UNIVERSIDAD HISPANOAMERICANA SEDE MASAYA CAMPUS SAN JERONIMO

FACULTAD: Ciencias Econmicas y Administrativas Tcnicas y Mtodos de Investigacin

PROTOCOLO DE I !E"TI#ACIO Tema: Ana$i%ar $a im&ortancia de $$evar 'na conta(i$idad interna &ara e$ ('en )'ncionamiento de $as &'$&er*as A'tores: + Franklin Rivas Garca Contad'r*a P,($ica y Finan%as II A-o T'rno T'tor: Lic. Enoc Mnde% Romero oct'rno

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Masaya0 12 de Agosto de$ 1232 Dedico este tra(a4o: Primero a mi Dios Lindo0 Por darme $as )'er%as necesarias &ara seg'ir ade$ante y &or5'e n'nca me 6a de a(andonar.

A mi Madre0 Por ser $a &ersona 5'e 6a estado a mi $ado d*a a d*a en cada &aso 5'e doy0 siem&re motiv7ndome a no darme &or vencido.

A mi Padre0 Por s' a&oyo incondiciona$ y &or darme s's me4ores conse4os &ara ser 'n 6om(re de (ien.

A mi com&a-era de est'dio0 Por ser mi mano derec6a en este &royecto

Fran8$in de 9es,s Rivas #arc*a

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I N D I C E

I. II. III. I!. !. !I. !II. !III. I;. ;. ;I. ;II.

DEDICATORIA A#RADECIMIE TO" I TRODUCCIO TITULO DE LA I !E"TI#ACIO PLA TEAMIE TO DEL PRO:LEMA TEMA #E ERAL TEMA E"PECIFICO O:9ETI!O #E ERAL O:9ETI!O E"PECIFICO PRE#U TA" DIRECTRICE" 9U"TIFICACIO < DELIMITACIO DEL TEMA

A TECEDE TE"

;III.

MARCO REFERE CIAL

Ca&*t'$o I: #enera$idades de $os egocios 3.3 3.1 3.= 3.> Conce&to de Ti&os de egocio

egocios egocio

Com&etitividad de 'n Conce&to de P'$&er*a

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Ca&*t'$o II: #enera$idades de $a Conta(i$idad 1.3 Conce&tos #enera$es 1.3.3 1.3.1 1.3.= 1.3.> 1.3.? 1.1 1.= Conta(i$idad #astos Ingresos Inventario C'enta

O(4etivos de $a Conta(i$idad Tcnicas y Procedimientos Conta($es

Ca&*t'$o III: A&$icacin de $a Conta(i$idad en $as P'$&er*as =.3 Como $$evar 'n contro$ interno en $as &'$&er*as a&$icando $as tcnicas de $a Conta(i$idad =.1 :ene)icios de $$evar conta(i$idad en $as &'$&er*as

Ca&*t'$o I!: O($igaciones de $as &'$&er*as >.3 >.1 ;I!. ;!. Conocer $as di)erentes o($igaciones de $as &'$&er*as Consec'encias de$ no c'm&$imiento de $as o($igaciones

/IPOTE"I" TRATAMIE TO METODOLO#ICO ;!.3 Ti&o de Est'dio ;!.1 Mtodos 'ti$i%ados ;!.= Instr'mentos 'ti$i%ados ;!.> Po($acin y M'estra

;!I.

CO CLU"IO E"

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;!II. ;!III. ;I;.

RECOME DACIO E" :I:LIO#RAFIA CO "ULTADA A E;O" ;I;.3 O&eratividad de varia($es ;I;.1 Cronograma de Actividades ;I;.= Instr'mentos 'ti$i%ados ;I;.> Datos Estad*sticos ;I;.? An7$isis de $os Mtodos 'ti$i%ados ;I;.@ Lect'ra Com&$ementaria ;I;.A #$osario ;I;.B Pres'&'esto de$ Proyecto

I N T R O D U C C I O N

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E$ &resente &royecto re&resenta 'n an7$isis en $a P'$&er*a M7Cima sit'ada a ? c'adras de $a Ig$esia Mar*a Magda$ena en e$ sector E$ Arena$0 $a c'a$ re&resenta 'no de $os negocios m7s &o&'$ares y n'merosos de Masaya.

Este an7$isis )'e 6ec6o mediante o(servaciones0 entrevistas y enc'estasD tcnicas de investigacin $as c'a$es dise-amos e im&$ementamos con e$ )in de medir e$ grado de im&ortancia 5'e &'ede tener $a conta(i$idad dentro de $as actividades &ro&ias de 'na &'$&er*a.

A $o $argo de este &royecto 6aremos ver $as de(i$idades de $as &'$&er*as c'ando no &oseen 'n adec'ado contro$ y registro de s's o&eraciones diarias. Estas o&eran sin 'na visin de 6acia dnde va s' negocio y si es renta($e y com&etitivo.

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I V

TTU O DE A INVESTIGACI!N

IMPORTA CIA DE LA CO TA:ILIDAD

P ANTEAMIENTO DE PRO" EMA DE INVESTIGACI!N

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"eg,n investigaciones rea$i%adas en ta$$eres0 a(arroter*as y negocios &e5'e-os como $as &'$&er*as se &'do constatar 5'e no &oseen registros conta($es. Una sit'acin 5'e de(er*a ser m'y di)erente0 &'es d'rante a-os0 diversos organismos 6an ca&acitado a miem(ros de estos negocios en e$ 7rea &rod'ctiva y gerencia$. o o(stante0 $a menta$idad de s'(sistencia en e$ corto &$a%o0 6ace 5'e m'c6os artesanos0 em&resarios y d'e-os de negocios atiendan con mayor dedicacin $o urgente en $'gar de $o importante. Es decir0 $a ganancia de 6oy en $'gar de$ desarro$$o sostenido en e$ mediano y $argo &$a%o. Todos tenemos en n'estra vida cotidiana $a necesidad de tener 'n cierto contro$ de c'7$es son n'estros gastos y n'estros ingresos. ecesitamos conocer a 5' necesidades de(emos 6acer )rente y con 5' rec'rsos contamos &ara e$$o. "in este contro$0 nos arriesgar*amos a agotar n'estros ingresos a mitad de mes.

Esta tarea &'ede res'$tar senci$$a en e$ 7m(ito de 'na )ami$ia E(asta con 'na $i(reta en $a 5'e se anoten $os gastos en 5'e se va inc'rriendo y e$ dinero dis&oni($eF0 &ero en ('ena medida de&ende de $a cantidad de o&eraciones 5'e se 5'ieran registrar. /ay &ro&ietarios 5'e $$evan ('en tiem&o mane4ando s's negocios y todav*a no di)erencian $o 5'e es 'n costo )i4o de 'n costo varia($e. Otros no incor&oran a$ costo de $os &rod'ctos $a mano de o(ra de s' es&osa0 6i4os o c'a$5'ier &ariente 5'e no co(re sa$ario )orma$. Los 6ay tam(in 5'e )a(ricando diversos &rod'ctos no est7n c$aros si ganan en todos o &ierden en a$g'nos. o contro$an $a eCistencia de &rod'ctos 5'e tiene e$ negocio &ara comerciar con e$$os0 com&r7ndo$os y vendindo$os ta$ c'a$ o &roces7ndo$os &rimero antes de vender$os0 en 'n &er*odo econmico determinado. /asta $a )i4acin de $os &recios de venta se v'e$ve 'n acto vo$'ntarioso m7s 5'e em&resaria$.

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VI

TEMA GENERA

La conta(i$idad interna en e$ negocio &'$&er*as

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VII

TEMA ESPECFICO

Ana$i%ar $a im&ortancia de $$evar 'na conta(i$idad interna &ara e$ ('en )'ncionamiento de $as &'$&er*as

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VIII

O"JETIVO GENERA

Ana$i%ar $a im&ortancia de $$evar registros conta($es en 'n negocio &ara s' ('en )'ncionamiento.

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I#

O"JETIVOS ESPECFICOS

3.

Medir e$ grado de im&ortancia de $a conta(i$idad &ara e$ desarro$$o de $as

actividades de s's negocios. 1. Mencionar a$g'nos (ene)icios de $$evar conta(i$idad en $os negocios.

=.+ Destacar $a im&ortancia de $os estados )inancieros &ara $a toma de decisiones en e$ negocio. >. Reconocer $as tcnicas conta($es como 'na 6erramienta im&ortante en &e5'e-os negocios comercia$es. ?. En)ati%ar $a in)$'encia de $a com&etitividad en $os negocios &e5'e-os y grandes.

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PREGUNTAS DIRECTRICES

3F HC'7$ es s' ganancia de$ d*aI 1F HL$eva 'n contro$ de s's ventas rea$i%adasI =F HC'7$es son s's costos de &rod'ccinI >F HEste negocio0 rea$mente de4a a$g'na gananciaI ?F HEst7 tra(a4ando con renta(i$idadI @F HEst7 &erdiendo o ganandoI AF H"' negocio es com&etitivoI BF H"i va a 'n :anco o a 'na Micro )inanciera y &ide dinero &restado0 &resenta 'n m*nimo de in)ormacin conta($eI

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#I

JUSTIFICACI!N Y DE IMITACI!N DE A INVESTIGACI!N

E$ m'ndo en 5'e vivimos 6oy en d*a eCige e$ 'so de tecno$og*a0 de

5'ienes dirigen $as organi%aciones0 &ero so(re todo e$ mane4o de $as tcnicas contables 5'e ay'den y $e &ermitan a $os di)erentes negocios $$evar 'n contro$ dentro de$ mismo0 'na actividad de servicio encargada de identi)icar0 medir y com'nicar $as in)ormaciones econmicas 5'e &ermitan a $os di)erentes 's'arios )orm'$ar 4'icios y tomar decisiones 5'e $es &ermitan o(tener me4ores res'$tados en s's o&eraciones.. La Conta(i$idad es de vita$ im&ortancia &ara toda &ersona y es&ecia$mente &ara todo ti&o de negocio0 &or5'e s' &a&e$ es &rocesar todas $as transacciones econmicas 5'e rea$i%a a diario e$ negocio y as* &re&arar $os in)ormes E Estados FinancierosF0 5'e son 6erramientas 5'e se 'ti$i%an &ara conocer $a "it'acin Econmica de$ negocio a 'na )ec6a determinada adem7s 5'e in)orman c'7$es son $os res'$tados de $as o&eraciones EventasF 5'e ste rea$i%a. A travs de $a conta(i$idad se &'ede conocer 6acia dnde va encamin7ndose e$ negocio0 a $a ve% se &'eden a&$icar $as &o$*ticas administrativas 5'e $e &ermitan a$ negocio o(tener mayores (ene)icios. Un negocio 5'e no tiene conta(i$idad organi%ada se &'ede decir 5'e es 'na entidad econmica 5'e no conoce c'a$ es s' sit'acin )inanciera y no &'ede tomar decisiones 5'e $es &ermitan o(tener 'n crecimiento con)ia($e0 &or5'e no sa(e si esta o&erando con (ene)icios o &rdidas.

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#II

ANTECEDENTES

$% Ori&'n E$ origen de $a &a$a(ra pulpera tiene varias teor*as: Para a$g'nos a'tores como e$ Inca #arci$aso de $a !ega0 Cronista Per'ano de$ sigo ;!I0 en nom(re de $as &'$&er*as era atri('ido a $as tiendas de $os m7s &o(res vendedores0 ya 5'e en e$$as 6a$$aron vendindose 'n &'$&o. En MCico Co$onia$0 $os $'gares donde se eC&ed*a e$ &'$5'e0 reci(*an ese nom(re y so$*an c'm&$ir $as mismas )'nciones 5'e $as &'$&er*as. Una tercera y m'y d'dosa teor*a ad'ce 5'e e$ trmino de &'$&er*a venia de$ 6ec6o 5'e estos $oca$es comercia$es ten*an todo ti&o de art*c'$os y e$ encargado ten*a 5'e act'ar con s's manos como 'n &'$&o &ara mane4ar todos $os &edidos 5'e $e 6ac*an. Las &'$&er*as eran 6asta inicios de$ sig$o ;; e$ esta($ecimiento comercia$ t*&ico de $as distintas regiones de /is&anoamrica0 encontr7ndose am&$iamente desde Centro Amrica a $os &a*ses de$ cono s'r. Estos $oca$es &rove*an todo $o 5'e entonces era indis&ensa($e &ara $a vida cotidiana: comida0 (e(idas0 ve$as E('4*as o cande$asF0 car(n0 remedios0 te$as entre otros. (% a )*l)'ra 'n Nicara&*a A'n5'e en a$g'nos &a*ses de Amrica de$ "'r0 e$ trmino pulpera ya no es tan com,n0 en Centro Amrica0 e$ trmino es m'y 'sado y act'a$0 estos esta($ecimientos en icarag'a se c'entan en varias decenas de mi$.

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Las &'$&er*as genera$mente0 &ero no ,nicamente0 se enc'entran en $os (arrios o vecindarios m7s &o(res de $as ci'dades0 ya 5'e venden art*c'$os )raccionarios0 es decir &ro&orciones m'y &e5'e-as &ara e$ cons'mo diario. Un e4em&$o vivo de estas es $a Pulpera Mxima, '(icada en e$ sector de$ Arena$ en e$ M'nici&io de Masaya0 iniciada 6ace 'nos 32 a-os (a4o $a res&onsa(i$idad de $a "e-ora :$anca L&e%. C'ando esta &'$&er*a comen%0 era $o 5'e se $$ama(a CD"0 donde &rove*an s'ministros de comida a todas $as dem7s casas de $a com'nidad. A$ terminar ese &er*odo0 se dedico a vender ,nicamente s's &ro&ios &rod'ctos0 $os c'a$es era &ocos y $imitados. o )'e sino 6asta 6ace ? a-os 5'e este esta($ecimiento creci con $a introd'ccin de n'evos &rod'ctos y &or s'&'esto m7s ca&ita$0 &asando de 'na sim&$e venta a 'na &'$&er*a s'rtida y m7s esta($e. "in em(argo0 desde inicios 6asta $a act'a$idad este negocio no c'enta con 'n instr'mento 5'e $e &ermita $$evar 'n contro$ o registro de s's o&eraciones diarias0 $o 5'e no $e 6a &ermitido $ograr s's metas de am&$iamiento.

A&$icando $a conta(i$idad con s's tcnicas y &rocedimientos0 esta &'$&er*a &'ede $$evar 'n registro donde se re)$e4en y se m'estren s's ganancias0 as* como s's gastos0 con este ti&o de contro$ &odr7 introd'cir m7s y n'evos &rod'ctos0 c'm&$iendo de esta manera e$ comien%o de am&$iacin de $a &'$&er*a. La conta(i$idad se remonta desde tiem&os m'y antig'os0 c'ando e$ 6om(re se ve o($igado a $$evar registros y contro$es de s's &ro&iedades &or5'e s' memoria no (asta(a &ara g'ardar $a in)ormacin re5'erida. La tcnica de $a conta(i$idad es tan antig'a como $a necesidad de dis&oner de in)ormacin &ara c'anti)icar $os (ene)icios o(tenidos de $a rea$i%acin de $as actividades comercia$es.

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"e 6an encontrado m'estras de esta tcnica de registro en $as sociedades antig'as c$7sicas0 como #recia y RomaD en $as cortes Jra(es donde se registran $os &atrimonios de$ estado y $os de $as grandes )ami$ias. Ig'a$mente $a a&aricin en $a edad media de $os mercados $oca$es genero e$ nacimiento de $as ad'anas0 $as c'a$es contro$an e$ tr7nsito de mercanc*as de 'na $oca$idad a otra. Con e$ des&eg'e de $a Revo$'cin Ind'stria$0 a &rinci&ios de$ sig$o ;I;0 y e$ )$orecimiento de $as em&resas &rivadas de $a man')act'ra y comercia$es se evidencia $a necesidad de crear $a )'ncin es&eci)icad de $a conta(i$idad0 con $os es&ecia$istas adec'ados &ara desarro$$ar$as. "eg,n Adam "mit6 en $a Filosofa Empresarial0 dice 5'e e$ (ene)icio de $as aciones era $a ri5'e%a0 &ero &ara conocer eCactamente este (ene)icio era indis&ensa($e 'n contro$ y e$ contro$ re5'er*a 'n registro0 de ese modo naci $a Conta(i$idad Moderna0 c'ya com&$e4idad 6a sido &are4a a $a de $a Econom*a.

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#III

MARCO REFERENCIA
G'n'rali.a.'s .' l,s N'&,ci,s egocio

Ca)+*l, I1.1

Conce&to de

Un negocio consiste en 'na entidad creada o constit'ida con $a )ina$idad de o(tener dinero a cam(io de rea$i%ar actividades de &rod'ccin Ee4em&$o 'na )7(rica de m'e($esF0 comercia$i%acin E&or e4em&$o 'na &'$&er*aF0 o &restacin de servicios Ee4em&$o 'n resta'rante o 'n ta$$er de mec7nicaF 5'e (ene)ician a otras &ersonas. 1.2 Ti&os de aF egocios

egocios de "ervicios: son a5'e$$os dedicados a $a &restacin de servicios0 ya sea a 'na &ersona o a otros negocios. E4em&$o: Resta'rantes0 /ote$es0 "a$a de :e$$e%a0 #imnasios0 Centros Mdicos0 Ta$$eres de Re&aracin0 Ta$$eres de Con)eccin0 :ancos0 Em&resas de Trans&orte0 etc.

(F

egocios de Prod'ccin o Man')act'ra : son negocios dedicados a $a trans)ormacin de materias &rimas o ins'mos en &rod'ctos )ina$es. E4em&$os: F7(rica de M'e($es F7(rica de TeCti$es0 Fa(rica de E$ectrodomsticos0 etc.

cF

egocios de ECtraccin: son negocios dedicados a $a eCtraccin de rec'rsos nat'ra$es. E4em&$o: Miner*as0 Pes5'er*as0 Em&resas madereras0 Em&resas ganaderas0 Em&resas &etro$eras0 etc.

dF

egocios de !entas a$ Por Menor EMinoristasF: son a5'e$$os negocios dedicados a $a com&ra de &rod'ctos en cantidad0 &ara $'ego vender$os a$ men'deo a$ &,($ico.

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Estos negocios s'e$en &oseer 'n a$macn )*sico y estantes en donde se o)recen y &romocionan $os &rod'ctos. E4em&$os: Tiendas de ro&a0 Ferreter*as Farmacias0 !enta de Re&'estos0 P'$&er*as0 etc. eF egocios de !entas a$ Por Mayor EMayoristasF : son negocios 5'e act,an como intermediarios entre $os negocios de &rod'ccin y $os negocios de ventas a$ &or menor0 $es com&ran &rod'ctos en cantidad a $os &rimeros &ara $'ego vendrse$os tam(in en cantidad a $os seg'ndos. E4em&$o: Distri('idoras de A$imentos0 Distri('idoras de :e(idas0 Distri('idoras de Materia$es de Constr'ccin. 1.3 Com&etitividad de 'n egocio:

La com&etitividad de 'n negocio radica en o)recer a$ c$iente (ienes y servicios con atencin0 ca$idad0 o&ort'nidad y &recio 5'e re&resente 'n va$or s'&erior a $o 5'e $e &ro&orcionar*a $a com&etencia. La com&etitividad en conteCto son $os es)'er%os de 'n negocio en tener 'na mayor &rod'ctividad y $a o(tencin de $a ca$idad tota$0 $a ca$idad de(e entenderse como $a rea$i%acin de 'na actividad con e)iciencia y e)icacia sim'$tanea0 es decir 6acer $as cosas (ien en e$ menor tiem&o &osi($e0 sac7ndo$e e$ mayor &rovec6o &osi($e a $os rec'rsos con 5'e c'enta en ese momento.

1.4

Conce&to de P'$&er*a: Es 'na tiendita donde se venden diversos art*c'$os de cons'mo &o&'$ar y necesarios &ara e$ 6ogar como &or e4em&$o art*c'$os de a$imentacin0 $im&ie%a0 esco$ares0 entre otros.

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Ca)+*l, II- G'n'rali.a.'s .' la C,n+a/ili.a. 2.1 Conce&tos #enera$es 1.3.3 Conta(i$idad La conta(i$idad es 'na tcnica 5'e se oc'&a de registrar0 c$asi)icar y res'mir $as o&eraciones mercanti$es de 'n negocio con e$ )in de inter&retar s's res'$tados. Por consig'iente $os gerentes0 directores o d'e-os a travs de $a conta(i$idad &odr7n orientarse so(re e$ c'rso 5'e sig'en s's negocios mediante datos conta($es y estad*sticos0 as* como $a esta(i$idad y so$vencia de$ negocio. 1.3.1 #astos Un gasto es 'na sa$ida de dinero 5'e 'na &ersona o negocio de(e &agar &ara ad5'irir 'n art*c'$o o &or 'n servicio. E4em&$o: "ervicios de ag'a y $'%0 $a com&ra de ro&a0 m'e($es0 a$imentos0 etc. 1.3.= Ingresos Es todo a5'e$ dinero reci(ido &or $a venta de 'n &rod'cto0 artic'$o o servicio. 1.3.> Inventario Es e$ con4'nto de (ienes o inversiones de &rod'ctos terminados 5'e 'ti$i%a $a em&resa &ara s' venta. 1.3.? C'enta Es e$ registro 6istrico donde se anota en )orma c$ara0 ordenada y com&rensi($e $os a'mentos o dismin'ciones 5'e s')ren e$ con4'nto de (ienes o inversiones &ro&iedad de$ negocio y s's o($igaciones.

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2.2

O(4etivos de $a Conta(i$idad registros tcnicos de $as o&eraciones rea$i%adas &or 'n negocio.

3F "'ministrar en c'a$5'ier momento in)ormacin ra%onada con (ases en 1F Ana$i%ar y !a$orar res'$tados econmicos con e$ )in de agr'&ar y com&ara estos res'$tados con anteriores y as* determinar 'na 'ti$idad o 'na &erdida. =F L$evar 'n contro$ so(re $as entradas y sa$idas de$ a$macn o inventario. >F Esta($ecer 'n contro$ a(so$'to so(re cada 'no de $os rec'rsos y o($igaciones de$ negocio. ?F Registrar en )orma c$ara y sistem7tica todas $as c'entas 5'e se mane4an en e$ negocio0 ya 5'e esto constit'ye s' )'ncionamiento o &rocedimiento (7sico0 e$ 5'e de(e ser en a$to grado eCacto &ara evitar errores o &rdidas de tiem&o. @F Pro&orcionar 'na imagen c$ara de $a sit'acin )inanciera de$ negocio0 &reviendo con (astante antici&acin s's &ro(a(i$idades )'t'ras. 2.3 Tcnicas y Procedimientos conta($es

E$ mane4o de registros constit'ye 'na )ase o &rocedimiento de $a conta(i$idad. E$ mantenimiento de estos registros con)orma en eCtremo 'n &roceso im&ortante0 ya 5'e todo e desarro$$o e)iciente de $os dem7s actividades conta($es de&ende en a$to grado0 de $a eCactit'd e integridad de $os registros de $a conta(i$idad. Los &rocedimientos conta($es son: C'entas D(itos y Crditos a $as c'entas Registro de $as o&eraciones C'entas &or co(rar y &or &agar E$ Diario y e$ Mayor Tar4eta de KardeC &ara contro$ de inventario Estados Financieros: :a$ance #enera$ y Estado de Res'$tado Pases a$ Mayor Determinacin de $os sa$dos de $as c'entas

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:a$an%a de Com&ro(acin Ca)+*l, III- A)licaci0n .' la C,n+a/ili.a. 'n las )*l)'ras =.3 Como $$evar 'n contro$ interno en $as &'$&er*as a&$icando $as tcnicas de $a conta(i$idad E$ contro$ interno de 'n negocio com&rende e$ &$an de organi%acin y 'n con4'nto de medidas ado&tadas &ara sa$vag'ardar s's rec'rsos0 veri)icar $a eCactit'd y veracidad de s' in)ormacin )inanciera0 tcnica y administrativa0 &romover $a e)icacia en s's o&eraciones y $ograr e$ c'm&$imiento de $as metas y o(4etivos &rogramados. Desde $a actividad econmica m7s &e5'e-a como es e$ caso de $as &'$&er*as 6asta $as transacciones econmicas de grandes cor&oraciones0 $a ciencia conta($e a&orta a 'n gran c'm'$o de tcnicas0 $as c'a$es re5'ieren 5'e sean a&$icadas &ara c$asi)icar $os 6ec6os econmicos 5'e oc'rren en 'n negocio. E$ contro$ interno en 'n sentido am&$io0 inc$'ye contro$es 5'e &'eden se administrativos y conta($es. Dentro de $os contro$es conta($es destacan todos $os mtodos y &rocedimientos 5'e tienen 5'e ver &rinci&a$mente y est7n re$acionados directamente con $a &roteccin de $os activos y $a con)ia(i$idad de $os registros )inancieros. A$g'nos contro$es conta($es de 'so com,n son: Fact'ras y otros doc'mentos im&ortantes 5'e &or $o genera$ est7n n'merados0 $$evar 'n registro de entradas0 sa$idas y eCistencias de $os &rod'ctos en $a $$amada tar4eta de 8ardeC. Los contro$es conta($es e4ercen e)ectos directos en $os estados )inancieros0 si son d(i$es &'eden originar &erdidas de activos incorrectos de $a &osicin )inanciera y $a renta(i$idad. e in)ormes

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=.1 :ene)icios de $$evar conta(i$idad en $as &'$&er*as "e dice 5'e $a conta(i$idad es e$ Leng'a4e de $os egocios &or e$ 6ec6o

de ser 'na actividad de servicio encargada de identi)icar0 medir y com'nicar $as in)ormaciones econmicas 5'e &ermiten a$ &ro&ietario de$ negocio )orm'$ar 4'icios y tomar decisiones. A$g'nos (ene)icios de $$evar conta(i$idad en $os negocios son: 3F L$evar 'n contro$ de todos $os (ienes de $a em&resa E&rod'ctos0 activos )i4os0 etcF. 1F Estimar $as necesidades de e)ectivo &ara e$ correcto )'ncionamiento de$ negocio. =F Contro$ar $as res&onsa(i$idades o com&romisos )inancieros 5'e tiene e$ negocio con s's &roveedores. >F Conocer $os res'$tados econmicos de 'n &eriodo de tiem&o Emes0 a-oF. ?F Estimar $os costos rea$es de s's &rod'ctos. @F Ana$i%ar e$ desarro$$o de$ negocio en e$ tiem&o. AF Doc'mentar so$icit'des de &rstamos. BF O&tar $os (ene)icios de &rogramas de a&oyo de$ go(ierno y otros organismos. GF Administrar con mayor e)iciencia y e)icacia e$ negocio. 32FCa$c'$ar e$ va$or de$ negocio.

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Ca)+*l, IV- O/li&aci,n's .' las P*l)'ras >.3 Conocer $as di)erentes o($igaciones de $as &'$&er*as "on o($igaciones de $os contri('yentes Ed'e-os de &'$&er*asF &agar $os tri('tos esta($ecidos &or $ey en $os &$a%os de)inidos &ara e$$o0 estos tri('tos se c$asi)ican en im&'estos0 tasas y contri('ciones es&ecia$es. Los d'e-os de &'$&er*as de(en &agar im&'estos m'nici&a$es0 5'e son $as &restaciones en dinero 5'e $os m'nici&ios esta($ecen con car7cter o($igatorio a todas a5'e$$as &ersonas nat'ra$es o 4'r*dicas c'ya sit'acin coincida con $os 5'e $a $ey o e$ &$an de ar(itrios se-a$en. Adem7s de $o anterior $as tasas M'nici&a$es 5'e son $as o($igaciones de $os &o($adores de &agar$e a $as M'nici&a$idades tasas &or servicios0 se origina en e$ acto de $a &restacin e)ectiva de servicios &,($icos M'nici&a$es. Los Im&'estos y Tasas 5'e de(e &agar toda &'$&er*a son: Im&'esto de Matr*c'$a de Esta($ecimiento : Toda &ersona nat'ra$ o 4'r*dica 5'e se dedi5'e 6a(it'a$mente a $a venta de (ienes o &restacin de servicios0 sean stos &ro)esiona$es o no0 de(er7 matric'$ar an'a$mente en e$ m'nici&io cada 'na de $as actividades econmicamente di)erenciadas 5'e en e$ mismo desarro$$e. La matr*c'$a de(er7 e)ect'arse entre e$ 5'ince de Enero y e$ 5'ince de Fe(rero de cada a-o0 &ara n'estro caso eCiste 'na ta($a de va$ores a&ro(ada &or e$ conse4o m'nici&a$ donde eCisten varias c'otas0 $a matric'$a seria e$ do($e de$ &ago de $a mens'a$idad. Por e4em&$o si $a &'$&er*a esta iniciando s' c'ota mens'a$ seg,n $a ta($a es de CL ?2.22 ECI CUE TA CORDO:A" ETO"F0 &or $o 5'e s' matric'$a seria e$ do($e de $a c'ota o sea CL 322.22 ECIE CORDO:A" ETO"F.

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E$ im&'esto M'nici&a$ de Ingresos EIMIF : &or ventas de $os &rod'ctos0 o servicios de c'a$5'ier *ndo$e. En e$ caso de $a &'$&er*a M7Cima de(er*a &agar 'na c'ota )i4a de CL ?2.22 ECI CUE TA CORDO:A" mens'a$es0 seg,n ta($a de va$ores. E$ im&'esto &or Rot'$o o P'($icidad : esto es en e$ caso de 5'e tengan rt'$os &ara e$ c'a$ tam(in eCiste 'na tari)a seg,n sea $'minoso0 de &ared0 de madera o met7$ico. La P'$&er*a M7Cima no c'enta con 'n rot'$o. Tasa &or Reco$eccin de :as'ra : La &'$&er*a de(er7 &agar e$ va$or de CL =2.22 ETREI TA CORDO:A" de(er*a &agar $a tari)a comercia$. ETO"F 5'e es $a tari)a comercia$ &or reco$eccin de :as'ra mens'a$. "eg,n es e$ caso $a &'$&er*a M7Cima ETO"F

>.1 Consec'encias de$ 3F 1F

o c'm&$imiento de $as o($igaciones

o estar $ega$mente e4erciendo $a actividad econmica. o o(tener &osi($es &restamos a$ no &resentar s' matr*c'$a. estado e4erciendo y no 6a matric'$ado.

=F Tener 5'e &agar a $a A$ca$d*a &agos retroactivos &or $os a-os 5'e 6a >F "er demandada0 ya 5'e $a A$ca$d*a &'ede so$icitar 'n re5'erimiento eCtra4'dicia$ c'ando 6agan caso omiso de $a matric'$a y 'na ve% 5'e se $es 6aya 6ec6o $as noti)icaciones res&ectivas E=F. ?F Un em(argo y gastos &or 4'icios.

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#IV HIPOTESIS

3F "i $as &'$&er*as em&$earan $as distintas tcnicas de $a conta(i$idad0 entonces estas tendr7n 'n me4or contro$ de s's ventas y art*c'$os.

1F

"i $os &'$&eros a&$icaran &rocedimientos conta($es en s's o&eraciones diarias0 entonces s' negocio ser7 m7s com&etitivo y &rod'ctivo.

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#V

TRATAMIENTO METODO OGICO

3?.3 Ti&o de Est'dio E$ &resente an7$isis nos &ro&orciono in)ormacin esencia$ &ara 5'e &'diramos inter&retar e$ 7m(ito act'a$ de $as &'$&er*as0 eC&$icando e$ )racaso de m'c6as de e$$as &or $a )a$ta de &rocedimientos conta($es0 demostrando as* $a im&ortancia de estos.

3?.1 Mtodos Uti$i%ados Los mtodos 'ti$i%ados &ara $a e$a(oracin de este tra(a4o son de car7cter c'a$itativo y c'antitativo &or5'e gracias a e$$os &'dimos va$orar $os datos estad*sticos &ara $$egar a $a conc$'sin de este tra(a4o.

3?.= Instr'mentos 'ti$i%ados O(servacin Directa a$ &ro&ietario de $a &'$&er*a Entrevista A(ierta a$ &ro&ietario de $a &'$&er*a Enc'esta A&$icada a $os c$ientes de $a &'$&er*a 3?.>. Po($acin y M'estra Para rea$i%ar este an7$isis se tomo en c'enta a $os &o($adores de$ sector e$ Arena$ con 'n Universo de 1?2 &ersonas0 de $as c'a$es se tomo 'na m'estra de 11 &ersonas de 'na &o($acin de 332 &ersonas0 a $as c'a$es se $e a&$icaron $os

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instr'mentos dise-ados. La entrevista y $as enc'estas se rea$i%aron a &ersonas mayores0 $os c'a$es rea$i%an mas com&ras en $a &'$&er*a. XVI CONCLUSIONES

A$ )ina$i%ar este est'dio conc$'imos 5'e: 3F M'c6os d'e-os de &'$&er*as no va$oran en s' 4'sta dimensin $os (ene)icios 5'e se o(tienen a$ $$evar 'na conta(i$idad (7sica en s's negocios. 1F Un negocio 5'e no tiene conta(i$idad organi%ada se &'ede decir 5'e no conoce c'7$ es s' sit'acin )inanciera y no &'ede tomar decisiones 5'e $e &ermitan o(tener 'n crecimiento con)ia($e0 &or5'e no sa(e si est7 o&erando con (ene)icios o &rdidas

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XVII RECOMENDACIONES

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XVIII BIBLIOGRAFIA + + + + + + Li(ro de Conta(i$idad II. M'inta Edicin de Andrs 9'an Andrs arv7e% R'i% Li(ro de Conta(i$idad I. Tercera Edicin de Andrs arv7e% "7nc6e%. Leyes y Decretos M'nici&a$es. Edicin 122A P7gina Ne(: 6tt&OPPP.monogra)ias.com E$ n'evo Diario Internet arv7e% "7nc6e% y

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A G R A D E C I M I E N T O S

En &rimera instancia damos gracias a Dios0 Padre Ce$estia$ &or 6a(er sido n'estro g'*a es&irit'a$0 &or ser 'n tem&$o dentro de n'estros cora%ones y darnos $a motivacin de seg'ir ade$ante y $$egar a$ )e$i% trmino de este tra(a4o.

A si mismo agradecemos a $a "ra. :$anca Eric8a L&e% &ro&ietaria de $a &'$&er*a M7Cima &or &ermitirnos e$a(orar e$ est'dio en s' negocio0 (rindarnos s' tiem&o y atencin &ara con nosotros0 ya 5'e sin s' ay'da no 6'(iera sido &osi($e e$ desarro$$o de$ tema investigativo.

M'eremos agradecer de manera es&ecia$ a n'estro t'tor Lic. Enoc Mnde% &or darnos $'% en esta ard'a $a(or0 &or g'iarnos d'rante todo e$ c'rso y &or transmitirnos s's conocimientos sa(ios 5'e nos ay'dar7n a ser &ro)esiona$es de$ )'t'ro.

Una de $as mayores satis)acciones a$ termino de este doc'mento0 es dar $as gracias a todas $as &ersonas 5'e de 'na ' otra )orma contri('yeron e 6icieron &osi($e $$evar a ca(o este &royecto investigativo.

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#I# ANE#OS
3G.3 O&eratividad de !aria($es !aria($e De)inicin Conce&t'a$ Esta($ecimiento de car7cter Comercia$0 Inversin0 Transaccin o c'a$5'ier actividad econmica con )ines de $'cro. L'gar de comercia$i%acin de &rod'ctos de $im&ie%a y a$imentacin a$ &or menor. De)inicin O&eraciona$ Loca$ donde se rea$i%an actividades de comercio Ecom&ra y venta de &rod'ctosF0 con e$ )in de o(tener ganancias o (ene)icios. Loca$ a$ c'a$ tam(in $$amamos &o&'$armente venta donde se com&ran diversos art*c'$os de ac'erdo a $as necesidades (7sicas de$ 6ogar. "on $os es)'er%os de 'n negocio de o(tener 'na mayor &rod'ctividad y ca$idad 6aciendo s's actividades (ien en e$ menor tiem&o &osi($e0 sac7ndo$e e$ mayor &rovec6o a $os rec'rsos con 5'e c'enta en ese momento. Indicadores Instr'mentos Tcnicos

egocio

+O(4etivo de $a &'$&er*a: tener renta(i$idad.

+ M'estra de Cam&o + O(servacin Directa + Entrevista

+O(4etivo de Est'dio + egocio en est'dio

+ O(servacin Directa + Enc'esta + Entrevista A(ierta

P'$&er*a

Com&etitividad

Ca&acidad de 'na organi%acin de mantener sistem7ticamente venta4as com&arativas 5'e $e &ermiten a$can%ar sostener y me4orar s' &osicin en e$ entorno socioeconmico.

+ Prod'ctos s'rtidos +:'ena atencin +Esta($ecer m7rgenes de &recios accesi($es

+Enc'esta

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!aria($e

De)inicin Conce&t'a$

De)inicin O&eraciona$

Indicadores

Instr'mentos Tcnicos

Prod'ctividad

La ca&acidad de &rod'cir m7s satis )actores Esean (ienes o serviciosF con menos rec'rsos.

/a(i$idad de &romocionar +Promocionar y vender todos $os &rod'ctos 5'e &rod'ctos. vinc'$en $a com&ra de otros.

+Entrevista Escrita A(ierta

"on $os mtodos de eva$'acin y contro$ de $os &rod'ctos Tcnicas Conta($es eCistentes en 'n negocio.

"on a5'e$$os mtodos 'ti$i%ados 5'e nos (rindan 'na in)ormacin con)ia($e y organi%ada de $as ventas y $os &rod'ctos con 5'e c'enta 'na &'$&er*a.

+A&$icacin de mtodos &ara e$ contro$ de &rod'ctos. +Contro$ de ventas

+Entrevista Escrita A(ierta

Procedimientos Conta($es

Los &rocedimientos de$ cic$o conta($e son $as instr'cciones 5'e se rea$i%an &ara mostrar )ina$mente $a in)ormacin )inanciera de 'na em&resa.

Es e$ con4'nto de &asos a seg'ir de 'n mtodo 'ti$i%ado &ara e$ contro$ de $as ventas y eCistencias de $os &rod'ctos en $as &'$&er*as.

+A'sencia de $os &rocedimientos conta($es en $as &'$&er*as.

+O(servacin Directa

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!aria($e

De)inicin Conce&t'a$

De)inicin O&eraciona$

Indicadores

Instr'mentos Tcnicos

Contro$

Es e$ &$an de organi%acin de todos $os mtodos coordinados y medidas ado&tadas con e$ )in de sa$vag'ardar s's activos y veri)icar $a con)ia(i$idad de $os datos conta($es.

Es a&$icar di)erentes tcnicas Econta(i$idad0 &res'&'esto0 in)ormes0 entre otrosF0 c'yo o(4etivo &rinci&a$ es ver $a sit'acin rea$ de $a &'$&er*a.

+Inventario de Prod'ctos. +Registrar #astos e Ingresos. +Rotacin de Prod'ctos

+O(servacin Directa

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3G.1

Cronograma de Actividades

O. ACTI+ !IDADE"

9U IO DE"CRIPCIQ RE"PO "A:LE I ICIO TERMI O I ICIO

9ULIO TERMI O

A#O"TO I ICIO TERMI O

3 1

M'estra de cam&o Determinar Diagnostico Tra(a4ar 3era &arte de$ c'aderno (orrador: P$anteamiento de$ &ro($ema0 O(4etivos0 Tema0 Preg'ntas Directrices0 9'sti)icacin. Entrega Forma$ de $a 3era &arte de$ c'aderno (orrador &ara revisin. E$a(oracin de$ Marco Terico Tra(a4ar en Antecedentes y Desarro$$o de$ Marco Terico Entrega de $os antecedentes y revisin de $a 3era &arte de$ desarro$$o de$ Marco Terico

#r'&o #r'&o

2? 2B

2@ +

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O. ACTI+ !IDADE"

9U IO DE"CRIPCIQ RE"PO "A:LE I ICIO TERMI O I ICIO

9ULIO TERMI O

A#O"TO I ICIO TERMI O

Entrevista A(ierta con 9e)e de Fisca$i%acin de $a A$ca$d*a de Masaya. Tra(a4ar en $a contin'acin de$ Desarro$$o de$ Marco Terico Entrega Forma$ de$ C'aderno (orrador: Desarro$$o de$ Marco Terico P$anteamiento de /i&tesis E$a(oracin de $a /i&tesis !a$idacin de varia($es Rea$i%ar C'adro de O&eratividad de !aria($es. E$a(oracin de $os instr'mentos 5'e se van a&$icar

Kenia

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3G

32 33 31 3=

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O. ACTI+ !IDADE"

9U IO DE"CRIPCIQ RE"PO "A:LE I ICIO TERMI O I ICIO

9ULIO TERMI O

A#O"TO I ICIO TERMI O

3@

Determinacin de Universo0 Po($acin y M'estra Toma de )otos0 A&$icar Entrevista Rea$i%ar enc'estas An7$isis Estad*sticos0 Determinar conc$'siones0 E$a(oracin de$ Tra(a4o e Im&resin

#r'&o

1>

1A

3A 3B

Fran8$in #r'&o

A 32

B 33

3G

#r'&o

3=

3@

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3G.=

Instr'mentos Uti$i%ados

EFormatosF

3G.>

Datos Estad*sticos

Una ve% dise-ados n'estros c'estionarios0 &asamos a$ tra(a4o de cam&o0 es decir0 &asamos a 6acer e)ectiva $a enc'esta. Conteo y codi)icacin de res'$tados Una ve% 5'e 6emos rea$i%ado n'estras enc'estas0 &asamos a conta(i$i%ar y codi)icar $os res'$tados0 &or e4em&$o0 si &ara $a &reg'nta Hc'7$ es t' co$or )avoritoI0 se o(t'vieran $os sig'ientes res'$tados: 3. !a con )rec'encia a $a &'$&er*a M7Cima I 'nca A$g'nas veces Casi "iem&re "iem&re 1 > A G

1. La &'$&er*a M7Cima esta siem&re accesi($e Ea(iertaF c'ando Usted se dis&one 6a rea$i%ar s's com&rasI 'nca A$g'nas veces Casi "iem&re "iem&re 2 1 2 3B

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=% A$ rea$i%ar s's com&ras en $a &'$&er*a0 $a EoF atienden de manera r7&ida y cortsmenteI 'nca A$g'nas veces Casi "iem&re "iem&re 2 > A G

>. C'7ndo se dis&one 6acer s's com&ras0 enc'entra $o 5'e ('sca en $a &'$&er*aI 'nca A$g'nas veces Casi "iem&re "iem&re 2 = G B

?. "i no enc'entra $o 5'e ('sca en $a &'$&er*a s'giere a$ d'e-o 5'e de(e com&rar ese &rod'ctoI "i o B 31

@. A$ visitar n'evamente $a &'$&er*a 6a notado 5'e s's s'gerencias 6an sido atendidasI 'nca A$g'nas veces Casi "iem&re "iem&re 2 1 2 @

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A. En com&aracin a$ &recio de $os &rod'ctos de otras &'$&er*as de$ $'gar0 $e &arece 5'e son accesi($es E(aratoF. "i o A$g'nos 33 1 A

B. A$ rea$i%ar s's com&ras se 6a encontrado con &rod'ctos vencidos o en ma$ estadoI "i o A$g'nos 3 3A 1

G. "eg,n s's res&'estas anteriores cree Usted 5'e $a &'$&er*a M7Cima es com&etitiva con $os dem7s &'$&er*as de$ $'garI "i o o o&ina 3A 3 1

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La s'ma de $os votos 5'e es de 11 corres&onder*a a$ 322R0 &or $o 5'e en trminos de &orcenta4e0 se o(tendr*an $os sig'ientes res'$tados:

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3G.?

An7$isis de $os Mtodos Uti$i%ados

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Una ve% conta(i$i%ado y codi)icado $os res'$tados de $a enc'esta0 &asamos a ana$i%ar$os y a sacar n'estras conc$'siones. Cada res'$tado de cada &reg'nta de$ c'estionario0 nos de(er*a &ermitir o(tener 'na conc$'sin0 &ero0 a $a ve%0 e$ con4'nto de $os res'$tados de todas $as &reg'ntas0 nos &odr*a &ermitir o(tener conc$'siones genera$es0 &or e4em&$o0 e$ con4'nto de $os res'$tados de todas $as &reg'ntas de 'na enc'esta0 nos &odr*an ay'dar a determinar si $a &'$&er*a es com&etitiva y &rod'ctiva o no. "e rea$i% entrevista a$ d'e-o &ara conocer acerca de s's mtodos

"e o(servo directamente a$ d'e-o &ara conocer $a )orma de organi%acin y administracin de s' venta0 y &'dimos o(servar 5'e no $$evan ning'na anotacin con res&ecto a s's ventas0 est7n ada&tados a $$evar$os menta$mente0 &'es se $e 6ace m7s )7ci$ 5'e estar escri(iendo a cada momento en 'n c'aderno. "in em(argo0 este mtodo no es de$ todo e)ectivo ya 5'e a 'n determinado tiem&o en e$ d*a no determinan $a eCistencia rea$ de $os &rod'ctos y tiende a carecer de e$$os. Esto &rod'ce (a4as en s's ventas y a $a ve% &rod'ce menos ingresos.

3G.@

Lect'ra Com&$ementaria

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3G.A

#LO"ARIO

Plan .' Ar/i+ri,s: es 'na de $as )'entes de$ Derec6o Tri('tario m'nici&a$.

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P*l1*'- :e(ida a$co6$ica0 ($anca y es&esa0 de$ a$ti&$ano de MCico0 5'e se o(tiene 6aciendo )ermentar e$ ag'amie$ o 4'go eCtra*do de$ mag'ey con e$ acocote. P*l),- Mo$'sco ce)a$&odo di(ran5'ia$0 oct&odo0 5'e vive de ordinario en e$ )ondo de$ mar0 y a veces nada a )$or de ag'a. Es m'y vora%0 se a$imenta de mo$'scos y cr'st7ceos y s' carne es comesti($e. Los individ'os de $a es&ecie com,n en $os mares de Es&a-a0 a&enas tienen 'n metro de eCtremo a eCtremo de $os tent7c'$osD &ero $os 6ay de otras es&ecies 5'e a$can%an 6asta die% y doce. Tri/*+,s: Los tri('tos M'nici&a$es0 son ingresos corrientes y com&renden todos $os )ondos &rocedentes de $a reca'dacin de $os im&'estos0 tasas y contri('ciones es&ecia$es. .

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