9.

0 PLAN DE CONTINGENCIAS
9.1 GENERALIDADES El presente Plan de Contingencias describe los principales procedimientos y medidas a adoptar frente a eventos que pudieran acontecer durante las etapas de construccin y operacin de la Adecuacin del City Gate, a fin de obtener una respuesta, rpida, adecuada y oportuna que pueda mitigar el accidente, incidente o estado emergencia. En este plan se han identificado claramente los diferentes tipos de emergencia que pudieran acontecer en el desarrollo de las actividades del proyecto y cada uno de ellos tendr un componente de respuesta y control. Adems, para la elaboracin del presente plan se ha tomado como referencia los lineamientos establecidos en el eglamento de Proteccin de las actividades de !idrocarburos "#.$. %&'()%%* E+,. 9.1.1 OBJETIVO Objetivo Genera El Plan de Contingencia tiene como ob-etivo establecer un procedimiento escrito, que indique las acciones principales para afrontar efectivamente una emergencia, a fin de reducir significativamente el impacto negativo.

Objetivo! e!"e#$%i#o! Establecer medidas que aseguren brindar una oportuna y adecuada atencin a las personas lesionadas durante la ocurrencia de una emergencia. Establecer acciones operativas para minimi.ar los riesgos sobre traba-adores, terceros, instalaciones e infraestructura asociada al Proyecto. Establecer procedimientos de comunicacin efectivos y sin interrupciones entre el personal involucrado y G/0C, la empresa Contratista y las autoridades nacionales. 9.1.& ALCANCES Este Plan ser aplicado a todo el personal involucrado en la construccin y operacin del Proyecto, incluyendo a las empresas contratistas. Este alcance comprende desde el momento de la notificacin de una emergencia hasta que es controlada.
P'A A(e#)a#i*n (e Cit+ Gate 9,1

9.& ORGANI-ACI.N GENERAL / 01NCIONES ANTE CONTINGENCIAS 9.&.1 ORGANI-ACI.N T2CNICA DE CONTINGENCIAS #urante la etapa de construccin del Proyecto, las Empresas Contratistas tendrn la obligacin de implementar el presente Plan de Contingencias. Estos tendrn la responsabilidad de e-ecutar las acciones para hacer frente a las distintas contingencias que pudieran presentarse "accidentes laborales, incendios, sismos, etc.,. 0a 1igura 2(& muestra la organi.acin t3cnica de contingencias que tendr como base la empresa contratista durante la etapa de construccin. 0i3)ra 9,1 4rgani.acin t3cnica de contingencias base para la etapa de construccin
C44 #5/A#4 GE/E A0

6E1E #E E$P7E$8A

P0A/EA+ 5E/84

4PE AC5 4/E$ "6E1E #E 9 5GA#A #E

5/8E :E/C54/,

04G;$85CA

G/0C, tendr a cargo la organi.acin t3cnica del plan de contingencias durante la etapa de operacin del proyecto, manteniendo coordinaciones con entidades de Apoyo E<terno, tales como, el Cuerpo de 9omberos :oluntarios y la Polic=a /acional. 9.&.& 01NCIONES DE LOS 'IE'BROS DE LA ORGANI-ACI.N

9.&.&.1 COORDINADOR GENERAL DE LA E'ERGENCIA Es la persona encargada de mane-ar las comunicaciones con los medios informativos, entidades fiscali.adoras y directivos de G/0C, cuando la emergencia sobrepase el nivel de respuesta de los recursos disponibles. 9.&.&.& JE0E DE RESP1ESTA esponsable de asignar los recursos necesarios para la implementacin de las medidas preventivas ante la ocurrencia de una emergencia. 5nformar al departamento de seguridad y medio ambiente que se ha producido una emergencia.
P'A A(e#)a#i*n (e Cit+ Gate 9,2

9.&.&.4 LOG5STICA Es responsable de proveer recursos, materiales, equipos, etc. necesarios para el control y mitigacin de la contingencia. Adems es el responsable de la contabilidad de los recursos, del mane-o de seguros, contratos y otros. 9.&.&.6 OPERACIONES DE INTERVENCI.N Estar conformado por la brigada de intervencin dirigida por un -efe de brigada, quien tendr las funciones de identificar y confirmar el grado de la emergencia, asegurar que todas la acciones de respuesta se realicen con seguridad e<trema y controlar y mitigar la emergencia con los recursos t3cnicos disponibles. 9.&.&.7 PLANEA'IENTO Est conformado por personal encargado de evaluar los da>os y las medidas correctivas a adoptar ante una emergencia y establecer las necesidades inmediatas que puedan darse durante el desarrollo de las actividades de mitigacin. 9.&.&.8 CO'1NICACI.N / RELACIONES P9BLICAS 8endr a su cargo la definicin del contenido y oportunidad de env=o de la informacin referida al suceso, para su comunicacin a los medios de informacin y ciudadan=a en general. 9.4 CONTINGENCIAS DEL PRO/ECTO 9.4.1 IDENTI0ICACI.N DE LAS PRINCIPALES CONTINGENCIAS 0a Planta de Compresin de G/0C podr=a estar e<puesta a diversas eventualidades y?o emergencias durante su construccin y operacin, que pueden poner en riesgo los recursos humanos, el ambiente, la propiedad y?o la construccin u operacin. 9a-o este conte<to se han definido las posibles amena.as que pueden afectarla a fin de proponer una alternativa para controlar y?o mitigar sus efectos. Para identificar las contingencias se establecieron los niveles de amena.a y vulnerabilidad de las actividades a desarrollarse durante la construccin y operacin del proyecto. Esto se desarroll mediante cuadros de ponderacin. El Grado de iesgo se define como el grado de vulnerabilidad de actividades, estructuras, condiciones de traba-o del proyecto en relacin dependiente y directa con el grado de amena.a de cualquier evento imprevisto. En un intento por ponderar a trav3s de valores ordinales, las posibles amena.as y vulnerabilidades se presentan los Cuadros 2(& :alores de 1recuencia de Amena.a, Cuadro 2() :alores de 5ntensidad de Amena.a, Cuadro 2(@ :alores de Cobertura de Amena.a con el fin de establecer la ecuacin que nos dar el Grado de Amena.a para luego multiplicar este por el Grado de :ulnerabilidad del Cuadro 2(A.

C)a(ro 9,1

:alores de 1recuencia de Amena.a.

E:PLICACI. N El evento se presenta ms de & ve. cada * meses. El evento se present & ve. cada * meses. El evento se present & ve. cada a>o. El evento se present por lo menos & ve. en los Dltimos @ a>os. El evento se present por lo menos & ve. en los Dltimos ' a>os. El evento se present por lo menos & ve. en los Dltimos C a>os. El evento se present por lo menos & ve. en los Dltimos &% a>os. El evento se present por lo menos & ve. en los Dltimos )% a>os. El evento se present hace ms de )% a>os. P1NTAJE 2 B C * ' A @ ) &

0REC1ENCIA DE LA A'ENA-A Corto pla.o +ediano pla.o 0argo pla.o

C)a(ro 9,&

:alores de 5ntensidad de Amena.a

E:PLICACI. N Generacin de muertes y?o p3rdidas de grandes montos de dinero. Generacin de lesiones permanentes y?o gran cantidad de heridos, as= como p3rdidas econmicas. Generacin de algunos heridos y perdidas econmicas 0esiones personales de no mucha gravedad y?o p3rdida econmica de consideracin. 0esiones muy leves y?o p3rdidas econmicas muy peque>as. P1NTAJE 2 B C Aa * &a @

INTENSIDAD DE LA A'ENA-A Alta "catastrfica, +edia "seria, Poca "leve,

C)a(ro 9,4

:alores de Cobertura de Amena.a

E:PLICACI. N 0os efectos del evento se reproducen en todo 0urin y sus alrededores. 0os efectos del evento se reproducen en gran parte de 0urin 0os efectos se reproducen en ms de una localidad de 0urin 0os efectos del evento se reproducen en la localidad o el City Gate 0os efectos del evento no trascienden las fronteras del City Gate. P1NTAJE 2 B C Aa * &a @

COBERT1RA DE LA A'ENA-A 8otal "/ivel distrital, +edia "/ivel local, Poca "/ivel 5nstitucional,

0a sumatoria de los factores de amena.a, entrega como resultado el E Gra(o (e A;ena<aF Gra(o (e a;ena<a G 5ntensidad H Cobertura H 1recuencia C)a(ro 9,6 Grado de :ulnerabilidad
E:PLICACI. !ay ausencia total de medidas o de acciones para la gestin del riesgo. 0a comunidad ha adelantado estrategias para la gestin del riesgo pero su entorno no es favorable o viceversa. $e han establecido dentro de G/0C Gas /atural del PerD medidas administrativas y operativas para la atencin de la amena.a en la gestin del riesgo. P1NTAJE Ca 2 Aa * &a @

V1LNERABILIDAD A08A +E#5A 9A6A

El Gra(o (e V) nerabi i(a( corresponde a la suma de las calificaciones asignadas en cada factor relacionado con cada tipo de amena.a.

GV G :& H :) H :@ H :n El Gra(o (e Rie!3o finalmente es el producto de la relacin entre GA y G:, lo que nos permite identificar los factores de riesgo que tienen mayor repercusin sobre la Central 83rmica !igueras. GA I G: G GR $e presenta en el Cuadro 2(' la evaluacin de riesgos, la cual contiene una lista de probables escenarios, con agentes internos y e<ternos, que muestran las .onas de mayor amena.a y vulnerabilidad, dos factores esenciales para determinar el Grado de iesgo y establecer el escenario.

C)a(ro 9,7

Cuadro de evaluacin de riesgos EVAL1ACI.N DE RIESGO 0a#tore! (e rie!3o

A;ena<a V) nerabi i(a(

E!#enario! (e Rie!3o Ca i%i#a#i*n

9a-a ) El escenario de riesgo se puede presentar en todos los frentes de

'e(i(a! (e Preven#i*n

Ti"o Accidentes de traba-o

"Agente 5nterno,

I C 0 GA De!#ri"#i*n A & B &@

De!#ri"#i*n GR iesgo de afectacin a la salud

e instalaciones.

GV
Cumplimiento cuidadoso de las normas de seguridad.

)*C

Contingencia 83cnica,

A & A 2 B ) & &&

obra.

&B

4
))

)
P3rdida de vidas humanas y parte de las instalaciones. 9a-a

5ncendios? e<plosiones o fugas de gas "Agente 5nterno, Contingencia

83cnica,

El escenario de riesgo se C dar=a en sitios de almacenamiento y manipulacin de productos m3dicos, as= como en las tuber=as B ) & && @

$e>ali.acin clara que avise al personal y a la comunidad del tipo de riesgo al que se someten. $e>ali.acin con cintas reflectivas, mallas y barreras, en los sitios de mayor posibilidad de accidente. Cumplimiento cuidadoso de las normas de seguridad en lo relacionado con el mane-o y almacenamiento de productos qu=micos y adecuado mantenimiento de instalaciones el3ctricas. $e controlar la fuga de gas cerrando las vlvulas del servicio de distribucin en la Planta.

Contingencia 83cnicas, +ovimientos s=smicos

$e tratar de eliminar o reducir la fuga $5/ EI85/G75 parte de las suelos insumos. 9a-a instalaciones, &

#errames de productos qu=micos "agente 5nterno,

P'A A(e#)a#i*n (e Cit+ Gate 9,8

@ & C &&
P3rdida de calidad de

P3rdida vidas humanas

de suministr o de gas.

@@

4currencia de sismos de mayor o menor que puedan

magnitud,

E 0 1 7 E G 4 . # '&
4?C

e lo contrario la e<tincin podr=a agravar la situacin, al continuar saliendo una gran cantidad de gas que de inflamarse, al encontrar cualquier foco de ignicin, crear=a una situacin de mayor peligro. 0os sitios de almacenamiento deben cumplir todas las normas de seguridad industrial. Cumplimiento de las normas de seguridad y Coordinacin con las instituciones de apoyo e<terno y capacitacin sobre los planes de contingencia.

0os principales escenarios de riesgo se dar=an en sitios de almacenamiento y manipulacin. "agente E<terno, Contingencia /atural,

&&

C C

&C

teniendo efecto principalmente

9a-a

5 G Inten!i(a( C G Cobert)ra 1 G 0re#)en#ia GA G Gra(o (e a;ena<a G: G Gra(o (e v) nerabi i(a( G G Gra(o (e rie!3o

sobre los recursos humanos, fisiograf=a y econom=a. O= O"era#i*n C= Con!tr)##i*n

ocasionar desastres y poner en peligro la vida de los traba-adores.

P'A A(e#)a#i*n (e Cit+ Gate 9,8

9.4.& CONTINGENCIAS > ETAPA DE CONSTR1CCI.N

9.4.&.1 TIPO DE CONTINGENCIAS Previo a la e-ecucin de las obras, en cumplimiento de las normas legales vigentes, se debe reali.ar una evaluacin de riegos, determinando aquellas actividades que por su nivel de peligro pueden impactar directa o indirectamente sobre el desarrollo del Proyecto. Este anlisis permitir conocer el grado de vulnerabilidad y peligro de la actividad y la capacidad de respuesta para afrontar con 3<ito una contingencia. El enfoque general considera la prevencin como medida principal. En el Cuadro 2(* se identifican las contingencias del proyecto para las etapas de construccin y operacin del proyectoJ C)a(ro 9,8 5dentificacin de Contingencias

CONTINGENCIAS , ETAPA DE CONSTR1CCI.N $on aquellas que requieren una atencin m3dica especiali.ada y de organismos de rescate. Pueden producir lesiones incapacitantes o p3rdida de vidas. Entre 3stas tenemosJ electrocucin, ca=das, golpes, quemaduras, asfi<ias, etc. $on aquellas que requieren una atencin t3cnica, de construccin o de dise>o. Pueden refle-arse en atrasos y sobre costos para el Proyecto. Entre ellas tenemos atrasos en programas de construccin, condiciones geot3cnicas inesperadas, etc. Est asociada a la ocurrencia de sismos, el cual dependiendo de su intensidad puede ocasionar p3rdidas de vidas humanas, lesiones, efectos negativos en las estructuras de construccin, etc.

Contingencias Accidentales

Contingencias 83cnicas

Contingencias /aturales

CONTINGENCIAS , ETAPA DE OPERACI.N

P'A A(e#)a#i*n (e Cit+ Gate 9,8

Contingencias por fugas, fuego y e<plosin de Gas /atural

#urante la operacin se pueden presentar fugas o escapes de gas "corrosin de las tuber=as que conducen gas, roturas accidentales de partes que conducen gas, etc.,, por fuego y e<plosin de otro sistema alimentado por gas natural o cerca de las instalaciones del sistema de abastecimiento. El riesgo de incendio puede ocurrir debido a una fuga de gas natural accionada por una fuente de ignicin. 8ambi3n se consideran sobrecargas el3ctricas o fallas el3ctricas o de corto circuito $e refiere a las contingencias de seguridad ocupacional de tipo industrial durante el funcionamiento de la Central o por labores de mantenimiento de las instalaciones. 0a falta de insumos se puede presentar por falla de algDn proveedor o por la escases de algDn insumo. Es posible la ocurrencia de sismos de gran intensidad durante la vida Dtil del proyecto.

Contingencias por 5ncendio

Contingencias por Accidentes 1allas en el suministro de insumos Contingencias por sismos

P'A A(e#)a#i*n (e Cit+ Gate 9,9

9.6 ESTRATEGIAS DE RESP1ESTA DE CONTINGENCIAS

9.6.1 ESTRATEGIAS DE RESP1ESTA > ETAPA DE CONSTR1CCI.N

9.6.1.1 RESPONSABLE 0a empresa contratista ser la encargada de presentar un Plan de Contingencias que contenga los procedimientos de actuacin en caso de emergencias. 0as acciones comprenden la identificacin de los centros de salud u hospitales de las localidades ms cercanas antes del inicio de las obras para que estos est3n preparados frente a cualquier accidente que pudiera ocurrir y establecer los contactos y?o coordinaciones para la atencin en caso de emergencias. #e acuerdo con el tipo de contingencia identificada, se plantea un procedimiento particular, el cual se presenta a continuacin. 9.6.1.& RESP1ESTA A CONTINGENCIA ACCIDENTAL El mane-o respectivo se describe a continuacinJ a, Previo al inicio de cualquier actividad constructiva, se har uso de un anali.ador de gases para identificar cualquier riesgo de e<plosin o incendio en el desarrollo de los traba-os diarios. b, Comunicacin al ingeniero encargado del frente de traba-o, quien informar a la caseta de control u oficina, donde se mantendr comunicacin con todas las dependencias del Proyecto. c, Comunicar el suceso a la 9rigada de Atencin de Emergencias, en la cual, si la magnitud del evento lo requiere, se activar en forma inmediata un plan de atencin de emergencias que involucrar dos acciones inmediatasJ e, Envi de una ambulancia al sitio del accidente si la magnitud lo requiere. 5gualmente, se enviar el personal necesario para prestar los primeros au<ilios y colaborar con las labores de salvamento. Comunicacin a los centros hospitalarios para solicitar el apoyo necesario, si la magnitud lo requiere.

d, $imultneamente el encargado de la obra iniciar la evacuacin del frente. Controlada la emergencia el Contratista reali.ar una investigacin de las causas que originaron el evento, evaluando el mane-o dado y los
P'A A(e#)a#i*n (e Cit+ Gate 9,10

procedimientos empleados, con el ob-eto de optimi.ar la operatividad del plan para eventos futuros. f, Preparacin del reporte de accidente a la autoridad competente. 9.6.1.4 RESP1ESTA A CONTINGENCIA T2CNICA 0as acciones de control estn referidas a la solucin de los problemas t3cnicos que pueden presentarse durante la e-ecucin de obras. Para ello, se dar cuenta a la supervisin de obra de G/0C, quien determinar la gravedad del incidente e informar a la Gerencia respectiva.

P'A A(e#)a#i*n (e Cit+ Gate 9,11

Entre las acciones que se tendrn en consideracin se citan las siguientesJ a, $i la supervisin t3cnica puede contener y resolver la emergencia, llamar al Contratista y le comunicar la solucin. b, $i el caso no puede ser resuelto por la supervisin t3cnica, comunicar el problema a la gerencia del Proyecto que, a su ve., har conocer inmediatamente el problema al responsable del dise>o, 3ste proceder a estudiar la solucin, la comunicar al supervisor y 3ste al Contratista. RESP1ESTA A CONTINGENCIA POR EVENTO NAT1RAL ?SIS'O@

9.6.1.6

0as acciones que el Contratista de 4bra tendr en consideracin, estn referidas a las siguientesJ Antes del evento a, El Contratista debe identificar y se>alar las .onas de seguridad y las rutas de evacuacin. b, #ar capacitacin e instruir a todos los traba-adores sobre proteccin y evacuacin en caso de sismos. c, 8ener preparado botiquines de primeros au<ilios y equipos de emergencia "e<tintores, megfonos, camillas, radios, linternas, etc.,. d, eali.ar anualmente simulacros de evacuacin. e, Preparar y presentar un informe de evaluacin despu3s de cada ensayo. Durante el evento a, Parali.ar las actividades constructivas. b, Poner en e-ecucin la evacuacin del personal. c, 0os traba-adores deben despla.arse calmadamente y en orden hacia las .onas de seguridad. Despus del evento a, +antener al personal en las reas de seguridad por un tiempo prudencial, para evitar posibles r3plicas. b, Atencin inmediata de las personas accidentadas. c, Evaluar los da>os en las instalaciones y equipos. d, eparacin o demolicin de toda construccin da>ada.
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e,

etorno del personal a las actividades normales.

f, $e revisarn las acciones tomadas durante el sismo y se elaborar un reporte de incidentes. #e ser necesario, se recomendarn cambios en los procedimientos.

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9.6.& ESTRATEGIA DE RESP1ESTA > ETAPA DE OPERACI.N

9.6.&.1 RESPONSABLE El responsable del desarrollo del Plan de Contingencias en la etapa de funcionamiento de l proyecto ser G/0C, quien tomar como base el presente Plan de Contingencias y su programa de seguridad y medio ambiente, el cual incluir lo siguienteJ a, euniones del Comit3 de $eguridad b, Procedimientos de $alud y $eguridad c, Procedimientos para eportes de 5nvestigacin d, Procedimientos de $eguridad contra 5ncendios e, Entrenamiento y Concienti.acin en $eguridad f, Procedimientos de espuesta ante Emergencias g, Procedimientos para eportes de $eguridad h, Auditor=as internas y e<ternas Es importante que los Planes de Contingencias sea implementados, desarrollados y actuali.ados, por lo menos una ve. al a>o, con la finalidad de perfeccionarlo y evaluar su operatividad. 9.6.&.& RESP1ESTA A CONTINGENCIAS PARA EL CASO DE 1SO DE GAS NAT1RAL 01GAS O ESCAPES DE GAS

Procedimientos Preventivos y de control a, $e coordinar directamente con los responsables del #epartamento de 4peracin y +antenimiento. b, $e asegurar el cumplimiento de los procedimientos e instrucciones establecidos previamente por G/0C. c, El personal operativo identificar correctamente la ubicacin de cada uno de los componentes del sistema de distribucin de gas al interior de la Planta. El sistema estar representado grficamente y formar parte del equipamiento de la Central. d, $e proceder a aislar o bloquear las vlvulas de alimentacin del sistema de compresin. e, $e debe capacitar a los empleados involucrados en la operacin del sistema de compresin, en los aspectos relacionados al uso del gas natural y las respuestas ante emergencias. Ello permitir asegurar la e-ecucin correcta de los procedimientos de emergencia.
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f, $e eliminar cualquier fuente potencial de ignicin "por e-emplo lmparas a gas, faroles, fsforos, encendedores de cigarros, calentadores, etc.,. g, $e apagar los sistemas de operacin el3ctrica en aquellos lugares donde e<ista la presencia de gas.

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01EGO /AO E:PLOSI.N ALI'ENTADO POR GAS NAT1RAL Ante una fuga de gas natural e<iste un riesgo de e<plosin siempre y cuando se presenten las condiciones de me.cla de aire, gas y una fuente de ignicin. #e ser posible, los operarios intentaran controlar el amago de incendio con el uso de e<tintores, permaneciendo en el rea del suceso para evitar cual reaparicin de fuego. $i fuera el caso de presentarse un fuego intenso, se evacuar la .ona, adems, el personal capacitado tratar de eliminar o reducir la fuga $5/ EI85/G75 E0 17EG4. #e lo contrario la e<tincin podr=a agravar la situacin, al continuar saliendo una gran cantidad de gas que de inflamarse, al encontrar cualquier foco de ignicin, crear=a una situacin de mayor peligro. Procedimientos Generales Preventivos y de Control a, $e aislar o bloquear las vlvulas de alimentacin del sistema de compresin a fin de reducir o eliminar el flu-o de gas que alimenta el fuego. b, El personal deber retirarse del lugar lo ms pronto posible y comunicar el incidente de acuerdo con el procedimiento de comunicacin y notificacin. c, $e deber asegurar que las vlvulas de alivio est3n operativas. d, $e deber controlar el fuego con la finalidad de e<tinguirlo o mantenerlo controlado evitando su propagacin a otras reas de la Central. e, #e ser necesario, se debe coordinar con el personal a fin de que realicen la reparacin temporal o definitiva de la instalacin da>ada y poder restablecer el suministro de gas. f, $e inspeccionarn todas las instalaciones relacionadas al suministro de gas, para verificar otras posibles fugas. g, $e verificar las condiciones de seguridad de las instalaciones y sistemas au<iliares antes de solicitar el restablecimiento del suministro de gas. 9.6.&.4 RESP1ESTA A CONTINGENCIAS PARA CASO DE INCENDIO 0as medidas preventivas y de control para casos de incendio que considera la capacitacin de todo el personal y procedimientos de evacuacin, se detallan a continuacinJ Procedimientos preventivos y de control
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a, El personal debe abandonar los ambientes en peligro inmediatamente, apenas suenan las alarmas.

b, El personal que observa fuego o un amago de incendio deber informar inmediatamente de acuerdo con lo indicado en el presente plan, al mismo tiempo que evaluar la situacin y si es posible tratar de e<tinguir el fuego con los e<tintores. c, En caso de necesidad, se parali.arn todas las operaciones de la Planta. d, $e observar la direccin del viento, se delimitar ampliamente 0A K4/A #E PE05G 4 y se impedir el acceso a la misma del personal que no est3 adecuadamente equipado, ale-ando preferentemente en direccin contraria al viento a toda persona a-ena a la emergencia.

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9.6.&.6

RESP1ESTA CONTINGENCIAS PARA EL CASO DE ACCIDENTES

En caso de que la situacin revista gravedad, se proceder de acuerdo con lo indicado en los planes de contingencia. 9.6.&.6.1 Beri(a! ")n<o #ortante!

Procedimientos Preventivos y de control a, El personal recibir capacitacin en prevencin de da>os y respuesta a emergencias. b, $e debe revisar la condicin y estado de las estructuras y componentes que sern su-etos de mantenimiento. c, El personal contar con el equipo de proteccin personal "EPP,, segDn la actividad a desarrollar "casco, guantes, etc., el cual estar en correcto estado. d, En caso de generarse incidentes, la persona ser au<iliada inmediatamente con el equipo de primeros au<ilios. 9.6.&.6.& E e#tro#)#i*n

Procedimientos Preventivos y de Control a, El personal que labore en reas donde e<ista energi.acin contar con la debida capacitacin e instruccin en el uso de herramientas y equipos. b, El personal de mantenimiento contar con el equipo de proteccin personal como .apatos diel3ctricos. c, 0as reas que presentan condiciones energi.antes cuentan con la debida se>ali.acin, por cuanto, el personal est habituado en el reconocimiento de las se>ales de riesgo. 9.6.&.6.4 Contin3en#ia! "ara e #a!o (e !i!;o

Procedimientos Preventivos y de Control a, Previamente se deber demarcar EKonas de $eguridadF en caso de sismos, las cuales debern
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estar ale-adas de cualquier construccin o edificio. b, #urante la evacuacin el personal deber dirigirse en forma inmediata y ordenada hacia las .onas de seguridad, usando las v=as se>aladas para ese fin. c, El 6efe de la Planta y el 4perador vigilarn los parmetros de los compresores y si es necesario pondrn la unidad fuera de servicio. d, En caso se presentan incendios, roturas de tuber=as y otras emergencias, se activarn los Planes de Contingencia. e, Concluido el sismo, todo el personal debe acudir al punto de reunin principal, para efectuar el conteo de personal.

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9.6.4 NOTI0ICACI.N > CO'1NICACIONES En cuanto se informe de la ocurrencia de un Accidente ? $iniestro, se suspendern todas las comunicaciones internas y e<ternas, de-ando libre las l=neas de tel3fonos fi-os y celulares. 8odas las comunicaciones se atendern a trav3s de la Central 8elefnica o tel3fonos directos, en horarios y d=as laborales regulares y en d=as feriados y horarios no laborables a trav3s del $ervicio de :igilancia. El 6efe de 4bra "etapa de construccin, o esponsable de Planta "etapa de operacin,, sern los responsables de emitir las comunicaciones internas y e<ternasL asimismo, siendo la Dnica persona autori.ada para las comunicaciones con los medios de comunicacin. 9.6.6 EVAL1ACI.NC REINICIO DE OPERACIONES / E'ISI.N DE IN0OR'ES 7na ve. controlada la contingencia, el 6efe de 4bra "etapa de construccin, o esponsable de Planta "etapa de operacin,, dispondrn la inspeccin del lugar de la contingencia, para confirmar las condiciones de seguridad y operativas del sitio y restaurar la normalidad de las actividades constructivas u operaciones, segDn sea el caso. 8ambi3n dispondr la investigacin preliminar del accidente o siniestro y, si es el caso, estimar el tiempo y las acciones para la recuperacin y rehabilitacin de las instalaciones y?o reas afectadas. 9.6.7 LISTA DE CONTACTOS / APO/O E:TERNO

9.6.7.1 LISTA DE CONTACTOS DE CONTINGENCIAS #urante el proceso de implementacin del Plan de Contingencias se deber elaborar una lista de contactos claves "internos y e<ternos, tanto de entidades estatales, locales, proveedores de materiales y equipos y del personal a cargo de las operaciones. Esta lista deber ser actuali.ada en la medida de la puesta en funcionamiento de la Planta de Compresin y en caso se cuente con nuevos proveedores. El Cuadro 2(C presenta la lista de contactos internos y e<ternos. C)a(ro 9,D elacin de Contactos 5nternos y E<ternos

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Car3o !

Te E%ono ?GNLC@

Dire##i* n

P'A A(e#)a#i*n (e Cit+ Gate 9,21

9.6.7.& PRINCIPALES ENTIDADES DE APO/O E:TERNO DE CONTINGENCIAS 0as principales entidades de apoyo directo estn representadas principalmente por Personal de la Polic=a /acional, #efensa Civil, Cuerpo de 9omberos y el +inisterio de $alud. Actuarn en coordinacin con el 0=der de E 8 y de acuerdo a los procedimientos de apoyo preestablecidos, tanto para la prevencin como para lograr ayuda en casos de contingencia. 0as entidades de Apoyo E<terno "de acuerdo a las posibilidades y coordinaciones previas, pueden proveer de personal adicional y de equipos y materiales para el control de contingencias.

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