LA HISTORIA DE MARIA CAPITULO I MARIA LA DESEMPLEADA Los trabajadores y socios del programa somos empresa ( Nano, Helena, Coco,

Cecilia etc) el cual estaba dirigido hacia personas emprendedoras o que quisieran emprender en algn tipo de negocio ya que esta les permita tener un poco mas de conocimiento sobre ello. Ellos deciden formar un Instituto para formar empresarios, era algo que no exista en nuestro pas ya que ellos se referan a la forma de preparar personas para que ellas mismas sean emprendedoras de sus propios negocios. Entonces Formaron el CENTRO DE ENTRENAMIENTO EMPRESARIAL este centro lo crearon con el fin de de impartir conocimientos claves para que las personas que quisieran asistir y ser parte del curso tengan una mejor idea de cmo crear un negocio.

CAPITULO II DEL ESQUEMA E AL PARADIGMA E Poco a poco los alumnos fueron llegando y a la vez llenaban unas fichas para que los representantes del CCEM pudieran conocer un poco mas de ellos. En grupo estaba conformado por doce hombres y una mujer, de la cual describen que tena el rostro suave y agradable, con ojos grandes y enmarcados en dos orejeras que no correspondan a su edad, su piel era mestiza, pero tirando para blanca, su pelo era de un negro intenso: era Mara. Los socios se presentaron a la vez les hablaron acerca del propsito en el cual consista la realizacin del proyecto del nuevo Centro de Entrenamiento Empresarial. Luego los trece alumnos se fueron presentando uno por uno hasta llegar a mara la cual era la ltima por lo que se formo una cierta expectativa en el aula, ya que era como si todos quisieran saber de ella. Ella dijo que haba asistido con el fin de que pudiera aprender para formar su propio negocio ya que necesitaba un ingreso propio para poder mantener a su hijo y a la vez poder ayudar a su madre. Conto que haba trabajado en una empresa la cual se encontraba en gamarra, all era costurera y haba aprendido mucho de confeccin y de acabados con lo que ella ya poda en empezar su empresa pero necesitaba conocer un poco ms acerca de negocios. Entonces nano le dijo, entonces estas en la calle, por lo cual felicito a mara por dar su primer paso ya que segn este es en la calle donde estn las oportunidades para iniciar un negocio

Coco uno de los socios le mostro una cartulina donde haba escrito una enorme letra E con un tres pequeo escrito arriba a la derecha era como una frmula matemtica. Esa era la formula que iba a evitar que ellos tengan miedo a estar en la calle o a pasar momentos de desempleo. Por lo cual coco toco el tema de los paradigmas postulado por el filsofo Thomas kunt.

Primero mostro una E a secas, la cual nos dice que uno debe crecer, estudiar y formarse con la esperanza de trabajar para alguien lo cual era un error si es que ellos queran tomar la senda del emprendimiento.

E elevado al exponente n, era un nuevo esquema que propona que uno debe ser administrador de su propia carrera no esperar que sea otro menos aun tu empleador el que maneje tu vida laboral con ascensos y capacitaciones. ser empleable entonces implica ser responsable de uno mismo y de los que uno mantiene, atraves de una actitud que implica preocuparse por la propia formacin, mantenerse en desarrollo constante estando o no empleado, trabajar para demostrar logros en la carrera y preocuparse activamente por manejar la imagen personal y la reputacin laboral De esto trataba de que ellos no deberan de comportarse como empleados y por lo contrario deberan de asumir una actitud hacia la empleabilidad. Eso supona que el paradigma del presente es ser un emprendedor o empresario que es lo mismo y eso es el paradigma E elevado al exponente n. En este sentido vivir bajo el paradigma emprendedor significa ms bien la actitud de no esperar de otros, sino que deben ser ellos los que creen su propio futuro y su propia riqueza y sean parte de los que mejoran sociedad dndole a sus clientes una mejor vida a travs de los productos o servicios que ofrecen Entonces el paradigma emprendedor te dice que hay que estar formado pero que la ms importante capacitacin te da la cliente y la calle con sus experiencias.

EL DESAFIO DEL CAMINO Coco mostro a los alumnos una curva con forma de una s, para poder tocar el tema del cambio despus de preguntarles en que puntos ellos deberan cambiar, les dijo que la idea era cambiar cuando ests bien, a mitad de la curva en pleno auge el cual era el problema porque nadie cambiaba ah, por eso comento que era la curva del cambio a la trampa del xito, por lo que hay mucha gente a la que le es muy difcil cambiar cuando esta yndole bien, pero eso no es lo aconsejable. Por eso la idea que el quera que ellos la aprendan era que se tena que cambiar permanentemente renovarse siempre en un mundo de cambios y de no contentarse con el puesto o la posicin que hoy tienes.

LOS CLIENTES A QUIENES DEBERIA ESCUCHAR NUESTRO CLIENTE (PREGUNTELE AL CLIENTE) El equipo de nano fueron contratados para tratar y dar solucin al problema que tena una empresa por el maltrato de sus cliente por parte de sus trabajadores por as decirlo. Lo cual se torno un poco complicado ya que la culpa en gran parte la tena la cabeza de la empresa la cual estaba representada por el seor XX. El cual no tena un buen trato hacia sus trabajadores los cuales de alguna forma o otra se vean obligados a no poder complacer a los clientes que asistan a la empresa. Entonces el equipo con respecto al caso que les toco llevar, resalta la importancia que tienen los clientes, ya que son ellos los que nos van a permitir el desarrollo y la existencia de nuestra empresa o negocio a formar .

LO QUE DEBES SABER ANTES DE INICIAR TU NEGOCIO El equipo antes de iniciar el curso ya tenan pensado de realizar una clase donde iban a desmoralizar a los alumnos, se referan que les iban a hablar con la verdad y no vender cuentos como lo hacan otros instituciones las cuales argumentaban que con una constancia de estudios ya tenias asegurado tu xito. As los alumnos podran expresar los peros o barreras que ellos crean para poder iniciar su negocio por lo que tambin hiso mencin de simn y Octavio mavila los que tenan una idea o concepto muy en comn y era que los negocios estn en las calles y si los negocios estn en las calles era entonces de ella lo que tenan que saber y no de conocimientos de aula como crean.

EL PEOR ENEMIGO PARA EMPRENDER ERES T Mara toda temerosa dijo que ella crea en su proyecto pero no crea tanto en ella Por lo que nano le respondi dicindole que era uno de los punto mas a tomar en cuenta. Este dice que las cosas no van a ser fciles, da a entender que el xito esta al costado del fracaso ya que por este y el deseo de uno mismo de querer sobresalir y de las ganas y fe que le pongamos llegaremos al xito. Por ello es que para iniciar un proyecto debemos soar, creer en grande de que lo que vamos a realizar tendr buenos resultados.

DE AFUERA HACIA ADENTRO Nos dice que el objetivo de una empresa es crear un cliente. Ya que son ellos la razn de ser de una negocio. Es por ello que debemos siempre estar consultndoles si estn contentos con el producto o servicio que se les brinda o con algunos cosas que la empresa de cambiar o realizar.

HAY QUE CAMBIAR SIN MIEDO HAY QUE SER EMPRENDEDORES En una de las conferencias que iban a tener como ponente al seor nano guerra hacia un grupo de emprendedores se dieron con la gran sorpresa de que mara a la cual ya no haban visto mas por el saln de clase, iba a ser la que terminara dando el mensaje que tena como propsito la conferencia. Ella con el poco tiempo que estuvo en el curso asimilo muy bien todo lo que los encargados de este queran que aprendieran , de que no debemos tener miedo al cambio, sino ver mas all de lo que podemos ver ante nosotros no quedarnos estancados con lo poco que conseguimos, si no tener siempre la disponibilidad de seguir renovndonos permanentemente .

CAPITULO III EL DIARIO DE MARIA Mara llevaba un cuaderno del cual se vali para poder dar a conocer todo lo que ella haba tomado o aprehendido de ese curso por lo cual se puso al frente de todos los asistentes y con el consentimiento y respaldo del seor nano, abri su cuaderno (su diario) y empez a contar y dar a conocer muchos mensajes que eran ciertos para esta vida con cambios . Mara haba deducido muy rpidamente de las primeras clases que haba en las que haba asistido de los cambios de esta poca global y las consecuencias de estos para su vida si no aprendemos como debemos de afrontarlos Lo que expreso fue lo siguiente: El mundo del empleo como era antes ya no existe, desapareci y si no nos damos cuenta de estos vamos a esperar siempre que otros nos den un trabajo, vamos acostmbranos a estirar la mano y eso no se puede hacer en mundo de cambios como este. Ella ya tena claro donde trabajaba y no era un mundo de empleados. Tambin tena claro que no hay que pensar como empleados si no como emprendedores que es lo que se necesita en nuestro mundo y mar aun en nuestro Per. Y debemos tener en cuenta algo clave para nuestro negocio que el cliente es la razn de este. Las empresas son una maquina que crea clientes y son ellos los que nos traen dinero.

Otra cosa que debemos aprehender es que cuando trabajemos para alguien no lo hagamos solo por el dinero que vamos a recibir si no que debemos de mirarlo como una oportunidad de aprehender es por ello que Mara dice que no trabajemos por el sueldo, si que aprendamos de la empresa de otros.

PARA QUE TRABAJAS? Mara haba descubierto una de las claves para estar bien en un trabajo y tener la tranquilidad para aprender: no verlo como un trabajo, sino ms bien como algo motivador. Mara era otra persona que sin conocer a mximo logro pensar o tener la misma idea que este es por ello que ya se poda ver en ella una a una emprendedora. Es ms si uno ve a su trabajo como un aprendizaje, entonces la actitud que tiene es otra. Cuando baya a su centro de trabajo va a estar contento porque va a aprender de negocios. No habr caras largas que van a trabajar, sino rostro entusiastas que van a saber ms sobre los negocios. Por eso es que se dice que: los emprendedores no trabajan. Se divierten. Ya que en esta poca trabajar por el sueldo es no comprender los cambios del mundo del empleo y es condenarse a ser empleado siempre, y eso es ser dependiente. Es que el trabajo en otra empresa, es una oportunidad extraordinaria para aprender de la base de los negocios: los clientes. Otra idea es que tu jefe no es tu jefe, esto hace referencia a que el verdadero jefe al que se tiene que tomar atencin es el cliente ya que es por medio de este es que la empresa logra sus ingresos y as obtener la rentabilidad necesaria para desarrollarse. Por ello es que las empresas deberan, hacer nfasis en esto. Deberan explicar que es el cliente el que abre los negocios, los hace crecer y ser exitosos o los cierra y los hace quebrar. Por eso una de las claves del mundo de las empresas es entender que todo gira alrededor del cliente. Por ello es que Mara comprendi que no importa cunto tiempo tengas en un trabajo, por lo cual siempre tendrs un cliente al que tiene que obedecer y comprender por ello es que al nico jefe que le debes lealtad absoluta y al que debes acostmbrate es al cliente.

NO TE PAGA LA EMPRESA Quin te paga? Esto como ya se trato en temas anteriores nos dice que quien nos paga es el cliente el que con su dinero nos compra nuestros productos o servicios dndonos algunos ingresos a la empresa para que esta pueda disponer de ellos y pueda pagarle a sus trabajadores. Sin embargo estas no te hacen ver esto, ya que los altos mandos estn buscando que los adores a ellos y no al comprador (cliente) entonces se estar con el dolo equivocado por as decirlo. Es por ello que debemos que entender que es el cliente el que verdaderamente te financia el negocio. Por eso es que ellos argumentaban que los negocios no lo cierran las crisis, las recesiones, ni siquiera la SUNAT. Los negocios los cierran los clientes, cuando los empastamos con nuestro maltrato. NO TE PAGAN POR TRABAJAR. Por qu te pagan? De esta forma nos da a entender que el ingreso, el capital sale del cliente que es el verdadero financiador de las empresas. O esto tambin puede dar a entender lo que mximo pensaba que uno no debe trabajar por el salario si no por aprender ms de la empresa en que trabaja. En otras palabras debemos tomarlo como si la empresa nos pagara por aprender y no por trabajar como piensan muchos de los empleaos. ADMIRA ALA EMPRESA PESE A LOS CAMBIOS QUE VEAS. Cmo TRABAJAMOS? Cuando trabajemos en una empresa debemos de identificarnos con ella para que as tengamos todas las ganas de realizar las tareas para las cuales esta nos ha contratado, y evitarnos trabajar en lugar que odiamos tanto y torne molestoso para nosotros. Y debemos entender que la injusticia lo hace la naturaleza humana no la naturaleza de la empresa. No debemos equivocarnos en la direccin de nuestra ira porque aprenderemos poco de sus experiencias y no podremos ver cmo funcionan los negocios. Ya que los emprendedores no se divierten sacando gente, no se renen con sus gerentes a divertirse hacindolo. Esto es desvalorizar muchsimo la labor y el compromiso de los millones que deciden hacer empresa en nuestro pas.

EL METODO MARIA Los integrantes del grupo decidieron utilizar todo lo aprendido por Mara para poder compartirlo en sus capacitacin que iban a hacer con las personas de la empresa que en el capitulo dos estaba preocupada por mejorar el comportamiento de sus trabajadores hacia los clientes de esta, que como Mara necesitaban una orientacin para pensar como emprendedores y dejar de pensar como empleados. Aqu se muestra los principios que Mara tenia subrayada en su diario: El mundo del empleo se acabo aunque tenga trabajo. No trabajes por el sueldo, aprende en la empresa de otro. Tu jefe no es tu jefe. No te paga la empresa. No te pagan por trabajar. Admira a la empresa pese a los cambios que veas.