WENDY FEBRES WESTTERSJR@HOTMAIL.

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La evaluacin del desempeo constituye el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado constituye una funcin esencial que de una u otra manera suele efectuarse en toda organizacin moderna la mayor parte de los empleados procurara obtener actividades accin sobre la manera en que cumple sus actividades y las personas que tienen a su cargo la direccin de labores de otros empleados deben evaluar el desempeo individual para decidir las acciones que deben tomar los mtodos de evaluacin orientados a futuro pueden centrarse en metas especficas la auto evaluacin o los centros de evaluacin pueden proponerse la identificacin de aspectos especficos que se pueden mejorar o servir como instrumento de la promocin interna es necesario que el enfoque adoptado sea utilizados por los gerentes de lnea los sistemas de evaluacin que implican la participacin de los gerentes y supervisores tienen mayor adaptacin la participacin incrementa el inters y la compresin es necesario que tengan niveles de medicin o estndares completamente verificable si la evaluacin no se relaciona con el puesto carece de validez la evaluacin es practica cuando es comprendida por evaluadores y empleados un sistema complicado puede conducir a confusin o generar suspicacia o conflicto el proceso para evaluar el recurso humano se denomina comnmente evaluacin del desempeo y generalmente se elabora a partir de programas formales de evaluacin basados en una razonable cantidad y informaciones respecto a los empleados y de su desempeo la Evaluacin del Desempeo como un sistema de apreciacin del desenvolvimiento del individuo en el cargo y su potencial de desarrollo toda evaluacin es un proceso para estimar o juzgar el valor la excelencia las cualidades o el estatus de algn objeto Wendy_Febres_Resumen