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El documento describe las etapas del proceso de dirección en una empresa. Estas etapas incluyen la toma de decisiones, la integración de recursos materiales y humanos a través del reclutamiento, selección, introducción y capacitación, la motivación de los trabajadores mediante la creación de un ambiente propicio, la comunicación efectiva a través de la comprensión, escucha y persuasión, y la supervisión para guiar a los subordinados y asegurar que se realicen las actividades adecuadamente.
El documento describe las etapas del proceso de dirección en una empresa. Estas etapas incluyen la toma de decisiones, la integración de recursos materiales y humanos a través del reclutamiento, selección, introducción y capacitación, la motivación de los trabajadores mediante la creación de un ambiente propicio, la comunicación efectiva a través de la comprensión, escucha y persuasión, y la supervisión para guiar a los subordinados y asegurar que se realicen las actividades adecuadamente.
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Attribution Non-Commercial (BY-NC)
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El documento describe las etapas del proceso de dirección en una empresa. Estas etapas incluyen la toma de decisiones, la integración de recursos materiales y humanos a través del reclutamiento, selección, introducción y capacitación, la motivación de los trabajadores mediante la creación de un ambiente propicio, la comunicación efectiva a través de la comprensión, escucha y persuasión, y la supervisión para guiar a los subordinados y asegurar que se realicen las actividades adecuadamente.
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INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERIA QUIMICA E INDUSTRIAS EXTRACTIVAS
Ingeniera en Metalurgia y Materiales
Administracin Industrial Edgar Hurfano
Etapas o Proceso para la Direccin
Miranda Lpez Valeria 2012320553 MM51
Etapas o Proceso de Direccin.
La direccin es el proceso que sigue a la planeacin y a la organizacin. Se encarga de poner en accin y dinamizar la empresa. Est directamente relacionada con los recursos humanos de la empresa, ya que la direccin se encarga de orientar la actividad de las personas que componen la organizacin para alcanzar los objetivos. Las etapas de la direccin son: Toma de Decisiones. El administrador expone un problema, propone soluciones y elige la ms adecuada. Integracin. El administrador elige y se allega de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes. Comprende los recursos materiales y humanos. Tiene como etapas el reclutamiento, seleccin, introduccin y capacitacin. Motivacin. Los administradores proporcionan un ambiente que induce a los trabajadores a contribuir. Comunicacin. Cualquier informacin desvirtuada lleva a causar errores, que disminuyen el rendimiento del grupo. El administrador debe por tanto, ser comprender al subordinado, saber escuchar, redactar y persuadir. Supervisin. El administrador se encarga de vigilar y guiar a los subordinados de manera que las actividades se realicen adecuadamente.
Referencia: Munch, L.; Garca, J. Fundamentos de Administracin (3era edicin), Editorial Trillas. Mxico.