Ctedra: Gerencia y Talento Humano Profesor: Geraldine Snchez G. Semana 6 Elaborado por: Mariela Irene Arteaga Rietveldt C.I.

08.698.994

MAPA MENTAL

Y Calidad de Vida

Caracas, Diciembre de 2013

BIENESTAR LABORAL

EMOCIN
ESFERA PERSONAL ESFERA SOCIO AFECTIVA, FAMILIAR

COHERENCIA

CUERPO

LENGUAJE

ESFERA OCUPACIONAL

Monetarios: Prima anual, vacaciones, bonificaciones, prestaciones, complementacin de sueldos en caso de ausencia por enfermedad

CULTURALES

Creacin y expresin artstica Msica Ambiente

RECREATIVOS BIENESTAR LABORAL

BENEFICIOS

No Monetarios: HCM, seguro de vida colectivo, servicio de restaurante, servicio social y consejera, club o gremio, transporte de la casa a la empresa y viceversa, horario mvil ce entrada y salida del personal de oficina

El bienestar laboral, interviene en las esferas personal, socio afectiva- familiar y ocupacional para lograr la coherencia que significar finalmente productividad y bienestar; trayendo como resultado: TRABAJAR CON SATISFACCIN Y REALIZACIN PERSONAL, FAMILIAR Y PROFESIONAL. La esfera personal, comprende todas las acciones encaminadas a la formacin integral del trabajador como persona y que le permite desenvolverse en su vida profesional, como el desarrollo de carrera, plan de retiro o jubilacin. La esfera social afectiva-familiar, garantiza condiciones de seguridad fsica, emocional y social permitiendo que el trabajador y su familia desarrollan habilidades, destrezas y comportamientos que permitan su mejor calidad de vida, como seguridad social integral, recreacin y cultura. La esfera ocupacional, garantiza que el trabajador y directivos puedan desempear su labor, bajo las mejores condiciones fsicas, ambientales y emocionales, par que se afiance su compromiso e identidad institucional y brinde en su entidad un trabajo eficiente, como clima organizacional, salud ocupacional, cultura organizacional . El bienestar laboral, es un conjunto de servicios para el trabajador y su familia en forma gratuita y semi-gratuita para satisfacer sus necesidades bsicas. Los beneficios obtenidos por el trabajador, no constituyen salario, estos son comunes en todos los empleados, independientemente del cargo que ocupen. Los objetivos bsicos del bienestar laboral son el mejoramiento de la calidad de vida, del clima organizacional, reduccin de la rotacin del personal y del ausentismo, facilidad en la atraccin y el mantenimiento del recurso humano y aumento de la productividad en general

La percepcin de bienestar que se tiene en cuanto a trminos de salud, desarrollo personal, recreacin, cultura, medio ambiente, entre otros, juega un papel imprescindible a la hora de hablar sobre calidad de vida. Aunque por otro lado se deja ver tambin que los indicadores objetivos , como el nivel de funcionalidad de la persona, la salud y su espacio fsico, aaden informacin relevante y sirven para estimar aun mejor la calidad de vida de las personas. Es elemental resaltar la importancia de lograr verdadera calidad de vida laboral dentro de las organizaciones hoy da, siendo imprescindible, primeramente tener conciencia tanto de la realidad objetiva, como la realidad subjetiva del ser humano al momento de medir, estudiar y crear programas que mejoren la calidad de vida de los trabajadores dentro de la organizacin , pues el individuo necesita satisfacer ciertos factores subjetivos que componen su propia realidad y algunos factores objetivos que componen la realidad fuera de el mismo, antes de poder desarrollar bien su trabajo. La segunda es comenzar a pensar en la organizacin, no solo como una entidad para producir y competir en el mercado con alta calidad y bajos precios, sino como un eslabn bsico y de suma trascendencia en la formacin del individuo; por lo que debe existir una preocupacin genuina por parte de las organizaciones, de elevar la calidad de vida laboral de sus trabajadores, mejorando tambin las condiciones de vida de sus familias y procurando aportar el mejoramiento de la sociedad en la que esta inmersa.