DEFINICION DE ALMACEN Un almacn debe corresponder fundamentalmente a los requerimientos de un espacio debidamente dimensionado, para una ubicacin y manipulacin

eficiente de materiales y mercancas, de tal manera que se consiga una mxima utilizacin del volumen disponible con unos costes operacionales mnimo. Almacenes, Anlisis, diseo y organizacin. Autor: Julio Juan Anaya Tejeo El almacn es una unidad de servicio estructurada orgnica y funcional de una empresa comercial o industrial, con objetivos bien definidos de resguardo, custodia, control y abastecimiento de materiales y productos. *Almacenes: Planeacin, organizacin y control Alfonso Garca Cant Trillas Conclusin: El almacn es un lugar fsico dentro de una empresa donde se ordena aquellos productos o materiales de valor, clasificndose en varios tipos de almacn como, almacn de materia prima, productos en proceso o productos terminados. El cual tiene la funcin de resguardo y custodia de aquellos materiales que estn dentro del mismo. Es el rea que Adems de llevar el control de las mercancas que entran y salen, distribuye a las dems reas de la empresa mercanca o producto de una manera organizada.

TIPOS DE ALMACEN Almacenes de materia prima: Son aquellos que almacenan la materias primas que posteriormente utilizara la cadena de produccin, por ejemplo: la madera para la realizacin de madera. Almacenes de material en repuesto: Son aquellos que almacenan las piezas y complementos que forman parte de un producto final, por ejemplo: los limpiaparabrisas y alfombrillas de un automvil. Almacenes de productos terminados: Almacenan el producto despus de fabricado, por ejemplo: el mueble una vez terminado permanece en el almacn del fabricante hasta que lo solicita el comerciante. Generalmente estos artculos se fabrican sobre el pedido que hacen las tiendas. Almacenes de mercancas auxiliares: Estas pueden ser auxiliares en la produccin, como combustibles o aceite para ciertas maquinarias o herramientas; o bien, almacenes de mercancas auxiliares genricas, como material de limpieza y productos higinicos, detergente, lega, materiales de oficina, papel, carpetas, etc. Almacenes de mercanca liquida: Requieren unos componentes especiales, como tanques contenedores cuando se trate de una mercanca liquida a granel (para mercancas liquidas envasadas no sern necesarios dichos componentes). Para mercancas a granel se precisaran unos medios de transporte dotados de cisterna. Almacenes de cargas: Consiste en el agrupamiento de un mismo artculo o artculos diferentes en un soporte como paleta con el fin de ser expedidas. BIBLIOGRAFA Organizacin de la produccin en ingenieras David de la Fuente, Nazario Garca, Alberto Gmez, Javier Puente

De materia prima: Este almacn tiene como funcin principal el abastecimiento oportuno de materias primas o partes componentes a los departamentos de produccin.

Normalmente requiere de tres secciones: Recepcin, Almacenamiento y Entrega De materiales auxiliares: Este almacn puede ser una seccin del almacn de materias primas cuando las necesidades de la organizacin no necesiten una instalacin o parte. La funcin de este es la de dar el servicio oportuno e informacin a: Los departamentos de produccin, la seccin de empaque, y al departamento administrativo para el control contable y el de reabastecimiento. De materiales en proceso: Los materiales en proceso o artculos semi terminados son guardados bajo custodia y control, intencionalmente previstos por la programacin, puede haber uno o varios de estos almacenes segn las necesidades de fabricacin. De productos terminados: Presta servicio al departamento de ventas guardando y controlando hasta el momento de despachar los pedidos a los clientes. De desperdicio: Los productos, partes o materiales rechazados por el departamento de control de calidad que no tienen salvamento o reparacin deben de tener un control por separado, afecta directamente los costos de fabricacin, debe destinrsele un almacn de control, por lo general bajo el cuidado del departamento de control de calidad. *Almacenes: Planeacin, organizacin y control Alfonso Garca Cant Trillas

Nombre de la empresa: Morsa Grupo Automotriz S.A. de C.V. Representante legal: Marco Montiel Ubicacin: Yucatn 873 Sur, col. Miguel Hidalgo Cd. Obregn Sonora Giro: Comercial Mercados que abastece: Abastece de forma regional ya que abarca Sonora y Sinaloa

FERRETERIA LA CENTRAL Don Alberto Flores Flores en 1970 en Ciudad Obregn Son, abri el negocio de la ferretera, ya que tena problemas familiares. Giro de la empresa: Comercial

FUNCIONES DE ALMACN Los almacenes son centros reguladores de flujo de existencias que estan estructurados y planificados para llevar a cabo funciones de almacenaje, como: recepcin, custodia, conservacin control y expedicin de mercancas y productos. Las principales dunciones y actividades que se realizan en un almacn son; Recepcin de mercancas: Consiste en dar entrada a los artculos enviados por los proveedores. Durante el proceso de recepcin se comprueba que la mercanca recibida coincide con la informacin que figura en el albarn o nota de entrega. Tambin se observa que las caractersticas, cantidad, calidad, etc., se corresponden con el pedido. Almacenamiento: Es ubicar la mercanca en la zona mas idnea del almacn, con el fin de poder acceder a ella y localizarla fcilmente, para ello se utilizan medios de transporte interno (cintas transportadoras, elevadores, carretillas) y medios fijos como estanteras, depsitos, instalaciones, soportes, etc. Conservacin y mantenimiento: Trata de conservar la mercanca de perfecto estado, durante el tiempo que permanece almacenada, la custodia de la mercanca tambin comprende aplicar la legislacin vigente sobre seguridad e higiene en el almacn y normas especiales cobre cuidado y mantenimiento de cada tipo de producto. Gestin y control de existencias: Consiste en determinar la cantidad que hay que almacenar de cada producto y calcular la frecuencia y cantidad que se solicitara en cada pedido, para generar el mnimo coste de almacenamiento. Expedicin de mercancas: Comienzan cuando se recibe el pedido del cliente y el proceso consiste en seleccionar la mercanca y el embajale (segn las condiciones ecigidas) y elegir el medio de transporte (segn tipo de mercancas y el lugar de destino). Los almacenes de distribucin comercial tambin hacen otras operaciones como consolidacin, divisin de envos y combinacin de cargas. Almacenaje de productos LOE (NOVEDAD 2011) Ma. Jos Escudero Serrano

-Recibir para su cuidado y proteccin todos los suministros: materias primas, materiales parcialmente trabajados, productos terminados, y las piezas y los suministros para la fabricacin, para mantenimiento y para la oficina. -Proporcionar materiales y suministros, mediante solicitudes autorizadas, a los departamentos que las requieran. -Controlar los productos terminados para su posterior destino -Hacerse cargo de los materiales en curso de fabricacin o de las materias primas que se almacenen, con la finalidad de maduren o se curen para poderlas utilizar (madera verde, cerveza, etc.). -Mantener el almacn limpio y en orden, teniendo un lugar para cada cosa y manteniendo cada cosa en su lugar, es decir, en los lugares destinados segn los sistemas aprobados para la clasificacin y localizacin. BIBLIOGRAFIA Almacenes: Planeacin, organizacin y control Alfonso Garca Cant Trillas Caractersticas de empaque, envase, tamao, condiciones de riesgo y rotacin de productos. fragilidad,

El envase es el recipiente destinado a contener un producto para su uso o consumo, protegindolo de posibles alteraciones y permitiendo su comercializacin. El envase, por consiguiente, presenta, protege y vende lo que contiene. El envase implica una unidad de venta, el envase personaliza al producto otorgndole una nueva dimensin, evitando perdidas, exceso de consumo y procurando la dosificacin o aplicacin del producto. Estas son algunas caractersticas de un envase. a) Resistencia. El envase debe garantizar la proteccin del producto, tanto en peso, como rotura, apilado y transporte.

b) Hermeticidad. La falta de propiedades barrera en el diseo del envase puede dar lugar a daos ambientales, como el paso de agua o humedad hacia dentro o hacia fuera del envase. c) Cierre. Hermtico, pero con la posibilidad de abrirse sin dificultad en el momento de su consumo. d) Inviolabilidad. Garanta de que el producto no ha sido manipulado antes de llegar a manos del consumidor. e) Comunicacin. Debe proporcionar informaciones claras, con una identificacin visual, normas de uso, caducidad, consideraciones medioambientales, etc.

Envase y embalaje: la venta silenciosa 2da Edicin ngel Luis Cervera Fantoni

Caractersticas de los materiales: Envase: Es el objeto destinado a contener, presentar y proteger un producto o conjunto de Productos durante su manipulacin, transportacin, almacenamiento, distribucin, venta y consumo..Se conoce tambin como envase de consumo. Frgil: Indica fragilidad de la carga que contiene, necesidad de tener cuidados especiales durante la manipulacin y el transporte.

Tamao: De acuerdo con el tamao del producto se determinar el medio.

Empaque: Corresponde a todos los materiales, procedimientos y mtodos que sirven para acondicionar, presentar, manipular, almacenar, conservar y transportar una mercanca Hay medios que son iguales respecto a determinadas dimensiones y difieren en otras. Rotacin de los productos Ningn producto debe permanecer almacenado por ms tiempo del establecido por las normas de conservacin del mismo. Almacenaje De productos Jos Manuel Lpez Guerrero.

FACTORES DE RIESGO Y TECNICAS PREVENTIVAS Entenderemos como factor de riesgo aquella condicin de trabajo que puede provocar un riesgo para la seguridad y salud de los trabajadores. A los efectos de hacer un anlisis ms directo de estos factores se han agrupado por especialidades tcnicas: Factores de seguridad en el trabajo. Factores de ergonoma y psicosociologa. Factores de higiene industrial.

Cada una de estas tcnicas tiene una forma de operar diferente en el anlisis delos factores de riesgo, si bien es comn a todas ellas el tener establecida a una sistemtica que ha de contemplar como mnimo los aspectos normativos de obligado cumplimiento y que han de ser desarrolladas por tcnicos especialmente para ello.

SEGURIDAD EN EL TRABAJO La seguridad es la tcnica que se encarga de eliminar o disminuir los riesgos de accidentes. Para analizar las condiciones de seguridad de los puestos de trabajo es conveniente relacionar los diferentes elementos con los posibles riesgos que afectan al puesto: Impactos Cortes Atropellos Incendios desprendimientos Cadas Punzonamientos Electrocucin Sobreesfuerzos atrapamientos Proyecciones Quemaduras Etc.

HIGIENE INDUSTRIAL La higiene industrial es la tcnica que estudiando, evaluando y controlando el medio ambiente fsico qumico o biolgico del trabajo, previene la aparicin de enfermedades derivadas del trabajo a los trabajadores expuestos. Dentro de esta especialidad se han incluido los factores ambientales de las condiciones de trabajo relacionados con: AGENTES FISICOS Ruido Vibraciones Radiaciones ionizantes Radiaciones no ionizantes Ambiente trmico CONTAMINANTES QUIMICOS Polvos Humos Aerosoles Nieblas Vapores Gases AGENTES BIOLOGICOS Virus Bacterias Hongos

ERGONOMIA Y PSICOSOCIOLOGIA APLICADA Mediante la ergonoma y psicosociologa se estudia la adecuacin entre el trabajo y la persona, as como la interrelacin entre el trabajador y su puesto de trabajo. Dentro de esta especialidad se han incluido los aspectos del trabajo relacionados con: Las condiciones ambientales: Iluminacin. Ventilacin. Confort trmico. La concepcin del puesto: Disposicin. Postura de trabajo.

 Movimientos corporales. Esfuerzos fsicos. Organizacin del trabajo: Aspectos psicolgicos del trabajo. Aspectos psicosociales.

Manual para el tcnico en prevencin de riesgos laborales Autor: Pedro Mateo Flora, Agustn Gonzlez Ruiz, Diego Gonzlez Maestre

ROTACION DE PRODUCTOS METODO ABC Normalmente, en un almacn hay cientos o quizs miles de artculos pero no todos tienen la misma importancia, el valor o ambas cosas. Para una empresa, pretender controlar estrictamente todos sus inventarios tal vez sea incosteable, ya que pudiera resultar ms elevado este que el valor de las existencias en el almacn. Es preciso saber que no es lo mismo tener en una joyera una esmeralda que valga miles de pesos, que bisutera de escaso valor.

Para lograr tener un adecuado control de los inventarios se ha establecido el mtodo ABC como sigue: Clasificacin A 1) Dentro de esta clasificacin se incluyen aquellos artculos que debido a su elevado costo de adquisicin por lo que representan dentro del costo total en el inventario, por tratarse de material critico o por su aportacin a las utilidades, debe ejecutarse sobre ellos un control al cien por ciento. 2) Los artculos comprendidos en este grupo debern ser objeto de un inventario perpetuo, as como una vigilancia constante de las polticas establecidas en relacin con la frecuencia de efectuar las compras; estar muy atento a las fluctuaciones en su uso, en el caso de empresas fabriles, o bien en la demanda en las comerciales; establecer cuando y qu cantidad comprar. Normalmente en este grupo, por representar una inversin, las compras son frecuentes y en ocasiones solo se refieren a sustituir lo que entro a fabricacin de acuerdo con un programa establecido, o bien, se vendi en un lapso determinado. Clasificacin B 1) Esta clasificacin comprende artculos de menos costo, valor e importancia que los de la clase A, requiriendo menos dedicacin y costo menor en su manejo. 2) Esta clasificacin se encuentra en el punto medio entre la A y la C y por lo mismo requiere de menos control que la primera y ms que la segunda. Puede ser o no objeto de un control mediante inventarios perpetuos, establecindose mximos y mnimos. Las compras son menos frecuentes que en la clasificacin A, pero ms que en la C. Clasificacin C 1) En esta clase se encuentran artculos de bajo costo, escasa inversin y poca importancia en general, para ventas y produccin, requiriendo una limitada supervisin sobre el nivel de inventarios solo para satisfacer las necesidades de ventas y produccin. 2) En este sistema el control, es mnimo ya que suele llevarse mediante un colchn de seguridad, representando por una o varias bolsas con artculos pertenecientes a esta clasificacin, mismas que se abren conforme es necesario. Cuando se abre la bolsa que forma parte del colchn deber formularse el pedido correspondiente, siendo la existencia que queda suficientemente grande como para soportar el paso del tiempo y la mercanca solicitada sea recibidas en la bodega. Tambin puede hacerse pedidos programados.

Conclusin: Comercializar un producto no es sencillo, y menos si no se toman las medidas necesarias antes de hacerlo, envasarlo, empacarlo, transprtalo de acuerdo a su tamao, a su nivel de fragilidad concisiones de riesgo y rotacin del mismo, no es tarea fcil, debe cuidarse y supervisarse el proceso para que el producto pueda llegar a su destino de la manera correcta y sin falla. En un almacn de guardan miles de productos de distintas formas, tamaos y sobretodo valores, unos con mayor otros con menor por eso debe controlarse cada movimiento que ah de haga, ya que no debe haber errores, ni riesgos que puedan afectar la mercanca, aun cuando su valor sea mnimo. As mismo debe darse a cada producto la asistencia de acuerdo a sus caracterstica de esa manera el objetivo del mismo ser cumplido.

.- LAY OUT (Distribucin de planta) El almacn lo podramos dividir idealmente en dos reas: a) rea de almacn general. b) rea de picking de productos. Mientras que el rea de almacn general contiene una determinada cantidad de todos los productos almacenados, el rea de picking solo contiene una cantidad pequea y predeterminada de productos de alta popularidad, para atender a la necesidad de servicio de un periodo corto por ejemplo una semana. A los artculos con mayor actividad los situaremos a nivel del suelo o primer nivel, ya que ello permite a un operario su recogida manual, sin la necesidad de algn til adicional (mquina elevadora o escalera), lo que da mayor rapidez y versatilidad al sistema.

Distribucin de planta o layout. La distribucin en planta consiste en la ordenacin fsica de los factores y elementos industriales que participan en el proceso productivo de la empresa, en la distribucin del rea, en la determinacin de las figuras, formas relativas y ubicacin de los distintos departamentos. El principal objetivo es que esta disposicin de elementos sea eficiente y se realice de forma tal, que contribuya satisfactoriamente a la consecucin de los fines fijados por la empresa.

Distribucin en Planta David de la Fuente Garca, Isabel Fernndez Quesada

Conclusin: Con la distribucin de planta o Layout se pretende ordenar los materiales en el almacn de manera que la distribucin de estos vaya de acuerdo a lo establecido en la empresa. Para ello es necesario marcar los espacios segn las caractersticas de la mercanca, permitiendo una mejor distribucin y un mejor manejo de las mismas. Por otra parte hace ms sencillo la ubicacin de cada mercanca puesto se determinan por departamentos marcados con figuras relativas.

ADMINISTRACION DE ALMACEN

Alumna: Berenice Noem Garca Miranda Carrera: Mercadotecnia Grado-Grupo: 3 A Prof.: Hermes Fco Ruiz Wendlant

Obregn Sonora; a 14 de octubre de 2013