Los 7 hbitos de la gente altamente efectiva

Stephen R. Covey Ed. Paids

Jose Pablo Martnez Ortega

PREMBULO DE LOS 7 HBITOS

Jose Pablo Martnez Ortega

ndice
Qu es ser efectivo? 2. De dentro a afuera: Cambio de percepcin
1.

tica de la personalidad vs. tica del carcter 2. Paradigmas 3. Nuevo nivel de pensamiento
1.

3.
1.

Panorama general de los 7 hbitos

Definicin de hbito 2. El continuum de la madurez 3. La efectividad definida

Jose Pablo Martnez Ortega

Qu es ser efectivo?

Qu es ser efectivo?
Ser efectivo es marcarse un objetivo y lograrlo

Gente altamente efectiva.

o Capaces de resolver problemas y conquistar metas

que inicialmente estn fuera de su alcance

Cambio de percepcin

Jose Pablo Martnez Ortega

De dentro a afuera: cambio de percepcin

Examinar detenidamente los problemas en busca

de soluciones Soluciones no fructferas, fracaso Motivo: prisma con el que vemos el problema Es tan importante la lente o el cristal con el que vemos el mundo como el mundo que vemos, ese cristal da forma a nuestra percepcin. Stephen R. Covey

Jose Pablo Martnez Ortega

tica de la personalidad vs. tica del carcter

tica de la personalidad
Imagen pblica, personalidad, actitud, conducta Tener actitudes positivas, formacin en tcnicas de

relaciones pblicas y humanas

tica del carcter
Integridad, humanidad, fidelidad, mesura, valor,

justicia, paciencia, esfuerzo, simplicidad, modestia

tica del carcter: Grandeza Primaria
tica de la personalidad : Grandeza Secundaria
7 Jose Pablo Martnez Ortega

Paradigmas
Qu es un paradigma?
Modo en que vemos el mundo, como percepcin,

comprensin, interpretacin
Cambio de paradigma Estn basados en principios
PRINCIPIOS: Leyes naturales que no se pueden

quebrantar Rectitud, integridad, honestidad, dignidad humana, servicio o idea de contribuir, calidad o excelencia, potencial, crecimiento Principios del desarrollo y del cambio
Principios vs. Prcticas
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Principios vs. Valores Jose Pablo Martnez Ortega

Nuevo nivel de pensamiento

Modo en que vemos el problema es el problema
Influencia de los paradigmas de la personalidad en

nuestra visin del mundo

De dentro a afuera
Empezar por nosotros

Proceso de renovacin

Jose Pablo Martnez Ortega

Panorama general de los 7 hbitos

Qu es un hbito?
Patrn de conducta

Interseccin de:
CAPACIDAD: (qu y porqu) CONOCIMIENTO: (cmo) DESEO: (querer)

Romper con viejos paradigmas Sacrificar lo que queremos ahora por lo que

queremos realmente

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El continuum de la madurez
Dependencia

Independencia
Interdependencia De dependencia a Independencia
Hbitos 1, 2 , 3 Victoria privada

De independencia a interdependencia
Hbitos 4, 5, 6

Victoria pblica

Renovacin, hbito 7
11 Jose Pablo Martnez Ortega

La efectividad definida
Produccin (P) y capacidad de produccin (CP)

Equilibrio P/CP
La gallina de los huevos de oro

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PRIMER HBITO: SER PROACTIVO

VICTORIA PRIVADA

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ndice
Qu es ser proactivo?

Motivaciones para conductas NO proactivas

Entre estmulo y respuesta Modelo Proactivo Proactividad definida La importancia del lenguaje Crculo de preocupacin / Crculo de influencia Los tener y los ser La otra punta del palo
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Qu es ser proactivo?

Qu es ser proactivo?
PROACTIVIDAD significa, no slo tomar la

iniciativa, sino tambin, que como seres humanos somos responsables de nuestras propias vidas. La proactividad se refiere a que ante cada estmulo del medio ambiente tenemos la habilidad de decidir la respuesta que queremos dar.

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Motivaciones para conductas NO proactivas

Espejo social
Imagen deformada por opiniones Paradigmas de las personas que nos rodean Percepciones

Mapas errneos
Determinismo gentico Determinismo social Determinismo ambiental

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Entre estmulo y respuesta

Experimentos de PAVLOV
Fisilogo ruso Estamos condicionados para responder de un

modo particular o un estmulo concreto

VICTOR FRANKL
Neurlogo y psiquiatra austriaco de origen judo

Condicin humana Libertad de elegir

Privilegios humanos, autoconciencia, imaginacin,

conciencia moral, voluntad independiente

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Modelo proactivo

PROACTIVIDAD DEFINIDA
Como seres humanos somos responsables de

nuestra propia vida RESPONSABILIDAD:

Respuesta y habilidad, la habilidad de encontrar la

respuesta. La conducta de una persona proactiva es el producto de su propia eleccin consciente, y est basada en valores, no es un producto de las condiciones ni est basada en el sentimiento.
Reactivos vs. Proactivos Tomar la iniciativa
20 Jose Pablo Martnez Ortega

La importancia del lenguaje

Lenguaje reactivo
No puedo hacer

Lenguaje proactivo
Examinemos nuestras

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nadad Yo soy as Me vuelve loco No lo permitirn Tengo que hacer eso No puedo No debo
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alternativas Puedo optar por un enfoque distinto Controlo mis sentimientos Puedo elaborar una exposicin efectiva Elegir una respuesta adecuada Elijo

Crculo de preocupacin/Crculo de influencia

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Crculo de preocupacin/Crculo de influencia II

Control directo
Involucra nuestra conducta Trabajar sobre nuestros hbitos

Control indirecto
Involucra la conducta de otras personas Trabajar sobre nuestros mtodos de influencia

Control inexistente
Problemas acerca de los cuales no podemos hacer

nada
Ampliar el crculo de influencia
23 Jose Pablo Martnez Ortega

Los tener y los ser

Los tener
Si tuviera una esposa

Los ser
Puedo ser ms

ms paciente Si tuviera un hijo ms obediente Si tuviera ms tiempo para m

carioso Puedo ser ms flexible Puedo ser mejor planificador

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La otra punta del palo

Las acciones producen consecuencias

Las consecuencias pueden ser errores que no

esperbamos Debemos aprender de ellos, no autojustificarnos

No pertenecen al crculo de influencia

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Dudas y preguntas

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