Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Ing. Benito Jurez Magster Scientiarum Gerencia de Mantenimiento Especialista en Seguridad y Confiabilidad Industrial
Perspectivas - Criterios
Conceptualizacin Elementos Importantes Key Performance Indicator Estrategia Adecuada RRHH La Estrategia de Confiabilidad Equipos de Alto Desempeo EATD Herramientas AMEF ACR OCR Herramientas ERM Herramientas Asset Management GA Nueva Perspectiva - Confiabilidad
Conceptualizacin
Es la que tiene un equipo o sistema dentro de su contexto operacional. Nunca podr ser superior a la confiabilidad intrnseca
Confiabilidad
Probabilidad de que un sistema, equipo o elemento Cumpla su misin en un tiempo determinado bajo condiciones de operacin pre-establecidas
Sistema Tecnolgico
Sistema Econmico
Elementos importantes
Relacin entre el nmero de casos favorables y el nmero de casos posibles (Se asocia a un tiempo dado)
tiempo de
duracin que le fue requerida al sistema en unidades de uso (horas, das, ciclos, kilmetros)
circunstancias de uso, las exigencias mecnicas, qumicas, fsicas, etc. donde s desempea el sistema
Probabilidad
Misin
Tiempo
Condiciones de Operacin
Tiempo total en el perodo a ser analizado, por ejemplo, 8760 horas / ao, 720 horas / mes de 30 dias , 168 horas / semana, etc.
Periodo 1
Comportamiento
Periodo 2
Comportamiento
Periodo 3
Comportamiento
Target
2005 2005 2006 2007 2007 2008 2009
Benchmark
2010 2011 2011 2012 2013 2013 2014
Scheduled Hours (Horas Programadas) Shutdown / Paradas Horas Stand By Mean time between shutdowns Mean Time To Repair
Est preparada para cubrir con xito las vacantes de los puestos clave? Cuentan con las capacidades necesarias para desarrollar los KPI?
La Estrategia de Confiabilidad
Los Equipos de Trabajo de Alto Desempeo (ETAD) cuenta con tres pilares bsicos: Desempeo, Aprendizaje y Capacitacin Se basan en el Empowerment o Empoderamiento donde conceder autoridad en la toma de decisiones y en su propio trabajo, sea esta individual o equipo GO TEAM en el logro de las metas y objetivos planteados. Para esto es necesario La Accountability o Rendicin de Cuentas de los recursos.
La utilizacin de tcnicas sistemticas son requeridos para investigar problemas e identificar soluciones factibles o mejoras.
Herramientas - ERM
Ayuda a redisear el plan de mantenimiento con la integracin de tcnicas de mantenimiento. Definiendo e implementando una herramienta o metodologa apropiada. Calidad. El Costo Constituyen una suma y no una diferencia. Requiere Celo Individual y Grupal.
Un estilo de Gestin.
La Innovacin, debe ser adoptada y adaptada. tica. Mejora Continua.
Direccin Tctica
Gestin Ventas Anlisis ventas por regin Estaciones de trabajo de Ingeniera Procesamient os de textos
Sistema de Nivel Administracin Control Presupuestos inventario anuales Planificacin Anlisis de produccin costes Sistema de Nivel de Conocimiento Estaciones CAD Almacenamiento ptico documentos
Direccin Operativa
Agendas electrnicos
Sistema de Nivel Operativo Mantenimiento Stock de Materiales Preventivo y repuestos Correctivo Indices de Control de mantenimiento maximos y Reporte de fallas TPO,TEF, TPPR, minimos
Perspectivas
Nmeros de Telefnos:
0414-8007085 - 0416-7154867 Correos electrnicos:
benitojuarezr@gmail.com - bjuarezr@hotmail.com
Facilitador
Ing. Benito Jurez Magster Scientiarum Gerencia de Mantenimiento Especialista en Seguridad y Confiabilidad Industrial