANCE DE OBRA ACUMULADO
5,473,247.11 480,003.77 218,929.88 6,172,180.77 1,172,714.35 7,344,895.12
15,627.46 1,370.53 625.10 17,623.09 3,348.39 20,971.48 0.29% 0.29%
264,220.39 23,172.13 10,568.82 297,961.33 56,612.65 354,573.98 4.83% 5.11%
455,792.93 39,973.04 18,231.72 513,997.69 97,659.56 611,657.25 8.33% 13.44%
537,178.15 47,110.52 21,487.13 605,775.80 115,097.40 720,873.20 9.81% 23.26%
481,292.26 42,209.33 19,251.69 542,753.28 103,123.12 645,876.40 8.79% 32.05%
422,756.49 37,075.74 16,910.26 476,742.49 90,581.07 567,323.56 7.72% 39.77%
232,516.05 20,391.66 9,300.64 262,208.35 49,819.59 312,027.94 4.25% 44.02%
588,432.32 51,605.51 23,537.29 663,575.13 126,079.27 789,654.40 10.75% 54.77%
907,771.68 79,611.58 36,310.87 1,023,694.12 194,501.88 1,218,196.00 16.59% 71.36%
353,277.66 30,982.45 14,131.11 398,391.22 75,694.33 474,085.55 6.45% 77.81%
132,588.77 11,628.04 5,303.55 149,520.36 28,408.87 177,929.23 2.42% 80.23%
103,015.18 9,034.43 4,120.61 116,170.22 22,072.34 138,242.56 1.88% 82.12%
46,997.23 4,121.66 1,879.89 52,998.77 10,069.77 63,068.54 0.86% 82.98%
475,746.21 41,722.94 19,029.85 536,499.00 101,934.81 638,433.81 8.69% 91.67%
266,166.12 23,342.77 10,646.64 300,155.54 57,029.55 357,185.09 4.86% 96.53%
166,988.77 14,644.92 6,679.55 188,313.24 35,779.51 224,092.75 3.05% 99.58%
22,879.44 2,006.53 915.18 25,801.15 4,902.22 30,703.37 0.42% 100.00%
CONSORCIO EL PILOTO Proyecto El Mirador Nuevo Pachacutec
Trabajo de Tesis para optar por el Ttulo de Ing. Civil Bach. JOSE A. YABAR BEDOYA COSTO DIRECTO SUBTOTAL TOTAL INC. IGV 5,473,247.11 6,172,180.76 7,344,895.10
CONTRATISTA CONTRATO DE OBRA FECHA
: INCOT S.A.C. Contratistas Generales : LPN N 0002 - 2004 : Jun. 2004
FLUJO DE CAJA
DESCRIPCIN INGRESOS VALORIZACIONES (Monto lquido a pagar) ADELANTO EN EFECTIVO ADELANTO DE MATERIALES TOTAL INGRESOS EGRESOS GASTOS DE OBRA MANO DE OBRA MATERIALES EQUIPOS ENCOFRADOS FORSA PUNTALES PARA ENCOFRADO HERRAMIENTAS SUBCONT MO SANEAMIENTO EXTERIOR SUBCONT MO ENCOFRADO BORDE DE CIMENTACIN SUBCONT MO ENCOFRADO FORSA MUROS Y TECHOS SUBCONT MO HABILIT., CORTE Y COLOC. DE FIERRO SUBCONT MO INST SANITARIAS EN VIVIENDAS SUBCONT MO INST ELCTRICAS EN VIVIENDAS SUBCONTRATO IMPRIMACIN Y ASFALTADO SUCONTRATO CARPINTERA DE FIERRO SUBCONTRATO CARPINTERA DE MADERA (Puertas) SUBCONTRATO CARPINTERA DE ALUMINIO (Ventanas FLETES GASTOS GENERALES Gastos Generales Honorarios por esponsora tcnica TOTAL EGRESOS 16,471.66 0.00 1,045.33 7,472.88 7,438.60 8,410.10 4,466.08 0.00 0.00 0.00 0.00 2,000.00 39,401.02 39,401.02 0.00 2,146,563.06 1,234,436.15 1,924,362.00 3,158,798.15 398,146.00 503,443.80 146,365.00 412,600.25 326,979.43 400,660.68 461,495.51 348,815.71 314,008.79 243,618.14 21,361.47 105,297.80 266,235.25 326,979.43 400,660.68 461,495.51 348,815.71 314,008.79 243,618.14 21,361.47 2,488,472.79 1,234,436.15 2,468,873.00 6,191,781.94 Mes 01 Mes 02 Mes 03 Mes 04 MES DE INCIDENCIA EN LA OBRA Mes 05 Mes 06 Mes 07 Mes 08 Mes 09 Mes 10 TOTAL
2,107,162.04 33,180.97 2,023,993.67 2,682.74
807,104.09 87,931.86 527,839.80 12,367.11 3,269.39 0.00 0.00 6,410.96 3,118.27 37,364.40 18,554.79 21,381.60 9,083.56 0.00 0.00 53,659.36 26,123.00 0.00 42,564.84 37,908.11 4,656.73 849,668.93
598,869.77 87,931.86 283,887.45 16,018.73 16,346.93 800.38 0.00 18,298.84 3,118.27 37,364.40 19,605.40 21,381.60 9,083.56 0.00 0.00 53,659.36 26,123.00 5,250.00 52,222.86 37,018.10 15,204.76 651,092.63
373,715.81 87,931.86 77,337.35 16,018.73 16,346.93 800.38 0.00 18,629.88 3,118.27 37,364.40 20,918.61 21,381.60 9,083.56 17,023.02 7,870.04 26,829.68 13,061.50 0.00 53,023.08 36,299.71 16,723.37 426,738.89
334,947.44 87,931.86 50,559.39 16,018.73 16,346.93 800.38 0.00 11,714.09 3,118.27 37,364.40 20,918.61 21,381.60 11,354.45 17,023.02 524.54 26,829.68 13,061.50 0.00 57,066.97 37,269.54 19,797.43 392,014.41
410,061.69 87,931.86 113,467.26 16,018.73 16,346.93 800.38 0.00 3,974.87 3,118.27 37,364.40 20,918.61 21,381.60 11,354.45 17,023.02 524.54 40,244.52 19,592.25 0.00 58,207.37 37,018.10 21,189.27 468,269.06
268,937.51 49,318.38 14,861.59 13,678.31 16,346.93 800.38 0.00 4,416.53 1,080.75 37,364.40 20,949.86 21,381.60 11,354.45 17,023.02 524.54 40,244.52 19,592.25 0.00 53,636.91 35,661.14 17,975.77 322,574.42
165,448.01 22,650.11 11,230.67 12,436.85 16,346.93 800.38 0.00 3,974.87 0.00 17,436.75 7,372.20 5,844.30 9,916.20 17,023.02 524.54 26,829.68 13,061.50 0.00 51,937.32 36,299.71 15,637.61 217,385.33
40,368.42 13,366.61 340.63 1,485.07 7,628.54 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 17,023.04 524.54 0.00 0.00 0.00 51,720.76 39,996.14 11,724.62 92,089.18
0.00
5,106,614.78 558,175.36 3,103,517.81 106,725.00 108,979.51 4,802.28 16,471.66 67,420.05 17,717.43 249,096.03 136,676.67 142,544.00 75,696.30 102,138.14 10,492.74 268,296.80 130,615.00 7,250.00
534.06 534.06 534.06
460,315.19 336,871.57 123,443.62 5,566,929.97
DIFERENCIA (INGRESOS - EGRESOS) ESTADO DE CUENTA
1,012,235.09 1,012,235.09
-346,225.13 666,009.96
-238,492.38 427,517.58
-99,759.46 327,758.12
8,646.27 336,404.39
-6,773.55 329,630.84
26,241.30 355,872.14
96,623.46 452,495.60
151,528.96 604,024.56
20,827.41 624,851.97
Trabajo de Tesis para optar por el Ttulo de Ing. Civil Bach. JOSE A. YABAR BEDOYA S10 CONSORCIO EL PILOTO Pagina Fecha: 1 05/04/2006
Anlisis de precios unitarios

Obra Frmula Partida Rendimiento Cdigo 470007 470101 470103 470104 470107 PROYECTO PILOTO EL MIRADOR NUEVO PACHACUTEC 01 COMPARATIVO DE COSTOS ENTRE CONCRETO PREMEZCLADO Y CONCRETO PREPARADO EN OBRA 1.00 15.000 M3/da Descripcin Insumo Mano de Obra OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO CAPATAZ OFICIAL PEON PEON CURADOR Materiales 040007 050003 230101 390500 ARENA GRUESA PIEDRA CHANCADA DE 1/2" CEMENTO PORTLAND TIPO V AGUA Equipos 370101 491007 495299 Partida Rendimiento Cdigo 470101 470102 470104 HERRAMIENTAS MANUALES MEZCLADORA CONCRETO TAMBOR 11P3 VIBRADOR 2.00 142.362 M3/da Descripcin Insumo Mano de Obra CAPATAZ OPERARIO PEON Materiales 210147 230225 298519 CONCRETO PREMEZCLADO f'c=210 KG/CM2 DADOS DE CONCRETO BOMBA DE CONCRETO Equipos 370101 495299 HERRAMIENTAS MANUALES VIBRADOR %MO HM 2.00 3.0000 0.1124 6.23 4.69 0.19 0.53 0.71 M3 UND M3 1.0110 3.0000 1.0000 185.90 0.32 19.25 187.94 0.96 19.25 208.15 HH HH HH 1.00 2.00 8.00 0.0562 0.1124 0.4496 14.25 11.40 9.23 0.80 1.28 4.15 6.23 Unidad Cuadrilla %MO HM HM 1.00 1.00 3.0000 0.5333 0.5333 72.35 10.08 4.69 2.17 5.38 2.50 10.05 CONCRETO PREMEZCLADO f'c=210 KG/CM2 CEMENTO TIPO V EN LOSAS - Pachacutec Costo unitario directo por: m3 Cantidad Precio M3 M3 BLS M3 0.6600 0.7000 8.0000 0.2500 20.50 30.00 20.23 6.00 13.53 21.00 161.84 1.50 197.87 HH HH HH HH HH 1.00 0.10 1.00 12.00 0.20 0.5333 0.0533 0.5333 6.4000 0.1067 11.40 14.25 10.22 9.23 9.23 6.08 0.76 5.45 59.07 0.98 72.35 Unidad Cuadrilla Fecha 29/02/2004
CONCRETO f'c=210 KG/CM2 CEMENTO TIPO V - Pachacutec Costo unitario directo por: m3 Cantidad Precio
S/. 280.26
Parcial
S/. 215.10
Parcial

Obra Frmula Partida Rendimiento Cdigo 470101 470102 470103 PROYECTO PILOTO EL MIRADOR NUEVO PACHACUTEC 02 COMPARATIVO DE COSTOS ENTRE ENCOFRADO DE MADERA Y ENCOFRADO METLICO FORSA 1.00 12.000 M2/da Descripcin Insumo Mano de Obra CAPATAZ OPERARIO OFICIAL Materiales 020007 021090 430103 440210 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO #16 CLAVOS CON CABEZA PROMEDIO MADERA TORNILLO TRIPLAY DE 4'x8'x19mm Equipos 370101 Partida Rendimiento Cdigo 470101 470102 470103 470104 HERRAMIENTAS MANUALES 2.00 861.81 M2/da Descripcin Insumo Mano de Obra CAPATAZ OPERARIO OFICIAL PEON Materiales 02990q 299009 301302 302704 302707 302708 499060 PUNTAL DE FIERRO 1.60 a 2.90m (en alquiler) CINTA MASKIN TAPE 3/4" ADITIVO DESMOLDANTE Z-CROW P.ENCOFRADO FORSA VIRUTA DE ACERO RODILLO DE 9" BURBOPLAST x 100m x 1m de ancho ENCOFRADO METLICO TIPO FORSA Equipos 370101 HERRAMIENTAS MANUALES %MO 3.0000 3.92 0.12 0.12 DIA ROL GLN UND UND ROL M2 0.0800 0.0250 0.0250 0.0110 0.0010 0.0010 1.0000 0.13 1.31 12.10 5.60 15.00 116.55 5.25 0.01 0.03 0.30 0.06 0.02 0.12 5.25 5.79 HH HH HH HH 1.00 18.00 18.00 2.00 0.0093 0.1671 0.1671 0.0186 14.25 11.40 10.22 9.23 0.13 1.90 1.71 0.17 3.92 Unidad Cuadrilla %MO 3.0000 15.36 0.46 0.46 ENCOFRADO METLICO DE MUROS Tipo FORSA Costo unitario directo por: m2 Cantidad Precio KG KG P2 PLN 0.2000 0.2000 2.5000 0.1150 3.00 3.00 3.00 80.00 0.60 0.60 7.50 9.20 17.90 HH HH HH 0.10 1.00 1.00 0.0667 0.6667 0.6667 14.25 11.40 10.22 0.95 7.60 6.81 15.36 Unidad Cuadrilla Fecha 29/02/2004
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CARAVISTA DE MUROS Costo unitario directo por: m2 Cantidad Precio
S/. 33.72
Parcial
S/. 9.82
Parcial

Obra Frmula Partida Rendimiento Cdigo 470101 470102 470103 PROYECTO PILOTO EL MIRADOR NUEVO PACHACUTEC 02 COMPARATIVO DE COSTOS ENTRE ENCOFRADO DE MADERA Y ENCOFRADO METLICO FORSA 3.00 15.000 M2/da Descripcin Insumo Mano de Obra CAPATAZ OPERARIO OFICIAL Materiales 020007 021090 430103 440210 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO #16 CLAVOS CON CABEZA PROMEDIO MADERA TORNILLO TRIPLAY DE 4'x8'x19mm Equipos 370101 Partida Rendimiento Cdigo 470101 470102 470103 470104 HERRAMIENTAS MANUALES 4.00 861.81 M2/da Descripcin Insumo Mano de Obra CAPATAZ OPERARIO OFICIAL PEON Materiales 02990q 299009 301302 302704 302707 302708 499060 PUNTAL DE FIERRO 1.60 a 2.90m (en alquiler) CINTA MASKIN TAPE 3/4" ADITIVO DESMOLDANTE Z-CROW P.ENCOFRADO FORSA VIRUTA DE ACERO RODILLO DE 9" BURBOPLAST x 100m x 1m de ancho ENCOFRADO METLICO TIPO FORSA Equipos 370101 HERRAMIENTAS MANUALES %MO 3.0000 3.92 0.12 0.12 DIA ROL GLN UND UND ROL M2 0.2200 0.0250 0.0250 0.0110 0.0010 0.0010 1.0000 0.13 1.31 12.10 5.60 15.00 116.55 5.25 0.03 0.03 0.30 0.06 0.02 0.12 5.25 5.81 HH HH HH HH 1.00 18.00 18.00 2.00 0.0093 0.1671 0.1671 0.0186 14.25 11.40 10.22 9.23 0.13 1.90 1.71 0.17 3.92 Unidad Cuadrilla %MO 3.0000 12.29 0.37 0.37 ENCOFRADO METLICO DE LOSA MACIZA Tipo FORSA Costo unitario directo por: m2 Cantidad Precio KG KG P2 PLN 0.2000 0.2000 3.2000 0.0441 3.00 3.00 3.00 80.00 0.60 0.60 9.60 3.53 14.33 HH HH HH 0.10 1.00 1.00 0.0533 0.5333 0.5333 14.25 11.40 10.22 0.76 6.08 5.45 12.29 Unidad Cuadrilla Fecha 29/02/2004
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CARAVISTA DE LOSAS MACIZAS Costo unitario directo por: m2 Cantidad Precio
S/. 26.99
Parcial
S/. 9.84
Parcial
CONSORCIO EL PILOTO Proyecto El Mirador Nuevo Pachacutec CONTRATISTA CONTRATO DE OBRA DOCUMENTO : INCOT S.A.C. Contratistas Generales : LPN N 0002 - 2004 : SUSTENTO COMPARATIVO DE COSTOS Pgina
Trabajo de Tesis para optar por el Ttulo de Ing. Civil Bach. JOSE A. YABAR BEDOYA 2
ANLISIS DE COSTOS ACERO DIMENSIONADO vs. ACERO CONVENCIONAL II. ACERO CONVENCIONAL EN VARILLAS DE 9m
1.00 METRADO DE ACERO PARA MANZANA DE 18 VIVIENDAS
Descripcin PLATEA DE CIMENTACIN MUROS LOSA DE TECHO DOWELLS TOTAL Metrado para 1,510 Metrado para 18 Viv Viv (kg) (kg) 362,193.63 260,273.67 194,050.10 38,731.50 855,248.90 10,195.02
2.00 COSTO DE ACERO CONVENCIONAL PARA MANZANA DE 18 VIVIENDAS

Cantidad (kg) 10,195.020 Precio (*) (US$/kg) 0.80 Parcial (US$) 8,166.82
Descripcin Acero de refuerzo grado 60
TOTAL (US$)
(*) El Precio Unitario considerado corresponde a la fecha de elaboracin del Plan Tcnico Actualizado.
8,166.82
III. COMPARATIVO DE METRADO Y COSTOS

i) Ahorro de material
Descripcin ACERO DIMENSIONADO ACERO CONVENCIONAL METRADO (KG) 9,841.00 10,398.92 5.37% DIFERENCIA (%) OBSERVACIONES Dato proporcionado por proveedor Se considera el desperdicio
ii )
Diferencia de precios
Descripcin ACERO DIMENSIONADO ACERO CONVENCIONAL COSTO (US$) 8,263.29 8,166.82 96.47 DIFERENCIA (US$) OBSERVACIONES En base a datos prop. por proveedor
CONSORCIO EL PILOTO
Trabajo de Tesis para optar por el Ttulo de Ing. Civil Bach. JOSE A. YABAR BEDOYA : INCOT S.A.C. Contratistas Generales : LPN N 0002 - 2004 : PLANTILLA PARA MEDICIN DE RENDIMIENTOS Y CUADRILLAS
PROYECTO EL MIRADOR - NUEVO PACHATEC ACTIVIDAD CUADRILLA AVANCE HORAS EMPLEADAS : : : : FECHA :
5ta ETAPA - 252 VIVIENDAS
1B
1 10
2 11
3 12
4 13
5 14
6 15
7 16
8 17
9 18
1J
1 10
2 11
3 12
4 13
5 14
6 15
7 16
8 17
9 18
2A
1 10
2 11
3 12
4 13
5 14
6 15
7 16
8 17
9 18
1C
1 10
2 11
3 12
4 13
5 14
6 15
7 16
8 17
9 18
1I
1 10
2 11
3 12
4 13
5 14
6 15
7 16
8 17
9 18
2B
1 10
2 11
3 12
4 13
5 14
6 15
7 16
8 17
9 18
1D
1 10
2 11
3 12
4 13
5 14
6 15
7 16
8 17
9 18
1H
1 10
2 11
3 12
4 13
5 14
6 15
7 16
8 17
9 18
2C
1 10
2 11
3 12
4 13
5 14
6 15
7 16
8 17
9 18
PARQUE
1G
1 10
2 11
3 12
4 13
5 14
6 15
7 16
8 17
9 18
2D
1 10
2 11
3 12
4 13
5 14
6 15
7 16
8 17
9 18
1E
1 10
2 11
3 12
4 13
5 14
6 15
7 16
8 17
9 18
1F
1 10
2 11
3 12
4 13
5 14
6 15
7 16
8 17
9 18
2E
1 10
2 11
3 12
4 13
5 14
6 15
7 16
8 17
9 18
OBSERVACIONES AL TRABAJO OBSERVADO :
Firma persona encargada
file:///E|/06%20ANEXOS/14%20AdPU%201,500%20Viviendas%20seg%20PTActualizado%20en%20S10.txt
file:///E|/06%20ANEXOS/14%20AdPU%201,500%20Viviendas%20seg%20PTActualizado%20en%20S10.txt [13/02/2009 10:54:40 a.m.]
file:///E|/06%20ANEXOS/15%20Ppto%20segn%20Plan%20Tcnico%20Actualizado%20en%20S10.txt
file:///E|/06%20ANEXOS/15%20Ppto%20segn%20Plan%20Tcnico%20Actualizado%20en%20S10.txt [13/02/2009 10:54:40 a.m.]
: INCOT S.A.C. Contratistas Generales : LPN N 0002 - 2004 : PLAN TCNICO
COSTO DIRECTO SUBTOTAL TOTAL INC. IGV
5,473,247.11 6,172,180.76 7,344,895.10
PRONSTICO DE MARGEN DE OBRA - PLAN TCNICO ACTUALIZADO AL 05/04/05

ITEM DESCRIPCIN SUB TOTAL (S/.) TOTAL (S/.)
1.00 INGRESOS
1.01 MONTO VALORIZADO (SIN IGV) 1.02 REINTEGRO POR INREMENTO DE LA MANO DE OBRA 1.03 REINTEGRO POR AUMENTO DEL COSTO DEL ACERO 6,172,180.76 141,000.00 82,000.00
6,395,180.76
2.00 EGRESOS
2.01 MANO DE OBRA
2.01.01 2.01.02 2.01.03 2.01.04 2.01.05 2.01.06 2.01.07 Mano de Obra segn Plan Tcnico Subcontrato de Habilit. y Coloc. de acero (en sardineles, bancas y saneamiento Subcontrato de Redes exteriores de agua y desage Subcontrato de Encofrado y Desencofrado FORSA en Muros y Techos Subcontrato piso pulido en Viviendas (losa de cimentacin) Subcontrato construccin de columnetas posteriores Subcontrato de Instalaciones Sanitarias en Viviendas 869,378.22 12,697.93 49,689.46 215,500.27 52,310.73 2,566.89 120,830.20
5,594,024.07
1,322,973.70
2.02 MATERIALES
2.02.01 Materiales netos Equipos segn Plan Tcnico Alquiler Encofrados FORSA Alquiler Puntales para encofrados FORSA Herramientas segn Plan Tcnico Subcontrato de Imprimacin y Asfaltado Subcontrato de Carpintera de Fierro Subcontrato de Carpintera de Madera Subcontrato de Carpintera de Aluminio Subcontrato de Instalaciones Elctricas en Viviendas Movilizacin y desmovilizacin de equipos y herramientas Flete Encofrados FORSA (2 viajes de 20Ton) Flete traslado de Ventanas (5 viajes) Flete traslado de tuberas PVC y accesorios (4 viajes) Gastos Generales de Obra Esponsora tcnica, logstica y administrativa 2,875,840.37
2,875,840.37 268,187.55
167,930.00 97,557.56 2,699.99
2.03 EQUIPOS
2.03.01 2.03.02 2.03.03 2.04.01 2.05.01 2.05.02 2.05.03 2.05.04 2.05.05 2.06.01 2.06.02 2.06.03 2.06.04 2.07.01 2.07.02
2.04 HERRAMIENTAS
16,500.00
16,500.00 630,237.33
102,138.14 7,345.49 281,705.60 107,678.10 131,370.00
2.05 SUBCONTRATOS
2.06 MOVILIZACIN Y FLETES

3,650.00 1,600.00 1,250.00 1,000.00
7,500.00
2.07 GASTOS GENERALES

337,001.12 135,784.00
472,785.12
3.00 PRONSTICO DE MARGEN DE OBRA
801,156.69
PORCENTAJE DE UTILIDAD PREVISTA
12.53%
file:///E|/06%20ANEXOS/3b%20Precios%20y%20cantidades%20de%20Insumos%20en%20S10.txt
file:///E|/06%20ANEXOS/3b%20Precios%20y%20cantidades%20de%20Insumos%20en%20S10.txt [13/02/2009 10:54:50 a.m.]
PLOTEO EN A3 Acad.ctb Grosor de linea 0.13, magenta 0.6, esc

264000 E 265000 E 266000 E 267000 E 268000 E 269000 E 270000 E
1/25000 (PLANTA 1/1)
SECTOR A
REMANENTE 2 PARCELA B KEIKO SOFIA FUJIMORI II ETAPA
rt
SECTOR C
LOS CEDROS
VILLA LOS REYES
PA
NA
SECTOR B
AH VILLA VILLA RICA LAS CASUARINAS LOS REYES HIJOS DE VILLA
4TO SECTOR VILLA LOS REYES
ER
IC
AN
A.H.
YOSH
IYAM
SECTOR E ( PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACUTEC )

8691000 N
SECTOR D
NO
HIROSHIMA
LOS CEDROS II ETAPA 12 DE OCTUBRE MONTE SION
LOS ANGELES CORAZON DE JESUS AH. LOS LAURELES
RT
271000 E
0.01 0.2
LA
SAN JOSE NUEVO PROGRESO GOLFO DE VENTANILLA G-XIV-1,2
A A1
AV. T
U
NT AN
E-X-2 G-XV-4
CUEVA LOS TALLOS
IL
AHUA
E-X-1
NTIN
SUYO
B
Comercio
D C
E-XI-1
LOS OLIVOS DE LA PAZ
0.2
Lim a
W V
T S
E-X-3
ET
G-XV-5
P K J G N M L I F O
ER
PROYECTO ESPECIAL CIUDAD PACHACUTEC
E-XI-2 G-XV-3
PARCELA A REMANENTE 3 JOSE OLAYA MARIA JESUS ESPINOZA
SAN ANTONIO
VE
PLANTA DE FUNDICION
0.3 0.3 0.3 0.6
E-XI-4
8690000 N
D-IX-1,2,3 F-XII-5 F-XII-1
G-XV-1
H-XVI-1b
HEROES DEL CENEPA SANTA ROSA PACHACUTEC
H-XVI-1a
AH. LAS COLINAS
F-XIII-4
J-XX-4
F-XII-2 F-XII-4
OBRA: PROYECTO PILOTO EL MIRADOR - NUEVO PACHACUTEC

8689000 N
F-XII-3 F-XII-7
156.79
F-XIII-5
CA
E-X-4
F-XIII-1,2,3 AH. JULIO CUEVA
RR
E-XI-3A,3B
G-XV-2
MAPA POLITICO DEL PERU
CERRO CACHITO
LIMA
8688000 N
Al norte
CUADRO DE DATOS TCNICOS PROYECTO PILOTO EL MIRADOR - NUEVO PACHACUTEC AREA (m2) 490119.10 PERIMETRO (m) 4341.51 A 263729.826 8690575.041 B 265155.338 8690243.534 H 265006.880 8689873.548 A1 263414.171 8690379.222
AVENIDA
GAMBETA
8687000 N

A la play
LEYENDA Carretera Asfaltada Carretera Afirmada Mercado
PLANO :
a
Tienda ELECTRA
PROYECTO DE TESIS:
PLANEAMIENTO DE OBRA Y PROCESO CONSTRUCTIVO DEL PROYECTO PILOTO EL MIRADOR - NUEVO PACHACUTEC
ESCALA : FECHA :
Al Callao
264000 E
265000 E
266000 E
267000 E
268000 E
269000 E
OVALO VENTANILLA
UBICACIN
RESPONSABLE:
1:25,000
DEPARTAMENTO :
SET. 2005
LAMINA N
LIMA
PROVINCIA :
BACH. JOSE ALCIDES YABAR BEDOYA

ASESOR: DIBUJO.:
CALLAO
DISTRITO :
01
8686000 N
ING. VICTOR MANUEL ACUA FOPPIANO
J.A.Y.B.
VENTANILLA
PLOTEO EN A3 Acad.ctb GROSOR DE LINEA TODO EN 0.13, color 33, 253, 254: use objet color. esc
264800 E 265000 E 264400 E 264000 E 263400 E 263600 E 263800 E 264200 E
1/5000 (PLA
CALLE
CALLE
CALLE
58
CALLE
CALLE
SECTOR E MZ. A'6 , LT. 18 ( PARQUE ZONAL )

M O AC CH A
1,510 Viviendas
PASAJE A
AV. PUMA COCH A
AVENID
A 190
AV
8690600 N
U . P
. AV
M PU
AC
H OC
AV
15
IZ
QU
IER DA
59
A'14
PARQUE N4
58 CALLE 57
CA.
SECTOR E
AV
A . M
YTA
CA
PA
CA.
LOS
CHASQ UIS
. AV
WIR
H OC AC
OLLAN
8690600 N
CALLE
TAYTAM BO
( PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACUTEC )
CALLE
56
CALLE
55
CALLE
CALLE
CALLE
CALLE
CALLE
CALLE
46
U UT
CALLE
48
CALLE
45
PAR
AREA
VERD
33
CALLE
A1 Z
PAR
QUE
35
QUE
CALLE
PAR
UYO
CALLE
8690400 N
TINS
37
YO
CALLE
Comercio
Educacin
TAH
UAN
40
TAHUA
NTINSU
CALLE
EDA
CALLE
43
QUE
AV.
CALLE
41
ALA M
CALLE
44
42
CALLE
RA
QUE
47
Comercio
35
PAR
49
AV
CALLE
CALLE
50
AV.
150
IZQUIE
RDA
CALLE
EN
CALLE
52
51
36
DA
CALLE
54
39
QUE
53
37
CALLE
PAR
38
8690400 N
X
Area Verd e
AREA
PAR QUE
PAR QUE
WIRAC OCHA
CALLE
10
AV.
CALLE
CHASQ
UIS
CALLE
28
CA.
LOS
CALLE
57
34
30
AV
59
UM . P
35
32
AC
H OC
264600 E
265200 E
AV TA . A HU ALP A
AV A .C
W V
VERD
PAR
QUE
0.2 0.10 0.20 0.15 0.40 0.10 0.3 0.20 0.15 0.20
8690000 N
M IN
PAR
AREA VERD E
QUE
11
S DE
8690200 N
5ta ET APA 252 viv iendas
AREA
PAR QUE
VERD E
T
PAR QUE 4
Comercio
IN CA
8690200 N
IZ
Leyenda
Casas Modelo (2 Und) Lotes Afirmado Asfalto Losa Deportiva
8690000 N

UPIS PROYECTO ESPECIAL CIUDAD PACHACUTEC
D R E
UI
ER DA
3ra ET APA 302 viv iendas
UPIS
rboles
2da ET APA 350 viv iendas 1ra ET APA 358 viv iendas
O N M L I K J G
Cuadro General De reas Obra: Proyecto Piloto "El Mirador Nuevo Pachacutec"
DESCRIPCIN AREA TOTAL DEL TERRENO AREA APORTES
Educacin Recreacin Comedor Popular Local Comunal 10 566.31 120 049.56 576.00 576.00
reas del Grupo Residencial Obra: Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec
MANZANAS TIPO A
rea total de la manzana tipo A rea til (Lotes) Local Comunal rea de Calles rea de lote rea techada de vivienda piloto Nmero de lotes Nmero de Manzanas Numero de viviendas 1 296.00 m2 0.00 m2 688.00 m2
PARQ
UE
AREAS (m2) Parcial Total 490 119.10 131 767.87
AREA (m2) 1 984.00
8689800 N
80 unidades 18 unidades
72.00 22.28 1440 unidades

8689800 N
AREA VENDIBLE
rea Vendible de Vivienda Lotes Comerciales 108 864.00 30 412.96
139 276.96
MANZANAS TIPO B
rea total de la manzana tipo B rea til (Lotes) Local Comunal rea de Calles rea de lote rea techada de vivienda piloto Nmero de lotes Nmero de Manzanas Numero de viviendas 1 152.00 m2 143.28 m2 688.72 m2
AREA (m2) 1 984.00
MANZANAS TIPO D
rea total de la manzana tipo B rea til (Lotes) Local Comunal rea de Calles rea de lote rea techada de vivienda piloto Nmero de lotes Nmero de Manzanas Numero de viviendas 288.00 m2 144.48 m2 240.00 m2
AREA (m2) 672.48
AREA DE VIAS
219 074.27
01 unidad 16 unidades
72.00 22.28 16 unidades
72.00 22.28 4 unidades
Aportes Gratuitos
8689600 N
MANZANAS TIPO C
rea total de la manzana tipo C rea til (Lotes) Local Comunal rea de Calles rea de lote rea techada de vivienda piloto Nmero de lotes Nmero de Manzanas Numero de viviendas 720.00 m2 0.00 m2 334.56 m2
AREA (m2) 1 054.56
MANZANAS TIPO E
rea total de la manzana tipo C rea til (Lotes) Local Comunal rea de Calles rea de lote rea techada de vivienda piloto Nmero de lotes Nmero de Manzanas Numero de viviendas 1 007.88 m2 288.12 m2 688.00 m2
AREA (m2) 1 984.00
Obra: Proyecto Piloto "El Mirador Nuevo Pachacutec"

APORTES
Recreacin Pblica Educacin TOTAL 8% 2% 10%
NORMATIVO
39 209.52 m2 9 802.38 m2 49 011.90 m2
PROYECTO
24.5% 2.2% 26.6% 120 049.56 m2 10 566.31 m2 130 615.87 m2
72.00 22.28 10 unidades
72.00 22.28 42 unidades
264000 E
263400 E
263600 E
263800 E
264600 E
CUADRO DE DATOS TCNICOS PROYECTO PILOTO EL MIRADOR - NUEVO PACHACUTEC 490119.10 AREA (m2) PERIMETRO (m) 4341.51 A 263729.826 8690575.041 B 265155.338 8690243.534 C 265200.528 8690170.035 D 265027.585 8690174.188 E 264873.988 8690135.465 F 264998.241 8689936.374 G 264976.479 8689922.994 H 265006.880 8689873.548 I 264913.536 8689891.905 J 264689.713 8689943.582 K 264677.746 8689940.436 L 264609.621 8689902.748 M 264585.621 8689898.369 N 264516.748 8689909.028 O 264482.470 8689931.801 P 264457.464 8689961.531 Q 264370.673 8690068.337 R 264235.371 8690140.992 S 264208.728 8690177.547 T 264170.884 8690210.498 U 263797.106 8690300.941 V 263657.660 8690299.758 W 263632.274 8690314.179 X 263601.203 8690354.677 Y 263579.708 8690362.753 Z 263452.001 8690366.903 A1 263414.171 8690379.222

PROYECTO DE TESIS:
PLANO : ESCALA : FECHA :
PLANTA GENERAL
RESPONSABLE:
1:5,000
DEPARTAMENTO :
SET. 2005
LAMINA N
LIMA
PROVINCIA :
264800 E
264200 E
264400 E

ASESOR: DISEO.:
CALLAO
DISTRITO :
02
ING. VICTOR M. ACUA FOPPIANO
VICE MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO
VENTANILLA
264800 E
264400 E
264000 E
263400 E
263600 E
263800 E
264200 E
CALLE
CALLE
CALLE
58
CALLE
CALLE
LOS
CALLE
SECTOR E MZ. A'6 , LT. 18 ( PARQUE ZONAL )

MA C CO HA
1,510 Viviendas
PASAJE A
AV. PUMAC OC HA
AVENID
A 190
AV.
8690600 N
PU
AV.
PU
MA
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A CH
AV .
15
IZ QU
IER
59
58
A'14
PARQUE N4
CALLE 57
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CA.
SECTOR E
AV.
MA
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CA
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CA.
LOS
CHASQU IS
AV.
WIR
AC
OC
HA
OLLANT
8690600 N
CALLE
AYTAMB
( PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACUTEC )

39
CALLE
56
CALLE
55
CALLE
54
CALLE
CALLE
CALLE
45
FU
CALLE
46
8690400 N
PAR QUE 1
CALLE
CALLE
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QUE
AREA
33
VERD
CALLE
A1 Z
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35
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37
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CALLE
Comercio
Educacin
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AV.
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CALLE
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43
PAR
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44
42
41
CALLE
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47
Comercio
CALLE
48
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35
PAR
CALLE
RA
49
AV
CALLE
AV.
150
IZQUIE RDA
CALLE
50
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CALLE
CALLE
CALLE
52
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51
36
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37
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CALLE
38
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8690400 N
PAR
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PAR 1
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CALLE
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AV.
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CALLE
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264600 E
265200 E
HA
265000 E
AV. ATA HU ALP A
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QUE
0.2 0.10 0.20 0.15 0.40 0.10 0.3 0.20 0.15 0.20
8690000 N
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PAR
AREA VERD E
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QUE
11
DE
8690200 N
PAR
AREA VERD E
QUE
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PAR QUE 4
Comercio
IN CA
8690200 N
IZ
Leyenda
Casas Modelo (2 Und) Lotes Afirmado Asfalto Losa Deportiva
8690000 N

D R E
UI ER DA
3ra ET APA 302 viv iendas
UPIS
rboles
2da ET APA 350 viv iendas 1ra ET APA 358 viv iendas
O N M L I H K J G
Cuadro General De reas Obra: Proyecto Piloto "El Mirador Nuevo Pachacutec"
DESCRIPCIN AREA TOTAL DEL TERRENO AREA APORTES
Educacin Recreacin Comedor Popular Local Comunal 10 566.31 120 049.56 576.00 576.00
reas del Grupo Residencial Obra: Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec
MANZANAS TIPO A
rea total de la manzana tipo A rea til (Lotes) Local Comunal rea de Calles rea de lote rea techada de vivienda piloto Nmero de lotes Nmero de Manzanas Numero de viviendas 1 296.00 m 0.00 m2 688.00 m2
2
PARQ UE
AREAS (m2) Parcial Total 490 119.10 131 767.87
AREA (m2) 1 984.00
8689800 N
72.00 22.28 1440 unidades

8689800 N
AREA VENDIBLE
rea Vendible de Vivienda Lotes Comerciales 108 864.00 30 412.96
139 276.96
MANZANAS TIPO B
rea total de la manzana tipo B rea til (Lotes) Local Comunal rea de Calles rea de lote rea techada de vivienda piloto Nmero de lotes Nmero de Manzanas Numero de viviendas 1 152.00 m2 143.28 m2 688.72 m2
AREA (m2) 1 984.00
MANZANAS TIPO D
rea total de la manzana tipo B rea til (Lotes) Local Comunal rea de Calles rea de lote rea techada de vivienda piloto Nmero de lotes Nmero de Manzanas Numero de viviendas 288.00 m2 144.48 m2 240.00 m2
AREA (m2) 672.48
AREA DE VIAS
219 074.27
72.00 22.28 16 unidades
72.00 22.28 4 unidades
Aportes Gratuitos
8689600 N
MANZANAS TIPO C
rea total de la manzana tipo C rea til (Lotes) Local Comunal rea de Calles rea de lote rea techada de vivienda piloto Nmero de lotes Nmero de Manzanas Numero de viviendas 720.00 m2 0.00 m2 334.56 m2
AREA (m2) 1 054.56
MANZANAS TIPO E
rea total de la manzana tipo C rea til (Lotes) Local Comunal rea de Calles rea de lote rea techada de vivienda piloto Nmero de lotes Nmero de Manzanas Numero de viviendas 1 007.88 m2 288.12 m2 688.00 m2
AREA (m2) 1 984.00
Obra: Proyecto Piloto "El Mirador Nuevo Pachacutec"

APORTES
Recreacin Pblica Educacin TOTAL 8% 2% 10%
NORMATIVO
39 209.52 m2 9 802.38 m2 49 011.90 m2
PROYECTO
24.5% 2.2% 26.6% 120 049.56 m2 10 566.31 m2 130 615.87 m2
72.00 22.28 10 unidades
72.00 22.28 42 unidades
CUADRO DE DATOS TCNICOS PROYECTO PILOTO EL MIRADOR - NUEVO PACHACUTEC 490119.10 AREA (m2) 4341.51 PERIMETRO (m) A 263729.826 8690575.041 B 265155.338 8690243.534 C 265200.528 8690170.035 D 265027.585 8690174.188 E 264873.988 8690135.465 F 264998.241 8689936.374 G 264976.479 8689922.994 H 265006.880 8689873.548 I 264913.536 8689891.905 J 264689.713 8689943.582 K 264677.746 8689940.436 L 264609.621 8689902.748 M 264585.621 8689898.369 N 264516.748 8689909.028 O 264482.470 8689931.801 P 264457.464 8689961.531 Q 264370.673 8690068.337 R 264235.371 8690140.992 S 264208.728 8690177.547 T 264170.884 8690210.498 U 263797.106 8690300.941 V 263657.660 8690299.758 W 263632.274 8690314.179 X 263601.203 8690354.677 Y 263579.708 8690362.753 Z 263452.001 8690366.903 A1 263414.171 8690379.222

PROYECTO DE TESIS:
PLANTA GENERAL
RESPONSABLE:
1:5,000
DEPARTAMENTO :
SET. 2005
LAMINA N
LIMA
PROVINCIA :
264200 E
264400 E
263800 E
263400 E
263600 E
264000 E
264600 E
264800 E

ASESOR: DISEO.:
CALLAO
DISTRITO :
02
VENTANILLA
PLOTEO EN A3 Acad.ctb GROSOR DE LINEA

264000 E 263600 E 263800 E 264200 E 264400 E
color 34 en 0.25. resto en 0.13. esc

264600 E 264800 E 265000 E
1/5000 (PLANT
6 15
A'14
8690600 N
52
PARQUE N4
D7C
4 15
2 15
57
LE
CAL
AM
IN
EX
IS
TE
NT
CAL
145
LE
140
A'13
A'11 A3 B3
C3
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56
LE
LE
51
8690600 N
PARQUE N5
D7A
CA.
153
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135
14
D3 E3
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41
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130
135
G3
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135
145
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159
12
L3 M3
37
140
13 5
130
N1
K3
CAL
I3
LE
H3
161
AV.
P20
150 IZQU IE RDA
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LE
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D8
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15
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LE
13
140
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0.1
150
C AM IN O IS EX TE
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135
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PARQUE N2
A A1A
140
R'3
PARQUE N3
8690400 N
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12
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0.1 0.2
140
E NT
12
14
14 5
110
115
115
130
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E2
W V U
110
125
D7
120
135
0.2
145
14 0
CA
115
MIN
135
O EX 130 ISTE N
12 5
13 5
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B
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D6
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8690200 N
T S
115
8690200 N
E1
5 13
0.25 0.4 0.3 0.1
14
AM IN
12 0
O IS EX
125
TE E NT
12
D5
D2
P21 P21A
110
D
120
120
CA
MIN
O EX ISTE N
115
TE
C
11 5
ASENTAMIENTO HUMANO "COSTA AZUL"
Q
110
BE-1
8690000 N
11 0
8690000 N
10 5
C A M IN
8689800 N
8689600 N
10
BE-2
110
EX IS TE N TE
105
D4 E2 D3
O N M L
K J
95
F2
F
BE-3
10 5
CA MIN
O EX ISTE
G
NTE
165
I
10 0
G2
BE-4
8689800 N
CUADRO DE COORDENADAS Y COTAS : PUNTOS DE CONTROL ESTACION P21 P21A P22 BE1 BE2 ESTE 265102.65 265049.05 265,210.11 264916.47 264958.10 NORTE 8690168.37 8690136.10 8689773.63 8690052.36 8689984.04 COTA 137.26 134.27 116.22 116.54 111.00
LEYENDA
POLIGONAL DE APOYO BUZON DE DESAGUE CALICATA POSTE DE LUZ CURVAS DE NIVEL LOTES EXISTENTES
PROYECTO DE TESIS:
170

, en el levantamiento Las coordenadas UTM y las cotas altimtricas base, consideradas topogrfico actual, han sido tomados de los puntos de control GPS P21 y P22 vrtices de la poligonal base que fue utilizada en el levantamiento topogrfico del Estudio Definitivo de Obras Generales y Redes Secundarias de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad Pachacutec y Anexos aprobado por SEDAPAL (CPN 0005-2003). El Levantamiento topogrfico ha sido realizado con ESTACIN TOTAL, mediante el sistema WGS84 (Datum World Geographic System 1984)
TOPOGRFICO INICIAL
RESPONSABLE:
1:5,000
DEPARTAMENTO :
SET. 2005
LAMINA N
LIMA
PROVINCIA :
263600 E
263800 E
264000 E
264200 E
264400 E
264600 E
264800 E

ASESOR: DISEO.:
CALLAO
DISTRITO :
03
VENTANILLA
PROYECTO:
RESPONSABLE :
Ing. Eddy Scipion Piella Banco de Proyectos CO0017' 1/10,000 MAYO 2003
BANCO DE PROYECTOS
CIUDAD PACHACUTEC
Direccin Nacional de Vivienda
PROYECTO PILOTO " EL MIRADOR NUEVO PACHACUTEC "

PLANO:
DIBUJO:
CODIGO DEL PROYECTO:
ESCALA:
TOPOGRAFICO Y PERIMETRICO
FECHA:
T-01
LAMINA
PLOTEO EN A3 Acad.ctb GROSOR DE LINEA color 10: 0.25, RESTO EN 0.13, esc
264000 E 263600 E 263800 E 264200 E 264400 E 264600 E
1/5000 (PLANT
E 57
E 56
CALL
CALL
A'13
A'12 A'11 A3 B3
21 8
C3
CALL
CALL
E 51
A'14
E 52
8690600 N
PARQUE N4
264800 E
265000 E
8690600 N
14
13
PARQUE N5
CA.
OLL
218
ANTA
YTA
135
D3 E3
MBO
E 41
130
F3
G3
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AV.
P20
150 IZQU IERD A E 37 CALL
140
13 5 13 0
125
PARQUE N1
K3
L3 M3
CALL
I3
J3
8690400 N
P3
CALL
120
140
O3
PARQUE N2
145 145
Q3
E 35
N3
R'3
PARQUE N3
8690400 N
135
A1 Z Y X
115
T4
0.10 0.2
130 140 135
W V
11
125
135
U
10 5
135
130
5 11 5 11
0.20 0.15
8690200 N
10
8690200 N
95
T S
13 0
90
P21 P21A
0.3 0.10 0.3 0.20
5 12
85
R
110
120
E
12 0
105
80 75 70
100 95 65
60
80
ASENTAMIENTO HUMANO "COSTA AZUL"
90 85
BE-1
0 11
115
60
65
75
70
8690000 N
8690000 N
8689800 N
8689600 N
BE-2
P
105
110
O N
100
K J
95
G M L I
100
BE-3
10
BE-4
H
95
95 90 85 80 90
8689800 N
85 75 80
CUADRO DE COORDENADAS Y COTAS : PUNTOS DE CONTROL ESTACION P21 P21A P22 BE1 BE2 ESTE 265102.65 265049.05 265,210.11 264916.47 264958.10 NORTE 8690168.37 8690136.10 8689773.63 8690052.36 8689984.04 COTA 137.26 134.27 116.22 116.54 111.00

PROYECTO DE TESIS:
, en el levantamiento Las coordenadas UTM y las cotas altimtricas base, consideradas topogrfico actual, han sido tomados de los puntos de control GPS P21 y P22 vrtices de la poligonal base que fue utilizada en el levantamiento topogrfico del Estudio Definitivo de Obras Generales y Redes Secundarias de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad Pachacutec y Anexos aprobado por SEDAPAL (CPN 0005-2003). El Levantamiento topogrfico ha sido realizado con ESTACIN TOTAL, mediante el sistema WGS84 (Datum World Geographic System 1984)
TOPOGRFICO FINAL
RESPONSABLE:
1:5,000
DEPARTAMENTO :
SET. 2005
LAMINA N
LIMA
PROVINCIA :
263600 E
263800 E
264000 E
264200 E
264400 E
264600 E
264800 E

ASESOR: DISEO.:
CALLAO
DISTRITO :
04
VENTANILLA
PLOTEO EN A3 Acad.ctb GROSOR DE LINEA TODO EN 0.1, esc

8 1 2 3 4 5 6 7 9 10 11
54.00
1/200 (PLANTA 1/1)
15 12 13 14 16 17 18 19 20 21
A
5.97 Lote 1 .10 5.97 Lote 2 5.97 Lote 3 .035 5.97 Lote 4 5.97 Lote 5 5.97 Lote 6 .035 5.97 Lote 7 5.97 Lote 8 5.97 Lote 9 .10
A
P-1 P-1
P-1
P-1
P-1
P-1
P-1
P-1
P-1
DORMITORIO PROVISIONAL
V-2
V-2
V-2
V-2 V-2
V-2 V-2
V-2 V-2
0.10 0.10 0.10 0.10 0.20 0.30 0.2 0.10 0.2 0.30 0.25
4.43
TABIQUE PROVISIONAL LADRILLO e=15m.
TABIQUE PROVISIONAL LADRILLO e=15cm.
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
P-2
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
P-2

P-2
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
P-2

P-2
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
P-2

P-2
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
P-2

P-2
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
A
NTT +2.65
F
NTT +2.65
.10
.10
V-3
COCINA
COCINA
V-3
V-3
COCINA
P-3
COCINA
P-3 V-1 V-1 P-2
V-3
V-3
COCINA
COCINA
V-3
V-3
COCINA
P-3 V-1 P-2 V-1
V-3
V-3
COCINA
1.25
+0.15 NPT
P-3
B
2.40 2.40
SH
12.00
P-2
V-1
V-1
SH
P-2
SH
P-2
12.00
P-2
SH
SH
P-2
P-3 V-1 V-1
ACABADO PULIDO
SH
SH
P-3 P-2
SH
SH
P-2
V-1
C
.15
2.00
P-3
P-3
P-3
PULIDO CEMENTO
PULIDO CEMENTO
TABIQUE PROVISIONAL LADRILLO COLOCADO DE SOGA
6.05
.15
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
COCINA
JARDIN
COCINA
NPT +0.15
ESTAR COMEDOR
CORTE A-A
Esc. : 1/100
24.00
24.00
CUADRO DE ACABADOS
6.05
AMBIENTE
PISO
ZOCALO
MUROS Y CIELO RASO
APARATOS SANITARIOS
PUERTAS
VENTANAS
SALA Y COMEDOR 7.10 m2

TABIQUE PROVISIONAL LADRILLO e=15cm. TABIQUE PROVISIONAL LADRILLO e=15cm. TABIQUE PROVISIONAL LADRILLO e=15cm. TABIQUE PROVISIONAL LADRILLO e=15cm. TABIQUE PROVISIONAL LADRILLO e=15cm. TABIQUE PROVISIONAL LADRILLO e=15cm. TABIQUE PROVISIONAL LADRILLO e=15cm. TABIQUE PROVISIONAL LADRILLO e=15cm. TABIQUE PROVISIONAL LADRILLO e=15cm.
PISO DE CEMENTO PULIDO DE 3 cm. PISO DE CEMENTO PULIDO DE 3 cm. PISO DE CEMENTO PULIDO DE 3 cm. PISO DE CEMENTO PULIDO DE 3 cm. CEMENTO PULIDO
MADERA CONTRAPLACADA MARCO ALUMINIO, SIST CORREDIZO SOLAQUEADO LAVADERO DE ACERO TIPO NORDEX 3.5mm. CRISTAL CRUDO TRANSPARENTE 6 mm. MADERA CONTRAPLACADA MARCO ALUMINIO, SIST CORREDIZO CRISTAL CRUDO TRANSPARENTE 6 mm. MADERA CONTRAPLACADA MARCO ALUMINIO, SIST CORREDIZO CRISTAL CRUDO TRANSPARENTE 6 mm. MADERA CONTRAPLACADA MARCO ALUMINIO, SIST CORREDIZO SOLAQUEADO TIPO NORDEX 3.5mm. CRISTAL CRUDO TRANSPARENTE 6 mm.
COCINA 4.62 m2 SERVICIO HIGIENICO

E
SOLAQUEADO
INOXIDABLE SIN ESCURRIDERO TIPO NORDEX 3.5mm. LAVADERO TIPO FONTANA
12.00
12.00
P-2
SH
P-3
V-1
V-1
P-2
P-2
SH
P-3
SH
P-3
V-1
V-1
P-2
P-2
SH
P-3
SH
P-3
V-1
V-1
P-2
P-2
SH
P-3
SH
P-3
V-1
V-1
P-2
P-2
SH
P-3
SH
P-3
V-1
2.21 m2 DORMITORIO
SOLAQUEADO
WC TIPO RAPIJET
TIPO NORDEX 3.5mm.
COCINA
COCINA
V-3 V-3
COCINA
COCINA
V-3 V-3
COCINA
COCINA
V-3 V-3
COCINA
COCINA
V-3 V-3
COCINA
1.25
V-3
B
P-2
5.80 m2
P-2
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
P-2
TABIQUE PROVISIONAL LADRILLO COLOCADO
P-2
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
ESTAR COMEDOR NPT

+0.15
P-2
P-2
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
P-2
P-2
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
P-2
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
DETALLE DE PUERTAS Y VENTANAS

TIPO ANCHO ALTO ALFEIZAR CANTIDAD UBICACIN
V-2
V-2
V-2
V-2
V-2
V-2
V-2
V-2
V-2
4.70
P-1 P-2
1.40 0.85 0.75 0.85 1.40 0.40
2.40 2.40 2.40 1.20 0.40 0.40
---1.20 2.00 2.00
1 2 1 1 1 1
ZONA SOCIAL COCINA, ZONA SOCIAL BAO COCINA ZONA SOCIAL BAO
P-1
P-1
P-1
P-1
P-1
P-1
P-1
P-1
P-1
P-3 V-1
.10 5.97 Lote 10 5.97 Lote 11 5.97 Lote 12
.035 5.97 Lote 13 5.97 Lote 14 5.97 Lote 15
.035 5.97 Lote 16 5.97 Lote 17 5.97 Lote 18
.10
V-2 V-3
A
54.00
7 8
10
11
12
13
14 15
16
17
18
19
20
21
MODULO TIPO A = 18 viviendas

Esc. : 1/100
CUADRO DE AREAS POR CADA LOTE

8 1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
AREA TERRENO
.10
72.00 22.28 49.72
m2. m2. m2.
NTT +2.65
AREA CONSTRUIDA AREA LIBRE
NPT +0.15
ELEVACION
Esc. : 1/100 8 1 2
NPT +2.65
15 9 10 11 12 13 14 16 17 18 19 20 21
.15
2.40
.10
NTT +2.65
NTT +2.65

PROYECTO DE TESIS:
2.40
NPT +0.15
.15
.15
.15
.15
.15
.15
.15
.15
.15
NPT +0.15
S.H.
COCINA
COCINA
S.H.
S.H.
COCINA
COCINA
S.H.
S.H.
S.H.
S.H.
S.H.
S.H.
.15
PLANO :
ARQUITECTURA
ESCALA :
FECHA :
CORTE B-B
Esc. : 1/100
PLANTA CORTES Y ELEVACIN MODULO TIPO A

RESPONSABLE:
1:200
DEPARTAMENTO :
SET. 2005
LAMINA N
LIMA
PROVINCIA :

ASESOR: DISEO.:
CALLAO
DISTRITO :
05
VENTANILLA
2.00
.40
.40

8 1 2 3 4 5 6 7 9 10 11
54.00
1/200 (PLANTA 1/1)
15 12 13 14 16 17 18 19 20 21
A
A
P-1 P-1
P-1
P-1
P-1
P-1
P-1
P-1
P-1
V-2
V-2
V-2
V-2 V-2
V-2 V-2
V-2 V-2
0.10 0.10 0.10 0.10 0.20 0.30 0.2 0.10 0.2 0.30 0.25
4.43
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
P-2
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
P-2

P-2
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
P-2

P-2
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
P-2

P-2
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
P-2

P-2
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
A
NTT +2.65
F
NTT +2.65
.10
.10
V-3
COCINA
COCINA
V-3
V-3
COCINA
P-3
COCINA
P-3 V-1 V-1 P-2
V-3
V-3
COCINA
COCINA
V-3
V-3
COCINA
P-3 V-1 P-2 V-1
V-3
V-3
COCINA
1.25
+0.15 NPT
P-3
B
2.40 2.40
SH
12.00
P-2
V-1
V-1
SH
P-2
SH
P-2
12.00
P-2
SH
SH
P-2
P-3 V-1 V-1
ACABADO PULIDO
SH
SH
P-3 P-2
SH
SH
P-2
V-1
C
.15
2.00
P-3
P-3
P-3
PULIDO CEMENTO
PULIDO CEMENTO
6.05
.15
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
COCINA
JARDIN
COCINA
NPT +0.15
ESTAR COMEDOR
CORTE A-A
Esc. : 1/100
24.00
24.00
CUADRO DE ACABADOS
6.05
AMBIENTE
PISO
ZOCALO
MUROS Y CIELO RASO
APARATOS SANITARIOS
PUERTAS
VENTANAS

MADERA CONTRAPLACADA MARCO ALUMINIO, SIST CORREDIZO SOLAQUEADO TIPO NORDEX 3.5mm. CRISTAL CRUDO TRANSPARENTE 6 mm. MADERA CONTRAPLACADA MARCO ALUMINIO, SIST CORREDIZO LAVADERO DE ACERO CRISTAL CRUDO TRANSPARENTE INOXIDABLE SIN ESCURRIDERO TIPO NORDEX 3.5mm. 6 mm. MADERA CONTRAPLACADA MARCO ALUMINIO, SIST CORREDIZO LAVADERO TIPO FONTANA WC TIPO RAPIJET TIPO NORDEX 3.5mm. CRISTAL CRUDO TRANSPARENTE 6 mm. MADERA CONTRAPLACADA MARCO ALUMINIO, SIST CORREDIZO SOLAQUEADO TIPO NORDEX 3.5mm. CRISTAL CRUDO TRANSPARENTE 6 mm.

E
SOLAQUEADO
12.00
12.00
P-2
SH
P-3
V-1
V-1
P-2
P-2
SH
P-3
SH
P-3
V-1
V-1
P-2
P-2
SH
P-3
SH
P-3
V-1
V-1
P-2
P-2
SH
P-3
SH
P-3
V-1
V-1
P-2
P-2
SH
P-3
SH
P-3
V-1
2.21 m2 DORMITORIO
SOLAQUEADO
COCINA
COCINA
V-3 V-3
COCINA
COCINA
V-3 V-3
COCINA
COCINA
V-3 V-3
COCINA
COCINA
V-3 V-3
COCINA
1.25
V-3
B
P-2
5.80 m2
P-2
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
P-2
P-2
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
ESTAR COMEDOR NPT

+0.15
P-2
P-2
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
P-2
P-2
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
P-2
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15

V-2
V-2
V-2
V-2
V-2
V-2
V-2
V-2
V-2
4.70
P-1 P-2
1.40 0.85 0.75 0.85 1.40 0.40
2.40 2.40 2.40 1.20 0.40 0.40
---1.20 2.00 2.00
1 2 1 1 1 1
P-1
P-1
P-1
P-1
P-1
P-1
P-1
P-1
P-1
P-3 V-1
.10 5.97 Lote 10 5.97 Lote 11 5.97 Lote 12
.035 5.97 Lote 13 5.97 Lote 14 5.97 Lote 15
.035 5.97 Lote 16 5.97 Lote 17 5.97 Lote 18
.10
V-2 V-3
A
54.00
7 8
10
11
12
13
14 15
16
17
18
19
20
21

Esc. : 1/100

8 1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
AREA TERRENO
.10
72.00 22.28 49.72
m2. m2. m2.
NTT +2.65
NPT +0.15
ELEVACION
Esc. : 1/100 8 1 2
NPT +2.65
15 9 10 11 12 13 14 16 17 18 19 20 21
.15
2.40
.10
NTT +2.65
NTT +2.65

PROYECTO DE TESIS:
2.40
NPT +0.15
.15
.15
.15
.15
.15
.15
.15
.15
.15
NPT +0.15
S.H.
COCINA
COCINA
S.H.
S.H.
COCINA
COCINA
S.H.
S.H.
S.H.
S.H.
S.H.
S.H.
.15
PLANO :
ARQUITECTURA
ESCALA :
FECHA :
CORTE B-B
Esc. : 1/100

RESPONSABLE:
1:200
DEPARTAMENTO :
SET. 2005
LAMINA N
LIMA
PROVINCIA :

ASESOR: DISEO.:
CALLAO
DISTRITO :
05
VENTANILLA
2.00
.40
.40
8 1 2 3 4 5 6 7 9 10 11
54.00
15 12 13 14 16 17 18 19 20 21
A
A
P-1 P-1
P-1
P-1
P-1
P-1
P-1
P-1
P-1
V-2
V-2
V-2
V-2 V-2
V-2 V-2
V-2 V-2
0.10
4.43
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
P-2
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
P-2

P-2
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
P-2

P-2
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
P-2

P-2
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
P-2

P-2
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
A
NTT +2.65
F
NTT +2.65
V-3
COCINA
COCINA
V-3
V-3
COCINA
P-3
COCINA
P-3 V-1 V-1 P-2
V-3
V-3
COCINA
COCINA
V-3
V-3
COCINA
P-3
V-3
V-3
COCINA
1.25
+0.15 NPT
P-3
B
2.40 2.40
0.10 0.20 0.30 0.2 0.10 0.2 0.30
.10
.10
SH
12.00
P-2
V-1
V-1
SH
P-2
SH
P-2
P-2
12.00
P-2
SH
SH
P-2
P-3 V-1 V-1
ACABADO PULIDO
SH
SH
P-3 V-1 V-1 P-2
SH
SH
P-2
V-1
C
.15
2.00
P-3
P-3
P-3
PULIDO CEMENTO
PULIDO CEMENTO
6.05
.15
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
COCINA
JARDIN
COCINA
NPT +0.15
ESTAR COMEDOR
CORTE A-A
Esc. : 1/100
24.00
24.00
CUADRO DE ACABADOS
6.05
AMBIENTE
PISO
ZOCALO
MUROS Y CIELO RASO
APARATOS SANITARIOS
PUERTAS
VENTANAS


E
SOLAQUEADO
12.00
12.00
P-2
SH
P-3
V-1
V-1
P-2
P-2
SH
P-3
SH
P-3
V-1
V-1
P-2
P-2
SH
P-3
SH
P-3
V-1
V-1
P-2
P-2
SH
P-3
SH
P-3
V-1
V-1
P-2
P-2
SH
P-3
SH
P-3
V-1
2.21 m2 DORMITORIO
SOLAQUEADO
COCINA
COCINA
V-3 V-3
COCINA
COCINA
V-3 V-3
COCINA
COCINA
V-3 V-3
COCINA
COCINA
V-3 V-3
COCINA
1.25
V-3
B
P-2
5.80 m2
P-2
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
P-2
P-2
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
ESTAR COMEDOR NPT

+0.15
P-2
P-2
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
P-2
P-2
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
P-2
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15

V-2
V-2
V-2
V-2
V-2
V-2
V-2
V-2
V-2
4.70
P-1 P-2
1.40 0.85 0.75 0.85 1.40 0.40
2.40 2.40 2.40 1.20 0.40 0.40
---1.20 2.00 2.00
1 2 1 1 1 1
P-1
P-1
P-1
P-1
P-1
P-1
P-1
P-1
P-1
P-3 V-1
.10 5.97 Lote 10 5.97 Lote 11 5.97 Lote 12
.035 5.97 Lote 13 5.97 Lote 14 5.97 Lote 15
.035 5.97 Lote 16 5.97 Lote 17 5.97 Lote 18
.10
V-2 V-3
A
54.00
7 8
10
11
12
13
14 15
16
17
18
19
20
21

Esc. : 1/100

8 1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
AREA TERRENO
.10
72.00 22.28 49.72
m2. m2. m2.
NTT +2.65
NPT +0.15
ELEVACION
Esc. : 1/100 8 1 2
NPT +2.65
15 9 10 11 12 13 14 16 17 18 19 20 21
.15
2.40
.10
NTT +2.65
NTT +2.65

PROYECTO DE TESIS:
2.40
NPT +0.15
.15
.15
.15
.15
.15
.15
.15
.15
.15
NPT +0.15
S.H.
COCINA
COCINA
S.H.
S.H.
COCINA
COCINA
S.H.
S.H.
S.H.
S.H.
S.H.
S.H.
.15
PLANO :
ARQUITECTURA
ESCALA :
FECHA :
CORTE B-B
Esc. : 1/100

RESPONSABLE:
1:200
DEPARTAMENTO :
SET. 2005
LAMINA N
LIMA
PROVINCIA :

ASESOR: DISEO.:
CALLAO
DISTRITO :
05
VENTANILLA
2.00
.40
.40
1/200 (PLANTA 1/1)
8 1 2 3 4 5 6 7 9 10 11
54.00
15 12 13 14 16 17 18 19 20 21
A
A
P-1 P-1 P-1 P-1 P-1 P-1 P-1 P-1 P-1
V-2
V-2 V-2
V-2 V-2
V-2 V-2
V-2 V-2
0.10
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
A
NTT +2.65
F
NTT +2.65
P-2 P-2
V-3
V-3
V-3
V-3
V-3
V-3
V-3
COCINA
P-3
COCINA
P-3 V-1 V-1
COCINA SH
P-2
COCINA
P-3 V-1 V-1
COCINA SH
P-2 P-2
COCINA
P-3 V-1 V-1
COCINA SH SH
P-2 P-3
COCINA
P-3
COCINA SH SH
P-3 V-1
B
2.40 2.40
.40
P-3
SH
12.00
P-2
SH
P-2
SH
P-3
12.00
V-1
V-1
2.00
PULIDO CEMENTO
P-2
P-2
.15
.15
.15
ESTAR COMEDOR
NPT+0.15 COCINA
JARDIN
ESTAR COCINA NPT +0.15 COMEDOR
2.00
.40
P-2
P-2
P-2
P-2
P-2
P-2
0.10 0.10 0.10 0.20 0.30 0.2 0.10 0.2 0.30 0.25
CORTE A-A
Esc. : 1/100
24.00
24.00
CUADRO DE ACABADOS
AMBIENTE PISO ZOCALO MUROS Y CIELO RASO APARATOS SANITARIOS PUERTAS VENTANAS
.10
.10

TABIQUE PROVISIONAL LADRILLO e=15cm. TABIQUE PROVISIONAL LADRILLO e=15cm. TABIQUE PROVISIONAL LADRILLO e=15cm. TABIQUE PROVISIONAL LADRILLO e=15cm. TABIQUE PROVISIONAL LADRILLO e=15cm. TABIQUE PROVISIONAL LADRILLO e=15cm.

12.00
SOLAQUEADO
P-2
12.00
P-2
P-2
P-2
P-2
P-2
P-2
LOCAL COMUNAL
CEMENTO PULIDO ACABADO PULIDO
P-3
SH
V-1
V-1 P-3
SH
SH
P-3
V-1
V-1 P-3
SH
SH
P-3
V-1
V-1
SH
P-3
SH
P-3
2.21 m2 DORMITORIO
SOLAQUEADO
V-1
COCINA
V-3
COCINA
V-3 V-3
COCINA
COCINA
V-3 V-3
COCINA
COCINA
V-3 V-3
COCINA
F
P-2
5.80 m2
P-2
P-2
P-2
P-2
P-2
P-2
NPT +0.15
NPT +0.15
ESTAR COMEDOR
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
NPT +0.15
ESTAR COMEDOR
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
NPT +0.15
ESTAR COMEDOR
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
ESTAR COMEDOR

V-2
V-2
V-2
V-2
V-2
V-2
V-2
P-1 P-2
G
1.40 0.85 0.75 0.85 1.40 0.40
2.40 2.40 2.40 1.20 0.40 0.40
---1.20 2.00 2.00
1 2 1 1 1 1
P-3 V-1
.035 12.04 Local Comunal 5.97 Lote 10 5.97 Lote 11 5.97 Lote 12 5.97 Lote 13
.035 5.97 Lote 14 5.97 Lote 15 5.97 Lote 16
.10
V-2 V-3
A
54.00
7 8
10
11
12
13
14 15
16
17
18
19
20
21
MODULO TIPO B = 16 viviendas

Esc. : 1/200

8 1 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
AREA TERRENO AREA CONSTRUIDA AREA LIBRE

2.40
72.00 22.28 49.72
m2. m2. m2.
NTT +2.65
.10
NPT +0.15
.15
ELEVACION
Esc. : 1/200

15
8 1 2
NPT +2.65
10
11
12
13
14
16
17
18
19
20
NPT +2.65
21
NTT +2.65
NTT +2.65
.10
PROYECTO DE TESIS:
PLANO :
ARQUITECTURA
2.40
ESCALA :
FECHA :
.15
.15
.15
.15
.15
.15
.15
.15
.15
NPT +0.15
S.H.
COCINA
COCINA
S.H.
S.H.
COCINA
COCINA
S.H.
S.H.
S.H.
S.H.
S.H.
S.H.
.15
NPT +0.15
PLANTA CORTES Y ELEVACIN MODULO TIPO B

RESPONSABLE:
1:100
DEPARTAMENTO :
SET. 2005
LAMINA N
LIMA
PROVINCIA :
CORTE B-B
Esc. : 1/200

ASESOR: DISEO.:
CALLAO
DISTRITO :
06
VENTANILLA
8 1 2 3 4 5 6 7 9 10 11
54.00
15 12 13 14 16 17 18 19 20 21
A
A
P-1 P-1 P-1 P-1 P-1 P-1 P-1 P-1 P-1
V-2
V-2 V-2
V-2 V-2
V-2 V-2
V-2 V-2
0.10
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
A
NTT +2.65
F
NTT +2.65
P-2
.40
.40
P-2
P-2
P-2
P-2
P-2
P-2
P-2
.10
.10
V-3
V-3
V-3
V-3
V-3
V-3
V-3
COCINA SH
P-3 V-1 V-1
COCINA
P-3
COCINA SH
PULIDO CEMENTO
COCINA
P-3 V-1 V-1
COCINA SH SH
P-3 V-1 V-1
COCINA
P-3
COCINA SH SH
P-2 P-3
COCINA
P-3
COCINA SH SH
P-3 V-1
B
2.40 2.40
SH
P-3
12.00
12.00
V-1
V-1
P-2
P-2
P-2
P-2 P-2
P-2
P-2
.15
.15
.15
ESTAR COMEDOR
NPT+0.15 COCINA
JARDIN
0.10 0.20 0.30 0.2 0.10 0.2 0.30
2.00
CORTE A-A
Esc. : 1/100
24.00
24.00
CUADRO DE ACABADOS


12.00
SOLAQUEADO
P-2
12.00
P-2
P-2
P-2
P-2
P-2
P-2
LOCAL COMUNAL
P-3
SH
V-1
V-1 P-3
SH
SH
P-3
V-1
V-1 P-3
SH
SH
P-3
V-1
V-1
SH
P-3
SH
P-3
2.21 m2 DORMITORIO
SOLAQUEADO
V-1
COCINA
V-3
COCINA
V-3 V-3
COCINA
COCINA
V-3 V-3
COCINA
COCINA
V-3 V-3
COCINA
F
P-2
5.80 m2
P-2
P-2
P-2
P-2
P-2
P-2
NPT +0.15
NPT +0.15
ESTAR COMEDOR
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
NPT +0.15
ESTAR COMEDOR
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
NPT +0.15
ESTAR COMEDOR
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
ESTAR COMEDOR

V-2
V-2
V-2
V-2
V-2
V-2
V-2
P-1 P-2
G
1.40 0.85 0.75 0.85 1.40 0.40
2.40 2.40 2.40 1.20 0.40 0.40
---1.20 2.00 2.00
1 2 1 1 1 1
P-3 V-1
.035 5.97 Lote 14 5.97 Lote 15 5.97 Lote 16
.10
V-2 V-3
A
54.00
7 8
10
11
12
13
14 15
16
17
18
19
20
21

Esc. : 1/200

8 1 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

2.40
72.00 22.28 49.72
m2. m2. m2.
NTT +2.65
.10
NPT +0.15
.15
ELEVACION
Esc. : 1/200

15
8 1 2
NPT +2.65
10
11
12
13
14
16
17
18
19
20
NPT +2.65
21
NTT +2.65
NTT +2.65
.10
PROYECTO DE TESIS:
PLANO :
ARQUITECTURA
2.40
ESCALA :
FECHA :
.15
.15
.15
.15
.15
.15
.15
.15
.15
NPT +0.15
S.H.
COCINA
COCINA
S.H.
S.H.
COCINA
COCINA
S.H.
S.H.
S.H.
S.H.
S.H.
S.H.
.15
NPT +0.15

RESPONSABLE:
1:100
DEPARTAMENTO :
SET. 2005
LAMINA N
LIMA
PROVINCIA :
CORTE B-B
Esc. : 1/200

ASESOR: DISEO.:
CALLAO
DISTRITO :
06
VENTANILLA
2.00
8 1 2 3 4 5 6 7 9 10 11
54.00
15 12 13 14 16 17 18 19 20 21
A
A
P-1 P-1 P-1 P-1 P-1 P-1 P-1 P-1 P-1
V-2
V-2 V-2
V-2 V-2
V-2 V-2
V-2 V-2
0.10
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
A
NTT +2.65
F
NTT +2.65
P-2
.40
.40
P-2
P-2
P-2
P-2
P-2
P-2
P-2
.10
.10
V-3
V-3
V-3
V-3
V-3
V-3
V-3
COCINA SH
P-3 V-1 V-1
COCINA
P-3
COCINA SH
PULIDO CEMENTO
COCINA
P-3 V-1 V-1
COCINA SH SH
P-3 V-1 V-1
COCINA
P-3
COCINA SH SH
P-2 P-3
COCINA
P-3
COCINA SH SH
P-3 V-1
B
2.40 2.40
SH
P-3
12.00
12.00
V-1
V-1
P-2
P-2
P-2
P-2 P-2
P-2
P-2
.15
.15
.15
ESTAR COMEDOR
NPT+0.15 COCINA
JARDIN
0.10 0.20 0.30 0.2 0.10 0.2 0.30
2.00
CORTE A-A
Esc. : 1/100
24.00
24.00
CUADRO DE ACABADOS


12.00
SOLAQUEADO
P-2
12.00
P-2
P-2
P-2
P-2
P-2
P-2
LOCAL COMUNAL
P-3
SH
V-1
V-1 P-3
SH
SH
P-3
V-1
V-1 P-3
SH
SH
P-3
V-1
V-1
SH
P-3
SH
P-3
2.21 m2 DORMITORIO
SOLAQUEADO
V-1
COCINA
V-3
COCINA
V-3 V-3
COCINA
COCINA
V-3 V-3
COCINA
COCINA
V-3 V-3
COCINA
F
P-2
5.80 m2
P-2
P-2
P-2
P-2
P-2
P-2
NPT +0.15
NPT +0.15
ESTAR COMEDOR
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
NPT +0.15
ESTAR COMEDOR
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
NPT +0.15
ESTAR COMEDOR
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
ESTAR COMEDOR

V-2
V-2
V-2
V-2
V-2
V-2
V-2
P-1 P-2
G
1.40 0.85 0.75 0.85 1.40 0.40
2.40 2.40 2.40 1.20 0.40 0.40
---1.20 2.00 2.00
1 2 1 1 1 1
P-3 V-1
.035 5.97 Lote 14 5.97 Lote 15 5.97 Lote 16
.10
V-2 V-3
A
54.00
7 8
10
11
12
13
14 15
16
17
18
19
20
21

Esc. : 1/200

8 1 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

2.40
72.00 22.28 49.72
m2. m2. m2.
NTT +2.65
.10
NPT +0.15
.15
ELEVACION
Esc. : 1/200

15
8 1 2
NPT +2.65
10
11
12
13
14
16
17
18
19
20
NPT +2.65
21
NTT +2.65
NTT +2.65
.10
PROYECTO DE TESIS:
PLANO :
ARQUITECTURA
2.40
ESCALA :
FECHA :
.15
.15
.15
.15
.15
.15
.15
.15
.15
NPT +0.15
S.H.
COCINA
COCINA
S.H.
S.H.
COCINA
COCINA
S.H.
S.H.
S.H.
S.H.
S.H.
S.H.
.15
NPT +0.15

RESPONSABLE:
1:100
DEPARTAMENTO :
SET. 2005
LAMINA N
LIMA
PROVINCIA :
CORTE B-B
Esc. : 1/200

ASESOR: DISEO.:
CALLAO
DISTRITO :
06
VENTANILLA
2.00
1/200 (PLANTA 1
13 1
3.15
2
2.92
3
2.97
4
3.00
5
3.00
6
3.07
7
5.80
10
11
12
14
30.09
15
16
17
18
19
A
5.97 Lote 1 .10 5.97 Lote 2 5.97 Lote 3 .10 .10 5.97 Lote 1 5.97 lote 2 .035 5.97 lote 3 5.97 lote 4 5.97 Lote 5 .10
0.10
A
P-1
P-1
P-1
P-1
P-1
P-1 P-1
P-1
V-2 V-2
V-2 V-2
V-2 V-2
V-2 V-2
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
P-2
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
P-2
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
P-2
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
A
NTT +2.65
F
NTT +2.65
0.10 0.10 0.10 0.20 0.30 0.2 0.10 0.2 0.30 0.25
B
COCINA
P-3
COCINA
V-3 V-3 V-3 V-3 V-3 V-3 V-3 V-3
B
COCINA
P-3
B
2.40
COCINA SH
P-2
COCINA
P-3 P-3
COCINA SH
12.00
COCINA
P-3 P-3
COCINA
P-3 V-1 V-1
.40
12.00
12.00
V-1
SH
P-3 V-1 V-1
SH
P-2
V-1
V-1
SH
P-2
SH
P-2
SH
P-2
SH
P-2
V-1
TABIQUE PROVISIONAL LADRILLO e=10cm. O SIMILAR
2.40
2.00
P-2
.15
CORTE A-A
Esc. : 1/200
24.00
24.00
24.00
CUADRO DE ACABADOS
.15
COMEDOR ESTAR
NPT +0.15
COCINA
JARDIN
COCINA
NPT +0.15
COMEDOR ESTAR
SALA Y COMEDOR
7.10 m2 COCINA 4.62 m2 SERVICIO HIGIENICO

12.00
P-2 P-2 P-2 P-2 V-1 V-1 P-3
SOLAQUEADO
P-2
P-2
12.00
12.00
LOCAL COMUNAL
V-1 P-3
SH
SH
P-3
SH COCINA
V-3 V-3
SH
P-3
V-1
V-1
P-3
SH
SH
V-1 P-3
2.21 m2 DORMITORIO
SOLAQUEADO
COCINA
V-3 V-3
COCINA
COCINA
COCINA
V-3 V-3
COCINA
F
P-2
5.80 m2
P-2
P-2
P-2
P-2
P-2
NPT +0.15
NPT +0.15
NPT +0.15
ESTAR COMEDOR
ESTAR COMEDOR
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
NPT +0.15
ESTAR COMEDOR
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
ESTAR COMEDOR

V-2
V-2
V-2
V-2
V-2
V-2
P-1 P-2
1.40 0.85 0.75 0.85 1.40 0.40
2.40 2.40 2.40 1.20 0.40 0.40
---1.20 2.00 2.00
1 2 1 1 1 1
P-1
P-1 P-1
P-1
P-1
P-1
P-3 V-1
.10 5.97 Lote 4 11.94 Local Comunal
.10
.10 5.97 lote 6 5.97 lote 7
.035 5.97 Lote 8 5.97 lote 9 5.97 Lote 10
.10
V-2 V-3
A
18.11 5.80 30.08
54.00
10
11
12 13
14
15
16
17
18
19
MODULO TIPO D =
Esc. : 1/100 1
NTT +2.65
4 viviendas
7 8
NTT +2.65
MODULO TIPO C = 10 viviendas

Esc. : 1/100 13 9 10 11 12 14 15 16 17 18 19

AREA TERRENO AREA CONSTRUIDA
.10
72.00 22.28 49.72
m2. m2. m2.
AREA LIBRE
2.40
NPT +0.15
NPT +0.15
.15
ELEVACION
Esc. : 1/200 1
NTT +2.65
7 13 8 9 10 11 12 14 15 16 17 18
NPT +2.65
.10
19
NTT +2.65

PROYECTO DE TESIS:
.15
.15
.15
NPT +0.15
S.H.
S.H.
S.H.
PLANO :
2.40
ARQUITECTURA
ESCALA :
FECHA :
.15
.15
.15
.15
.15
S.H.
S.H.
S.H.
S.H.
S.H.
.15
NPT +0.15
PLANTA CORTES Y ELEVACIN MODULOS TIPO C y D

RESPONSABLE:
1:200
DEPARTAMENTO :
SET. 2005
LAMINA N
LIMA
PROVINCIA :
CORTE B-B
Esc. : 1/200
ASESOR:

DISEO.:
CALLAO
DISTRITO :
07
VENTANILLA
2.00
.40
P-2
P-2
P-2
P-2
.10
.10
1/200 (PLANTA 1/1)
8 1 2 3 4 5 6 7 9 10 11
54.00
15 12 13 14 16 17 18 19 20 21
5.97 lote 1 .10
5.97 Lote 2
5.97 Lote 3 .035
5.97 Lote 4
5.97 lote 5
5.97 Lote 6 .035
5.97 Lote 7
5.97 Lote 8
5.97 Lote 9 .10
A
P-1 P-1 P-1 P-1 P-1 P-1 P-1 P-1 P-1
V-2
V-2 V-2
V-2 V-2
V-2 V-2
V-2 V-2
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
ESTAR COMEDOR
+0.15 NPT
A
NTT +2.65
F
NTT +2.65
0.10 0.10 0.10 0.10 0.20 0.30 0.2 0.10 0.2
V-3
V-3
V-3
V-3
COCINA
P-3
COCINA
P-3 V-1 V-1 P-3
COCINA
COCINA
P-3
V-3
COCINA
P-3 V-1 V-1
COCINA
P-3
V-3
V-3
V-3
V-3
COCINA
P-3
COCINA
P-3 V-1 P-3
COCINA
B
2.40
.40
SH
12.00
P-2
SH
P-2
SH
12.00
V-1
V-1
SH
P-2
SH
SH
SH
P-2
V-1
SH
P-2
SH
P-2
V-1
LADRILLO e=15cm.
TABIQUE PROVISIONAL
LADRILLO e=10cm.
TABIQUE PROVISIONAL DORMITORIO PROVISIONAL
2.40
2.00
P-2
P-2
P-2
CORTE A-A
Esc. : 1/200
24.00
24.00
.15
.15
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
COCINA
JARDIN
COCINA
NPT +0.15
COMEDOR ESTAR
2.00
.40
P-2
P-2
P-2
P-2
P-2
P-2
P-2
P-2
P-2
.10
.10
0.30
CUADRO DE ACABADOS
0.25

TABIQUE PROVISIONAL LADRILLO e=15cm. TABIQUE PROVISIONAL LADRILLO e=15cm. TABIQUE PROVISIONAL LADRILLO e=15cm. TABIQUE PROVISIONAL LADRILLO e=15cm. TABIQUE PROVISIONAL LADRILLO e=15cm.
SOLAQUEADO
12.00
12.00
LOCAL COMUNAL
LOCAL COMUNAL SH
P-3
P-2
P-2
P-2
P-2
P-2
V-1
V-1 P-3
SH
SH
V-1 P-3
V-1 P-3
SH COCINA
V-3 V-3
SH
V-1 P-3
2.21 m2 DORMITORIO
SOLAQUEADO
COCINA
V-3
COCINA
V-3 V-3
COCINA
COCINA
F
P-2
5.80 m2
P-2
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
P-2
P-2
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15
P-2
ESTAR COMEDOR
NPT +0.15

V-2
V-2
V-2
V-2
V-2
P-1 P-2
1.40 0.85 0.75 0.85 1.40 0.40
2.40 2.40 2.40 1.20 0.40 0.40
---1.20 2.00 2.00
1 2 1 1 1 1
P-1
P-1
P-1
P-1
P-1
P-3 V-1
.10 11.94 Local Comunal 11.98 Local Comunal 5.97 Lote 10 5.97 Lote 11
.035 5.97 Lote 12 5.97 Lote 13 5.97 Lote 14
.10
V-2 V-3
54.00
10
11
12
13
14 15
16
17
18
19
20
21
MODULO TIPO E = 14 viviendas

Esc. : 1/200

15 1 10 11 12 13 14 16 17 18 19 20 21

2.40
72.00 22.28 49.72
m2. m2. m2.
NTT +2.65
.10
NPT +0.15
.15
ELEVACION
Esc. : 1/200 8 1 2
NPT +2.65
15 9 10 11 12 13 14 16 17 18 19 20
NPT +2.65
.10
21

NTT +2.65
NTT +2.65
PROYECTO DE TESIS:
2.40
PLANO :
ARQUITECTURA
ESCALA :
FECHA :
.15
.15
.15
.15
.15
.15
.15
.15
.15
NPT +0.15
S.H.
COCINA
COCINA
S.H.
S.H.
COCINA
COCINA
S.H.
S.H.
S.H.
S.H.
S.H.
S.H.
.15
NPT +0.15
PLANTA CORTES Y ELEVACIN MODULO TIPO E

RESPONSABLE:
1:200
DEPARTAMENTO :
SET. 2005
LAMINA N
LIMA
PROVINCIA :
CORTE B-B
Esc. : 1/200

ASESOR: DISEO.:
CALLAO
DISTRITO :
08
VENTANILLA

LISTA DE DESPIECE
UBICACIN
MA-P-IZ
1/125 (PLANTA 1/1,SECCIONES 1/2.5)
TIPO
CORTE 1A
N DE ELEM.
1
PIEZA
C12Q E69V E86X E97Z E115 B78S B98S
FORMA
12 11 11 11 11 10 10 10 12 12 10 12 12 10 12 12 10 12 12 10 12 12 10 10 10 10 10 10 10 11 11 10 10 10 10 10 10 12 12
a
0.70M 0.25M 0.25M 0.25M 0.25M 8.23M 10.23M 6.00M 0.70M 0.25M 3.95M 0.70M 0.25M 6.44M 0.70M 0.25M 7.90M 0.70M 0.25M 3.32M 0.70M 0.25M 1.45M 5.00M 4.90M 6.00M 6.00M 1.50M 1.70M 0.15M 0.15M 6.20M 6.73M 7.66M 7.90M 10.77M 11.70M 0.15M 0.15M
b
0.66M 7.15M 8.86M 9.98M 11.69M
c
0.30M
CANT. X ELEM.
71 2 2 2 2 1 1 2
DIAM.
3/8'' 5/8'' 5/8'' 5/8'' 5/8'' 8 mm 8 mm 5/8'' 3/8'' 5/8'' 8 mm 3/8'' 5/8'' 8 mm 3/8'' 5/8'' 8 mm 3/8'' 5/8'' 8 mm 3/8'' 5/8'' 8 mm 1/2'' 6 mm 1/2'' 6 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm
LONGITUD
1.61M 7.36M 9.07M 10.19M 11.90M 8.23M 10.23M 6.00M 1.61M 4.37M 3.95M 1.61M 6.86M 6.44M 1.61M 8.32M 7.90M 1.61M 3.74M 3.32M 1.61M 1.87M 1.45M 5.00M 4.90M 6.00M 6.00M 1.50M 1.70M 3.23M 4.08M 6.20M 6.73M 7.66M 7.90M 10.77M 11.70M 1.71M 6.26M TOTAL
TOTAL
.035
64.014Kg 22.845Kg 28.153Kg 31.630Kg 36.938Kg 3.251Kg 4.041Kg 18.624Kg 15.327Kg 27.129Kg 1.560Kg 24.343Kg 42.587Kg 2.544Kg 29.753Kg 51.651Kg 3.121Kg 10.819Kg 23.218Kg 1.311Kg 2.705Kg 11.609Kg 0.573Kg 14.910Kg 6.527Kg 5.964Kg 2.664Kg 9.480Kg 24.174Kg 2.552Kg 17.728Kg 4.898Kg 2.658Kg 3.026Kg 34.326Kg 4.254Kg 4.622Kg 8.781Kg 74.181Kg 678.488Kg
B13Q@.40(4) SUPERIOR
8mm@.35(2) - SUPERIOR VER DETALLE DE EMPALME 1
1A C1
.10
.10
C
7A R1 6A
C1
C1
CORTE 2A 1 1
VER DETALLE DE EMPALME 2

.30
VER DETALLE Malla de Losa DE EMPALME 3 Malla de Losa

.30 .15 .15
de Muro E56(2) PATEA HORIZONTAL E56(2) PATEA HORIZONTAL

.10
E56 C12Q E39X B35U
B58@.35(2) SUPERIOR
.40 .40
R1 4
R1
B28S@.35(2) SUPERIOR VER MA-P-CE
CORTE 3
0.66M 3.95M 0.66M 6.44M 0.66M 7.90M 0.66M 3.32M 0.66M 1.45M
0.30M 0.25M 0.30M 0.25M 0.30M 0.25M 0.30M 0.25M 0.30M 0.25M
17 4 1 27 4 1 33 4 1 12 4 1 3 4 1 1 2 1 2 16 36
Malla de Losa B78S+B98S

.60
B77Y+B97Y
.60
.40
Malla de Losa
.15
CORTE 4
C12Q E64V B60T
EMPALMES .50
EMPALMES .50
.40
B58V@.40(10)
B58V@.40(10) SUPERIOR
B58V@.40(10)
CORTE 5
C12Q E79R B75
5.95
9A
9A
9A
SUPERIOR
SUPERIOR
9B
2A

.40
C12Q@25(71)
.05

.40
C12Q@25(71)
.05
CORTE 6A
C12Q E33T B29R
B13@.35(12) INFERIOR
B75@.35(11) SUPERIOR B11@.35(16) INFERIOR

.70 .70
CORTE 7A
C12Q E14X B10U
CORTE 1A
Escala : 1/50
.10
CORTE 1B
Escala : 1/50 Malla de Losa E39X(2)
.30
CORTE 2A
Escala : 1/50 E64V(2)
.30 .15
B36Y@.35(11) SUPERIOR
CORTE 9A CORTE 9B 3 1 1 1
D46 A45 D56 A56 B11 B13 B28S B36Y B58 B63S B72V B75 B103X B113
.70
.70
Malla de Losa
.70
X-X INF. X-X SUP.
de Muro E56(2) PATEA HORIZONTAL Malla de Losa

.15 .40 .60
.15
3.10M 3.95M
2 11 2 1 1 11 1 1
.15
2.97
3.00
B35U(1)
.60
B60T(1)
3
18.11 .035 J.S.
Y-Y 1
C12Q@25(17)
.05
B13Q B58V
1.45M 6.00M
0.15M 0.15M
13 30
E64V(2)
.40
C12Q@25(27)
.05
0.10 0.20 0.30 0.40 0.10 0.40 0.15
PLANTA PLATEA DE CIMENTACION (MA-P-IZ)

Escala : 1/125
UBICACIN
MA-P-CE
.40
CORTE 3
LISTA DE DESPIECE
TIPO
CORTE 1B
CORTE 4
Escala : 1/50
CORTE 2B
CANT. X ELEM.
71 2 2 2 2 1 1 2
Escala : 1/50
N DE ELEM.
1
PIEZA
C12Q E69Q E86 E97V
FORMA
12 11 11 11 11 10 10 10 12 12 10 12 12 10 12 12 10 12 12 10 12 12 10 10 10 10 10 10 10 11 11 10 10 10 10 10 10 12 12
a
b
0.66M 7.10M 8.79M 9.95M 11.64M
c
0.30M
DIAM.
3/8'' 5/8'' 5/8'' 5/8'' 5/8'' 8 mm 8 mm 5/8'' 3/8'' 5/8'' 8 mm 3/8'' 5/8'' 8 mm 3/8'' 5/8'' 8 mm 3/8'' 5/8'' 8 mm 3/8'' 5/8'' 8 mm 1/2'' 6 mm 1/2'' 6 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm
LONGITUD
TOTAL
Escala : 1/50
.75
E79R(2)
.30
Malla de Losa
E33T(2)
Malla de Losa
.30 .15
E32T(2)
Malla de Losa
.30 .15
.15
1B C1
E114U B77Y B97Y CORTE 2A CORTE 3 1 1 E56 C12Q E39X B35U CORTE 4 1 C12Q E64V B60T CORTE 5 1 C12Q E79R B75 CORTE 6B 1 C12Q E32T B28R CORTE 7B 1 C12Q E14X B10U CORTE 9A 3 1 1 1 D46 A45 CORTE 9B X-X INF. D56 A56 B11 B13 B28S B36Y B58 B62Y B72Q
B75(1)
.60 .60
B29R(1)
.60
B28R(1)
C1
C1 7B
0.66M 3.95M 0.66M 6.44M 0.66M 7.90M 0.66M 3.22M 0.66M 1.45M
0.30M 0.25M 0.30M 0.25M 0.30M 0.25M 0.30M 0.25M 0.30M 0.25M
17 4 1 27 4 1 33 4 1 12 4 1 3 4 1 1 2 1 2 16 36
B28S@.35(2) SUPERIOR
R1 4
R1
B58@.35(2) SUPERIOR
.40 .40
R1 6B
E79R(2)
.40
C12Q@25(33)
.05
E33T(2)
.40
C12Q@25(12) E32T(2)
.05 .40
C12Q@25(12)
.05
B58V@.40(10)
.40
CORTE 5
Escala : 1/50
CORTE 6A
Escala : 1/50
.035 .10 .10
CORTE 6B
Escala : 1/50
SUPERIOR B58V@.40(10)
2A
8 9A
8 9A
B58V@.40(10)
9B
SUPERIOR
SUPERIOR
8 9A
B75@.35(11) B11@.35(16) INFERIOR SUPERIOR

.70
E14X(2)
.30
Malla de Losa E14X(2)

.15 .30
Malla de Losa
.15 .15
VER PLANTA DE PLATEA

.40
.70
.70
.70
.70
X-X SUP.
3.10M 3.95M
2 11 2 1 1 11 1 1
B10U(1)
.60
B13@.35 B10U(1) C12Q@25(3)

.60
5
Y-Y 1
B75 B103R B112U B13Q B58V
E14X(2)
.40
C12Q@25(3)
.05 .40 .10
CORTE 8
E14X(2)
.05
1.45M 6.00M
0.15M 0.15M
13 30
S/E
.035 J.S.
18.01
CORTE 7A
Escala : 1/50 Inicio de
Escala : 1/125
UBICACIN
MA-P-DE
LISTA DE DESPIECE
D46(1) EN 9A(ANCLA .50m)
Malla
PLANTA PLATEA DE CIMENTACION (MA-P-CE)
.035 J.S.
TIPO
CORTE 1A
B63S B103X
.42 .42
B113 B72V
CORTE 7B
Escala : 1/50
N DE ELEM
. 1
PIEZA
C12Q E69V E86X E97Z E115 B78S B98S
FORMA
12 11 11 11 11 10 10 10 12 12 10 12 12 10 12 12 10 12 12 10 12 12 10 10 10 10 10 10 10 11 11 10 10 10 10 10 10 12 12
a
b
0.66M 7.15M 8.86M 9.98M 11.69M
c
0.30M
CANT DIAM. X ELEM

71 2 2 2 2 1 1 2 3/8'' 5/8'' 5/8'' 5/8'' 5/8'' 8 mm 8 mm 5/8'' 3/8'' 5/8'' 8 mm 3/8'' 5/8'' 8 mm 3/8'' 5/8'' 8 mm 3/8'' 5/8'' 8 mm 3/8'' 5/8'' 8 mm 1/2'' 6 mm 1/2'' 6 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm
LONGITUD
TOTAL
D56(1) EN 9B ACERO DE LOSA

.20
Recub. Libre 2.0cm

.10
DETALLE DE EMPALME 1
ALTERNAR EMPALME
.83
E115
.83
E69V E97Z
VER MA-P-CE
1A C1
CORTE 2B 1 1
E86X
Libre Recub. 5.0cm BASTONES INFERIORES VER PLANTA DE PLATEA
.20 (Malla) .45 (Ncleos)
E56 C12Q E39X B35U
C1 7B R1
B58V@.40(10) B58@.35(2) SUPERIOR
.40
C1
CORTE 3
0.66M 3.95M 0.66M 6.44M 0.66M 7.90M 0.66M 3.22M 0.66M 1.45M
0.30M 0.25M 0.30M 0.25M 0.30M 0.25M 0.30M 0.25M 0.30M 0.25M
17 4 1 27 4 1 33 4 1 12 4 1 3 4 1 1 2 1 2 16 36
ALTERNAR EMPALME
A45(1) EN 9A(ANCLA .40m) A56(1) EN 9B
CORTE 4
R1
C12Q E64V B60T
A45(1) EN 9A(ANCLA .40m) A56(1) EN 9B
R1 4
B28S@.35(2) SUPERIOR
CORTE 5 1
E69Q E86
.83 .83
E114U E97V
C12Q E79R B75
CORTE 9A / 9B
Escala : 1/50
6B
SUPERIOR
.40
.40
CORTE 6B
C12Q E32T B28R
B58V@.40(10)
B58V@.40(10)
9A
SUPERIOR
9B
8 9A
8 9A
SUPERIOR
2B
CORTE 7B
C12Q E14X B10U
TIPO
RESUMEN DE ACERO DIMENSIONADO MODULO TIPO A CANTIDADx PESO TOTAL DETALLE PESO 678.488Kg 677.088Kg 677.827Kg MODULO 2 2 2 1356.975Kg 1354.176Kg 1355.655Kg 4066.806Kg
ALTERNAR EMPALME
.42
CORTE 9A CORTE 9B X-X INF. X-X SUP.
3 1 1 1
D46 A45 D56 A56 B11 B13 B28S B36Y B58 B63S B72V B75
B75@.35(11) SUPERIOR B11@.35(16) INFERIOR

.70 .70 .70
MA-P-IZ PLATEA DE CIMENTACION MA-P-CE PLATEA DE CIMENTACION MA-P-DE PLATEA DE CIMENTACION
B62Y
.42
B112U B72Q
B103R
.70
3.10M 3.95M
2 11 2 1 1 11 1 1
ALTERNAR EMPALME
.70
3
Y-Y 1
B103X B113 B13Q B58V

NOTAS:
1.- RECUBRIMIENTOS: PLATEA CIMENTACION ARRIBA: 2.0cm. PLATEA CIMENTACION ABAJO: 5.0cm. PLATEA CIMENTACION LADOS: 5.0cm.
PROYECTO DE TESIS:
1.45M 6.00M
0.15M 0.15M
13 30
.035 J.S.
18.01
MA-P-IZ
MA-P-CE
MA-P-DE
PLANO : ESCALAS: FECHA :
PLANTA PLATEA DE CIMENTACION (MA-P-DE)

Escala : 1/125
MA-P-IZ MA-P-CE MA-P-DE
CUADRO DE FORMAS
a b b
2.- BARRA DE REFUERZO: GRADO 60, ASTM A-615
10
11
12
3 .- EMPALMES
a c
ESTRUCTURAS - CIMENTACIN
0.42 m. 0. 83 m.
RESPONSABLE:
1:125 , 1:50
DEPARTAMENTO :
SET. 2005
LAMINA N
8 mm 5/8"
LIMA
PROVINCIA :
NOMENCLATURA DE MODULOS TIPO A

ASESOR: DISEO.:
CALLAO
DISTRITO :
09
VENTANILLA
1/100 (PLANTA 1/1,SECCIONES 1/4)
C-1B
C-1B C1
C-1B
C-2A C-2A
C-1B C1
C-1B
C-1B C-1B
C-1B C1
C-1B
C-2B
DOBLEZ TIPICO
.15 .15 .10
C28X(1) C4
.02
R-2
R1 C-1B R2 R2 R1 C-1B C-1B R1 R2
C28X
LOSA CUA
.40
.25
A6R(2)
.40
A30U(1)
A4Z@.10(24)
SECCION Q
Escala 1:25
.02
.10
C4(2)
C34Y
C4
.25 5.95
C-1A C-1A C-1B
C34Y(1) A6R(1) A6R(3)
A4Z@.10(24)
DOBLA .25
SECCION Z
Escala 1:25
.20
R-1
C28X C34Y
ELEVACION COLUMNA R-1/R-2

S/E
.25
A2T(2)
.10
C-2A C-2A
A2T(1)
.10
C-1B C-1B C-2B
X
.02 .15 .15 .20(C-1A)
A 1
2.97
C-1B
3.00
.2 5 (C- 2A )
Y
PLANTA DISTRIBUCION DE COLUMNAS MODULO A

Escala 1:100
.14
.32 .14
PLANTA COLUMNAS
C-1A & C-2A Escala 1:25
C6U(2)(C-1A) D6S(2)(C-2A)
C6Q(2)(C-1A) D6(2)(C-2A)
LISTA DE DESPIECE NIVEL PISO1 TIPO C-1 N DE ELEM. 3 PIEZA C34V

C34X A2Y
A2T(19): 1@.05,4@.10,R@.15 C/Ext.
FORMA 24
29 23J
a 0.20M
0.20M 0.13M
b 3.45M
3.45M 0.16M
c 0.12M
0.12M 0.07M
d 0.17M
0.18M 0.07M
CANT. X ELEM. 2
2 23
DIAM. 3/8''
3/8'' 6 mm
LONGITUD
3.86M 3.87M 0.68M TOTAL
TOTAL
12.970Kg 13.003Kg 10.416Kg 36.389Kg
MA-C-T
MA-C-T
MA-C-T
.25 .10
C6Q(2)(C-1A) D6(2)(C-2A)
.10
C6U(2)(C-1A)
.25
CARA EXTERIOR
.20
D6S(2)(C-2A)
0.10 0.20 0.30 0.40 0.10 0.3 0.15
MA-C-T
MA-C-T
MA-C-T
A2(C-1A) A3(C-2A)
2.40
A5Y(C-1A) A6Y(C-2A)
A5Y(C-1A) A6Y(C-2A)
.15
NIVEL PISO2
TIPO C-1A
N DE ELEM. 2
PIEZA C6Q
C6U A2 A3V A5R A5Y
FORMA 12
82 23J 23J 23J 23J
a 0.15M
0.22M 0.10M 0.16M 0.16M 0.16M
b 0.15M
0.08M 0.16M 0.17M 0.25M 0.28M
c 0.75M
0.38M 0.06M 0.07M 0.07M 0.07M
CANT. X ELEM. 2
DIAM. 3/8''
3/8'' 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm
LONGITUD
1.01M 1.05M 0.60M 0.76M 0.92M 0.98M TOTAL
TOTAL
2.262Kg 2.352Kg 0.266Kg 0.337Kg 0.408Kg 0.435Kg 6.062Kg
C34V(2)+C34X(2) A2T(23) RECUBRIMIENTO 2cm
NOMENCLATURA DE MODULOS
.10
A5R(C-1A) A6S(C-2A) A2(C-1A) A3(C-2A) A3V(C-1A) A4V(C-2A)

.10 .33(C-1A) .25(C-2A)
A5R(C-1A) A6R(C-2A)
0.41M 0.06M 0.07M 0.07M 0.07M
2 1 1 1 1
SECCION 1
Escala 1:25
A3V(C-1A) A4V(C-2A)
NIVEL PISO2
TIPO C-1B
N DE ELEM. 16
PIEZA C4
C5 A2T
FORMA 29
12 23J
a 0.15M
0.15M 0.11M
b 0.15M
0.15M 0.16M
c 0.33M
0.65M 0.07M
d 0.25M
0.07M
CANT. X ELEM. 2
2 3
DIAM. 3/8''
3/8'' 6 mm
LONGITUD
0.80M 0.90M 0.64M TOTAL
TOTAL
14.336Kg 16.128Kg 6.820Kg 37.284Kg
CUADRO DE FORMAS
DOBLEZ TIPICO
.15
SECCION X
Escala 1:25
SECCION Y
Escala 1:25
.05
EXTERIOR
10
A2T(2) DOBLEZ TIPICO

.15 .15
C4
.02
.25
c
C4(2) C5(2)
CARA
A3T(2)
.15 .20 .15
NIVEL PISO2
TIPO C-2A
N DE ELEM. 2
PIEZA D6
D6S A3 A4V A6R A6Y
FORMA 12
82 23J 23J 23J 23J
a 0.15M
0.22M 0.10M 0.17M 0.21M 0.21M
b 0.15M
0.08M 0.21M 0.21M 0.25M 0.28M
c 0.75M
0.38M 0.06M 0.07M 0.07M 0.07M
CANT. X ELEM. 2
DIAM. 1/2''
1/2'' 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm
LONGITUD
1.00M 1.03M 0.70M 0.86M 1.02M 1.08M TOTAL
TOTAL
3.976Kg 4.095Kg 0.311Kg 0.382Kg 0.453Kg 0.480Kg 9.696Kg
12
C5
0.41M 0.06M 0.07M 0.07M 0.07M
2 1 1 1 1
A2T(1)
d
C5
C4
.25
D5Y(2)
D3Y(2)
.40
24
DOBLA .25
A2T(3)
.20 .81
CARA EXTERIOR
.15
D3Y
C34V(2)
.60
RECUBRIMIENTO 2cm.
a a
PISO2
C-2B
ELEM. 2
D3Y
D5Y A3T
29
12 23J
0.15M
0.15M 0.11M
0.15M
0.15M 0.21M
0.33M
0.75M 0.07M
0.25M
0.07M
ELEM. 2
2 3
29
b c d
S/E
1/2''
1/2'' 6 mm
0.78M 0.98M 0.74M TOTAL
3.101Kg 3.896Kg 0.986Kg 7.983Kg

d
NOTAS:
Estribo
ELEVACION COLUMNA C2-B

S/E
A3T(3) RECUBRIMIENTO 2cm.

.40 .05
.10
1.- RECUBRIMIENTOS: PLATEA CIMENTACION ARRIBA: 2.0cm. PLATEA CIMENTACION ABAJO: 5.0cm. PLATEA CIMENTACION LADOS: 5.0cm. 2.- BARRA DE REFUERZO: GRADO 60, ASTM
SECCION W
Escala 1:25
ELEVACION COLUMNA C-1

Escala 1:25
23J
NIVEL PISO1
TIPO R-1
N DE ELEM. 3
PIEZA C28X
C34Y A4Z A31R
FORMA 24
24 45 12
a 0.20M
0.21M 0.36M 0.10M
b 2.85M
3.45M 0.035M 3.15M
c 0.15M
0.15M 0.07M 0.30M
d 0.15M
0.15M
CANT. X ELEM. 1
1 24 1
DIAM. 3/8''
3/8'' 6 mm 6 mm
LONGITUD
3.27M 3.88M 0.89M 3.52M TOTAL
TOTAL
5.494Kg 6.518Kg 14.226Kg 2.344Kg 28.582Kg
CUADRO DE ANCLAJES
c b
a
a b a
A-615
.10
3/8" 1/2"
0.40 0.50
45

PROYECTO DE TESIS:
> 90
RESUMEN DE ACERO DIMENSIONADO MODULO TIPO A

c
NIVEL PISO2
TIPO R-2
N DE ELEM. 3
PIEZA C4
A6R
FORMA 29
23J
a 0.15M
0.10M
b 0.15M
0.36M
c 0.33M
0.07M
d 0.25M
0.07M
CANT. X ELEM. 2
3
DIAM. 3/8''
6 mm
LONGITUD
0.80M 1.02M TOTAL
TOTAL
2.688Kg 2.038Kg 4.726Kg
82
a b
TIPO MA-C-T
DETALLE COLUMNAS
PESO 130.723Kg
CANTIDADx MODULO 6
PESO TOTAL 784.335Kg
PLANO :
.05
NIVEL
TIPO
N DE
PIEZA
FORMA
CANT. X
DIAM.
LONGITUD
TOTAL
ELEVACION COLUMNA C1-B
SECCION M
Escala 1:25
.50
A3T(1) DOBLA .25

.20
D5Y
C34X(2) A2T(1)
.25
D5Y D3Y
PLANEAMIENTO DE OBRA Y PROCESO CONSTRUCTIVO DEL PROYECTO PILOTO EL MIRADOR - NUEVO PACHACUTEC ESTRUCTURAS COLUMNAS 1 PISO y DOWELS
ESCALA : FECHA :
1:100 , 1:25
DEPARTAMENTO :
SET. 2005
LAMINA N
RESPONSABLE:
LIMA
PROVINCIA :

ASESOR: DISEO.:
CALLAO
DISTRITO :
10
VENTANILLA
1/100 (PLANTA 1/1,SECCIONES 1/2.5)
A7R+ A23T(1) A7R+A23T@.40(5) A21Q@.20(12) A7S@.33(8) A9@.33(8)
A7R + A23T(1) A7S@.33(8)
B9+ B23S@.30(14) B42Q@.20(12)
LISTA DE DESPIECE
A7S@.33(8) JUNTA A7R+ A23T(1) A4U@.33(8) 1cm.
APLICACIN MURO TIPO ALFEIZAR M1-A M1-B N DE ELEM. PIEZA 3 1 1 A10U A13Z A23T A21Q A15Y A1X A14 A23T FORMA 10 62 11 24 10 11 24 11 27 11 30 30 11 30 10 24 11 74 62 11 24 24 11 12 11 13 11 12 11 30 11 13 10 10 24 11 65 a 1.45M 0.20M 0.300M 0.200M 1.980M 0.380M 1.160M 0.300M 0.200M 0.300M 1.460M 0.880M 0.300M 0.710M 1.980M 0.640M 0.300M 0.200M 0.200M 0.300M 0.210M 0.200M 0.300M 0.200M 0.300M 0.200M 0.300M 0.200M 0.300M 4.200M 0.300M 0.200M 0.760M 1.980M 1.260M 0.300M 4.160M 0.440M 2.450M 0.440M 0.035M 0.200M 0.040M 0.200M 0.790M 2.450M 0.790M 0.760M 2.450M 0.790M 0.450M 2.450M 1.270M 2.450M 5.825M 2.450M 5.820M 2.450M 0.035M 2.450M 1.275M 0.200M 0.200M 0.200M 0.200M 0.200M 0.035M 0.035M 0.200M 0.200M 2.840M 0.200M 0.035M 0.200M 0.200M 0.440M 2.450M 2.090M 2.450M 0.035M 0.035M 2.450M 0.035M 0.200M 0.200M 0.200M 0.440M 0.035M 0.035M 0.200M 1.58M 2.450M 2.110M 0.035M 0.200M b c d CANT. X ELEM. 4 4 5 12 1 2 2 5 10 4 12 8 1 8 3 1 3 7 1 1 8 8 4 12 19 12 19 12 14 12 4 12 2 4 4 12 10 DIAM. 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm LONGITUD 1.45M 1.79M 2.74M 2.51M 1.98M 0.57M 1.80M 2.74M 2.92M 2.74M 1.88M 1.30M 2.74M 1.13M 1.98M 1.63M 2.74M 4.04M 0.97M 2.74M 1.20M 0.85M 2.73M 1.63M 2.73M 6.19M 2.73M 6.18M 2.73M 4.61M 2.73M 1.64M 0.76M 1.98M 1.90M 2.73M 5.42M TOTAL APLICACIN DOWEL TIPO M1-A M1-B
MA-M-T MA-M-T MA-M-T MA-M-T MA-M-T MA-M-T
TOTAL 3.863Kg 4.769Kg 3.041Kg 6.687Kg 0.440Kg 0.253Kg 0.799Kg 3.041Kg 6.482Kg 2.433Kg 5.008Kg 2.309Kg 1.825Kg 6.021Kg 3.956Kg 1.086Kg 5.475Kg 18.834Kg 0.646Kg 0.608Kg 2.131Kg 1.510Kg 4.313Kg 7.726Kg 20.489Kg 29.341Kg 20.489Kg 29.293Kg 15.097Kg 21.851Kg 4.313Kg 7.774Kg 0.600Kg 3.128Kg 3.002Kg 12.940Kg 21.409Kg 282.982Kg TOTAL 1.243Kg 1.492Kg 0.995Kg 0.746Kg 2.065Kg 0.746Kg 0.249Kg 2.054Kg 5.253Kg 5.253Kg 7.189Kg 0.553Kg 1.027Kg 8.216Kg 37.081Kg
M1-A N2 B9+ B23S@.30(4) B12S@.20(12) ME-1 N2 N2 A1X@.20(2) M1-B A7R+ A23T A7R+ A15Y A7R+ A23T A7R+ A23T A7R+ A23T A7R++A23T N1 N3 N3
M2-B
M2-A N2
M2-B
ME-4 N3 N2 N3 N3 N3
M2-E
N2
N3 A14@.20(2)
N3 *ALFEIZAR
N3
N3 *ALFEIZAR
N3
B12T@.20(12) N1
B9+B23S B3+B23S B3+B23S B9+B23S
ME-5
N1
N3 M2-B *ALFEIZAR
JUNTA
1cm.
A25R M1-C M2-A M2-B 1 1 3 3 A23T A14Y A9 A23T A7S M2-C A15Y A12S A23T A36T A5X M2-D M2-E ME-1 1 1 1 1 1 1 1 1 A23T A8 A4U B23S B12S B23S B57Z B23S B57Y ME-4 ME-5 ME-6 B23S B42Q B23S B12T B3V B15Y B15 B23S B50R
B15@.20(2) arriba B3 + B23S@.30(19)
N2
ME-6
N2
N2
B15Q@.20(2) arriba
B3V@.20(2)arriba
B3+ B23S@.30(19) B57Y@.20(12)
B9+B23S
B9+B23S
B9+B23S
B9+B23S
B9+B23S
B9+B23S
B9+B23S
B9+B23S
N1
A25R@.20(10)
B57Z@.20(12)
N1
B9+B23S
B9+B15Y
B9+B15Y
B9+B15Y
B9+B15Y
B9+B23S
B9+ B23S
B9+ B23S
N1
@.40(5) A5X(1) A5X(1) (arriba) (arriba) A5X(1) (arriba) A36T@.33(7) A2R+ A23T A2R+ A15Y @.60(5) A2R+ A15Y A2R+ A15Y A2R+ A23T @.30(14) A2R+ A23T A2R+ A15Y @.60(5) @.60(5) A2R+ A15Y A2R+ A15Y A2R+ A23T A36T@.33(7) A7R+ A23T B50R@.20(10) abajo A2R+ A23T A2R+ A15Y A2R+ A15Y A2R+ A15Y A2R+ A23T A36T@.33(7) A7R+ A23T
ME-2
ME-2 M2-C M2-C
ME-3 M2-C
ME-3
NUCLEOS
A8@.33(8) N2 N3 N3
N2
N3
N3 N2
N3
N3
N2
N1 D28S(6) N2 C31Z(14) N3 D31X(18)
A12S(1) (arriba) A7R+ A23T A14Y@.20(12) A7R+ A23T@.40(4)
M1-C
A12S(1) (arriba)
A12S(1) (arriba) A7R+ A23T(1)
M2-D
N2
N DE ELEM. PIEZA 1 1 1 3 3 3 1 1 1 1 1 1 1 A7R A7R A7R A7R A2R A7R A7R B9 B3 B3 B9 B3 B9 B9
FORMA 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11
a 0.10M 0.10M 0.10M 0.10M 0.20M 0.10M 0.10M 0.20M 0.20M 0.20M 0.20M 0.20M 0.20M 0.20M
b 1.03M 1.03M 1.03M 1.03M 0.43M 1.03M 1.03M 1.12M 0.52M 0.52M 1.12M 0.52M 1.12M 1.12M
CANT. X ELEM. 5 6 4 1 5 1 1 4 19 19 14 2 2 16
DIAM. 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm
LONGITUD 1.12M 1.12M 1.12M 1.12M 0.62M 1.12M 1.12M 1.30M 0.70M 0.70M 1.30M 0.70M 1.30M 1.30M TOTAL
0.10 0.20 0.30 0.40 0.10 0.40 0.15
PLANTA MUROS, NCLEOS Y DOWELLS MA-M-T

.10
Escala : 1/100
M1-C M2-B M2-C M2-C M2-D ME-1 ME-2 ME-3 ME-4 ME-5
.30
.30 .95 .10
S/2
S/2
.02 .10 S
.10
DE LOSA
.10 .15
APLICACIN NUCLEO
Barras Verticales de Placas y Ncleos N1
ME-6
TIPO N1 N2 N3
N DE ELEM. PIEZA 1 1 1 D28S C31Z D31X
FORMA 12 12 12
a 0.45M 0.20M 0.20M
b 2.55M 3.14M 3.14M
c 0.30M 0.30M 0.30M
CANT. X ELEM. 6 14 18
DIAM. 1/2'' 3/8'' 1/2''
LONGITUD 3.23M 3.59M 3.57M TOTAL
TOTAL 19.264Kg 28.146Kg 63.874Kg 111.284Kg
2.40
2.40
.60
S .10 .05
.15 L S S/2 .05 .15
RESUMEN DE ACERO DIMENSIONADO MODULO TIPO A TIPO MA-M-T DETALLE MUROS PESO 431.347Kg CANTIDAD x MODULO 6 PESO TOTAL 2588.082Kg
DE LOSA
S S/2
DE LOSA
.05
DETALLE DE ARRANQUE PLACA SOBRE CORTE DE CIMENTACION

Escala : 1/40
.15
DETALLE ENCUENTRO PLACA-LOSA Y PLACA-PISO

Escala : 1/40
DETALLE DE ARRANQUE DOWELLS - MURO

.05
Escala : 1/40
DOBLA .20 A 90
.20
.10
.60 .45
a
CUADRO DE FORMAS
10
A13Z@.30(4)
13
c b a
30
c
b
Gancho 180
S/2 NCLEO NCLEO S/2

.20
.10
1.20
11
A10U@.30(4)
S .10
24
b
d b
62
a d
Ganchos 180
DE LOSA
.30 .15
S/2
S DOBLA .45 HORIZONTAL
D28S
DE LOSA
S/2 .30 .15 .40
12
27
e a b
a c
74
Tpico
.10
S .10
.02
.20
.05
.20
.60 .60

PROYECTO DE TESIS:
Tpico
ESQUINA
Escala : 1/40
BORDE
.10
Escala : 1/40
DOBLA .45 A 90
.40 .05
PLANO :
DETALLE DE COLOCACIN NCLEO N1

Escala : 1/40
DETALLE DE COLOCACIN NCLEOS N2 & N3

Escala : 1/40
ESTRUCTURAS MUROS, NUCLEOS Y DOWELLS BACH. JOSE ALCIDES YABAR BEDOYA
ESCALA :
FECHA :
1:100, 1:40
DEPARTAMENTO :
SET. 2005
LAMINA N
DETALLE TIPICO DE REFUERZO DE PLACAS
SECCION TIPICA EN ALFEIZAR

Escala : 1/40
RESPONSABLE:
LIMA
PROVINCIA :
CALLAO
DISTRITO :
ASESOR:
DISEO.:
11
VENTANILLA
1/100 (PLANTA 1/1,SECCIONES 1/5)
LISTA DE DESPIECE
NIVEL
APLICACIN
TIPO
N DE PIEZA ELEM D12T

D14 D20 D29Z D32R
FORMA 12
10 10 12 11 10 10 11 12 12 10 11 10 11 10 12 11 12 11 12 12 10 11 11 11 11 12 10 11 12 12 11 12 10 11 11 11 11
a 0.20M
1.80M 2.40M 0.20M 0.20M 4.38M 4.85M 0.20M 0.20M 0.20M 6.84M 0.20M 8.70M 0.20M 1.20M 0.20M 0.20M 0.20M 0.20M 0.20M 0.20M 6.70M 0.20M 0.20M 0.20M 0.20M 0.20M 1.90M 0.20M 0.20M 0.20M 0.20M 0.20M 6.80M 0.20M 0.20M 0.20M 0.20M
b 1.31M
c 0.20M
CANT. X ELEM. 2
3 3
DIAM. 1/2''
1/2'' 1/2'' 1/2'' 1/2'' 1/2'' 1/2'' 1/2'' 1/2'' 1/2'' 1/2'' 1/2'' 1/2'' 1/2'' 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm 6 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm 8 mm
LONGITUD
1.64M 1.80M 2.40M 3.39M 3.62M 4.38M 4.85M 5.20M 6.19M 6.39M 6.84M 7.19M 8.70M 11.77M 1.20M 1.68M 1.94M 3.43M 3.52M 6.23M 6.43M 6.70M 6.84M 7.89M 10.81M 11.86M 1.68M 1.90M 1.94M 6.23M 3.42M 3.61M 6.42M 6.80M 6.88M 7.93M 10.85M 11.90M TOTAL
TOTAL
3.260Kg 5.368Kg 7.157Kg 6.739Kg 7.197Kg 4.354Kg 14.463Kg 31.013Kg 12.306Kg 12.703Kg 13.598Kg 14.294Kg 8.648Kg 23.399Kg 3.197Kg 8.951Kg 1.292Kg 9.899Kg 1.563Kg 34.576Kg 18.557Kg 2.975Kg 4.555Kg 5.255Kg 7.199Kg 7.899Kg 8.951Kg 5.062Kg 1.292Kg 34.576Kg 20.264Kg 2.852Kg 38.039Kg 5.372Kg 5.435Kg 6.265Kg 8.572Kg 9.401Kg 416.495Kg
CUADRO DE FORMAS
a
8mm.@.30(4 UND.)INF. /6mm. @.175(6 UND.) SUP. VER DETALLE DE EMPALME (2 SUP.)(1 INF)
C1B C1B C1 C1B C2A C2A C1B
A15T(1 SUP) A15T(1 INF)

C1 C1B
A12Y@.35(16 SUP) A12Y@.35(16 INF)

C1B C1B C1B C1
A15T(1 SUP) A15T(1 INF)

C1B C2B
3.06M 3.45M
0.20M
2 2 1 3
10
REF. BORDE
R2 R2 R2 C1B C1B
D39Y D44U D48 D57Z D59Z
5.03M 5.86M 6.06M 7.02M 11.60M 1.31M 1.75M 3.06M 3.33M 5.86M 6.06M 6.65M 7.70M 10.62M 11.67M 1.31M 1.75M 5.86M 3.06M 3.43M 6.06M 6.70M 7.75M 10.67M 11.72M 0.20M 0.20M 0.20M 0.20M 0.20M 0.20M 0.20M 0.20M 0.20M 0.20M
6 2 2 2 2 1 2 12 24 3 13 2 25 13 2 3 3 3 3 24 12 3 25 15 2 15 2 2 2 2 2
11
C1B
A15T(1 SUP) A15T(1 INF) A58S@.35 (17 SUP) A58S@.35 (17 INF)
A8@.35 (12 SUP)

.55
C1A
A31R(2 SUP) B32Q(2 INF)
D64T D67Z D83 D113X A8 PISO1

C1B
A63(2 SUP) B64(2 INF) A58S@.35 (8 SUP) A58S@.35 (8 INF)

.50
.55
C1B
LOSA MACIZA
A12Y A15T A30S A31R A58S ARM. SUP. 1 A60S A63 A64T A74Z A104Q A114V A12Y A15 A15T A58S B30R B32Q ARM. INF. 1 B60R B64 B64Y B75S B104U B115
12
A15@.35 (12 INF)
.50
A12Y@.35(8 SUP) A12Y@.35(8 INF)
A60S@.35 (13 SUP) B60R@.30 (15 INF)
A30S@.35 (13 SUP) B30R@.35 (15 INF)
C2A C2A C1B C1B C1B C2B
CUADRO DE EMPALMES
6 mm 8 mm 1/2" 0.35 0.45 0.70
REFUERZO PRINCIPAL DE LOSA MA-L-T

Escala: 1/100
18.01
21/2"
(VER EMP.3)
.14
.14
1
.50
2
D83(1) D14(1)
.50
2
.50
1
.50 .50 .50
2
D39Y(1)
.30
21/2" (contina en corte 2)
1.35
.50
D57Z(2)
.50
.10
11/2" Ancla 50 cm a cada lado de vano
.50
.50
2
D48(2)
D64T(2)
2
D48(2)
D12T(2)
.10
.20
D32R(2)
.50
D14(1)
.50
D14(1)
21/2"
D48(2)
D44U(1)
D44U(1)
D44U(1)
.20
2 2 1 1 2 2
D20(1)
.50
2 1
.25
de losa
.25
S
Inicio de malla
DETALLE ENCUENTRO REFUERZO BORDE (PLANTA)

Escala: 1/20
LOSA
.10
CORTE 1
Escala: 1/20
CORTE 2
Escala: 1/20
0.10 0.20
B78S(4)
2
D20(1)
.50 .50
D67Z(1)
D20(1)
D113X(1)
.70 .70
A38U(6)
.35
A78S(6)
B38U(4)
.38
0.30 0.40 0.10 0.40 0.15
D113X(1)
D67Z(1) A74Z(3) D80V(1)
A104Q(3)
.35 .35
B64Y(2)
.50 .50
B115(2)
.50
2
D59Z(2)
.50
.50
.50
.50
.50
D40Y(1) D80V(1)
.65 .65
D29Z(2)
A114V(3) D40Y(1)
A64T(3)
B104U(2)
B75S(2)
REFUERZO BORDE LOSA MA-L-T

Escala: 1/100
DETALLE DE EMPALME 2 DETALLE DE EMPALME 3

ALTERNAR EMPALMES S/E ALTERNAR EMPALMES S/E
ALTERNAR EMPALMES S/E

MA-L-T MA-L-T MA-L-T MA-L-T MA-L-T MA-L-T
NOTA: 1.- RECUB. LOSA MACIZA ARRIBA: 2.5 cm. RECUB. LOSA MACIZA ABAJO: 2.0 cm. RECUB. LOSA MACIZA LADOS: 2.0 cm. 2.- BARRA DE REFUERZO: GRADO 60, ASTM A-615
PROYECTO DE TESIS:
RESUMEN DE ACERO DIMENSIONADO MODULO TIPO A TIPO MA-L-T DETALLE LOSA DE TECHO PESO CANTIDAD PESO TOTAL 2498.97 Kg
PLANO :
PLANEAMIENTO DE OBRA Y PROCESO CONSTRUCTIVO DEL PROYECTO PILOTO EL MIRADOR - NUEVO PACHACUTEC ESTRUCTURAS LOSA MACIZA Y REFUERZO DE BORDES BACH. JOSE ALCIDES YABAR BEDOYA
ASESOR: DISEO.: ESCALA : FECHA :
x MODULO 416.495 Kg 6
1:100 , 1:20
DEPARTAMENTO :
SET. 2005
LAMINA N
RESPONSABLE:
LIMA
PROVINCIA :
CALLAO
DISTRITO :
12
VENTANILLA
PLOTEO EN A3: 1/100 , PLANTA 1/1, SECCIONES 1/2.5 - GROSOR DE LINEA TODO EN 0.1
X252
X252
X252
X252
TV15
TV15
TV15
TV15
X252
20 x 210
20 x 210
20 x 210
20 x 210
20 x 210
20 x 210
20 x 210
20 x 210
20 x 210
AG
TV10
X234.5 TV10 210X70 210X35 210 x 90
180
X234.5 TV10 180
X234.5 TV10 30X210 210 x 45 120 x 85 210 x 30
20 x 210
X234.5 180
180 180
X234.5 TV10
X234.5 TV10 210X70 210 x 45
180
X234.5 TV10 180
X234.5 TV10 210 x 35
20 x 210
252 AG
20X210
2-TV10X114 210X20 210
2"x3/4"x7pies
210X70
2"x3/4"x7pies
210
2"x3/4"x7pies
210X70 210
2-TV10X114
2-TV10X114 210
2-TV10X114 210
2"x3/4"x7pies
210
2"x3/4"x7pies
210
TV15
VENTANA-DE-85X120
x30
120
Tubo 2cm x 5.40cm x 2.10 (02)
Tubo 2cm x 5.40cm x 2.10 (02)
VENTANA-DE-85X120
30 x 210
210
VENTANA-DE-85X120
x30
210
Tubo 2cm x 5.40cm x 2.10 (02)
VENTANA-DE-85X120
x20 252
252 AG
20X210 210X20 210
Tubo 2cm x 5.40cm x 2.10 (02)
Tubo 2cm x 5.40cm x 2.10 (02)
VENTANA-DE-85X120
2-TV10X114 210 X234.5 TV10 210 x 75 120 x 85 210 x 30
x85
210
x35
210
x40
35 x 210
210
x90
x30
210X70
35 x 210
210
x90
x45
120
x85
x30
210
x30
120
x85
210
x45
30 x 210
x45
80 x 210
x30
120
x85
210
x75
x35
70 x 210
210
x90
x30
210
x90
210
x17
210
x90
X234.5 TV10
x75
120
x85
210
x30
210
x30
180
180 180
X252
X252
X252
X252
TV15
TV15
TV15
TV15
X252
50 x 210
50 x 210
50 x 210
50 x 210
50 x 210
90 x 210
90 x 210
90 x 210
90 x 210
90 x 210
90 x 210
50 x 210
TV15
210 x 30
120 x 85
210 x 35
210 x 40
210X70
210X35
210 x 90
210 x 30
120 x 85
210 x 45
30X210
80 x 210
210 x 30
120 x 85
210 x 75
70 x 210
210 x 90
210 x 90
210 x 17
210 x 90
180
90 x 210
X234.5 TV10
X234.5 TV10
X234.5 TV10
X234.5 TV10
X234.5 TV10
X234.5 TV10
X234.5 TV10
X234.5 TV10
45 x 210
45 x 210
45 x 210
45 x 210
45 x 210
30 x 210
30 x 210
30 x 210
30 x 210
30 x 210
30 x 210
30 x 210
30 x 210
30 x 210
VENTANA-DE-40X40
2-TV10X34.5 210
VENTANA-DE-40X40
2-TV10X34.5 210
VENTANA-DE-40X40
2-TV10X34.5
VENTANA-DE-40X40
2-TV10X34.5 210
40 x 210
40 x 210
40 x 210
40 x 210
40 x 210
40 x 210
40 x 210
40 x 210
30 x 210
MODULACION - 01 CASA
FORMALETAS MURO
FORMALETAS MURO
FORMALETAS MURO
FORMALETAS MURO
45 x 210
X234.5 TV10
40 x 210
20 x 210
20 x 210
20 x 210
20 x 210
20 x 210
A
180 210 x 20
A
180
A
180
A
180 210 x 20
A
180
A
180 210 x 20
A
180
A
180
Cantidad
90 x 210 90 x 210
Medidas
X234.5 TV10
Cantidad
X234.5 TV10
Medidas
90 x 210 90 x 210
Cantidad
11 4 2 4 6 8
50 x 210 50 x 210
Medidas
X234.5 TV10
Cantidad
90 x 210 90 x 210
Medidas
X234.5 TV10
20 x 210
180
180
x90
50 x 210
210
x35
x25
210
x90
210
x60
80 x 210
210
x45
50 x 210
x90
210
x60
210
x25
210
x60
55 x 210
210
x60
40 x 210
FORMALETAS MURO
Cantidad
X234.5 TV10
Medidas
90 x 210
2 4 2 3 3 4 6
70x210 65x210 55x210 50x210 45x210 40x210 35x210 30x210 20x210 85x120
2"x3/4"x7pies Tubo 2cm x 5.40cm x 2.10 (02)
2 4 2 3 3 2 2 8 2 6 2
70x210 65x210 60X210 50x210 45x210 40x210 35x210 30x210 25X210 20X210 85X120
80x210 70x210 65X210 50x210 45x210 40x210 30x210 20x210 85X120
2 2 8 1 1 4 2 6 4 8
75x210 70X210 60X210 50x210 45x210 40x210 35x210 30x210 25X210 20X210 85x120
2 4 6 2 1 1 4 6 2 2 6 TAPA MURO
75X210 65X210 60X210 55X210 50X210 45X210 40X210 30x210 17x210 85x120
40 x 210
2 6 10 2 TAPA MURO
40 x 210
90 x 210
90 x 210
6 10 2 TAPA MURO
90 x 210
210
20
90x210
50X210
15
90x210
90x210
20
90x210
x40
90 x 210
X234.5 TV10
X234.5
X234.5 TV10
90 x 210
X234.5 TV10
TV10
90 x 210
90 x 210
TAPA MURO
Cantidad
8 2 1 1
Medidas
10X234.5 10X114.5 15X234
90 x 210
X234.5 TV10
2 TAPA MURO
20x210
55 x 210
55 x 210
Cantidad
8 2 1 1
Medidas
10X234.5 10X114.5
90 x 210 90 x 210 90 x 210 90 x 210
Cantidad
8 2 1 1
Medidas
10X234.5 10X114.5 15X234
50 x 210 50 x 210
Cantidad
8
90 x 210
Medidas
10X234.5
90 x 210 90 x 210 90 x 210 90 x 210
Cantidad
8 2 1 1
Medidas
10X234.5
90 x 210 90 x 210
15X234 15X252
15X252
2 1 1
210 x 60 210
10X114.5 15X234 15X252
10X114.5 15X234 15X252
45 x 210
45 x 210
15X252
ESQUINERO DE MURO - EQM
Cantidad
6 6 ANGULO DE MURO
Medidas
10X180 10X60
Cantidad
6
90 x 210 90 x 210
Medidas
10X180
90 x 210 90 x 210 90 x 210 90 x 210
Cantidad
6 6
Medidas
10X180 10X60
90 x 210 90 x 210
Cantidad
4
90 x 210 90 x 210 90 x 210 90 x 210
Medidas
10X180 15X180
90 x 210 90 x 210 90 x 210 90 x 210
Cantidad
6 6
Medidas
10X180 10X60
90 x 210 90 x 210
6 ANGULO DE MURO
10X60
Cantidad
4
Medidas
20X252
2 4 2 ANGULO DE MURO
ANGULO DE MURO
10X60 15X60
ANGULO DE MURO
Cantidad
4
Medidas
20X252
Cantidad
2
Medidas
20X252
Cantidad
2
Medidas
20X252
MADERA ACONDICIONADA TUBO
Cantidad
4
Medidas
20X252

90 x 210 90 x 210 90 x 210 90 x 210
90 x 210
90 x 210
90 x 210
90 x 210
90 x 210
90 x 210
90 x 210
90 x 210
90 x 210
90 x 210
90 x 210
90 x 210
90 x 210
TUBO
20 x 210
20 x 210
20 x 210
20 x 210
20 x 210
180
180
A
180
A
180
A
180
A
180
A
180
A
180
180
210
x65
X234.5 TV10 X234.5 TV10
210
x65
210
x65
X234.5 TV10 X234.5 TV10
210
x65
210
x65
X234.5 TV10 X234.5 TV10
210
x65
210
x60
X234.5 TV10 X234.5 TV10
210
x60
210
x65
X234.5 TV10 X234.5 TV10
210
x65
20X210
MODULACION DE MUROS PRIMER BLOQUE (3 APTOS)

Escala: 1/100
MODULACION DE MUROS SEGUNDO BLOQUE (2 APTOS)

Escala: 1/100
Plancha metlica 1/32" de 5cm x 30cm 2"x3/4"x1pie 2"x3/4"x1pie
2"x8" e=2"
20.0 X 42 20.0 42 20.0 42

60
42X30.0
42 X 75.0
100.0X42 20.0X70.0
95.0X42
30.0X42
60
100.0X42
95.0X42 20.0X70.0
42 X 75.0
42X90.0 20.0X85.0
60 60
42 X 75.0
42X105.0
42 X 90.0
42X20.0
42 20.0
20.0 X 42 20.0 42
60
42X30.0
42 X 75.0
100.0X42 20.0X70.0
95.0X42
30.0X42
60
A 30.0 EQL
20.0 x 85.0
75.0 EQL
20.0X75.0
EQL-100X30
EQL-95X30
EQL-100X30
2"x4"x1pie
EQL-95X30
20.0X75.0
2"x4" e=2"
75.0 EQL
30.0 EQL
A 30.0 EQL
20.0 x 85.0
75.0 EQL
20.0X75.0
20.0X70.0
EQL 105
EQL 90
2"x4"x1pie
60
A 30.0 EQL
20.0 x 85.0
75.0 EQL
20.0X75.0
EQL-70X30
2"x4"x1pie
EQL-120X30
2"x4" e=2"
2"x4" e=2"
2"x4" e=2"
CENEFA-ARQUITECTONICO
85.0 x 30.0
65.0 x 30.0
85.0X75.0
85.0X75.0
65.0 x 30.0
60.0X90.0 50.0X90.0
3"x3 pies e=2"
30.0X85.0
30.0X85.0
65.0 x 30.0
90.0X50.0 120.0X90.0
3"x3 pies e=2"
Plancha metlica 1/32" de 15cm x 8cm
85.0X30.0
65.0 x 30.0
60.0X90.0 60.0X120.0 50.0X90.0
3"x3 pies e=2" 2"x6 pies e=2"
42X 120.0
120.0
90.0
120.0
90.0
120.0
90.0
EQL 40.0 EQL 40.0
60.0X120.0
3"x2.5pies e=2"
6.5"x8" e=2"
60.0X120.0 EQL 30.0
120.0
EQL 40.0 EQL 40.0
90.0
120.0
90.0
120.0
90.0
120.0
90.0
120.0
90.0
120.0
90.0
EQL 40.0 EQL 40.0
60.0X120.0 EQL 30.0
42X 120.0
60.0X90.0
60.0X90.0
70.0X120.0
70.0X120.0
70.0X120.0
60.0X120.0 EQL 30.0 EQL 50.0 EQL 40.0 EQL 40.0
EQL 50.0
EQL 50.0
2"x6 pies e=2"
EQL 50.0
160.0X20.0 EQL-115X30 EQL-60X30

A
60
2"x6 pies e=2" 42 20.0
A
60
EQL-115X30
EQL-60X30
A
60
A
60
EQL 105
EQL 70.0
A
60
A
60
EQL-160X30
60
A
60
12
12
12
12
VIGA-10X125
VIGA-10X125
42 30.0
100.0X42
100.0X42
1.5"x2.5"x17"
120.0X42
1.5"x2.5"x17"
50.0X42
30.0X42
VIGA-10X125
VIGA-10X125
VIGA-10X125
VIGA-10X125
42 30.0
42X105.0
2"x3/4"x 1 1/2pie
42X70.0
42 20.0
VIGA-10X125
VIGA-10X125
42 30.0
100.0X42
1.5"x2.5"x17"
100.0X42
7"x4" e=2"
90.0X50.0
90.0X50.0
90.0X50.0
42X 120.0
120.0
x
120.0
x
42X 120.0
20.0X165.0
FORMALETAS LOSA
FORMALETAS LOSA
90.0
120.0
90.0
120.0
90.0
FORMALETAS LOSA
Cantidad
12 1 3 1 2 1 1 1
Medidas
90x120 60x120 50x90 85x30 85x75 65x30 160x20 20x85 20x75 20x70 165x20 140x20
Cantidad
12 4 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1
Medidas
90x120 90x50 60x120 85x30 60x90 20x70 20x75 30x65
120.0
90.0
120.0
90.0
120.0 x 90.0
90.0
120.0
90.0
120.0
90.0
FORMALETAS LOSA
Cantidad
13 4 1 1 2 1 1 1
Medidas
90x120 90x50 85x30 65x30 60x120 20x85 20x75 20x70 165x20 140x20 42X 120.0
30.0X60.0 60.0X210.0
Cantidad
1 6 6 3 4 1
Medidas
90x120 70x120 60x120 60x90 50x90 30x60 60x210 85x30 65x30 20x85 20x75 20x70 165x20 140x20
ALQUILAR O COMPRAR
60.0X90.0 CENEFA-ARQUITECTONICO 60.0X210.0
2 1 1 1 1 1 1 1 42 120.0
50.0X90.0
50.0X90.0
50.0X90.0
1 1 1 1
20X85 1.20x60 165x20 140*20
50.0X90.0
50.0X90.0
50.0X90.0
50.0X90.0
50.0X90.0
50.0X90.0
42X 120.0
ESQUINA LISA - UNION MURO LOSA ESQUINA LISA - UNION MURO LOSA 42 120.0
ESQUINA LISA - UNION MURO LOSA
Cantidad
2 1 1 2 1 2 1 1 2 3 2 CAPS
Medidas
42X 120.0 120x30 115x30 100x30 95x30 75x30 65x30 60x30 50x30 40x30 30x30 42 X 30.0 20x30
Cantidad
2 42 120.0 2 1 1 1 1 2 1 2 3 2 42 30.0
Medidas
120x30 105x30 95x30 90x30 75x30 70x30 65x30
Cantidad
2 1 1 2 1 2 1 1 2
Medidas
120x30 115x30 100x30 95x30 75x30 65x30 60x30 50x30 40x30 30x30 20x30
ESQUINA LISA - UNION MURO LOSA
EQL 120
EQL 120
EQL 120
EQL 120
Cantidad
3 1 1 1 1 2 1 2 3 2 CAPS
Medidas
120x30 160x30 95x30 75x30 70x30 60x30 50x30 40x30 30x30 20x30
120.0
90.0
120.0
90.0
120.0
90.0
120.0
90.0
120.0
90.0
120.0
90.0
CENEFA-ARQUITECTONICO CENEFA-ARQUITECTONICO
120.0
90.0
120.0
90.0
120.0
90.0
60.0X120.0 CENEFA-ARQUITECTONICO
90.0X120.0
60.0X120.0
60.0X120.0
50x30 40x30 30x30 20x30
42 30.0
100.0X42
30.0 EQL
EQL 30
2 CAPS
EQL 30
CAPS
30.0 EQL
100.0X42
VIGA-10X125
VIGA-10X125
Cantidad Medidas
140x42 120x42 100x42 95x42 90x42 75x42 65x42 30x42 20x42 3 1 1 1 1 2 1 2 2
Medidas
120x42 100x42 95x42 90x42 75x42
VIGA-10X125
VIGA-10X125
VIGA-10X125
VIGA-10X125
Cantidad
1 1 2 1 1
Medidas
140x42 120x42 105x42 95x42 90x42 75x42 70x42 65x42 30x42 20x42
VIGA-10X125
VIGA-10X125
Cantidad
1 5 4
42 30.0
Cantidad
5 4 1 42 120.0 1 1 2 4 2 4
Medidas
120x42 100x42 95x42 90x42 75x42 60x42 30x42 25x42 20x42
42 120.0
1 1 2 4 6
42X 120.0
65x42 50x42 30x42 20x42
1 1
EQL 120
EQL 120
EQL 120
42 X 90.0
2 5
CENEFA ARQUITECTONICO
Cantidad
3 1 1
Medidas
120x30 100x30 90x30
Cantidad
3 1 1
Medidas
120x30 100x30
Cantidad
3 1 1
Medidas
120x42 100x42
42 X 90.0
120.0
90.0
120.0
90.0
120.0
90.0
120.0
90.0
120.0
90.0
120.0
90.0
120.0
90.0
120.0
90.0
120.0
90.0
42X140.0
70.0X120.0
70.0X120.0
70.0X120.0
60.0X120.0
EQL 120
Cantidad
3
Medidas
120x30 100x30 90x30
20.0 42
20.0 X 42
A
60
65.0 EQL
20.0 x140.0
65.0 EQL
A
60
A
60
65.0 EQL
20.0 x140.0
65.0 EQL
A
60
A
60
X
65.0 EQL
20.0 x140.0
65.0 EQL
A
60
A
60
60.0-EQL
20.0 x140.0
60.0-EQL
A
60
20.0 42
90x30
90x42
1 1
42 20.0
42 65.0
42 65.0
42 20.0
42 20.0
42 65.0
42 65.0
42 30.0
42 65.0
42 65.0
42 20.0
25.0X42
60.0X42
60.0X42
25.0X42
MODULACION TECHOS
MODULACION TECHOS SEGUNDO BLOQUE (1 APTO)

Escala: 1/100
0.25 0.25 0.25 0.10 0.10 0.25 0.25
PRIMER BLOQUE (3 APTOS)

Escala: 1/100
210
210
210 x 65
210 x 65
210 x 20
210 x 65
210 x 65
210 x 65
210 x 65
210 x 20
210 x 25
210 x 60
210 x 60
210 x 25
210 x 65
210 x 65
x30
x30
AG 252
AG 252
AG 210 x 20 252
AG 252
AG 252
AG 252
AG 210 x 20 252
90 x 210
MADERA ACONDICIONADA
210 x 40
210
210
210
210 x 90
210 x 35
210 x 25
210 x 90
210 x 60
210 x 20
80 x 210
210 x 45
210 x 20
210 x 90
210 x 60
210 x 25
x30
AG 252
50 x 210
AG 252
210 x 60
55 x 210
210 x 60
210 x 20
AG 252
20
90x210
90 x 210 x60
x30
AG 252
AG 252
AG 252
210 x 60
ALQUILAR O COMPRAR
x60
VENTANA-DE-140X40
VENTANA-DE-140X40
VENTANA-DE-140X40
VENTANA-DE-140X40
VENTANA-DE-140X40
2-TV10X34.5
2-TV10X34.5
2-TV10X34.5
2-TV10X34.5
2-TV10X34.5
20X210
20X210
EQL 20.0 20.0X165.0
EQL 20.0
X X X
EQL 20.0
EQL 20.0
EQL 20.0
EQL 20.0
EQL 20.0
EQL 20.0
60
EQL 95.0
EQL 95.0
EQL 95.0
EQL 95.0
42X95.0
EQL 30.0
20.0X165.0
X
20.0X165.0
X
ALQUILAR O COMPRAR
X X
20.0 42

PROYECTO DE TESIS:
ENCOFRADO DE MUROS
RESPONSABLE:
1:100
DEPARTAMENTO :
SET. 2005
LAMINA N
LIMA
PROVINCIA :

ASESOR: DISEO.:
CALLAO
DISTRITO :
13
VENTANILLA
1/100 (PLANTA 1/1)
JARDIN
JARDIN
Caja 10" x 20" T= +0.00

SALE A.F.
3 4
sanitarias
COLOR N COLOR PEN N PEN WIDTH
F= -0.32
" del tanque A.A.F.-2 B. 1 2 "
RED YELLOW
1 2 3 4 5 6 7 40 60
7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
0.10 0.20 0.20 0.30 0.30 0.50 0.40 0.12 0.15 0.35 0.45 0.20 0.65 0.85 0.17
Tapon Roscado futuro Lavadero
" para
A.A.F.-2 LL. 1 2 " del tanque
A.A.F.-1 B.
1 2
1/2"
1/2"
A.A.F.-1 LL.1/2"del tanque
"
2"
GREEN CYAN
SH
C
1/2"
1/2"
TANQUE DE 250 lt.
1/2"
C
3"
1/2"
2%
SH
BLUE MAGENTA WHITE
2" 1/2"
LL.A.F.
1
COCINA
S.A.F. 1 " al tanque 2
Flotador
"
COCINA
" REBOSE CAIDA LIBRE
80
1/2" 1/2" 1/2"

N.T.T. +2.65
2" 4"
Caja 12" x 24" T= +0.00 F= -0.41
2"
Sube ventilacion 2" adosado (2da Etapa)
121 140 161 181 Resto de Colores
- Antes de imprimir; los layers que tienen un guin (-) delante del nombre irn al fondo con el comando Draworder o Regen All. - Si el plano NO es a colores al imprimir marcar en HPCONFIG: Colors as gray. - Los layers apagados; mantenerlos igual.
1/2"
4"
1%
A
INGRESO DE AGUA
A
SALIDA DESAGUE
PLANTA 1 PISO
(AGUA)
Escala : 1/100
PLANTA TECHO DEL 1 PISO

(UBICACION DE TANQUE)
Escala : 1/100
PLANTA 1 PISO
(DESAGUE)
Escala : 1/100
LEYENDA AGUA
Tubera Agua Fra PVC clase 10 Vlvula Compuerta entre
LEYENDA DESAGUE
Tubera PVC Yee Trampa "P"

PROYECTO DE TESIS:
Uniones Universal Codo Tee Codo que sube Codo que baja
Caja Registro 10"x20"

PLANO :
ESCALA : FECHA :
Caja Registro 12"x24"
INSTALACIONES SANITARIAS EN VIVIENDA

RESPONSABLE:
1:100
DEPARTAMENTO :
SET. 2005
LAMINA N
LIMA
PROVINCIA :

ASESOR: DISEO.:
CALLAO
DISTRITO :
14
VENTANILLA
1/100 (PLANTA 1/1)
ESPECIFICACIONES
USO TABLERO = VIVIENDA
ESQUEMA
DE
PRINCIPIO
DE
TABLEROS
CIRCUITO
CALCULO
USOS
DE
CARGAS
F.D. M.D. (W) ALIMENTADOR (mm2)
(2 - 2.5) (2 - 4) (2 - 4)
AREA C.U. (m2) (w/m2)

22.43 25
C.I. (W)
ALIMENTADOR
TUB. PVC-SAP. DIAM. mm CONDUCTOR TW- mm2
20 2 - 6 2 X30A
T-G
C 1 C 2 C 3 ALUMBRADO Y TOMACORRIENTES PEQUEOS ARTEFACTOS 560 1,440 60 1.00 1.00 0.35 560 1,440 21
JARDIN
TABLERO GRAL.
TENSION 220 V NUMERO DE CIRCUITOS "C" INTERRUPTOR CAPACIDAD AMP. INTERRUPTOR TRMICO. CONDUCTOR TW CALIBRE mm2 TUB. PVC-L DIAM. mm
T O T A L
T - G
2,060
2,021
2 - 4
PLOT.-1/50
OJO CON LAS VALORACIONES COLORES/LAPICEROS
COLORES CYAN TREINTA(30) VERDE SESENTAISEIS ROJO 251 BLANCO LAPICEROS 0.40 0.40 0.40 0.20 0.20 0.20 0.20 0.28 0.28 0.58 1.00
2
2x20A 2-4 20
C. I.
2x15A 2-2.5 15
= =
2 , 0 6 0 w. 2 , 0 2 1 w.
SUMINISTRO A SOLICITAR 2.0 Kw. monofasico (Para Vivienda)
M. D.
L
ALUMBRADO
E
E S C
Y
R I P
E
C I
N
O N
A
CAJA FG
(mm)
SIMBOLOS
ALTURA (mt.)
1.80
R E C E P T O R E S
TOMACORRIENTES
TABLERO DE DISTRIBUCION ELECTRICA, GABINETE METLICO CON INTERRUPTOR TRMICO MEDIDOR ELECTRICO KwH (FUTURO)
ESPECIAL
P
C I R C U I T O S
Kwh
0.70
COCINA
b
C1
Sa
T A B L E R O
C2
T-G
SH
SALIDA CAJA DE PASE ESPECIAL (VER CLAVE - CAJAS)
0.30
SALIDA DE CENTRO DE LUZ

OCT. 100 x 55
TECHO
1 PISO
1 PISO
RESERVA
SALIDA DE INTERRUPTOR UNIPOLAR DE 1 DADO CON PLACA PLASTICA

RECTANGULAR 100 x 55 x 50
1.20
Sb
SALIDA DE TOMACORRIENTE BIPOLAR DOBLE UNIVERSAL CON PLACA PLASTICA
0.30
c
GABINETE METLICO
CAJA TOMA Y MEDIDORES SUMINISTRO EDELNOR
Kw
CIRCUITO EMPOTRADO POR TECHO PARED CON COND.
DE 2 DE 2.5mm2, TW - TUB. DE 15mm (PVC)
VARIABLE
AMARILLO NUEVE(9) AZUL MAGENTA
CIRCUITO EMPOTRADO POR PISO PARED CON COND.DE 2 DE 4mm2, TW - TUB. DE 15mm ( PVC )
"L"
VARIABLE
ALIMENTADOR ELECTRICO EMPOTRADO EN PISO, PAREDES TECHO CON TUBERIA DE ( PVC ) CONDUCTOR DE COBRE CALIBRE TIPO TW
VARIABLE
Sc
Wh
S. = Sube... B. = Baja...
PLANTA 1 PISO
Escala: 1/100
TABIQUE PROVISIONAL
ESPECIFICACIONES
TUBERIA:
TUBERIAS PLANOS,
DE
PVC
CLASE
PESADO
DE
15mm
MINIMO
SALVO
INDICACION SEGUN
EN
CLAVE
ALIMENTADOR (mm2)
CLAVE
CAJAS (mm)
CON
ACCESORIOS
CURVAS,CONECTORES
TUBO-CAJA,
TUBOS.
DETALLE
DE
SALIDAS
CAJAS:
DE FIERRO GALVANIZADO DE TAMAO ESTANDAR PARA EMPOTRAR TIPO PESADO SALVO
2-1x4mm2TW -20mmPVC
100 x 100 x
40
CONDUCTORES:
ALAMBRE
COBRE THW
ELECTROLITICO CALIBRE SE
CON
FORRO EN EL
AISLANTE SISTEMA PLACAS
TW,
ALIMENTADOR
SU
MEDIRA SIMILAR
METRICO. DE
INTERR. Y TOMACORR.:
TABLERO GENERAL INTERRUPTOR
DEL
TIPO
PARA DE
EMPOTRAR ,
CON
PLASTICO
15A-220V
10A-250V
RESPECTIVAMENTE.
TABLEROS:
GABINETE CON
METLICO TRMICO
INTERRUPTORES
PLACAS:
1.80
TELEFONICAS,
INTERRUPTORES,
TOMACORRIENTES
DE
PLASTICO.
1.20
TOMACORRIENTE
NOTAS:
a) LAS TIPO BAJADAS TW PUNTOS ELECTRICOS DE 100 x QUE 40 LLEGUEN mm
PROYECTO DE TESIS:
DE
LOS
INTERRUPTORES
SE
HARAN
CON
CONDUCTORES
DE
COBRE
2.5mm2
0.30
b)
EN
LOS
TUBERIAS
DE
HASTA
25mm
SE
COLOCARAN

CAJAS
CUADRADAS
INSTALACIONES ELECTRICAS EN VIVIENDA

RESPONSABLE:
1:100
DEPARTAMENTO :
SET. 2005
LAMINA N
LIMA
PROVINCIA :

ASESOR: DISEO.:
CALLAO
DISTRITO :
15
VENTANILLA

Yabar Jose Planeamiento Obra Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec

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TESIS PUCP

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA DEL PER

Tesis para optar el Ttulo de Ingeniero Civil

LIMA PER 2006

BIBLIOGRAFA ANEXOS PLANOS

Anexo 01 PRESUPUESTO CONTRACTUAL EN S10

Anexo 2a Metrado de CONCRETO y ENCOFRADO

Anexo 2b Metrado de ACERO

Anexo 3a Relacin de Insumos segn Plan Tcnico

Anexo 3b Precios y Cantidades de Insumos en S10

Anexo 04 VALORIZACIONES 0 SUBCONTRATOS

Anexo 05 PRESUPUESTO SEGN PLAN TCNICO EN S10

Anexo 06 REINTEGROS SEGN PLAN TCNICO

Anexo 07 DISGREGADO DE GASTOS GENERALES SEGN PLAN TCNICO

Anexo 08 PRONSTICO DE MARGEN DE OBRA SEGN PLAN TCNICO

Anexo 9a Cronograma de Avance de Obra Valorizado original

Anexo 9b Cronograma de Avance de Obra Valorizado con 9 ampliaciones de plazo

Anexo 9c Flujo de Caja

Anexo 9d Diagrama GANTT con 9 ampliaciones de plazo

Anexo 11 ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS ENCOFRADO DE MADERA vs. ENCOFRADO METLICO

Anexo 12 COMPARATIVO DE COSTOS ACERO DIMENSIONADO vs. ACERO CONVENCIONAL

Anexo 13 PLANTILLA PARA MEDICIN DE RENDIMIENTOS Y CUADRILLAS

Anexo 15 PRESUPUESTO SEGN PLAN TCNICO ACTUALIZADO EN S10

Anexo 16 PRONSTICO DE MARGEN DE OBRA SEGN PLAN TCNICO ACTUALIZADO

concreto. Se determina a partir de un procedimiento estandarizado in situ.

La tasa de crecimiento poblacional

30.0 25.0 Habitantes (millones) 20.0 15.0

2.8 2.6 22.6 2.0 1.8 14.1

10.0 5.0 0.0

0.5 0 1940 1961 1972 Aos 1981 1993 2005

FUENTE: Elaboracin propia con datos del INEI

Tasa de crecimiento intercensal (%)

Perodo 1986-1993 3.5

Tasa de Crecimiento (%)

2.3 2 1.8 1.7 1.3 1.4 1.9

2.4 2 2 1.6 2 1.6

FUENTE: Elaboracin propia con datos del CELADE

7,000,000 6,000,000 5,000,000 Cantidad 4,000,000 3,000,000 2,000,000

1,000,000 0 Viviendas Hogares

FUENTE: Elaboracin propia con datos del INEI

FUENTE: Elaboracin propia con datos del INEI

FUENTE: Elaboracin propia con datos del INEI

GRADO DE URBANIZACIN EN EL PERU AO 1993: 70.11%

Tasa de Crecimiento Urbano (%)

FUENTE: Elaboracin propia con datos del INEI

DESCRIPCIN AREA TOTAL DEL TERRENO AREA DE APORTES

AREAS (m2) Parcial Total 490,119.10 131,767.87

FUENTE: Elaboracin propia en Base a Datos proporcionados por BANMAT

Cuadro N 02 Aportes Gratuitos Obra: Proyecto Piloto El Mirador Nuevo Pachacutec

APORTES Recreacin Pblica Educacin TOTAL

NORMATIVO 8% 2% 10% 39,209.52 m2 9,802.38 m2 49,011.90 m2

PROYECTO 24.5% 2.2% 26.6% 120,049.56 m2 10,566.31 m2 130,615.87 m2

FUENTE: Elaboracin propia en Base a Datos proporcionados por BANMAT

MANZANAS TIPO A rea total de la manzana tipo A

AREA (m2) 1,984.00

rea de lote rea techada de vivienda piloto Nmero de lotes

72.00 22.28 1,440 unidades

MANZANAS TIPO B rea total de la manzana tipo B

AREA (m2) 1,984.00

rea de lote rea techada de vivienda piloto Nmero de lotes

72.00 22.28 16 unidades

FUENTE: Elaboracin propia en base a datos proporcionados por BANMAT

CANTIDAD 85 18 1,520 5 7,600 50 380.00

FUENTE: Elaboracin propia en base a datos proporcionados por BANMAT