Cuando se considera como tal, una Iniciativa de Transicin

Por Ben Brangwyn, coordinador del Transition Network

Apndice 5 del libro Transition Handbook, de Rob Hopkins, pag 220-222 !d "reenbooks - 200#
$trad%cci&n de 'a(ier )ar*%ela + ,a(ier*ar*%ela-g.ail co. + '%nio 200/0

INTRODUCCIN 1na (e* le2do este libro, podris sentiros inspirados para plantear %na iniciati(a de Transici&n, o para i.plicaros en %na 3%e ya e4ista 5i esto es as2, sent2os ali(iados al pensar 3%e el (%estro no ser6 el pri.er l%gar donde esto oc%rra7 e4iste ya %na din6.ica red de iniciati(as por toda "ran Breta8a y en otros sitios 9%era de s%s 9ronteras :a Transition Network $red de Transici&n0 se ;a constit%ido en (2a para inspirar, in9or.ar, apoyar, (inc%lar y 9or.ar a las co.%nidades seg<n stas se plantean o desarrollen %na iniciati(a de Transici&n Act%al.ente esta red est6 elaborando %n con,%nto de .ateriales, c%rsos de 9or.aci&n, e(entos, ;erra.ientas, tcnicas y rec%rsos, as2 co.o %n .odelo de capacitaci&n b6sica para el apoyo a estas co.%nidades 3%e co.ien*an

=esde el .o.ento en 3%e ya e4iste %na >.asa cr2tica? s%9iciente de co.%nidades 3%e se ;an e.barcado en el proceso de plani9icaci&n de decreci.iento energtico, esta.os constr%yendo %na 9loreciente red de cooperaci&n, donde la gente co.parte lo .e,or de s%s e4periencias pr6cticas, se ay%dan .%t%a.ente y al%.bran %n .odo de (ida .%c;o .e,or 3%e la ato.i*ada, desconectada, insostenible e in,%sta sociedad en la 3%e nos ;e.os desarrollado, a e4pensas, 9%nda.ental.ente, del sobreab%ndante petr&leo barato

PREPARANDO VUESTRA INICIATIVA DE TRANSICIN

He.os establecido %n con,%nto de criterios b6sicos, 3%e nos indican c%6n preparada est6 %na co.%nidad para e.barcarse en este (ia,e a %n 9%t%ro de escase* energtica 5i est6is pensando en adoptar %n .odelo de Transici&n en (%estra co.%nidad, ec;ad %n (ista*o a la lista 3%e os presenta.os, y ;aced %na (aloraci&n realista del l%gar en 3%e os sit%6is en cada p%nto :as carencias 3%e percibieseis os ser(ir2an para saber sobre 3% ele.entos debis 9ocali*ar (%estra atenci&n, al tie.po 3%e re%n2s los contactos y la energ2a necesaria para esta @niciati(a He.os introd%cido este protocolo >9or.al? de registro de @niciati(as de Transici&n, por (arias ra*ones cla(e7 :as personas y entidades 3%e nos a(alan y pro(een de 9ondos desean estar seg%ras de 3%e, al tie.po 3%e da.os apoyo a los n%e(os proyectos, s&lo pro.ociona.os al >estat%s o9icial? a a3%ellas co.%nidades 3%e senti.os 3%e est6n preparadas para sit%arse en el estadio de la concienciaci&n Ael >caer en la c%enta?B !l acceder a este >estat%s? con9iere ni(eles adicionales de apoyo, tales co.o con9erenciantes, 9or.adores, wiki o 9oros en @nternet 3%e esta.os poniendo en .arc;a ACB He.os (isto ya al .enos %na co.%nidad 3%e se estanc& por3%e partieron con %na .entalidad poco acertada, o %n gr%po inadec%ado de personas, 3%e no entendieron real.ente en lo 3%e se ;ab2an .etido

:as co.%nidades 3%e ;an pasado por este proceso 9or.al inicial, co.<n.ente con(ienen 3%e ;a potenciado s% capacidad para dar l%* a %na rob%sta y bien consolidada iniciati(a

CRITERIOS PARA CONSTITUIRSE EN UNA INICIATIVA DE TRANSICIN :os criterios sig%ientes no son ina.o(ibles, pero se ;an elaborado para 3%e os sean lo .6s <tiles posible

D Eo.prensi&n de 3%e el Pico del Petr&leo y el Ea.bio Eli.6tico son las realidades paralelas e interconectadas 3%e .%e(en la @niciati(a de Transici&n 2 !4istencia de %n gr%po de c%atro o cinco personas 3%e deseen ,%gar papeles de pri.er orden en la iniciati(a $.6s all6 del ent%sias.o sin l2.ites de %na sola persona0 F Al .enos dos personas del e3%ipo-base, 3%e 3%ieran asistir a %na ,ornada inicial de 9or.aci&n !stos c%rsos se i.partir6n en Totnes o en 6.bitos regionales G Posibilidades de relacionarse de .anera s&lida con el Ay%nta.iento 5 Eo.prensi&n de los >D2 pasos de la Transici&n? H Eo.pro.iso de b%scar ay%da c%ando se necesite I Eo.pro.iso de act%ali*ar reg%lar.ente la web de (%estra @niciati(a de Transici&n, ya sea el Jiki o la p6gina web # Eo.pro.iso de escribir algo en el blog de la Red de Transici&n al .enos cada dos .eses / Eo.pro.iso, %na (e* dentro del .o(i.iento de Transici&n, de o9recer al .enos dos presentaciones a otros colecti(os del entorno, 3%e se estn planteando e.barcarse en este (ia,e $en9oc6ndolo, por e,e.plo, en .ostrar la e4periencia propia sobre los co.ien*os0

D0 DD D2

Eo.pro.iso de (inc%larse con otras iniciati(as de Transici&n Kini.i*aci&n de con9lictos de intereses dentro del e3%ipo-base de personas Eo.pro.iso para traba,ar con la red nacional de Transici&n, en la b<s3%eda de 9ondos 3%e p%edan proceder de donantes a escala nacional :a disponibilidad de donantes o a(alistas locales, en ca.bio, s&lo inc%.be al gr%po local de Transici&n Eo.pro.iso de apostar en 9ir.e por el principio de la @ncl%si&n, en todas las 9acetas y .o.entos de la iniciati(a Reconoci.iento de 3%e, a%n3%e (%estra co.arca o regi&n necesitar2a iniciar el ca.ino de la Transici&n, el pri.er l%gar donde e.pe*ar es (%estra co.%nidad local P%diera ser 3%e, 9inal.ente, el n<.ero de co.%nidades en Transici&n en (%estra 6rea, diera l%gar a %n gr%po central 3%e t%(iera co.o ob,eti(o el dotar de apoyo a las iniciati(as, pero esta 9ig%ra s%rgir6 con el tie.po, .6s 3%e ser la 3%e i.ponga la din6.ica desde arriba @ncl%i.os este p%nto en resp%esta a los (arios casos de personas 3%e intentan e4tender la Transici&n, directa.ente, a toda %na co.arca o regi&n, .6s 3%e co.en*ar ;acindolo en s% co.%nidad local

DF DG

A!n casos e4cepcionales donde %n gr%po-base de coordinaci&n o %n gr%po-base de iniciaci&n necesita ponerse en .arc;a $Bristol, Lorest o9 =ean, Brig;tonMHo(e, Notting;a.0, este gr%po-base es el responsable de 3%e estos criterios se c%.plan en las iniciati(as 3%e se inician en s% entorno 5eg<n co.proba.os 3%e estos gr%pos as%.en dic;os papeles, les (a.os 9acilitando apoyo y 9or.aci&n para 3%e a(ancen en la as%nci&n de n%e(as tareas de responsabilidad Ntros criterios adicionales se p%eden aplicar c%ando se trata de estos gr%pos-base de coordinaci&n o de inicio, criterios 3%e p%eden disc%tirse caso por casoB

D5

Linal.ente, reco.enda.os 3%e al .enos %na persona del e3%ipo de Transici&n asista a %n c%rso de per.ac%lt%ra, lo c%al s%pone cierta.ente %n .arc;a.o de calidad para el gr%po

1na (e* 3%e nos ;abis ;ec;o saber 3%e ya cont6is con todo lo dic;o, y disp%estos a a9rontar (%estro (ia,e de Transici&n, abr2s la p%erta a todo tipo de .ara(illosos apoyos, g%2as, .ateriales, espacios en @nternet, 9or.aci&n, oport%nidades para contactar y (inc%larse, y consec%ci&n de 9ondos econ&.icos en coordinaci&n con el .o(i.iento de Transici&n

OS DI!ERENTES TIPOS DE INICIATIVAS DE TRANSICIN

:os tres tipos de iniciati(as de Transici&n 3%e ;asta el .o.ento ;e.os identi9icado, son las sig%ientes7 :a Iniciativa ocal de Transicin, enrai*ada en s% propia localidad, donde el gr%po director inspira y organi*a a la co.%nidad local Osta es la iniciati(a .6s 9rec%ente y 96cil de gestionar 5e da nor.al.ente en co.%nidades de ;asta D5 000 ;abitantes 5on e,e.plos Totnes, :ewes, JringtonC

!l N"cleo de Transicin ocal, c%yo 6.bito se e4tiende dentro de los l2.ites de %n 6rea con %na identidad clara $por e,e.plo, %na ci%dad0 !l papel de este gr%po es pro.o(er iniciati(as de Transici&n en s% entorno, inspirarlas, ani.arlas, registrarlas, apoyarlas, (inc%larlas y darles 9or.aci&n !,e.plos son los casos de Bristol, Brig;tonMHo(e y Lorest o9 =ean !l N<cleo de Transici&n :ocal gestionar6 bien la co.%nicaci&n con las iniciati(as locales del .is.o 6rea

 !l N"cleo iniciador tem#oral, co.p%esto por personas o gr%pos procedentes de l%gares distintos, pero dentro de %na .is.a regi&n, 3%e est6n acost%.brados a traba,ar entre s2 en aspectos relacionados con el acti(is.o a.biental !n este gr%po, las personas se apoyan %nas a otras con el 9in de pro.o(er iniciati(as locales en la regi&n, y se dis%el(en l%ego, pasando los .ie.bros del gr%po a integrarse en s%s iniciati(as locales, %na (e* 3%e ;an podido 9or.ar %n gr%pobase .2ni.o en la localidad co.o para ponerse a traba,ar Jest Berks;ire y %n par de e.pla*a.ientos .6s, ;an elegido este .odelo !n este escenario, %na (e* 3%e las iniciati(as locales se ;an p%esto en .arc;a, se re.itir6n al Transition Network, para recibir 9or.aci&n, apoyo, etc Ase re9iere al Transition Network creado en "ran Breta8a para (inc%lar a los .o(i.ientos de transici&n a ni(el nacional e internacionalB

$%S SO&RE E N'C EO DE TRANSICIN OCA 5i %n gr%po desea as%.ir el papel de N<cleo de Transici&n :ocal, entonces nosotros, desde el Transition Network, necesita.os estar real.ente seg%ros de 3%e sois conscientes de en lo 3%e os est6is i.plicando, y de 3%e seris capaces de .ane,arlo !sto s%pondr6, seg%ra.ente, %nas c%antas con(ersaciones, y probable.ente %n enc%entro cara a cara con el e3%ipo !sta.os planeando poner en .arc;a %na co.%nidad (irt%al sobre los N<cleos de Transici&n :ocal, para disc%tir sobre las co.ple,idades de este plantea.iento $3%e las ;ay .%c;as0 Pienso 3%e el plantea.iento del N<cleo de Transici&n :ocal es cr%cial para las ci%dades, pero 3%ienes adopten pre.at%ra.ente este papel deber6n ir con c%idado !s %n territorio ine4plorado, y de ning%na .anera se p%ede a9rontar de %na .anera tri(ial Por lo tanto, ;ay 3%e proceder con ca%tela Nos g%star2a saber de (osotros, y traba,ar con (osotros en este proceso il%sionante Para saber .6s, contactad con el Transition Network en

GF Lore 5treet, Totnes, =(on TP/ 5HN Tel7 05H0D5FD##2 benbrangwyn-transitionnetwork org ;ttp7QQtransitiontowns orgQTransitionNetwork