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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
REMUNERACIÓN LABORAL

KAREN JOHANA OCAMPO PALACIO

JOHANA HERNANDEZ PEREZ

JENNY SIERRA RAMIREZ

POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

PROFESIONAL EN GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y LA SALUD LABORAL

FEBRERO 2020
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Contenido

RESUMEN 3
PALABRAS CLAVES 4
INTRODUCCIÓN 4
OBJETIVO GENERAL 5
OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5
PREGUNTA 6
JUSTIFICACIÓN 6
MARCO TEÓRICO 7
METODOLOGÍA 10
DISEÑO Y TIPO DE INVESTIGACIÓN 10
UNIDAD DE ESTUDIO, UNIDAD DE ANÁLISIS, POBLACIÓN, Y MUESTRA 10
PROCEDIMIENTO DE RECOLECCIÓN DE DATOS 11
INSTRUMENTO 12
DISCUSIÓN 13
CONCLUSIONES 15
RESUMEN FINAL 17
REFERENCIAS 18
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RESUMEN

La retribución económica legal del país es el salario mínimo que es definido por ley,

siendo ajustable todos los años teniendo en cuenta el costo de vida para ese momento, un

trabajador puede tener un salario superior ya que legalmente existen unas prestaciones que

generan aumento en el salario,

En esencia, esta investigación busca identificar la relación entre el valor del salario y la

permanencia laboral, a través de una encuesta que se va a realizar a una muestra de la

población trabajadora del país en la que se relacionarán las variables remuneración y

permanencia laboral teniendo en cuenta las condiciones laborales y los beneficios para la

calidad de vida, con el objetivo de que sirva como fuente de información para las industrias

y los trabajadores y así se pueda generar un cambio a nivel organizacional para proyectar

mejores beneficios en la vida laboral del trabajador. También se procura ofrecer una

respuesta con respecto a las relaciones entre la Calidad de Vida Laboral de los empleados

dentro de la empresa su Remuneración Salarial y los Beneficios que otorga la empresa y

los que podrían incorporar a su plan de compensación total para poder brindarle a los

trabajadores de la organización un nivel de la Calidad de Vida Laboral que les permita

disfrutar de un grado de satisfacción que se refleje dentro y fuera de la misma.

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PALABRAS CLAVES

Motivación laboral, compensatorio laboral, prestación de servicio, desempeño laboral,

salario, habilidades, conocimiento, comunicación, economía, productividad, responsabilidad,

aumentó laboral

INTRODUCCIÓN

El empleo es uno de los factores más importante en la vida de las personas ya que

representa un ingreso económico y la manera de suplir las necesidades básicas. Los

trabajadores y sus familias dependen de su salario para comer, vestirse, pagar un arriendo o

compra de una casa y subvenir a todas sus demás necesidades. En la industria, los salarios

constituyen una parte importante de los costos de producción de los empleadores; a los

gobiernos les interesa a sobremanera las tasas de salarios porque repercuten en el ambiente

social del país y en aspectos tan importantes de la economía como el empleo, los precios y la

inflación, la productividad nacional y la posibilidad de exportar bienes en cantidad suficiente

para pagar las importaciones y así mantener el equilibrio de la balanza de pagos.

Todo trabajador espera una remuneración por los servicios prestados, ya sea en dinero o en

tiempo para satisfacer sus necesidades. Estas remuneraciones son calculadas tomando en

cuenta una serie de parámetros legales con el fin de que el trabajador sea más productivo y así

mismo motivar para que desempeñe de manera adecuada y eficaz su labor. Los Sueldos y

Salarios forman una gran importancia para cada uno de nosotros como trabajadores dentro de

una organización, debido a que es una labor que préstamos para recibir algo a cambio.
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OBJETIVO GENERAL

● Evidenciar la relación que existe entre remuneración laboral y permanecía en el

trabajo

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

● Identificar las características laborales de los empleados como son el salario, cargo,

estudios realizados, estado civil y antigüedad para establecer qué tan beneficioso es

para su vida el salario actual.

● Determinar qué factores hacen que el trabajador abandone su trabajo cuando no se

identifica una buena remuneración laboral.

● Establecer qué relación hay entre la remuneración laboral y los beneficios que esta

tiene con el empleado.

● Destacar si hay una relación entre estas variables, cuando los empleados expresan los

beneficios ideales y su nivel de remuneración con la Calidad de Vida Laboral

percibida.

● Proponer beneficios que se podrían incorporar al plan de compensación total de las

empresas para poder brindarle a los trabajadores de la organización un nivel de la

Calidad de Vida Laboral que les permita disfrutar de un grado de satisfacción que

se refleje dentro y fuera de la misma.

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PREGUNTA

¿Una buena remuneración garantiza la permanencia laboral?

JUSTIFICACIÓN

En  nuestra investigación queremos identificar las distintas consecuencias con relación a la

duración del trabajador en su labor y lo que se obtiene siempre por esa actividad ya sea un

retorno o bien sea una remuneración económica, para alcanzar los siguiente objetivos,

utilizaremos diferentes fuentes de investigación para así lograr identificar los beneficios

deseados y los beneficios recibidos para poder analizar si la remuneración y los beneficios

laborales podrían ser un causal de deserción laboral común entre la población trabajadora, de

esta manera podremos analizar si es alta la deserción de personal dentro de una organización.

Así mismo queremos aclarar que el ambiente laboral conlleva condiciones que no se

compensan monetariamente y esto es lo que pone a tambalear las estadísticas de la

permanencia laboral, pues si obtienes dinero para suplir necesidades básicas como

alimentación, vivienda y salud muchas veces se queda por fuera tu alcance la educación, la

recreación y la comodidad. Tener un buen salario requiere que realices un mejor trabajo, de

mucha responsabilidad o que requiere que inviertas demasiado tiempo y esos son otros

factores que no garantizan la permanencia laboral de ningún trabajador. Las industrias y los

empleadores tienden a olvidar que los empleados tienen necesidades emocionales tan básicas

como pasar tiempo con sus familias ya que esto no se compensa con un valor monetario.

Esto nos da a pensar que las familias pierden un integrante mientras está trabajando y el

empleado pierde su familia porque cuando llega a casa está cansado.

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MARCO TEÓRICO

Motivación en el trabajo: La motivación en el trabajo es el conjunto de fuerzas internas y

externas que hacen que un trabajador de lo mejor de él y así también elija un acto de acción y

se conduzca de cierta manera por medio de la dirección y el enfoque de la conducta, el nivel

de esfuerzo aportado y la persistencia de la conducta. Nadie discute que el trabajo es uno de

los aspectos más importantes en la vida de las personas, después de la familia y por encima

de amigos, tiempo libre, religión y política aunque el trabajo parece ser una parte tan

importante en la vida no parece percibirse una relación entre la satisfacción en el trabajo y las

satisfacción con la vida aunque ambos factores vayan tan de la mano, hay quienes piensan que

el trabajo no es una parte tan importante en la vida si no el hecho de la retribución económica

y que la satisfacción en la vida viene de otras fuentes, porque no basta con sentirse bien en su

puesto de trabajo sino también los beneficios y los tipos y categorías de las motivaciones por

las que el trabajo se nos vuelve satisfactorio en todos los sentidos, la satisfacción laboral

depende de cada situación personal que vive o desea el trabajador y hay unas variables

importantes que analizar: -¿ Es uno de los afortunados que trabaja en algo elegido, que va

conforme a su vocación y capacidades o por el contrario está en un puesto de trabajo por qué

fue lo único que encontró en un país donde trabajas en los que hay o no comes? esa actividad

cualquiera que sea ¿la realiza en una organización donde lo motivan y le brindan herramientas

de mejora y autorrealización?¿viaja usted en transporte público durante dos horas para llegar a

su trabajo? ¿la ventana de su oficina o su puesto de trabajo dan a bodegas abandonadas y mal

olientes? ¿su remuneración económica es justa a su obligación laboral? y así podríamos

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enumerar cientos de preguntas que juegan papeles importantísimos al momento de evaluar la

motivación laboral de cada persona en su puesto de trabajo, finalmente la motivación en el

Trabajo supone la incorporación del individuo dentro y fuera de la organización, asumiendo la

vida como un elemento importante con el fin de evitar desequilibrios y desbalances dentro y

fuera de la empresa.

Salario: El salario, remuneración, sueldo o estipendio es la cantidad de dinero que recibe

regularmente un trabajador, a cambio de un tiempo de trabajo estipulado (en la realización de

tareas o la fabricación de bienes específicos), de acuerdo a lo explícitamente acordado en un

contrato laboral voluntario, ya sea formal o informal. En menos palabras, la remuneración

económica es la que una persona recibe a cambio de su fuerza de trabajo. La retribución

económica como componente de la Calidad de Vida en el Trabajo tiene una gran importancia

influyendo también en el ámbito económico en general; cuando se tiene equidad económica

en una empresa sus empleados tienen mayor motivación y en consecuencia brindan mejores

servicios a su empresa, la Equidad Económica no sólo considera los aspectos del sueldo y

salario sino también los beneficios adicionales del trabajo. Ésta se valoriza para

conceptualizar las desigualdades que se manifiestan en el lugar de trabajo en materia de

ingresos y Beneficios Recibidos en el proceso de producción. Diversas empresas han tratado

de relacionar el pago con los resultados de las tareas realizadas y el concepto de

productividad, influenciados por la administración científica, contratos de productividad,

sugerencias para mejorar el trabajo, hasta una distribución compartida de las ganancias y

propiedad común de las empresas. Donde hay desigualdad económica, tarde o temprano los

sentimientos de justicia se revelarán gracias a la difusión del pensamiento democrático y a la

elevación de los niveles de educación, lo cual trae como consecuencia la estimulación de la

generación de los recursos de las organizaciones y el aumento de la autonomía de las mismas

(recursos, autodirección, decisiones compartidas.

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Productividad en el trabajo: rendimiento eficiencia de la actividad productiva de los

hombres expresada por la correlación entre el gasto de trabajo (en escala de la sociedad, de

una rama, de una empresa o de un solo trabajador) y la cantidad de bienes materiales

producidos (establecida en dinero o en especie) en una unidad de tiempo. Varios puntos de

vista hablan sobre la relación satisfacción-productividad pueden resumirse en que un

trabajador feliz es un trabajador productivo hay una relación positiva entre la satisfacción y la

productividad. La productividad de un empleado en puestos a ritmo de máquina, está mucho

más influida por la velocidad de la máquina que por su nivel de satisfacción. De manera

similar, la productividad de un agente de bolsa está limitada principalmente por el

movimiento general de la bolsa de valores. Las correlaciones satisfacción-desempeño son más

fuertes para los empleados de mayor nivel, como profesionales, de supervisión y

administración.

Los resultados de la falta de satisfacción pueden afectar la productividad de la organización y

producir un deterioro en la calidad del entorno laboral. Puede disminuir el desempeño,

incrementar el nivel de quejas, el ausentismo o el cambio de empleo. La satisfacción laboral

está relacionada al clima organizacional de la empresa y al desempeño laboral. Los empleados

satisfechos se inclinan más a hablar positivamente de la organización, ayudar a los demás y

superar las expectativas normales de su puesto, se esfuerzan más allá de su deber, y quieren

pagar sus experiencias positivas.

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METODOLOGÍA

En la presente investigación se presentan la recopilación y análisis de información

relacionada al tema de estudio, en donde se busca establecer la relación entre la remuneración

laboral y la permanencia en el trabajo, anteriormente encontramos las definiciones básicas

referentes al tema, para indicar el desarrollo del tema, se indaga y se utilizaron diferentes

metodologías de recolección de datos.

DISEÑO Y TIPO DE INVESTIGACIÓN

En esencia, la presente investigación busca identificar la relación entre el valor del salario y

la permanencia laboral, utilizando para lograr este objetivo un diseño transversal descriptivo,

relacionando las variables remuneradas y beneficios para la calidad de vida para dar respuesta

Lo que se pretende es evaluar en un grupo de personas, una o más variables, y proporcionar su

descripción, por lo tanto, es un estudio puramente descriptivo.

UNIDAD DE ESTUDIO, UNIDAD DE ANÁLISIS, POBLACIÓN, Y MUESTRA

La unidad de estudio va ser determinada por el lugar de investigación para este utilizaremos

trabajadores dependientes vinculados del país (Colombia) ya que estas son quienes hacen

referencia a los elementos característicos de la investigación, “relación entre el salario y la

permanencia laboral”
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Para determinar el grupo de estudio se tomaron en cuenta ciertas características

poblacionales como: Edad, Sexo, Cargo, Antigüedad, de esta manera la población obtenida

fue de 500 empleados, que fueron seleccionados por medio de un método probabilístico

aleatorio.

esta investigación posee dos variables:

1. Remuneración laboral

2. permanencia en el trabajo

que a su vez están evaluadas bajo 5 aspectos:

1. remuneración laboral recibida: Compensación económica que se recibe en cambio del

trabajo realizado

2. Remuneración laboral deseada: Corresponde al salario que el trabajador considera

necesario o justo al trabajo que realiza y que en general puede mantener o mejorar sus

condiciones económicas y su calidad de vida

3. satisfacción en el trabajo: estado psicológico que presenta el trabajador en cuanto al

trabajo en el que se involucran elementos como expectativas personales y

profesionales, compensación salarial, motivación, oportunidad, reconocimiento al

logro características del trabajo, supervisión y otros.

4. Seguridad en el trabajo: se refiere a dos conceptos importantes el de la salud

ocupacional y el riesgo psicosocial en el trabajo, que son dos aspectos muy

importantes al momento de habla de permanencia laboral.

5. beneficios recibidos: retribuciones que obtiene el trabajador por el mero hecho de

permanecer a una empresa, beneficios que se determinan el cubrimiento de

necesidades básicas, de seguridad, financieros, de transporte y recreacionales

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PROCEDIMIENTO DE RECOLECCIÓN DE DATOS

Según Briones (1987), la encuesta es un conjunto de técnicas destinadas a recoger, procesar

y analizar informaciones que se dan en unidades o en personas de un colectivo determinado;

la versatilidad de la encuesta yace no sólo en la variabilidad de las poblaciones a las cuales

puede ser aplicada o en la elección de diseños disponibles, sino también en los muy distintos

tipos de datos que pueden ser recogidos. En este sentido la técnica de recolección de datos

utilizada en esta investigación es la denominada Encuesta Social.

INSTRUMENTO

La recolección de datos según Briones (1987) puede hacerse por medio de observaciones,

cuestionarios o entrevistas personales. Los cuestionarios son instrumentos destinados a

recolectar la información requerida por los objetivos de una investigación; las preguntas de un

cuestionario pretenden alcanzar la información que permita cumplir los objetivos de una

investigación mediante las respuestas proporcionadas por las personas del universo o la

muestra a la cual se refieren aquellos.

De este modo en la investigación se realizaron dos tipos de recolección de datos, una

encuesta para identificar factores de permanencia laboral y otra para los factores de

remuneración laboral.
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DISCUSIÓN

La satisfacción laboral, como hemos analizado, es un factor importante para las

organizaciones y al cual se le debe prestar atención, aún más en la época de economía en la

que vivimos. Es vital, para la estabilidad de una empresa, así como para su permanencia y

crecimiento, contar con personas responsables y contentas en sus actividades laborales. Cada

persona tiene necesidades y motivaciones diferentes para trabajar y la única forma de poder

satisfacerlas es saber cuáles son. Igualmente, la empresa debe estar interesada en el bienestar

de sus trabajadores, pues de lo contrario no tiene sentido hablar de salario emocional. Sin

embargo, es difícil que no les importe satisfacer a aquellos sujetos talentosos, pues el

descontento tiene numerosas consecuencias. Una persona insatisfecha no sólo le cuesta a la

empresa en rendimiento, calidad y cantidad, sino que todo esto se traduce en factores

económicos, pues existe mayor posibilidad de que cometa errores, se accidente, o se ausente

de su trabajo, siendo la empresa quien deberá pagar el costo de la insatisfacción.

De la misma forma, un empleado que no se encuentra satisfecho con su trabajo es más

susceptible de abandonarlo y dependiendo el nivel de su cargo en la compañía (sobre todo si

consideramos a aquellos trabajadores que se crean como líderes dentro de una determinada

división de la compañía, y que gozan del respeto y admiración tanto de bajos mandos como de

altos mandos), incluso puede llevarse a otros con él, perjudicando aún más a la empresa. Es de

vital importancia entonces mantener a las personas satisfechas. Si bien durante mucho tiempo

se pensó que la satisfacción era un producto directo del sueldo que se le pagaba a los sujetos

(entre más dinero, más satisfacción), existen claras evidencias de que esto no es así para la

gran mayoría, o por lo menos no con esa linealidad. Claramente hay sujetos que trabajarán

más si ello conlleva un mayor salario. Por ejemplo, si dentro de las condiciones de trabajo de

un empleado, se encuentra el pago de horas extraordinarias, probablemente para éste no será

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muy difícil permanecer más tiempo en su labor para beneficiarse de aquel incremento salarial,

sin que ello derive necesariamente en un aumento de la productividad.

Identificación de relaciones: La remuneración es una variable de mucha importancia para la

mayoría de personas principalmente para las familias porque depende de esta variable pueden

vivir cómodamente, el trabajo es un medio por la cual las personas pueden crecer tanto

económica como profesionalmente, pero hay requisitos que uno debe cumpli y tambien exigir,

es decir para postularse a el trabajo debe cumplir con los requisitos que el empleador demande

tales como estudio, experiencia, esto es algo que exigen la mayorías de empleadores, cuando

una persona se postula a un trabajo lo primero que le interesa es que el salario sea pagado de

acuerdo a la ley y los beneficios que ofrezca sean atractivos. Según Colquitt et al (2007) la

satisfacción laboral se define como un agradable estado emocional que resulta de la

evaluación de un trabajo o la experiencia de un trabajo. Representa cómo la persona se siente

acerca de su trabajo y lo que piensa acerca de éste.

Existe un consenso tácito para la definición de lo que es un trabajo decente para la

definición de lo que es un trabajo decente a partir de los postulado por la (OIT) (1999) que

establece los lineamientos para determinar un empleo normal y a partir de las cuales se puede

evaluar una calidad de dependencia asalariada con un empleador para ejercer labores en

lugares con la estructura necesaria para la producción de bienes y/o servicios durante una

jornada completa de trabajo y a término indefinido dicha relación está cimentada dentro de la

norma, por lo cual de ella se obtiene como mínimo una remuneración salarial y otros

beneficios. Para Anker (2003) las oportunidades de empleo el trabajo justo y productivo y la

remuneración suficiente, la estabilidad y la seguridad del empleo, la conciliación del trabajo

con la vida familiar el trato justo, la seguridad en el trabajo y el entorno socioeconómico son

categorías que se deben tener en el trabajo

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Diferencias e inconsistencias: La remuneración laboral también va asentado en las

competencias requeridas a cada cargo cobra una gran importancia dentro de las compañías en

el proceso de contratación ya que si una persona tiene varias competencias esto aumenta las

capacidades para cumplir los logros, objetivos, metas que se buscan en su trabajo, generar

una remuneración salarial que se ajuste a las expectativas y competencias se debe tener una

experiencia laboral, hoy en dia a las personas se les hace difícil conseguir trabajo con un

salario acorde según sus niveles de estudio o sus tiempo de experiencia en el cargo, hay varias

empresas que exigen un tiempo de experiencia pero no son acordes con la remuneración de la

misma, como también hay otras empresas que contratan personas recién egresadas, sin

experiencia pero porque saben que al ser una necesidad de obtener experiencia va a ser más

fácil contratar con un sueldo más bajo, la remuneración laboral desde todos los tiempos ha

tenido cambios una persona que ingrese a un nuevo empleo sin experiencia ganándose un

SMMLV también tiene otro tipo de beneficios legales como lo son horas extras, subsidio de

transporte, primas, recargo por trabajos en días festivos o nocturnos y las vacaciones, la

remuneración influye directamente a la permanencia laboral ya que una persona bien

remunerada tendrá un mayor interés por permanecer en la empresa.

Todo trabajador espera un reintegro por los servicios prestados ya sea en dinero o especie

para satisfacer las necesidades, una buena remuneración laboral muchas veces garantiza la

permanencia en el trabajo, pero esto puedo entras en una diferencia porque hay otro factor que

garantiza la permanencia laboral como lo es el ambiente de trabajo, porque si no tenemos un

buen ambiente de trabajo, un buen equipo esto afecta la permanencia laboral ya que las

personas no se sienten cómodas; Las familias del nivel socioeconómico normalmente tienen

trabajos estables, aunque no muchos de crecimiento ni de satisfacción laboral, es por eso que

también existe el abandono y la poca inserción de los trabajadores al mercado laboral, por el

hecho de no cubrir sus expectativas, en las empresas no siempre el salario es de acuerdo con
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las actividades que uno realiza si no de los estudios y experiencia que se tenga, un trabajo en

equipo no siempre es remunerado de igual manera, porque siempre se le otorga mayor salario

a la persona que dirija un grupo o las que hacen mayor ventas a los que consigan más clientes,

a igual forma el código sustantivo de trabajo nos dice que todo trabajador debe ser

remunerado ya que la remuneración es una obligación por ley es una obligación del

empleador y un derecho del trabajador.

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CONCLUSIONES

Los componentes que representan una permanencia laboral de los trabajadores en una

empresa son:

1. La estabilidad de un trabajador en su puesto de trabajo lo puede afectar mentalmente

al no cumplir determinadamente su trabajo y así se vería reflejado su desempeño

laboral.

2. Las remuneraciones que reciben los trabajadores es un factor psicosocial donde ellos

perciben que su trabajo está siendo valorado y recompensado por su empresa.

3. El ambiente laboral y las relaciones interpersonales con los compañeros de trabajo

forman también parte de la cultura laboral y es un factor decisivo que puede percibir el

empleador.

4. El reconocimiento por parte de los supervisores o jefes inmediatos hacia los

trabajadores es un factor que puede determinar los trabajadores que poseen una cierta

creatividad, iniciativa y ganas de superación personal.

5. Las oportunidades de desarrollo, incentivos para la formación educativa, beneficios

sociales y bienestar son otros de los factores para continuar con el proyecto de vida de

un trabajador.

6. La estabilidad económica que se le da al trabajador y al de su familia se traduce en el

esfuerzo y dedicación en las tareas realizadas contribuyendo en el progreso y

crecimiento.

7. En este proyecto se plantean los beneficios de la remuneración basada en las

competencias, habilidades y experiencia de cada trabajador

8. Hay que hacer sentir bien a los trabajadores, donde se busque un trato directo y

respetuoso
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9. Incrementar la satisfacción de los empleados con respecto al salario y reducir la

conflictividad laboral, relacionada con la remuneración laboral.

10. Los empleadores optan métodos y prácticas de motivación y sistemas de premios que

apoyan estrategias y generan herramientas muy poderosas para obtener el

convencimiento y el camino a los empleados, encaminado a productividad y el

desarrollo de la organización

11. Dentro de las remuneraciones laborales encontramos las siguientes:

● Cada puesto debe estar ocupado por la persona adecuada: Si ubicamos a una

persona tímida encargándose de la recepción de tu empresa Seguramente no se sienta

muy a gusto atendiendo diariamente a todas las personas que entran por la puerta.

● En la empresa debe haber un buen clima laboral: A nadie le gusta trabajar en un

sitio en el que hay tensiones y conflictos o falta de trabajo en equipo.

● Flexibilidad de horarios que permita una conciliación de la vida laboral y

familiar: Esta es una de las formas que más valoran los trabajadores.

● Retribuciones económicas justas: Acordes con el puesto, formación profesional y

experiencia laboral.

● Reconocimiento del trabajo realizado: A todo el mundo le gusta que valoren su

trabajo de una manera positiva, eso hace que el trabajador se sienta útil y orgulloso de

lo que hace.

● Planes de formación: Esto permite a los trabajadores puedan seguir aprendiendo y no

suspender sus estudios y que adquirirán nuevas competencias que le harán mejor

profesional y aumentarán su motivación.

● Los jefes: La figura del líder es muy importante de cara al bienestar de una persona en

su puesto de trabajo. A cuánta gente le has preguntado que qué tal está en su trabajo, y

su respuesta es: mi jefe no es buen líder.

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● El lugar de trabajo: A todos nos gustan los espacios bien acondicionados, limpios,

que cumplan con las normativas de seguridad laboral.

● Motivación de los trabajadores: Los trabajadores motivados son trabajadores que

están a gusto con lo que hacen.

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RESUMEN FINAL

En la presente investigación se establece la remuneración y la permanencia laboral, basado

en las diferentes maneras de numeración y el desarrollo de habilidades de las personas, en el

desarrollo de la actividad laboral siempre se ha tenido la necesidad de obtener más y mejores

fuentes de ingresos para que el trabajador cubra sus necesidades básicas. Hoy en día las

empresas remuneran a sus trabajadores en diversas formas, procurando mantener el nivel de

satisfacción a través de un acuerdo entre el servicio prestado por los trabajadores y la

remuneración recibida. Sin embargo, a pesar de las muchas reformas legales, organizacionales

y económicas, el hombre exige constantemente que su trabajo se aprecie y que así su

retribución sea la más adecuada de acuerdo a sus competencias y experiencia en el cargo para

suplir sus necesidades, con base a lo anterior utilizamos una metodología donde se realiza una

recopilación y análisis de información relacionada al tema de estudio, en donde se busca

establecer la relación entre la remuneración laboral y la permanencia en el trabajo, en esta se

contemplan estudios que parten desde una introducción una toma de objetivos, un marco

teórico, en todos estos temas se involucra los tipos de remuneraciones y aspectos éticos que

conlleva factores importantes como el trabajo, el colaborador y los bienes comunes,

utilizamos trabajadores dependientes vinculados, para determinar el grupo de estudio se

tomaron en cuenta las características poblacionales como cargo, antigüedad, edad y sexo. Se

destaca apreciar que la remuneración laboral abarca unas expectativas de mejora continua

frente al crecimiento personal que involucre a las personas a cumplir sus metas en la

organización y sea remunerado monetariamente o con esfuerzos motivacionales por el

esfuerzo y desempeño, hay que tener claramente los conceptos de satisfacción y motivación,

una persona puede estar muy contenta con su salario pero el sentimiento de satisfacción no se

traduce en un mayor rendimiento si la percepción económica no se halla vinculado al esfuerzo

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y los resultados alcanzados, es decir el impacto motivador de la retribución no depende tanto

de cuánto se paga como de los criterios de remuneración

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REFERENCIAS

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